通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以更好地理解自己的成長(zhǎng)軌跡和成就，增強(qiáng)自信心。寫(xiě)心得體會(huì)應(yīng)該注重自我反思和自我剖析，不斷提高自己的認(rèn)識(shí)和思考能力。接下來(lái)，我們將分享一些心得體會(huì)寫(xiě)作的常見(jiàn)誤區(qū)和解決方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇一

會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。

每位員工自我是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自我的.目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！

職責(zé)重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清楚的認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)職責(zé)，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。所以，在工作中要建立完善的工作職責(zé)體系，分解每一項(xiàng)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、職責(zé)人、督導(dǎo)人和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，使每一個(gè)人身上有職責(zé)，每一次考核都不走形式，以此來(lái)增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、職責(zé)心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。

古人云：不患無(wú)策，只怕無(wú)心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)做到兩點(diǎn)：

一是主動(dòng)做事，用感情做事。要進(jìn)取應(yīng)對(duì)生活，主動(dòng)融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地去化解難題，尋求歡樂(lè)人生。工作中，要深入實(shí)際，主動(dòng)走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的職責(zé)感，要多到基層去，到群眾中去，切實(shí)了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實(shí)實(shí)在在幫忙群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不可是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人本事水平的標(biāo)志。此刻大多數(shù)干部都受過(guò)高等教育，具有很高的理論知識(shí)水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒(méi)有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎樣能把事做好呢？用心做事的人碰到問(wèn)題會(huì)多想幾個(gè)為什么，多思考怎樣辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問(wèn)題盡力解決好，使群眾滿(mǎn)意。

二是要毫不猶豫地執(zhí)行，不折不扣地執(zhí)行，創(chuàng)造性的執(zhí)行。要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們?cè)趫?zhí)行時(shí)總是感覺(jué)執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，就是沒(méi)有做到三點(diǎn)：沒(méi)有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒(méi)有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒(méi)有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程繁瑣，局限于條款，不能和本地實(shí)際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹(shù)立保證完成的思想，無(wú)論做什么事情，都要對(duì)自我的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會(huì)有干勁，有熱情，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。

總之，提高執(zhí)行力只要有高度的職責(zé)感和使命感，以真心實(shí)意的感情投入，堅(jiān)持真抓實(shí)干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實(shí)把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實(shí)上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇二

隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力要求不斷提高，對(duì)每一個(gè)管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力！

有一句話說(shuō)的特別精辟，個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實(shí)，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。那么個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會(huì)等大型文藝活動(dòng)來(lái)說(shuō)，小到每一個(gè)員工，大到組建的一支團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工既要不折不扣的完成部門(mén)屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動(dòng)，一支團(tuán)隊(duì)的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過(guò)協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個(gè)人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時(shí)，大家都沒(méi)有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問(wèn)題的方法。所以，這么多年來(lái)，我們公司的活動(dòng)月、晚會(huì)等活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，開(kāi)展的有聲有色。

執(zhí)行力是需要培養(yǎng)的，是可以從每一件小事中慢慢養(yǎng)成自覺(jué)的習(xí)慣，這就要求我們摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。

執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，因?yàn)橐凑占竟?jié)時(shí)令來(lái)做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失并且還會(huì)影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)重性，部門(mén)設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫(xiě)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實(shí)有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

每位員工自己是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇三

通過(guò)開(kāi)展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)，而使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成其他工作。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須逐步解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。

一、努力提升整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新思維，不斷判斷認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待環(huán)境問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，借機(jī)解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿(mǎn)完成演訓(xùn)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人會(huì)能夠做的很好，有的人卻做不到呢?更為重要是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速健康發(fā)展，才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的心思，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的轉(zhuǎn)型，不僅僅是戰(zhàn)略規(guī)劃等等，更非常重要的是各級(jí)人員醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到深知困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的無(wú)論怎樣發(fā)展都不是永無(wú)止境的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和兵源，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。

三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和此項(xiàng)工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而肆意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們大幅提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，事事都要等到萬(wàn)事俱備，有得到許可才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中所失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)包住，什么也沒(méi)做好。

四、提高執(zhí)行力品行就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的指導(dǎo)方針，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每好幾位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父親一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有需要一種良好的心態(tài)，就便會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地這三項(xiàng)執(zhí)行好各級(jí)黨委的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行科研工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中得到優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了較大成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的`整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核指標(biāo)。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，進(jìn)而按時(shí)完成階段性和整體性的前三天目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不必到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是減低提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)單位及每一個(gè)質(zhì)性職工的黨務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新力執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

通過(guò)執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實(shí)際，不斷地了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹(shù)立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)清友，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以熱愛(ài)農(nóng)行教育工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng)，我深深地懂得了在日常工作中，一定有的放矢要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型重大案件的剖析中，充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)管束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極參加支行開(kāi)辦的各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇四

隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工作執(zhí)行能力成為現(xiàn)代職場(chǎng)中不可或缺的一項(xiàng)核心素質(zhì)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到，對(duì)于任務(wù)的有效執(zhí)行不僅僅需要擁有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，更需要具備正確的心態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的能力。以下是我在工作中的一些體會(huì)和心得，希望對(duì)他人有所啟發(fā)。

首先，充分理解任務(wù)的背景和目標(biāo)至關(guān)重要。在工作執(zhí)行前，我們必須對(duì)任務(wù)的背景和目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解。只有這樣，我們才能明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并制定出合理的工作計(jì)劃。例如，當(dāng)我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我首先會(huì)了解項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。然后，我會(huì)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，明確各方的期望和需求，從而制定出符合實(shí)際情況的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)這樣的分析和理解，我能夠更好地把握工作的重點(diǎn)和方向，使工作執(zhí)行更加有針對(duì)性和高效。

其次，切實(shí)分析資源和風(fēng)險(xiǎn)，制定可行的措施。在工作執(zhí)行過(guò)程中，我們常常會(huì)面臨資源有限和風(fēng)險(xiǎn)多樣的挑戰(zhàn)。因此，我們需要對(duì)自身?yè)碛械馁Y源和面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的解決方案。例如，在一個(gè)緊急的客戶(hù)需求中，我面臨著時(shí)間緊迫和人力資源不足的情況。為了保證項(xiàng)目能夠如期完成，我通過(guò)評(píng)估和分析，找到了一個(gè)可行的解決方案。我與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行緊密的協(xié)作和溝通，合理分配任務(wù)和資源，最終成功地完成了項(xiàng)目。通過(guò)這個(gè)案例，我深刻體會(huì)到，對(duì)于資源和風(fēng)險(xiǎn)的分析和應(yīng)對(duì)，是工作執(zhí)行中不可或缺的一環(huán)。

第三，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整，確保工作最優(yōu)化。工作執(zhí)行過(guò)程中，我們常常會(huì)面臨到意外的情況和信息的變化，這就需要我們具備靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整的能力。例如，在執(zhí)行一個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了變化，我們?cè)鹊匿N(xiāo)售策略已經(jīng)不再適用。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行研討，收集市場(chǎng)情報(bào)，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。最終，我們及時(shí)調(diào)整了銷(xiāo)售策略，并取得了良好的業(yè)績(jī)。通過(guò)這個(gè)案例，我深刻認(rèn)識(shí)到，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整是工作執(zhí)行中的一個(gè)重要因素，能夠使工作更加順利和高效。

第四，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，共同推進(jìn)工作的執(zhí)行。在工作中，我們往往無(wú)法獨(dú)立完成所有的任務(wù)，而需要與他人進(jìn)行合作和溝通。因此，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是工作執(zhí)行中的一個(gè)重要方面。例如，在一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目中，我領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。為了保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，定期組織會(huì)議和討論。通過(guò)這樣的方式，我與團(tuán)隊(duì)成員建立起了信任和理解，深入了解每個(gè)成員的需求和能力，使工作執(zhí)行更加協(xié)調(diào)和高效。

最后，做好總結(jié)和反思，不斷提升工作執(zhí)行的能力。在工作執(zhí)行完成后，我們不能只停留在過(guò)程中，更要注重總結(jié)和反思。通過(guò)總結(jié)和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)方案和措施。例如，我在一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中，總結(jié)了我們的調(diào)研方法和數(shù)據(jù)分析的不足之處。在下次的項(xiàng)目中，我將這些問(wèn)題提前考慮，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，使調(diào)研結(jié)果更加準(zhǔn)確和實(shí)用。通過(guò)這樣的反思和改進(jìn)，我能夠不斷提升工作執(zhí)行的能力，成為更加出色的職場(chǎng)人才。

