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通過總結心得體會,我們可以發(fā)現自己在學習和工作等方面的不足,并努力改進和提升。在寫心得體會時,我們要盡量突出自己的觀點和思考,做到獨特和具有說服力。下面是一些寫心得體會的典型范文,大家可以從中獲取一些啟發(fā)。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇一
(一)swot分析(優(yōu)勢/劣勢、機會/威脅)。
優(yōu)勢:
1、仁慈醫(yī)院是淮海經濟區(qū)唯一的一家創(chuàng)傷外科醫(yī)院;。
2、仁慈醫(yī)院醫(yī)療設備先進、完善,醫(yī)生隊伍強大,集中徐州眾多知名專家;。
3、仁慈醫(yī)院的斷肢再植醫(yī)療技術和水平在徐州乃至淮海經濟區(qū)都有較高聲譽;。
4、仁慈醫(yī)院耗費巨資,投入到醫(yī)院設備和醫(yī)療隊伍的建設,使得醫(yī)院逐步的向以??茷橹?、綜合為輔,現代化花園式的三級甲等綜合性醫(yī)院方向發(fā)展。
劣勢:
2、,但只是單純的科室或者醫(yī)療項目,綜合性醫(yī)院品牌形象尚未真正建立;。
4、仁慈醫(yī)院的競爭地位并不十分理想。
機會:
4、12月3日是國際殘疾人節(jié),是全社會共同關心、關愛殘疾、智障人群的公益日,也是諸多醫(yī)院體現自身社會責任和社會價值的大好時機。
威脅:
2、醫(yī)患關系歷來是醫(yī)療機構比較頭疼的問題,仁慈醫(yī)院一樣面臨醫(yī)患關系處理的難題;。
4、新醫(yī)院,面臨提升形象和擴大就醫(yī)量的兩難境地,提升形象就要擴大投入,就醫(yī)量上不去,就意味著收入上不去,擴大提升形象的投入就很難保證。
(二)項目細節(jié)分析。
從五月份的全國助殘日到國際殘疾人日,全社會乃至全球都在全面關注殘疾人,為他們的生存、生活而貢獻自己的力量。以幫助殘疾人為目的的公益慈善活動越來越受到社會和媒介的關注。
(三)項目初步目標。
通過媒介的宣傳效應,加上仁慈醫(yī)院的后期跟進系列服務活動的開展,逐步在消費者心目中樹立起仁慈醫(yī)院是“徐州最具仁愛慈善的現代化醫(yī)院”的品牌形象。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇二
在發(fā)出“向雷鋒同志學習”題詞xx周年,第xx個中國青年志愿者服務日即將到來之際,為充分發(fā)揮青年志愿者行動在實踐育人、思想引領和組織青年等方面的作用,動員和引導更多的團員青年加入志愿者隊伍,在全院進一步弘揚雷鋒精神和“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,助推醫(yī)院精神文明建設工作,經醫(yī)院團委研究決定,在3月份開展以“志愿服務耀**青春共筑中國夢”為主題的學雷鋒志愿服務月活動。具體方案如下:
通過學雷鋒系列主題活動的開展,在全院廣大團員青年中進一步弘揚“奉獻友愛、互助進步”的志愿精神,引導廣大團員青年在奉獻中體現作為,在付出中提升境界,在實踐中傳播文明,在行動中促進和諧,推進醫(yī)院學雷鋒活動全員化、常態(tài)化、機制化。
“志愿服務耀**青春共筑中國夢”
20xx年3月1日——3月31日。
組長:xx。
副組長:xx成員:xx、xx、xx、xx。
(一)開展豐富多彩的學雷鋒志愿服務活動。以“志愿服務耀**青春共筑中國夢”為主題,從3月初開始,開展為期一個月的學雷鋒志愿服務活動。醫(yī)院團委將組織青年志愿者深入到社區(qū)、殘疾人康復中心等廣大人群中,開展義診、心理輔導、知識普及、愛心捐助等方面的志愿服務活動,并在“35”前后集中開展示范活動。
(二)開展團員青年志愿服務進社區(qū)活動。組織團員青年志愿者開展做好事、獻愛心和送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動,以關愛社區(qū)空巢老人、留守兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象、特困戶等弱勢群體為志愿服務重點,切實幫助解決群眾“看病難、看病貴”問題。各團支部、全體團員要發(fā)揮先鋒模范作用,以實際行動弘揚雷鋒精神,促進學雷鋒活動常態(tài)化,促進社會文明進步做出貢獻。
(一)高度重視,精心組織。各團支部、各科室要把開展此項活動與深入學習貫徹黨的十八屆六中全會、團的十七屆六中全會和市第十二次精神以及醫(yī)院黨政工作重點和社會關注的熱點緊密結合起來,加強領導,吸引青年廣泛參與,做到措施到位、責任到位、保障到位,做到工作有安排、有措施、有落實,確保此項工作扎實開展。
(二)宣傳推廣,營造氛圍。各團支部、各科室要及時宣傳報道好人好事,要大張旗鼓地宣傳先進典型,樹立榜樣,弘揚正氣,促進風清氣正,文明向上的工作新局面。
(三)注重統(tǒng)籌,形成常態(tài)。各團支部、各科室要把學雷鋒活動和醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于各項工作中,使此項工作與日常工作同研究、同部署,同落實、同檢查,推動學雷鋒志愿服務常態(tài)化、長效化。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇三
一、活動背景:
性工作,讓消費者信賴我們、認同我們,讓他們知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔醫(yī)院治療。
目標社區(qū)分析:天誠社區(qū)位于天誠路與秋濤路交接處,該社區(qū)是屬于閘口社區(qū)側翼地段,周圍有濮家新村、機神新村等社區(qū),由于該社區(qū)人員結構相對穩(wěn)定,外來人員流動量不大,所以可以初步判斷其他年份青少年人群數量于以上數據接近。
