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赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行
  • 時間:2022-10-26 10:10:50
  • 小編:劉伯紅
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赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行一

給我印象最深的是張紅老師的講座,張紅是一個注重研究教育現(xiàn)狀的老師,她用風趣、貼合現(xiàn)實的語言,給我們揭示了在我們教育中一些困惑、一些棘手的問題出現(xiàn)的根源。我們的教育有時會太功利、太現(xiàn)實從而失去了教育的本質。我們教育可能僅僅停留在教書,而忽略掉了“育人”,而教育的本質,它的根而是“育人”,是為國家培養(yǎng)合格的公民,我們國家的發(fā)展、和諧社會的建設需要遵守規(guī)則、遵守秩序的合格公民,我們學校的教育就是為這一目標打基礎的。

在班級管理,我們會制定很多的規(guī)則、制度,要求該如何如何,不應該做什么什么,制度制定了很多,管理也很嚴格,可是老師一離開班級就亂了,為什么會亂呢?是因為學生心中有惑,我們不僅要與

學生一起制定規(guī)則、制度,而要向學生講清楚為什么要制定這些規(guī)則制度,這樣做對學生有何意義,學生認同了,才能夠自覺地去遵守這些規(guī)則、制度。所以我們老師不僅要規(guī)范學生的行為,更要注重對學生思想的引領。

我們在教育要真正樹立孩子始終是教育發(fā)展的主體的思想意識,要把“看班”、“管班”變?yōu)椤皫О唷?,在教育教學要允許“亂”,要積極引導,要注重規(guī)則、文明、民主、自由的生活方式的養(yǎng)成,要把班級管理的權力分解,下放到更多學生的手中,讓他們在自治中學會自律,這樣才能實現(xiàn)真正的“帶班”

在教育教學的過程中,我們班主任首先應該做一個快樂的人:能站在學生的角度看問題,多了解學生,愛學生,讓每一個學生都生活在希望之中;應該要有自己的魅力;應該善用激勵方式;應該為學生營造一個好的學習氛圍等等。心理學家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者?!卑嘀魅危米约簼M腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細致地去指導每個學生,才能做到對學生的關心,體現(xiàn)出班主任的責任心,學生才能養(yǎng)成良好的學習習慣,得到良好的教育。愛就是尊重學生,重意味著信任、理解、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅??我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的

要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

為什么學生不愛學習而仇恨學校?他是讓我們老師教出來的!北京十四中王校長一席話如警鐘般在我耳邊不斷響起,時時提醒我,我們在教育中的不經(jīng)心、不耐心而讓學生變得怨恨、灰色、消極,所以我們老師在平時的教育教學中要拒絕膚淺,不要總以為自己的正確的,是對的,膚淺使人率性而為,變得因固執(zhí)而迷途不知返;在教育教學要拒絕簡單,它使人表面化,使僅憑經(jīng)驗辦事。我們逐步告別膚淺、簡單化的唯一方法就是理性修煉,經(jīng)常做一下精神體操、思想鍛煉,要注重反思與總結。寫下問題,尋找原因,交流、實踐,不斷改進我們的教育教學方法。一個好的老師他是一個公正、民主的人,他遵守孩子的想法,能夠從孩子的立場體恤孩子,孩子從他的身上能看到堅持、熱愛,他有著一顆平和的心態(tài),他迷戀他學的專業(yè),他智慧、學識洋溢而出,他是一個不斷學習的人而講求遍布廣被。我們要經(jīng)常對照與反思我們與上面一個好的老師的標準,不斷改進我們的不足,相信我們每個人都會成為一名好老師,成為孩子生命旅程的領航人。

孩子確實存在著差異,教師無法選擇學生,但是我們可以選擇教育方式。我們如何把平凡的事務轉化為精彩,把煩惱的事情轉化為快樂。除此而外,我們還要正確處理好與班科任老師的關系,處理好與家長的關系。對學生的教育,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團隊精神,處理好與同事,任課老師在工作上生活上的關系,有益于更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高,我們應該利用家長這個群

其實我們教的孩子智力都是那百分之九十智力正常的,包括那些個智力超常與智力不正常的孩子每個人都一個奇跡、每個人都是最棒的!因為我們每個人的誕生是那個最勇敢、最聰明、最有體力的精子歷經(jīng)千辛萬苦與健康正常的卵子結合而成的,從受精卵開始到一個人的成長這期間要經(jīng)歷重重危機,有一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯可能這個生命將不會在人世上存在,生命來之不易,它短暫且極脆弱,所以在作為師者我們重視生命,珍惜我們身邊的每一個孩子,尊重每一個孩子的父母,善待他們、呵護他們。

天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。

每個學生都是好學生,班主任對待學生的態(tài)度要一視同仁。不能歧視任何一個學生,并能發(fā)現(xiàn)每個孩子身上的閃光點。不能偏愛好學生,冷落學困生,如果這樣,時間一長便會形成兩種極端的學生。教師要當愛的使者給學生愛,讓學生學會愛。凡得到班主任愛的學生,

他們對生活總是充滿信心、力求上進;反之,往往產生悲觀、對立的消極情緒。這種情緒往往會影響著他們一生的發(fā)展。那班主任應該怎樣愛自己的學生呢 我認為班主任應賦予學生理解、平等、尊重、信任、民主的愛。作為班主任要多抽時間和他們談心交流,共同活動,縮短師生距離。要從實際出發(fā),理解學生的思想、生活和立場。作為班主任應充分的信任學生,給學生足夠的空間,相信學生有獨立處理事情的能力。在我的班級里,很多事情我都大膽地交給學生去做,結果他們都做得比我還好。人無完人,老師也會犯錯,何況是學生。當學生犯了錯誤,我們對學生進行批評教育時,也應以尊重為前提,諄諄教導,才能取得良好教育的效果。反之,一味的訓斥,只能使學生產生逆反心理。教師對學生尊重、信任,會使師生關系更為融洽。 這次班主任培訓使的思想有了很大的觸動,觀念得到了更新,開闊了眼界,使我找到了今后努力方向。我會以本次培訓作為新的起點,轉變觀念,確立起符合時代要求的教育觀念,發(fā)揮自己所長,爭取在今后的班主任工作中不斷改進,努力為成為一名優(yōu)秀的班主任。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行二

2在為期半個月的學習過程中,思想意識上受到了強大的震動,從參觀院校的外在環(huán)境建設、文化內涵建設、人文環(huán)境建設,深深的感覺到了自身的不足,產生了無形的壓力同時也產生了動力。南開大學秉承“允公允能、日新月異”的校訓,弘揚“愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、樂群”的光榮傳統(tǒng),培養(yǎng)了周恩來、陳省身、吳大猷、曹禺等為代表的一大批杰出人才,為民族振興和國家富強做出了重要的貢獻。 通過為期半個月的學習,在思想意識觀念、高職人才培養(yǎng)模式建設、專業(yè)課程體系體會如下:

一、 思想意識觀念:

1、 “態(tài)度決定高度”:作為教師,一定要轉變教育觀念,專業(yè)建設關鍵在于“教師”,無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設都離不開“教師”, 而教師的關鍵在于“思想觀念”的轉變。通過這次學習,我深深的感受到不是誰逼著我們去學習、去提高實踐能力,而是如今信息社會的發(fā)展需要,職業(yè)教育的發(fā)展需要,同時更是我們自身的發(fā)展需要。職業(yè)教育不同于普通教育,它要求你培養(yǎng)的是具有相應的職業(yè)能力和技術的銀領人才,作為教師本身都不具備相應的職業(yè)能力和職業(yè)意識,又怎么能去培養(yǎng)出職業(yè)特色的學生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力,不能夠做硬項目、引進項目,又怎么能夠培養(yǎng)學生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業(yè)素質學習。應該這樣認為專業(yè)建設的本身,就是教師本身能力的提高過程,同時也是教師自身內涵的提升過程。只要教師自身的意識、素質提高,專業(yè)內涵建設就會有質的飛越,而不是簡單量的積累?!靶紊⑸窬邸本褪沁@個道理。南開大學不斷強化學生全面素質和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學理念,以“注重素質、培養(yǎng)能力、強化基礎、拓寬專業(yè)、嚴格管理、保證質量”為教學指導思想,實行彈性學制、學分制、主輔修制、雙學位制。把課堂教學-校園文化-社會實踐的有機結合作為育人的基本環(huán)節(jié),以杰出校友周恩來為楷模,塑造學生健全人格、高尚品德、創(chuàng)新精神和實踐能力,科學發(fā)展,用你的貢獻求支持,你的服務求贊同。

二、工程項目建設:

以“工學結合“為導向,以“項目任務”為趨動的人才培養(yǎng)模式。在沒有去

學習之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級的形式。

工學結合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學習,在學校內是基于學習的工作。以生產流程為主線,生產任務為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術。

“工學結合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”,究竟應該如何進行融合?是一個關鍵點。從教師自身而言,既有通曉教育教學規(guī)律,又要具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設的。針對于我現(xiàn)在的自身情況,只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”,在“學校內基于教學的工作”,才能更好的理解基于工作的學習,基于學習的工作。才能更好的找到工學結合的切入點和關鍵點。否則,工學結合只能是一句空談和修飾語。

以項目任務為趨動,項目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務素質能力,引進項目與學生一起做項目,以項目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程,改革人才培養(yǎng)模式。關鍵還是在于“教師”。

在南開大學的學習過程中,對于“項目”感觸頗深,為我們進行授課的張博士做過很多項目,每個項目的復雜度、難度應用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè),為企業(yè)提供項目方案設計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過,敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學習能力都很強,值得學習。

三、課程體系建設:

在高職高專課程體系的商討過程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場設專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話,但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。

市場設專業(yè):針對目前專業(yè)的發(fā)展情況而言,我想只有一條路,大批量的進行真實的社會調研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內,還可以擴展到it產業(yè)的發(fā)展的地區(qū),大、中、小型企業(yè),也不僅僅局限于計算機網(wǎng)絡技術公司,還應包括它所涉及到的其它相應的工作崗位,也可橫向發(fā)展,現(xiàn)今計算機僅僅是一個使用工具,工具就應該在共性的基礎之上,與相應的其它專業(yè)相結合,我想這也許就是“基礎平臺課”+“專業(yè)課程課”+“個性課程課”的發(fā)展模式(bpmm)。

企業(yè)設課程:根據(jù)工作的崗位群,歸納,把相關企業(yè)專家請來座談、探討、研究、歸納、總結。形成bpmm(基礎平臺+崗位模塊+個性化培養(yǎng))的課程體系。

崗位練技能:市場定專業(yè)到企業(yè)設課程,必然能夠產生崗位練技能。

以職業(yè)能力為本,來設置課程,確定應知應會、課程內容、評價標準。課程與行業(yè)認證發(fā)展并行。行業(yè)認證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術。現(xiàn)在計算機網(wǎng)絡主要行業(yè)認證有思科認證、華為認證、網(wǎng)絡工程師認證,應將認證內容融入到課程。同時,教師也應參加相應的認證培訓,培訓提高能力,能力創(chuàng)造機會。精品課程建設,以“項目任務”趨動的方式,這樣設置課程的優(yōu)勢就在于學而習之,學而用之,這樣學生就能夠學習態(tài)度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務為主體,理論融于實踐,做人融于做事,動腦融于動手。

總而言之,通過此次外出學習,感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動,去學習,去敬業(yè)、去愛業(yè)。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行三

供電公司為期一周的內部培訓結束了,此次培訓,我們系統(tǒng)的學習了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關知識,感覺自己受益匪淺,主要有以下幾點體會。

一是要加強團隊合作精神。

在學習中,我深深體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互支持,以及團隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關鍵。在今后的工作中,無論在哪一個工作崗位,都離不開整個團隊的協(xié)作,一滴水,只有融入到大海中才不會干涸。

二是要不斷學習新知識、新理念和新方法。

平時要及時反思自己在工作過程中存在的問題,努力提高自己各方面的能力,從而能更好的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己本職工作的同時,促進公司的快速發(fā)展。