綜上所述，工作執(zhí)行能力是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須具備的一項(xiàng)核心素質(zhì)。通過(guò)充分理解任務(wù)的背景和目標(biāo)，切實(shí)分析資源和風(fēng)險(xiǎn)，靈活應(yīng)對(duì)和主動(dòng)調(diào)整，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以及做好總結(jié)和反思，我們能夠有效提升工作執(zhí)行的能力，并在職場(chǎng)中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。愿我們都能夠時(shí)刻保持努力奮斗的心態(tài)，不斷提升工作執(zhí)行的能力，做出更加出色的工作成績(jī)。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇五

工作對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種責(zé)任和使命，而集中執(zhí)行工作則更是需要高度的專(zhuān)注和執(zhí)行力。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，如何在工作中保持集中，做到心無(wú)旁騖，我有了一些心得體會(huì)。以下是我的五段式文章，詳細(xì)闡述了在工作中集中執(zhí)行的重要性和一些實(shí)用的方法。

第一段：引言。

集中執(zhí)行工作是每個(gè)工作者都應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。它能夠幫助我們快速完成任務(wù)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。然而，在現(xiàn)代社會(huì)中，我們常常被各種干擾和誘惑所困擾，導(dǎo)致我們難以集中思考和專(zhuān)心執(zhí)行。因此，掌握集中執(zhí)行的技巧和方法對(duì)于我們有效地完成工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

第二段：理解集中執(zhí)行的重要性。

集中執(zhí)行意味著將我們的全部精力和意識(shí)集中在當(dāng)前的任務(wù)上，排除掉其他雜念和干擾。只有當(dāng)我們真正專(zhuān)注于當(dāng)前的工作時(shí)，我們才能充分發(fā)揮我們的潛力，提高我們的工作效率和質(zhì)量。集中執(zhí)行不僅可以避免因粗心疏忽而導(dǎo)致的錯(cuò)誤，還可以幫助我們更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)，從而提出更切實(shí)可行的解決方案。而且，集中執(zhí)行也有助于我們提高工作中的注意力和抗壓能力，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。

第三段：培養(yǎng)集中執(zhí)行的方法。

要做到集中執(zhí)行，我們需要培養(yǎng)一些良好的工作習(xí)慣和方法。首先，建立一個(gè)清晰的工作計(jì)劃和目標(biāo)是非常重要的。我們可以將一個(gè)大的任務(wù)分解成多個(gè)小的步驟，并為每個(gè)步驟設(shè)定明確的時(shí)間和目標(biāo)，這樣能夠幫助我們更有條理地推進(jìn)工作。其次，保持良好的工作環(huán)境也是非常關(guān)鍵的。清除桌面上的雜物、關(guān)閉手機(jī)的消息提醒、關(guān)閉社交媒體軟件，可以減少不必要的干擾，并提高我們的工作專(zhuān)注力。另外，合理安排工作和休息時(shí)間，也有助于我們提高工作的效率和質(zhì)量。在工作時(shí)，我們可以采取番茄工作法或者是類(lèi)似的時(shí)間管理技巧，通過(guò)定時(shí)休息來(lái)調(diào)節(jié)工作和休息的節(jié)奏，提高我們的工作效率和抗壓能力。

第四段：克服集中執(zhí)行中的困難。

在實(shí)際工作中，我們往往會(huì)面對(duì)各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，這些可能阻礙我們的集中執(zhí)行。例如，工作中的突發(fā)事件、重要任務(wù)的緊迫性、工作壓力的增大等等。因此，我們需要相應(yīng)的措施來(lái)克服這些困難。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我們可以事先進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作，如提前了解情況、攜帶必要的工具等，以便在需要時(shí)能夠立即行動(dòng)。對(duì)于重要任務(wù)的緊迫性，我們可以合理安排工作時(shí)間，適當(dāng)增加工作強(qiáng)度，以確保任務(wù)的按時(shí)完成。此外，我們還可以通過(guò)參加一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技巧，來(lái)提升自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)和展望。

集中執(zhí)行工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷提高的能力。通過(guò)對(duì)自己的工作習(xí)慣和方法的調(diào)整，我們可以逐漸培養(yǎng)起良好的集中執(zhí)行的習(xí)慣，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己在工作中的集中執(zhí)行能力，不斷提高自己的專(zhuān)注和執(zhí)行力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，集中執(zhí)行工作是我們每個(gè)人在工作中應(yīng)該追求的目標(biāo)。它能夠幫助我們提高工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮我們的潛力。通過(guò)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和方法，我們可以更好地掌握集中執(zhí)行的技巧。同時(shí)，要堅(jiān)持克服各種困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的專(zhuān)注和執(zhí)行力。相信只要我們保持持續(xù)的努力和堅(jiān)定的信念，我們一定能夠在工作中取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的雙贏。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇六

經(jīng)過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下頭就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的本事，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自我，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是應(yīng)對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，僅有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終堅(jiān)持快速發(fā)展，才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行本事。

二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。

三、認(rèn)識(shí)的.高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，僅有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)職責(zé)，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最終什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)職責(zé)感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自我的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著職責(zé)，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，并且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自我要能干，別人會(huì)干的，自我要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。僅有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了必須成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，此刻單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的職責(zé)意識(shí)和執(zhí)行力起到進(jìn)取的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自我的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇七

我局依托全國(guó)集中清理積案成果，以建立無(wú)執(zhí)行積案先進(jìn)和開(kāi)展反規(guī)避執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)為契機(jī)，圍繞構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的司法環(huán)境兩大目標(biāo)，用心開(kāi)展執(zhí)行管理工作。全年共收錄登記各類(lèi)民商事執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)信息案件781件、委托案件3件和受托案件51件，及時(shí)更新信息3248條，理解各級(jí)涉法上訪涵件18件，回復(fù)17件，用心做好涉法上訪穩(wěn)定工作。

一、加強(qiáng)流程管理，穩(wěn)步推動(dòng)執(zhí)行工作規(guī)范化、科學(xué)化加強(qiáng)流程管理，穩(wěn)步推動(dòng)執(zhí)行工作規(guī)范化、發(fā)展我局始終把執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作主題。

未立案的執(zhí)行案件每年扣0.5分，立案后未經(jīng)執(zhí)行局上網(wǎng)實(shí)施執(zhí)行的執(zhí)行案件每件扣0.5分，未經(jīng)執(zhí)行局，自報(bào)院案管辦核訖的案件每件扣0.5分。透過(guò)上述規(guī)定，已將執(zhí)行局對(duì)執(zhí)行案件的管理數(shù)據(jù)納入執(zhí)行案件績(jī)效考核。下半年，為使執(zhí)行工作規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，正確統(tǒng)計(jì)執(zhí)行案件數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確掌握當(dāng)事人自動(dòng)履行狀況，我局將執(zhí)行立案前期工作納入管理范圍，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)行案件的立案審查，并統(tǒng)籌湖北綜合管理系統(tǒng)網(wǎng)和全國(guó)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)的錄入工作，確保我院執(zhí)行案件內(nèi)外網(wǎng)錄入數(shù)據(jù)一致，以及執(zhí)行案件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的同步。