鑒于以上數據顯示本社區(qū)屬于杭城典型老的原住居民社區(qū),所以本次活動應以追求社會效應最大化為主,培養(yǎng)潛在消費人群為輔。通過社區(qū)義珍活動咨詢來鞏固杭州口腔醫(yī)院在市民心目中的地位,實現品牌橫向拉動。
二、活動方式:
活動主題:_____孕婦口腔保健_____。
活動時間:××××。
活動地點:天誠社區(qū)活動中心/天誠社區(qū)2樓會議室。
活動目標:
1、進一步提升杭州口腔醫(yī)院在杭州市區(qū)的品牌形象,樹立尖端臨床醫(yī)院不可動搖的地位。為將來的醫(yī)院擴張奠定基礎,開拓新的發(fā)展模式。
由于本次活動涉及社區(qū)特殊性所以本次活動以追求社會宣傳效益為主要目標。
根據醫(yī)院目前的定位,制定適當的宣傳方針,實現最小的宣傳費消耗,產生最大的經濟價值和社會價值。
三、活動內容:
本次活動已醫(yī)師義診與專家講座相結合,活動亮點以“孕婦口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健預防為切入點進行宣傳。
1、活動人員、設備:
室內講課音響設備聯系社區(qū)提供。
專家1-2名咨詢醫(yī)師1-3名。
護士、現場工作人員若干。
2、現場布置:
現場懸掛活動主題橫幅。
制作活動背景墻、現場醫(yī)療咨詢區(qū)布置。
活動宣傳展板布置(病歷宣傳樣板、健康教育樣板)。
形象宣傳品(畫冊、x展架、現場pop等)。
3、活動進程:
8:30,工作人員7名到晚會現場周圍發(fā)放活動宣傳單,布置活動場地為活動造勢。(工作重點:工作人員的選擇、人員服裝/綬帶準備、站位、工作職責、a、室外階段:9:00–11:00咨詢醫(yī)生及護士按時到位,活動展開。
以醫(yī)師義診咨詢?yōu)橹魍瑫r結合預防保健科的社區(qū)講座進行宣傳。同時贈送紀念品。
b、室內階段:下午3:00–5:00。
為了解決廣大妊娠期婦女的口腔問題,保證她們的健康和胎兒的正常發(fā)育,醫(yī)院此次提供“健康專家送上門”服務,派遣省內著名專家于天誠社區(qū)進行“孕婦口腔保健”健康教育。(通過專業(yè)知識的介紹,倡導愛護牙齒從孕婦做起的健康理念。告知公眾特別是妊娠期婦女,妊娠期的口腔保健不僅關系到孕婦自身的健康,還影響到胎兒的健康和發(fā)育,是影響一個民族新一代身體健康和口腔健康的大問題,所以愛護牙齒應從孕婦做起。)。
四、活動炒作:
1、前期炒作:
提前一周平面媒體活動廣告和新聞。
提前一周進行電臺節(jié)目的宣傳。
提前一周進行網絡宣傳(杭州網首頁新聞)。
2、后期炒作:
電臺的全程直播。
電視臺新聞報道。
平面報紙活動報道和新聞。
五、活動靚點:“微笑天使”活動推廣大使。
地點:杭州各大代表社區(qū)。
說明:作為活動前期推廣的強力輔助手段,醫(yī)療宣傳人員深入社區(qū),進行面對面的活動宣傳贈送100份青少年口腔健康體檢卡(新聞抄作主題)。
時間:活動前一周與“微笑天使”同期進行。
地點:杭州各大代表社區(qū)。
說明:我院制作青少年口腔健康體檢卡憑卡可免費來我院進行健康體檢3次,就診可免掛號費(不含專家門診)成立“杭州市青少年牙科牙病預防診療中心”
時間:______月_______。
說明:建立我院長久發(fā)展體系,加強與杭州各大醫(yī)院及其他醫(yī)療機構的聯系,進一步引導患者來我院就醫(yī)。
活動費用預算(略)。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇四
活動策劃,首先應該明確做活動的目的,其次考慮活動內容。
往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種:
一、策劃人;
二、活動經費;
三、活動執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為“賭俠”,他們滿腹經綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達到了,甚至超出預期,反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”,邏輯思維很強,對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為“兩條腿走路”,非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標。簡言之,一個玩“虛”,一個玩“實”。
綜上所述,只有“賭俠”和“商人”聯手才是最好的結果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結合,不亦樂乎。
好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認為不論什么活動,都應該以“商人”為首,“賭俠”領會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇五
幾個月的實習結束了,在經歷過這一段實習之后,讓我收獲很多,為了在大學即將畢業(yè)的時候,提高自己的社會實踐經歷和工作經驗,將自己的專業(yè)知識和社會工作實踐緊密結合,在實踐中檢驗自己的理論知識和專業(yè)素養(yǎng),全面提升自己的工作經驗和實踐水平。
xxx公司綜合了義烏中國小商品城篁園市場、國際商貿城、賓王市場等幾大市場,結合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶外用具、日用五金、裝飾等數萬種商品,每天有近千種新產品上架。撥浪鼓憑借對義烏市場資源的把握,倡導誠信、高效的交易文化,為義博會的參展商打造更安全高效的商品交易平臺和高質量的廣告策劃的同時,也全心營造貼心的服務。