三是要加強自己對專業(yè)知識的掌握。

作為一名電力工作者,掌握電力方面的專業(yè)知識是我們工作的基矗只有加強對專業(yè)知識的掌握,才能更好的做好工作。

這次培訓的內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師理論聯(lián)系實際的精辟闡述,使我們開闊了視野,提高了思想認識,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。

電力事業(yè)是充滿陽光的朝陽事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦,團結協(xié)作,無私奉獻,敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力進取,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

20xx年11月1日,我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司20xx年縣級供電公司新入企員工脫產集中培訓的隊伍中,時間一晃而過,轉眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺,這次的培訓就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領導們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領導關心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多?;叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。

安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會得以實現(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓的過程中,讓我們真正領會了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀,了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作、努力工作的動力與激-情。整個培訓都是以互動形式進行的,在聽完一段培訓后,老師都會抽出時間讓我們進行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實,在這幾天的日子里我明白了團結,學會了堅強,懂得了感恩。“萬家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個大家庭里,我的人生將會變得燦爛輝煌。

最后,衷心的感謝公司領導給我們新員工這次培訓的機會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的激-情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學內容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行四

1937年12月12日,日軍攻陷中國南京,使南京變成一座死城。人民的哀嚎,日軍的屠殺,這一幕幕,永遠地刻在了我的心里,讓我久久不能平靜……

在《南京南京》中真實地再現(xiàn)南京大屠殺那段悲痛的歷史,影片中一個個中國士兵擋在城門,因上級沒命令撤退,他們圍成一堵人墻,擋住想進城的日本人。南京淪陷了。

日本侵略者所到之處,燒殺淫掠,無惡不作。南京的無辜居民,有的被當做練習射擊的靶子,有的被當做練習刺殺的對象,有的被活埋。那些禽獸不如的日軍利用活埋,槍殺,刀砍,水淹等等殘忍的手段對待我們的國民。在黑白的影片中看不出血腥,卻讓人真實地感受到當時的血流成河與日軍的殘暴,看到這時,我真期望化作利劍,刺穿侵略者的胸膛。據(jù)中國南京審判戰(zhàn)犯軍事法庭統(tǒng)計,日軍占領南京后六周之內,屠殺手無寸鐵的中國居民和放下武器的士兵達三十四萬人以上!看到那里,我的心又繃緊了。

1937年12月15日,以放下武器的中國軍警人員三千多人,被日軍解往南京漢中門外,用機槍密集掃射。然后,受傷未死者與死者一齊被焚化??蓯?!日軍是沒有良心的,眼里僅有屠殺!

影片中,我深深的記得有一位偉大的軍官———陸斂雄,他被捕后,當日軍把他和幾萬國人一齊壓上刑場時,他無謂地應對日軍的.槍口,第一個站起來,大義凜然地直面生死……那堅定的眼神充滿了對日軍的仇視,一向縈繞在我心中的眼神,給我?guī)順O大地心靈震撼,如今的完美生活,是憑著多少名偉大的英雄,多少堅定地眼神換來的。和平,是當時整個南京城的中國人都渴望擁有的,是什么?讓絕望籠罩著南京,是日本人,是那些沒有人性的禽獸!

那時候,日本《東京日日新聞》以“紫金山下”為題,報道如下消息:日本少尉井和野田進行砍殺百人的比賽,野田殺了105人,向井殺了106人,但不知誰先殺滿150名中國人??吹侥抢?,我的眼眶不禁紅了,那是炎黃子孫?。∥业淖鎳赣H,已是傷痕累累,又傷害了她的孩子,這怎樣能忍!

《南京!南京!》形象的演繹出了1937年12月的“死城”——南京里的一幕幕。但事實卻比影片中的更殘酷,這是導演的話,舊事重演太傷人。

如今,中國已從噩夢中奮起了!這次的抗日戰(zhàn)爭勝利70周年就是最好的證明,我們不怕失敗,只怕在失敗中抬不起頭!

為中華崛起而讀書!作為祖國的新一代,我們應當好好學習,讓祖國變強!

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行五

1937年12月的南京,彌漫著一種頹敗和絕望的氣氛。在淞滬會戰(zhàn)中冒死戰(zhàn)斗的將士們,到了南京都成了膽小鬼,強大的日軍磨滅了他們所有的反抗意志。宋希濂部擋在城門,卻擋不住潮水一般的殘兵敗將。十幾名日軍在教堂發(fā)現(xiàn)了無數(shù)難民,其中還有很多的中國軍人。日軍恐懼的叫援兵,可中國人根本無意抵抗,麻木呆滯的舉起了雙手,日軍的幾聲槍響就使他們徹底崩潰。遠景中,孫中山的銅像被拉到,一齊倒下的是整個中國嗎?

不是。殘兵連在廢墟中做著最終的抵抗,頑強的抵抗。最終,隊長陸建雄無力的說:“兄弟們,守不住了,散了吧?!睕]有人離去,直至被俘。這群鐵骨錚錚的漢子在子彈穿透胸膛的前一刻齊聲吶喊:“中國萬歲,中國不會亡?!边@偉大的一幕讓我不禁想起張自忠將軍犧牲前的話:只要我等堅決抵抗,以我五千年之浩瀚中華,絕不會亡于三島倭奴之手。中國是堅韌的,中國人的抵抗從來沒有停。

但在當時的南京,抵抗終不是主旋律。畫面中,無數(shù)投降的士兵和平民從各個方向被驅趕至一齊,被淹死,槍殺,活埋,燒死,如退潮一般倒下,畫面殘酷的令人目不忍視。南京,真正的地獄。南京已死,安全區(qū)是唯一一塊尚在茍延殘喘之地,拉貝以其“納粹”的身份保護了一小批難民。日軍發(fā)現(xiàn)安全區(qū)有很多女人便前來索要100個,江教師和拉貝無奈答應。當姜教師哭著說出這個決定時,妓女小江第一個站了出來:“拉貝先生,我去?!彼龔娜莸霓D身,驕傲的回頭,以她特有的方式做著最勇敢的抵抗,證明著中國的頑強。

拉貝被迫回國,安全區(qū)最終不保。唐先生,這個為了保護自我一家出賣了安全區(qū)內的中國軍人的膽小的男人,最終升華為頂天立地的漢子。小妹和女兒的死,讓他從對日軍的幻想中醒過來。他將跟隨拉貝離開的機會讓給別人,送妻子離開后,即被押送刑場?;蛘卟缓脝幔坑袝r候活著比死亡更殘忍,堅強的死亡更有力度。他趴在日本軍官耳邊,說了一句擲地有聲的話:“我太太又懷孕啦?!痹杏氖乔f不去的鐵骨,是中國的期望,你殺的掉嗎?

姜教師,這個一向以來為挽救中國人而與日軍勇敢周旋的柔弱女子,還在做著最終的努力。每個女人只能夠帶回一個男人,而她蒙住頭,冒死帶回了一個有一個。也許她的努力是微不足道的,但多救一個,中國就多一份期望。最終,她被日軍發(fā)現(xiàn)了,被帶走的那一刻,她用英語對角川說:“殺死我?!苯谴ㄩ_槍了,她以這最美麗最不屈的方式,震撼了日軍,證明著中國的尊嚴。

陸建雄,小江,唐先生,姜教師,代表了南京城中無數(shù)偉大的中國人。在這座生死之城中,還有什么比活著更恐怖,還有什么比子彈更無敵,還有什么比抵抗更需要勇氣,他們不會躲避,也不需要更多的言語,只是和中國站在一齊,用犧牲,證明我們不會放棄。

整部影片彌漫著一種殘酷的壓抑和絕望,僅有結尾才稍稍燃起溫暖的期望。被角川放走的小豆子在原野上肆意的奔跑,大笑,代表著中國的期望,明天雖然依舊殘酷,但期望已經(jīng)傳遞下去。南京雖死,但中國人的團結與抵抗已經(jīng)被喚起,既然投降已不可能,那么僅有努力去贏得戰(zhàn)爭的勝利。

影片用很多的筆墨勾畫了角川這個形象,他有知識,有思想,天真而純凈。作為侵華日軍的一員,他的雙手無可避免的沾滿了鮮血,但他的內心始終在掙扎和思考。在心愛的百合子死去后,他最終完成了對自我的救贖——放走小豆子,開槍自殺。我明白陸川想用角川來完成對侵略者的人性還原,證明他們的痛苦和悔過。但南京大屠殺中的三十萬冤魂,整個抗戰(zhàn)中死去的三千五百萬英雄,不是一句悔過,一顆子彈就能夠彌補的。每個人都會犯錯,有些錯誤能夠被原諒,有些則永遠不能。正如南京這倒深深的傷疤,會永遠留在中國心頭,永遠滴血。

影片以近乎殘忍的鏡頭語言,再現(xiàn)了那段滴血的歷史,讓每一個看過的人記住南京,記住前輩留下的血。同時,也提醒我們珍惜今日的和平與幸福。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行六

教育提質是當前教育工作的重重之中,教育提質的第一要務是提高課堂教學效率, 3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學習取經(jīng)的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學、隆回縣幾所學校進行了為期7天的參觀學習。

這些學校的校容校貌,校園文化建設;教學改革的成就,課堂教學模式、課改給他們學校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學改革勢在必行。

縱觀幾所學校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學模式和鮮活的校園文化建設,無一例外都真正體現(xiàn)了以人為本、教育適應新時期、教學改革服務質量。是實現(xiàn)課堂轉型、打造優(yōu)質課堂的課改典型。

我的幾點感受:

他們幾所學校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學為典型,首先是學生學習態(tài)度轉變。每一堂課教師充分發(fā)揮學生在知識學習中的自主地位,學生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)最終才能發(fā)展。在他們幾所學校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學生。學生討論、探究,教師質疑、推進。這一轉變改變了學生被動接受、老師教什么學生學什么的習慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學習習慣。

課堂內容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉變。杜朗口中學的學生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學生。學生也由此獲得了三個權利:a.張揚個性的權利(說、唱、笑、演出);b.展示能力的權力(師生不干涉);c.展現(xiàn)成果的權利。這種教學方式是把實踐還給了學生,把學習空間還給了學生,把學習的快樂還給了學生,把學習的權利還給了學生。學習真正成為學生的事。

杜郎口中學在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學習模式?!叭苯虒W模式指的是:

(1)三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏。

立體式:目標任務三維立體式,任務落實到人、組,學生主體作用發(fā)揮,集體智慧充分展示;

大容量,以教材為基礎,拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗;

快節(jié)奏:單位時間內,緊扣目標任務,周密安排,師生互動,生生互動,達到預期效果。

(2)三大模塊:預習、展示、反饋。

預習:明確學習目標,生成本課題的重、難點并初步達成目標;

展示:展示、交流預習模塊的學習成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;

反饋:反思和總結,對預設的學習目標進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。

(3)課堂展示的六個環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標測評。

預習交流、明確目標的環(huán)節(jié):通過學生交流預習情況,明確本節(jié)課的學習目標;

分組合作、展現(xiàn)提升:教師口述將任務平均分配到小組,一般每組完成一項即可;小組根據(jù)組內討論情況,對本組的學習任務進行講解、分析;

穿插鞏固:各小組結合組別展示情況,對本組未能展現(xiàn)的學習任務進行鞏固練習;

達標測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學習對任務的掌握情況。

我們參觀的己所學校,都體現(xiàn)了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標語牌,除了關于素質教育的詮釋、新課程的三維目標的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學過程中的點滴感悟。

在教學樓道的墻壁上和教室的空白處都有學生在各科學習中的感悟和點滴的體會,以手抄報的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學樓、學生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。

我的反思:

不管是杜郎口中學自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學的校園文化及高效課堂,我們都要學習,要在領悟這些先進學校成功經(jīng)驗的內涵和實質的基礎上,結合我校各方面的實際情況,有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學習與借鑒,絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學改革,實現(xiàn)課堂轉型。遵循教育教學規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構建我們自己的課堂模式。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行七

20xx年10月18日,新安縣教育系統(tǒng)后備干部一行二百余人在新安縣教師進修學校王峰科長及李主任的帶領下,慕名前往新安教育同仁心目的教育圣地――新安二高參觀學習。先是聆聽了林保健校長語論式的教育教學的報告,然后如饑似渴地欣賞了新安二高的比建筑到人文的方方面面。使我的心靈受到了極大的震撼,對新安二高連續(xù)九年來所創(chuàng)造的高考神話有了全新的感悟,并由衷地嘆為觀之。

新安二高占地面積僅有27000多平方米,卻擁有38個教學班,學生2800余人,教職工175人,堪稱新安人口密度最大的袖珍式花園學校。站在學校大門口,舉目四望一覽無余。

校園干凈整潔一塵不染,所有建筑窗明幾凈,讓人賞心悅目之感。無論是走進教學樓,還是走進班級;無論是走進宿舍樓,還是走進學生寢室;無論是走進辦公樓,還是走進教師辦公室,所到之處,無不潔凈一片,地面幾乎能映出你的臉,墻壁潔白勝似雪。

正應了一位教育家的話,對于一所學校無需聽他的校長怎么說,只需用眼看一看地面就會見微知著,見瓶水之冰而知天下之寒也。當我們聽完報告后,百十號人腳步雜踏地在教學樓參觀調研時,過了一會,我們參觀者的腳步及談笑之聲慢慢消失了,原來被教室中學子們全神貫注地學習靜謐所感化。

當我透過教室玻璃窗用熱辣的目光掃視他們,企圖尋覓我舊時的弟子時,竟無一學生向外張望。接著我很不好意思地收斂了我的看客行為。隨后,百十號人都落地無聲地從六樓躡手躡腳地“逃出”了二高孩子們的學習圣地――教學樓。出來之后,我才開始大口大口地喘氣。

原來他們和我有同感,也大氣兒不敢出,生怕“沾污”了孩子靜謐的學習氛圍!二高孩子們這鳳凰涅盤入定式的學習境界給了我終生難忘的印象。這樣的境界,二高不創(chuàng)造高考神話,誰來創(chuàng)造呢?!

