報(bào)告需要包括背景介紹、問題陳述、分析評價(jià)、結(jié)論建議等基本要素。在報(bào)告中，我們需要對所研究的問題進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的描述，避免片面和主觀的觀點(diǎn)。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，我們也可以在網(wǎng)絡(luò)上找到更多的報(bào)告范文和資源。

科技公司的調(diào)研報(bào)告篇一

1、我區(qū)362家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報(bào)表及時(shí)20xx年xx月xx日前全部報(bào)完。

2、經(jīng)核實(shí)，項(xiàng)目表中來源于政府的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與活動表中的政府資金基本匹配。

3、企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的最主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有開發(fā)全新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品功能或提高性能、提高勞動生產(chǎn)率，技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是“為了科技原理的探索、發(fā)現(xiàn)以及技術(shù)原理的研究”的項(xiàng)目3.1%。

4、經(jīng)過多方核實(shí)排查，部分高等院校有科技活動，進(jìn)入非工業(yè)名錄庫。

1、我區(qū)研發(fā)費(fèi)用主要集中在大型企業(yè)。這兩家龍頭企業(yè)占全區(qū)比重90%。

2、中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我區(qū)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)362家，其中189家企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足萬元。對于大部分中小企業(yè)來說，規(guī)模小而散，研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量不足，資金短缺且使用分散，導(dǎo)致研究開發(fā)投入嚴(yán)重不足。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中研發(fā)經(jīng)費(fèi)計(jì)算方法存在出入。會計(jì)報(bào)表中工業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)包括兩類：

（1）內(nèi)部研究開發(fā)投入額，其中：人員人工費(fèi)、直接投入、折舊費(fèi)用與長期費(fèi)用攤銷、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備調(diào)試費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、其他費(fèi)用。

（2）委托外部研究開發(fā)投入額。其中用于科技活動的折舊費(fèi)用與長期費(fèi)用攤銷很難界定，除大中型企業(yè)外，大部分小企業(yè)將其計(jì)入生產(chǎn)成本，而未計(jì)入研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

1、加大政府的資助和調(diào)控力度，營造有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

研發(fā)活動過程具有不可分割性，一個(gè)企業(yè)往往不可能獨(dú)立承擔(dān)全部的研究工作，需要政府的資助和調(diào)控，研發(fā)活動具有不確定性，研發(fā)活動不一定能取得預(yù)期的成果，存在著失敗的風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)活動的進(jìn)行著也無法控制新技術(shù)知識的擴(kuò)散，面臨著競爭者搶先占領(lǐng)市場的風(fēng)險(xiǎn)，這些都表明企業(yè)的研發(fā)活動需要來自政府的有力支持。政府力支持企業(yè)研發(fā)活動還是政府實(shí)現(xiàn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)成長目標(biāo)的投效途徑。相對小型企業(yè)，尤其加大對我區(qū)龍頭企業(yè)的.資助和調(diào)控力度，這些龍頭企業(yè)研發(fā)活動成功率高，回報(bào)率也高。

我區(qū)研發(fā)活動主要依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首先，不斷完善有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，為高新技術(shù)企業(yè)提供包括政策、銷售、信息等服務(wù)，幫助高新技術(shù)企業(yè)籌措資金，提供生活設(shè)施，保護(hù)科技企業(yè)家，為他們排憂解難。認(rèn)真落實(shí)國家和省市制定的扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干優(yōu)惠政策，并在執(zhí)行國家、省市有關(guān)科技政策和法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合自身的特點(diǎn)，為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造更加寬松、優(yōu)惠的政策環(huán)境。其次，進(jìn)一步完善封閉管理、開放運(yùn)作的管理模式，通過建立具有較強(qiáng)聚散能力的科技市場，解決科技信息不靈、成果流通不暢的問題。大力扶持為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)的各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)孵化器的建設(shè)和發(fā)展，不斷完善服務(wù)功能，以促進(jìn)全市技術(shù)創(chuàng)新鏈條的形成。鼓勵(lì)創(chuàng)辦并大力扶持科技咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展，不斷拓展科技咨詢市場，為高新技術(shù)企業(yè)和轉(zhuǎn)制中小企業(yè)的發(fā)展壯大提供科學(xué)的決策咨詢服務(wù)。進(jìn)一步深化科研院所的改革，把科研工作納入到企業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的軌道上來。

