從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推薦現(xiàn)場(chǎng)救援的心得體會(huì)及收獲一

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在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

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在這幾個(gè)月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書籍，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記。

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通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

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從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

推薦現(xiàn)場(chǎng)救援的心得體會(huì)及收獲二

由于就職時(shí)，公司在xx市xx縣的一個(gè)項(xiàng)目剛好開工，我因此來到該項(xiàng)目，擔(dān)任了施工員的工作，我們的這個(gè)新建項(xiàng)目是一個(gè)住宅小區(qū)，分為別墅區(qū)和高層區(qū)，其中高層區(qū)有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我認(rèn)真履行好本質(zhì)工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度，為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)為任務(wù)，不斷鉆研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。

作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，學(xué)會(huì)怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道，在他們來檢查工作之前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時(shí)把需要檢查的相關(guān)資料準(zhǔn)備好，比如施工材料的合格證明、專項(xiàng)方案做好沒、測(cè)量?jī)x器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么呢，管的核心是安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本，安全是前提保證，質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵，而成本控制才是目的，做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬(wàn);出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟(jì)損失，若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失動(dòng)輒上百萬(wàn)、千萬(wàn);如果進(jìn)度趕不上會(huì)帶來很多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機(jī)械會(huì)消耗大筆的出租費(fèi)用。以上這些因素的都會(huì)使得成本增加，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此若要項(xiàng)目有利潤(rùn)可賺必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。

工作方面，在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任施工員的期間，我在現(xiàn)場(chǎng)施工與管理中，充分利用自己優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處， 在工作過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決各種工作過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照單位質(zhì)量管理程序組織實(shí)施，使工程保質(zhì)保量的完成，同時(shí)，通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，能使用各種測(cè)量?jī)x器，能熟練的讀懂施工圖紙，以及熟練應(yīng)用辦公軟件。

在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，我們的項(xiàng)目也進(jìn)行的很順利，且無(wú)任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，但同時(shí)我也深刻地體會(huì)到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進(jìn)退，只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo)，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對(duì)施工員工作最直接的評(píng)價(jià)。從拿到圖紙，就要認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術(shù)。工程開工前，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。

作為施工員，在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核、工程量計(jì)算等。剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，光知道書本上的理論，不能和實(shí)際聯(lián)系起來;只能看懂圖紙而不會(huì)理解設(shè)計(jì)意圖，更不會(huì)實(shí)際操作。在工地上指揮工人時(shí)常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的，但實(shí)際上是做不到的”，為了盡快的進(jìn)入狀態(tài)，我本著勤學(xué)、好學(xué)的求學(xué)態(tài)度和不懂就問的精神：?jiǎn)栴I(lǐng)導(dǎo)、問同事、問工人，一項(xiàng)一項(xiàng)的問清楚、問明白，同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我，無(wú)論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)歷，給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)，在工作期間，我也參加了試驗(yàn)員和安全員的培訓(xùn)，增加了自已和專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平

通過這一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān)，讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)間里，通過我的實(shí)干精神，使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時(shí)通過實(shí)踐工作，使我的解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高，不過在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在諸多不足之處，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己，積極進(jìn)取。

在政治思想上，本人能嚴(yán)格要求自己，關(guān)心時(shí)政，關(guān)注國(guó)家的改革與發(fā)展;長(zhǎng)期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自己，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝自己的頭腦，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)改革開放的政策，以開展實(shí)踐學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，熱愛建筑工程事業(yè)，對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。熱愛集體，積極參與集體的各項(xiàng)組織活動(dòng)，有良好的集體榮譽(yù)感。尊敬上級(jí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則，不計(jì)較個(gè)人名利得失，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，不搞封建迷信活動(dòng)，并同一切邪教組織做斗爭(zhēng)!堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。

我也時(shí)刻保持著健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對(duì)建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我將更努力地學(xué)理論知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，使自己得到便全面的發(fā)展，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。

