心得體會的寫作需要結(jié)合實際情況進行，注重思考和總結(jié)，做到理論聯(lián)系實際，深入淺出。要寫一篇較為完美的心得體會，首先需要準確把握自己的體驗和感受。我們來看看下面是小編為大家精選的一些心得體會范文，一起來了解一下吧。

地方國資委心得體會報告篇一

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱“國資委”）是中國共產(chǎn)黨和中華人民共和國最高權(quán)力機關(guān)——全國人民代表大會及其常務(wù)委員會的組成部分，是中國國有資本的管理者和監(jiān)督者。迄今為止，國資委一直在推動著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，為促進國有企業(yè)的改革發(fā)揮了重要的作用。

第二段：對國資委的了解。

在學(xué)習(xí)了多個月的課程后，我們對國資委有了更清晰的了解。國資委不僅是國有企業(yè)的所有權(quán)管理者，還擁有在收購、兼并和轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用的能力。國資委還負責(zé)維護國家資本的增值和保值，確保國有企業(yè)在市場競爭中始終保持優(yōu)越性。此外，國資委還要促進國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提高其技術(shù)和管理能力，以更好地適應(yīng)時代的變化。

第三段：從國資委中吸取精華。

在學(xué)習(xí)國資委方面，我們不僅從經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科中吸取了知識，還進一步了解了中國的政治、文化和社會背景。在這個過程中，我們學(xué)會了如何分析公司的運營、財務(wù)和戰(zhàn)略，這不僅對我們以后的工作有很大的幫助，還提高了我們理性思考的能力，并更好地理解了公司的運行方式。

第四段：國資委對個人未來的影響。

我相信，通過學(xué)習(xí)國資委，我們將不僅對公司運營有更深入的了解，還能更好地把握公司戰(zhàn)略的方向，進一步提高個人能力。同時，我們學(xué)會了如何處理復(fù)雜的問題，如何獨立思考和分析問題。這些技能和思考方式將繼續(xù)對我們的個人和職業(yè)生涯產(chǎn)生影響。

第五段：總結(jié)。

通過學(xué)習(xí)國資委，我們掌握了各種重要的工具和技能，這些技能成為了我們今后職業(yè)生涯和個人成長的支持。同時，我們也更加了解了中國經(jīng)濟和政治的現(xiàn)實，這將使我們更加成熟，并為我們未來的發(fā)展做好充足的準備。我們應(yīng)該珍惜在國資委方面的學(xué)習(xí)機會，并盡可能地將所學(xué)應(yīng)用于日常工作。只有這樣，我們才能不斷地成長，不斷地進步，并為國家和社會做出更大的貢獻。

地方國資委心得體會報告篇二

201x年，我認真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實抓好系統(tǒng)企業(yè)及委機關(guān)基層黨建工作。根據(jù)省直機關(guān)工委要求，將有關(guān)工作情況報告如下：

一、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實加強對系統(tǒng)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

全年中心組共集中學(xué)習(xí)16次，認真組織、帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨的十八大和十八屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會和省委十一屆四次、五次全會、全省黨建工作會議精神，時刻與中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致，切實把握前進方向，結(jié)合國資監(jiān)管工作實際抓好貫徹落實。牽頭制定年度黨委工作要點，明確全年黨建工作重點。全年共主持召開了21次黨委會，研究部署中央、省委有關(guān)文件、重大事項的貫徹落實工作。年初召開監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人會議，對系統(tǒng)企業(yè)黨建工作進行全面安排部署。專門召開了系統(tǒng)企業(yè)紀委書記會議，對企業(yè)反腐倡廉工作作出部署、提出要求。

二、認真貫徹執(zhí)行中央和省委有關(guān)文件規(guī)定，切實抓好突出問題整改落實。

扎實抓好中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、“十嚴禁”、“十不準”等有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，制定了我委從嚴治黨25條措施和改進作風(fēng)的16條貫徹落實措施。針對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾路線教育實踐活動中對照檢查出來的六個方面問題，牽頭制定《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》，明確17條整改措施，實行委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，落實責(zé)任人和整改時限，切實抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時限的10個問題，已全部整改落實;對于整改期限為長期的7個問題，采取有力措施，始終抓好落實，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責(zé)任制，適時調(diào)整、充實機關(guān)黨建工作人員，保障黨建經(jīng)費使用。堅持厲行節(jié)約，201x年委“三公經(jīng)費”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務(wù)接待費用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。