2、加快培養(yǎng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展最重要的因素在于人才資源，沒有雄厚的人才資源作保證，就不可能有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。應(yīng)大力開發(fā)人才資源，培養(yǎng)造就一支能力強(qiáng)的現(xiàn)代科技企業(yè)家隊(duì)伍、造詣深的科技人才隊(duì)伍和素質(zhì)高的科技產(chǎn)業(yè)工作隊(duì)伍。加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)急需人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)、開發(fā)、引進(jìn)工作力度，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高科技人才和高級管理人才隊(duì)伍，對戰(zhàn)略性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)在科技項(xiàng)目資金上給予重點(diǎn)支持。培育、造就一支具有風(fēng)險(xiǎn)決策能力和創(chuàng)新管理能力、既懂高新技術(shù)又通現(xiàn)代企業(yè)管理的科技型企業(yè)家隊(duì)伍。應(yīng)結(jié)合我區(qū)人才戰(zhàn)略，重點(diǎn)引進(jìn)一批歸國留學(xué)人員，通過建立海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園等途徑為歸國學(xué)子提供良好的條件，使他們從國外帶來的先進(jìn)技術(shù)、科技項(xiàng)目、管理方法等得以運(yùn)用、拓展和創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

企業(yè)的發(fā)展歸根到底只能建立在自有的技術(shù)基礎(chǔ)之上，引進(jìn)消化吸收固然重要，但經(jīng)驗(yàn)表明，核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)是不能通過引進(jìn)獲取的，引進(jìn)式創(chuàng)新和模仿式創(chuàng)新可能形成對外部技術(shù)的依賴。我區(qū)工業(yè)企業(yè)目前已經(jīng)擁有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)財(cái)富積累，要盡快擺脫技術(shù)依賴模式，向技術(shù)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提高我區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新能力是當(dāng)務(wù)之急。

科技公司的調(diào)研報(bào)告篇二

xx科技股份有限公司是中國最大光通信器件供貨商，是中國唯一一家有能力對光電子器件進(jìn)行系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性研究開發(fā)的高科技企業(yè)，是中國光電子器件行業(yè)最具影響的實(shí)體之一。

xx科技股份有限公司的前身是xx年成立的郵電部固體器件研究所。20xx年，原固體器件研究所改制成立xx科技有限責(zé)任公司；20xx年，依法整體變更為xx科技股份有限公司，注冊資金1億2千萬元人民幣，現(xiàn)有員工4000余名。公司位于武漢中國光谷，主要從事光無源器件、光通信子系統(tǒng)以及光通信儀表的研究，開發(fā)，生產(chǎn)，銷售和技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)品包括光纖放大器、光電子系統(tǒng)、薄膜濾波器件、光波導(dǎo)器件、微光學(xué)器件，光纖器件，光通信儀表等。

30多年來，xx科技股份有限公司先后建立了先進(jìn)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)品生產(chǎn)線，吸引了大批高素質(zhì)的專業(yè)人才，并與中國科學(xué)院，華中科技大學(xué)，武漢大學(xué)，東南大學(xué)等科研院校建立了聯(lián)合試驗(yàn)室和聯(lián)合項(xiàng)目組，是中國國家光電子工藝中心武漢分部的實(shí)體單位。

公司一貫重視對產(chǎn)品研發(fā)的投入，20xx年以來研發(fā)費(fèi)用投入合計(jì)超億元，公司承擔(dān)了大量國家“863”重大課題和國家科技攻關(guān)項(xiàng)目，取得50余項(xiàng)科研成果并將成果產(chǎn)業(yè)化。公司不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的最新光通信產(chǎn)品，主持編輯了多項(xiàng)光電子器件國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力使公司始終處于世界光通信技術(shù)的發(fā)展前沿，為公司的發(fā)展提供了保障。

光迅科技是中國領(lǐng)先的光器件產(chǎn)品開發(fā)，制造和供應(yīng)商。公司產(chǎn)品包括光纖放大器模塊，波分復(fù)用器，子系統(tǒng)，光學(xué)儀表以及各類光纖器件。產(chǎn)品具有緊湊的結(jié)構(gòu)，優(yōu)良的兼容性，以及高度的可靠性，被應(yīng)用于各種不同的通訊系統(tǒng)。

（1）光纖放大器系列。

光迅科技提供edfa和喇曼光放大器及模塊，實(shí)現(xiàn)光信號在光網(wǎng)絡(luò)傳輸線路中發(fā)射，中繼，接收等不同階段的放大。edfa產(chǎn)品系列包括結(jié)構(gòu)緊湊，低成本的增益模塊以及功能完備，多級，高輸出功率的'放大器。喇曼放大器可直接用于放大c—band，l—band以及c&l—band的光信號，以改善線路光信噪比，提高系統(tǒng)傳輸性能。光迅科技的光放大器系列產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于長途干線，城域網(wǎng)，接入網(wǎng)，catv以及sdh/sonet系統(tǒng)。

