心得體會是一種反思的機會，可以使我們更加成熟和成長。要寫一篇較為完美的心得體會，首先要深入思考和總結(jié)自己的經(jīng)驗和感悟。小編為大家精選了一些關于心得體會的經(jīng)典案例，供大家參考和學習。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇一

我非常珍視在內(nèi)控培訓中所獲得的經(jīng)歷和學到的知識。這次培訓給我?guī)砹嗽S多深刻的感悟和認知，讓我明白了內(nèi)控管理的重要性以及如何更好地在實際工作中應用這些知識和技能。

在培訓期間，我們學習了內(nèi)控的基本概念和原則，包括風險評估、控制設計和實施等方面的知識。同時，我們還深入了解了內(nèi)控在企業(yè)中的實際應用，包括如何識別和評估風險，如何設計和實施控制措施等。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的了解，也讓我明白了內(nèi)控在企業(yè)運營和管理中的重要作用。

通過培訓，我深刻認識到內(nèi)控管理的重要性。內(nèi)控是企業(yè)風險管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識別和評估風險，并采取相應的措施來控制和減少風險。同時，內(nèi)控還可以幫助企業(yè)提高運營效率，保證財務報告的準確性和可靠性，從而保護企業(yè)的資產(chǎn)安全。

此外，我還學到了如何更好地應用內(nèi)控知識和技能。首先，我學會了如何進行風險評估，識別和評估潛在的風險，并采取相應的措施來減少這些風險。其次，我學會了如何設計和實施控制措施，包括制定政策和程序、實施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。

總之，這次內(nèi)控培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。我深刻認識到內(nèi)控管理的重要性，并學會了如何更好地應用內(nèi)控知識和技能。這次培訓對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷，讓我更加自信和有能力應對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇二

近年來，隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要性不斷凸顯。內(nèi)控培訓作為一種重要的管理培訓形式，為企業(yè)提供了有效的內(nèi)控理論和實踐知識，幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理水平和風險控制能力。在參加內(nèi)控培訓的過程中，我深深感受到了內(nèi)控管理的重要性，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗和知識。下面我將結(jié)合培訓內(nèi)容和個人體驗，分享我所獲得的內(nèi)控管理心得體會。

首先，內(nèi)控培訓過程中，我了解到了內(nèi)控管理的基本理念和核心要素。內(nèi)控管理是指企業(yè)通過合理的組織結(jié)構(gòu)、明確的工作職責、科學的制度規(guī)范以及高度自主盤性的行為特點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、合規(guī)性和風險管理的一個系統(tǒng)。內(nèi)控管理要達到準確、規(guī)范、高效的目標，必須具備明確的組織結(jié)構(gòu)設置，健全的管理制度和風險控制體系。在我參加的內(nèi)控培訓中，專業(yè)講師通過案例分析和實踐指導，深入淺出地講解了內(nèi)控管理的.接要素，使我對內(nèi)控管理的概念和要求有了更加清晰的認識。

其次，在內(nèi)控培訓中，我學習到了內(nèi)控管理的實施方法和流程。內(nèi)控管理實施方法的核心是“防范、整改、監(jiān)控、評估”，它要求企業(yè)建立一個完善的內(nèi)控管理體系，包括前期風險預防、中期整改完善、后期監(jiān)控評估等環(huán)節(jié)。在內(nèi)控管理的具體操作中，我還學會了風險識別、風險評估、風險管理和風險監(jiān)控等關鍵技巧和方法。這些方法和流程的學習，為我今后能更加科學地進行內(nèi)控管理提供了有力的支持。

除此之外，我還在內(nèi)控培訓中，學到了內(nèi)控管理的最佳實踐經(jīng)驗。通過講師和企業(yè)實踐者的分享，我了解到了一些企業(yè)在內(nèi)控管理方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓。這些實踐經(jīng)驗的分享，使我對內(nèi)控管理的重要性有了更加直觀的感受，也為我今后的內(nèi)控實踐提供了借鑒和參考。例如，我了解到了一些企業(yè)在內(nèi)控管理方面注重建立健全的風險管理制度和監(jiān)控機制，通過數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核等手段，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。同時，他們還注重員工風險意識的培養(yǎng)，通過培訓和考核等方式，提高員工對內(nèi)控管理的認識和重視程度。

