2023年工程部綜合維修工作總結(jié)范文(優(yōu)質(zhì)16篇)

它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，積累知識，為未來的學習和工作做好準備。在撰寫總結(jié)的同時，要給予自己足夠的時間和思考空間。以下是小編精心挑選的一些總結(jié)范文，讓我們一起來看看吧，相信能給我們寫作帶來一些啟發(fā)和思考。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇一

上半年，檢修部在廠部的正確領導和幫助下，嚴格執(zhí)行集團公司及廠部的安全會議、文件精神;落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，切實抓好“兩票三制”制度的落實，不斷夯實安全基礎，緊緊圍繞20廠部的安全工作要點，促進檢修工作的標準化、規(guī)范化，正規(guī)化，全面積極地開展各類安全活動，圓滿完成了2019年上半年既定的安全工作任務。

一、生產(chǎn)任務完成情況(從2019年1月1日截止到6月24日)。

檢修處共計收到缺陷1555條，已處理1527條，未處理28條，兩票辦理405份(已全部終結(jié))，按計劃完成c修一次、d修一次、b修一次(正在進行中)。

二、安全生產(chǎn)情況。

在生產(chǎn)中，檢修部始終把安全工作放在首位，一如既住的堅持“安全第一、預防為主”的檢修作業(yè)方針，狠抓作業(yè)安全，人身安全，設備安全，使安全工作一直保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時處理并報告廠部，順利實現(xiàn)了上半年無任何安全事故，具體做了以下幾方面工作：

1.堅持貫徹落實好廠部、檢修部制定的各項規(guī)章制和管理辦法，加大自查和巡查力度;20xx年上半年共計自查12次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問均已處理閉環(huán);對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章人員及時進行了指出，對當事人進行了教育;對違返各類規(guī)章的按章進行了考核。

2.加大安全教育培訓力度，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，及時的向每一位員工傳達上級下發(fā)的各類安全文件，為安全生產(chǎn)提供強有力的思想保障。

3.認真深入開展好各類安全活動，進一步強化全員的安全意識，提升專業(yè)操作技能和應急處理能力。

4.強化對設備的維修保養(yǎng);每天各專業(yè)對各自分管區(qū)域的設備進行巡檢并記錄;對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理，保證了安全事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

5.強化日常管理、落實“兩票三制”制度，全面強化對檢修人員的日常管理，認真按《檢修規(guī)程》作業(yè)，做到有據(jù)可依，有章可循，為檢修工作全面、有序的進行打下了堅實基礎。

6.根據(jù)新合同要求在人員方面增加了部分技術人員并積極組織檢修人員有針對性的進行業(yè)務培訓，進而全面提高了檢修人員技術水平，增強了檢修技術力量，大大提高檢修質(zhì)量、進度和效率。

7.檢修部積極響應廠部開展的六月份《安全生產(chǎn)月》活動，認真組織開展了寓教于樂的安全學習活動，辦板報、觀看事故警示教育片，從而增強了員工對安全工作重要性的認識。

三、存在的問題。

回顧上半年安全生產(chǎn)工作，檢修部全員雖然做了一些工作，取得了一點成績，但仍然存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、個別員工執(zhí)行規(guī)章制度差，“兩票三制”偶有落實不到位;作業(yè)中不按規(guī)定配帶安全防護用品。

2、車間內(nèi)衛(wèi)生保持較差，物品擺放不規(guī)范。

3、巡檢臺賬、工作票書寫不規(guī)范。

4、缺陷消除后未及時閉環(huán)。

四、改進措施。

1、加大“兩票三制”的查處力度，嚴格抓好標準化作業(yè)，加強安全培訓，提升安全意識，嚴格作業(yè)中安全防護用品佩戴。

2、加強車間內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作，規(guī)范物品擺放，及時清理車間內(nèi)雜物，保持車間內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。

3、嚴格按照廠部要求，對巡檢臺帳及工作票認真規(guī)范填寫。

4、加強員工安全及業(yè)務學習，堅持理論和實踐培訓同步推進，不斷提高員工專業(yè)技能，為及時消缺提供技術保證。

五、下半年安全工作思路。

抓好2019年下半年的各項安全生產(chǎn)工作，緊扣“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”這個主題，夯實安全管理基礎工作，保證設備完好率，最大限度提高設備消缺率，從而確保機組穩(wěn)定運行。使檢修部下半年的安全生產(chǎn)工作更上一層樓，為圓滿完成集團公司及廠部2019年年度安全生產(chǎn)任務而努力。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。現(xiàn)將半年來有關工作情況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容。

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作：

1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;。

3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理。

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。

3.完成領導安排的其他工作;。

二、主要成績。

1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;。

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;。

5.參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;。

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;。

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;。

9.完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;。

10.做好安全工作的各種記錄、報表;。

三、經(jīng)驗體會。

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。

作為一名技術人員，專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力。

對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

3.注重細節(jié)逐步成長。

在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足。

1.工作中有時有點粗心、不夠細致;。

2.在專業(yè)技術上鉆研不夠;。

3.組織管理力度不夠;。

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇二

酒店綜合維修主管崗位職責工作概述jobsummary:1.綜合維修主管直接對工程部經(jīng)理負責，其下屬包括綜合維修技工。2.綜合維修主管負責酒店裝修、給排水、供電、空調(diào)系統(tǒng)的日常運作，制定酒店裝修、翻新工程計劃，督導員工按時保質(zhì)保量完成。

工作職責duties&responsibilities:1.確保水系統(tǒng)設備能安全有效的運行和使用。

2.制定酒店的月度與年度的維修保養(yǎng)計劃和預算，報總工程師批準執(zhí)行并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃和實施制定工作標準，督導員工保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

3.掌握所管理系統(tǒng)的日常運作情況及控制狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)錯誤和異常應立即校正和分析處理。

4．負責酒店樓、內(nèi)外一切現(xiàn)有裝修的維修組織工作和外委維修的計劃、聯(lián)絡工作。負責一切與裝修有關的店本部實施或外包的小改進、小工程計劃、組織聯(lián)系工作。督促進度、質(zhì)量，完工后驗收。5．負責綜合維修班的行政管理，包括組級制度的制定、監(jiān)督。6．具有良好的工程方案制定、工程預算和繪圖能力，對總監(jiān)下達的外委改造、新建任務作后續(xù)細化落實，根據(jù)他們的用途等級完成工程設計和成本預算，形成對外談判底線，出齊必要的設計圖紙。一旦合同或協(xié)議在總監(jiān)報酒店批準后，與施工乙方進行聯(lián)絡，并強調(diào)糾正乙方各種施工不文明行為。安排好外來人員人流、物流通道、物資積放地、避免施工噪聲、氣味等對營業(yè)有影響的事項。7．對員工進行有針對的技術培訓、定期表現(xiàn)評估，對每個員工在個人和集體作業(yè)中的表現(xiàn)經(jīng)常進行講評。