(一)外顯文化:如影隨形,如沐春風

1、在新安二高門口設置如此的標語:“圖安逸請到別處,怕吃苦莫進此門”告誡學生求學上進不能貪圖輕松,為了加深師生對這個問題的理解,還用馬克思和孟子的名言作為注解。

2、學校走廊所有墻壁不僅寫著名言及名人傳記,而且還有學生和教師的凡人俗語??磥碚媲?,感人至深。

3、在校園左右墻上,更有一幅“對父母感恩,對自己負責”的標語,使每一個學生學會感恩,練就強烈的責任心。

4、正應著學校大門的教學樓上矗立“立志成才,榮家報國”八個鮮紅大字。使每一個學生立志高遠,以圖興家立業(yè)報效祖國!

(二)內隱文化:滿院春色,使人如醉如癡,進而“走火入魔”

1、用“不講條件,不論生源,自加壓力,深入挖潛,頑強拼搏,追求卓越?!钡亩骶?,激勵大家奮發(fā)向上,推動學校健康發(fā)展。

2、堅持通過提高學生的綜合素質來提高教育教學質量。

3、堅持“提升地位,降低起點,創(chuàng)新形式,注重實效?!钡牡掠ぷ鞑呗浴?/p>

4、堅持營造良好校風,發(fā)揮熔爐效應的工作思路。

5、堅持開展以寢室競爭為載體,以建設寢室文化為核心的寢室創(chuàng)優(yōu)爭先活動,引導學生自主管理。

從二高的發(fā)展之路,我們不難悟出學校文化建設就是成就新安二高輝煌的根本原因。那么作為未來的校長就要從一下四個方面來打造學校文化,創(chuàng)建精品學校。

(一)領導大力提倡,并身體力行,率先垂范

(二)引導老師積極認同,逐漸成為全體教職員工的共識,并努力踐行。

(三)長期堅持,不斷強化。

(四)吸收借鑒,豐富發(fā)展。

雖然距參觀新安二高的日子越來越遠,但是我向新安二高學習的決心猶如決堤之洪水,洶涌澎湃,不可遏抑。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行八

11月27日,我校20多名骨干教師培訓對象在郭校長的帶領下,有幸到有名的重慶市珊瑚實驗小學進行了為期半天的觀摩學習活動。作為一名小縣城的教師,我深知能親自到有名的學校去體會,去學習,應該是值得高興和珍惜的事情。經(jīng)過這短短的半天的學習,應該說我是感觸頗深,受益非淺?,F(xiàn)從以下幾個部分進行總結。

一、濃郁的校園文化氣息

一走進校園,我們就被學校幽雅的環(huán)境所吸引,校園寬敞潔凈,獨具匠心的校園綠化,得體醒目的標語設置,活潑有趣的走廊圖畫,雖潛移默化,潤物無聲,卻讓人在不知不覺中被感染被熏陶。校園內建有教學樓、語音室、科技館等,設施齊全,條件優(yōu)越??山o我感觸最深的不是美麗的校園、現(xiàn)代化的設施和它這幾年來所取得的驕人的教學成績和各級各類榮譽。而是這里的領導、教師和學生身上所具有的一種精神和責任感,以及他們不求時尚但求高效的教育教學工作方式。

二、愛崗敬業(yè)的教師隊伍

讓我感慨萬千的是由于學校的老師很多都離家甚遠,每天他們都得很早就起來,乘坐公交車趕往學校上班。可每個早上7:30之前就得到校,下午5:30后才可以回家,很多時候5:30根本就回不了家,因為他們還有許多比賽呀,教研組教研活動呀等等。不管春夏秋冬,中午他們一般都不午休,要么改作業(yè),要么給一些待進生補習,他們總是不厭其煩,不惜放棄自己的休息時間,這樣的精神實在難能可貴。在這個學校里,每一位老師不管任教什么學科,都是這樣盡心盡職的。因為在每個老師的心里,都有一種強烈的責任感,都有一種信念,那就是“無差生”!

三、文明健康勤奮刻苦的學生

珊瑚實驗小學的學生一個個體魄健美,陽光開朗,文明禮貌,勤奮好學,表現(xiàn)欲和表現(xiàn)能力極強,視野開闊,知識面廣。在以“大容量、快節(jié)奏”為特點的課堂里,所有學生端坐靜聽,思維活躍,精力集中,課堂紀律相當好,學生的學習毅力非常強,從一大早起床便開始一天緊張而又充實的學習活動,他們都是個個精力充沛,認真投入,你根本就看不到有上課睡覺或是做別的與學習無關的事情的學生。令

我很奇怪的是教師無論布置多少作業(yè),他們似乎從來都不會抱怨一聲,而且?guī)缀跛械膶W生都能在很短的時間里將它完成,不能按時完成的也只有個別,而這個別學困生在老師的幫助下也能很快地補上。在這里,我第一次發(fā)現(xiàn)當教師雖然很辛苦卻是這么快樂的事情,因為教學不再是“一廂情愿”的事,而是教師與學生一起共同努力的行為。我深刻體會到這樣的教學生活才是真正體現(xiàn)了教師的主導地位和學生的主體地位!其實,學生學習成績的好壞從最終而言,并不取決于教師“教得怎樣”,而是學生“學得怎樣”!

尤其讓我感動的是他們都有一顆懂得感恩的心!見到老師總會熱情地問好,對于老師的辛勤付出總是很感激。這兒的學生不僅學習好,禮貌大方,其他行為習慣更好。校園內樹木郁郁蔥蔥,路面整潔,偌大的校園看不到任何的雜物和垃圾??傊?,為了共同的目標,在這里,所有的人,從上到下,不管是領導還是后勤工作人員,不管是教師還是學生都是辛苦而快樂地忙著自己份內的事,沒有太多的抱怨!一切都是那樣的自然!在這里,“勤奮、務實、高效”早已經(jīng)成為一種氛圍,一種文化!

在培訓學習期間,我一共聽了2位老師的課,雖然她們個人風格和細節(jié)處理風格迥異,但對教材的理解和重難點的把握以及課堂教學體現(xiàn)的一些理念是差不多的,總體感覺上比較求實,注重對學生的強化訓練和知識點的落實。其中有幾點很值得我們思考并借鑒:

1、新課程背景下,能正確對待語法知識的教學,并不會忌諱講解語法,相反,注重語法知識的梳理和歸納,利用語法知識幫助學生更好地掌握語言規(guī)律,并規(guī)范語言的使用。教師外出學習心得體會2、重視背誦。

3、注重對學生進行英語學習策略的指導和良好學習習慣的培養(yǎng),尤其是對善于傾聽和做筆記的習慣以及良好的書寫習慣的培養(yǎng)。

4、強調文本的學習,讓學生充分感知文本內容。針對新目標英語文字材料少的特點,非常注重聽力材料的再利用,不僅讓學生模仿朗讀以訓練語音而且要求背甚至是默寫。這樣就解決了新教材閱讀篇章少,語言材料少,學生不知讀什么的問題。

5.關注每一個學生的發(fā)展

在課堂上,老師們總是注意傾聽每一個學生的心聲,注意讓每一個學生都能有所發(fā)展,有所進步;尊重每一個學生,并試著堅持用一顆童心去體驗課堂教學;非常重視學生的心理健康教育,幫助學生消除心理障礙,確保學生的身心健康;強調因材施教,限度地讓每一個學生都主動參與到教學活動中來。因此,他們的課堂成了學生學習的樂園。在這兩節(jié)英語課上,讓我感受到了珊瑚實驗小學教師的英語課堂魅力與上課藝術,欣賞并學習了他們的有效的英語教學手段、自主合作與創(chuàng)新的課堂教學活動和輕松自如的課堂控制能力;他們的課生動自然,如行云流水般暢達,又不乏高潮迭起,他們的教學充滿活力,各具風格,學生們聽他們的課是一種樂趣,在座的我聽他們的課則是一種享受。這樣的享受對我來說無疑是一場及時雨,為我指明了方向,確立了目標。

總之,這次外出學習收獲頗多,受益匪淺,非常感謝領導給我這次學習機會。雖然這次外出學習結束了,但人的學習是無止境的。我將繼續(xù)努力地在教學實踐中學習、將學習所得用以教學實踐,努力提高自己的教書育人的水平。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行九

一、身為鋼研人,讓我自豪考察活動共歷時一天半的時間,我們所

到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇,唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同??疾靾F成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視,體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神,支撐了天津速度

三、身處首鋼京唐公司,興奮中伴有惆悵

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項目的主要牽頭單位,中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建設提供了強有力的研發(fā)、咨詢等智力支持,得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業(yè)人士的普遍認可,中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升,這里成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠,興奮之余,卻總讓人產生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個人冷靜思索:我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創(chuàng)收能力;我們的工藝新技術優(yōu)勢如何才能轉化為工程設計、裝備制造優(yōu)勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落后、整合限產、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢下,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,后來居上,取得未來工程市場的入門資格,做大做強的關鍵所在。

四、“濱海新區(qū)”一個企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地

濱海新區(qū)是國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),距首都北京僅1個小時的車程,距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站19.5公里,交通運輸極其方便,是一塊難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業(yè)聚集效應、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢不言而喻,被譽為繼深圳、上海浦東之后,中國經(jīng)濟新的增長極,成為各大知名企業(yè)的必爭之地,已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地,打造企業(yè)發(fā)展的機會平臺。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。

作為中國最權威的材料類高科技企業(yè),似乎這里更適合我們的發(fā)展,原因如下:

1、天津是我國新能源、新材料產業(yè)的最大聚集地

天津一直是我國新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領頭羊,這里聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構,摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地,光伏電池產業(yè)發(fā)展異常迅速,產業(yè)上下游配套齊全。

2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲備豐富

除天津所屬各院所的人才之外,全國乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多。

3、濱海新區(qū)是目前國內投資升值潛力最大的區(qū)域

濱海新區(qū)的土地價格約為30萬元/每畝,僅約是中關村永豐基地現(xiàn)地價的1/5,配套的住宅價格僅約為4000元/每平米??梢灶A測3到5年內,升值將達到3至5倍。

4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶

在天津布點發(fā)展,有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團,以及空客、一院、五院等客戶的距離,有利于提升中國鋼研的知名度,有利于拓展天津地區(qū)的市場網(wǎng)絡。