（2）波分復(fù)用器系列。

光迅科技提供采用介質(zhì)薄膜技術(shù)和陣列波導(dǎo)光柵技術(shù)的復(fù)用/解復(fù)用模塊，產(chǎn)品具有多達(dá)40的信道數(shù)，信道間隔可為50ghz，100ghz，200ghz或cwdm。模塊可以按用戶需求進(jìn)行配置和與其它相關(guān)模塊集成。波分復(fù)用器系列產(chǎn)品是密集波分復(fù)用系統(tǒng)的核心部件，光迅科技生產(chǎn)的該類產(chǎn)品已被廣泛使用于長途干線，城域網(wǎng)，光纖catv系統(tǒng)以及ftth應(yīng)用中。

（3）光纖耦合器系列。

光迅科技提供高性能的光測試方案，被廣泛用于光纖通信，網(wǎng)絡(luò)傳輸和光纖傳感領(lǐng)域的產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)。光迅科技產(chǎn)品具有體積小，功耗低，以及穩(wěn)定度高的特性。產(chǎn)品包括手提和臺式光功率計(jì)及光源，例如多波長可校準(zhǔn)或用戶自定義的光功率表，穩(wěn)定化光源，寬帶光源等。

科技公司的調(diào)研報(bào)告篇三

泉州師范學(xué)院xxx部課題組。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，日益壯大的非公有制企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用越來越凸顯，與此同時(shí)，我國的社會結(jié)構(gòu)也悄然地發(fā)生變化。正如xxx中央xxx部副部長陳喜慶接受《xxx》專訪時(shí)所說的：“改革開放前，中國社會的基本社會結(jié)構(gòu)是兩個(gè)階級（工人階級、農(nóng)民階級）、一個(gè)階層（知識分子階層）。伴隨著改革開放的發(fā)展，新社會階層從無到有，嶄露頭角?！保ā秞xx》2007年06月11日10版政治要聞《新社會階層身影日漸清晰》）。

1團(tuán)結(jié)在黨的周圍，充分發(fā)揮他們的作用，不斷為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興凝聚新力量。”

雖說新的社會階層人士是當(dāng)前統(tǒng)一戰(zhàn)線工作新的著力點(diǎn)，但由于新社會階層構(gòu)成比較復(fù)雜，全國各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各地新社會階層的特征也不盡相同。為了更好地了解這一階層的人群構(gòu)成、價(jià)值取向、思想觀念、經(jīng)濟(jì)狀況、利益要求、政治愿望以及生活方式等方面諸多問題，進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)人士的xxx工作，我們選擇了東南沿海非公有制經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的晉江市作為調(diào)研對象，目的是通過對該市非公企業(yè)的調(diào)研，了解該市對非公企業(yè)主、相關(guān)的高層管理人員的xxx工作中的得失，提交一份比較客觀、全面的調(diào)研報(bào)告，為xxx部門研究新社會階層xxx政策提供資佐。

調(diào)研方法：本次調(diào)研采用走訪、座談的形式進(jìn)行，課題組走訪了晉江市委xxx部、青陽街道辦事處、安海鎮(zhèn)政府，恒安、安踏、鳳竹、勁霸等企業(yè)，召開座談會，與有關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及xxx、無黨派人士、企業(yè)員工交流，并就有關(guān)問題展開探討。

一、晉江市非公企業(yè)現(xiàn)狀概況。

2中，根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)、縣域基本競爭力排名分別為第十七位、第七；在中國自主創(chuàng)新城市排名中位列第六；經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)13年位居福建十強(qiáng)縣（市）榜首；2006年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億，全市g(shù)dp1105億，財(cái)政收入48億。在這樣的背景下，我們從以下幾個(gè)方面的因素來考察非公企業(yè)的諸多元素，非公企業(yè)的地位以及加強(qiáng)非公企業(yè)人士的xxx工作的重要性就更加凸顯。

1、晉江非公企業(yè)規(guī)模和非公企業(yè)主人數(shù)及從業(yè)人數(shù)基本情況晉江市非公企業(yè)主要由外資企業(yè)、民營企業(yè)和個(gè)體工商戶、中介機(jī)構(gòu)等組成。外資企業(yè)實(shí)際投入運(yùn)營的有2194家，從業(yè)人員約41萬人。民營企業(yè)9761家，民營企業(yè)主近3萬人（由于股份制企業(yè)很多，大股東也視為該企業(yè)的企業(yè)主），從業(yè)人員約35萬人。全市注冊登記個(gè)體工商戶12967家，主要是從事餐飲等服務(wù)以及商品的批發(fā)和零售等服務(wù)行業(yè)，由于規(guī)模差異較大，從業(yè)人員流動性較大，較難統(tǒng)計(jì)，從業(yè)人員估計(jì)在10萬人左右。中介機(jī)構(gòu)登記戶數(shù)129家，從業(yè)人員2000多人。