三、緊密結(jié)合國資國企改革實際，認真抓好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)。

認真抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完成20余戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實，涉及129人次，充實了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。落實從嚴治黨要求，對反映企業(yè)擬提拔人員的問題，組織力量認真調(diào)查核實，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政干部在企業(yè)兼職清理工作，清理13人，督促企業(yè)清理退休黨政干部在任上市公司獨立董事工作，清理5人。加強委機關(guān)、監(jiān)事會干部隊伍建設(shè)，選拔任用處級干部19名，輪崗交流干部21名。

在機關(guān)開展以“圍繞五去五求轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭做三嚴三實好干部”為主題的大討論，每名黨員干部對照好干部標準找差距、明方向、抓改進，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。組織開展了委機關(guān)8個黨支部換屆工作，基層黨建得到進一步夯實。積極開展“幫聯(lián)駐”等工作，派出4名干部到福泉市開展幫聯(lián)駐，為福泉市舉辦2期涵蓋企業(yè)管理、農(nóng)耕知識培訓(xùn)班，為福泉市四個行政村爭取各項項目資金共計220余萬元;協(xié)調(diào)資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮(zhèn)進行小城鎮(zhèn)建設(shè)，捐贈化肥150噸。開展委機關(guān)、監(jiān)事會干部職工慰問42人次，慰問金額17859元。

四、堅持以上率下，認真抓好基層黨建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯(lián)系黨的建設(shè)相關(guān)工作，切實調(diào)動班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監(jiān)管企業(yè)第二批黨的群眾路線教育實踐活動指導(dǎo)小組及辦公室”，建立委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會主席聯(lián)系點，指導(dǎo)企業(yè)按照省委要求認真開展教育實踐活動。帶頭落實黨委成員黨建工作聯(lián)系點制度，制定《省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)監(jiān)管企業(yè)工作方案》，明確班子成員分別聯(lián)系2—3戶企業(yè)進行重點幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業(yè)黨建外，還按照“一崗雙責(zé)”要求，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)也協(xié)同抓好幫扶企業(yè)的黨建工作。

五、注重把握國資監(jiān)管工作特點規(guī)律，扎實抓好黨建工作制度建設(shè)。

結(jié)合教育實踐活動開展，對我委制度進行了廢改立，其中明確繼續(xù)執(zhí)行的16項，新制定的9項，修改完善的2項。制定并嚴格執(zhí)行《提高委機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的規(guī)定》、《委機關(guān)、監(jiān)事會干部職工考勤制度》、《委機關(guān)、監(jiān)事會崗位廉政風(fēng)險防控點意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的指導(dǎo)意見》、《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制實施細則》，堅持用制度管人、按制度行事，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。

認真落實基層黨建工作責(zé)任制，采取“三級聯(lián)述聯(lián)評”和“雙述四評一公開”形式，開展企業(yè)黨組織負責(zé)人專項述職考評工作，落實黨組織書記職責(zé)。指導(dǎo)企業(yè)健全完善黨建工作目標責(zé)任制和考核激勵機制，做好黨建工作計劃安排和階段性總結(jié)，自上而下實施黨建目標檢查考核，考核結(jié)果作為評先推優(yōu)的重要依據(jù)，并與企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。

六、堅持抓黨建促發(fā)展，推動企業(yè)改革發(fā)展。

截止11月底，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計實現(xiàn)營業(yè)收入2131.3億元，同比增長11.4%;實現(xiàn)利潤207.1億元，同比增長10.3%;實現(xiàn)增加值663.4億元，同比增長12.9%。監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革開局良好，改革進度達到預(yù)期，改革質(zhì)量得到確保，改革案例初步形成，久聯(lián)集團、赤天化集團、貴州化肥廠、盤化集團、開磷集團、盤江集團等企業(yè)取得實質(zhì)性突破，其他企業(yè)改革工作也在有序推進。

我也認識到，隨著國企改革的深入推進，系統(tǒng)企業(yè)和機關(guān)黨建仍面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：一是對企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業(yè)的黨組織設(shè)立、活動開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨于多元，對加強和改進思想政治工作、增強黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由于沒有介入中央在黔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，在促進其抓黨建促發(fā)展方面的結(jié)合度不高。下一步，我將認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，按照中央、省委有關(guān)黨建工作的要求和部署，認真履職、適應(yīng)形勢、扎實工作，進一步提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，努力為企業(yè)改革發(fā)展和加強國資監(jiān)管提供堅強保障。

地方國資委心得體會報告篇三

國資委黨課是黨組織開展的一項重要活動，通過這次黨課，我深刻領(lǐng)悟到了黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性以及國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。在這篇文章中，我將分享我參與國資委黨課的心得體會。