案件結(jié)案率、實(shí)際執(zhí)結(jié)率、執(zhí)結(jié)標(biāo)的到位率和涉執(zhí)信訪案件息訪率均有所提升。

關(guān)于在民事執(zhí)行中適用拒執(zhí)罪的若干問(wèn)題規(guī)定》等規(guī)范性文件，狠抓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)工作打好基礎(chǔ);第三階段(年4月至12月)，組織實(shí)施，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要早安排、早布置、早動(dòng)員、早實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)活動(dòng)向縱深發(fā)展;第四階段(2016年9月至12月)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我局透過(guò)開(kāi)展反規(guī)避執(zhí)行宣傳準(zhǔn)備工作，營(yíng)造反規(guī)避執(zhí)行濃厚氛圍，做到抗拒執(zhí)行行為、逃避執(zhí)行行為和規(guī)避執(zhí)行行為等三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理準(zhǔn)備工作扎實(shí)推進(jìn)，用心排查反規(guī)避、反逃避和反抗拒執(zhí)行的典型案件，努力推進(jìn)執(zhí)行工作五個(gè)系統(tǒng)建設(shè)，健全了長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)成了執(zhí)行活動(dòng)的整體合力。同時(shí)，我局用心與市、區(qū)的交流探討，及時(shí)將有益的經(jīng)驗(yàn)做法構(gòu)成材料報(bào)送中院，在統(tǒng)一思想上、加大反規(guī)避執(zhí)行的宣傳教育上、強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人及其財(cái)產(chǎn)的手段上、加大對(duì)規(guī)避執(zhí)行行為的制裁力度上、完善反制規(guī)避執(zhí)行的長(zhǎng)效機(jī)制上和加強(qiáng)對(duì)反規(guī)避執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)上再下功夫，為反規(guī)避執(zhí)行長(zhǎng)效機(jī)制工作做出了應(yīng)有的努力。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，用心完善執(zhí)行長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，我局以建立“無(wú)執(zhí)行積案先進(jìn)”活動(dòng)和反規(guī)避執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，一是根據(jù)建立活動(dòng)要求，與院案件質(zhì)量管理辦公室構(gòu)成案件質(zhì)量效率的評(píng)估體系。二是全力服務(wù)于建立“無(wú)執(zhí)行積案先進(jìn)”大局，從未結(jié)執(zhí)行案件的清理登記、職責(zé)落實(shí)，到網(wǎng)上報(bào)結(jié)、案件核訖、卷宗歸檔和司法統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的科學(xué)管理，并加強(qiáng)執(zhí)行局對(duì)各執(zhí)行單位工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦案流程中的薄弱環(huán)節(jié)，保障建立活動(dòng)中主要指標(biāo)的準(zhǔn)確性，構(gòu)成全院上下一盤(pán)棋的大格局。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與、金融、房產(chǎn)、土地等各部門(mén)的聯(lián)系和溝通，拓展聯(lián)動(dòng)范圍，細(xì)化聯(lián)動(dòng)資料，加大聯(lián)動(dòng)力度，擴(kuò)大聯(lián)動(dòng)效果，為構(gòu)建全方位立體化協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，確?！敖⒒顒?dòng)”和反規(guī)避執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展取得實(shí)效創(chuàng)造條件。我局著力于對(duì)外借助社會(huì)資源，充分發(fā)揮社會(huì)各界的力量，對(duì)執(zhí)行涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)執(zhí)行中遇到的困難和阻力進(jìn)行排解，初步構(gòu)成了內(nèi)外結(jié)合、綜合治理“執(zhí)行難”的良好局面。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇八

考核一個(gè)人有沒(méi)有做好一件事情的能力應(yīng)該不難，看一個(gè)人有沒(méi)有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個(gè)人保持著激情去做事情。

工作現(xiàn)在仿佛是每一個(gè)人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來(lái)講沒(méi)有工作意味著沒(méi)有收入，也就沒(méi)有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當(dāng)別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的，不斷去努力爭(zhēng)取的。也就是說(shuō)工作并不是一個(gè)人的終極目標(biāo)，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。

怎樣提高員工的執(zhí)行力其實(shí)更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，

如果只是抓住員工怕被辭退然后進(jìn)行各種嚴(yán)厲的考核那么也只能讓負(fù)面的事情更多。

軍令如山倒，軍中無(wú)戲言。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝!

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇九

執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情景，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

所以，我作為公司一名管理者，更要把自我定好位。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，與所有成員風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。

《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到此刻已經(jīng)過(guò)去整整兩周了，由于工作關(guān)系一向沒(méi)有寫(xiě)課后作業(yè)，今日補(bǔ)上。此刻耳畔仍清晰記得蔣教師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個(gè)是愛(ài)，一個(gè)是知識(shí)”。

談到體會(huì)，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。異常是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。

第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺(jué)得自我很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度十分好，每一天上班都是第一個(gè)到，每一天下班都是最終一個(gè)走，并且每一天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)主管合格嗎答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎所以，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。

第二，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。如蔣教師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開(kāi)會(huì)，你立即用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了。可到了開(kāi)會(huì)時(shí)間，還有兩個(gè)沒(méi)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：“怎樣他們沒(méi)來(lái)什么原因”你很自然的說(shuō)：“我已通知他們了，不明白什么原因沒(méi)來(lái)。”自以為自我的解釋很完美，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個(gè)結(jié)果嗎領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來(lái)參加會(huì)議，不能來(lái)參加會(huì)議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，可是有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎顯然沒(méi)有。

所以，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對(duì)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)，僅有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。

僅有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報(bào)酬的真正原因。也僅有這樣，我們才能讓自我在職業(yè)的生涯更快成長(zhǎng)。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十

法律的權(quán)威來(lái)自法律的強(qiáng)制力。人民法院的裁判文書(shū)是具有法律約束力、執(zhí)行力、強(qiáng)制力的。很多當(dāng)事人在用盡其他方法追償不到自己合法權(quán)益時(shí)，希望到法院通過(guò)訴訟來(lái)使自己合法權(quán)益得到保障。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)執(zhí)行工作。

執(zhí)行法官素質(zhì)的高低，直接影響著執(zhí)行案件的質(zhì)量與效率。因此，我們要以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)執(zhí)行工作，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神及相關(guān)法律知識(shí)，建立定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，對(duì)新頒布的法律、法規(guī)及司法解釋等進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫通。在學(xué)習(xí)中要相互研究探討法律問(wèn)題，交流審判經(jīng)驗(yàn)，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高執(zhí)行法官的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)執(zhí)行工作的需要。

在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，實(shí)行全方位的執(zhí)行監(jiān)督管理機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)行透明度。在執(zhí)行過(guò)程中，充分發(fā)揮社會(huì)各方面的力量，在社會(huì)的監(jiān)督下，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)采取各種各樣行之有效、靈活、交通、快捷的執(zhí)行方式提高執(zhí)行效率。

嚴(yán)格遵守執(zhí)行程序。

法院嚴(yán)格依照法定程序執(zhí)行及被執(zhí)行人有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行是判決能否得以執(zhí)行的必備條件。對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的查封、扣押、委托拍賣(mài)都要按法定程序進(jìn)行。

加大執(zhí)行力度，確保其他執(zhí)行案件的順利執(zhí)行。

對(duì)被執(zhí)行人不履行法律文書(shū)確定的義務(wù)成隱匿財(cái)產(chǎn)的，由院長(zhǎng)簽發(fā)搜查令對(duì)被執(zhí)行人及其住所或者財(cái)產(chǎn)隱匿地進(jìn)行搜查。為查明被執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)狀況和履行能力，可傳喚被執(zhí)行人或被執(zhí)行人的法定代表人、負(fù)責(zé)人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。被執(zhí)行人主張不履行生效法律文書(shū)的，應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任，如實(shí)提供其財(cái)產(chǎn)狀況，否則，視為妨礙訴訟行為，將受到強(qiáng)制措施的制裁。

對(duì)下落不明、逃避、轉(zhuǎn)移、隱匿財(cái)產(chǎn)的被執(zhí)行人案件的.執(zhí)行，要力爭(zhēng)得到社會(huì)各界的支持與協(xié)助，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)輿論力量給被執(zhí)行人施加社會(huì)壓力，或采取登報(bào)公告等各種渠道全面清查被執(zhí)行人的下落情況及其財(cái)產(chǎn)情況。當(dāng)被查封、凍結(jié)、扣押的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明時(shí)，根據(jù)誰(shuí)主張、誰(shuí)舉證的原則，查清產(chǎn)權(quán)權(quán)屬。對(duì)被執(zhí)行人或被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)在外地的，可以委托當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ捍鸀閳?zhí)行，這樣有利于節(jié)省人力物力、節(jié)省訴訟成本，方便快捷。強(qiáng)制遷出房屋或者強(qiáng)制推出土地的，由院長(zhǎng)簽發(fā)公告，責(zé)令被執(zhí)行人在指定期間履行。

對(duì)以金錢(qián)給復(fù)為內(nèi)容的執(zhí)行案件，可采取查封、扣押、凍結(jié)被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)以評(píng)估、拍賣(mài)、變賣(mài)的方式處理。在作出凍結(jié)、劃撥裁定時(shí)，應(yīng)當(dāng)將被執(zhí)行人應(yīng)承擔(dān)的訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、、遲延履行利息、違約金或遲延履行違約金等其他法定費(fèi)用一并計(jì)算在內(nèi)，同時(shí)凍結(jié)、劃撥。財(cái)產(chǎn)拍賣(mài)、變賣(mài)后所得價(jià)款應(yīng)在抵押權(quán)人、質(zhì)押權(quán)人或留置權(quán)人優(yōu)先受償后，其余部分用于清償申請(qǐng)執(zhí)行人的債權(quán)。被執(zhí)行人在有關(guān)單位的收入尚未支取的應(yīng)作出裁定，向該單位發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書(shū)，由其協(xié)助扣留或提取。對(duì)債務(wù)人無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行，或債務(wù)人下落不明的執(zhí)行案件，經(jīng)過(guò)聽(tīng)證合議庭合議和批準(zhǔn)程序，該終結(jié)的就終結(jié)，債權(quán)人可向法院申請(qǐng)債權(quán)憑證證書(shū)，避免案件久執(zhí)不結(jié)。