最后，我還在內(nèi)控培訓中，感受到了內(nèi)控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響。內(nèi)控管理可以幫助企業(yè)減少風險、提升效率、降低成本，進而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過內(nèi)控管理可以實施風險預防和控制，減少經(jīng)營風險和經(jīng)濟損失。同時，內(nèi)控管理還有利于合規(guī)性管理，提高企業(yè)遵紀守法的能力，維護企業(yè)聲譽和市場形象。因此，我在培訓過程中不斷感受到內(nèi)控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響，更加堅定了我今后進行內(nèi)控管理的決心。

綜上所述，參加內(nèi)控培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過學習，我深刻認識到了內(nèi)控管理的重要性，學習到了內(nèi)控管理的基本理念、實施方法和最佳實踐經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗將對我今后從事內(nèi)控管理工作起到積極的指導作用。我將結(jié)合內(nèi)控培訓所學，進一步完善企業(yè)內(nèi)控體系，提高風險管理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇三

財務管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，其重要性不言而喻。為了能夠更好地推進企業(yè)的財務管理，不斷提高自身的財務素養(yǎng)，很多企業(yè)會選擇開展財務培訓。在這次財務培訓中，我深刻領悟了財務管理的重要作用，并有了很多新的收獲和感悟。

第二段：學習心得。

在財務培訓中，我學到了很多的財務管理知識。通過講解和案例分析，我對企業(yè)的財務管理體系有了更加清晰的認識，更好地掌握了企業(yè)的財務分析和管理指標。同時，在培訓過程中，我還學習了很多方法和技巧，能夠更有效地解決財務管理的問題。比如，如何利用財務報表分析企業(yè)經(jīng)營情況，如何正確制定預算計劃等等。這些知識和技巧的學習，為我今后的工作提供了很好的幫助。

第三段：思考收獲。

除了學習知識和技能外，在財務培訓中我還有了一些思考收獲。首先，我認識到在企業(yè)中，財務管理是為了更好地掌握企業(yè)的經(jīng)濟狀況和運作情況，進而為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)基礎的一種管理行為。其次，具有高度的財務素養(yǎng)和洞察業(yè)務的意識可以幫助我們更好地理解企業(yè)經(jīng)營模式，創(chuàng)造更具有競爭力的商業(yè)模式。

第四段：實踐應用。

在財務培訓中，我還學習了很多實踐應用知識。培訓中，老師把復雜的實際案例逐一講解，并為我們提供了一些切實可行的應對方法。在實際工作中，我運用這些知識，發(fā)現(xiàn)實踐應用的效果非常好。比如，我可以通過分析業(yè)務的盈虧情況，發(fā)現(xiàn)了一些不合理的成本，幫助企業(yè)進行了調(diào)整和優(yōu)化，取得了明顯的跨越式發(fā)展。

第五段：總結(jié)。

此次財務培訓讓我深受啟發(fā)，不僅提高了我的財務素養(yǎng)，也增加了我的自信心和應對能力。我相信，只要掌握足夠的財務知識和技巧，將能帶領我的企業(yè)在競爭中取得更大的成果。作為一名企業(yè)人員，我們要知道企業(yè)的財務管理是決策關鍵，只有通過不斷的學習和實踐，才能夠更好地為企業(yè)運作提供支持和保障。我將始終堅持學習，不斷進修提高自己的財務素養(yǎng)，做好企業(yè)財務管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇四

近期，我參加了一場關于內(nèi)控的培訓課程，這段時間的學習經(jīng)歷讓我對內(nèi)控有了更加全面和深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的所思所想、所學所悟，以及對內(nèi)控的新認識和體會。