5、濱海新區(qū)有最佳的爭取政府資源的渠道

濱海新區(qū)由天津市直管,入園企業(yè)在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個人在學習考察活動后的一些膚淺感受和體會,不當之處,敬請各位同仁批評。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十

x年6月4日,在率領下公司一行對焦化有限公司進行學習考察,考察目的主要是通過“對標”提升金暉煤焦綜合管理水平,對比標桿找差距,對照標準提問題。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營部(企管)進行接頭,通過深入了解考核模式,受益匪淺,現(xiàn)將考察學習情況匯報如下:

(一)經(jīng)營(企管)部情況

經(jīng)營部下設財務、勞資、企管三個版塊。其中企管部職能主要是對各單位及正職考核、材料等標的管理、合同管理、erp系統(tǒng)、修繕項目等的管理。編制情況為:部長1人,科員3人(其中2人分管材料計劃等申報工作)。

(二)工作的亮點

1.該公司考核緊緊圍繞“全面預算管理”“成本精細化管理”體系運作,各單位定崗定編、燃料、動力、材料消耗、其他支出均進行核定量化,并層層分解,逐級落實到各班組、各環(huán)節(jié)、各崗位,形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。考核分為對單位的考核和各單位正職的考核。

a、對單位的考核:考核指標為產量(核定單價:噸焦工資單價測算單價為x元/噸、發(fā)電度數(shù)工資單價為x元/萬wkh、粗苯產出率工資單價為x元/噸、焦油產出率工資單價為x元/噸)材料、耗電、計劃外修、影響生產時間(并折合成產量)。

公司對各單位或部門根據(jù)核定的崗位工數(shù)與崗位工資基數(shù),實行工資總額包干,原則上增人不增加工資,減人不減少工資。鼓勵各基層單位合理安排用工,最大限度的減少人浮于事現(xiàn)象,提高勞動效率,增加職工收入。

產量完成計劃,方可得獎。公司出現(xiàn)重大人身傷害事故免除獎金的50%。當月出勤班數(shù)必須達到21個班以上,方可得獎。

b、對中層管理人員的考核:根據(jù)其工作性質,實行崗位工資,并進行切塊掛鉤考核,掛鉤任務(焦炭產量)、經(jīng)營(利潤、成本費用、支出)、質量(焦炭質量、安全質量標準化、環(huán)保、節(jié)能減排、企業(yè)文化、政工、公司安排臨時性任務)、安全(事故)等指標。

各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”,對當月主要工作完成情況做出簡要總結,于次月3日前經(jīng)主管領導簽字評分后交經(jīng)營部(企管),不提交領導簽字考核表的,掛鉤本職工作部分工資免發(fā)。

單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。副職考核工資為正職考核后應得工資的90%,其中:10%部分由正職對副職實行二次考核,由正職填報“副職月度工作情況考核表”。正職對副職的考核表于次月3日前交經(jīng)營部(企管),正職不對副職考核的扣正職考核后工資的10%。

主管領導對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核,實行百分制考核,按分管工作完成情況、工作態(tài)度、責任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務完成情況進行打分考核,按分數(shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資。

2.精細化管理

各單位實行精細化管理考核,考核辦法及標準明確,項目合理、量分準確、切合實際、便于考核,我們深入到化驗中心進行觀摩學習,確實值得公司推廣學習。按照公司精細化管理要求,填寫a、b、c三卡。a卡由本人填寫簽字,班組考核打分(班組長由車間考核打分);b卡由班組匯總,公示每日考核結果;c卡由單位匯總,公示月度考核結果。三卡考核結果要求必須一致。

各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結果分配績效工資,并將分配方法及分配結果進行公示,杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象。

經(jīng)營部(企管)對各單位的精細化管理考核工作,每月進行一次督導檢查,并加大對中層管理人員的考核力度,掛鉤工資由原來的100元提高到200元,對考核中違反以上規(guī)定的,按掛鉤工資比例進行扣罰。

(三)我們的差距及改進點:

我公司實行績效管理以來,重點對部門績效情況進行監(jiān)控,在激勵上力度不明顯,甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面。本人認為:考核不是最好但是最有效的手段,公司目前滿負荷生產,員工勞動強度一定程度上加大,但在激勵上卻是1/3負荷一致。鑒于此員工生產積極性不高,得過且過,關注流失員工后公司的態(tài)度。

任何一套管理模式不可復制拷貝,不能搞拿來主義。我們要結合實際對考核出現(xiàn)的問題進行分析、梳理,提出我們的思路。馬上公司要進行x年上半年總結回顧,我們要重新打量現(xiàn)運行績效考核指標,對不可控、考核模糊的指標要重新修訂,在工資分配上凸顯激勵性。

我們企業(yè)管理拘泥于表面工作,就單基層管理方面公司先后引進6s、oec管理、規(guī)范化操作、iso9000體系、績效管理、十項強化管理、定置管理、軍事化管理等,但管理的起色不是很大,這值得我們去反思。我們沒有專注做好一件事情,我們當前就是要把規(guī)范化操作工作做好、做扎實,避免因操作不當?shù)仍斐刹槐匾暮蠊?/p>

以上是自己不成熟的想法,懇請公司領導諒解!

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十一

以產帶城 以城聚人 以人興業(yè) 產城融合推進城鄉(xiāng)一體化建設進程

——關于穆棱市特色城鎮(zhèn)化發(fā)展模式的調查與思考

城鎮(zhèn)化不僅是經(jīng)濟和社會發(fā)展的產物,是工業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的必然結果,同時也是貫徹落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措,是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的重要標志。近年來,穆棱市科學規(guī)劃實施“大城(鎮(zhèn))大村”戰(zhàn)略,以產業(yè)為支撐,以人口集聚為重點,以基礎建設為先導,走出了一條“產城融合”具有穆棱特色的城鎮(zhèn)化道路。

一、 穆棱城鎮(zhèn)化建設的主要做法

在小城鎮(zhèn)建設中,穆棱市深入推進“近郊城市化、遠郊城鎮(zhèn)化、中心村社區(qū)化、農民居民化”,加快城鄉(xiāng)一體化進程,有效促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調、快速發(fā)展。

(一)堅持基礎先行,完善配套建設。堅持“先規(guī)劃后建設、富規(guī)劃窮建設”原則,立足當前,著眼長遠,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),突出特色,完善基礎配套,打造城鎮(zhèn)新形象。加強市政工程建設。逐年加大對市政建設的投入力度,先后實施一批市政重點建設工程。改造主次干道12條,鋪裝市區(qū)100條巷道瀝青路面。新建廣場10余處。啟動了“七路四園兩廊一廣場”工程,實施城市“南移西拓”,城市框架逐漸拉開。實施“大城(鎮(zhèn))大村”戰(zhàn)略。按照“內需拉動、招商帶動、開放牽動、創(chuàng)新驅動”方針,全面推進“大城(鎮(zhèn))大村”戰(zhàn)略,將工業(yè)園區(qū)、產業(yè)項目與現(xiàn)代服務業(yè)、城鎮(zhèn)基礎設施

配套、新農村建設相結合,突出產業(yè)支撐和中心城鎮(zhèn)的帶動作用,促進城鎮(zhèn)“擴域、增容、升級”。提出了整鎮(zhèn)推進、示范帶動,建設示范新村的構想。通過建設示范新村,將邊遠村屯的農業(yè)人口向中心村鎮(zhèn)集聚,產業(yè)發(fā)展向園區(qū)集中,公共服務向農村延伸。推進城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造。提出3年消滅棚戶區(qū),加大房屋征收力度,堅持“以情征收”和“依法征收”相結合,對于無法做通工作,拒絕配合搬遷的被征收戶,下達強制執(zhí)行公告,“情法”并重,有力保障了征收進度,僅20xx年全市拆遷棚戶區(qū)57萬平方米。打造優(yōu)美宜居環(huán)境。實施“穆棱大地綠化工程”、“三優(yōu)文明創(chuàng)建工程”和“城鄉(xiāng)潔凈工程”,不斷加大對全市城鄉(xiāng)基礎設施建設的投入力度,強力推進城鄉(xiāng)綠化工作,將小城鎮(zhèn)建設與新農村建設有機結合,大力推廣“喬為主、灌搭配、花點綴、草為被”的綠化方式。發(fā)揮典型鎮(zhèn)村的示范引導作用,走出了穆棱特色的城鎮(zhèn)化道路。民生和城建工程的提速,拉開了從農村快速走向城鎮(zhèn)化的進程,環(huán)境徹底改變,人們生活質量迅速提高。

(二)發(fā)揮資源優(yōu)勢,搭建產業(yè)支撐。工業(yè)化可以提供供給,保證就業(yè)和稅收,沒有強有力的工業(yè)企業(yè)做保證,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展就沒有經(jīng)濟基礎,缺乏支撐。壯大產業(yè)集群。作為哈牡綏東對俄貿易加工區(qū)上的節(jié)點城市,穆棱市以招商引資和項目建設為主線,依托園區(qū)載體,不斷發(fā)展壯大木家居產業(yè)、新型建材和礦產產業(yè)、有機食品產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、塑料加工產業(yè)等五大產業(yè)集群。目前,落戶企業(yè)近150家,規(guī)模以上企業(yè)70余家。逐步構建起以新興產業(yè)為引領,

以先進制造業(yè)為主體,以現(xiàn)代服務業(yè)為支撐,以特色農業(yè)為基礎的現(xiàn)代化產業(yè)新格局。抓緊招商引資。穆棱市緊緊抓住招商引資、項目建設這一主線,在全市領導干部中倡導“三個三分之一”工作法,努力打造一支精銳的專業(yè)招商隊伍,實現(xiàn)了從“全民化”撒網(wǎng)式招商到“職業(yè)化”定點、定向招商的轉變,堅持“產業(yè)招商”、“鏈條招商”,較好地促進了產業(yè)集群化發(fā)展。創(chuàng)優(yōu)商務環(huán)境。成立了基礎設施建設城投公司、融資公司、小額貸款股份有限公司及經(jīng)濟擔保公司,拓展融資渠道,寬松融資環(huán)境,降低融資門檻,創(chuàng)新金融產品,為企業(yè)提供融資服務;啟動了大豆批發(fā)市場、東北山貨大市場、木制品交易市場等要素市場建設;開通了對俄客貨運輸線路,引進了鐵海聯(lián)運大連內陸港項目,大幅度提高本地區(qū)物流集散能力,為企業(yè)搭建起交易平臺。

(三)出臺保障政策,突破移民瓶頸。如何打破城鄉(xiāng)二元結構, 鼓勵農民轉戶進城,始終是各地推進小城鎮(zhèn)建設中的難題。在促進農民轉戶進城工作中,穆棱市充分發(fā)揮政策的導向作用,做出了許多有益的嘗試。創(chuàng)新移民途徑。為推進城鎮(zhèn)化建設進程,穆棱市探索了農民用宅基地置換城鎮(zhèn)住房、承包地換社保等途徑,解決農民工特別是新生代農民工融入城鎮(zhèn)問題,實現(xiàn)了農民到居民的轉變。出臺優(yōu)惠政策。為進一步鼓勵農民變居民,出臺了《穆棱市加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度促進農民轉變?yōu)槌擎?zhèn)居民和鼓勵農民進城就業(yè)暫行辦法》。制定了“一放寬、五保留、六保障”優(yōu)惠政策,即放寬戶籍管理政策;保留土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權、林

地承包經(jīng)營權、集體資產經(jīng)營收益權和農村計劃生育政策;提供住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、教育和低保救助保障。為轉居民的農民發(fā)放《農民轉居民權益證》。這樣,在保證農民所有既得利益不變的情況下,解決了農民轉變身份的后顧之憂,打開了農民進城的大通道。完善轉戶安置。為使轉戶進城的農民進得來、留得下、住得好,穆棱市還在融資、稅收、土地、準入、政府采購等方面大力扶持中小企業(yè)發(fā)展,為轉變身份的農民工提供就業(yè)崗位。并探索建立了城鄉(xiāng)一體化的社會服務管理體制,推動公共服務均等化、社會管理信息化、社會保障同城化,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。

二、 穆棱城鎮(zhèn)化建設的顯著成效

通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快小城鎮(zhèn)建設步伐,穆棱實現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長,產業(yè)集群不斷壯大,環(huán)境日新月異,人民生活水平日益提高的豐碩成果。