推薦現(xiàn)場(chǎng)救援的心得體會(huì)及收獲三

為貫徹落實(shí)“單純、集約、高效、清潔”的八字方針，嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5ｓ管理標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物營(yíng)造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工的良好工作習(xí)慣，最終達(dá)到提高整體管理水平的目的。特制定現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標(biāo)牌，標(biāo)牌上標(biāo)有“××班組，衛(wèi)生責(zé)任人：×××”。沒有標(biāo)牌，扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則，垃圾裝滿后要及時(shí)清理，垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。垃圾箱內(nèi)廢物裝滿，未及時(shí)清理一次，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值2分，垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項(xiàng)次扣2分。

3、廠房外衛(wèi)生：無(wú)坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等，否則每項(xiàng)次扣2分。

4、廠房?jī)?nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生：室內(nèi)無(wú)灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等，否則每項(xiàng)次扣2分。

5、設(shè)備衛(wèi)生：應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈，無(wú)油污，見本色。手摸有灰塵，油污等，每項(xiàng)次扣2分。

6、門窗玻璃衛(wèi)生：門窗玻璃及邊框完好清潔，手摸有灰塵痕跡，每項(xiàng)次扣2分。窗子槽溝不允許有灰塵，每項(xiàng)次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放，茶杯擺放整齊。否則每項(xiàng)次扣2分。

8、值班室桌面、盤面（各種控制盤、操作盤）清潔無(wú)雜物、抽屜及盤面門子關(guān)閉嚴(yán)密，表面無(wú)亂寫、亂畫現(xiàn)象，否則每項(xiàng)次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔，否則每項(xiàng)次扣2分。

10、凡在動(dòng)力廠范圍內(nèi)動(dòng)土動(dòng)工的必須逐級(jí)匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，否則一次扣2分。因匯報(bào)不及時(shí)造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理，放至規(guī)定位置，否則每項(xiàng)次扣2分；各崗位不準(zhǔn)有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場(chǎng)，頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個(gè)人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項(xiàng)次扣2分，并沒收相應(yīng)物品。

12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場(chǎng)所有公共財(cái)物要注意愛護(hù)，因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實(shí)物價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)扣分。

13、室內(nèi)衛(wèi)生每個(gè)班次都必須打掃并按標(biāo)準(zhǔn)保持清潔，室外衛(wèi)生各班要按班次進(jìn)行劃分，檢查時(shí)僅考核當(dāng)班次區(qū)域。

14、公司有關(guān)部門檢查現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項(xiàng)次扣5分，罰款責(zé)任到值到人。

15、未涉及到的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目廠部將依照5s標(biāo)準(zhǔn)酌情處理。

16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式，以值（班）為考核單位。

推薦現(xiàn)場(chǎng)救援的心得體會(huì)及收獲四

對(duì)于一個(gè)城市而言，不管交通、公安、消防、城市管理，如果能夠建立一個(gè)集通信、指揮和調(diào)度于一體的遠(yuǎn)程指揮中心，那么在處理城市的突發(fā)公共事件就能起到關(guān)鍵性的決策指揮作用。

但現(xiàn)有的問題是指揮系統(tǒng)智能化水平不足，主要功能側(cè)重于信息的展示，指揮側(cè)與隊(duì)員側(cè)聯(lián)動(dòng)不足。所以指揮中心的應(yīng)用軟件常常是一張地圖定位顯示各種各樣的定位信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，沒有真正從業(yè)務(wù)場(chǎng)景去分析如何讓指揮中心更好地遠(yuǎn)程指揮前線出動(dòng)的隊(duì)員。

本文將以消防救援行動(dòng)舉例說明，遠(yuǎn)程指揮系統(tǒng)如何鏈接機(jī)關(guān)內(nèi)部的指揮中心和災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的前線隊(duì)員。

消防救援行動(dòng)

消防救援隊(duì)伍的核心業(yè)務(wù)是針對(duì)社會(huì)上發(fā)生的各式各樣的災(zāi)害執(zhí)行救援行動(dòng)，為社會(huì)提供安全服務(wù)。結(jié)合消防隊(duì)伍執(zhí)行救援行動(dòng)現(xiàn)狀，我們就需要明確指揮系統(tǒng)的價(jià)值是增強(qiáng)指揮側(cè)與隊(duì)員側(cè)的聯(lián)動(dòng)，用更宏觀的視角指揮作戰(zhàn)提升人員的安全，那么其關(guān)鍵角色及其核心需求就是：

