我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

對于攻堅勢在必行心得體會如何寫一

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全鄉(xiāng)轄五個村兩廠100個村民小組共12789人，上半年扶貧項目覆蓋五個村八個小組，受益農(nóng)戶657戶。實施項目有：道路建設、產(chǎn)業(yè)扶持、新建文化室、解決人畜飲水、新建廁所。

(一)重點扶持村項目總投資112.77萬元，其中省財政投入資金90.94萬元，其它資金10萬元，群眾投工投勞折資11.83萬元。

1—2月份，完成未完成的重點村項目建設，總投入資金44.43萬元，其中省財政撥入資金42.09萬元，群眾投工投勞折資2.34萬元。

3—6月份實施四個重點村項目，總投入資金68.34萬元，其中省財政資金48.85萬元，其他資金10萬元，群眾投工投勞折資9.49萬元，現(xiàn)已完成82%。

上半年資金使用情況：基礎設施建設方面76.81萬元。一是修建水泥硬化路2條1013.5m，總投資38.32萬元，財政補助35.32萬元，農(nóng)戶投工投勞折資3萬元;二是修建砂石路1條150m，總投資2.7萬元，財政補助2萬元，農(nóng)戶自籌0.7萬元;三是修建3座儲水池，鋪設引水管道7000m，總投資17萬元，財政投入14萬元，農(nóng)戶自籌3萬元;四是新建廁所四間，建筑面積108㎡，財政投入4.35萬元。

在產(chǎn)業(yè)扶持方面21.93萬元：新建豬圈161間，建筑面積1170㎡，財政扶貧補助16.8萬元，農(nóng)戶自籌5.13萬元;

在社會公益建設方面28.47萬元：新建文化室3間，建筑面積200㎡，財政補助9.6萬元。新建文化活動場4塊，建筑面積1712㎡，總投資18.87萬元。

(二)專項安居工程

扶貧專項安居工程項目總投資24萬元，覆蓋貧困農(nóng)戶60戶224人，每戶補助4000元，該項目正在實施當中。

(三)世界銀行與英國政府混合貸款項目

該項目共有三筆計33.75萬元的大農(nóng)業(yè)貸款通過審批下放，重點扶持我鄉(xiāng)茶葉項目開發(fā)。受益茶農(nóng)達到243戶。

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我鄉(xiāng)扶貧工作以鄧小平理論“三個代表”主要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬工作大局，緊抓農(nóng)民增收，環(huán)境衛(wèi)生改善為目標。實行山、水、村、田、路、電綜合治理，整村推進，綜合開發(fā)依次規(guī)劃，分年實施。

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<>(一)合力攻堅抓扶貧，強化領導

我鄉(xiāng)基礎薄弱，勞動者素質低，經(jīng)濟發(fā)展滯后。依靠自身力量，很難徹底解決農(nóng)村貧困人口的脫貧問題。實施扶貧開發(fā)整村推進戰(zhàn)略，給我們帶來了難得的歷史機遇。扶貧辦因地制宜為農(nóng)民謀發(fā)展，工作做法主要體現(xiàn)在以下三點：一是在工作做法上堅持五個“結合”，就是堅持發(fā)展村級經(jīng)濟與扶貧開發(fā)相結合;扶貧與扶智結合全面考慮物質需求與精神需求;解決當前實際困難與謀求可持續(xù)發(fā)展相結合;政府領導與社會參與相結合。按照工作到村，扶貧到戶的原則整體規(guī)劃，分批實施整村推進。二是在工作部署上，堅持以扶貧開發(fā)為中心。把扶貧開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展一起研究，分項目召開會議，研究解決具體問題。舉全鄉(xiāng)之力搞好扶貧開發(fā)工作，重點扶持綠色產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

三是在領導體制上，明確職責。鄉(xiāng)抓調控，統(tǒng)籌規(guī)劃;扶貧辦為主體，具體實施;部門搞配合，拾遺補缺。在推進機制上，落實責任。對扶貧工作認為和目標逐級分解，落實到人;層層簽訂分批開發(fā)責任書，一級抓一級，限期達標。對落實不力的追究責任。半年來，由于體制健全和廣大干部的積極參與，想方設法傾盡所能，不但促進了問題的加快解決，也贏得了群眾的信任，密切了黨群干群關系。

(二)項目實施

項目建設是扶貧工作的主要載體，是脫貧解困的關鍵環(huán)節(jié)，一、項目點的選擇，堅持以人為本，因地制宜。在村情調查，項目選擇和實施等環(huán)節(jié)上，廣泛聽取人民群眾的心聲，認真考慮全村現(xiàn)實需要以及長遠發(fā)展，發(fā)動群眾廣泛參與，把項目的選擇權、參與權、知情權、監(jiān)督權交給群眾。因地制宜，重點傾斜，堅持覆蓋大多數(shù)，真正使群眾得到實惠，自身參與扶貧規(guī)劃的實施。