第二段:黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征。黨始終把自己擺在國家和人民的長遠利益之上，全心全意為人民服務(wù)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國發(fā)展的根本保證，也是實現(xiàn)國家繁榮、人民幸福的關(guān)鍵所在。在黨課上，我進一步加深了對黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性的認識。只有正確行使黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的安全監(jiān)管和有效利用。

第三段:國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。

作為國資委干部，我們肩負著國有資產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任。國有資產(chǎn)是國家財富的重要組成部分，它的安全和增值直接關(guān)系到國家和人民的利益。國有資產(chǎn)監(jiān)管要做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負責(zé)”，即保護和增值國有資產(chǎn)，杜絕浪費和揮霍，確保國家資產(chǎn)的安全。這次黨課使我深刻認識到了這一責(zé)任的重大性，也教會我如何更好地履行這一責(zé)任。

第四段:學(xué)習(xí)實踐、切實貫徹。

黨課不僅傳授了我們新知識，也教會了我們學(xué)習(xí)方法和實踐技巧。學(xué)習(xí)實踐是黨課的核心要義，只有將學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合，才能真正提高工作能力，更好地為人民服務(wù)。在黨課中，我們通過實際案例分析、角色扮演等形式，結(jié)合自身的實際工作情況，進行了思考和討論。這種學(xué)習(xí)方式不僅增加了我們的實踐能力，也幫助我們更好地貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)和國有資產(chǎn)監(jiān)管的原則。

第五段:結(jié)語總結(jié)。

通過參加國資委黨課，我對黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性和國有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任有了更深刻的認識。學(xué)習(xí)實踐的過程中，我也明白了要將理論知識與實際工作相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和能力。我相信，隨著黨課的深入開展，我們國資委干部能夠更好地履行我們的職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的安全和有效利用。通過我們的努力，中國特色社會主義事業(yè)必將取得更加輝煌的成就。

地方國資委心得體會報告篇四

近日，我有幸參加了國資委組織的一堂黨課。通過學(xué)習(xí)，我受益匪淺，對于國企改革和黨的建設(shè)有了更深刻的理解。在這次黨課中，我深刻認識到黨建工作對于國有企業(yè)的重要性，并且明確了黨的建設(shè)要始終堅持服務(wù)中心、守初心、擔(dān)使命的原則。同時，我也意識到國資委在國有企業(yè)改革中的重要作用，以及我們作為一名國企員工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。以下是我對國資委黨課的心得體會。

第一段：認識黨的組織建設(shè)的重要性。

在黨課中，我深刻理解到黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨的組織建設(shè)是黨的事業(yè)發(fā)展的保障。作為國有企業(yè)的一員，我明確了自己在黨的建設(shè)中的責(zé)任。只有加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)黨的目標。通過黨課的學(xué)習(xí)，我堅定了自己的黨員意識和責(zé)任感，決心在工作中發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

第二段：明確國資委的職責(zé)和作用。

在黨課中，我深入了解了國資委的職責(zé)和作用。國資委作為國家對于國有企業(yè)的監(jiān)管機構(gòu)，它具有引導(dǎo)、促進、監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值的職責(zé)，同時也是國有企業(yè)改革的主要推動者和執(zhí)行者。黨課讓我認識到國資委在國有企業(yè)改革中的重要作用，也明確了國資委的目標是通過改革推動國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和效益提升。作為一名國有企業(yè)的員工，我深感責(zé)任重大，應(yīng)該積極配合國資委的工作，認真履行自己的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展努力貢獻自己的力量。

第三段：堅持服務(wù)中心、守初心、擔(dān)使命。

黨課中，我明確了黨的建設(shè)要始終堅持“服務(wù)中心、守初心、擔(dān)使命”的原則。黨員要旗幟鮮明地堅守黨的初心和使命，不忘記為誰、為了什么而奮斗。只有立足自己的崗位，時刻為企業(yè)和人民群眾著想，才能夠真正為黨的事業(yè)做出貢獻。黨的建設(shè)不僅僅是在黨組織內(nèi)部開展，更要貫穿在黨員的思想、行動和工作中。這段黨課讓我明白了作為一名黨員，要以身作則，發(fā)揮模范作用，在工作中嚴格要求自己，努力做到無愧于黨和人民的期望。

第四段：堅持發(fā)展和穩(wěn)定兩手抓。

黨課中，我學(xué)到了一個重要的原則，即國有企業(yè)改革要堅持發(fā)展和穩(wěn)定兩手抓。這段黨課讓我明白了在推動企業(yè)發(fā)展的同時，也要注重穩(wěn)定。改革不可急躁，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，把握好改革的節(jié)奏和力度。同時，要在改革中解決好職工的切身利益問題，做到既發(fā)展企業(yè)，又讓職工有獲得感。作為一名員工，我要在改革發(fā)展中保持穩(wěn)定心態(tài)，積極適應(yīng)變化，主動學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