我很榮幸能夠在這樣的公司實習,并在廣告策劃部門任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專門學廣策劃專業(yè)的科班出生,但是漢語言文學專業(yè)良好的文字功底和寫作基礎以及文學的敏銳眼光和文學素養(yǎng),使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔的職責范圍內表現優(yōu)秀。
初次踏入社會,大學生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應了實習的生活,但“實踐是檢驗真理的標準”這才是個開始。其實,實習是個很辛苦的過程,唯有一個堅定信心和不懈努力的人才可能學到真正的實踐經驗和提升工作水平。
我們這次實習主要是給xxx公司參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進行了以下的實習工作:
這次的專業(yè)實習是分小組進行的,這樣我們小組的五個人構成了一個工作團隊,由于我的文字功底很好所以經理讓我任組長。大家表現出了很高的工作積極性,在實習的第一天,我們就與很多小商品制造公司進行了溝通,通過交流我理解到人際溝通的重要性,這是在平時的理論學習中所感受不到的。由于我們準備不充分,對好多多超市缺乏相關的了解,在溝通中出現了很多問題,雖然好多公司同意與我們進行合作,但明顯感到我們工作準備不足。面對我們自身的問題,我們及時進行了小組討論,與好多多方面進行積極的溝通交流,最后把工作計劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度,得到制造商們的認可,我們也很感謝他們給我們這樣一次實習機會。
在實習單位確定后,我們就按部就班的設計問卷,進行問卷調查。問卷設計是一項十分細致的工作,因此在問卷設計過程中,首先要把握調查的目的和要求,同時力求使問卷取得被調查者的充分合作,保證提供準確有效的信息。設計問卷的目的是為了更好地收集市場信息,具體可分為以下幾個步驟:第一步,根據調查目的,確定所需的信息資料。然后在此基礎上進行問題的設計與選擇。第二步,是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面,逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關聯、合乎邏輯,便于填卷人合作并產生興趣。第三步,是問卷的測試與修改。在問卷用于實地調查以前,先初選一些調查對象進行測試,根據發(fā)現的問題進行修改、補充、完善。
在調查工作完成后,我們開始了具體的廣告策劃設計,這也是廣告策劃的關鍵所在。因為要求策劃方案具有很強的可行性,不同于以往的模擬策劃,必須滿足客戶的實際需要。很多的小商品制造商的產品都非常的好,但缺少必要的產品宣傳推廣,很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己,提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小,所以不想花費太多的資金,想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得的效益,對我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
本策劃方案的任務是在新學期開始通過設計一系列活動,吸引人氣,并提升公司在廣建大消費群體心目中的形象。
首先是進行市場環(huán)境分析,通過公司自身以及周邊環(huán)境的分析,我們知道好多的公司不在市區(qū),他們的銷售推廣成為他們產品銷售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業(yè)形象的推廣。
在對企業(yè)自身進行分析時,我們要通過商品在多家超市了解到,由于好多超市里面對的顧客群是青年大學生,他們在購買商品的時候注重商品質量,同是也注意商品價格。所以自開業(yè)之日起,超市始終堅持“服務師生、讓利師生、方便師生”的服務宗旨,堅持“誠信為本”,以顧客滿意為核心的經營理念,堅持優(yōu)質低價。低價,是好多超市的核心競爭力之一。而現階段來看,很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想,只是停留在“低價”層面上。要樹立“優(yōu)質低價,方便親切”的超市形象,還要做很多努力。
在義烏的`學校大大小小超市中,很多開業(yè)時間比其他超市晚近一年,面對著校內、校外許多競爭壓力。因此,我們需要對商品的競爭對手進行分析,綜合考慮,有針對性地采取措施,制定方案。在校內很多超市的競爭對手是高校連鎖超市,憑借“先入為主”的優(yōu)勢,廣大師生已形成消費習慣,高校連鎖超市擁有新校區(qū)大部分顧客群。
本人在學校組織擔任公關部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現在對活動策劃做個小結。希望對大家有些許幫助。
策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)。
明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容,內容怎樣設置。活動流程如何。
很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結合起來,獎品如何分配等。
我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