二、項目建設過程中，工作人員狠抓落實，嚴格把關，監(jiān)督到位，嚴格驗收程序，保證所有的扶貧建設工程都質量優(yōu)越。三、扶貧專項資金管理上，跟蹤審計，資金專戶管理，專項調度，封閉運行，確保?？顚Ｓ?。四、后續(xù)管理工作落實到位，項目的后續(xù)管理關系到所實施項目是否能長久發(fā)揮作用，我們專門針對項目所在點的實際情況以及所實施項目的特點制定了一系列切實有效的《后續(xù)管理辦法》，并指定由村組領導落實管理，我辦工作人員不定期進行抽查。

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(一)取得的成績

一是通過扶貧項目工程的實施改善村、組道路建設提高交通安全;

二是改變農(nóng)村過去“臟、亂、差”環(huán)境衛(wèi)生條件;

三是豐富了農(nóng)村文化生活，加強農(nóng)民群眾學科學，愛科學和運用科技的能力和意識;

四是豬圈改建后使過去放養(yǎng)、亂養(yǎng)現(xiàn)象杜絕，縮短了出欄時間，大大提高出欄率，增加農(nóng)民經(jīng)濟效益。

五是人畜飲水實施改善人民群眾生產(chǎn)生活用水難的問題，讓人民群眾用上了衛(wèi)生水、放心水。改善了村容村貌，促進了鄰里團結互助互愛;增強黨群干群關系。

通過扶貧項目的實施，群眾切實體會到了黨和國家對邊疆貧苦群眾的關心與支持，樹立了他們迎難而上脫貧致富的信心。

(二)存在的問題

一是扶貧資金投入量不足，財務報賬不及時;

二是農(nóng)民群眾普遍文化水平低，思想觀念落后，脫貧致富的意識淡薄，不積極主動抓機遇。

對于攻堅勢在必行心得體會如何寫二

筑夢小康路上 不能落下一個貧困戶

_，在_縣著名景點“和尚拜塔”的旁邊，有著山高路遠土地貧瘠交通不便的區(qū)域劣勢屬性，也有著青壯年外出務工，老弱病殘留守家鄉(xiāng)的現(xiàn)實困惑。好在_年7月，_縣打響了脫貧攻堅戰(zhàn)，縣總工會結對幫扶該村，選派李春燕任駐村工作隊隊長兼第一書記，組成駐村工作隊，本著想干事、能干事、干成事的工作態(tài)度，用真情和汗水，用行動和堅持帶領全村干部群眾精準規(guī)劃、精準施策，共同念著脫貧致富經(jīng)。

帶出了一個務實干事的村級班子。_屬于后進村黨組織，村級班子不夠團結，基礎設施較為落后，主導產(chǎn)業(yè)尚未形成，公共服務條件落后。尚未赴任，李春燕在縣總工會接待了3名村民的上訪。駐村工作隊首先面臨的就是整頓班子的問題。

一個地方要發(fā)展，必須有一個好的班子和好的規(guī)劃。為此，李春燕通過與村干部交心談心、行動引導、黨課教育、愿景凝聚等多種方式，求同化異，統(tǒng)一村干部的思想，并且始終如一地抓好干部的團結合作和思想統(tǒng)一，共同圍繞扶貧工作發(fā)力。特別是縣總工會黨組書記、常務副主席胡紹學、副主席朱文明、駐村工作隊隊員胡紹愷、李方保同志更是語重心長地與村干部交心談心，激勵他們有為才有位。在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、督導組、扶貧辦的精心指導下，在大河鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，李春燕帶領村四職干部吃住、工作在村。從去年九月下旬以來，村四職干部、4名社長在駐村工作隊的領導下不計較節(jié)假日，只要工作需要，大家齊心協(xié)力共同推進脫貧攻堅工作。

制定了一個切合實際的脫貧規(guī)劃。剛到_赴任，李春燕就帶領駐村工作隊挨家挨戶走訪群眾，特別是針對貧困戶，調研存在的實際困難。

“我們希望能把路修好。”這句話是李春燕在調研中聽到最多的?！凹热皇侨骞餐脑竿覀兇甯刹烤驮撎嫒罕妼崿F(xiàn)它。”李春燕下定決心。

很快，李春燕結合群眾實際需求，按照因地制宜、因戶施策原則，指導村干部編制了整村扶貧項目規(guī)劃和分戶扶貧規(guī)劃，并把道路建設列為扶貧工作重點?！皟蓚€規(guī)劃”一經(jīng)公布，立馬讓村民看到了脫貧致富的希望，人心更加凝聚了。李春燕知道，要讓_脫貧致富，光有規(guī)劃“紙上談兵”是不夠的，更要靠實打實地干。

為了讓村里的干部振奮精神、積極干事，李春燕自己率先垂范，在工作上不遺余力。她急群眾之所急，多次聯(lián)系部門逐一落地項目，很多職能部門都留下了這個“女漢子”急切而踏實的足跡。

修路計劃確定后，首要解決的難題是錢的問題。李春燕積極爭取縣委組織部、財政局、交委、農(nóng)委、水務局、城鄉(xiāng)建委、扶貧辦、工商局、商務局等部門支持，為_爭取了300余萬扶貧配套項目資金。另外，吸引返鄉(xiāng)農(nóng)民工5戶投資200余萬元創(chuàng)業(yè)。