2、晉江非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

從經(jīng)濟(jì)情況來考察，非公企業(yè)約占整個(gè)產(chǎn)業(yè)的96%，財(cái)稅貢獻(xiàn)約占90%。外資企業(yè)總投資103億美元，合同投資80億美元，2006年生產(chǎn)總值達(dá)億，自營出口億美元。民營企業(yè)總投資640億元，2006年產(chǎn)值430億。

3、晉江非公企業(yè)主階層的綜合素質(zhì)情況。

3質(zhì)較低。從抽樣調(diào)查看，外資企業(yè)管理層專科以上學(xué)歷占67%，擁有職稱人員占。中介機(jī)構(gòu)學(xué)歷較高的主要為律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司等。民營企業(yè)主第一代中學(xué)歷以初中、高中居多。但在民營企業(yè)主的第二代中，綜合素質(zhì)發(fā)生質(zhì)的變化，由于有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又重視培養(yǎng)第二代接班人，第二代民營企業(yè)主學(xué)歷絕大多數(shù)為本科或研究生，留學(xué)生比例也越來越大。但是由于現(xiàn)行職稱評定主要限定在人事局體制內(nèi)的人員，民營企業(yè)主很難有機(jī)會參與職稱的申報(bào)評定。所以，民營企業(yè)主綜合素質(zhì)呈現(xiàn)出飛躍狀態(tài)，可是職稱狀況沒有根本的改觀。

4、晉江非公企業(yè)主參政議政情況。

4理念等差異較大，因此對于參政議政的政治訴求也不盡相同。如外資企業(yè)、民營企業(yè)的代表人士一般要求政府出臺的各項(xiàng)政策、措施要具有一定的前瞻性、指導(dǎo)性、長期性，希望確保政策的連貫性和穩(wěn)定性，為其發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)公平、寬松的發(fā)展環(huán)境。而科技型的非公企業(yè)人士更希望政府能提供優(yōu)良的公共服務(wù)，期望其勞動成果能夠得到政府重視和社會認(rèn)可。

5、晉江非公企業(yè)黨建工作情況。

近幾年來，晉江市十分重視非公企業(yè)黨建工作，并取得顯著成果。自1986年在恒安公司建立晉江市第一個(gè)非公企業(yè)黨支部以來，現(xiàn)在已經(jīng)在非公企業(yè)中建立黨（工）委11個(gè)，黨總支25個(gè)，黨支部1290個(gè)。其中規(guī)模以上非公企業(yè)單獨(dú)組建黨組織1060個(gè)，黨員5020名，覆蓋率達(dá)100%。鳳竹、鉆石公司黨組織先后被評為“全國先進(jìn)基層黨組織”，2004年晉江市被福建省黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為全省唯一的非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。

晉江市非公企業(yè)黨建工作起步較早，組織部門注重策略，努力探索在非公企業(yè)建立黨組織的組建模式，逐步形成以“支部建在規(guī)模企業(yè)上”為主導(dǎo)，“建、聯(lián)、掛、靠”為組成部分、“大黨建”為重要手段的組建思路，取得明顯成效。在發(fā)展黨員上。把握“三個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)試點(diǎn)”的原則，即重點(diǎn)在員工中50人以上的企業(yè)發(fā)展黨員，重點(diǎn)在企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線骨干中發(fā)展黨員，重點(diǎn)在優(yōu)秀本地企業(yè)員工中發(fā)展黨員。同時(shí)，為非公企業(yè)黨組織選派黨務(wù)干部。目前已有23名干部全脫產(chǎn)的12家重點(diǎn)企業(yè)掛職擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和黨組織副書記，5每年聘任60名市級重點(diǎn)非公企業(yè)黨務(wù)干部，每人每月發(fā)放500元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。這些工作大大促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的開展。

二、晉江市非公企業(yè)所發(fā)揮的積極社會影響。

晉江市由于非公企業(yè)所占比例高達(dá)95%以上，遍及各行業(yè)，遍布全市各角落。其所發(fā)揮的積極社會影響可以從以下幾方面加以認(rèn)識：

1、繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，帶動其它地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，截至2006年，晉江市目前擁有各類非公企業(yè)12000多家，生產(chǎn)總值超過1100億元，其中還不包括個(gè)體工商戶。財(cái)政收入億中96%來自非公企業(yè)。經(jīng)濟(jì)的繁榮也拉動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在全市注冊登記的個(gè)體工商戶12967家中絕大多數(shù)為服務(wù)行業(yè)，根據(jù)調(diào)查，從業(yè)人員年平均純收入在5—7萬元，這就意味著純收入總量達(dá)億，為103萬人口人均增加755元。