對(duì)被執(zhí)行人不能清償債務(wù)，但被執(zhí)行人對(duì)第三人享有到期債務(wù)的，則依照最高人民法院《關(guān)于適用[中華人民共和國(guó)訴訟法]若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第300條之規(guī)定：依申請(qǐng)執(zhí)行人的申請(qǐng)，通知該第三人向申請(qǐng)執(zhí)行人履行債務(wù)。該第三人對(duì)債務(wù)沒(méi)有異議但又在通知指定的期限內(nèi)不履行的，可強(qiáng)制執(zhí)行。

對(duì)政府機(jī)關(guān)作為被執(zhí)行人的案件；不僅需要人大的監(jiān)督指導(dǎo)，而且還需要與政府機(jī)關(guān)相互協(xié)調(diào)、相互配合。這樣，才能減少和緩解工作中有可能發(fā)生的矛盾，較好地解決工作中所面臨的實(shí)際困難，確保執(zhí)行工作的順利進(jìn)行。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，新情況、新問(wèn)題層出不窮，我們只有不斷探索執(zhí)行工作的新路子、新方法，才能徹底擺脫“執(zhí)行難”的被動(dòng)局面。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十一

在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)精心指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“司法為民、服務(wù)大局”的思想，堅(jiān)持司法為民的宗旨，以中院和我院崗位目標(biāo)為基準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)“執(zhí)行難”知難而進(jìn)，迎難而上，共收新執(zhí)行案件。

二、部門(mén)工作所具特色、亮點(diǎn)。

1、重點(diǎn)排查涉黨政機(jī)關(guān)未執(zhí)結(jié)案件，確認(rèn)范圍即以各級(jí)黨委、人大、政府、政協(xié)、司法機(jī)關(guān)和軍事單位為被執(zhí)行人的案件(不包括涉居民委員會(huì)、村民委員會(huì)、人大代表、政協(xié)委員等案件)，并加大執(zhí)行力度，執(zhí)結(jié)了2起。

2、為化解涉執(zhí)信訪案件，做到涉執(zhí)信訪案件矛盾早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，針對(duì)全院涉執(zhí)信訪案進(jìn)行了一次全面的清理排查，共清理涉執(zhí)信訪案件件，并要求做到涉執(zhí)信訪案件件件有執(zhí)行預(yù)案。該院要求涉執(zhí)信訪案件預(yù)案均要由承辦人構(gòu)成報(bào)告，包案領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施強(qiáng)制之前，要約見(jiàn)申請(qǐng)執(zhí)行人，爭(zhēng)取申請(qǐng)執(zhí)行人理解、信任和支持。要詢(xún)問(wèn)被執(zhí)行人，打消被執(zhí)行人拒不履行法律義務(wù)的念頭，盡力促進(jìn)被執(zhí)行人自動(dòng)履行。該院涉執(zhí)信訪案件已化解件。目前，該院執(zhí)行工作已進(jìn)入良性循環(huán)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍管理，不斷提高執(zhí)行人員的整體素質(zhì)。要解決執(zhí)行難，務(wù)必充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)。一是加強(qiáng)執(zhí)行人員的理念教育。我局針對(duì)個(gè)別執(zhí)行人員對(duì)執(zhí)行工作有畏難情緒，開(kāi)展了愛(ài)崗敬業(yè)法官職業(yè)教育;針對(duì)少數(shù)執(zhí)行人員對(duì)當(dāng)事人態(tài)度粗暴，進(jìn)行換位思考教育。二是加強(qiáng)廉政教育。嚴(yán)格按照最高《人民執(zhí)行人員紀(jì)律》“五不準(zhǔn)”，切實(shí)抓好每位執(zhí)行人員的廉政建設(shè)。今年針對(duì)執(zhí)行隊(duì)伍在委托評(píng)估、拍賣(mài)中，執(zhí)行款物管理出現(xiàn)的問(wèn)題，制定了《關(guān)于評(píng)估、鑒定、拍賣(mài)制度的規(guī)定》，建立了一套執(zhí)行款領(lǐng)取報(bào)告、審批、告知制度。三是加強(qiáng)執(zhí)行干警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了法律有關(guān)執(zhí)行方面的規(guī)定;二是用心參加本院以及上級(jí)組織的執(zhí)行方面的培訓(xùn);三是按照最高有關(guān)執(zhí)行案件信息管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)執(zhí)行案件信息管理學(xué)習(xí);四是透過(guò)本院和上級(jí)執(zhí)行案件質(zhì)量評(píng)查，增加了執(zhí)行干警職責(zé)感和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)用心性;五是認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，搞好信息調(diào)研，改變了執(zhí)行干警動(dòng)筆少，不愿學(xué)的不良習(xí)慣。

4、根據(jù)安排，我局全體上下共同做好省的開(kāi)展“無(wú)執(zhí)行積案先進(jìn)”檢查驗(yàn)收、反規(guī)避執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查及涉執(zhí)信訪督辦檢查等三項(xiàng)工作，順利透過(guò)并取得好評(píng)。

三、部門(mén)工作存在的問(wèn)題和下半年打算。

1、“執(zhí)行難”問(wèn)題依舊凸顯。執(zhí)行改革力度不大，“執(zhí)行難”問(wèn)題還沒(méi)有徹底地得到緩解。

2、少數(shù)執(zhí)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，個(gè)別執(zhí)行案件程序不準(zhǔn)，少數(shù)執(zhí)行案件存在超期限執(zhí)行;少數(shù)執(zhí)行人員對(duì)執(zhí)行工作有畏難、厭煩情緒。

3、少數(shù)執(zhí)行人員對(duì)當(dāng)事人冷、橫、硬、推、執(zhí)行作風(fēng)簡(jiǎn)單、粗暴。

4、少數(shù)執(zhí)行干警廉政意識(shí)不強(qiáng)，存在著吃請(qǐng)現(xiàn)象。

今后的努力方向?yàn)椋?/p>

1、加大執(zhí)行工作的改革力度，個(gè)性是選拔一些工作潛力強(qiáng)，年青干警強(qiáng)化執(zhí)行隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)執(zhí)行干警職業(yè)道德教育，調(diào)動(dòng)執(zhí)行干警的用心性，增強(qiáng)干警對(duì)執(zhí)行工作的職責(zé)心。

3、加大執(zhí)行工作的宣傳力度，爭(zhēng)取各個(gè)方應(yīng)對(duì)執(zhí)行工作的大力支持，為執(zhí)行工作營(yíng)造一個(gè)全方面、全天候、和諧的執(zhí)行環(huán)境。

4、加大執(zhí)行干警廉潔教育，做到廉潔執(zhí)行一心為民。

5、加大執(zhí)行案件信息管理，建立執(zhí)行聯(lián)動(dòng)威懾機(jī)制。

6、加大執(zhí)行工作物質(zhì)裝備的投入，保障執(zhí)行工作順利開(kāi)展。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十二

第一段：引言（200字）。

工作執(zhí)行到位是指在工作中，能夠按照規(guī)定的步驟和要求進(jìn)行操作，并且能夠保證任務(wù)的完成質(zhì)量和效率。在長(zhǎng)期的工作中，我深刻體會(huì)到工作執(zhí)行到位的重要性。只有工作執(zhí)行到位，才能贏得同事和上司的信任，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在以下的文章中，我將分享我在工作執(zhí)行到位方面的心得體會(huì)。

第二段：重視工作準(zhǔn)備的重要性（200字）。

工作執(zhí)行到位的前提是充分準(zhǔn)備。在每項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始之前，我會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間和精力進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，我會(huì)仔細(xì)研讀相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，了解任務(wù)的背景和要求。其次，我會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保能夠按時(shí)完成任務(wù)。最后，我會(huì)準(zhǔn)備必要的材料和工具，提前演練操作流程。通過(guò)充分準(zhǔn)備，在工作中能夠更加自信和從容地執(zhí)行任務(wù)，取得更好的效果。