資金到位了，全村人齊心協(xié)力，以各種形式支持村委會修路。村民龔正元、顏懷亮、王福林等人自愿出工，參與道路修建;村民向正林、方玉堂等人主動給施工隊供飯;2社每天還安排1名社員監(jiān)督工程質量。村干部們更是每天都不閑著，輪流在工地上巡查，負責工程質量監(jiān)督、安全及協(xié)調工作。

截至目前，_新建到村、到社、到戶通達通暢路21.4公里，讓每個社有1條硬化路、人行便道硬化、常住戶到戶路硬化，解決了群眾出行難的問題。

建立了一套發(fā)動群眾的工作機制。長期以來，貧困村的困難群眾有一種“等靠要”的脫貧思想誤區(qū)，_也不例外。為讓群眾行動起來,變輸血扶貧為造血扶貧。駐村工作隊實行了“四議三公開”議事決策工作制度，“四議”即村干部會議提議、村社干部(擴大)會議商議、各社村民(代表)會議審議、村支委會議決議;“三公開”即實施方案公開、實施決議公開、實施結果公開。充分調動村社干部、群眾代表的積極性，收到了好的效果。

李春燕剛來_時，發(fā)現(xiàn)村里危房很多，許多村民的房屋破爛不堪，屋頂漏雨，墻壁透風。群眾居所如此困難，讓她的內(nèi)心震驚不已?？稍截毟F落后的地方越不容易接受新事物，特別是部分群眾認為，統(tǒng)一建筑風貌是搞“花架子”。

為讓老百姓得到直觀的感受，_年11月20日，李春燕帶領村社干部、群眾代表一行16人到寧廠鎮(zhèn)鄧家村考察學習后，組織召開了村社干部擴大會議，提出啟動首批40戶危房改造的方案，指出了面臨的安全難題。在大家七嘴八舌討論時，社長何克春提出，讓農(nóng)戶每戶出200元錢為施工隊購買保險，得到了與會人員的一致同意，預防了潛在的安全風險。大家積極主動配合，讓李春燕非常感動。危房改造方案經(jīng)4個社的各社村民會議分別審議反饋，得到群眾的普遍贊同后，經(jīng)村支委會決議實施。在實施過程中，李春燕也很注重靠制度來管人、管事，以統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一建筑風貌、統(tǒng)一組織實施“三統(tǒng)一”開展危房改造工作。同時，統(tǒng)一聘請施工隊、統(tǒng)一核算材料、施工隊包工、農(nóng)戶包料、村綜合專干劉應洪同志幫助賒欠建筑材料等做法，既方便了群眾，又保證節(jié)約成本、賬目透明。今年6月20日，縣城鄉(xiāng)建委完成_40戶c級危房改造驗收，40戶村民住上了新房。

培育了一系列切合實際的富民產(chǎn)業(yè)。_有建卡貧困戶65戶2_人，都因各種原因導致貧困，這正是該村扶貧攻堅的“主戰(zhàn)場”。

李春燕深知“授人以魚不如授人以漁”的道理。村民要致富，離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，她到縣農(nóng)委、商務局、畜牧獸醫(yī)管理中心、工商局等部門爭取項目。在請縣農(nóng)委等部門多人多次到該村實地調研、實地規(guī)劃項目后，確定普通農(nóng)戶發(fā)展風險最小、技術含量低的高產(chǎn)創(chuàng)建油菜、馬鈴薯、玉米，有條件的農(nóng)戶發(fā)展小果園、糧食豬、山羊等特色種養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)村電商、農(nóng)家樂。

駐村工作隊積極協(xié)調縣農(nóng)委、扶貧辦等部門派技術人員到_，開展實用技術培訓，提高貧困戶素質，增強“造血”能力。并多次召開村民會議，教農(nóng)戶算收入賬，引導農(nóng)戶轉變觀念，發(fā)展效益好的產(chǎn)業(yè)。

新發(fā)展產(chǎn)業(yè)很不容易。例如高創(chuàng)油菜，李春燕邀請縣農(nóng)委專家到該村開展了2次技術培訓、7次田間技術指導，在村的所有農(nóng)戶140余戶種植高產(chǎn)創(chuàng)建油菜530畝。因油菜開早花、病害問題，駐村工作隊顧不上過元宵節(jié)，李春燕懇請縣農(nóng)委的油菜專家劉祖榮同志到村指導，解決了技術難題。今年該村的高創(chuàng)油菜、馬鈴薯喜獲豐收，其中高創(chuàng)油菜產(chǎn)量為老油菜的3倍，每畝多增收1000余元，全村多增收53萬元，且銷售良好，讓農(nóng)戶口袋富了。

與此同時，李春燕找到施澤國、尚魁志等種植養(yǎng)殖大戶，讓他們返村創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮致富能人的作用。其中施澤國投入120余萬元，發(fā)展了李子、農(nóng)家樂、酒坊等生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，租種35戶帶動21戶共種植青脆李200畝，并每日用工10-30人，已支付工資48萬元，讓租種土地的農(nóng)民不出村也掙到了錢。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展并未止于此。李春燕帶領村民發(fā)展小果園等種植養(yǎng)殖特色效益農(nóng)業(yè)，還帶領村民發(fā)展農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)超對接，讓農(nóng)民變商人，讓山里的農(nóng)產(chǎn)品提高產(chǎn)值、拓展市場。

山大坡陡，土地貧瘠，地勢高差懸殊的_，大河鄉(xiāng)的后進村，在短短一年的時間里發(fā)生了翻天覆地的變化，領導班子動起來了，群眾團結起來了，道路硬化起來了，洋房建起來了，公共設施好起來了，其中新改擴建堰溝2800米，新建村便民服務中心260平方米，村民廣場400平方米,農(nóng)民腰包也逐漸鼓起來了!駐村工作隊以永不言棄的精神帶領全村貧困戶大步行進在小康路上!