第五段：堅定理想信念，切實履行自己的黨員職責(zé)。

黨課結(jié)束后，我深感作為一名黨員，應(yīng)該時刻堅定自己的理想信念，始終保持對黨和黨的事業(yè)的忠誠。要不忘初心，牢記自己的黨員身份，努力做到對黨忠誠、為人民服務(wù)。我將把黨課中學(xué)到的知識和觀點應(yīng)用到實際工作中，不斷提高自己的黨員素質(zhì)，用實際行動踐行黨的宗旨，為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

在參加國資委黨課后，我深刻認識到了黨的組織建設(shè)的重要性，明確了國資委在國有企業(yè)改革中的作用，并且懂得了作為一名黨員應(yīng)該怎樣發(fā)揮模范帶頭作用。同時，我也明白了要堅守發(fā)展和穩(wěn)定兩手抓的原則，以及在工作中要始終保持對黨的忠誠和為人民服務(wù)的初心。通過這次黨課的學(xué)習(xí)，我將始終堅定自己的理想信念，努力履行自己的黨員職責(zé)，為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

地方國資委心得體會報告篇五

國資委是中國特色社會主義國有企業(yè)重要的管理機構(gòu)，擁有著重要的權(quán)責(zé)和使命。作為國資委的一名職工，我深知自己所肩負的責(zé)任重大，也深感自己在工作中的不足之處，希望通過此文自我反思，進一步提升自身的工作素養(yǎng)和效率。

二、深化改革。

國資委一直致力于推進國有企業(yè)的深化改革，不斷探索市場化、法治化等方面的改革措施，推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從自身的工作實踐出發(fā)，我認為，更多的獨立決策權(quán)和更高的市場競爭力才是國有企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。在具體工作中，我們也需進一步踐行市場化經(jīng)營和利潤導(dǎo)向的制度，加大自由裁量權(quán)的賦權(quán)力度，加強對企業(yè)董事會、管理層等的考核監(jiān)管，保證企業(yè)行為的合規(guī)性和合法性。

三、提升風(fēng)控意識。

在國有企業(yè)管理中，風(fēng)險管理一直是一項關(guān)鍵工作。國資委也從多方面對風(fēng)險進行管理和防范，并形成了完善的管理制度。在工作實踐中，我們作為國資委的一員，也要具備風(fēng)險意識，時刻保持警惕，在日常工作中加強宣導(dǎo)風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險控制的重要性，提高工作效率和風(fēng)險控制能力。

四、加強人才隊伍建設(shè)。

培養(yǎng)和管理優(yōu)秀人才是國資委的重要工作之一。國資委通過多種方式加強人才隊伍建設(shè)，包括配備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部和中高層管理人才、設(shè)置專業(yè)、專屬的人才培訓(xùn)課程以及加強績效考核和人員激勵等方面。在工作中，我也要不斷增強自身的專業(yè)能力，提高自己的績效水平，爭取持續(xù)成長和發(fā)展。

五、結(jié)語。

總的來說，國資委是中國國有企業(yè)管理的重要機構(gòu)，而我們作為國資委的一員，承擔(dān)著肩負重任的使命和責(zé)任。在平凡的工作中，我們應(yīng)時刻牢記自己的使命和責(zé)任，以高標準、高質(zhì)量的工作推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻自己的力量。

地方國資委心得體會報告篇六

近日，我有幸參加了由國資委舉辦的一場講座，聽取了來自國資委的專家們對于國有資產(chǎn)管理的分享和經(jīng)驗。通過此次講座，我深刻地認識到了國有資產(chǎn)管理的重要性，并從中受益匪淺。以下是我對此次講座的心得體會。

第一段：國有資產(chǎn)的背景和重要性。

這次講座以國有資產(chǎn)為主題，首先解釋了國有資產(chǎn)的背景和重要性。國有資產(chǎn)是國家財政的重要資源，具有重要的宏觀調(diào)控意義。保持國有資產(chǎn)的穩(wěn)健健康發(fā)展，對于保持國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。講座中引用了大量的數(shù)據(jù)和案例，深入淺出地解釋了國有資產(chǎn)管理的重要性。