眾多的企業(yè)也必然伴隨著龐大的從業(yè)隊(duì)伍，據(jù)估算，僅晉江市非公企業(yè)從業(yè)人員超過80萬，其中外來從業(yè)人員超過30萬。如果把個(gè)體工商戶以及中介機(jī)構(gòu)計(jì)算進(jìn)去，最保守估算，非公企業(yè)至少提供了100萬個(gè)就業(yè)崗位。

6江商會，在全國各大城市擔(dān)任福建、閩南、泉州、晉江等異地商會會長的晉江籍人士有27人，擔(dān)任常務(wù)副會長、副會長的有200多人。根據(jù)調(diào)查，晉江籍在外經(jīng)商辦企業(yè)的人士多達(dá)10萬人，其中不泛規(guī)模巨大的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)總量有可能超過晉江市本地。如在珠江三角洲地區(qū)，晉江籍工商界人士創(chuàng)辦的企業(yè)1000多家，這些企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)含量高、實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量完全可以再造一個(gè)晉江。這都充分說明晉江市非公企業(yè)的社會影響已經(jīng)超越地域。

2、積極參與慈善事業(yè)。

晉江自古以來素有樂善好施的優(yōu)良傳統(tǒng)，在經(jīng)歷改革開放之后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很多人富裕起來，對各種慈善事業(yè)都樂意解囊。很多村鎮(zhèn)學(xué)校校舍建設(shè)、橋梁、村路、公共設(shè)施都有企業(yè)主的參與。據(jù)晉江慈善總會的捐贈統(tǒng)計(jì)，自2002年8月慈善總會成立至2007年年底，已經(jīng)收到捐贈款項(xiàng)達(dá)億元，絕大多數(shù)為非公企業(yè)主捐贈。在慈善總會37位正副會長中，非公企業(yè)主占36位，在總會理事會253個(gè)單位和個(gè)人中，非公企業(yè)主占總?cè)藬?shù)的。相對于其他地區(qū)慈善總會管理者基本由卸任官員來擔(dān)任，晉江市慈善總會有更明顯的民營特色。慈善總會為4130名特困對象解決治病和生活困難，資助3067名貧困學(xué)生就學(xué)，為516名殘疾人配置助殘器，資助516名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)，為150名特困戶殘疾人援建住房，為1000戶特困戶購置電視機(jī)并安裝有線電視。

7慈善事業(yè)都心懷熱腸，恒安集團(tuán)的首席執(zhí)行官許連捷就提出“公益是企業(yè)的社會責(zé)任”的理念，在事業(yè)剛起步時(shí)，他就投身慈善事業(yè)，1990年出資在家鄉(xiāng)設(shè)立老人基金會，全村60歲以上老人每月可以領(lǐng)到30元的補(bǔ)助。隨著企業(yè)的發(fā)展，補(bǔ)助金額也不斷提高，至2007年，每位老人每月的補(bǔ)助已經(jīng)達(dá)到200元。至今，許連捷個(gè)人的捐贈資金已經(jīng)超過2億元。勁霸（中國）有限公司董事長洪肇明也將熱愛慈善事業(yè)看作自己的一種認(rèn)識態(tài)度，其各種捐款已經(jīng)超過1000萬元。

3、積極參與新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)和諧社會發(fā)展。

在晉江市委、市政府的倡導(dǎo)下，非公企業(yè)主積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，開展“百企連百村、共建新農(nóng)村”活動。他們根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，與掛聯(lián)村密切配合，雙方從實(shí)際出發(fā)，在共謀發(fā)展思路、共興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、共建基礎(chǔ)設(shè)施、共推新村建設(shè)、公辦社會事業(yè)、共促農(nóng)民就業(yè)、共育文明鄉(xiāng)風(fēng)等七個(gè)方面加強(qiáng)合作，真正實(shí)現(xiàn)從外在到內(nèi)涵的新農(nóng)村建設(shè)。他們采用公司+村委會、公司+農(nóng)戶模式、非公企業(yè)直接出資等模式參與新農(nóng)村建設(shè)。如晉江市福源食品公司與掛鉤聯(lián)系村委會、村民合作即采用第一種模式。讓村民以其土地折價(jià)入股、集體和群眾集資入股的形式組建新農(nóng)村開發(fā)建設(shè)有限公司，推進(jìn)舊村改造，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)立健康、可持續(xù)發(fā)揮的機(jī)制。其外，維珍尼公司等5家企業(yè)捐資500萬元、勁霸服裝公司等6家企業(yè)籌資2300萬元、香港華基集團(tuán)、僑興集團(tuán)、天守機(jī)構(gòu)等3家企業(yè)籌資3200萬元分別與掛聯(lián)的村社區(qū)共建新農(nóng)村，取得良好的社會反響。