一是推動了經(jīng)濟快速增長。穆棱市委、市政府堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,通過實施“大城(鎮(zhèn))大村”發(fā)展戰(zhàn)略,有序推進“三個集中”、加快“三個融合”,闖出了符合穆棱實際的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑,城鎮(zhèn)化率一舉提高了4個百分點,有力地促進了經(jīng)濟社會和城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。20xx年地區(qū)生產總值增長17.9%,全口徑財政收入完成18億元,增長23%,列全省第4位;固定資產投資、社會消費品零售總額分別增長38.6%、16.2%,經(jīng)濟發(fā)展質量和速度位居全省前列。

二是實現(xiàn)了土地規(guī)模集中。推進土地向規(guī)模經(jīng)營集中,按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的原則,

對農村耕地、賬目、五荒治理、退耕還林情況進行全面清查,推進土地承包經(jīng)營權、林權等農村產權據(jù)實確權,向農業(yè)大戶、家庭農場、專業(yè)合作社和現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)集中流轉,為大力提高農民組織化程度、加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)奠定基礎。20xx年,全市土地流轉面積達到27.9萬畝,專業(yè)合作社發(fā)展到155個。

三是加速了三次產業(yè)融合。用工業(yè)化理念引領現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,做大做強加工園區(qū),發(fā)揮龍頭企業(yè)、合作組織作用,構建農工貿產業(yè)鏈,實現(xiàn)一產向“接二連三”發(fā)展;發(fā)展現(xiàn)代莊園經(jīng)濟,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合各自特點,建設退耕還草還牧等生態(tài)莊園,發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游觀光農業(yè),放大莊園經(jīng)濟的聚集、擴散、催化和輻射效應,搭建三次產業(yè)互動發(fā)展平臺,實現(xiàn)一產向“跨二進三”發(fā)展。全面梳理142條小流域的權屬狀況和治理狀況,啟動建設生態(tài)莊園10個,建設一個生態(tài)莊園,治理一條小流域,打造水土保持的“穆棱樣板”。

四是拉開了“一區(qū)三園”框架體系。加大建設力度,靈活運用bt、bot等方式,累計投入資金20多億元用于基礎設施建設,綠化、亮化、供熱站等一批配套設施相繼建成,基本實現(xiàn)“九通一平”。中國建材城和高鐵新城完成高鐵新站及跨穆棱河大橋施工設計,路網(wǎng)、堤防項目開工建設。截至20xx年末,一區(qū)三城(園)入駐企業(yè)140戶,其中超億元項目27個,提供就業(yè)崗位1.2萬個,成功晉升為國家級新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。

五是加快了產城融合步伐。堅持把產業(yè)發(fā)展作為城鎮(zhèn)的

動力支撐,把城鎮(zhèn)作為產業(yè)發(fā)展的載體平臺,通過“以產帶城、以城聚人、以人興業(yè)”,形成良性互動的可持續(xù)發(fā)展格局。全面提升一區(qū)三城(園)承載能力,著力打造塑料產業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、中加(科冕)木業(yè)科技產業(yè)園、軟包裝產業(yè)園、好家工業(yè)園和石墨產業(yè)園等專業(yè)園區(qū),為企業(yè)集聚和大中專畢業(yè)生、轉戶居民、棚改搬遷企業(yè)、失業(yè)人員等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供載體和平臺。加快城鄉(xiāng)生產要素融合。按照“資源資產化、資產資本化、資本股份化”的思路,通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革交易中心運作,以城鎮(zhèn)資本、技術、管理等生產要素盤活農村土地承包經(jīng)營權、林權等資產存量,實現(xiàn)城鄉(xiāng)生產要素規(guī)范有序交易,把農村土地、人力資源和城鎮(zhèn)資本、市場、技術、管理等要素最大活化,使之在城鄉(xiāng)之間自由、暢通、迅捷的流動。

三、穆棱城鎮(zhèn)化建設的經(jīng)驗啟示

穆棱市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化建設過程中,做出了許多有益的探索,積累了豐富的成熟經(jīng)驗。

(一)加速發(fā)展新型城鎮(zhèn)化是拉動內需的重要舉措。縱觀近年來國際國內經(jīng)濟形勢,內需拉動已成為加快地方經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接的動力。據(jù)測算,穆棱市固定資產投資每增加1%,可拉動gdp增長0.43個百分點;城鎮(zhèn)化率每提高1%,可拉動gdp增長1.5個百分點;每增加一個城鎮(zhèn)人口,可帶動10萬元左右的建設投資;房地產每萬元投資可創(chuàng)造稅收1300元。推進城鎮(zhèn)化進程,已經(jīng)成為穆棱市擴大內需、加快發(fā)展的主要動力和重要抓手。

(二)推進產城融合是加快城鎮(zhèn)建設進程的有效途徑。為加快小城鎮(zhèn)建設,穆棱市提出了“產城融合”的發(fā)展思路,將工業(yè)園區(qū)、產業(yè)項目與現(xiàn)代服務業(yè)、城鎮(zhèn)基礎設施配套相結合,互為依托、互為保障,為人口集聚拓展空間,為產業(yè)發(fā)展搭建平臺。為打消農民轉戶進城顧慮,穆棱市出臺了“一放寬,五保留,六保障”優(yōu)惠政策。引導人口向城鎮(zhèn)集聚。堅持把產業(yè)發(fā)展作為城鎮(zhèn)的動力支撐,把城鎮(zhèn)作為產業(yè)發(fā)展的載體平臺,通過以產帶城、以城聚人、以人興業(yè),形成良性互動的可持續(xù)發(fā)展格局。

(三)優(yōu)化投資環(huán)境是發(fā)展壯大產業(yè)集群的有力依托。穆棱市緊緊抓住招商引資這一主線,采取定點、定向招商,堅持“產業(yè)招商”和“鏈條招商”,較好地促進了產業(yè)集群化發(fā)展。通過成立融資公司、啟動各類要素市場建設,提高物流集散能力等措施加強服務配套,優(yōu)化投資環(huán)境?,F(xiàn)已形成木家居、新型建材、有機食品、新興產業(yè)、塑料加工五大產業(yè)集群。落戶企業(yè)近150家,規(guī)模以上企業(yè)70余家。

(四)創(chuàng)新社會管理是統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的強勁保障。穆棱市提出率先創(chuàng)新社會管理,推出街區(qū)便民服務聯(lián)盟,實現(xiàn)了市區(qū)勞動服務供需及時對接;深入開展“兩站一代”和“第一書記”活動,搭建起了群眾、企業(yè)幫建平臺;首創(chuàng)“以案定補”人民調解激勵機制,營造了安定的社會環(huán)境;實行擴權強鎮(zhèn)。簡政、放權、讓利,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、服務和財源建設能力。通過一系列創(chuàng)新舉措,有效地促進了穆棱經(jīng)濟社會協(xié)調快速發(fā)展。

四、推進林甸城鎮(zhèn)化的幾點建議

當前,我縣正在建設國際溫泉名城的征程中戮力前行。應抓住產業(yè)支撐、健全公共服務體系、做好改革配套三個關鍵,加快“興業(yè)、富民、強縣”步伐。

一是發(fā)揮資源優(yōu)勢,搭建產業(yè)支撐。抓住哈大齊工業(yè)走廊建設的有利契機,依托區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢,承接產業(yè)轉移和外溢項目。加大招商、經(jīng)濟、管理類人才引進力度,培育和招引加工制造企業(yè),發(fā)展特色旅游和優(yōu)質服務,搭建起強有力的產業(yè)支撐。

二是開展定向招商,壯大產業(yè)集群。努力打造一支精銳的專業(yè)招商隊伍,由“全民化”撒網(wǎng)式招商向“職業(yè)化”定點、定向招商轉變。圍繞糧、牧、葦、水等優(yōu)勢資源及旅游、乳業(yè)、食品加工等優(yōu)勢產業(yè),編制競爭力和可操作性強的招商意向書,加大對外宣傳、推介和引資力度,提升招商實效,壯大產業(yè)集群。

三是創(chuàng)新服務舉措,做強工業(yè)園區(qū)。探索設立土地收儲中心,破解用地緊張、地價過高問題,組建融資公司、城投公司、經(jīng)濟擔保公司等融資機構,為企業(yè)和園區(qū)發(fā)展搭建融資平臺,突破資金瓶頸。同時,加強用工中介、技能培訓,完善交通、物流、市場等服務配套。外引內聚,擴大園區(qū)內企業(yè)規(guī)模。

四是加快文旅融合,促進旅游騰飛。深入挖掘林甸的剪紙、葦編畫、滿族風情等民俗文化,大力發(fā)展以廣場文化、鄉(xiāng)村文化為主的群眾文化活動。通過舉辦溫泉文化節(jié)、文藝

匯演、文化作品展覽等活動,精心打造林甸的“城市文化名片”,提升文化軟實力,文旅融合,加速林甸旅游產業(yè)升級發(fā)展。

五是依托旅游資源,發(fā)展會展經(jīng)濟。充分發(fā)揮林甸特有的溫泉、濕地、草原三大旅游優(yōu)勢,營造優(yōu)美環(huán)境,通過承辦各類大型會議、培訓、展覽、論壇等活動,發(fā)展會展經(jīng)濟。吸引人流、商流、資金流向林甸集聚,帶動旅游、餐飲、住宿、商貿等第三產業(yè)發(fā)展。會展經(jīng)濟是高收入、高贏利行業(yè)。據(jù)專家測算,國際上展覽業(yè)的產業(yè)帶動系數(shù)大約為1∶9,即展覽場館的收入如果是1,相關的社會收入為9。

六是完善改革配套,加快城鎮(zhèn)建設。以農民轉戶進城為重點,吸引農民向城鎮(zhèn)集聚,勞動力向二、三產業(yè)轉移。同時完善戶籍、就業(yè)、養(yǎng)老、保險等綜合配套改革;加快城建、道路、綠化、美化等公共基礎設施建設,多輪驅動,加速推進城鄉(xiāng)一體化進程。

城鎮(zhèn)化是我國今后一個時期擴大內需的最大潛力,也是一個較長的發(fā)展過程。穆棱市堅持解放思想與實事求是相統(tǒng)一,堅持實干精神和科學態(tài)度相統(tǒng)一,堅持搞好頂層設計與實施細節(jié)相統(tǒng)一,大力推進城鎮(zhèn)化,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,取得積極進展,探索出了一條符合當?shù)貙嶋H的新型城鎮(zhèn)化道路,積累了許多獨到的成功經(jīng)驗,值得參考和借鑒。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十二

根據(jù)學校安排,4月4日至4月12日,我先后到江蘇蘇州考察了4個企業(yè),到浙江寧波賽特樂電子公司、安徽蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司、江西婺源國際大酒店看望了我校計算機、電子、機電及旅游專業(yè)頂崗實習學生,現(xiàn)將外出考察情況匯報如下:

一、在蘇州考察的4個企業(yè)基本情況及薪資待遇

1、華碩電腦蘇州公司

公司位于蘇州市新區(qū),1999年,華碩電腦集團在蘇州投資成立名碩電腦,20xx年10月,設立蘇州科技園,20xx年,華碩電腦集團分立為和碩聯(lián)合科技股份有限公司。目前,蘇州合聯(lián)集團園區(qū)內有名碩電腦、凱碩電腦、康碩電子及百碩電腦四家獨資子公司,占地1580畝,員工6萬余人。產品主要涉及主機板、筆記本電腦、桌上型電腦系統(tǒng)、多媒體產品、調制解調器等五大領域:

生活設施齊全,廠區(qū)內有銀行、圖書館、運動場、超市、適合全國各地生活習俗的餐廳。

工資待遇:實習期1140元每月,轉正后1280—1430元每月,夜班津貼每天8元,加班費為:平時1.5倍,雙休日2倍,重大節(jié)日3倍)。綜合工資2300——2500元。