人都是充滿好奇心的,根據牧群效應,只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
1、活動的主要負責人有且只能有一個,每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構,才能更好的配合活動的主線,不要出現多負責人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權利核心,組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現象,影響團隊協作精神和有權無責現象的發(fā)生。
2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負面影響。
4、在活動進行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發(fā)情況,這些細節(jié)問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇六
兩周的企業(yè)形象策劃實訓結束了,相較于前兩個星期的營銷師實訓,這個實訓有意義多了。
在本次實訓,自己動手的方面增多,比如實地做調查,寫調查報告,策劃為企業(yè)做cis導入系統(tǒng)。我們不僅學習了企業(yè)形象的概念,如何為企業(yè)設計形象,我們還找了一個實體店,為其做市場調查,寫調查報告,還為其策劃了cis導入系統(tǒng),在這個過程中我們并不是一帆風順的,但是我們確是開心的。
我們小組取名為“動感5+1”象征我們小組是具有動感的,是中國滿活力的,我們所做的策劃也是與“動”結合在一起的。
一開始我們寫市場調查報告取材是學校的動感地帶營業(yè)廳,我們做的是學生對于動感地帶使用情況的調查,本來以為做的挺好的,還挺高興的,結果老師一盆冷水從頭澆到腳,老師說我們的調查從一開始就偏離主題了,我們是要為企業(yè)做形象分析,分析他們cis的現狀,再為其導入cis系統(tǒng),結果我們選的動感地帶本身就是一個500強的名牌企業(yè),他的cis系統(tǒng)已經很完善了,不需要我們來策劃,哎,所以我們只能從頭再來。
商務活動組織與策劃這門課程是我們學文秘專業(yè)的重要課程,從老師的理論知識講解到實訓課程的相關指導,都是我們學習的重點,當然理論要聯系實際才會有更好的效果,所以實訓是此門課程不可忽視的部分。我也從實訓中學到了收獲到了許多,我從以下幾個方面對自己的實訓進行總結。
不管是自己這組進行實訓還是看其它小組進行實訓,我都能從中獲得一此對自己有益的部分。我會從他們的'活動流程、團隊協作、組織管理、以及個人細節(jié)等方面進行評價。同時告訴自己以后也要避免這些錯誤的發(fā)生。
在好次演示恒達秘書事務所開業(yè)時,我們小組成員在經過充分準備,精心策劃每個環(huán)節(jié)、及做好幾次的彩排后才正式在課上演示,而且得到了老師和同學的認可。當然其中的不足部分也是有的,像是我們的部分節(jié)目沒有與主題相關,但是我們會從這次實訓中得到啟示,會在以后的實訓乃至以后走向社會之時,都要注意這些方面及細節(jié)部分。從這次開業(yè)慶典活動的演示中,我認識到一個好的活動的進行,必須有很好的策劃方案、好的團隊協作、以及團隊人員的相互交流與溝通、等等。因為有了這些后才能更好地對活動進行舉辦,才會得到良好的效果。
的確,我們總會在實訓中犯這樣或是那樣的錯誤,有時是細節(jié)上沒有注意,像在演示簽字儀式時,我們要注意很多的方面,要注意簽字桌的布置,包括臺布、物品、簽字筆等等,要注意主方、客方及觀禮人員的位置,要注意簽字時的次序,交換文本的相關細節(jié)。
我在我們這組演示簽字儀式時扮演的是一個領導,可是我們那組因為組員在演示時過于緊張,導致表情、語言、勢態(tài)都很拘束、有些不自然,所以我們也要注意在以后的實訓時,應該要做充分的準備,要做多次的演練,而且要表現得自信、大膽才好。所以以后要多練習,要準備充分才利于活動的成功。
總之,我們在學校的實訓是很有助于我們對這門課程的掌握,也有利于我們以后的工作,所以我們也要多做實訓的鍛煉,多嘗試。這樣才會學到更多的知識,更有助于我們走向工作崗位。我也要培養(yǎng)自己的這些能力,更好的走向社會。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇七
增強醫(yī)院文化氛圍,活躍節(jié)日氣氛,豐富職工業(yè)余生活,增加職工凝聚力和歸宿感。
20xx年9月x日17:30。
門診五樓大會議室。
掛滿彩色氣球、裝扮燈籠,布置背景,渲染節(jié)日氣氛。
一:領導致辭。
二:玩游戲。
三:猜燈謎。
四:獎品發(fā)放。
主持人宣布散場,安排整理人員。
1人。
2人。
4人。
4人。
一:成語對接。
參與人數:全體。
道具:無。
方法:主持人說一個以月為話題的成語,第一個科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的退出游戲,然后再由主持人說一個以月為主題的成語,接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對接成語,以此類推。最后評出一個科室。
二:夾花生。
參與人:每個科室出兩人。
道具:每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個空盤。
方法:兩個人一組,在一分鐘之內加夾花生到空盤,一個科室兩個人加起來最多的獲勝。
三:吹爆氣球。
參與人:每科室兩人。
道具:氣球50個秒表一個。
方法:一分鐘內科室吹爆氣球最多者獲勝,比賽2分鐘。
四:猜燈謎。
參與人:以科室為單位,不分人數。
道具:活動開始前場地已掛滿燈籠,每個燈籠燈下掛謎紙條,并把燈謎覆蓋。