8．把常用維修性材料與跟特定項目有關的材料在概念上作區(qū)分，制定采購計劃，保持合理庫存，保證備件品種的齊全，減少常用物品的零用金采購。嚴格控制成本，對難購的物資親自尋找貨源或聯(lián)系特殊加工，保證后勤物資供應不影響日常運作。

9．不斷收集常用物資的名稱、規(guī)格、價格，制成表冊并不斷補充，使之成為工程材料預算編制的基礎。對市場主要建材、人工行情給予關注。

10．不斷學習新裝修工藝，了解新裝修材料，尤其重視表面裝飾材料和各種特殊膠合劑。鼓勵試用，以提高工作效率，保證施工質(zhì)量不斷有更新的辦法。

11．健全酒店在用地毯、墻紙、墻磚、地磚等資料，注明使用地點和面積，了解現(xiàn)貨價位，現(xiàn)貨能力，及特殊訂購的加工周期和價格，在裝修材料市場花色翻新極快的情況下，努力保證原花色備品或替代品的合理庫存。

12．在庫房緊張的現(xiàn)狀下，現(xiàn)有大體積物資，如地毯、墻紙、油漆、板類、木方類合理地安排好存放地點。對稀料類易燃品單獨安全存放。對可以再利用的邊角料盡量歸類保存，對現(xiàn)在已不用的但將來會再用的制成品，妥善保管。

13．對有大量尤其氣味、敲擊噪聲的作業(yè)，制定縝密地施工辦法及作業(yè)時間。寧可員工多跑路，也要盡量減少對酒店營運的影響。難以避免時，要請示總監(jiān)的處理意見。

14．在工藝上多征求員工的意見。對總監(jiān)事先有規(guī)定制作，要改動時需得到總監(jiān)的同意。

15．在總監(jiān)統(tǒng)一安排下，配合各工種，做好房間預防性保養(yǎng)。16．對客房常發(fā)性老問題，分輕重緩急，向總監(jiān)提供兩個以上的解決方案，給出人工、材料的、消耗對比和工程部施工或外委施工的成本、工時對比。

17．大型大量物資搬運（石膏板、木板、地毯）人力不足時，要向總監(jiān)申請支援。督促員工勞保品的佩戴，杜絕各種工傷。18．審核下屬員工考勤。19．做好技術檔案管理工作。

20．掌握裝修發(fā)展趨勢和裝修材料最新應用，完善施工遺留的缺陷。對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，監(jiān)管承包商的工作質(zhì)量和進度，配合其他部門的工作，做到協(xié)調(diào)一致。

21．完成酒店各部門日常的維護保養(yǎng)要求，統(tǒng)計各部門的維修成本。22．針對下屬員工的技術和思想狀態(tài)，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量意識教育和專業(yè)技術知識培訓。25．檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象即時糾正。26．綜合維修主管是裝修系統(tǒng)的防火責任人，落實“誰主管，誰負責”的防火方針，教育員工加強防火意識，學會自救滅火方法。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇三

自20xx年9月起自今，中金集團物業(yè)公司率先進入新樓已9月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領導及運營保障部經(jīng)理的帶領和嚴格要求下，我們配合領導制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務意識。我們維修班也在工作和學習的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗.尋找差距.規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年9月至今的工作總結(jié)如下：

正常運行。巡視的主要目標包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏。

水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4每天一次清理b2中水間的油污和菜渣，以確保食堂進行正常的油。

污排放。

5每月接維修單近200張并及時完成。

這是對進駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結(jié)，同時制定了以后工作中的計劃設想：針對維修工作平時工作內(nèi)容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務都要簽收工作單。盡量把工作細化，并把精細化落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護的服務體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關的工作記錄，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是維修班的工作總結(jié)，有不足之處還請領導和同事們批評指正!

工程部綜合維修工作總結(jié)篇四

1.每日接受上級領導的工作指示，及時、認真負責、保質(zhì)、保量完成“工程維修工作單”，認真做好責任區(qū)衛(wèi)生，認真執(zhí)行值日工作。

2.具體負責檢修大廈內(nèi)各公共區(qū)域的地面、油漆、墻紙、地毯的修補工作，保證所負責工作范圍內(nèi)設施的完好及設施的安全、正常的使用。

3.文明施工、精心維修，執(zhí)行維修工作應得到客戶同意，并對周圍物品實施有效的保護及遮蓋。在公共區(qū)域執(zhí)行維修時，應樹立醒目提示牌，以保證過往人員的人身安全。

4.凡是當日粉刷或油漆的工具應及時清洗，保證后續(xù)工作的正常進行，完成工作后對現(xiàn)場進行清潔，對成品做好保護措施后方可離開。

5.在工作中，加強各工種間的相互協(xié)作，服從當值主管領導的統(tǒng)一安排，保證工程部整體工作的完成。

6.遇緊急或突發(fā)情況，應快速到達指定現(xiàn)場馬上處理，以保證人身、設備、財產(chǎn)的安全，并向主管領導匯報，跟進徹底解決。

7.維護保養(yǎng)本專業(yè)電動工具并安全使用。

8.完成工程部經(jīng)理交辦的其它工作。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇五

時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為綜合維修部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全維修運行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年綜合維修年終總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況。

1.20xx年度共完成約x項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如：xx銀行、xx銀行，x樓xx公司）。

二、施工改造。

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

三、設備設施的維修保養(yǎng)。

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

2.中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗，及時進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應。

3.生活水泵房每日巡查x次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇六

時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為綜合維修部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全維修運行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年綜合維修年終總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況。

1.20xx年度共完成約x項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處。

規(guī)章制度。

進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如：xx銀行、xx銀行，x樓xx公司）。

二、施工改造。

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

三、設備設施的維修保養(yǎng)。

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)。

說明書。

進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

2.中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗，及時進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應。

3.生活水泵房每日巡查x次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

20xx已經(jīng)過去，20xx正在來臨，回收20xx年，我自覺加強學習，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術交流和創(chuàng)新，完成多項設備的更新改造任務。先將一年。