當(dāng)然，非公企業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅局限在以上方面可以說，閩南地區(qū)。

8中很多優(yōu)秀文化傳統(tǒng)在晉江市的非公企業(yè)主那里得到弘揚(yáng)，他們既繁榮了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，也繁榮了閩南文化，應(yīng)該引起我們的關(guān)注。

三、新時(shí)期做好非公企業(yè)人士xxx工作的思考。

1、充分認(rèn)識非公企業(yè)人士的特征。

科技公司的調(diào)研報(bào)告篇四

xx科技有限公司成立于20xx年，位于xx市xx區(qū)xx路，法定代表人是xx，注冊資本（萬元）xx，公司的經(jīng)營范圍：興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目另行申報(bào)）；服裝設(shè)計(jì)，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)（不含專營、專賣、?？厣唐罚挥?jì)算機(jī)系統(tǒng)集成；弱電工程設(shè)計(jì)；計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)；微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售（不含限制項(xiàng)目）。

（一）以品質(zhì)為基礎(chǔ)。

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持：優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。

（二）以創(chuàng)意為發(fā)展。

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的責(zé)任。

（三）以成果分享為共同目標(biāo)。

一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題。

（一）企業(yè)的.管理制度不夠健全。

企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實(shí)行起來，不能靈活應(yīng)對，涉及范圍太小?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

（二）公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足。

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

（三）在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺。

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

（一）企業(yè)管理制度的完善。

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

（二）加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳。

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如：人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通。

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益。

以上是我通過對于xx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

科技公司的調(diào)研報(bào)告篇五

企業(yè)簡介：xxx新材料科技股份有限公司成立于2005年1月，是專業(yè)從事改性塑料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的山東省高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)已形成阻燃樹脂、增強(qiáng)增韌樹脂、塑料合金、功能母粒和化學(xué)改性樹脂等5大系列20多個(gè)品種幾百個(gè)牌號的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車、家電、oa設(shè)備，it、通訊、電子電器、建材等多種行業(yè)。公司于2009年7月成功實(shí)現(xiàn)股改。公司現(xiàn)有員工61人，平均年齡周歲，其中，大專以上學(xué)歷的占76%，形成了一支以碩士、高級工程師和學(xué)士組成的多層次專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)。

具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“硅烷交聯(lián)聚乙烯”產(chǎn)品，榮獲山東名牌的“色母料”產(chǎn)品及國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的“改性工程塑料”產(chǎn)品為公司的三大主導(dǎo)產(chǎn)品?！肮柰榻宦?lián)聚乙烯”產(chǎn)品為管材專用料，目前占國內(nèi)市場80%以上，主要用于冷暖水管、進(jìn)排水管、地暖管等，獲國家發(fā)明專利。色母料產(chǎn)品主要用于管材配色料及工程塑料專用配色料，于2010年11月份被評為“山東省名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號，目前占國內(nèi)大部分市場。改性工程塑料屬高新技術(shù)產(chǎn)品，其中由公司研發(fā)的“abs/pc合金”項(xiàng)目由山東省科技廳組織鑒定，項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。

目前公司在建項(xiàng)目是“縮聚型固體磷酸酯阻燃abs/pc合金”通過abs/pc合金技術(shù)改造項(xiàng)目，改變pc/abs合金材料的組分比例，在保證性能的前提下，降低材料成本23%，且加工容易、節(jié)約生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。采用縮聚型固體磷酸酯阻燃劑的無鹵阻燃技術(shù)，研制出環(huán)保型阻燃abs/pc合金材料。采用環(huán)狀大分子化合物內(nèi)增塑降粘技術(shù)，解決了阻燃abs/pc合金熔體粘度高、加工性能差的問題，使abs/pc合金的熔體流動速度在30-100g/10min的范圍內(nèi)可任意調(diào)節(jié)，滿足不同產(chǎn)品的加工需要。經(jīng)鑒定，項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。

通過“縮聚型固體磷酸酯阻燃abs/pc合金”項(xiàng)目的實(shí)施不斷累積和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用無鹵阻燃abs/pc合金技術(shù)和產(chǎn)品，使之成為未來環(huán)保、低毒、低碳產(chǎn)品的主要品種。適應(yīng)歐盟rohs以及三星、lg公司無鹵產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約、節(jié)能、低碳社會貢獻(xiàn)力量。調(diào)動全體員工的積極性，在五年內(nèi)把公司打造成本行業(yè)最具影響力的研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。通過五年努力，將公司打造成為全國有影響力的改性高分子生產(chǎn)示范化基地。