方法:全體人員隨意猜,覺得有把我,則把燈謎取下至服務臺登記,猜出者得獎,10元禮券,并給科室記1分,猜錯者倒扣科室1個計分,同時該科室喪失再次猜這個謎語的權力,此謎語可以重新掛上去。最終再評出一個獲獎科室(等分最高)。
費用預算:
燈籠:9個燈籠13元,60個燈籠,7*13=91元。
月餅:預計參與人數100人,自助月餅80個,80*8=640元。
紙張、牙簽或叉子、氣球:100元。
花生、水果:100元。
共計:約20xx元。
關于背景:“木醫(yī)明月夜,中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會。
關于布置:燈籠和氣球可以系在小鐵絲(已準備)上,掛于大會議室,活動結束后直接可以干凈去除,不會因使用膠帶等而產生污跡。
燈籠象征著團圓,光明,幸福,美滿。氣球喜慶。
關于猜謎游戲:謎語可以打印在彩紙上,并用同色彩紙覆蓋,用訂書機訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動開始前,大家都去搶著看后搜答案。
謎語可以提前打印好,當天下午再請工作人員掛于大會議室,并注意保密。
4個工作人員同時負責對答案(答案每一工作人員一份,按謎語編號列表),并給科室計分,每個謎語均有編號,需同時登記。
中秋活動前需要求科室提前報名,統(tǒng)計后制定表格。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇八
光陰似箭,歲月如梭。xx年元旦即將來臨,我院在不平凡中走過了一年的時間,伴著大家的支持,在關愛之中茁壯成長。一路荊棘,讓我們相遇在這里,自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰,互相勉勵,互相支持,共同進步。一路風雨我們相依相伴,伴隨著老朋友的離去,新朋友的到來,我們甜在心里,因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年,新的開始。在這喜慶融融的夜晚,讓我們相約在這里,用最努力的付出,來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在這里,用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的,象征著希望的誕生,來驗證今晚的不眠之夜!
xx“迎新年”聯歡文藝晚會。
豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
xx年12月31日(16:00開始)。
紅高梁酒店。
a、晚會主持詞。
b、領導致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
節(jié)目形式:
1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主,
2.抽獎等。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎:500元(1/個人或團體)。
2、二等獎:300元(1/個人或團體)。
3、三等獎:100元(2/個人或團體)。
4、參與獎:50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領導:
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領導待定。
(二)現場抽獎活動類。
1、一等獎1名:200元。
2、二等獎2名:100元。
3、三等獎3名:50元。
現場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關領導外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機產生)。
抽獎獎品由現場抽獎領導當場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當場發(fā)獎)詳見游戲細則。
(共同商討、完善本次活動)。
在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的:增加現場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協作。
游戲環(huán)節(jié)為:見附1。
優(yōu)秀員工獎類。
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品。
迎新年晚宴開始。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇九
為幫助百姓營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好家園,響應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動,服務群眾,宣傳普及衛(wèi)生防病知識?;顒又黝}:專家義診,健康服務到身邊。
活動目的:借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機會向廣大群眾提供不孕不育科、內科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關診療服務,讓廣大群眾了解健康知識,就近享受專家診療服務的.實惠。通過義診,無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴大了醫(yī)院影響,使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!