首先，我對于內(nèi)控的理解從一個比較狹隘的角度開始，認為內(nèi)控僅僅是一種風險管理的工具，用于防范和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部的風險。然而，在這次培訓中，我了解到內(nèi)控的概念要更為廣泛，它不僅僅涉及到風險管理，還涵蓋了企業(yè)運營的方方面面，包括戰(zhàn)略目標的制定、業(yè)務流程的設計和執(zhí)行、資源的分配和使用、信息的管理和報告等。內(nèi)控是一種管理方法和體系，旨在提高組織的運營效率和效果。

其次，培訓中講師強調(diào)了內(nèi)控的核心原則和目標。內(nèi)控的核心原則是明確和連續(xù)性，它要求明確規(guī)定組織的目標和職責，并持續(xù)地進行監(jiān)督和評估，確保達到預期的效果。內(nèi)控的目標包括風險管理、運營效率和合規(guī)性。風險管理是內(nèi)控的基本建設，通過識別、評估和處理風險，降低組織面臨的不確定性。運營效率是為了提高工作效率和降低成本，確保資源的合理利用。合規(guī)性則是確保組織遵守相關法律法規(guī)和內(nèi)部政策，維護組織的聲譽和信譽。

在培訓中，我們還深入學習了內(nèi)控的具體內(nèi)容和實施方法。內(nèi)控的具體內(nèi)容主要包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與通訊、監(jiān)測?？刂骗h(huán)境是內(nèi)控的基礎，它包括組織文化、道德風險和人力資源管理等，它能夠為內(nèi)控的實施提供有效的支持。風險評估是為了識別和評估組織面臨的風險，從而制定相應的控制措施。控制活動是通過制定合理的政策和程序，確保組織的目標能夠得到有效的'實施。信息與通訊是為了確保信息的準確、及時和完整，以支持決策和管理層的監(jiān)督。監(jiān)測是確保內(nèi)控的有效性和連續(xù)性，通過監(jiān)督、評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制存在的問題。

通過這次培訓，我對內(nèi)控的認識不再局限于理論知識，更加注重實踐和應用。我發(fā)現(xiàn)內(nèi)控要想真正發(fā)揮作用，需要全員參與，形成一種全員的內(nèi)控文化。每個員工都應該了解組織的目標和內(nèi)控要求，積極參與內(nèi)控的建設和實施，不斷提升內(nèi)控的效果和價值。我也意識到內(nèi)控是一個長期的過程，需要不斷地監(jiān)測和改進，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，內(nèi)控也需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。

此外，培訓還強調(diào)了內(nèi)控與企業(yè)治理的關系。內(nèi)控是企業(yè)治理的重要組成部分，它通過規(guī)范化和制度化的方式，確保組織的目標得到有效的實現(xiàn)，并提高企業(yè)的價值和競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的內(nèi)控是企業(yè)長期發(fā)展的保證，它能夠幫助企業(yè)應對不確定性和外部風險，提供有效的決策依據(jù)，增強企業(yè)的穩(wěn)定性和適應性。

總結(jié)而言，這次內(nèi)控培訓讓我對內(nèi)控有了更加全面和深入的理解。我學習到了內(nèi)控的核心原則和目標，了解了內(nèi)控的具體內(nèi)容和實施方法。同時，我也意識到內(nèi)控是一個長期的過程，需要全員參與，形成一種全員的內(nèi)控文化。內(nèi)控與企業(yè)治理密切相關，是企業(yè)長期發(fā)展的保證。通過不斷地學習和實踐，我相信我能夠更好地運用內(nèi)控知識，為組織的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇五

合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設〞活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就學習活動心得體會做如下幾點總結(jié)：

一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴于守紀做到警鐘常敲，預防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。

二、提高自身業(yè)務素質(zhì)，加強風險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務知識為根底。合規(guī)制度的每一個工程，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化，所以要自覺學習業(yè)務，認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務，真正履行職責。

三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查〞制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進辦理前的標準化，嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關注業(yè)務的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風險。