如下：

一、不斷學習，提高個人修養(yǎng)。

要說這一年工作的感觸，我想說：選擇了綜合維修行業(yè)，就選擇了終生不斷的學習。其一是自覺地學習知識技能，綜合維修是當今社會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，維修理論日新月異，新設備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的障礙。

其二，做事先做人，多年的工作和學習過程中，留心向周圍的師傅學習他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學習到了不少的知識、技能，也學到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學習，不得有一點馬虎和差錯。

其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準自己的定位，服從領導的安排和指導。對自己的工作認真負責，勇于承擔責任，虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四，不斷學習，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著xx年黨齡的黨員，定期參加黨員學習和活動已成為了習慣，聽廣播，看電視，看報紙，及時了解新聞，領悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。

同時也認識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團體，我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負責任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不可或缺的。不斷地學習，保持思想的先進性，眼光的長遠性，成為一個有胸懷、有志遠的人。

二、踏實工作，打鐵還得自身硬。

日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責任，也是考驗。20xx年中心成立機動室，做機電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領大家一起做好設備的維修工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔責任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。

三、注重形成團隊合力。

日常工作、學習中，社交中，同事、朋友是一個重要的組成部分，平時就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個良好的團隊和集體。團結(jié)就是力量，有團隊才能做好每一項工作，才能有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責，在一個團體中起到模范帶頭作用。

從事維修電工工作以來，經(jīng)過自己努力工作，不斷學習，積累了一些技能和知識，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術難題和故障。受到了領導和同事的好評，給了不少榮譽，是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領導和同事的指導和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機會，成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的，認真做人、做事。在新的一年里，我要注重加強學習本專業(yè)知識和技能，不學習就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實。

20xx年綜合維修隊在公司黨委的正確領導下，在各級領導的關懷、指導下，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“抓隊伍、促穩(wěn)定、防事故、保平安”這一工作重點，通過全隊干部、職工的積極努力，圓滿的完成了我隊今年的工作目標和任務，在新的一年來臨之際，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、精細管理，全面完成20xx年工作目標。

20xx年綜合維修隊在克服了工作人員少、業(yè)務任務重、工作壓力大的實際困難，在管理的精細上下功夫，層層分解任務目標，圓滿完成了全年任務目標，全年共計完成任務：垃圾清運方；樓宇門維修扇；屋面防水m2；外墻維修m2。

二、在提高班子素質(zhì)、加強隊伍建設上下功夫。

高素質(zhì)的隊伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎，是發(fā)展的根本保證。我隊結(jié)合員工隊伍實際，著力提升隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和文化品位。

第一，加強基層班子建設，增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關鍵在干部，在班子。加強基層班子建設是基層建設的首要問題，要針對作業(yè)生產(chǎn)及服務保障部門的工作特點，引導班子成員自覺實踐“三個代表”重要思想，加快培育學習力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力，用優(yōu)秀班子帶隊伍，靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績，把班子建設成為團結(jié)和帶領員工頑強拼搏，銳意進取的堅強核心。

第二，加強職工技能培訓，提升職工能力。落實人才強隊戰(zhàn)略，從職工技能培訓入手，努力建設一支高素質(zhì)的管理人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用，不惟學歷，不惟資歷，做到知人善用，有效激勵。搭建人才培訓平臺，構(gòu)筑人才成長基礎，拓寬人才培養(yǎng)渠道，發(fā)揮人才聰明才智。

第三，加強團隊建設，構(gòu)筑發(fā)展實力。打造學習型團隊，塑造一流隊伍。通過組織職工技術學習，加強崗位培訓等辦法，提升職工的技術素質(zhì)，增強全體職工的學習自覺性，使學習成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊，樹立一流形象。

三、抓好安全生產(chǎn)促進工作的全面發(fā)展。

1、為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我們把安全工作列入重要議事日程，成立了以隊長為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組。還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢，把涉及安全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人，從而形成了全隊干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

2、不斷完善各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全。

責任書。

明確了各班組的安全工作和應負的責任。將安全生產(chǎn)工作作為對班組考核的重要內(nèi)容，做到職責明確，責任到人。

3、建立安全意外事故處置預案制度。建立以隊長為組長的安全事故應急處理領導小組，制定了安全事故應急處理預案。并對可能發(fā)生的火災事故、安全事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。定期進行緊急預案的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。

一年來我隊干部、職工精心團結(jié)，積極參加社區(qū)和公司組織的各項活動，有力的配合了社區(qū)和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一，以服務為天職，做到了安全正點運行，優(yōu)質(zhì)高效服務，班組安全無事故，也使單位的管理水平與整體服務質(zhì)量得到了不斷的提高。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇七

“老蔡啊，他每天來得最早，他一心想的就是工作?！薄跋肓私馕覀兝喜蹋緵]有人不認識他的.，有維修的地方肯定有他，有焊接工作一定有他參加，有高難度的焊接活就更非他莫屬了，他的焊接水平絕對是這個”說話的人翹起了兩個大拇指。

走進薄絨公司動力車間維修班，一個維修工說：“老蔡在成品車間焊接呢。”此時正值七月酷暑，車間的人站在那里就滴汗，老蔡正仰臥在定型機的機肚里焊接泄漏散熱器呢，面罩根本無法戴，身上早已濕透，旁邊的監(jiān)護人站在過道里也覺得受不了。此散熱器一年有5次左右的正常維修焊接，溫度高難度大，他總是隨叫隨到。

老蔡是誰?指的就是蔡正祥。他四十大幾，熟悉的人都這樣親切地叫他“老蔡”。97年進振陽的“老蔡”具有一定的維修焊接基礎，分在股份公司動力車間，由于焊接基礎較好，公司讓他學習了專業(yè)性比較強的壓力容器焊接，從此，振陽的高難度焊接工作都落在他的身上了。20xx年因工作需要調(diào)至薄絨公司動力車間維修班。染色缸的熱交換器過去是請外來專業(yè)人員焊接，每年10多次的焊接，每次上千元，現(xiàn)在焊接工作全落在他身上，僅此一項每年為振陽節(jié)約了上萬元;公司擴建引進兩臺定型機，搬遷一臺定型機以及若干染色缸，所有導熱油管道的焊接工作由他一個人完成，有架空操作，有機肚勞作，機肚焊接時仰臥在地上，管道與地面間隙不足20厘米，還無法使用面罩，一次焊接下來，整個臉就整容換皮一次，且要持續(xù)10多天的疼痛難忍，如刀刻一樣，回到家里孩子簡直認不出爸爸了。但最終看到自己焊接的壓力容器試壓一次性成功，激動和喜悅還是清晰地寫在創(chuàng)傷不堪的臉上。