對于攻堅勢在必行心得體會如何寫三

脫貧攻堅一定要扭住精準，做到精準扶貧、精準脫貧，精準到戶、精準到人，找對‘窮根’，明確靶向。”黨的以來，在的公開講話與文章中出現(xiàn)30余次的“精準扶貧”，可謂切中肯綮。脫貧攻堅已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，面對情況千差萬別的貧困區(qū)域和貧困人口，面對貧中之貧、困中之困，“灌水式”“輸血式”的傳統(tǒng)扶貧模式早已難以為繼，要確保如期脫貧、杜絕返貧，就需要更多面向特定人口、具體人口，通過體制機制的改革創(chuàng)新，真正把好鋼用在刀刃上。

具體到洛陽，確保到20__年6個貧困縣全部“摘帽”、669個貧困村全部達到脫貧標準、現(xiàn)行標準下31.67萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，時間緊、任務重，更需要從一開始就精準發(fā)力。否則，哪怕出現(xiàn)絲毫的偏差，其結果都可能事與愿違，“0.99的1000次方接近于0”，道理就是這樣。

正因如此，在近期的督導和調研中，一些“不精準”的問題被明確標注出來——

“精準識別還不夠精準”。6個貧困縣普遍存在拆戶、按戶籍人口登記而不是按家庭實際人口登記、一些貧困戶致貧原因分析不夠準確的問題。

“精準幫扶還沒有真正落到實處”。有的縣存在幫扶責任人與貧困戶對接不夠，幫扶對策不夠精準問題;有的縣存在貧困戶幫扶責任人是村干部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和困難企業(yè)管理人員擔任第一書記問題。

“脫貧措施不夠精準”。個別幫扶人針對貧困戶實際困難沒有切實可行的方法，心中無數(shù);一些幫扶單位與貧困戶自身的脫貧思路“不對路”;有的村到現(xiàn)在還沒有建立定點幫扶工作臺賬。

…………

這些現(xiàn)狀令人憂心。如果把扶貧比作治病的話，病人找不準、病癥看不準、藥方開不準，又怎能祛除病根呢?

實際上，“精準”已經(jīng)讓一些地方嘗到了“甜頭”。曾飽受大山阻隔之苦的嵩縣木植街鄉(xiāng)坪地村，靠搬遷扶貧“搬”出幸福新生活;欒川創(chuàng)新生態(tài)脫貧機制，讓貧困人員就地轉成護林員等生態(tài)保護人員，并引導貧困群眾發(fā)展“綠色產(chǎn)業(yè)”，實現(xiàn)了林區(qū)生態(tài)修復和脫貧攻堅的共贏;洛寧瞄準產(chǎn)業(yè)扶貧，借助海升果業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭，通過實施“金果脫貧”工程在精準扶貧上不斷求得突破……

這些成果充分印證，“扶貧開發(fā)貴在精準，重在精準，成敗在于精準”!

多一點思路，就能多一點出路;多一分精準，就能多一分勝算。今天，我們要從內(nèi)心深處認識到扶貧必須從“大水漫灌”到“精準滴灌”的轉變之迫。不能延續(xù)淺層次扶貧的習慣，嘴上說“精準”，用的招還是“漫灌”;不能停留在應付思維和老套路中，只是為了證明“我重視了”，至于實際效果如何則聽天由命。這些，與精準扶貧的要求背道而馳。

確保脫貧攻堅取得精準成效，全市上下要認真貫徹落實“扶持對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準”的要求，堅持因地制宜、分類推進，精準滴灌、靶向治療;要以務實的態(tài)度推進精準脫貧，以科學的思維推進精準脫貧，以擔當?shù)挠職馔七M精準脫貧，在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場上轉變作風、提高效能。

對于攻堅勢在必行心得體會如何寫四

_年_永輝超市積極參與_市對口_、_、_三個區(qū)縣的扶貧工作，其中黨委書記李國同志負責_扶貧工作相關事宜，共計投入400萬元。自工作以來，李國同志認真貫徹_市市委關于“堅決打好全市扶貧攻堅戰(zhàn)”的精神，認真履行扶貧開發(fā)方針、政策與措施，通過深入調查對口幫扶村，有針對性地實施了多項扶貧開發(fā)工程，依次解決對口幫扶村民眾的生產(chǎn)生活困難，各項基礎設施建設也得到明顯改善，使民眾生活水平得到提高，逐步走上脫貧致富之路，幫扶效果顯著。