第二段：國有資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)和機遇。

在講解了國有資產(chǎn)的重要性之后，講座的專家們介紹了國有資產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有資產(chǎn)在數(shù)量和規(guī)模上都在擴大。然而，由于管理體制和機制的不完善，國有資產(chǎn)在管理和利用過程中遇到了許多問題。講座中專家們詳細闡述了這些問題，并針對不同行業(yè)提出了相應(yīng)的改進方案。同時，他們也指出了國有資產(chǎn)管理的機遇，如加強對國有企業(yè)的監(jiān)管和扶持，通過改革提高國有資本運營效率等。

第三段：國有資產(chǎn)管理的方法和策略。

在講座的第三部分，專家們分享了他們對于國有資產(chǎn)管理的方法和策略。他們強調(diào)了要建立科學(xué)、健全的管理體系，加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管和評估，確保國有資產(chǎn)的正確使用和保值增值。此外，他們還提到了通過市場化手段引入社會資本，推動國有企業(yè)的改革與發(fā)展。這些經(jīng)驗和方法都是助力國有資產(chǎn)管理的有效手段，對于保持國有資產(chǎn)的穩(wěn)定和增值具有重要意義。

第四段：個人的學(xué)習(xí)體會和反思。

作為一名聽眾，我在這次講座中收獲頗豐。首先，我對國有資產(chǎn)管理有了更深入的理解，認識到對于國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性。其次，我從專家們的分享中學(xué)習(xí)到了許多實踐經(jīng)驗和管理方法，對于未來國有資產(chǎn)管理工作的開展有了更具體的思考。我意識到國有資產(chǎn)管理不僅是專業(yè)知識的堆積，更需要具備全局思維和創(chuàng)新能力。

第五段：展望未來和個人的努力。

通過這次講座，我對于國有資產(chǎn)管理有了更加深刻的認識和理解。作為一名年輕人，我會努力學(xué)習(xí)和拓寬自己的知識面，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為國家的國有資產(chǎn)管理事業(yè)貢獻自己的力量。我相信通過共同的努力，我們一定能夠達到更好的國有資產(chǎn)管理效果，為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，此次國資委的講座給了我極大的啟發(fā)，不僅加深了我對國有資產(chǎn)管理的理解，也為我未來的工作指明了方向。我會始終保持對國有資產(chǎn)管理的關(guān)注和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，為國家的國有資產(chǎn)管理事業(yè)貢獻自己的力量。

地方國資委心得體會報告篇七

人類社會發(fā)展越來越快，作為一個國家、企業(yè)或個人都要跟上社會的步伐。在這個變化多端的時代，國企必須對自身的文化、發(fā)展環(huán)境和制度加以調(diào)整和優(yōu)化。為了解決這些問題，國務(wù)院設(shè)立了國資委。國資委負責(zé)國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、重組、改革和運營，是具有現(xiàn)代管理的精髓和體系的優(yōu)秀組織。國資委工作經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和總結(jié)，對提高國有企業(yè)的管理水平和推動企業(yè)制度的改革具有重要意義。

第二段：國資委的管理模式。

國資委在管理方面采用了現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，以營造優(yōu)良的市場環(huán)境為核心，以創(chuàng)新和效率提升為核心，推進企業(yè)改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理方面國資委體現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略思想、組織管理、內(nèi)控管理，以及績效管理四大板塊。這樣的嚴格管理模式使得國有企業(yè)更加規(guī)范化和專業(yè)化，進一步推動企業(yè)的健康發(fā)展。

第三段：國資委在制度改革上的努力。

近年來，國資委在制度改革方面做出了許多努力。國資委時刻牢記使命，把服務(wù)國家和民族發(fā)展作為自己的根本任務(wù)，致力于推進企業(yè)優(yōu)化。國資委提出了重大改革的20個措施，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強產(chǎn)業(yè)企業(yè)的改革，增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，同時也提出了“健全現(xiàn)代公司制度”的建議。

第四段：國資委的管理實踐。

國資委管理實踐主要包括監(jiān)管、投資和重組等三個方面。在監(jiān)管方面，國資委提高了對國有企業(yè)的監(jiān)督和管理能力，加強了對各個領(lǐng)域的監(jiān)控和預(yù)警。在投資方面，國資委注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色業(yè)務(wù)拓展，積極投資優(yōu)質(zhì)項目和優(yōu)秀企業(yè)。在重組方面，國資委積極推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，并通過股權(quán)、債權(quán)和資產(chǎn)證券化等手段提高國有資產(chǎn)的維護和價值。

第五段：總結(jié)。

總之，國資委在管理現(xiàn)代化、制度改革和管理實踐方面都作出了很大的努力和貢獻。加上人才儲備、體制機制以及企業(yè)文化的建設(shè)，這些與國資委緊密相連的內(nèi)容交匯在一起，成為現(xiàn)代國企的支撐，推動著國有企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該借鑒國資委的經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)、完善和創(chuàng)新，以提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力，為國民經(jīng)濟的快速發(fā)展做出貢獻。