指揮中心：

作戰(zhàn)過程中參與遠(yuǎn)程指揮，做出最正確的決策。

期望能夠獲取到前線人員和災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況并能夠高效傳達(dá)指令。

通訊兵：

協(xié)同指揮中心和其他作戰(zhàn)小組共同作戰(zhàn)。

期望能與指揮中心和其他通訊兵通訊共同指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。

指戰(zhàn)員：

進(jìn)入災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行救援行動(dòng)。

期望將現(xiàn)場(chǎng)情況傳達(dá)給指揮中心，清晰地接受作戰(zhàn)指示。

駕駛員：

駕駛消防作戰(zhàn)車去災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)并尋找水源。

期望得到精準(zhǔn)導(dǎo)航，最快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

作戰(zhàn)科：

對(duì)每一次作戰(zhàn)進(jìn)行復(fù)盤。

期望查看執(zhí)行過程中的信息，查看救援行動(dòng)的結(jié)果數(shù)據(jù)，能夠從每一次作戰(zhàn)行動(dòng)形成的作戰(zhàn)文書中形成戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)。

我們可以從業(yè)務(wù)流程中的這些環(huán)節(jié)進(jìn)行思考，哪一些環(huán)節(jié)是可以通過產(chǎn)品或服務(wù)去提升優(yōu)化的。

遠(yuǎn)程指揮升級(jí)

針對(duì)遠(yuǎn)程參與作戰(zhàn)指揮這個(gè)環(huán)節(jié)：

現(xiàn)在的指戰(zhàn)員進(jìn)入樓宇內(nèi)部進(jìn)行滅火撲救，一般都會(huì)佩戴單兵攝像頭。但是火場(chǎng)復(fù)雜的環(huán)境，使得一般性的無(wú)線通信設(shè)備難以實(shí)時(shí)的進(jìn)行數(shù)據(jù)回傳，且覆蓋面積小。這樣的情況下，指揮中心無(wú)法實(shí)時(shí)獲取現(xiàn)場(chǎng)情況，就只能憑借經(jīng)驗(yàn)判斷，若盲目行動(dòng)只會(huì)影響救援大局。

利用自組網(wǎng)絡(luò)的窄帶無(wú)線數(shù)傳技術(shù)，能夠利用移動(dòng)終端的路由轉(zhuǎn)發(fā)功能，在無(wú)基礎(chǔ)設(shè)施的情況下進(jìn)行通信，單點(diǎn)傳輸距離在空曠最大傳輸距離為1000米，彌補(bǔ)了無(wú)網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施可使用的缺陷，還可為iot攝像頭提供良好的信號(hào)，使得進(jìn)入災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的指戰(zhàn)員們能夠?qū)⑵鋽z像頭拍攝的畫面實(shí)時(shí)回傳至指揮中心。指揮中心在有效監(jiān)測(cè)指戰(zhàn)員的視角情況下可做出最正確的決策，在實(shí)施高效的救援行動(dòng)中保證人員安全最大化。

另外通過語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字技術(shù)，將作戰(zhàn)過程中每一個(gè)人的語(yǔ)音信息轉(zhuǎn)化成文字，且記錄每一段語(yǔ)音的時(shí)間點(diǎn)，形成整個(gè)作戰(zhàn)過程的人員通訊記錄，方便作戰(zhàn)科事后對(duì)救援行動(dòng)進(jìn)行精細(xì)化復(fù)盤。

針對(duì)接處警和查閱相關(guān)資料并交代注意事項(xiàng)環(huán)節(jié)：

目前都是指揮中心查閱災(zāi)害地點(diǎn)的消防預(yù)案和安全指南，然后將重要事項(xiàng)交代給通訊兵，通訊兵再傳達(dá)重要的信息給指戰(zhàn)員和駕駛員。若通過在接處警時(shí)對(duì)災(zāi)害進(jìn)行全面的定義，明確其災(zāi)害類型、建筑類型、安全隱患等信息，通過系統(tǒng)自動(dòng)給出關(guān)聯(lián)的消防預(yù)案和安全指南，甚至由算法給出作戰(zhàn)裝備、作戰(zhàn)路線、作戰(zhàn)策略，在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前即部署好一切準(zhǔn)備工作，既可最大化保證人員安全，同時(shí)提升救援水平。