院委會、企劃部、綜合科室。
日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
(1)、準備階段:
a、3月10日,確定此次活動參加人員、人員分工,注意進行義診活動現場維持秩序人員分工。
b、準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。
c、院辦確定準備好開展免費體檢的活動場地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導群眾參加義診活動。
(2)、實施階段:
a、3月10日9點00點前,辦公室人員與完成活動現場布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放),營造一種溫馨的診療服務的氣氛。
b、有序地組織群眾進行身體檢查,實施診療服務。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結束。
問題一:活動可能恰好是在雨天,造成場地的不合適,以及群眾出行的不便。
解決方法:啟動預案,雨水天氣更換場地。
問題二:活動現場可能人員非常多,秩序混亂。
解決方法:提供一些供老年人就坐的椅子,組織足夠的人員維持現場秩序。
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號檔案。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇十
1、由望州醫(yī)院承諾向良知公益支出50萬元作為“良知公益醫(yī)療救助基金”,該基金??顚S?折抵望州醫(yī)院在援助活動中的優(yōu)免費用。作為合作支持,望州醫(yī)院向良知公益認養(yǎng)10名貧困地區(qū)兒童(每人每月120元生活資助費,共14400元),另捐贈5000元左右小學生學習用品。
2、召開小型新聞發(fā)布會,由良知公益向望州醫(yī)院授牌——“良知公益醫(yī)療救助基金唯一定點醫(yī)療機構”,并宣布些次援助活動正式啟動,南國早報對新聞發(fā)布會進行現場報道。
3、社區(qū)廣告鋪開,義診隊伍進入社會巡診,并發(fā)放活動宣傳單,對巡診發(fā)現的疑似患者送至醫(yī)院做免費詳細檢查。轉診渠道同時告知活動訊息。
4、在醫(yī)院設立活動組委會,對參加此次活動的患者,由客服部統(tǒng)一接待、填申請表,并發(fā)放“良知公益醫(yī)療援助基金援助卡”。
5、所有患者憑“援助卡”參與活動,活動期內有效。
7、活動期間,客服部門做好回訪工作,在活動結束后,選擇治療效果好的患者代表參加新聞發(fā)布會,總結活動成績,并由南國早報報道,給社會一個交待,做到真真實實做公益,公益基金透明化。
宣傳渠道:。
報紙、網絡、社區(qū)宣傳欄、社區(qū)樓道感應燈箱廣告、現場宣傳單。
費用預算:。
活動效果預估:。
1、通過認養(yǎng)10名貧困兒童和良知公益形成合作,有利于建立我院的慈善形象,同時,從長遠來看,認養(yǎng)的兒童可以為我院后期的公益炒作提供素材。
3、樓道燈箱廣告直接影響社區(qū)人群,這是對南國早報的一種補充與延伸。同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區(qū)的網絡為我們的社區(qū)巡診打下基礎。
4、前期對50個社區(qū)進行巡診,按每個社區(qū)開發(fā)5到8個病人來預估,則可開發(fā)250至400名患者。除去優(yōu)免部分,按人均1400元計算,可創(chuàng)造35-56萬元左右的業(yè)績。
5、通過救助活動的影響,尚可快速帶動轉診市場的啟動,若前期轉診網絡建設成功30個點,按每個點轉診3人參與減免活動計算,人均1400元,則可創(chuàng)造13萬元左右的業(yè)績。
6、除去以上按慈善活動直接產生的預估效益之外,通過免費體檢篩查出來的其他病種,還可進行合理的開發(fā),帶來門診量與業(yè)績的提升。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇十一
往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種,一:策劃人;二:活動經費;三:活動執(zhí)行。
在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為"賭俠",他們滿腹經綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達到了,甚至超出預期,反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為"商人",邏輯思維很強,對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為"兩條腿走路",非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標。簡言之,一個玩"虛",一個玩"實"。
綜上所述,只有"賭俠"和"商人"聯手才是最好的結果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結合,不亦樂乎。
好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認為不論什么活動,都應該以"商人"為首,"賭俠"領會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。
篇2本人在學校組織擔任公關部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現在對活動策劃做個小結。希望對大家有些許幫助。
策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容,內容怎樣設置?;顒恿鞒倘绾?。
很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結合起來,獎品如何分配等。
我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
人都是充滿好奇心的,根據牧群效應,只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內容:
1、活動的主要負責人有且只能有一個,每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構,才能更好的配合活動的主線,不要出現多負責人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權利核心,組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現象,影響團隊協作精神和有權無責現象的發(fā)生。
2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負面影響。
3、這里還是要提人流量(人氣),這個問題非常重要。說白點就是造勢,有了人流量,活動就有了進行的基礎,大家可以設想,活動內容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等4、在活動進行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了"起哄",也就是配合活動的內容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發(fā)情況,這些細節(jié)問題就要。
活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
篇3我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現主要集中在以下幾點:
1.根據活動的總體要求及背景環(huán)境,策劃出一經典主題為首;經典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經典就在于其要滿足三個必須:
——必須是獨創(chuàng)的;——必須是切合主題的;——必須是一針見血的。
正如現在看見有人說pk,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚子晚報社科教衛(wèi)部身負組織教育類活動的任務,時值高考結束之際,組織高考學生特別是優(yōu)秀學生進行學習經驗、學習方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學子的標榜當以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產生了:召集今年考上清華、北大的準學子們來寧與南京的學生、家長面授機宜,傳授經驗與方法實為善舉。
行活動的推進與控制。
3.一本畫龍點睛的筆記本在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關心到的工作。在當天晚上活動推進。
總結。
和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當中,才能保證有的放失的開展工作。
4.主干固定,分支靈活機動的行動綱領在活動組織過程中人員的調動也很關鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內分支人員可以橫向調動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!5.高科技設備的啟用。
如對講機、監(jiān)控設備等設備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
6.強有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎要素之一,這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關鍵。因為活動組織過程中,人員的調配通常是由各個部門臨時抽調人手組織起來,如何建立起一套科學有效的執(zhí)行標準,以及準備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