以為民謀福為動力堅持積極參與

李國同志在認真學習黨中央、國務院關于扶貧開發(fā)系列精神基礎上，深入學習、領會_市扶貧工作一系列部署，將扶貧理論轉化為科學生產(chǎn)力，認真積極參與扶貧相關工作，對永輝超市對口幫扶_的扶貧工作做了具體的分工，并與_縣干部群眾面對面交流溝通，深入對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行實地調研走訪，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部座談，與幫扶對象進行零距離交流，對接具體幫扶事項，共商幫扶措施。持續(xù)跟進幫扶項目的后續(xù)事宜，確保幫扶工作順利完成。

以實地調研為基礎開展扶貧項目

李國同志一直堅持深入對口幫扶村進行實地調研工作，認為這是打好打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基礎。他深入_縣調研，從_縣三河鎮(zhèn)獨特的地形地勢以及氣候條件出發(fā)，結合當?shù)刎毨Т迕竦膶嶋H情況，對幫扶_縣脫貧致富的計劃作出了具體安排：為三河鎮(zhèn)白玉村建立長毛兔養(yǎng)殖場;為三河鎮(zhèn)萬壽寨村建立獼猴桃生產(chǎn)基地、并且為了保障萬壽寨村獼猴桃能順利打出市場，還建立了獼猴桃凍庫;親自慰問貧困黨員，給他們帶去了黨和政府的問候語關懷;針對萬壽寨高山貧困村民生產(chǎn)生活困難的情況，幫助他們進行了生態(tài)扶貧搬遷。通過深入各對口幫扶村實地調研，李國同志實施了符合對口幫扶村迫切需要的幫扶項目，在改善村基本生產(chǎn)生活環(huán)境的前提下，更是發(fā)展了適宜的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，從根本上解決了貧困村民的貧困根源，為他們提供了脫貧致富的“長遠之計”。

以廉潔自律為保障打好扶貧攻堅戰(zhàn)

打好打贏扶貧攻堅戰(zhàn)需要大量的資金投入，_永輝超市特設立專項資金400萬元用于_扶貧工作。李國同志總領負責_永輝對口_的扶貧工作，作為一名中共黨員，在各方面以黨章黨規(guī)嚴格要求，他嚴于律己、廉潔自律、處事公正，親赴對口幫扶村實地調研，確保每一分錢都用到都是用到實處、花到貧困村民身上，始終堅持解決貧困村民的實際問題，誠心誠意為貧困村民謀福、盡心盡力做好扶貧工作。

在未來，李國同志將繼續(xù)作為_永輝致力_扶貧工作的負責人，充分發(fā)揮永輝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)_頭企業(yè)的帶動作用，堅持以實地調研為基礎，提高貧困村民生產(chǎn)生活條件，一手牽農(nóng)民、一手牽市民，在對口扶貧區(qū)縣有效推進“農(nóng)超對接”，解決貧困村民賣菜“難”的問題，堅決打好扶貧攻堅戰(zhàn)。

對于攻堅勢在必行心得體會如何寫五

今年特別是近期以來，我市以視察金寨和李錦斌省長在我市召開脫貧攻堅工作調度督查座談會為動力，以“兩查”活動(扶貧對象建檔立卡精準核查、駐村扶貧工作隊履職情況檢查)為抓手，強化工作措施，狠抓責任落實，全市脫貧攻堅工作取得了階段性成效，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，為確保打好脫貧攻堅年度戰(zhàn)役奠定了堅實基礎。

一、上半年工作開展情況

(一)以目標為引領，著力筑牢責任體系。市委、市政府切實把脫貧攻堅作為重大政治任務，進一步明確脫貧目標，層層壓實責任。一是鎖定目標抓攻堅。按照省委、省政府提出的“三年集中攻堅、兩年鞏固提升”總體目標，結合我市實際，確立了我市前三年每年減少貧困人口13萬人左右，20__年實現(xiàn)貧困村全部出列，貧困村年集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上;20__年實現(xiàn)貧困縣區(qū)全部“摘帽”，所有貧困人口全部脫貧的目標任務。圍繞這一總體目標，細化分解滾動計劃，倒排完成時間節(jié)點，逐項明確推進措施，確保攻堅任務落到實處。二是廣泛發(fā)動抓攻堅。圍繞年度目標責任，先后召開全市扶貧開發(fā)工作會、全市脫貧攻堅推進會、縣區(qū)委書記扶貧談話會、全市科技人員結對幫扶視頻動員大會、“百企幫百村”精準扶貧啟動會，通過層層簽訂責任狀，精準繪制作戰(zhàn)圖，實行掛圖作戰(zhàn)。開展“精準扶貧在六安系列采訪活動”，開通六安扶貧微信、微博，著力營造全市各級干部支持脫貧、各類資源聚焦脫貧、各界人士共助脫貧的濃厚氛圍。三是完善政策抓攻堅。制定出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》、《六安市脫貧攻堅滾動計劃》。完善《六安市扶貧開發(fā)領導小組成員單位工作責任》。啟動實施脫貧攻堅“十大工程”，先后出臺了《關于加快推進光伏扶貧工程的實施意見》、《農(nóng)村道路暢通實施意見》等“1+n”配套政策體系，截至目前已出臺政策12個。成立全市脫貧攻堅指揮部，下設五個作戰(zhàn)部和兩個工作組，統(tǒng)籌指揮協(xié)調全市脫貧攻堅工作。四是壓實責任抓攻堅。狠抓脫貧攻堅效能檢查、扶貧資金監(jiān)督管理、領導干部脫貧績效考核等，切實把壓力和責任傳導到每個層級，真正建立起橫向到邊、縱向到底的脫貧攻堅責任體系，促進精準扶貧工作公開公正、透明規(guī)范，有效防范發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，真正把精準扶貧工作建成民心工程、廉潔工程、德政工程。