總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的`價值取向與是非標準，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務上的各種風險的抵御能力，積極標準了操作行為和消費風險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護農(nóng)行利益的責任心和使命感。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇六

財務是企業(yè)中最核心的一個部門，也是決定企業(yè)生死存亡的關鍵因素。然而，在當前的經(jīng)濟形勢下，各種競爭力突出的企業(yè)層出不窮，而更多的企業(yè)卻在面臨著破產(chǎn)的威脅。在這種情況下，如何提高企業(yè)財務管理水平，提高財務經(jīng)營能力，就成為了每個企業(yè)追求的目標。為此，越來越多的企業(yè)采取了培訓的方式來提升員工的財務管理能力，而我也在此次財務培訓中有了自己獨特的體會和心得。

第二段：培訓前。

在參加財務培訓前，我的財務管理知識非常有限，很多基本的財務操作，例如財務報表的制作和分析，現(xiàn)金流量表的編制等，不僅沒有全面地掌握，甚至連概念都不清楚。同時，由于平時的工作忙碌，我的財務知識更新緩慢，因此，我深感自己的財務管理能力與市場競爭力明顯落后。

第三段：培訓中。

在財務培訓的過程中，我不僅深入學習了財務管理的知識，而且更重要的是，體會到了其實際應用的操作工具和技能。通過培訓，我對財務報表的分析和財務預算的編制等領域有了更深入的了解，并且掌握了一些應對復雜財務環(huán)境的方法和策略。這些知識和技能，無疑將在我的未來工作中起到非常重要的作用，幫助我更好地管理財務，提高企業(yè)的財務經(jīng)營能力。

第四段：培訓后。

在完成財務培訓后，我通過采用實踐和運用知識的方式，鞏固了學習到的概念和技能，這對我在職場中的財務管理工作有著非常明顯的幫助。例如，我在企業(yè)的年度財務預算中更加科學、合理地制定了預算方案，在企業(yè)財務分析及管理方面，提高了自己的思維和能力水平，并從工作中獲取更多的經(jīng)驗和思路。因此，我認為通過財務培訓，我已經(jīng)進一步提高了自身的財務經(jīng)營能力和競爭力，將更好地適應未來職場的挑戰(zhàn)。

第五段：結(jié)語。

可以看出，財務培訓的過程對于我來說是非常有價值的，它不僅增強了我本身的財務知識體系，而且通過實踐運用，使我掌握了一些更加細致和系統(tǒng)的財務知識和技能，最終幫助我進一步提升我個人和企業(yè)的競爭力。相信對于在職場中的其他從業(yè)人員來說，財務知識體系同樣具有至關重要的意義。只有不斷提高自身的知識和能力，才能在未來的職場中得到更多機會，創(chuàng)造更大的價值。因此，我將繼續(xù)在學習和實踐中不斷提升自我，為企業(yè)和社會做出更多的貢獻。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇七

我非常珍視這次內(nèi)控培訓的機會，這不僅是一次專業(yè)的知識更新，也是對我們職業(yè)素養(yǎng)的提升。這次的培訓，讓我深刻理解到內(nèi)控的重要性，內(nèi)控不僅是企業(yè)防范風險的關鍵，也是提升企業(yè)競爭力的關鍵。

在培訓中，我們深入了解了內(nèi)控的概念和原則，以及內(nèi)控如何在實際操作中幫助企業(yè)防范風險，提高運營效率。我們學習了內(nèi)控的關鍵要素，如控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督與評估。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的理解，也讓我明白了內(nèi)控在日常工作中的實際應用。

我深刻感受到內(nèi)控培訓的實用性和針對性。培訓師以生動的.案例和實際操作演示，讓我們更好地理解了內(nèi)控的重要性。他們強調(diào)的內(nèi)控理念和實際操作方法，讓我更加明白了內(nèi)控對于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中運用這些知識。

通過這次培訓，我不僅對內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我認識到，內(nèi)控工作不僅需要專業(yè)的知識和技能，更需要堅定的信念和責任心。我更加明白了，內(nèi)控工作對于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中運用這些知識。