今年由于公司改制組建東西兩廠區(qū)，他分管西廠區(qū)的正常維修工作，其實也就他一個人工作，他肩上的擔子加重了，任務增多了，平時無焊接工作還要協(xié)助其他維修工搞好各車間的正常維修，確保機臺正常運轉(zhuǎn)，在他的腦海里沒有閑時，沒有節(jié)假日，白天時間不夠晚上還要加班加點。他總是說：“這就是我們維修的工作特點?！?/p>

提起家庭，他一臉的愧疚，兒子已上初中，可他對孩子的學習沒有真正關心過。愛人上運轉(zhuǎn)班，非常辛苦，他忙完班上的事回到家還要承擔起家務事，兩頭無法顧及時他選擇了工作，他兒子常對同學說：“我爸很少在家，他心里想的就是工作。以前我們在鄉(xiāng)下，他在振陽工作，一年里沒有幾回見面，現(xiàn)在家搬到了振陽，我們還是沒有家的感覺?！睂τ趦鹤拥谋г?，他沒有話說。

今年織造車間的中央空調(diào)噴淋管道銹蝕，全部更換下來需焊接500個左右的噴嘴接頭，他連續(xù)三天手握焊槍，待到完成任務，他的手已成球型，無法正常伸直。他沒有其它愛好，他全身心地投入每一項事情，他只有在工作中才真正體驗到一種成就感，他一心想的只是工作，再工作。

對于他的焊接水平，沒有人提出疑議，甚至很多人勸他出去找工作，也有老板高薪聘用他，可他只認一個死理：“我在振陽學到了我以前學不到的技術，振陽給了我很多的榮譽，我的家在振陽，我的心早已在振陽安了家。振陽需要我，我也離不開振陽?！?/p>

工程部綜合維修工作總結(jié)篇八

我是20xx年x月到工程部參加工作，我的崗位是維修工。我的主要工作是對酒店和住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設施，進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務?，F(xiàn)將自己上半年以來的工作情況匯報如下：

一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

二、熟悉各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。

三、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務周到，具備熟練的施工技能。

在熟練自己專業(yè)的基礎上，學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作，適應酒店和住宅區(qū)維修工作的需要。

四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設施的運行和完好狀況，以確保公共設施完好，設備運轉(zhuǎn)正常。在工作中準確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

五、愛護工具，在每次使用之后，對領出的工具的性能、機具配件等進行檢查，是否完好無損。完成主管交代的其他任務。

六、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

經(jīng)過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

新的半年即將來臨，一切都將過去，從零開始，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

一、加強學習物業(yè)相關知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

二、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質(zhì)量、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司出謀劃策。

回顧過去半年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的半年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇九

3.負責所管轄項目電氣設備的日常管理和維修保養(yǎng)工作，保證電氣設備的安全運行；

6.按時完成上級布置的各項工作服從管理調(diào)度。

三、

4.負責水池箱、水泵、水表、閥門的定期檢查和問題處理確保供水安全；5.負責排水管道、供水井、排水井、化糞池的維護清通淤泥及和雜物的清除；6.嚴格遵守服務中心的各項規(guī)章制度愛崗敬業(yè)、誠實守信；7.按時完成上級布置的各項工作服從管理調(diào)度。

1.負責當班運行設備的巡視工作和一般故障檢修；

3.值班人員負責機房及設備的清潔衛(wèi)生工作，機房內(nèi)嚴禁擺放其他雜物；

4.值班人員必須掌握設備運行的技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告、并及時處理在交接班記錄上做好詳細記錄；5.未經(jīng)同意不得隨意修改各類設備管理數(shù)據(jù)。如:制冷機、變頻器、軟化水、熱水溫控器、中水加藥泵、電接點壓力表等;6.值班人員對當班設備負有全部責任。如違反操作規(guī)程或失職造成設備損壞的、以及發(fā)生事故隱瞞不報的將按規(guī)定處理;7.按時完成上級布置的各項工作服從管理調(diào)度。

1.負責管理處供配電、供水、機電設備、設施等的運行、維修工作；

7.按時完成上級布置的各項工作，服從管理調(diào)度。

3.協(xié)助工程主管對電梯專項業(yè)務外包方進行評審及實施情況監(jiān)督考核工作；

1.按服務規(guī)范,上門做好有償維修服務,確保業(yè)主滿意；

4.定期對各小區(qū)車位油漆線進行翻新,定期對各種涂料類的物業(yè)進行翻新；

6.遵守員工崗位紀律,杜絕各種串崗、離崗、逗留等現(xiàn)象,維護工作嚴肅性；7.按時完成上級布置的各項工作服從管理調(diào)度。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇十

一、負責職權范圍內(nèi)各設備的安全運行及巡查工作。

二、負責所轄區(qū)域各系統(tǒng)設備的管理方案制訂。

三、負責配電室各配電設備的檢修、保養(yǎng)周期及實施方案的有效制訂。

四、負責賓館外高壓系統(tǒng)設備的檢修、保養(yǎng)周期及實施方案的有效制訂。

五、負責制訂具有針對性、專業(yè)性的培訓方案，并定期督導本班培訓工作的有效進行。

六、嚴格管理本班員工，做好本班人力調(diào)配，加強勞動紀律，提高員工責任心。

七、負責所轄區(qū)域衛(wèi)生清潔工作的有效督導，凈化工作環(huán)境，減少故障發(fā)生。

八、每日上班后查閱本班運行記錄和工作記錄，巡查各大型設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人力有效排除，保證所轄設備良好運行。

九、制訂本班每月工作計劃，并組織順利實施。

十、有計劃、有目的的組織本班人員對所轄設備進行定期維護保養(yǎng)工作，確保設備良好運行。

十一、按時參加賓館或本部門組織的各項工作會議和培訓工作。十。

二、隨時接受并完成有關領導下達的其他工作指令。2-10。

配電運行班領班。

一、配合主管制訂出合理的運行制度，保障所管轄設備、設施的正常運行。

二、在保障設備、設施正常運行的情況下，協(xié)助主管制訂出合理的節(jié)約、節(jié)能措施，使其安全高效運行。

三、協(xié)助主管制訂設備、設施的維護保養(yǎng)制度，定期對設備、設施進行維護保養(yǎng)。

四、協(xié)助主管制訂出本班組的運行制度、巡視制度、檢修制度。

五、監(jiān)督本班組員工嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對主管下達的各項工作內(nèi)容，進行安排、落實。