(二)以精準為準則，努力夯實工作基礎。堅持把精準識貧作為脫貧攻堅最基礎的工作、最關鍵的環(huán)節(jié)，重點解決好“扶持誰、誰來扶、如何扶”等關鍵問題。一是圍繞對象精準，扎實開展精準識別。按照“貧困人口一個不漏、非貧人口一個不納”的要求，對建檔立卡工作開展了兩次“回頭看”，嚴把申請、核查、評議、公示、審批等環(huán)節(jié)，力求把扶貧對象搞準確、把致貧情況搞明白、把動態(tài)進出搞實在。通過精準識別，全市要清退的貧困人口數(shù)3.6萬人，新納入的貧困人口數(shù)3.58萬，貧困人口總規(guī)模基本不變。二是圍繞派人精準，扎實推進駐村幫扶。按照幫扶措施精準到戶到人的要求，扎實推進“單位包村、干部包戶”，進一步加強全市駐村扶貧工作隊管理，對不符合工作要求和不適應當前脫貧攻堅任務需要的駐村第一書記進行了調整，截止目前，全市442個貧困村全部落實了駐村第一書記，非貧困村也都確定了一名專兼職扶貧專干。三是圍繞信息精準，扎實推進平臺建設。對貧困村、貧困人口進行建檔立卡的同時，逐村逐戶制定四項清單、研究脫貧計劃、填寫脫貧手冊，實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)。同時，制定《縣鄉(xiāng)村戶四級扶貧檔案資料規(guī)范要求》，加強對各類檔案資料的歸檔整理，分門別類裝訂成冊、專人保管、集中存放，留下永久的扶貧烙印。

(三)以產(chǎn)業(yè)為支撐，切實提升發(fā)展能力。堅持把推進產(chǎn)業(yè)扶貧作為重要抓手，切實加大引導扶持力度，完成全市442個貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了由千篇一律向“個性化定制”的轉變，重點實施“四項工程”：一是特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工程。圍繞資源優(yōu)勢，發(fā)展“一村一品”，引導貧困地區(qū)擴大高效經(jīng)濟作物種植，力爭每個有條件的貧困農(nóng)戶掌握1至2項實用技術，至少參與1項增收項目。開展農(nóng)技人員結對幫扶，農(nóng)技推廣人員每人包保3-5戶貧困戶，并將貧困地區(qū)新型經(jīng)營主體納入基層農(nóng)技人員包村聯(lián)戶和技術指導服務對象，截止目前共實施科技項目635項，輻射帶動農(nóng)戶21萬戶40多萬人。二是光伏扶貧工程。大力推廣光伏扶貧，年計劃完成戶用建站1萬個、村級建站132個。截止目前，已完成戶用建站2232個、村級建站26個，戶均年增收3000元和村集體經(jīng)濟收入年增收6萬元。三是電商扶貧工程。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)生活資料、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，霍邱縣入選電子商務進農(nóng)村綜合示范縣。建成電子商務進農(nóng)村縣(區(qū))級服務中心8個，在建1個，籌建1個;建成村級服務站點668個,電子商務正在成為推動全市脫貧攻堅的新生力量。四是鄉(xiāng)村旅游扶貧工程。成功為60個建檔立卡貧困村申報省級旅游扶貧重點村，帶動貧困人口8萬人。加大旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入，在省財政下達旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金546萬的基礎上，市本級投入600萬，支持鄉(xiāng)村旅游扶貧工作。制定《六安市旅游強縣、優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游示范村、星級農(nóng)家樂評定管理辦法(試行)》，出臺《六安市旅游強縣(區(qū))評定規(guī)程》等規(guī)程，加快貧困人群脫貧，提升鄉(xiāng)村旅游品質。

(四)以“水電路”為突破，不斷完善基礎設施。基礎設施薄弱是制約我市貧困地區(qū)發(fā)展的重要因素。市委、市政府對此高度重視，強力推進“水電路”三項工程，奮力補齊短板。在水利建設方面。按照“多用地表水、涵養(yǎng)地下水、治理污染水、節(jié)約使用水、保障三生水”的思路，突出抓好建檔立卡貧困村“八小水利工程”建設，解決136個建檔立卡貧困村12.73萬人的安全飲水問題。在電力改造方面。實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，從根本上解決“低電壓”“卡脖子”等問題。完成農(nóng)網(wǎng)改造升級投資38258.7萬元，建改35千伏變電站17座，新增主變?nèi)萘?1.96萬千伏安;建改35千伏及以下線路2902.3公里，新建及更換配變771臺，新增配變?nèi)萘?7.331萬千伏安，改造惠及97個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、756個村農(nóng)村居民用戶。在路網(wǎng)建設方面。完成施工圖設計評審縣鄉(xiāng)村級公路暢通工程836條，2218.297公里。完成招投標縣級公路暢通工程745條，1630.658公里。開工縣級公路暢通工程702條，1529.258公里。

