我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于通信登桿心得體會及收獲一

1、負責(zé)各類天線的設(shè)計開發(fā)、驗證測試及產(chǎn)品維護工作;

2、研究探索天線新技術(shù)，輸出設(shè)計規(guī)范，并實現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用;

3、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)需求，研究并提供新技術(shù)的解決方案;

4、撰寫與本專業(yè)相關(guān)技術(shù)文檔;

5、負責(zé)與客戶進行技術(shù)對接，為銷售提供技術(shù)支持;

6、毫米波天線和5g 6g天線的研發(fā)與調(diào)試;

7、具有輸出專利和對外技術(shù)文檔的能力。

任職要求：

1、硬性要求：電子信息工程無線通信專業(yè)或微波與電磁場、無線電物理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、熟悉天線通信、電磁場等基礎(chǔ)電路知識;熟悉天線的的測試指標、測試方法及常用儀器使用;

3、熟悉天線微波仿真軟件(同時熟悉射頻電路仿真軟件者優(yōu)先);

4、有過各類天線調(diào)試工作經(jīng)驗(國際大客戶工作經(jīng)驗)者優(yōu)先;

5、有5g 6g開發(fā)經(jīng)驗的優(yōu)先，有仿真經(jīng)驗的優(yōu)選;

6、可閱讀英文技術(shù)文檔和英文會議溝通;cet4;

關(guān)于通信登桿心得體會及收獲二

在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了接近半年光景?；仡欁叱龃髮W(xué)校園，進 入社會，投身工作的這半年時光，比較順利地完成了從實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。

在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵下， 這半年我成長了很多；在自身的探索，學(xué)習(xí)， 工作中，這半年我收獲了很多。借此機會對這半年的工作進行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā) 現(xiàn)錯誤及時改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。

一、半年工作概況 這監(jiān)理公司這 半年的工作，根據(jù)自身情況，可以劃分為如下三個階段

1）輔助性工作階段 初入公司， 因為初步接受監(jiān)理工作，對工作程序不是很不了解，跟隨公司的一些前輩進行現(xiàn)場的學(xué)習(xí)。

也正是這段時間的工作， 讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了更深的了解， 并且在前輩的幫助下 對監(jiān)理工作的性質(zhì)，內(nèi)容，程序等都有了一定認識，這些都為日后工作的開展打下了良好的 基礎(chǔ)。

2）初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段 一周之后我便獨自一人進行現(xiàn)場的監(jiān)理，最開始有找不 到工地的時候，有回來已是黑夜的時候，但我沒有氣餒因為我相信自己一定可以做好。

這段時間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。這段時間正是因為工作壓力大，強度高，提供了 讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時， 提高了業(yè)務(wù)溝 通能力，增長了工作經(jīng)驗，了解了相關(guān)技術(shù)。

3）正式進入角色階段 通過工程現(xiàn)場中的不 斷工作，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí)，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實際，收獲頗多。這段不短的時 間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作，能夠?qū)⑸?，日常工作，工程密集時的工作安排妥當(dāng)了?？梢员?較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。

三、優(yōu)點和不足 人貴自省，通過回顧半年 工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情， 學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處，也是正在解決的 問題有如下幾點：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細節(jié)，面對復(fù)雜工作以及工作強度較 大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

四，20xx 的計劃 在今后的 工作，努力改正自身不足，爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù)，達到勝任監(jiān)理工作的水平；改 掉做事不夠細致的毛病，不在細節(jié)上丟分；以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健，去面對工作出現(xiàn)的問 題，冷靜的解決問題；需要同事間相互協(xié)作的工作時，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合同事。

無論是工作能力，還是對于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地半年中，都有了從無到有，從弱到強的 極大提高。這半年的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里，仍要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價值， 力爭取得更大的工作成績， 在工作中改正自身各個方面的不足。

關(guān)于通信登桿心得體會及收獲三

職責(zé)：

1、無線通信基帶算法、路由算法仿真，了解常用mac層通信協(xié)議;

2、算法工程實現(xiàn)及優(yōu)化;

3、常用ad/da、網(wǎng)口、串口板級驅(qū)動編寫;

4、fpga、dsp、arm等任一處理器調(diào)試使用。

職位要求：

1、通信、電子信息工程相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，2-3年工作經(jīng)驗;

2、了解無線通信架構(gòu)，熟悉常用通信算法(物理層、mac層、路由層及協(xié)議層任一。)，熟悉使用matlab

3、有一定編程能力，熟練使用vhdl/verilog或c/c++;

4、了解板級通信接口及使用，fpga、dsp、arm等驅(qū)動開發(fā);

5、有板級硬件開發(fā)及調(diào)試經(jīng)驗。

關(guān)于通信登桿心得體會及收獲四

時間:x年03月31日14:00-17:30

地點:xx省郵電規(guī)劃設(shè)計院7樓會議室

主持人:陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)

與會者:省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李穎主任，

運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任

各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負責(zé)人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛

會議議題:電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議

會議內(nèi)容:

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:

一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:

1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。

三、省電信公司各職能部門負責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言?，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:

1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標:

1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運行安全;

3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

2、對參會單位提出以下幾點要求:

1) 所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴格的處罰制度。

3) 加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。

4) 嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

5) 嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。

3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:

1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。

2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。

3) 立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

4) 施工、設(shè)計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。

5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。

6) 加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

7) 安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。

8) 各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

工程管理部

-03-31