六、以身作則，帶領本班組員工搞好各項工作。

七、對本班組的各項工作進行。

總結(jié)。

匯報，并及時向主管提出合理化建議。

配電室值班員。

一、嚴格遵守配電室運行班各項規(guī)章制度。

二、嚴格執(zhí)行配電運行程序和制度，按時進行設備運行監(jiān)護檢查和各項參數(shù)記錄統(tǒng)計及填寫各種報表和運行記錄。

三、依照設備的安全操作規(guī)程和安全運行規(guī)則，執(zhí)行主管及有關領導的改變運行方式、投入運行、停電、送電等工作指令，并及時做好工作記錄。

四、負責配電室、電視機房、空調(diào)機房、會議中心音控室、總機房、消防中心的常用儀器、儀表、備件和各類工具（包括操作維修工具）的完備、齊全和補充，確保做到取用可靠方便。

五、負責所轄各區(qū)域內(nèi)設備和場地整潔、衛(wèi)生無雜物，嚴禁在機房內(nèi)吸煙和將易燃、易爆、易蝕等危險品和食物帶入機房內(nèi)。

六、負責所轄區(qū)域內(nèi)安全防范設備的維護管理，如門、窗、消防器材等，嚴防事故發(fā)生。

七、在外供電部門計劃性或因故障停電時，負責與其保持專線聯(lián)系，并就停電原因、停電時間間隔、對用戶要求等有關事項做詳細、準確的詢問和記錄。

八、在設備供電出現(xiàn)突然或意外事故時，應立刻采取措施，竭力排除，并積極向主管或值班經(jīng)理匯報。

九、負責以下設備的具體管理與維修：

1、程控主機、電話機及系統(tǒng)線路。

2、復印機、傳真機、投影儀、電腦等辦公設備。

3、歌舞廳音像設備及照明燈具。

4、電視機及信號接收系統(tǒng)設備和線路。

5、消防、保安監(jiān)視、報警系統(tǒng)、電子設備。

6、其他指定設備和器件。

十、參與其他班組的協(xié)作配合工作。2-4。

一、嚴格執(zhí)行工程部辦公室下達的各項工作指令和與其他班組密切配合，保證賓館各項設備、設施系統(tǒng)的良好運營。

二、按時參加本部門召開的各項例會或工作會議。

三、積極與賓館其他部門保持聯(lián)系，盡快完成處理派單、電話委托以及其他配合工作。

四、嚴格督促檢查和指導本班員工的整體工作，提高班組工作質(zhì)量及效率，加強勞動紀律，保證勞動安全。

五、全面掌握各營業(yè)場所設備、設施的運營狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)、組織解決，確保賓館營業(yè)正常。

六、認真安排各系統(tǒng)設備、設施的檢修計劃，并組織本班員工認真實施，保證設備設施良好。

七、有計劃性、針對性的組織本班員正進行定期專業(yè)技能培訓，以提高本班員工的整體業(yè)務素質(zhì)水平。

八、定期向部門經(jīng)理匯報本班運行情況和培訓成效。

九、負責每日上報本班前日主要工作內(nèi)容、工作結(jié)果和所有維修申請單。

十、執(zhí)行部門經(jīng)理或辦公室下達的各項工作指令。

十一、參與賓館設備、設施系統(tǒng)的預防性維護計劃及更新改造計劃的研討和編報。

十二、定期召開綜合維修班工作會議，檢查和評估每位員工工作完成情況、工作紀律和培訓成績，并提出改進意見、要求和獎罰決定上報經(jīng)理。

綜合維修班領班。

一、制訂所管轄設備設施及系統(tǒng)的安全運行規(guī)則和安全操作規(guī)程。

二、根據(jù)實際情況制訂出設備及系統(tǒng)的維護保養(yǎng)計劃和設備設施安全巡視制度及工作程序。

三、制訂日常管理制度和勞動安全制度以及安全防護、消防措施。

四、負責對下屬員工工作的督導及業(yè)務技能的培訓。

五、負責班組工作的安排、布置、落實和檢查。

六、嚴格執(zhí)行主管下達的各種工作指令，并向主管提出各種合理化建議。

七、根據(jù)設備運行、維護情況制訂出合理的節(jié)能措施。

八、配合主管制訂設備系統(tǒng)的預防性維護計劃和更新改造計劃。

九、統(tǒng)計班組每日工作量，并做工作記錄。2-6。

一、負責各區(qū)域的裝修設施、五金家具電器、衛(wèi)生潔具、清潔工具、營業(yè)設備、辦公設備等設備的維修保養(yǎng)業(yè)務。

二、負責賓館各設備的緊急搶修和應急投入。

三、密切與各崗位值班人員保持聯(lián)系，隨時準備工作。

四、認真完成本班主管、領班下達的各項工作指令。

五、重點負責客房、會議室、娛樂等營業(yè)區(qū)域的照明系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、營業(yè)設備的檢修和日常維修，確保系統(tǒng)正常運營。

六、積極、認真完成維修申請單和電話委托維修項目。

七、負責賓館供水系統(tǒng)的運行和中廚油灶柴油的供應。

八、認真按時參加本班各項工作會議和培訓，不斷學習新知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

九、每日上班后對本班管轄的運行設備進行巡查，檢查各蓄水池水位是否正常，并對中廚大油箱加油。

十、值班人員認真接聽本班維修電話，并做好記錄。

十一、負責開關自來水、礦泉水蓄水池閥門及保持自來水、礦泉水蓄水池水位。

十二、負責七樓加壓泵的開關。十。

三、負責工作后現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔。

十四、做好本班工作記錄、以便下班人員工作和上級審核。十。

五、按時參加賓館、本部、本班舉行的各項活動及各項工作會議和培訓。

設備班主管。

一、負責制訂設備班所轄區(qū)域設備、設施的檢修、保養(yǎng)計劃，經(jīng)批準后組織實施。

二、負責對本班員工進行業(yè)務培訓和考核，以提高班組整體業(yè)務水平。

三、嚴格執(zhí)行經(jīng)理及辦公室下達的各項工作指令，并盡快組織實施。

四、負責各大型設備、設施系統(tǒng)的日常巡查，并督導下屬員工正常維護保養(yǎng)。

五、負責各大型設備、設施系統(tǒng)改造項目的組織和實施，確保改造工程順利完成。

六、負責建立各管轄系統(tǒng)設備、設施的改造檔案和檢修維護檔案，以便日后查閱。

七、每日上班后對所轄設備進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決。

八、每日上班后向部門經(jīng)理匯報前一日主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果。

九、參加部門召開的各項工作會議和培訓。

十、制訂本班本月工作計劃、培訓計劃經(jīng)批準后予以實施。2-8。

設備班維修工。

一、負責對所轄系統(tǒng)設備、設施的每日巡查和故障排除。

二、認真完成本班主管下達的各項工作指令。

三、認真參加本班進行的業(yè)務素質(zhì)培訓和服務意識培訓，不斷提高自身素質(zhì)。

四、負責對各系統(tǒng)改造工程的具體實施，并保質(zhì)保量的完成任務。

五、負責本班所轄設備設施的具體維護保養(yǎng)及故障排除，認真圓滿完成工作任務，保障賓館大型設備設施的良好運營，確保賓館正常運營的需要。

六、認真作好工作日記。

七、做好改造項目的圖紙及有關數(shù)據(jù)的記錄，協(xié)助本部有關人員入檔。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇十一