福利待遇:公司為每位合同制員工繳納五金:基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金及生育保險金;公司提供三餐,實習期工作餐免費,正式員工每天餐費2元。公司統(tǒng)一安排住宿,有獨立的衛(wèi)生間,洗浴,衣柜,陽臺,電話機,桌子,凳子,風扇等。 華碩電腦公司適合計算機專業(yè)學生頂崗實習及就業(yè)。優(yōu)勢:公司規(guī)模大,環(huán)境好,生活條件好,管理規(guī)范;缺點:1、公司大量招聘本科、大專畢業(yè)生,尤其是大專生,我們的學生和許多大專生是同一起點,學生在企業(yè)的發(fā)展空間特別小,就是作業(yè)員(操作員);2、

河南人在蘇州形象較差,影響較壞,華碩原則上不招河南人,優(yōu)先招外省市學生,河南人最多一次安排15人。(防火、防盜、防河南人)

2、宏利來服飾公司

位于蘇州市五中區(qū),成立于1993年,現(xiàn)有員工1600余名,產品為消防產品,主要出口。公司三餐及住宿免費,宿舍有冷熱水及空調,并有獨立的衛(wèi)生間。

員工工資實行計件制,每月全勤獎150元,休假4天。月保底工資1800元,綜合工資2400元左右。滿6個月可享受每月50元的工齡獎;滿一年可享受每月100元的工齡獎;滿一年半可享受每月150元的工齡獎;滿兩年可享受每月200元的工齡獎;滿三年可享受每月300元的工齡獎;滿三年半可享受每月350元的工齡獎;滿四年可享受每月400元的工齡獎;適合服裝專業(yè)學生實習再就業(yè)。

3、安順電子維修有限公司

公司位于蘇州市相城區(qū)陽澄湖鎮(zhèn),是一家專業(yè)的維修培訓、推薦就業(yè)機構。有客服中心、就業(yè)中心、理論培訓中心、主板實訓中心、筆記本實訓中心、液晶顯示器實訓中心、smt實訓中心、品管實訓中心、smt車間,公司規(guī)模較小,一次性可培訓50人左右。

主要為外資、合資大型企業(yè)培訓技術員,三個月培訓費6000元,包吃包住,推薦高薪就業(yè),月薪3000—4000元。培訓的主要方向為:電腦主機板、工業(yè)主板、顯示卡,計算機硬件(內存,硬盤,光驅),液晶顯示屏,筆記本電腦、網(wǎng)絡產品等電子消費產品故障檢測及維修服務。適合計算機、電子專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生培訓提高再就業(yè)。

4、蘇州豐川電子科技有限公司

公司位于吳江市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),屬中國臺灣獨資企業(yè)。公司主要研發(fā)生產:數(shù)字照相機、高檔五金件、精密沖壓模具等,適合電子、機電類學生實習就業(yè)。

公司生活區(qū)有專人管理,宿舍配有空調、電扇、陽臺、衛(wèi)生間、洗澡間;生活區(qū)有超市和圖書室;食堂內設有電視區(qū),另外還有健身娛樂設施,如乒乓球、桌球、羽毛球、籃球等。

薪資待遇:試用期6個月,基本工資為1190元,底薪為1140元,公司提供就餐及住宿,費用在薪資中扣除,每年5月至11月份在職的人員,公司將給予1400元的獎勵。實行5天8小時工作制,加班費標準為平時1.5倍;雙休2倍;國假法定假3倍。

二、在外就業(yè)及頂崗實習的學生狀況

1、在蘇州就業(yè)的計算機專業(yè)學生

4月3日走之前,我和張偉博老師聯(lián)系,收集到封玉瑩等5位同學的電話號碼,到蘇州后,我只聯(lián)系到封玉瑩同學,由于白天我忙著考察企業(yè),4月4日晚上、4月5日下午兩次聯(lián)系封玉瑩同學,本想通過她聯(lián)系在蘇州就業(yè)的部分學生吃吃飯、了解了解情況,但由于上班、學生很疲倦,未能如愿,只了解到學生月薪20xx余元,主要在蘇州快捷半導體公司、蘇州華碩電腦公司,技術員或管理人員的目前還沒有。

2、在寧波賽特勒電子公司就業(yè)的往屆畢業(yè)生及頂崗實習的09春計算機專業(yè)學生。

4月6日下午,到達余姚后,在和賽特勒電子公司人事經(jīng)理童鐵鋒和公司副總裘稼祥見面后,我了解了應往屆學生的一些基本情況后,晚上和劉為博、呂棟棟、楊曉樂、李東坡、呂盼龍等往屆同學一塊吃了飯,了解了學生的一些情況。4月7日,組織召開了09春計算機頂崗實習學生及往屆就業(yè)學生座談會。了解到,部分往屆畢業(yè)生干得很不錯:劉衛(wèi)博,20xx級電子專業(yè)學生,焦村塔底村人,倉庫管理員,月薪3000余元;呂棟棟,20xx級化工專業(yè)學生,焦村塔底村人,倉庫管理員,月薪3000余元;楊曉樂,20xx級種植專業(yè)學生,焦村羅家人,生產線員工,一個人頂2個人的崗位,月薪3000余元;李東坡,城關解放村人,20xx級電子專業(yè)學生,生產線工藝員,月薪3000余元;李寶輝,20xx級化工專業(yè)學生,擔任k線班長,月薪3000余元;趙蒙蒙,20xx級計算機專業(yè)學生,質品部班長,月薪3000余元。

09春計算機專業(yè)學生目前比較穩(wěn)定,2月份過年放假,放假11天,實際上班17天。張曉芳1924元,允管龍1498元,吳樂娜1730

元,陳璐璐,1744元,杲婷婷,1630元,李曉瑞,1778元,大部分學生工資在1000元以上。

學生公寓化管理,寢室有電視、空調,食堂飯菜品種比較齊全,4月7日,我和學生在公司食堂一塊吃了飯,對于學生的意見及建議,我和裘總及童經(jīng)理進行了溝通。我們臨走前,企業(yè)正聯(lián)系寧波一家旅游公司,正準備組織老員工坐飛機到湖南張家界旅游,我們的往屆學生就去了5個。

3、在蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司頂崗實習的09春電焊專業(yè)學生。 蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司位于蕪湖市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),占地500余畝,主要生產太陽能、電熱水器及浴霸,現(xiàn)有員工3000余人。公司環(huán)境優(yōu)美,生活條件非常優(yōu)越,學生餐廳有適合全國各地的學生口味的菜肴,宿舍實行標準公寓化管理,宿舍樓道特別干凈,宿舍有電視機、空調及網(wǎng)絡。

我們學生上崗前要進行理論培訓、考核、崗位實操訓練及上崗實操。目前主要從事的崗位有組裝、焊接、數(shù)控,蚌埠職業(yè)技術學院的大專班學生和我們的學生就在同一個車間,4月7日,蚌埠職業(yè)技術學院就有20名學生進廠進行頂崗實習。

4月8日下午,我組織召開了學生座談會,通過座談,了解到,目前,09春電焊專業(yè)在蕪湖實習的學生還有29人,穩(wěn)定率在09春學生中最高,企業(yè)負責人對我們的學生也非常滿意,人事部朱經(jīng)理高興地說:“你們的學生能吃苦,上手快,部分學生腦子非常活,還積極上進,參加了廠里組織的中層管理人員競聘,盡管沒有競聘成功,今后我們還要有重點地去培養(yǎng)。”

學生對工作環(huán)境及工資待遇比較滿意,王克克上月工資達2600元。

4、在婺源國際大酒店工學交替實習的09秋旅游專業(yè)學生 婺源被譽為“中國最美的鄉(xiāng)村”、“最后的香格內拉”,環(huán)境優(yōu)美,旅游業(yè)非常發(fā)達,我們合作的婺源國際大酒店是按照國際五星級標準建造的集住宿、餐飲、娛樂、旅游、商務、會議為一體的大型多功能涉外酒店。酒店占地170畝,建筑面積6萬余平方米,由總統(tǒng)別

墅、貴賓樓、嘉賓樓、國際會議中心、多功能綜合大樓組成,有各類客房400余間,有可容納千人的國際會議中心,是江西省規(guī)模最大、檔次最高的五星級酒店。

4月10日下午,我組織召開了學生座談會,學生非常高興,都談了各自的感受和取得的成績,隨后我實地考察了學生宿舍和餐廳,尤以男同學還特地趕到我住的酒店為我進行了做床表演,部分學生還表示愿意留在這家酒店。

三、體會

通過這次外出考察學習,我體會很深,可以說我們學校的辦學思路、管理要求、育人目標、文化建設等方面的做法(想法)都是比較到位的,和企業(yè)的要求完全能夠接軌,但我們在這些方面做得還不夠細,落實得還不是非常到位。

(一)明確不同專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和企業(yè)對人才的需求標準,在提升學生實踐操作技能的同時,對學生加強創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育,提升學生的職業(yè)素養(yǎng)。

通過和這些企業(yè)人力資源部門負責人的溝通交流,我了解到,大部分企業(yè)對員工的要求主要表現(xiàn)為以下四個方面:1、有吃苦進取精神;2、能嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度及有關要求,服從領導;3、有較好的專業(yè)技術能力,或者說是實踐操作技能;4、有較強的團隊工作能力,能夠與員工相互協(xié)作,和睦相處。具備這些品質,你才有可能抓住機遇,才有可能被推薦為管理人員或擔任技術員工作,不然,你永遠只能是一個普通的作業(yè)員(操作員)。

因此,在我們平時的思想教育工作中,應加強對學生進行創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育,在教育教學工作中,我們要把我們培養(yǎng)學生的目標定位為技術員,而不是作業(yè)員。這樣,我們的學生走上工作崗位后,才能很快適應企業(yè)崗位需求,爭得更多的發(fā)展機會。

(二)科學管理,精細管理,提高我們的管理效率和管理質量

無論是在宏利來服飾公司、寧波賽特勒電子公司,還是在美的衛(wèi)浴電器公司,我印象很深刻的是企業(yè)的管理,車間非常大,操作員非常多,很少看到管理人員,看到的都是員工在認真工作,非常專注,幾乎忘記參觀者的存在,沒有看到員工閑談、來回走動等現(xiàn)象。在車間,我和我們的學生交談時,學生手中的工作都沒有丟;在召開學生座談會時,學生都是輪流到會座談,手中的工作都沒有丟。

在美的衛(wèi)浴電器公司車間,我看到了設計精美的車間綜合看板,內面有考勤表、考評表、優(yōu)秀員工展示、員工行為規(guī)范通告等,醒目位置還有一則全廠處分通告,通告內容為部門領導晚上值班期間在休息室打撲克。

因此,我們要提高我們的教育教學質量,就必須學習企業(yè)的管理經(jīng)驗,逐步達到管理的最高境界“無人管理”。

(二)加強實訓室和教室文化建設,激發(fā)學生學習專業(yè)知識和苦練專業(yè)技能的熱情。使學生進了學校就像進了工廠,進了教室或實訓室就像進了車間。

企業(yè)的文化建設做得非常到位,能夠激發(fā)員工的工作熱情,蘇州安順電子維修公司一些標語:

1、沒有艱辛的汗水,便沒有成功的淚水。

2、不怕苦,苦半輩子;怕苦,苦一輩子。

3、一技在手,終身不愁

4、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

5、行動是成功的階梯,行動越多,登的越高;

6、造就優(yōu)秀技能人才,為企業(yè)發(fā)展注入活力。

7、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。

8、只為成功找方法,不為失敗找理由;

9、沒有完美的個人,只有完美的團隊。

蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司企業(yè)文化建設:

1、有設計藝術的版面,內容有:員工才藝展示、心靈家園、熱點問題反饋、員工寄語、溫馨小貼士(行政后勤通知、最新通告、新聞天地、天氣預報)、員工活動展示、今日激情篇(感人事跡)等。

2、有激發(fā)員工工作熱情的各種標語。

今天,你微笑了嗎?你問候了嗎?你禮貌了嗎?你幫助別人了嗎?

舞動汗水,揮灑激情,共創(chuàng)美的美好未來!