(五)以問題為導向，全面提升脫貧實效。堅持分類指導、因地施策、因戶施策，全力推動脫貧攻堅各項重點工程精準落地。一是在易地搬遷扶貧上求突破。針對深山區(qū)、庫區(qū)、沿淮沿淠洼地區(qū)，以實施易地搬遷扶貧為抓手，統(tǒng)籌考慮脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境等問題，科學謀劃、扎實推進，截至目前，全市20__年286個易地扶貧搬遷項目，已開工224個，開工率為78%;全市計劃建設住房5004套，面積449695平方米，正在建設2950套，計劃年底主體工程完工。二是在教育技能扶貧上補短板。積極推動教育資源向貧困地區(qū)傾斜，大力實施六安城區(qū)義務教育階段公辦學校建設第二個三年行動計劃(20__-20__年)，今年全市新建擴建調整學校6所。對1.6萬名貧困農(nóng)民進行實用技術培訓和專業(yè)技能培訓，新增轉移勞動力5000人左右。投入3000萬元，補助貧困家庭子女就學1.1萬人。三是在金融扶貧上求創(chuàng)新。完善金融扶貧組織網(wǎng)絡，

深入推進貧困地區(qū)支付體系建設，創(chuàng)新惠民金融服務模式。

擴大貧困地區(qū)融資規(guī)模，全面推行再貸款“項目化直貸”精準扶貧模式。實現(xiàn)金融扶貧精準對接，建立金融扶貧主辦行制度，推動六安市“兩權”抵押貸款試點工作。四是在醫(yī)療衛(wèi)生扶貧上求實效。針對我市因病致貧占貧困人口一半以上的實際，開展建檔立卡農(nóng)村貧困人口因病致貧因病返貧調查，截至20__年6月16日，已完成數(shù)據(jù)采集197529人，完成數(shù)據(jù)信息錄入上報9338人。6月6日，金安區(qū)率先在全省舉行健康脫貧“158”工程啟動儀式。加強貧困地區(qū)疾病防控和健康促進等六項重點任務，著力解決因病致貧、因病返貧問題。五是在社保兜底脫貧上筑牢網(wǎng)。加大各級財政投入，積極推進低保線和扶貧線“兩線合一”，將我市各縣區(qū)20__年農(nóng)村低保標準由1944元/人、年上調至2700元/人、年，達到國家扶貧標準線的85%。著手建立特困人口、重度殘疾人檔案，加大貧困村、貧困戶危房改造力度，全年實施農(nóng)村危房改造1.33萬戶，截止6月中旬，已開工建設13245戶，開工率99.6%;竣工6530戶，竣工率49%。

(六)以隊伍為保障，全面激發(fā)強大合力。把加強扶貧力量建設作為最基礎的工作，堅持多管齊下，努力形成脫貧攻堅“大合唱”。一是強化扶貧領導力量。完善市級領導扶貧工作聯(lián)系縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，調整充實全市442個貧困村駐村第一書記和幫扶單位，根據(jù)扶貧工作需要，增配市縣(區(qū))扶貧干部隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立扶貧工作站，村里設有專兼職扶貧專干，市縣(區(qū))成立脫貧攻堅指揮部，扶貧領導力量和工作機構建設得到進一步加強。二是積極調動社會扶貧力量。出臺鼓勵支持社會力量參與扶貧開發(fā)的意見，大力發(fā)動企業(yè)定向幫扶，鼓勵社會各界和個人參與扶貧。積極推進民營企業(yè)“百企幫百村”精準扶貧行動，認真謀劃第三個“扶貧日”系列活動。三是加強督查考核。把扶貧開發(fā)工作納入各級各部門年度目標考核內(nèi)容，加大減貧指標的權重，發(fā)揮考核導向作用，激發(fā)脫貧攻堅的強大動力，上半年先后開展了脫貧攻堅工作檢查、效能督查和首輪脫貧攻堅專項巡查工作。

二、存在問題

對于脫貧攻堅工作，我們既有信心、又有決心，但也感到困難不少、壓力很大。綜合分析，我市脫貧攻堅工作存在問題具體表現(xiàn)在：一是工作開展不平衡。個別地方、少數(shù)單位認為扶貧開發(fā)工作就是扶貧辦的事，工作存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象，沒有真正把脫貧攻堅擺上重要議事日程，工作存在不平衡現(xiàn)象。二是幫扶措施不精細。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沒有立足客觀實際，制定的幫扶措施不夠精準，大而化之，有的措施一時難以實施，導致貧困戶脫貧路徑不明，方法不清。三是穩(wěn)固脫貧難度大。由于我市臺風、干旱、洪澇等自然災害頻發(fā)，脫貧成本較高，部分貧困戶雖然在短時間內(nèi)實現(xiàn)脫貧，但由于根基不牢，極易返貧，鞏固脫貧成果難度大。這些問題既是我市脫貧攻堅工作的難點所在，也是下一步高度關注、精準發(fā)力的重點所在。