我工程綜合維修部自20xx年12月30日至20xx年5月25日共接到各種報修單526項，其中上月遺留61項，本月接單465項，截止到20xx年5月25日，我部共完成上單報修項目399項，未上維修單的項目200余項。

我部現(xiàn)有各種保修單76項，其中打承辦簽的溫經(jīng)理處17項，維修班正在維修的項目9項，裝修驗收單17項，報修后長期沒人或業(yè)主沒有時間的9項，需地產(chǎn)配合的3項，其余是各施工隊伍沒有來領取的。

加強對維修部員工的培訓，使員工有工作地責任感和責任心，禮貌待人，以理待人，熱情周到的為業(yè)主服務，未公司的持續(xù)發(fā)展和快速發(fā)展做出自己的貢獻。認真做好維修人員的本職工作，具體工作安排如下：

1、完成裝修完成業(yè)主的驗收工作，以確定是否返還裝修押金（裝修驗收以及退還押金款流程沒能及時作出）。

2、聯(lián)通公司和廣播電視局電費的通知和收交工作，——已繳費。

3、對熱力公司及三里大隊的電費的催繳工作正在進行中，（因兩單位不配合以及本人沒有及時跟進）。

4、指揮物業(yè)值班人員和秩序維護員找到犯罪嫌疑人一名，經(jīng)向公安機關確認，該人為小偷慣犯。

5、對小區(qū)入住戶的調(diào)查，數(shù)據(jù)不確定。因本人沒能領會相關精神，造成業(yè)主回訪時業(yè)主家中沒人，使回訪完成很低。

6、對**二期及別墅商業(yè)街進行了第一次介入工作，查處相關問題三項：

*空調(diào)機位處沒有冷凝水管。

*綠化用水及相關設備問題。

*雨水距地面500mm處應使用鋼管。

*因我對前期介入的重要性認識不夠，沒能組織相關人員好好學習，問題查找的不多。

7、**小區(qū)一期外墻體，雨水管，和各種井蓋相關問題的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果都已經(jīng)報送到溫經(jīng)理處。

8、對**一期一層進行清掃兩次，監(jiān)督不到位，應一次性完成。

9、對路緣石進行修復長度約200米。

10、對面包磚路面進行修復150平方米。

11、對小區(qū)內(nèi)未硬化路面進行平整三次，合計350平方米左右。

12、對**小區(qū)內(nèi)高低供電設備的保養(yǎng)維護。因沒有和人力行政部溝通好，使工作延后一周。

13、電力抄表工作，5#箱變損耗1、5%，3#箱變損耗5、2%，因我個人記錯日期，險些錯過同步時間，3#箱變損耗過大正在查找原因。

14、加強對維修加班人員理論知識、實踐經(jīng)驗和相關法律法規(guī)的培訓，如：住宅室內(nèi)裝修裝飾管理辦法，物權法，房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法等。

15、加強對維修班人員管理，對溫經(jīng)理提出的維修班相關問題著項落實。

16、做好巡查記錄和交接班記錄和其他各種記錄工作。

以上就是上半年維修部的工作情況，最后，本部門所不足之處，希望各位領導和同事們多多批評指正和提出寶貴的建議，使我部門在以后的工作中持續(xù)改善，快速發(fā)展，為業(yè)主提供更規(guī)范化人性化的服務。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇十二

今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn)，盡心竭力保障后勤，方便職工的生活，誠信服務送惠上門，努力完成各項工作。為了發(fā)揚成績，推進后勤服務，找出差距及時彌補不足，我們將全年的工作予以歸納匯報，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。

為了適應公司后勤經(jīng)營專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求，實現(xiàn)電力后勤的體制性改革，物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進行了初步的公司制改組，樹立了管理標準化、服務規(guī)范化、經(jīng)營社會化的主題工作思路，重新劃分了部門，設立了綜合部、財務部、工程部、維修部、保潔部、服務部、餐飲部和賓館八個部門，理順了運作機制，實現(xiàn)了對內(nèi)對外的商業(yè)化運營。并且實行統(tǒng)一財務核算，內(nèi)部分帳考核，逐步建立起自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。

立足于強化管理，加強物業(yè)管理制度建設，夯實管理基礎。管理出效益，管理出生產(chǎn)力，管理樹形象，強化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們先后修訂完善了管理標準、工作標準49項共六萬多字，制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門各崗位的考核標準，加強了財務、物資的集中管理，降低了成本，壓縮了不必要的開支，堵塞了漏洞。

設備和現(xiàn)場管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標準，實施星級工程、形象工程，嚴格考核標準，實行承諾服務，加大了對于值班電話“6226”的管理力度，實行24小時值班制度，有效地提高了服務水平和服務質(zhì)量。加強了服務標準化、規(guī)范化建設，不定期開展服務質(zhì)量檢查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量上存在的問題，督促整改。

我們樹立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路，本著“有效性原則”，輕過程，重結(jié)果，輕數(shù)量，重質(zhì)量，堅持以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以經(jīng)濟效益為中心，重點抓好一個服務、兩個突破、三個提高。

一個服務是強化內(nèi)部管理，努力做到“無微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務。

兩個突破就是以物業(yè)管理為龍頭，實現(xiàn)后勤改革體制突破;廣開思路，引入競爭機制，實現(xiàn)用人機制上的突破。

三個提高就是提高服務質(zhì)量和效率，提高隊伍素質(zhì)，提高經(jīng)營效益。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇十三