總的來說，這次內(nèi)控培訓是一次非常寶貴的經(jīng)歷。我從中學到了很多，不僅對內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來的工作中，將我所學的知識運用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇八

4月28日，我行召開了內(nèi)控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大，形式最正式的一次會議。通過這次會議，我受益匪淺。領導的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識，也引發(fā)了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。

這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領會了講話精神，得出了如下幾點體會：

一、認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。

二、堅持合規(guī)經(jīng)營，扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐，銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了，如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的.規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設。

三、提高全員防案的警覺性。我們有些同志認為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對照自己的職責進行反思。嚴格按照規(guī)章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴格執(zhí)行制度。

四、認真學習。明白違規(guī)的嚴重性質(zhì)；澄清違規(guī)就要問責的認識；業(yè)務發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進行，不能打著業(yè)務發(fā)展的幌子進行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī)；學會保護自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護好自己，保護好自己的同事。

案件發(fā)生的教訓是深刻的，我們應當牢固地樹立合規(guī)意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，更應當樹立信心，不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇九

3月12日，公司內(nèi)控管理培訓在生產(chǎn)樓五樓會議室舉行。此次培訓由公司總法律顧問趙總主講，公司全體中層及以上管理人員參加了培訓。

趙總就公司內(nèi)控體系的基本概念、發(fā)展歷程、重要意義、基本內(nèi)容以及如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系進行了詳細的講解。他指出，內(nèi)控體系是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求，是促進企業(yè)健康發(fā)展的`重要支撐，是防范經(jīng)營風險的重要手段，是提升管理水平的必由之路。趙總結(jié)合公司實際，就公司如何構(gòu)建內(nèi)控體系提出了指導性意見。他指出，要樹立“法律風險無小事”的思想，提高全體員工對內(nèi)控的認識，要注重實效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并從管理流程、崗位職責、制度建設等方面進行了詳細的闡述。

通過這次培訓，使大家進一步了解了內(nèi)控管理的重要性，提高了對內(nèi)控體系的認識，為今后公司加強內(nèi)控建設，提高內(nèi)控執(zhí)行力，防范經(jīng)營風險奠定了基礎。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇十

財務內(nèi)控是管理財務活動的重要手段，對企業(yè)的正常運作和發(fā)展起著至關重要的作用。我有幸在一個大型企業(yè)的財務部門工作了多年，通過日常的工作實踐和學習，我對財務內(nèi)控有了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對財務內(nèi)控的見解和心得。

首先，財務內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展的基石。財務內(nèi)控可以有效地防止和減少操縱財務數(shù)據(jù)、挪用資金等行為，保護企業(yè)的利益和財務安全。在我所工作的企業(yè)，財務內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展的基石，每個部門和員工都嚴格按照操作流程和制度要求履行職責，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。財務內(nèi)控的完善和落實，為企業(yè)提供了經(jīng)濟信息的及時和準確，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了支持。

其次，財務內(nèi)控需要全員參與和責任制落實。財務內(nèi)控不僅僅是財務部門的職責，而是全員參與的工作。只有每個員工都認真履行職責，進行相應的內(nèi)部審核、核對和監(jiān)督，才能保證財務數(shù)據(jù)的真實可信。在實際工作中，我深切體會到，財務人員應當加強對前臺員工的培訓和指導，確保他們掌握正確操作流程和相關知識，遵循相應的制度要求。此外，企業(yè)應建立明確的內(nèi)部審核機制，定期對各個環(huán)節(jié)進行檢查和復核，控制內(nèi)部風險。

再次，財務內(nèi)控需要依靠科技手段進行支持和輔助。在當今信息化發(fā)展的時代，財務內(nèi)控也需要借助科技手段來提高效率和準確性。我所在公司已經(jīng)開始將財務核算系統(tǒng)和審批管理系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的及時上傳和審批流程的自動化，極大地提高了工作效率。同時，我們也加強了對系統(tǒng)的安全性和可靠性的測試和監(jiān)控，確保系統(tǒng)的正常運行和數(shù)據(jù)的完整性。