地方國資委心得體會報告篇八

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱“國資委”）是負責(zé)國家在國有企業(yè)以及經(jīng)濟成份搞中的資產(chǎn)管理機構(gòu)。作為一名新入職國企的員工，在了解國資委的相關(guān)規(guī)定后，我有幸參加了該機構(gòu)的體系培訓(xùn)，并親身體會到了其嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和專業(yè)的素養(yǎng)。

第二段：國資委體系的組織架構(gòu)和機制。

國資委的組織架構(gòu)十分嚴密，包括領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公廳、監(jiān)察與稽核部以及各個專業(yè)部門。其機制包括重大決策會議、資產(chǎn)經(jīng)營會議、重要事項報告會、領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到部門進行檢查與調(diào)研等。各級干部員工遵循“嚴謹、主動、快速、高效”的工作作風(fēng)，落實“公正廉潔、科學(xué)決策、改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)”的工作方針，始終將企業(yè)經(jīng)營與國家利益緊密相連。

第三段：國資委的管理經(jīng)驗和理念。

國資委的管理經(jīng)驗和理念可以概括為四點：一是堅持公正廉潔，從管理根本上保障了資產(chǎn)的安全性和價值；二是重視財務(wù)分析，通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析、比較、預(yù)測，全方位地掌握企業(yè)的運營狀態(tài)；三是注重創(chuàng)新，采用國際先進的經(jīng)營管理模式和理念，努力提高管理現(xiàn)代化水平；四是關(guān)注員工福利，推行人性化的管理方式、嚴格的考核體系和完善的培訓(xùn)機制，同時注重員工的健康、安全與生態(tài)環(huán)境的保護，使企業(yè)管理更加和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)。

第四段：國資委在推動國有企業(yè)改革上的作用和意義。

國資委在國有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級中，發(fā)揮著重要的作用和意義。一是堅決貫徹落實黨的方針政策和決策部署，解決改革中發(fā)生的各種問題和矛盾；二是貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策，促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定，推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新；三是保證國有資產(chǎn)安全，提高國有資產(chǎn)收益率，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。

第五段：總結(jié)體會和展望未來。

在參與國資委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了其嚴謹、高效、創(chuàng)新的管理模式和先進管理理念，領(lǐng)悟到了其緊密跟進國家政策、關(guān)注企業(yè)發(fā)展和員工福利的管理思路。在未來的工作中，我將向國資委的標準和要求看齊，嚴格要求自己的言行舉止，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在實踐中不斷提升自己的素質(zhì)和水平，為國資委和國家的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

地方國資委心得體會報告篇九

按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價科和社會事業(yè)科工作，范文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谑袊Y委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，保持和發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的工作作風(fēng)，較好地完成了全年的目標任務(wù)，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報，請予評議。

一、加強學(xué)習(xí)，煉好內(nèi)功。

作為班子成員，我在做好本職工作的同時，注重學(xué)習(xí)理論，不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，我認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和大局意識。

我始終把加強理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，虛心向同志們學(xué)，向?qū)嵺`中學(xué)，向書本上學(xué)，無論工作再忙事情再多，學(xué)習(xí)從未放松過，除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外，始終堅持每天讀書看報，并將理論聯(lián)系實際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。

為提高隊伍整體業(yè)務(wù)水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計準則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為科室購買新《公司法》、新《會計準則》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》釋義及實用指南等學(xué)習(xí)資料，組織各科室認真學(xué)習(xí)，提高了國資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為國資監(jiān)管工作的順利開展打下了堅實的隊伍基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)，干好本職。

1、加強內(nèi)部管理，抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國資辦的各項管理工作，堅持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《財務(wù)管理制度》等十多項內(nèi)部規(guī)章制度，確保機關(guān)的正?；?、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關(guān)日常服務(wù)保障工作，保證了機關(guān)工作正規(guī)有序，全年人員車輛安全無事故;較好完成了機關(guān)公文處理和信息宣傳工作，全年編發(fā)《焦作國資》15期，網(wǎng)上發(fā)布國資信息50余條，嚴格財務(wù)管理，和文件檔案管理工作，及時處理政府下達的各項臨時性工作任務(wù)，各類文件的上傳下無一差錯，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進行財務(wù)知識補習(xí)。關(guān)心愛護干部職工，主動為他們排憂解難，多方協(xié)調(diào)為財務(wù)總監(jiān)解決了待遇問題。