第三段：保持高度的責(zé)任心（200字）。

在工作中，我認(rèn)為保持高度的責(zé)任心是成功執(zhí)行工作的關(guān)鍵。執(zhí)行到位需要對(duì)工作負(fù)責(zé)，始終站在客戶(hù)和公司的利益角度考慮問(wèn)題。不論任務(wù)的大小，我都會(huì)全力以赴，盡責(zé)完成。我會(huì)主動(dòng)與相關(guān)人員溝通，與團(tuán)隊(duì)密切配合，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和問(wèn)題，并嘗試解決。通過(guò)保持高度的責(zé)任心，我能夠在工作中遇到挑戰(zhàn)時(shí)保持積極的態(tài)度，并能夠找到解決問(wèn)題的方法。

第四段：注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)（200字）。

工作執(zhí)行到位需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。我意識(shí)到，細(xì)節(jié)決定成敗，品質(zhì)決定形象。在工作中，我會(huì)全面關(guān)注任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。并且，我會(huì)始終追求卓越的品質(zhì)，努力提升工作的水準(zhǔn)和質(zhì)量。例如，在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我會(huì)反復(fù)校對(duì)，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確清晰，邏輯嚴(yán)密；在項(xiàng)目管理中，我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保交付物的質(zhì)量和效果。通過(guò)注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，我能夠打破常規(guī)思維，提供獨(dú)特的解決方案，實(shí)現(xiàn)卓越的工作執(zhí)行。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)（200字）。

在工作執(zhí)行到位的過(guò)程中，我意識(shí)到學(xué)習(xí)和改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)工作執(zhí)行能力的重要途徑。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，我能夠不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為工作執(zhí)行提供更加全面和有效的支持。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出改進(jìn)的空間，并采取相應(yīng)的措施。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠不斷提高工作執(zhí)行的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)論（200字）。

工作執(zhí)行到位是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)重視工作準(zhǔn)備、保持高度的責(zé)任心、注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我深刻體會(huì)到了工作執(zhí)行到位的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則，不斷努力提高自己的工作執(zhí)行能力，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我也希望能夠與更多的同事和朋友分享我的心得體會(huì)，共同努力，實(shí)現(xiàn)共同的價(jià)值和目標(biāo)。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十三

20xx年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，全體執(zhí)行干警牢固樹(shù)立以當(dāng)事人為本的司法理念，緊緊圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，不斷提高執(zhí)行工作的整體質(zhì)效，有力保障了人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。全年共新收?qǐng)?zhí)行案件件，執(zhí)結(jié)件，結(jié)案率100%;執(zhí)結(jié)案件中自動(dòng)履行件，強(qiáng)制執(zhí)行件，和解件，實(shí)際執(zhí)結(jié)件，實(shí)際執(zhí)結(jié)率88%;申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的額xx萬(wàn)元，實(shí)際到位標(biāo)的額xx萬(wàn)元，標(biāo)的到位率86%。執(zhí)行工作取得了良好成績(jī)。現(xiàn)將全年執(zhí)行工作狀況匯報(bào)如下：

一、提升素質(zhì)，改善作風(fēng)，不斷加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。

執(zhí)行工作的科學(xué)發(fā)展，需要高素質(zhì)的執(zhí)行隊(duì)伍來(lái)保障、來(lái)落實(shí)。執(zhí)行工作條件艱苦、壓力大、風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)執(zhí)行隊(duì)伍的要求也更高。我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。

一是開(kāi)展好各項(xiàng)主題實(shí)踐教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委和的要求，我們把開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”、“人民法官為人民”、社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育等主題實(shí)踐教育活動(dòng)與我院開(kāi)展的“”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，用心貫徹“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，認(rèn)真查找在司法指導(dǎo)思想、司法潛力、司法行為、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題，并逐一分析原因，研究措施，及時(shí)整改，提升了隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，取得了良好的效果。

二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們緊緊圍繞提高潛力抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，用心參加我院和上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，個(gè)性是修改后的民訴法，我們組織全體執(zhí)行干警進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，就主要修改資料、立法主旨、實(shí)踐把握等問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致研究和探討。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們?cè)诩訌?qiáng)廉政文化建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)院里制定的廉政建設(shè)規(guī)定和制度。充分發(fā)揮庭室廉政監(jiān)督員的作用，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”狀況的監(jiān)督和檢查，推動(dòng)了全院廉潔執(zhí)行工作的深入開(kāi)展。

二、扎實(shí)開(kāi)展“”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

“”活動(dòng)是我院黨組確立的重要工作主題，全體執(zhí)行干警用心響應(yīng)黨組號(hào)召，從執(zhí)行工作實(shí)際出發(fā)，以及時(shí)實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)人合法權(quán)益為目標(biāo)，以切實(shí)提高實(shí)際執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率為抓手，采取了多項(xiàng)便民執(zhí)行措施：

一是上門(mén)送達(dá)執(zhí)行款。為及時(shí)實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)人合法權(quán)益，切實(shí)減輕申請(qǐng)人負(fù)擔(dān)，我院執(zhí)行法官對(duì)年老體弱、行動(dòng)困難以及交通不便地區(qū)的申請(qǐng)人上門(mén)送達(dá)執(zhí)行款。對(duì)外地的申請(qǐng)人則透過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等方式送達(dá)執(zhí)行款，減少當(dāng)事人時(shí)間及交通等相關(guān)費(fèi)用。

二是是分區(qū)域執(zhí)行。為了節(jié)省人力、物力、方便當(dāng)事人了解執(zhí)行信息，減輕當(dāng)事人的負(fù)擔(dān)，全局按被執(zhí)行人駐所地分為南、北兩大片，兩個(gè)實(shí)施庭各分管一片。分區(qū)域執(zhí)行節(jié)約了資源，執(zhí)行法官也能準(zhǔn)確查找執(zhí)行線索，密切了執(zhí)行法官與駐地黨委政府及村干部的協(xié)調(diào)、配合，大大提高了工作效率。同時(shí)也便于當(dāng)事人和承辦法官聯(lián)系和溝通，有條件執(zhí)結(jié)的案能盡快結(jié)案，無(wú)條件執(zhí)結(jié)的案件當(dāng)事人也予理解。

三是加大執(zhí)行曝光力度。透過(guò)縣、市報(bào)紙和電視臺(tái)將被執(zhí)行人姓名、身份信息、未履行標(biāo)的金額等信息進(jìn)行公開(kāi)曝光的同時(shí)，還到被執(zhí)行人所在的村鎮(zhèn)張貼執(zhí)行公告，組裝宣傳車(chē)到山會(huì)和集市上宣讀被執(zhí)行人名單。全方位無(wú)縫隙的執(zhí)行曝光，讓眾多被執(zhí)行人切身感受到了曝光威力和輿論壓力。

四是加大執(zhí)行救助力度。我院用心同相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)分生活困難的申請(qǐng)人進(jìn)行救濟(jì)，努力在救助力度和救助范圍上有所提升。透過(guò)執(zhí)行救助順利執(zhí)結(jié)部分難案，如案，正是透過(guò)執(zhí)行救助基金使案件得以及時(shí)執(zhí)結(jié)，申請(qǐng)人的合法權(quán)益得到充分保障。

五是及時(shí)進(jìn)行委托評(píng)估、拍賣(mài)、鑒定等工作。技術(shù)室認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)委托并協(xié)助評(píng)估機(jī)構(gòu)做好評(píng)估、拍賣(mài)、鑒定等工作，縮短了辦案期間，提高了執(zhí)行效率。全年共收案件，結(jié)案件，其中評(píng)估件，法醫(yī)件，文檢件，審計(jì)件，拍賣(mài)件，保管扣押涉案車(chē)輛及物品件。

六是依法開(kāi)展執(zhí)行裁決，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。我們以生效的法律文書(shū)為根據(jù)，本著保護(hù)當(dāng)事人及案外人合法權(quán)益的原則，依法做出執(zhí)行裁決，其中，裁決恢復(fù)執(zhí)行案件件，審查裁決拘留決定件，依法裁決當(dāng)事人、第三人對(duì)查封、扣押、凍結(jié)、劃撥、拍賣(mài)、財(cái)產(chǎn)分配提出的執(zhí)行異議件，裁決異議案件比去年同期增長(zhǎng)%。

七是加大執(zhí)行公開(kāi)力度，必要時(shí)邀請(qǐng)申請(qǐng)人參與執(zhí)行。對(duì)部分執(zhí)行難度大、申請(qǐng)人心存誤解的案件，在必要時(shí)邀請(qǐng)申請(qǐng)人跟隨執(zhí)行人員參與執(zhí)行，既能對(duì)執(zhí)行工作構(gòu)成必須監(jiān)督，又可使申請(qǐng)人看到執(zhí)行人員的辛勤付出和不懈努力，切身體會(huì)執(zhí)行工作的難處。