此外，我還發(fā)現(xiàn)財務內(nèi)控需要與風險管理緊密結(jié)合。在實踐中，我意識到財務內(nèi)控不能只關注財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性，還需關注企業(yè)面臨的實際風險。風險管理可以幫助企業(yè)識別和應對潛在的風險，防止其對財務安全和公司利益的影響。因此，在財務內(nèi)控設計和實施過程中，應加強與風險管理的協(xié)調(diào)，確保內(nèi)部控制的有效性和企業(yè)整體風險的控制。

最后，財務內(nèi)控需要持續(xù)優(yōu)化和完善。財務內(nèi)控并非一勞永逸的任務，而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程。隨著企業(yè)的發(fā)展和運營環(huán)境的變化，財務內(nèi)控也需要進行相應的調(diào)整和優(yōu)化。在我所工作的企業(yè)，我們會每年對財務內(nèi)控制度進行評估和修訂，與外部專業(yè)機構(gòu)合作，進行質(zhì)量評估和風險評估，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。持續(xù)優(yōu)化和完善財務內(nèi)控，可以更好地適應企業(yè)的需求和變化，提高財務管理的水平和效率。

總結(jié)起來，財務內(nèi)控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，需要全員參與和責任制的落實，科技手段的支持和輔助，與風險管理的緊密結(jié)合，以及持續(xù)優(yōu)化和完善。在我的工作實踐中，我深切體會到了財務內(nèi)控的重要性和實施的難度，也積累了一些寶貴的心得體會。在未來的工作中，我將繼續(xù)深入學習和研究，不斷提高自己的專業(yè)能力和技術水平，為企業(yè)的財務內(nèi)控工作做出更大的貢獻。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇十一

財務內(nèi)控是指企業(yè)為了保障財務信息的真實性、完整性和可靠性，通過建立相應的制度、流程和控制措施，對財務活動進行監(jiān)督和管理。在我的工作經(jīng)歷中，我深深感受到了財務內(nèi)控的重要性。下面我將分享一些我在實際工作中的心得體會。

首先，財務內(nèi)控需要建立一套完善的制度和流程。這其中包括財務報告的編制、會計憑證的填制、審批流程的設計等。一個好的制度和流程可以規(guī)范財務工作的進行，同時也可以減少錯誤和風險的發(fā)生。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)制度和流程的規(guī)范對于確保財務活動的準確性和合規(guī)性起到了至關重要的作用。

其次，財務內(nèi)控需要強調(diào)崗位職責的明確。每個財務人員都應該明確自己的職責和權(quán)責邊界，并且嚴格按照崗位職責進行工作。例如，財務報銷崗位的員工應該熟悉相關的報銷制度和政策，并且在報銷流程中做到審慎、準確地處理每一筆報銷申請。崗位職責的明確可以避免人員之間的責任模糊和工作交叉，從而保證財務活動的扎實開展。

再次，財務內(nèi)控需要注重風險的控制和預警。風險是財務活動中不可避免的因素，而如何科學有效地控制風險，是財務內(nèi)控的關鍵環(huán)節(jié)。在我的實際工作中，我常常通過分析風險的發(fā)生概率和影響程度，采取相應的控制措施。同時，我也建議建立風險預警機制，對潛在的風險進行監(jiān)測和預測，從而及時采取措施避免或者減少損失的發(fā)生。

此外，財務內(nèi)控需要加強信息系統(tǒng)和技術支持。在現(xiàn)代化的財務管理中，信息系統(tǒng)的建設和應用至關重要。通過信息系統(tǒng)，可以實時監(jiān)控和分析財務數(shù)據(jù)，提高財務信息的準確性和時效性。同時，財務人員也需要不斷提升自己的技術能力，熟練掌握財務軟件的應用，以提高工作效率和準確性。我在工作中體會到，信息系統(tǒng)和技術支持對財務內(nèi)控起到了積極的促進作用。