2、強化業(yè)績考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我?guī)ьI(lǐng)考核評價科的同志，按照《焦作市重點監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，對國資辦重點監(jiān)管的23家企業(yè)進行了07年度業(yè)績考核，并切合實際，下達了2008年的經(jīng)營目標，進一步強化了對監(jiān)管企業(yè)的激勵和約束機制，在此基礎(chǔ)上，按照《焦作市國有及國有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》，穩(wěn)步推進企業(yè)負責(zé)人的年薪制管理，至目前，我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負責(zé)人試行了年薪制，其它監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報國資辦進行備案。

注重做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和財務(wù)決算管理工作，召開了全市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的通知》，組織人員對全市國有企業(yè)統(tǒng)計報表進行了全面審核，按時完成了2007年度全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告的編制匯總和上報工作，在財務(wù)決算管理工作中，按規(guī)范要求及時編報財務(wù)快報，并對每期財務(wù)快報進行深度分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3、落實制度規(guī)定，抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財政、國資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢，我?guī)ьI(lǐng)社會事業(yè)科的同志們深入調(diào)研，進一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報廢報損及違規(guī)追究等一系列配套制度，逐步建立起以財政國資部門為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評價制度和科學(xué)、公開、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度，最大限度地實現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，使用效益最大化。

聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進一步規(guī)范行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》，實現(xiàn)了車輛購置、更新管理和預(yù)算管理的有機結(jié)合;建立了市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了與財經(jīng)沙盤和14個會計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進場交易有關(guān)事項的通知》。

地方國資委心得體會報告篇十

近年來，中國國企改革不斷深化。國資委作為國有資產(chǎn)監(jiān)管的中樞，承擔(dān)著動態(tài)監(jiān)管和優(yōu)化資源配置的重要任務(wù)。在實習(xí)期間，我有幸在國資委工作并且深感榮幸。在這段時間里，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，從而進一步理解了國有資產(chǎn)的性質(zhì)和重要性，也進一步認識到國資委的戰(zhàn)略意義和管理警惕。因此，我認為值得分享一下自己的心得體會。

第二段：了解國有資產(chǎn)的性質(zhì)。

國有資產(chǎn)是國家財產(chǎn)之一，是全體人民共同擁有和管理的重要財富。而國資委則是國有資產(chǎn)的管理者，負責(zé)進行資產(chǎn)的監(jiān)管和優(yōu)化配置。在國有資產(chǎn)管理方面，國資委的職責(zé)之一就是確保資產(chǎn)的實現(xiàn)最大價值和保值增值，而這個目標的實現(xiàn)也是國資委工作的目的。在實踐中，通過對于國有資產(chǎn)使用，扶持重點產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的重點投資以及國有企業(yè)的公司治理等重點工作的不斷推進，國資委有效的確保了國家資產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

第三段：認識國資委的戰(zhàn)略意義。

國資委不僅僅是負責(zé)國有資產(chǎn)管理的機構(gòu)，而且還是國家宏觀調(diào)控的重要力量，在宏觀調(diào)控方面也扮演著重要的角色。在公司治理、人才培養(yǎng)等方面將會產(chǎn)生深遠的影響，而且這種影響將會體現(xiàn)在國家和集體與企業(yè)之間的權(quán)益關(guān)系上。因此，只有通過強化國資委的能力建設(shè)和不斷加強組織建設(shè)，才能夠在國家資產(chǎn)管理和宏觀調(diào)控等方面發(fā)揮更加重要的作用。

第四段：國資委的管理警惕。

雖然國資委在國有資產(chǎn)管理和宏觀調(diào)控中的作用非常重要，但也存在著一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)，例如，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，公司治理的普遍缺陷等問題。此外，亦存在一些問題，例如，保護國有資產(chǎn)的有效性，以及不透明的管理等。因此，國資委在管理國有資產(chǎn)時，必須對這些問題高度警惕，并采取有效的措施來防范和控制風(fēng)險，維護國有資產(chǎn)安全。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，國資委在管理國有資產(chǎn)和宏觀調(diào)控中扮演著重要的角色。對于我們來講，只有深入了解國有資產(chǎn)性質(zhì)和國資委的戰(zhàn)略意義，才能夠更好的認識到國資委的管理警惕。通過不斷加強工作和學(xué)習(xí)，我們可以更加全面的了解國資委的職責(zé)和使命，更好地為國家和人民服務(wù)。