八是開(kāi)展聯(lián)動(dòng)查詢(xún)工作。為獲取被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)信息，執(zhí)行法官及時(shí)匯總被執(zhí)行人信息并到國(guó)土、水利、銀行等各個(gè)聯(lián)動(dòng)單位開(kāi)展聯(lián)動(dòng)查詢(xún)工作。全年累計(jì)查詢(xún)xx余人次，據(jù)此執(zhí)結(jié)案件xx余件。

九是制作執(zhí)行便民手冊(cè)。印制執(zhí)行手冊(cè)，注明執(zhí)行工作流程、執(zhí)行法官聯(lián)系方式等執(zhí)行信息，方便當(dāng)事人聯(lián)系及咨詢(xún)相關(guān)事項(xiàng)。

三、適時(shí)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，打出執(zhí)行聲威。

xx年x月x日開(kāi)始，我院開(kāi)展了為期天的集中執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。為了切實(shí)提高案件實(shí)際結(jié)案率，增強(qiáng)執(zhí)行權(quán)威，這次會(huì)戰(zhàn)以我院金融企業(yè)案件為重點(diǎn)，在發(fā)現(xiàn)和有效控制被執(zhí)行人及其財(cái)產(chǎn)手段方面，加大了工作力度，體現(xiàn)了成效。

一是強(qiáng)化推行財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度，用足、用活法律法規(guī)和相關(guān)司法解釋?zhuān)瑢?duì)《關(guān)于依法制裁規(guī)避執(zhí)行行為的若干意見(jiàn)》及《民事訴訟法》和相關(guān)實(shí)體法進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，做到既切合實(shí)際，又適用準(zhǔn)確，嚴(yán)格辦案質(zhì)量關(guān)、法律適用關(guān)。

二是打破各個(gè)執(zhí)行庭之間的界限，采取大兵團(tuán)作戰(zhàn)方式，在對(duì)每個(gè)承辦人手中未結(jié)案件逐一進(jìn)行登記，建立臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一推進(jìn)。

三是集中送達(dá)。對(duì)需送達(dá)的案件抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行集中送達(dá)，并向被執(zhí)行人釋明法律規(guī)定，明確法律后果，督促被執(zhí)行人自覺(jué)履行法律義務(wù)?；顒?dòng)期間，我院集中送達(dá)執(zhí)行通知書(shū)等法律文書(shū)xx余份。

四是張貼執(zhí)行公告。利用集中執(zhí)行時(shí)機(jī)，在被執(zhí)行人居住村、鎮(zhèn)及集市張貼執(zhí)行公告，將被執(zhí)行人身份信息及不履行法律義務(wù)的狀況公開(kāi)曝光，借助輿論壓力敦促被執(zhí)行人及時(shí)履行法律義務(wù)。我院利用集中執(zhí)行時(shí)機(jī)張貼執(zhí)行公告xx余份，涉及被執(zhí)行人xx余人。

五是開(kāi)展24小時(shí)的全天候快速反應(yīng)。成立機(jī)動(dòng)執(zhí)行小組，對(duì)有被執(zhí)行人線索時(shí)及時(shí)趕赴執(zhí)行地點(diǎn)，采取執(zhí)行措施。期間，我院xx次啟動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制，迅速出動(dòng)，及時(shí)處置，收到實(shí)效。例如案。

六是強(qiáng)化人身強(qiáng)制措施，樹(shù)立司法權(quán)威。受社會(huì)誠(chéng)信缺失影響，當(dāng)事人規(guī)避執(zhí)行、隱匿成為常態(tài)，為了扭轉(zhuǎn)這一不良風(fēng)氣，我們多措并舉、多管齊下，盡最大可能壓縮其空間、增加其成本的同時(shí)，還適當(dāng)加大了人身強(qiáng)制措施的適用力度。期間，共司法拘留xx人次，查扣財(cái)產(chǎn)宗，全部結(jié)案件，部分結(jié)案xx余件，執(zhí)行到位標(biāo)的xx余萬(wàn)元。

20xx年，我院執(zhí)行工作雖然取得了必須成績(jī)，但工作中仍然存在一些問(wèn)題，如實(shí)際執(zhí)結(jié)率不夠高，工作效率不高等。今后，我們決心在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真鞏固反規(guī)避執(zhí)行工作成果，繼續(xù)深入開(kāi)展“”活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)執(zhí)行工作新局面，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)帶給有力的司法保障。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十四

執(zhí)行力是企業(yè)管理中一個(gè)“豎向”的概念，它是橫切過(guò)如戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、銷(xiāo)售計(jì)劃、企業(yè)文化等經(jīng)營(yíng)管理要素的。也就是說(shuō)，它和每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理要素，都是相交的;每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理要素，都存在著執(zhí)行力的問(wèn)題。搞清了這個(gè)問(wèn)題，我們就會(huì)看到“執(zhí)行力”是多么的重要：所有的決策或任務(wù)的目的，都是要求出現(xiàn)與之相應(yīng)的結(jié)果的，而這結(jié)果就是來(lái)自于執(zhí)行力!

企業(yè)執(zhí)行力的充分保證，最重要的并非是規(guī)章制度的建設(shè)和完善，而首先是來(lái)自于企業(yè)文化，其中又以企業(yè)文化中“價(jià)值的認(rèn)同”，顯得最為重要;我們知道，一個(gè)人要是認(rèn)同企業(yè)或任務(wù)的價(jià)值，其創(chuàng)造力是驚人的，反之，不認(rèn)同的結(jié)果會(huì)是敷衍了事。其次，是來(lái)自于企業(yè)各級(jí)管理層的“模范”的示范效應(yīng)。其三，才是相應(yīng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善。

對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力的事先的評(píng)估與判斷，是有利于企業(yè)決策和具體任務(wù)的完滿(mǎn)完成的。意即，企業(yè)做任何的決策和任務(wù)前，要判斷企業(yè)本身的執(zhí)行能力。事實(shí)上，我們常會(huì)看到企業(yè)那種“事情是好的，但不是我所能做的”的感嘆。對(duì)于執(zhí)行力的高度關(guān)注，不但能使我們分清很多問(wèn)題的責(zé)任的真實(shí)所在，能有利于避免企業(yè)可能的人財(cái)物和時(shí)間上的浪費(fèi)和損失。

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性，用一句話概括：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)沁@么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力卻是很多人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會(huì)到的談幾點(diǎn)看法：

1、個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。一個(gè)優(yōu)秀員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色的完成任務(wù)，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會(huì)在遇到問(wèn)題和阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

2、執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗，在工作中常有的狀況就是，面對(duì)某項(xiàng)工作反正也不著急，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行為。

3、執(zhí)行力需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)，有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，其主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

4、執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)精神，老師用了三個(gè)和尚的故事做了生動(dòng)的比喻，就是這個(gè)寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個(gè)人都不是一座孤島，在工作時(shí)需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十五

我院在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)、人大依法監(jiān)督、政府大力支持和上級(jí)的關(guān)心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，牢固樹(shù)立“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“為大局服務(wù)、為人民司法”的工作主題，緊緊圍繞社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入貫徹落實(shí)縣委“五城”建設(shè)要求，大力開(kāi)展“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，全面推進(jìn)執(zhí)行工作改革，狠抓執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)已較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年上半年我院執(zhí)行案件收結(jié)案等基本狀況。

20xx年1月至6月份，我院累計(jì)受理各類(lèi)執(zhí)行案件364件，較去年同期上升9、68%，執(zhí)結(jié)374件(加舊存案件)，上升14、30%，結(jié)案率50、78%，同比提高了10、3個(gè)百分點(diǎn)，收案標(biāo)的9546、26萬(wàn)元，全院執(zhí)行案件結(jié)案數(shù)首次實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，數(shù)字過(guò)半的要求，執(zhí)行工作整體呈動(dòng)態(tài)平衡的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)也為我院向“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)邁進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、20xx年上半年執(zhí)行重點(diǎn)工作的開(kāi)展?fàn)顩r。

1、“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r。為鞏固去年清積。

執(zhí)行積案成果，貫徹落實(shí)最高人民出臺(tái)的《關(guān)于限制被執(zhí)行人高消費(fèi)的若干規(guī)定》和省執(zhí)行工作第七次聯(lián)席會(huì)議精神，按照全國(guó)、全省20xx年執(zhí)行工作意見(jiàn)的安排部署，省決定在全省開(kāi)展“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，我院按照省關(guān)于開(kāi)展“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的要求及市中院的安排，于3月20日起開(kāi)展“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