1.高端人才緊缺。由于新材料產(chǎn)業(yè)科技含量高，項(xiàng)目投入需高精端設(shè)備、高技術(shù)含量人才，技術(shù)要求也在逐步趨向國際化環(huán)保形勢，對技術(shù)人員的要求也在逐步提高，技術(shù)人員不僅僅對技術(shù)方面精通，而且也要精通國際技術(shù)指標(biāo)要求，并了解當(dāng)前市場需求等情況。

2.用工成本增加。近年由于國內(nèi)物價(jià)、房價(jià)普遍上漲，原來的進(jìn)城務(wù)工人員由于購房、及生活壓力過大，多數(shù)選擇回家鄉(xiāng)發(fā)展，造成勞動力成本不斷增加，并且招工困難。

4.隨著燃油價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，采購量難以把握；

5.物流運(yùn)輸成本支出日益加大。

這些問題我們將在今后的工作中引起高度重視，并采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。綜合合理考慮企業(yè)目前上述困難，確保企業(yè)科學(xué)、健康、快速發(fā)展，同時(shí)也希望政府有關(guān)部門協(xié)助解決。

科技公司的調(diào)研報(bào)告篇六

泉州春生堂老字號調(diào)研報(bào)學(xué)校：系別：專業(yè)：年級：班級：姓名：姓名：姓名：姓名：

閩江學(xué)院海峽學(xué)院廣告學(xué)級廣告2班。

王金獅座號：19號薛云鵬座號：13號張朝暉座號：2號黃曉東座號：13號（1班）。

春生堂老字號調(diào)研目錄1。

2010。

第一部分:春生堂歷史傳承。

第二部分：春生堂目前存在的問題。

第三部分：春生堂怎么樣處理這些問題。

第四部分:結(jié)論。

附錄:調(diào)研感言與收獲。

第一部分:春生堂歷史傳承。

清朝道光年間，泉州永春州郭厝有位郭郎中在當(dāng)?shù)亻_了間草藥店，叫回春堂，專門給病人接骨治傷賣草藥。

一天，郭郎中在外無意間救了一位身受重傷的神秘男子。事后，那人為了報(bào)答，送了一壺親自釀制的補(bǔ)酒，并將制作工藝和配方傳授給了郭郎中。郭郎中把此酒命名為“春生堂”。

永春人多習(xí)武健身，許多習(xí)武之人喝了春生堂的補(bǔ)酒后，強(qiáng)筋壯骨，立見功效。禍起蕭墻。春生堂一出名，有鄉(xiāng)人上報(bào)朝廷，朝廷內(nèi)務(wù)府把春生堂酒與宮廷的各種補(bǔ)酒對比鑒定，發(fā)現(xiàn)春生堂用的竟是大內(nèi)秘方。原來那被郭郎中救的神秘男子竟是大內(nèi)一等侍衛(wèi)。

正當(dāng)朝廷派人到永春抓人前夕，那神秘男子趕忙將前因后果告知郭郎中，叫其遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)避禍。

郭郎中避禍至廈門，白天開武館授徒，晚上則按秘方配制春生堂酒。廈門港則成為春生堂酒遠(yuǎn)銷東南亞一帶的據(jù)點(diǎn)。每每華僑回鄉(xiāng)，親人接風(fēng)“脫草鞋”，餞行“送順風(fēng)”，都會送幾瓶春生堂酒。因此，春生堂酒在華僑中的名氣與日俱增。解放后，源和堂的蜜餞、春生堂的藥酒都成了泉州的“名片”。

23。

第二部分：春生堂目前存在的問題。

解放后，春生堂三次“易主”。1953年，郭氏后人帶著春生堂酒的密制工藝和配方“加盟”泉州酒廠。1993年，國營泉州酒廠引進(jìn)外資，“變身”福建泉州中策啤酒公司。2000年，中策啤酒更名福建泉州清源啤酒朝日有限公司。2003年，春生堂酒又換了新“東家”，廠方將其配方工藝和設(shè)備轉(zhuǎn)讓給泉州市嘉太中外名酒有限公司。如今，嘉太公司正式成立了福建泉州春生堂酒廠有限公司。

春生堂酒的產(chǎn)量經(jīng)歷過三次“井噴期”。作為春生堂酒廠的元老之一，現(xiàn)任酒廠車間主任的衛(wèi)清海介紹，第一次是在1991年，國營廠搞生產(chǎn)承包制，他接手承包，產(chǎn)量由20多噸“升級”到200噸。第二次是1999年，達(dá)到800噸，第三次是2005年，猛增到1000多噸。