最后，財務內(nèi)控需要強調(diào)監(jiān)督和審核的作用。監(jiān)督和審核是財務內(nèi)控的核心要素，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，減少錯誤和失誤的發(fā)生。在我的工作中，我常常進行日常的監(jiān)督和審核工作，例如對財務報告的審查和核對，對重要財務事項的審計等。監(jiān)督和審核的意義在于提高內(nèi)部控制的有效性，同時也可以促進企業(yè)的經(jīng)營管理水平的提升。

綜上所述，財務內(nèi)控是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。通過建立完善的制度和流程、明確崗位職責、控制和預警風險、加強信息系統(tǒng)和技術支持以及強調(diào)監(jiān)督和審核等方面的實踐，有效地提升了財務內(nèi)控的水平，在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮了重要的作用。我相信，在今后的工作中，我會不斷積累實踐經(jīng)驗，不斷提升自己的財務內(nèi)控能力，為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇十二

無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。

首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與信用社的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系，能為信用社創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

其次，規(guī)范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。

再次，規(guī)范經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證信用社的經(jīng)久不衰。

那么，怎樣才能使規(guī)范經(jīng)營深入人心，我認為，惟有做到“五個到位”：

二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養(yǎng)，學會心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽，關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。

二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導。

三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展的`辨 證關系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。

四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。

五要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。

經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓，通過培訓老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件?，F(xiàn)將本人對這次培訓談談自己的看法和體會：

（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認識。在沒有接受培訓之前，我認為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認識是不當?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。

情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。

如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結(jié)果。如果說設計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。

增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。

增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。

增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度；通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。

綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學習，使我在今后的工作中，增強責任意識是重點，更要不斷的學習新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設法解決問題，來完成任務。

建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。

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財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇十三

內(nèi)控是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，為了提高企業(yè)內(nèi)控水平和員工的內(nèi)控意識，我參加了一次內(nèi)控的培訓。通過這次培訓，我深刻認識到內(nèi)控對企業(yè)的重要性，并獲得了很多有價值的經(jīng)驗和啟發(fā)。在本文中，我將分享我對內(nèi)控培訓的體會和收獲。

第一段：認識內(nèi)控的重要性。

培訓開始時，講師首先強調(diào)了內(nèi)控對企業(yè)的重要性。他指出，內(nèi)控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理的手段。只有具備良好的內(nèi)控體系，企業(yè)才能有效控制風險、保護資產(chǎn)、提高運營效率，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這讓我深刻認識到內(nèi)控不僅是企業(yè)管理的基石，更是保障企業(yè)利益和員工權(quán)益的重要手段。

第二段：內(nèi)控的核心要素。

在培訓中，我了解到內(nèi)控的核心要素有五個：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督。這五個要素相互依存、相互制約，共同構(gòu)成了健全的內(nèi)控體系。其中，控制環(huán)境是內(nèi)控的基礎，它包括各級管理層的風氣與道德、員工的素質(zhì)和誠信等。風險評估是內(nèi)控的基礎工作，通過對企業(yè)風險的評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的控制措施。控制活動是內(nèi)控的核心，它包括控制目標的設計、實施、操作和監(jiān)督。信息和溝通是內(nèi)控的紐帶，它保障了內(nèi)部信息流通的暢通和員工對內(nèi)控政策和要求的理解。監(jiān)督是內(nèi)控的保證，通過定期檢查和審計，確保內(nèi)控制度的有效運行。通過了解這五個要素，我深刻認識到內(nèi)控工作的復雜性和重要性。

內(nèi)控的培訓中，講師強調(diào)了內(nèi)控制度的建設和持續(xù)優(yōu)化。他指出，建設健全的內(nèi)控制度，需要對企業(yè)的運營過程進行全面的分析和評估，并設計相應的控制措施。同時，內(nèi)控制度不是一成不變的，應及時根據(jù)企業(yè)運營的變化進行調(diào)整和優(yōu)化。合理的內(nèi)控制度可以提高企業(yè)的運營效率，減少風險，提升企業(yè)競爭力。我深刻認識到，只有持續(xù)建設和優(yōu)化內(nèi)控制度，企業(yè)才能保持良好的內(nèi)控狀態(tài)。