2019年工程維修部上半年的工作已接近尾聲，并取得了明顯的進步和突破，最大限度保證了設備安裝、調(diào)試、整改等方面的進度和質(zhì)量，對于投入使用的設備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行?？v觀這半年工作，工程維修部一方面表現(xiàn)在認真落實了工作部署中的各項工作，努力實現(xiàn)了最大限度的滿足各個部門的需要，也組建成了一只高效維修團隊的年度目標；另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變，2019年xx制藥有限公司各工程、設備設施基本竣工且驗證完畢，在此過程中，我們遇到了許多困難，工程部經(jīng)理的領導下，公司質(zhì)量部，生產(chǎn)部及各部門大力支持和配合下，最終圓滿完成了工作任務?，F(xiàn)將2019年上半年工作總結(jié)如下：

1.1維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排設備空閑時間加班加點組織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設備的使用效。

1.2保養(yǎng)：按照年初制定的設備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，針對各車間設備進行全面安全檢查，對全廠的＂跑、冒、滴、漏＂，＂捆、綁、扎＂進行整治，分區(qū)保養(yǎng)。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則以后。公司基本是新設備，投入運行處于磨合狀態(tài)，加上新員工使用中誤操作多，造成突發(fā)故障較多，為此，工程維修部一方面加強自身新技術的學習，另一方面積極配合廠家做好設備維保期內(nèi)設備檢修服務，同時也對部門提出的整改意見進行合理整改。為各個部門工作的順利進行提供了保障，也使維修部員工的技術得到提高。

1.3對一些常用的急缺零件，維修部及時加班加點進行加工制作，對于不能加工的零件及時外送加工，最大限度保證不耽誤各部門工作的進行。

1.4本年度下半年工程部通過對內(nèi)部紀律整頓、細化工作、明確職責分工，對維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求，并形成制度，努力保證各部門各設備的正常運行。

2.1電能：2019年由于新廠剛剛投入運行，水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來比較，但是工程部通過對每月用電量的統(tǒng)計下，基本掌握了用電量的規(guī)律。特別是5、6月x經(jīng)理、x主管、x主管到公司后，通過對高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換改進電能補償、發(fā)電機試用等，同時和ehs進行協(xié)調(diào)，對公司進行節(jié)能意識宣傳且做出相應規(guī)程后，保證了電能質(zhì)量，節(jié)約了公司用電又保證了整個公司的運營。

2.2蒸汽：

2.2.12019年公司工程部通過對鍋爐及管道等加大了設備維護力度，保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問題，在下半年x月份對鍋爐房至注射劑車間（1）的蒸汽管道做了整改，重新更換蒸汽管道，保證管道的材質(zhì)的同時也對管道間焊接做出了嚴格的要求，徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。同時對宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進，有效的保證了能源的高利用率，也保證了車間蒸汽的使用。對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進行保溫材料的包裝；增加對蒸汽管道閥門的管控，保證不浪費蒸汽，節(jié)約能源，減少公司支出。

2.3配電室6月以后采用日報表數(shù)據(jù)跟蹤，發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差，及時通知電力相關部門查明原因，進行糾偏。

2019年工程部維修情況（部門填寫了維修單的）如下表：以下表只是大略的統(tǒng)計且不包括辦公樓與宿舍，統(tǒng)計時間由1月-6月x日。2019年工程部人員流動較大，到4月才算基本穩(wěn)定下來，由于新員工剛開始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程，而且各個部門又處于緊張的驗收驗證階段，時間緊工作任務重，所以對于4到6月期間，基本是只要知道設備有問題就去維修，出維修單的時候較少。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒有納入統(tǒng)計中。

總的看來，注射劑車間（1）的維修保養(yǎng)工作主要集中在3-6月，在這4個月中，工程維修部派出2個員工跟蹤注射劑車間灌裝線調(diào)試，努力協(xié)助廠家和注射劑車間員工。3月開始m車間開始做pv，工程部自3月起，都盡力做好各方面工作來保證m車間灌裝順利，從設備運行結(jié)果來看，在m車間灌裝期間，工程部設備維護工作完成的很出色。但同樣，m車間凍干機檢漏還在緊急搶修檢漏中。對于其他部門的維修工作，維修工們也兢兢業(yè)業(yè)的完成，力保每個部門，每個設備高質(zhì)量，高效率，低耗能的運行。

3.1注射劑車間（1）純化水系統(tǒng)安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。

3.2倉庫約克空調(diào)熱泵的安裝、調(diào)試、協(xié)商整改等。

3.3注射劑車間（1）排水整改。

3.4注射劑車間（1）灌裝線，配合意大利廠家調(diào)試，幫助更改輸送帶、模具、管道、電氣控制線、安裝拆卸各種探頭、儀表等。

3.5注射劑車間（1）凍干機、外置清洗機、膠塞鋁蓋清洗機等各設備的安裝調(diào)試、整改等，更改后都達到整改要求。

3.6m車間冷凍干燥機管道、脈動真空滅菌柜、器具清洗機、噴碼機及整個灌裝生產(chǎn)線設備缺陷維修、整改。

3.7研發(fā)樓排風系統(tǒng)不能正常使用，通過更改線路、電氣設備，維修班組進行徹底的改造調(diào)試后，達到正常運行且徹底解決控制點和設備不同意的弊病。做到一勞永逸的效果。

3.8工程維修部對全公司配電柜、配電箱進出線，各個設備的進線端進線徹底清理標記，達到公司任何一處的開關、插座的接線都能迅速找出。對公司電氣布線系統(tǒng)進行標記，方面以后電氣維修工作的高效進行。

3.9倉庫、注射劑車間（1）空調(diào)自控系統(tǒng)的調(diào)試工作及iq/oq的驗證工作，將空調(diào)bms系統(tǒng)完善，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中顯示，遠控溫濕度功能。

3.10m車間空調(diào)系統(tǒng)完善、整改等工作，其中也有些因設計問題暫時沒整改的地方，對于這種情況，工程維修部正積極入手整改中。盡最大努力完成整改工作，保證設備的正常運行和各部門的生產(chǎn)、工作要求。

3.11設備文件方面有了極大的改變，對以前遺留的文件已經(jīng)補齊和升級，新添各設備維修保養(yǎng)規(guī)程等文件。

本年度工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程，設備電氣、機械、管道技改共十余項，為各部門工作順利進行提供了保障。

這半年工程維修部人員流動較大，現(xiàn)有員工8名，其中維修主管1名，維修組長1名，維修員工6名。擁有藥廠工作經(jīng)驗超過5年的3名，大專以上學歷4名。維修種類包括電焊、氬弧焊、電工、機修、電控、管道、木工等工種，維修部員工相互幫助，相互學習，團結(jié)友好，齊心協(xié)力，能出色的完成任務。我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的自我進行專業(yè)教育，并制定了相應的對策和處理辦法。對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，以老帶新，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