相互理解,相互尊重,相互支持。

與人相處最好的方法:尊重、自省、學習、成長

問候——不是應酬的,問候你認識的人

聆聽——不帶批評的,聆聽你講話的人

成功人生經(jīng)營理念:有原則,不亂;有計劃,不忙;有理財,不窮。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十三

歷史學專業(yè)考察報告

院系:歷史與文博學院 班級: 姓名: 學號:

一、考察時間:20xx年6月18日至20日

二、考察地點:河南大學、龍亭、延慶觀、城摞城遺址、河南博物院、洛陽偃師商城博物院、洛陽白馬寺、龍門石窟、洛陽古墓博物館、河南古代壁畫館

三、考察對象:歷史遺址和博物館等

四、考察方式:參觀各個景點、遺址和博物館,在指導老師和解說員的指導下結合自己的思考,了解歷史的真實性和歷史文化的內涵,記錄和拍攝相關照片。

五、考察報告(內容)

前言:本次外出考察是在院系的組織下11級歷史學專業(yè),以班級為單位,分別在開封、鄭州和洛陽進行的為期三天的考察。此次外出考察的目的是讓我們不再局限于課堂教學,通過外出實地學習、參觀文物、名勝古跡以增加我們對歷史的感性認識,更深切的感受歷史內涵,了解歷史真實性,以激發(fā)我們對歷史學習的濃厚興趣;也是為我們更深切了解河南歷史文化,以開闊我們視野,增強地域自豪感。第一站,便是參觀坐落于歷史文化名城、八朝古都開封的河南大學,下午一路龍亭風景區(qū)、延慶觀到城摞城遺址;第二天一早參觀了省博物院,下午到偃師、白馬寺;第三天首站龍門石窟,下午從邙山區(qū)洛陽古墓博物館驅車返程。

不可否認,這次考察我們玩的很開心,整個班級的同學在一起不容易,更重要的是,我們從中學到了不少東西。這篇考察報告我不打算每個地方都詳寫,那樣顯得沒有主次了,也跟記流水賬差不到哪兒去,所以以小標題的方式來分四部分來寫,也都是我本次考察的一點心得體會。

(一)“歷歷在目”

人們通俗的理解歷史就是,指一切過去的事實,或者已經(jīng)過去的經(jīng)歷或事跡(的痕跡)。當然,作為一名歷史系的學生我們還應該知道,歷史還包括自然界和社會的發(fā)展進程,沿革,來歷;過去事實的記載;或者就是指歷史學科。關于這個詞的意義,我們暫且不去深究,提到這個,只是想說明歷史不是狹義而是一個廣泛的概念,想學歷史很容易,想學好歷史卻有難度。所有歷史教材僅僅是一個初級的工具,局限于這個簡單工具上,靠幾張好幾年才更新一次甚至不更新的圖文說明,是學不到更深層次知識的。

人人都說,學習在于興趣。如果這樣的話,我覺得,博物院就是個能極大激發(fā)學習興趣的地方。在這里,鮮活的實物,生動的說明再配以場景的再現(xiàn)、復原,可謂完美。瀏覽下來似乎一切都歷歷在目,不是發(fā)生在幾千年甚至上萬年的過去,仿佛就在剛才,穿越了一般欣賞了漫長的歷史發(fā)展演變過程。在這里,我詳細說明下我們參觀考察的省博物院的一些情況和感想。參觀河南博物院是考察第二天的第一個目的地。它創(chuàng)立于1920xx年,是我國較早成立的博物館之一,可謂“匯集歷代文物瑰寶,一展中原流金歲月”。它成為中原腹地最大的文

物收藏、保護、研究、展示中心,現(xiàn)為首批中央與地方共建國家級重點博物館之一。其藏品近四十萬件,國家一級文物就五百余件,藏品主要以河南境內出土的文物為主脈,上起遠古、下迄近現(xiàn)代,種類繁多、一脈相承,在青銅、陶器、瓷器、玉器等方面具有突出的優(yōu)勢。六個陳列展覽,分布于主展館四層十多個展廳,展出文物達5000件之多。我們一行首先參觀了“中原古代文明之光”,它分布在主展館一、二層八個展廳內,是河南博物院重要的大型基本陳列。展覽也是按照古代中原文化發(fā)展的歷史脈絡,有序廳、文明曙光、定鼎中原、制禮作樂、逐鹿爭鳴、有容乃大、盛世榮華、東京夢華等本部分組成。該展覽匯集石器、陶器、青銅銅、玉器、瓷器、金銀器等各類珍貴文物,配以現(xiàn)代化、藝術化、人性化的陳展形式,再現(xiàn)了中原古代歷史上最輝煌的歷史與科技文化成就,可謂一次讓我們了解、感知中原古代歷史文化的美妙之旅。

在一樓的華夏古樂廳。我們還欣賞了當天的古樂表演,由編鐘、陶鼓、陶塤等合奏出來的一曲曲猶如天籟的華夏古樂,讓人難以忘懷,都有種飄飄欲仙的感覺了。在一樓從原始社會、夏商、西周、東周、兩漢魏晉南北朝、再到隋唐、宋元,我們沒有太充足的時間細細觀摩賞玩,僅僅是瀏覽就“舉步維艱”。另三樓的古代玉器館、楚國青銅藝術館、明清珍寶館等,及四層天經(jīng)地緯陳列因為時間關系,行程安排不允許參觀了,很可惜,也有點小遺憾,就只有希望下次還有機會再來了。類似的體會還有在洛陽偃師商城博物院及洛陽古墓博物館。

(二)“觸目驚心”

許慎在《說文解字》中說:“史,記事者也;從又持中,中,正也。”便指出“史”的本意即記事者,也就是“史官”。由此引申,則代表被史官被紀錄的事,換句話說,即所有被文字紀錄的過去事情。那么,那些沒有被用文字記載的事情呢?難道就不稱之為“史”了嗎?答案當然是否定的。

可以說了解歷史真實性的更直接方式就是那些遺址遺跡了,開封的龍亭、城摞城遺址暫且不細說,就只洛陽龍門石窟就足以讓你拜倒在“它的石榴裙”下了。我家(鄭州)雖離洛陽不算遠,但龍門石窟還是第一次來。作為中國四大石窟之一的龍門石窟,據(jù)介紹開鑿于北魏孝文帝年間,之后又歷經(jīng)東魏到隋、唐、五代等朝代連續(xù)百年的大規(guī)模營造,才形成了我們今天所看到的壯觀景象。可以說無論是從數(shù)量上,還是從規(guī)模來看,都堪稱中國古代石刻藝術的集大成者,是中國傳統(tǒng)藝術寶庫的瑰寶。其中,最大的佛像盧舍那佛,也是我們拍集體照的地方,通高17米,僅頭部就高達4米。與之形成鮮明對比的,就數(shù)蓮花洞中的那些小型佛像了,最小的每個只有約兩厘米高。這前后一大一小的巨大落差,真叫人拍手稱奇。不過遺憾的是,很多佛像因人為或自然因素呈現(xiàn)不同程度的、讓人觸目驚心的毀壞,早已殘缺模糊,我想這對我國甚至世界關于中國古代經(jīng)濟、政治、文化、宗教等領域的發(fā)展變化研究會有或多或少的不利影響。還有延慶觀、白馬寺、古墓博物館,古代壁畫館,一處處用手都能觸摸到了“歷史”,很難讓人說不是“心驚肉跳”的一次接觸。中國古代勞動人民智慧除了讓人驚嘆,還有更多合適的詞匯去形容嗎?

在洛陽古墓博物館時,我們帶著無限好奇的心理進入古代墓葬,用雙手觸摸冰冷的石塊,用雙目去觀察陰暗的墓室,讓觸覺、嗅覺、視覺去捕捉那種陰森又神秘的感覺與體驗。從兩漢展廳的永康元年成氏家族7人墓到唐李嗣本墓,再到最后的北魏帝王陵園,我們從墓葬形制、年代、隨葬器物、墓志再到壁畫都做了一個大概的了解??梢哉f,沒有比這更“觸目驚心”的考察學習了。

(三)“回味無窮”

克羅齊說:“一切歷史都是當代史”。三天說長不長,說短不短。從第一站河南大學文物館,到最后一站洛陽古墓博物館,歷史的厚重感,幾乎充斥每一我們所及之處。從被譽為“中華第一笛”的河南博物院“鎮(zhèn)院之寶”賈湖骨笛;到開封地下3—12米,上下6座城池構成的“城摞城”景觀;龍門石窟的萬佛洞、香山寺;到最后的北魏帝王陵園,只恨自己知之甚少,不能真正感知大歷史的無限風采。三天的考察,除了所謂的從中借鑒學習古人繁榮、精深的文化、精神,增強民族自豪感,更激發(fā)我們學習探究歷史的濃厚興趣,令人回味無窮。

總而言之,這次11級歷史系學生的外出考察活動,給我們的大學生活留下了一筆濃墨重彩的美好回憶。在歸途中,累并快樂著,回想起這三天的所見所聞所感,每個人的心中都充滿了對開封、鄭州、洛陽的依依不舍之情。在我們感嘆古代勞動人民智慧的同時,也領略到了大自然的神奇造物能力。我們的考察雖然結束了,但卻仍是值得回味的。以前在網(wǎng)絡、電視、書本上也很多的了解過這些歷史遺址和名勝,但是只有親眼看過后才發(fā)現(xiàn)身臨其境的美妙,大家也都很珍惜

這樣的考察機會。在以后的歷史方面的學習上的幫助是不言而喻的,相信這次考察也將成為我們每個人寶貴記憶。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十四

xx院:

貴院是知名的三級甲等綜合性醫(yī)院,在質量管理、服務體系、運營機制及信息化建設等方面有很多值得我院學習和借鑒的先進管理經(jīng)驗。我院擬于 x月 x日-x 月x 日前往貴院參觀學習。具體事宜安排如下:

一、 時間: 月x 日(周 )上午x 點左右到達。

二、 學習內容:全面學習貴院管理先進經(jīng)驗,特別是在醫(yī)院質量管理、

信息化建設、內涵建設及服務體系建設等方面

三、 參加人員:

四、 我院聯(lián)系方式: ;傳真:

聯(lián)系人:

懇請接洽為謝(煩請貴院幫助聯(lián)系住宿,費用由我院支付)。

xx醫(yī)院

20xx年8月 日

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十五

x醫(yī)院:

為進一步加強與貴院間的交流與學習,經(jīng)研究,由我院院長帶隊一行x人,將于xx年xx月xx日(周x)到貴院學習考察。 主要考察內容:。隨行人員名單如下:

打擾之處,敬請海涵!

聯(lián)系人:

電話:

潛江市中心醫(yī)院

年 月 日

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十六

介紹信:

____________:

現(xiàn)有北京交通大學電子信息工程學院________級自控____班____名同學申請于____月____日前往貴單位參觀______________活動,請予以接洽。

此致

敬禮

北京交通大學

電子信息工程學院研究生科

________年____月____日

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十七

介 紹 信

__________醫(yī)院:

茲介紹我院____同志,前往貴單位進修學習腹腔鏡、宮腔鏡、膽道鏡、前列腺等離子汽化刀、關節(jié)鏡的保管及手術上臺事宜,進修時間為20__年7月16日到20__年1月15日,請予以接洽。在我院醫(yī)護進修學習過程中,請按照貴單位規(guī)章制度的要求,給予嚴格管理。感謝貴單位的合作和支持!