第四段：員工的內(nèi)控意識與責任。

內(nèi)控的培訓中，講師特別強調(diào)了員工的內(nèi)控意識與責任。他指出，內(nèi)控是企業(yè)全體員工的共同責任，每個員工都應該積極參與和支持內(nèi)控工作。員工需要明確自己的內(nèi)控職責，強化自身的內(nèi)控意識，積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障企業(yè)的利益。作為員工，我深刻認識到，只有全員參與內(nèi)控工作，企業(yè)才能形成一個協(xié)調(diào)高效的內(nèi)控團隊。

第五段：內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇。

在培訓的最后，講師分享了關于內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇。他指出，隨著企業(yè)環(huán)境的快速變化，內(nèi)控面臨著新的挑戰(zhàn)。同時，快速發(fā)展的科技也為內(nèi)控帶來了新的機遇。借助先進的科技手段，可以提高內(nèi)部信息的收集和傳遞效率，加強對風險的監(jiān)測和控制。對于企業(yè)來說，明確內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇，并及時采取相應的應對措施，將能更好地提升企業(yè)的內(nèi)控水平。

通過這次內(nèi)控的培訓，我對內(nèi)控的重要性有了更深刻的認識，并學到了很多有價值的知識和技能。我將利用這些知識和技能，積極參與和支持企業(yè)的內(nèi)控工作，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將不斷學習和提升自己的內(nèi)控能力，以適應企業(yè)變化和面對內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，通過不懈的努力，我能夠成為一名合格的內(nèi)控人員，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇十四

時間過得飛快，為期兩天的內(nèi)控培訓已經(jīng)結(jié)束了，但是內(nèi)心卻還留存著很多的內(nèi)控知識和思考。這次的培訓給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。

第一天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的基礎知識和原則的介紹。我們聽到了內(nèi)控的先驅(qū)者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內(nèi)控的重要性和必要性。我認識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

第二天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的實際操作和實踐經(jīng)驗的分享。我們聽取了一些公司內(nèi)部內(nèi)控負責人的演講，他們分享了內(nèi)控體系建設的過程、方法和經(jīng)驗，讓我對內(nèi)控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內(nèi)控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進，需要不斷地學習和創(chuàng)新。

這次的培訓讓我對內(nèi)控有了更深入的理解和認識。我深刻地認識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內(nèi)控工作的.挑戰(zhàn)性和復雜性，需要不斷地學習和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。

最后，我要感謝這次的培訓和學習的機會。這次的培訓讓我有了更深入的理解和認識，讓我更好地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。我也學到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信這次的培訓和學習會對我的工作和生活產(chǎn)生深遠的影響和改變。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇十五

王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。通過這次培訓，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認識。

首先，規(guī)范是防范操作風險的需要。全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風險消除于無形。

其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。

那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。

二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。

三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。

四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。

五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。

六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。

財務內(nèi)控培訓心得體會精選篇十六

我作為基層網(wǎng)點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理，所以在崗位相關方面的規(guī)定有一定認識，以下是我的一點心得體會。

銀行的業(yè)務特點決定了每個業(yè)務環(huán)節(jié)都具有潛在的風險作為法人企業(yè)也同樣會受到風險波及的不良影響，顯然成了各方面所關注的焦點。

目前受美國次貸危機的'影響，為有著良好業(yè)務關系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經(jīng)濟水平不會因次貸危機受到過大影響。

2、落實保密規(guī)定。

真正做到“一人一碼、以碼定責”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標準等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權(quán)責分明原則，部分行內(nèi)信息也不能透露給其他部門人員。

如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務合規(guī)合法辦理業(yè)務，為工行美好的明天而奮斗。