法,因此首先,整合資源當提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊:
目標群資源這一版塊構架的是活動的范圍。這一版塊包括目標群的購買習慣、購買力,品牌的忠實度,目標群的集中度等等,比如做一個產品的促銷活動,就會先選址,選址考慮的不僅僅是人流量的問題,還應該包括提袋率等等,這就需要了解該區(qū)域的目標群的情況:目標群是忠于品牌還是對價格敏感,一般是在什么時候購買,購買周期為多長,一次性購買量是多達,目標群一般是如何獲取信息的,除了價格或品牌知名度,目標群還關心什么等等。因此,考慮完這些,活動舉行的范圍就基本上確定第二版塊:
外部資源外部資源構架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊:
內部資源在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力。
以及向心力。俗語有云:多大的能耐唱多大的戲。哪怕擁有多么雄厚的外部資源,但是內部執(zhí)行力等跟不上,活動也很難達到最佳效果。如,擁有全國性三大媒體資源,能邀請到全國知名人士,按理說,應該可以舉行一個規(guī)模相當大的活動,但是公司內部的束縛,各方面條件都不成熟,因此,這個活動只能確認為無可執(zhí)行性活動,或者降低活動檔次。如果一意孤行,將會嚴重削弱活動效果第四版塊:
競爭對手資源這一版塊更多地體現在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進,尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點:
教學。
設施等,再契合該區(qū)域的消費者心理,選擇最具吸引力賣點,"讓孩子在千年學府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點,契合購買者關心孩子教育的心理。
一個活動的構思就是結合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現出來,如何通過具體的活動流程來展現主題,展現創(chuàng)意達到目的,如何利用現有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進一步細化到什么程度,這就是一個活動的構思。
主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素,雖然并不是每一個都可以運用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細分,如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關方案風險意外機制等。
宣傳方案:
加忠誠度,二來活動目標群對活動及產品的意見反饋。
執(zhí)行方案:
包括活動前的準備,活動中的現場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應該考慮到現場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應該設計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中,最關鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責人,進行細致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍,把各個細節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案:
題。
風險意外控制方案:
在活動舉行的過程中,會有很多情況出現,這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預防的相關機制;現場如果出現受傷,那么又應該如何處理。
在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響,因此,如何加強現場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現場觀眾的恐慌,那么就很有可能導致現場的混亂。
總結:活動方案的制作,其實就是一個細節(jié)的處理問題。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇十二
活動策劃成為了提高市場經濟占有率的有效行為。你知道活動策劃。
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于活動策劃心得體會,供大家閱讀!
活動策劃,首先應該明確做活動的目的,其次考慮活動內容。
往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種,一:策劃人;二:活動經費;三:活動執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為“賭俠”,他們滿腹經綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達到了,甚至超出預期,反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”,邏輯思維很強,對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為“兩條腿走路”,非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標。簡言之,一個玩“虛”,一個玩“實”。
綜上所述,只有“賭俠”和“商人”聯手才是最好的結果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結合,不亦樂乎。
好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認為不論什么活動,都應該以“商人”為首,“賭俠”領會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。
本人在學校組織擔任公關部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現在對活動策劃做個小結。希望對大家有些許幫助。。
策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)。
明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容,內容怎樣設置?;顒恿鞒倘绾?。
很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結合起來,獎品如何分配等。
我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
人都是充滿好奇心的,根據牧群效應,只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內容:
1、活動的主要負責人有且只能有一個,每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構,才能更好的配合活動的主線,不要出現多負責人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權利核心,組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現象,影響團隊協作精神和有權無責現象的發(fā)生。
2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負面影響。
4、在活動進行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發(fā)情況,這些細節(jié)問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現主要集中在以下幾點:
1.根據活動的總體要求及背景環(huán)境,策劃出一經典主題為首;。
經典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經典就在于其要滿足三個必須:
——必須是獨創(chuàng)的;。
——必須是切合主題的;。
——必須是一針見血的。
正如現在看見有人說pk,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚子晚報社科教衛(wèi)部身負組織教育類活動的任務,時值高考結束之際,組織高考學生特別是優(yōu)秀學生進行學習經驗、學習方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學子的標榜當以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產生了:召集今年考上清華、北大的準學子們來寧與南京的學生、家長面授機宜,傳授經驗與方法實為善舉。
2.一份合理、詳細、可執(zhí)行的執(zhí)行方案。
作為一名總策劃,需要根據總體。
策劃方案。
按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務組、財務組等)與實施控制時間進度表。這樣方能全方面、適時的進行活動的推進與控制。
3.一本畫龍點睛的筆記本。
在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關心到的工作。在當天晚上活動推進總結和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當中,才能保證有的放失的開展工作。
4.主干固定,分支靈活機動的行動綱領。
在活動組織過程中人員的調動也很關鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內分支人員可以橫向調動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!