地方國資委心得體會報告篇十一

作為一名企業(yè)管理者，深刻領(lǐng)悟到企業(yè)管理是全方位、高效率的系統(tǒng)工程。在國資委的六年任職經(jīng)歷中，不斷探尋管理之道，伴隨著成長和進步，領(lǐng)悟到了很多的東西，有啟示、有迷茫、有體悟和感悟。通過這6年的工作，我總結(jié)了以下五條在企業(yè)管理中的體會。

一、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動是實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的必由之路。企業(yè)要做大、要做強、要在激烈競爭中立于不敗之地，必須以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主攻方向，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)可以戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器，也是走向世界舞臺的強大引擎。

繼承人自當(dāng)傳播文化并扶持新文化。新時代的企業(yè)文化需要順應(yīng)時代潮流，借鑒國外先進管理經(jīng)驗和文化成果，使創(chuàng)新源源不斷地涌現(xiàn)。在探索中，要圍繞以顧客為中心、創(chuàng)新、責(zé)任、協(xié)同合作、尊重和信任等核心價值共識，創(chuàng)造出愿景共識、使命共識、行為共識、價值觀共識、誠信共識等方式，實現(xiàn)對企業(yè)文化的重塑。

二、堅持法治化管理。

法治化是企業(yè)管理的基石，是“雙倍增長”發(fā)展模式的重要支撐。在企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅持法治化管理，既是公司治理的基本要求，也是企業(yè)標準化、制度化建設(shè)的必然要求。

在企業(yè)規(guī)模不斷擴大和國家對公司治理的重視之下，更要本著保護利益的基本原則，促使企業(yè)透明度、規(guī)范化和法制化發(fā)展。健全完善的法規(guī)體系，讓企業(yè)在適應(yīng)市場的同時，嚴格遵循法律法規(guī)的要求，注重其合法性。在實際操作中，還應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)控體系，加密監(jiān)督部門，充分保障投資人的權(quán)益。

三、堅持風(fēng)險防范。

經(jīng)濟風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展面臨的一個基本的、普遍的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要有防范風(fēng)險的意識，時刻警惕風(fēng)險隱患的存在。目前，我國國企共有近5萬家，倘若不注意風(fēng)險防范就會出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險，對整個國家的金融穩(wěn)定造成重大危害。

在防范風(fēng)險方面，企業(yè)管理者要深入了解市場動態(tài)，建立風(fēng)險防范管理制度，以對風(fēng)險的防范為前提，又以風(fēng)險投資為基礎(chǔ)，科學(xué)制定風(fēng)險管理策略。要在市場規(guī)范化、立法完善、技術(shù)提升、信息化高度化、內(nèi)部管理等多方面加強防范。

四、堅持人才優(yōu)先。

人才優(yōu)先是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，也是企業(yè)管理者必須要樹立的核心觀念。培養(yǎng)人才，是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略，也是人才價值的體現(xiàn)。尤其是在“雙倍增長”發(fā)展模式下，培養(yǎng)人才可以為五年之內(nèi)實現(xiàn)4000家企業(yè)出口超過1000萬美元創(chuàng)造有力支撐。

企業(yè)管理者要通過不斷的自我學(xué)習(xí)、招才引智、培訓(xùn)等多途徑吸納各行各業(yè)的人才，同時加強對人才的綜合管理，提高人才的薪酬福利、晉升機制、人文關(guān)懷等方面的滿意度和忠誠度，為企業(yè)的成功發(fā)展與人才的成長營造良好的氛圍與環(huán)境。

五、堅持社會責(zé)任。

企業(yè)的社會責(zé)任是保持企業(yè)增長的重要因素，也是實現(xiàn)“雙倍增長”目標的必然要求。企業(yè)是社會成就的重要組成部分，其對社會的責(zé)任和貢獻不能僅停留在愛心捐贈和社會公益活動上，更需要借助企業(yè)管理手段，實現(xiàn)社會、環(huán)境等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

如何貫徹社會責(zé)任？首先，要在管理上注重可持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展與社會、自然的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來；其次，注重社會、環(huán)境的問題，積極參與環(huán)境保護等公共事務(wù)，讓企業(yè)成為社會各方面的良心企業(yè)。最后，要進行社會責(zé)任體系的建設(shè)，建立科學(xué)有效的財務(wù)報表等評測體系，唯有如此，才能為企業(yè)的社會責(zé)任的切實踐行、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

總而言之，在實踐中，企業(yè)管理者應(yīng)該立足自身經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，并延伸至周邊模式，逐步完善各類管理制度，把管理成果實現(xiàn)為經(jīng)濟、社會效益，真正做到“雙倍增長”發(fā)展，實現(xiàn)與國際接軌、追求卓越、構(gòu)建品牌的企業(yè)發(fā)展的理想。