此致

敬禮

(有效期15天)

__________衛(wèi)生院(公章)

________年____月____日

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十八

4月28日下午至4月29日,第一考察學習小組一行9人在副校長帶領下,先后到淮安信息職業(yè)技術學院、徐州經(jīng)貿高等職業(yè)技術學校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術學校等高職院校,就學校升格高職后在教育教學管理模式、機構設置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習,并參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、總體感受

第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校,其中高職院1所、高職校2所,考察的內容主要有高職校的機構設置及職能劃分、系部管理模式、內部分配制度等,較之這三所院校的硬件設施、內部管理等,我校與淮安信息職業(yè)技術學院有一定差距外,而與徐州經(jīng)貿高職校、徐州財經(jīng)高職校差別不大。

這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式,教育教學管理的重心下移至各個系部,各行政處室主要做好服務、協(xié)調、督查等工作,各系部職責明確、責權分明,整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規(guī)章制度運行。

我校于上世紀90年代初實行??贫壒芾砟J剑?jīng)過長期運行和不斷改進后,我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗,各處室、專業(yè)科的崗位職責明確,各項管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長室的直接領導下,緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作,確保了整個學校教育教學工作高速高效運行,促進學校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

由中職升格高職校后,學校在辦學理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質的變化;搬遷新校區(qū)后,學校的辦學規(guī)模急速擴大,原有的管理模式已不能適應學校的實際,為此,對學校的機構設置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。

二、具體建議

1.建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規(guī)章制度。這是一項政策性、原則性較強,工作量較大,工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院??疾鞂W習,對校內機構設置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結合學校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善,明確各系部的崗位職責,健全教育教學管理規(guī)章,完善各項考核制度。學校搬遷新校區(qū)后,就可立即向高職校系部管理模式過渡,在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)學校實際再加以修改,使之日臻完善。

2.對職能處室和系部負責人配備要精干。實行系部二級管理,學校要給予各系部一定程度上的權利,包括人、財、物;但各系部不得單獨設立帳戶,所有收入必須交入學校大帳,統(tǒng)一支出。系部負責人的權限相對大了,而相應承擔的責任也應加大,必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強,工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責人的服務、協(xié)調、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣,在校長室的領導下,職能處室與各系部相互配合,相互促進,推動學校工作快速發(fā)展。

3.進一步加強班主任隊伍建設。進入新校區(qū)后,在校學生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加,有可能會出現(xiàn)一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況,而對班主任的考核必須強化,獎懲力度要加大。此外,還可借鑒其他高職校的模式,即從校外聘用大學生擔任輔導員,每人負責2~3個班級學生的管理工作。

4.進一步引入競爭機制,深化分配制度改革。要堅持“優(yōu)質優(yōu)酬、合理分配”的分配制度,實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤,要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制,獎勤罰懶,重實績、重貢獻,合理拉開差距,充分調動全體教職工的工作積極性。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行十九

10月16日教育局組織的《義務教育學校專業(yè)標準》專題培訓,聽取了教育學院龔玲院長對《義務教育學校專業(yè)標準》和《義務教育學校管理標準》專題輔導,我對此有了更深刻的體會。要成為一名好校長必須做到一下方面:

一、明確校長工作的專業(yè)職責

1.規(guī)劃學校發(fā)展。校長要為學校這個學習共同體確立共同認可和分享的奮斗目標和行動計劃,凝聚全校師生員工團結一致,共同努力,并以此引導學校變革,確保辦學目標的實現(xiàn)。

2.營造育人文化。校長要以“學高為師,身正為范”的專業(yè)追求帶領全體教師和學生共同營造學校文化,堅持文化育人、德育為先的信念,促進教師在學習中提升育人本領,促進學生在學習型文化德熏陶感染下健康成長和成才。

3.領導課程教學。校長應當充分重視學校課程教學工作,改革創(chuàng)新,提高教學的有效性,根據(jù)學校的實際情況開發(fā)校本課程,并組織實施有效的監(jiān)督和評價教學的制度與方法,不斷提高教學質量。

4.引領教師成長。校長要成為教師發(fā)展的促進者,主動研究教師專業(yè)成長規(guī)律,指導教師設計個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立促進教師專業(yè)發(fā)展的管理機制,打造專業(yè)教師發(fā)展的各種平臺,引領他們在工作過程中實現(xiàn)成長和發(fā)展。

5.優(yōu)化內部管理。校長要建立健全學校各項規(guī)章制度,要在組織機構和成員中恰當分配職能,合理配置學校的各種資源,落實教職工的崗位職責,評估教職工的工作業(yè)績,激勵教職工的進取精神與行為,以保障學校各項事務正常運轉,不斷提升學校的組織效能。

6.調試外部環(huán)境。校長要與學生家庭及社區(qū)相關機構和人員建立合作關系,獲得社會的了解和支持,為學校、教師和學生的發(fā)展爭取優(yōu)質資源,積極參與社會活動,創(chuàng)建良好公共形象,不斷擴大學校的知名度和影響力。

二、建立校長專業(yè)的三維目標

《標準》從校長的專業(yè)理解與認識、知識與方法、能力與行為三個維度,對校長6個方面的工作職責做了規(guī)定和方向性指導,形式上呈3、3、4格式,每個方面10條,共60條。內容科學系統(tǒng)全面,語言精練準確到位,形式整齊便于學習記憶。以“規(guī)劃學校發(fā)展”的專業(yè)職責為例:

專業(yè)理解與認識:

1.明確學校辦學定位,履行實施義務教育的工作使命,保障適齡兒童、少年平等接受有質量的義務教育,著力保障農民工子女、殘疾兒童少年、家庭經(jīng)濟困難學生的受教育權利。

2.注重學校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,凝聚師生智慧,建立學校發(fā)展共同目標,形成學校發(fā)展合力。

3.尊重學校傳統(tǒng)和學校實際,提煉學校辦學理念,辦出學校特色。

專業(yè)知識與方法:

1.熟悉國家的法律法規(guī)、教育方針政策和學校管理的規(guī)章制度。

2.把握國內外學校改革和發(fā)展的基本趨勢,學習借鑒優(yōu)秀校長辦學的成功經(jīng)驗。

3.掌握學校發(fā)展規(guī)劃制定、實施與測評的理論、方法與技術。

專業(yè)能力與行為:

1.診斷學校發(fā)展現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)和研究分析學校發(fā)展面臨的主要問題。

2.組織社區(qū)、家長、教師、學生多方參與制定學校發(fā)展規(guī)劃,確立學校中長期發(fā)展目標。

3.落實學校發(fā)展規(guī)劃,制定學年、學期工作計劃,指導教職工制定具體行動方案,并提供人、財、物等條件支持。

4.監(jiān)測學校發(fā)展規(guī)劃的實施,根據(jù)實施情況修正學校發(fā)展規(guī)劃,調整工作計劃,完善行動方案。

三、踐行校長工作的專業(yè)要求

1.“以德為先”理念

“以德立教,專注教育?!蔽艺J為校長們在平時工作中要把德育工作放在首要位置,全面加強學校德育教育。近階段,網(wǎng)絡媒體上經(jīng)常報道一些關于學校校長和教師的負面新聞,這對學校沖擊很大。社會對師德的討論也越來越多。學校應是圣潔的殿堂,是守護兒童的天使。所以,校長要有正氣才能帶出良好的學校風氣。校長在學校內民主或專職,科學或愚昧,創(chuàng)新或刻板,好學或迂腐,甚至做人做事的細節(jié)都會影響到全校工作的方方面面。

2.“育人為本”理念

作為校長,我們要堅持“育人為本”的辦學宗旨,把促進每個學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。遵循教育規(guī)律,注重教育內涵發(fā)展。全面實施素質教育,為每個學生提供適合的教育,促進學生生動活潑地發(fā)展。

在平時的教學中我們經(jīng)??吹竭@樣一些現(xiàn)象:生活條件好了,有些學生沒有學習的動力,他們不知道學習的目標是什么,來學校只是為了混日子,而老師們也不懂得去引導,任其自生自滅。作為校長我們應該教育老師愛崗敬業(yè),以敬業(yè)的態(tài)度投身教育事業(yè)。要讓老師們知道當老師是一種職業(yè),是職業(yè)就要有職業(yè)道德心,而不能把它當作一種謀生的手段。這就要求校長要率先垂范,以人為本,投身教育事業(yè)。

3.“引領發(fā)展”理念

“引領發(fā)展”是角色定位。現(xiàn)在流行這么一句話:“一個好校長可以成就一所好學?!?。校長作為學校改革發(fā)展的帶頭人,擔負著引領學校和教師發(fā)展,促進學生全面發(fā)展與個性發(fā)展的重任;這是其他教師不能代替的。校長要將發(fā)展作為學校工作的第一要務,要秉承先進教育理念和管理理念,建立健全學校各項規(guī)章制度,完善學校目標管理和績效管理機制,實施科學管理、民主管理,推動學校可持續(xù)發(fā)展。

4.“能力為重”理念

“能力為重”是實踐導向。在《專業(yè)標準》中對校長提出了六項專業(yè)能力職責:規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領導課程教學、引領教師成長、優(yōu)化內部管理、調試外部環(huán)境??茖W化、專業(yè)化的辦學是義務教育階段中小學校長要面臨對的新課題。作為校長,我們要精通業(yè)務、多加學習,將教育管理理論與學校管理實踐相結合,突出學校管理的實踐能力和創(chuàng)新能力,隨時掌握學校的教學動態(tài),熟悉老師們的教學情況。才能引領學校科學化、專業(yè)化發(fā)展。

5.“終身學習”理念

“終身學習”是個人修養(yǎng)。人們常說:知識就是力量,知識才是財富。學習是人類生存和發(fā)展的重要手段,終身學習是自身發(fā)展和適應職業(yè)的必由之路。作為校長,我們要“活到老,學到老”終身學習觀。當今時代要求人們必須終身學習,任何人都不可能一勞永逸地擁有足夠的知識。校長們要用開放的心態(tài)辦好學校,對學校的發(fā)展要有超前的規(guī)劃設計,這樣才能既走得快又走得穩(wěn)。要能夠把握國內外學校改革和發(fā)展的基本趨勢,學習借鑒優(yōu)秀校長辦學的成功經(jīng)驗,要能夠采納老師們對學校發(fā)展提出的合理建議。只有這樣才能辦好學校,使學校科學化、專業(yè)化發(fā)展??傊敽靡幻iL就要把整個身心投入到學校的工作當中去,永不滿足,與時俱進。

赴南京參觀學習考察報告:沒有終點的旅行二十

我想主要從下面幾方面來談談我對教育的理解

一、“產”“銷”結合的教師培養(yǎng)理念

“產”――的政教主任以為,能夠培養(yǎng)出名師的校園才能在它的發(fā)展中有自身的原動力,一個校園真正的成功不在于又引進了多少優(yōu)秀教師,而是能在其本身教師資源的基礎上不斷擴充名師的隊伍。的領導向我們先容了他們的教師隊伍:指名專家型教師引領,成熟型骨干教師支撐,優(yōu)秀本科生加盟。每個專家型教師要培養(yǎng)三名以上的青年教師三到五年,在這段時間中,專家型教師跟蹤指導青年教師備課、上課等各個環(huán)節(jié),為這些教師盡快熟悉本職工作,盡快成為成熟型教師帶給幫忙。使教師逐步培養(yǎng)濃厚的文化底蘊、教育的理念、教育的聰明,使教師們逐步向專業(yè)化發(fā)展。

“銷”――當然產這個環(huán)節(jié)還是其次,最重要的是的校領導用心的與教育局上級領導溝通,為優(yōu)秀青年教師的提升與學習展搭道路,的校領導在舍與得之間為整個民族的教育事業(yè)拓寬道路,從民族之思出發(fā),打破一時一地的教育局限。真是上善若水的心胸,恒止若山的氣勢。

二、優(yōu)雅而寧靜的教學環(huán)境

產業(yè)園區(qū)第二實驗小學闊別喧囂的老城區(qū),坐落在水城東部環(huán)境清幽的金雞湖邊,位于東湖大郡東北面的南施街與方洲路的交界口,毗鄰園區(qū)文化水廊、春之韻、金姬礅、研究生城等高尚文化建筑。

走進會油然而生一種悠然見南山的致遠情懷,開放透明的教學設計,人文化的柔軟情懷――食堂中的藝術作品展示以及秋千餐桌,豁達優(yōu)雅的學生素養(yǎng)種種的一切都在向我們展示這個校園的特殊文化內涵。

三、“家族式”的班級治理

走進,在它的墻上有一句話:真正的教育,就是幫忙每個人獲得成熟與自由,使生命綻放于愛和善良之中。校園真正實踐了這句話,它讓老師成為媽媽式的老師,讓每一個班級都成為“媽媽”的孩子,校園別具特色的把班級治理納進“家族譜氏”里,分別以禮、和、孝等“字”輩來排列。讓學生在愛與善的“家庭”中健康成長。

文化寫在墻上,細節(jié)彰顯品質,素質植進心中。借用此句來總結我對的印象。

之行讓我受益匪淺,真正的教育是從心開始的教育,最后十分感謝此次活動的組織者。

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