“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，春生堂一方面達(dá)到民間口碑的最高峰，一方面也陷入自身發(fā)展的停滯期。由于酒是由商業(yè)部門統(tǒng)一調(diào)配銷售的，產(chǎn)量又基本固定，市場上春生堂酒十分‘緊俏’。但這一切，無論對企業(yè)對員工都沒有什么影響?！被貞浲?，衛(wèi)清海不由感慨萬分。“效益是固定的，無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，企業(yè)也無法發(fā)展。”

計(jì)劃體制是有問題，但也不是“一改制就靈”。上世紀(jì)90年代改制后的春生堂，又面臨“下海”后新問題：技術(shù)改造借了不少錢，可是產(chǎn)量劇增后，銷售能力又成了軟肋，昔日的“緊俏品”一下子成了“積壓貨”，還貸壓力、經(jīng)營壓力接踵而來。

“接手春生堂就是看重了這個(gè)品牌所蘊(yùn)含的無形價(jià)值和春生堂的歷史積淀，老字號企業(yè)要發(fā)展，光守著祖宗的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要研究消費(fèi)需求，對產(chǎn)品進(jìn)行深度開發(fā)?！比荽荷镁茝S有限公司林育民總經(jīng)理坦言。

第三部分：春生堂怎么樣處理這些問題。

科技公司的調(diào)研報(bào)告篇七

泉州市鯉城區(qū)環(huán)保局：

本項(xiàng)目（泉州市鯉城區(qū)北國風(fēng)味小吃店）位于鯉城區(qū)鎮(zhèn)撫司6號a幢1-2號，通過租用泉州市廉租房與公房管理所的閑置店面作為經(jīng)營場所，租用建筑面積約115m2。項(xiàng)目總投資10萬元，聘員工2人，均不提供住宿，是一家提供中式餐飲的飲食服務(wù)企業(yè)。該餐廳共設(shè)有餐桌9張（可允許50人就坐），平均每天就餐人數(shù)為50-70人次。營業(yè)時(shí)間為9:00~22:00，年?duì)I業(yè)時(shí)間為365天。

現(xiàn)委托石獅市陽光環(huán)保技術(shù)綜合服務(wù)有限公司編制環(huán)境影響報(bào)告表，該環(huán)評報(bào)告表內(nèi)容完全真實(shí)無誤，今特向貴局提出申請，請求同意環(huán)評手續(xù)給予辦理。

申請單位(蓋章)：泉州市鯉城區(qū)北國風(fēng)味小吃店申請人（蓋章或簽字）：

申請時(shí)間：年月號。

科技公司的調(diào)研報(bào)告篇八

xx科技股份有限公司是*最大光通信器件供貨商，是*唯一一家有能力對光電子器件進(jìn)行系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性研究開發(fā)的高科技企業(yè)，是*光電子器件行業(yè)最具影響的實(shí)體之一。

xx科技股份有限公司的前身是xx年成立的郵電部固體器件研究所。20xx年，原固體器件研究所改制成立xx科技有限責(zé)任公司；20xx年，依法整體變更為xx科技股份有限公司，注冊資金1億2千萬元人民幣，現(xiàn)有員工4000余名。公司位于武漢*光谷，主要從事光無源器件、光通信子系統(tǒng)以及光通信儀表的研究，開發(fā)，生產(chǎn)，銷售和技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)品包括光纖放大器、光電子系統(tǒng)、薄膜濾波器件、光波導(dǎo)器件、微光學(xué)器件，光纖器件，光通信儀表等。

30多年來，xx科技股份有限公司先后建立了先進(jìn)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)品生產(chǎn)線，吸引了大批高素質(zhì)的專業(yè)人才，并與*科學(xué)院，華中科技大學(xué)，武漢大學(xué)，東南大學(xué)等科研院校建立了聯(lián)合試驗(yàn)室和聯(lián)合項(xiàng)目組，是*國家光電子工藝中心武漢分部的實(shí)體單位。

光迅科技是*領(lǐng)先的光器件產(chǎn)品開發(fā)，制造和供應(yīng)商。公司產(chǎn)品包括光纖放大器模塊，波分復(fù)用器，子系統(tǒng)，光學(xué)儀表以及各類光纖器件。產(chǎn)品具有緊湊的結(jié)構(gòu)，優(yōu)良的兼容性，以及高度的可靠性，被應(yīng)用于各種不同的通訊系統(tǒng)。

（1）光纖放大器系列。

（2）波分復(fù)用器系列。