本次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)與最高人民開(kāi)展的建立“無(wú)執(zhí)行積案”活動(dòng)、委托執(zhí)行案件專(zhuān)項(xiàng)清理活動(dòng)、反規(guī)避執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和清理涉特殊主體案件專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全盤(pán)規(guī)劃、整體聯(lián)動(dòng)、務(wù)求實(shí)效。突出打擊“有錢(qián)賴(lài)帳、欠債高消費(fèi)、規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行”等惡意行為，妥善化解涉特殊主體案件和無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件，加強(qiáng)執(zhí)行和解、實(shí)施執(zhí)行救助，講政治、顧大局、重民生。建立完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)威懾機(jī)制。在本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，我院整合執(zhí)行局和各人民法庭執(zhí)行力量，組建三個(gè)集中執(zhí)行工作組;施行工作組向?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組日?qǐng)?bào)告制度，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)力度;用心主動(dòng)向黨委、人大、政府、政協(xié)和政法委匯報(bào)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議成員單位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、參加執(zhí)行工作。截止6月底，我院已成功執(zhí)結(jié)99件案件，涉案標(biāo)的達(dá)9019、1萬(wàn)元，集中拘留4人，公開(kāi)曝光“老賴(lài)”，1名，移送機(jī)關(guān)1人。

2、推進(jìn)反規(guī)避執(zhí)行，維護(hù)法律權(quán)威。近年來(lái)當(dāng)事人規(guī)避執(zhí)行的事件不斷發(fā)生，甚至有愈演愈烈之勢(shì)。我院針對(duì)規(guī)避執(zhí)行成立了反規(guī)避執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，執(zhí)行局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。部署反規(guī)避執(zhí)行活動(dòng)。為全力推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，執(zhí)行局已先后3次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，并嚴(yán)格制定措施，要求從立案、分案、輸案、辦案到結(jié)案等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)摳嚴(yán)辦，進(jìn)一步發(fā)揮集約化、信息化的查控功能，提高執(zhí)行工作效率;鼓勵(lì)執(zhí)行干警用心調(diào)研探索建立有效聯(lián)動(dòng)、綜合治理執(zhí)行的長(zhǎng)效機(jī)制，促使反規(guī)避執(zhí)行執(zhí)行工作順利開(kāi)展。截至目前，順利完成比較突出的反規(guī)避執(zhí)行案件7件，在已執(zhí)結(jié)案件中，執(zhí)行實(shí)際到位率也大幅度提高。

在反規(guī)避執(zhí)行活動(dòng)中，針對(duì)被執(zhí)行人確實(shí)具有履行潛力而消極對(duì)抗人民執(zhí)行的案件，我院堅(jiān)決依法采取查封、扣押、凍結(jié)措施，已經(jīng)查封的財(cái)產(chǎn)，及時(shí)予以拍賣(mài);對(duì)有履行潛力而拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人，對(duì)應(yīng)當(dāng)協(xié)助執(zhí)行而拒不協(xié)助執(zhí)行的協(xié)助執(zhí)行人，對(duì)暴力抗拒執(zhí)行的職責(zé)人員，依法予以罰款、拘留，構(gòu)成犯罪的，依照《刑法》第313條規(guī)定和全國(guó)人大常委會(huì)的立法解釋?zhuān)婪ㄗ肪啃淌侣氊?zé)，透過(guò)這種強(qiáng)硬的執(zhí)行措施，成功的遏止住一部分準(zhǔn)備規(guī)避執(zhí)行的“老賴(lài)”。今年上半年我院向機(jī)關(guān)移送一齊涉嫌拒不執(zhí)行判決、裁決罪的案件，目前機(jī)關(guān)已依法立案?jìng)刹椤Ｔ陂_(kāi)展反規(guī)避執(zhí)行活動(dòng)中，我們還主動(dòng)與人民銀行、工商行政管理、土地、房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，用心參與全國(guó)執(zhí)行威懾機(jī)制的建立，透過(guò)完善執(zhí)行威懾機(jī)制，防止被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行。

三、存在的問(wèn)題及下半年的工作安排。

20xx年上半年，我院執(zhí)行工作按年初既定的目標(biāo)向良性發(fā)展，取得了必須的成績(jī)，但也存在不足，主要表此刻：1、反規(guī)避執(zhí)行中限制高消費(fèi)令在落實(shí)上還存在比較大的問(wèn)題，一些商家出于自身利益對(duì)被限制高消費(fèi)的顧客睜一只眼閉一只眼，使得限制高消費(fèi)令對(duì)于被執(zhí)行人的威懾作用不大。監(jiān)管機(jī)制尚不完善，這也給了被執(zhí)行人可乘之機(jī)。2、司法救助力度有限。一些無(wú)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)、被執(zhí)行人下落不明等難以執(zhí)行到位的案件，申請(qǐng)執(zhí)行人生活確實(shí)困難，現(xiàn)有的司法救助力度不能很好的解決申請(qǐng)執(zhí)行人的生活困難。3、執(zhí)行案件結(jié)案率、和解率、執(zhí)行金額到位率相對(duì)于較低。

上述存在的不足將會(huì)是我院下半年工作的重點(diǎn)，在下半年的工作中，我局全體同志將會(huì)在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以更飽滿(mǎn)的工作熱情，更頑強(qiáng)的工作斗志，更突出的工作業(yè)績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿(mǎn)意。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十六

通過(guò)本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門(mén)添磚加瓦，盡自己最大的努力。

責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講，具有責(zé)任心的同志，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心，就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。

那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。

責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后，以后的工作中，我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì)越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。

2015年8月24日

我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰(shuí)都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!

可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!

一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門(mén)經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。

試想，如果員工覺(jué)得在本公司沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。

所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒(méi)有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。

員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法。

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的.忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽(tīng)取了行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。

記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專(zhuān)家方永飛教授所寫(xiě)的《贏在中層》一書(shū)，書(shū)中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。

對(duì)于支行來(lái)講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。

二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。

任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。

行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒(méi)有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟;學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí)，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。

2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶(hù)服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶(hù)的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，為我們吸引越.來(lái)越.多的中高端客戶(hù)。

聽(tīng)了行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。

3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。

要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢(qián)所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門(mén)和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。

如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無(wú)法裝滿(mǎn)水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：

1、工作領(lǐng)悟能力

無(wú)論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō)，清楚悟透一件事，勝過(guò)草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。

2、制定計(jì)劃能力

要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。

3、指揮協(xié)調(diào)能力

一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。

4、判斷能力

判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。

5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。

隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力要求不斷提高，對(duì)每一個(gè)管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力！

執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實(shí)，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。那么個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會(huì)等大型文藝活動(dòng)來(lái)說(shuō)，小到每一個(gè)員工，大到組建的一支團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工既要不折不扣的完成部門(mén)屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動(dòng)，一支團(tuán)隊(duì)的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過(guò)協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個(gè)人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時(shí)，大家都沒(méi)有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問(wèn)題的方法。所以，這么多年來(lái)，我們公司的活動(dòng)月、晚會(huì)等活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，開(kāi)展的有聲有色。

觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，因?yàn)橐凑占竟?jié)時(shí)令來(lái)做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失并且還會(huì)影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)重性，部門(mén)設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫(xiě)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實(shí)有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

每位員工自己是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十七

執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作本事。作為個(gè)人來(lái)講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的本事。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強(qiáng)化職責(zé)，盡心做事。

執(zhí)行力體現(xiàn)的是對(duì)待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)職責(zé)的態(tài)度；職責(zé)決定了執(zhí)行的效果；職責(zé)是每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度職責(zé)感的人，必須是一個(gè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神和堅(jiān)決執(zhí)行政令的人。有沒(méi)有工作職責(zé)心，是衡量其合格不合格、稱(chēng)職不稱(chēng)職的首要標(biāo)準(zhǔn)。所以，工作就意味著職責(zé)，沒(méi)有不承擔(dān)職責(zé)的工作，更沒(méi)有不承擔(dān)工作職責(zé)的工作者。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從大局出發(fā)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起各項(xiàng)職責(zé)，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)氊?zé)為目的，充分履行自我的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口。

前段時(shí)間經(jīng)過(guò)公司安排的執(zhí)行力的培訓(xùn)，讓身為一個(gè)公司總經(jīng)理的我深有感觸，它不僅僅讓我開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我的精神得到了升華，思想得到了凈化。下頭我就結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。

第一，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。經(jīng)過(guò)聽(tīng)教師的課讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自我的工作職責(zé)，對(duì)自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門(mén)科學(xué)方法，供給實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作進(jìn)取性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