5.1由于都是新設備，對設備損壞估計不足，造成常用備品備用庫存量及在庫量不夠，當設備損壞時，沒有備件維修。以后工程維修部將根據(jù)設備情況及設備運行時間及時制定備品備件的采購計劃。

5.2設備維修部和生產(chǎn)部門的對接存在問題，主要體現(xiàn)在，設備調(diào)試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車間操作人員跟蹤，當設備運行中損壞后，維修人員不能及時作出判斷、操作和維修。

5.3設備管理文件還不完整，計劃20xx年完善。

5.4設備維修，保養(yǎng)記錄，安全記錄等需要進一步完善。

在過去的半年里，我們以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的工作中，我們有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設定新的目標，并在通過gmp認證目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇十四

一、十二月份工作重點：

1、努力做好防凍保溫工作。

在本月份，我們根據(jù)陜北的天氣情況，對我工段的所有電伴熱進行了復查，對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個，手動閥2個，對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。

2、設備維護保養(yǎng)有所提高。

本月的另一個工作重點就是加強對設備的維護保養(yǎng)。尤其是對粗破機，每天一切換，并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修，為09年前半年的正常運行打好了一個基礎。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護閥板提供了一個方便，更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器。另外，在設備潤滑方面也有所加強，每個班都能對自己分管的設備細致地做潤滑工作。

3、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題，本月份，我們將做為一個重點進行整改。對設備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作，對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。

4、隨著公司精細化管理工作的日益深化，班組建設勢在必行。在時間緊、任務重的前提下，我工段認真細致地組織編寫了班組建設的十項制度，加班加點，先后修改五次，保持保量地完成了這項工作。

二、十二月份工作不足：

1、安全管理工作漏洞百出。

12.15閃爆事故的發(fā)生，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序，僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行，屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級管理“人浮于事”，沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用，犯了“官僚主義”的錯誤?？偠灾?，我工段的安全管理過于粗放，檢修紀律過于渙散，工段管理人員嚴重瀆職，思想麻痹，因此應深刻反省，吸取教訓。

2、防凍保溫工作做的仍不細致。

在本月份，面對氣溫的驟然下降，我工段雖然提前有所對策，但是力度還不夠，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠傳液位，乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠，排查不細致，的地方太多。

3、工段一級管理人員思想不成熟。

工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才，可能是長于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學，邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔都很大，有著深深的內(nèi)疚和自責。思想的包袱是越背越重，也直接地影響著日常的工作，心亂如麻，導致工作起來缺少章法，這是思想不成熟的表現(xiàn)，也可能是本月下旬的一個缺點吧!

三、20__年元月份工作計劃：

1、圍繞春節(jié)前后，努力搞好安全生產(chǎn)工作。

春節(jié)前后，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中，往往容易忽略安全工作。鑒此，我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒，班后少飲酒，減少聚會，多休息，保證上班時的精力充沛，確保操作無誤，安全生產(chǎn)。

2、進一步做好防凍保溫工作。

針對陜北的天氣預報情況，我們工段將靈活機動，隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流，備用水環(huán)泵的機封水為長流，一次水的放凈管的水開大處理。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時。準備了棉被若干，隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方。

3、深刻反思自己的過錯，爭取從零開始樹立乙炔工段新形象。

可以這么講，一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯，爭取從零開始，從一點一滴做起，重新樹立我們工段的對外形象，消除負面效應。拿出成績和效益來向領導證明，我們并非孬種。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇十五

一、崗位名稱：維修主管二、直接上級：工程部經(jīng)理。

三、

1、負責制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設備、等設備的維修保養(yǎng)計劃，并保證這些計劃的實施。

2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修，接受并組織實施工程部經(jīng)理主管的運行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對客服務要求。

3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承擔大修、技術改造和工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。

4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設備維修、技術改造和設備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理匯報。

5、搞好班組管理，采取改進措施，提高工作效率，控制維修成本。6、制定本班組的備品、備件計劃，上報部門經(jīng)理。

7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區(qū)域、餐廳、客房機電設備進行巡查，對查出的問題要及時發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設備設施處于完好的狀況。8、負責制定和實施下屬員工的培訓計劃，著重加強服務意識、技術水平、一專多能等方面的培訓。

9、對各維修工的工作進行統(tǒng)計，編報每天的工作日報表。10、完成上級交辦的其它工作事項。

五、任職條件：

1、有強烈的責任感和事業(yè)心，工作認真負責，且對業(yè)務精益求精，具有較強的分析能力和動手能力。

2、具有機電、裝修、裝潢等方面的知識，特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點和有關材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。

3、能協(xié)調(diào)人員關系，合理調(diào)配人力，具有一定的組織管理能力。

4、具有工科中專以上學歷或同等學歷，并具有助理工程師技術職稱，從事裝修或設備維修管理工作3年以上。5、身體健康，精力充沛。

1/1。

工程部綜合維修工作總結(jié)篇十六

維修工明確工作范圍、工作標準,以便搞好維修服務工作，保持物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共設施的正常運轉(zhuǎn)和物業(yè)的正常，今天本站小編給大家整理了綜合維修。

謝謝大家對小編的支持。

自20xx年9月起自今，中金集團物業(yè)公司率先進入新樓已9月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領導及運營保障部經(jīng)理的帶領和嚴格要求下，我們配合領導制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的。

規(guī)章制度。

及良好的服務意識。我們維修班也在工作和學習的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗.尋找差距.規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年9月至今的工作總結(jié)如下：

正常運行。巡視的主要目標包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏。

水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4每天一次清理b2中水間的油污和菜渣，以確保食堂進行正常的油。

污排放。

5每月接維修單近200張并及時完成。

這是對進駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結(jié)，同時制定了以后工作中的計劃設想：針對維修工作平時工作內(nèi)容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務都要簽收工作單。盡量把工作細化，并把精細化落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護的服務體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關的工作記錄，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是維修班的工作總結(jié)，有不足之處還請領導和同事們批評指正!

一.工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

二.做好自己的本職工作。

做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構(gòu)想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當本站各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭?，因為開始機修工只有我一個，還有一個電維修工，關系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務完成得非?？?，這就是團結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

三.回顧過去，展望未來。

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領導和同事的關懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié):。

1工作情況。

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務。

2安全方面。

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學習不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

3尊章守紀方面。

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領導，團結(jié)同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

4主要存在問題及下步打算。

一.主要問題。

1工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。

二、下一步打算。

1在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī)，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。