三、下半年工作計劃安排

下一步，我們將以視察安徽重要講話精神為指導，牢記“決不讓一個貧困群眾掉隊”的重要指示，以脫貧攻堅統(tǒng)領社會經(jīng)濟發(fā)展工作全局，著力把黨內(nèi)力量組織起來、把廣大群眾發(fā)動起來、把社會各界動員起來，打好脫貧攻堅全民戰(zhàn)，確保如期完成今年25個貧困村出列、12.9萬貧困人口(省下計劃任務數(shù)10.47萬)脫貧的任務。

(一)把黨內(nèi)力量組織起來，進一步壓實脫貧攻堅的政治責任。充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，抓黨建促脫貧，把脫貧職責扛在肩上、把攻堅任務抓在手上、把群眾脫貧放在心上，堅決打好脫貧攻堅年度戰(zhàn)役。一是進一步落實主體責任。緊緊圍繞“人脫貧、村出列、縣摘帽”，堅持把脫貧攻堅作為市縣鄉(xiāng)黨委、政府的主責，形成高位強勢推進扶貧攻堅態(tài)勢。切實用好督查考核“指揮棒”，把脫貧攻堅納入黨政領導班子和領導干部目標考核體系，建立月抽查、季調度、半年考核、年終總評的工作機制，引導各級干部把更多精力投入到脫貧攻堅中。二是進一步建強扶貧隊伍。繼續(xù)堅持把優(yōu)秀干部選派到貧困地區(qū)，著力在脫貧攻堅一線錘煉、識別、使用干部，加快完善脫貧攻堅的責任體系、監(jiān)督體系、組織保障體系和考核獎懲體系，分期分批舉辦精準扶貧培訓班、選派扶貧干部示范培訓班，不斷提升扶貧干部帶領群眾脫貧致富的能力。三是進一步轉變工作作風。以深入開展“兩學一做”為抓手，在脫貧攻堅第一線歷練作風，堅決做到貧困村不出列、工作隊不撤出，貧困戶不脫貧、幫扶責任人不脫鉤。

(二)把廣大群眾發(fā)動起來，進一步激發(fā)脫貧攻堅的內(nèi)生動力。堅持在全面建成小康社會的大格局中謀劃脫貧，把脫貧作為全面建成小康社會的重要內(nèi)容，充分激發(fā)廣大人民群眾的主觀能動性，以發(fā)展推動脫貧、以脫貧促進發(fā)展，走出一條有六安特色的精準扶貧之路。一是充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧的帶動作用。進一步完善442個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，利用自身資源稟賦和比較優(yōu)勢，堅持宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商、宜工則工、宜游則游，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”，積極發(fā)展和引進各類龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織進入貧困村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，做實產(chǎn)業(yè)到村到戶項目，讓貧困戶實現(xiàn)由“輸血”向“造血”的轉變。二是充分發(fā)揮基礎設施建設的支撐作用。按照既定計劃目標，完善規(guī)劃、超前實施、保證配套、優(yōu)化環(huán)境，建立健全“水電路”項目建設調度機制，在保證工程質量的前提下，倒排工期、能快則快、全力推進，力爭早建成、早使用、早見效，全面改善貧困地區(qū)發(fā)展條件，破除發(fā)展瓶頸制約，千方百計“挖窮根”、“補短板”。三是充分發(fā)揮政府主導的關鍵作用。堅持在精準施策、精準推進、精準落地上發(fā)力。突出抓好易地搬遷扶貧和光伏扶貧，確保貧困家庭從中得到實實在在的收益。更加重視醫(yī)療健康扶貧和教育技能扶貧，針對因病致貧突出的實際，加大醫(yī)療救助力度、完善醫(yī)療服務體系，做到“防未病、看小病、治大病”，努力降低因病因殘致貧發(fā)生率;大力實施“雨露計劃”，讓更多貧困人口掌握一技之長，實現(xiàn)一人就業(yè)、全家脫貧。切實加強對貧困群眾的教育引導，提高自我脫貧的主動性。

(三)把社會各界動員起來，進一步凝聚脫貧攻堅的強大合力。眾人拾柴火焰高。進一步完善人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為的社會扶貧參與機制，構建政府、市場、社會互為支撐，專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。一是堅持重心下移。圍繞精準要求，把摸清底數(shù)作為最首要、最關鍵的環(huán)節(jié)，進一步核實扶貧對象，找準脫貧路徑，確?！胺稣尕殹薄罢婷撠殹?。根據(jù)扶貧工作需要，不斷推進重心向基層下移、力量向基層充實、資源向基層傾斜，全面激發(fā)各級領導干部、駐村工作隊、基層黨組織開展脫貧攻堅的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二是整合各類資源。切實發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、工商聯(lián)等組織的優(yōu)勢，組織開展多種扶貧活動，打造有效可信平臺，把產(chǎn)業(yè)、教育、服務、資金等各種資源整合起來，同心同向、群策群力地助貧、扶貧、脫貧。三是廣泛發(fā)動企業(yè)。深入推進“百企幫百村”精準扶貧行動，采取“多企幫一村”、“一企幫一村”、“商(協(xié))會幫若干村”等方式，把企業(yè)扶貧濟困的熱情和力量引導到支持貧困地區(qū)發(fā)展上，大力宣傳社會幫扶的先進典型、樂善好施的好人好事等，積極構建“你發(fā)展、我脫貧”的雙贏格局。