第二，提高“執(zhí)行力”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)十分重要。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！彼裕瑑H有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行本事建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的`執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)，從我做起必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)本事。

第三，執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個(gè)虧損企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心，但仔細(xì)想來(lái)的確如此。企業(yè)供給給員工廣闊的平臺(tái)，如果我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，只明白地機(jī)械工作，根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果，反之，企業(yè)還給他發(fā)放工資，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。所以，這使我深深認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)，結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中，或許耗費(fèi)了很多的人力物力，有了無(wú)數(shù)的苦勞，但如果沒(méi)有到達(dá)企業(yè)想要的結(jié)果要求，就是一個(gè)失敗者。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠，他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值。

第四，執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。

有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。作為公司的管理者我將帶領(lǐng)下屬不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造公司未來(lái)道路的新輝煌。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十八

工作執(zhí)行是每個(gè)人都必須經(jīng)歷的過(guò)程，無(wú)論在職場(chǎng)中還是在日常生活中，我們都需要去執(zhí)行各種任務(wù)和工作。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在本文中，我將分享我在工作執(zhí)行過(guò)程中所得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段：制定目標(biāo)。

在工作執(zhí)行的過(guò)程中，制定明確的目標(biāo)非常重要。我們應(yīng)該清楚地知道我們要做什么，以及我們希望在何時(shí)完成。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠給予我們方向，讓我們能夠更加專(zhuān)注地去完成工作。同時(shí)，一個(gè)明確的目標(biāo)還能夠幫助我們?cè)u(píng)估自己的進(jìn)展情況，以及是否需要調(diào)整我們的工作計(jì)劃。

第三段：制定詳細(xì)的計(jì)劃。

除了制定明確的目標(biāo)外，制定詳細(xì)的計(jì)劃也是工作執(zhí)行中非常重要的一步。一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們規(guī)劃好時(shí)間和資源的利用，避免浪費(fèi)和沖突。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮到各種可能的情況和問(wèn)題，并制定應(yīng)對(duì)策略。此外，我們還應(yīng)該合理地安排工作的優(yōu)先級(jí)，確保重要的任務(wù)能夠得到及時(shí)和高質(zhì)量的完成。

在工作執(zhí)行的過(guò)程中，我們需要克服一些挑戰(zhàn)和困難。首先，我們需要保持專(zhuān)注和耐心，不受外界的干擾和誘惑。其次，我們需要保持積極的心態(tài)，對(duì)待工作中的困難和阻力。無(wú)論遇到什么樣的問(wèn)題，我們都應(yīng)該相信自己有能力去解決，并保持積極的行動(dòng)。最后，我們還需要及時(shí)地反饋和調(diào)整我們的工作計(jì)劃。在工作執(zhí)行的過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到一些意想不到的情況，我們需要靈活地應(yīng)對(duì)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整我們的計(jì)劃和策略。

第五段：總結(jié)。

工作執(zhí)行是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的過(guò)程。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，我們能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行工作。同時(shí)，保持專(zhuān)注和耐心，并保持積極的心態(tài)，能夠幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。最后，及時(shí)反饋和調(diào)整我們的工作計(jì)劃是工作執(zhí)行過(guò)程中不可缺少的一步。通過(guò)不斷地總結(jié)和反思，我們能夠不斷地改進(jìn)和提升我們的工作執(zhí)行能力，取得更好的成果。

以上是我在工作執(zhí)行過(guò)程中所得到的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，在工作中能夠更加高效地?zhí)行任務(wù)。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十九

近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展的加快和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，每個(gè)人在工作崗位上都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。無(wú)論是職場(chǎng)新人還是資深工作人員，都需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作執(zhí)行能力。在本文中，我將分享我在工作中積累的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。

首先，工作執(zhí)行能力的第一要素是條理性。一個(gè)良好的工作執(zhí)行者應(yīng)該具備良好的條理思維和計(jì)劃能力。在工作中，我意識(shí)到需要根據(jù)工作的重要性和緊急程度來(lái)制定工作計(jì)劃，然后按照計(jì)劃一步一步進(jìn)行執(zhí)行。同時(shí)，我還要不斷進(jìn)行反思和調(diào)整，確保工作步驟的連貫性和高效性。如果所有的工作步驟都在一個(gè)整體性計(jì)劃的指導(dǎo)下有序進(jìn)行，就能夠更好地完成工作任務(wù)。

其次，工作執(zhí)行能力的第二要素是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)中，許多工作都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成。因此，作為一個(gè)工作執(zhí)行者，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是完成任務(wù)，更是通過(guò)合理分工和緊密協(xié)作來(lái)提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，也要善于傾聽(tīng)和尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和凝聚力。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作、齊心協(xié)力，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

第三，工作執(zhí)行能力的第三要素是問(wèn)題解決能力。在工作中，難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難。作為一個(gè)工作執(zhí)行者，我們必須有充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)能力，能夠迅速找出問(wèn)題的癥結(jié)，制定解決方案，并果斷地執(zhí)行。我曾面對(duì)過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度延誤和質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員充分溝通，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和改進(jìn)措施，最終成功解決了問(wèn)題。正是通過(guò)這樣的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到解決問(wèn)題的重要性，并且不斷提高自己的解決問(wèn)題的能力。

第四，工作執(zhí)行能力的第四要素是壓力應(yīng)對(duì)能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，工作壓力是不可避免的。作為一個(gè)工作執(zhí)行者，我們必須學(xué)會(huì)正確應(yīng)對(duì)壓力，以保持良好的工作狀態(tài)。我曾經(jīng)在一個(gè)項(xiàng)目中面臨著很大的壓力，但是通過(guò)合理調(diào)整工作節(jié)奏和自我調(diào)節(jié)，以及與同事們的積極配合，我成功地完成了任務(wù)，并且從中學(xué)到了如何面對(duì)壓力和保持積極情緒的方法。壓力是一把雙刃劍，只有合理應(yīng)對(duì)才能發(fā)揮出積極的作用。

最后，工作執(zhí)行能力的第五要素是自我反思和不斷學(xué)習(xí)的能力。在工作中，我們應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行自我反思，對(duì)自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，找出不足之處，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，也要注重學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和反思，我發(fā)現(xiàn)自己的工作執(zhí)行能力得到了顯著提高，并且在實(shí)際工作中也更加得心應(yīng)手。

總之，工作執(zhí)行能力對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要。通過(guò)良好的條理性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、問(wèn)題解決能力、壓力應(yīng)對(duì)能力以及自我反思和不斷學(xué)習(xí)的能力，我們可以更好地執(zhí)行工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作執(zhí)行能力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)而努力。

執(zhí)行工作心得體會(huì)篇二十

9月13日上午，我參加了公司聘請(qǐng)職業(yè)我們吳湘洪訓(xùn)導(dǎo)主任給講師班組長(zhǎng)以上管理人員上一堂“執(zhí)行力”的課。他講述了要我們?nèi)绾蚊鎸?duì)生活、工作的很多方方面面，通過(guò)入選此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。

這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精到的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不基本的，以下是我自己的一些說(shuō)法、及體會(huì)：

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策服務(wù)質(zhì)量持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求不懈辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

二、我個(gè)人要說(shuō)要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng)，對(duì)于工作任何不為事情不是可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對(duì)于每位公司員工員工要真真看清楚一視同仁，學(xué)會(huì)用心去聆聽(tīng)員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場(chǎng)合什么話可以說(shuō)，什么話不可以說(shuō)，當(dāng)要求你自己的員工之時(shí)，這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力圖完美，對(duì)于其他部門(mén)及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的'凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門(mén)建造自己的王國(guó)，要合理的安排自己的時(shí)間，對(duì)于自己的時(shí)間要做行政管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒(méi)有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分兩度順須的去做，處世也要真到堅(jiān)持到底，不可做到一半放棄。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)撤除的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿(mǎn)。就本來(lái)老話說(shuō)的好，聽(tīng)話要聽(tīng)音，不要只是膚淺的去了解地球表面含義意思，對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒(méi)有信任的前提，是無(wú)法更好的難于已經(jīng)完成本職工作，做到明明真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)注，主動(dòng)放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是細(xì)化對(duì)任何人去做，要明確自己的前提條件，定位，才可以很好的發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)執(zhí)行力有了更深一層的理解，并將付諸行動(dòng)，加強(qiáng)自己的執(zhí)行力，也要將公司打造成一個(gè)具有高度執(zhí)行力的小，相信母公司也必將成為一個(gè)有高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，公司的明天會(huì)更為輝煌!