5.高科技設備的啟用。
如對講機、監(jiān)控設備等設備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
6.強有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎要素之一,這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關鍵。因為活動組織過程中,人員的調配通常是由各個部門臨時抽調人手組織起來,如何建立起一套科學有效的執(zhí)行標準,以及準備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
首先,整合資源。
當提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此首先,整合資源當提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊:
第二版塊:
外部資源外部資源構架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊:
第四版塊:
競爭對手資源這一版塊更多地體現在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進,尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點:
整合資料的過程,也將是提煉賣點的過程,通過順推,逆向思維,聯想等方式提煉。哪些是目標群關注的,哪些是對目標群有影響力的,被影響到目標群購買決策的。正如在房地產行業(yè)中,在項目定位前都會提煉賣點,如地段、周邊環(huán)境、配套設施、交通、教學設施等,再契合該區(qū)域的消費者心理,選擇最具吸引力賣點,"讓孩子在千年學府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點,契合購買者關心孩子教育的心理。
一個活動的構思就是結合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現出來,如何通過具體的活動流程來展現主題,展現創(chuàng)意達到目的,如何利用現有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進一步細化到什么程度,這就是一個活動的構思。
主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素,雖然并不是每一個都可以運用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的。
的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細分,如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關方案風險意外機制等。
宣傳方案:
宣傳方案應該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定,一般從活動開始前半個月開始宣傳,同時也可以在活動開始前進行活動預熱,根據人的關注點,一般會經過以下階段,通過預熱達到一個小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關注度,并且在活動開始當天,關注度達到最高。因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機結合,讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結束后的宣傳活動。通常在活動結束后會維持一段時間的宣傳,進行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標群對活動及產品的意見反饋。
執(zhí)行方案:
包括活動前的準備,活動中的現場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應該考慮到現場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應該設計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中,最關鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責人,進行細致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍,把各個細節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案:
這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關心兩點:1.他需要贊助多少錢,2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點來進行,比如,活動的冠名權,活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨家使用權等等,給他的權益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權益能否實現的問題。
風險意外控制方案:
在活動舉行的過程中,會有很多情況出現,這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預防的相關機制;現場如果出現受傷,那么又應該如何處理。
在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響,因此,如何加強現場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現場觀眾的恐慌,那么就很有可能導致現場的混亂。
總結:活動方案的制作,其實就是一個細節(jié)的處理問題。
醫(yī)院活動策劃心得體會怎么寫篇十三
社區(qū)各廣場。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下,情系外來工”大型公益活動啟動儀式。
2、“同在藍天下,情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。
3、“同在藍天下,情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭,送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍天下,情系外來工”之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學生。
5,成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”?;顒悠陂g凡向外來工援助基金捐贈一毛錢,中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下,情系外來工”大型公益活動總結大會。
1時間:5月20日下午16點開始。
2地點:童服城廣場。
3參與嘉賓:禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)。
1、現場播放輕音樂,待嘉賓入座,媒體到位;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負責人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動儀式結束。
開幕式附加項目:
開幕式附加項目,即首屆公益書畫展,所有書畫由佛山市青年書畫家協會提供,書畫在整個活動過程中進行巡回展,活動后進行義賣,所得費用捐贈給貧困孩童,啟動儀式后社區(qū)服務項目將全面投入。
1、活動場次安排。
場次時間地點。
第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。
第二場5月27日瀾石廣場。
現場健康咨詢,家庭常用藥物贈送,法律咨詢,消費者維權,電器維修,現場組織開展游園活動等。
現場布置公益書畫展。
一、活動時間:5月26日,6月2日。
二、活動內容:逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭,送物送藥、送慰問金、免費體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯系禪城區(qū)各街道辦,由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。
四、準備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費健康體檢券。
活動時間:6月3日。
活動地點:佛山市中山醫(yī)院。
活動流程:
(1)6月3日早上8:00。
(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進行免費體檢。
物品準備:
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動展板。
(4)社會捐款、體檢流程展板。
1時間:6月10日早上9:00開始。
2地點:佛山市科學館(具體待定)。
1、現場播放輕音樂,待嘉賓入座,媒體到位;。
2、主持人宣布總結大會開始;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、博愛天下負責人講話;。
6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學生;。
8、主持人宣布總結會結束。
6、活動成果圖片展6月份在院內展出。
內容:便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。
各區(qū)活動安排及準備:
一、便民活動:
共組隊5支,分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現場布置由佛山市青年書畫家協會提供的書畫,共計60幅,并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。
三、游園活動。
共設趣味游戲策劃小組10組,每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組,必須在10號晚上將本小組設計游戲匯總到學院的青協辦公室。
游戲項目一經通過,11號晚,各小組必須將游戲所需要的道具準備好,游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上,張貼在自己的游戲區(qū)域內,以減少參與人員的提問。
游戲要求:趣味,規(guī)則簡單易懂,可以采用梯級獎勵模式。
參與游戲的人,如果能順利通過游戲,可以得到領獎卷一張或者幾張,憑領獎卷的張數,可以領取不同的獎品。
四、文藝展演區(qū)。
設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給,社會各屆人士看。設想設立三個展示點。
1)集郵協會展示區(qū):集郵協會可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū):棋類協會負責,邀請市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū):可以組織如:藝術團、話劇團、吉他協會、管樂團、笛子協會、模特隊等藝術協會,在展示中表演節(jié)目,可以靈活的邀請游客參與藝術演示。
五、服務區(qū)。
由10名義工組成,負責整個活動場所的`協調和管理。隨時控制活動的動向,接受活動參與者的提問。
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