通過總結(jié)自己的經(jīng)驗，我學會了從失敗中汲取教訓，不斷提升自己。寫心得體會要注重思考與感悟的深度，而不僅僅是簡單的回顧與總結(jié)。小編為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會范文，歡迎大家一起來欣賞和學習。

工程任務(wù)心得體會和方法篇一

1.當監(jiān)理工程師接受建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理時，為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（）階段進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

a.前期決策。

b.設(shè)計前準備。

c.建設(shè)準備。

d.施工準備。

答案：b。

（1）收集有關(guān)工期信息，進行工期目標和進度控制決策。

（2）編制工程項目總進度計劃。

（3）編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行。

（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

（1）編制設(shè)計階段的工作計劃，并控制其執(zhí)行。

（2）編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。

（1）編制施工總進度的計劃，并控制其執(zhí)行。

（2）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行。

（3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。

2.由于在工程建設(shè)工程中存在許多影響進度的因素，因此進度控制人員首先應(yīng)對建設(shè)工程的進度進行（）。

a.事前控制。

b.事后控制。

c.事中控制。

d.動態(tài)控制。

答案：a。

3.在工程建設(shè)工程中，必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種干擾因素和風險因素的存在導致進度計劃趕不上變化，因此進度控制人員必須掌握（）。

a.事前控制。

b.全過程控制。

c.事中控制。

d.動態(tài)控制。

答案：d。

4.影響建設(shè)工程進度控制的不利因素很多，其中（）是最大的干擾因素。

a.技術(shù)因素。

b.人為因素。

c.環(huán)境因素。

d.經(jīng)濟因素。

答案：b。

5.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的（）。

a.技術(shù)措施。

b.合同措施。

c.組織措施。

d.經(jīng)濟措施。

1.組織措施。

（2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；

（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；

（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；

（5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

2.技術(shù)措施。

（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

（2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；

（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。

3.經(jīng)濟措施。

（1）及時輸工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；

（2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；

（3）對工期提前給予獎勵；

（4）對工程延誤收取誤期損失的賠償金。

4.合同措施。

（1）推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；

（5）加強索賠管理，公正地處理索賠。

a.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系（合同措施）。

c.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）。

答案：d。

a.編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制（技術(shù)措施）。

b.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度（組織措施）。

c.推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包（合同措施）。

答案：b。

a.審查承包商提交的進度計劃（技術(shù)措施）。

b.建立進度控制目標體系（組織措施）。

c.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）。

d.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)（組織措施）。

答案：a。

a.建立工程變更管理制度（組織措施）。

b.對承包商提出的工程變更進行嚴格審查（合同措施）。

c.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）。

d.建立工程建設(shè)風險管理（合同措施）。

答案：c。

a.建立進度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度（組織措施）。

b.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系（合同措施）。

c.編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃（技術(shù)措施）。

答案：b。

11.為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。下列屬于進度控制的技術(shù)措施是（）。

a.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用（經(jīng)濟措施）。

b.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度（組織措施）。

c.審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工（技術(shù)措施）。

d.推行cm承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系（合同措施）。

答案：c。

12.為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段（）。

a.審查工程項目建設(shè)總進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃。

b.收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策。

c.編制設(shè)計總進度計劃及詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。

d.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標。

答案：d。

13.為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段（）。

a.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

b.編制設(shè)計階段工作計劃及詳細的出圖計劃。

d.審查工程項目建設(shè)總進度計劃并控制其執(zhí)行。

答案：a。

a.審查工程項目建設(shè)總進度計劃。

b.審查單位工程施工進度計劃。

c.編制建設(shè)工程設(shè)計總進度計劃。

d.劃分施工標段并編制相應(yīng)的實施計劃。

答案：b。

15.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)（a.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃）。

b.編制設(shè)計進度計劃，審核施工進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃。

c.編制設(shè)計進度計劃和施工總進度計劃，審核單位工程施工進度計劃。

d.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃。

答案：d。

16.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是（）。

a.工程項目總進度計劃表。

b.工程計劃項目表。

c.工程項目進度平衡表。

d.投資計劃分配表。

答案：c。

參見教材第5頁。

17.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目投資額、年末進度和闡明建設(shè)條件落實情況的進度計劃表是（）。

a.工程項目進度平衡表。

b.建設(shè)資金平衡表。

c.投資計劃分配表。

d.計劃項目表。

答案：d。

參見教材6—7頁。

18.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是（）。

a.工程項目進度平衡表。

b.計劃項目表。

c.工程項目前期工作計劃。

d.工程項目總進度計劃。

答案：b。

參見教材第6頁。

19.工程項目計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是（）。

a.投資計劃分配表。

b.計劃項目表。

c.建設(shè)資金平衡表。

d.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表。

答案：a。

b.按預定的時間動用或提前交付使用。

c.進度控制計劃免受風險因素的干擾。

d.各方參建單位的進度關(guān)系得到協(xié)調(diào)。

答案：b。

21.橫道計劃作為控制建設(shè)工程進度的方法之一，其局限性是不能（）。

a.反映出建設(shè)工程實施過程中勞動力的需求量。

b.明確反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系。

c.反映出建設(shè)工程實施過程中材料的需求量。

d.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限。

答案：b。

22.利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點是（）。

a.有利于動態(tài)控制）。

b.明確反映關(guān)鍵工作。

c.明確反映工作機動時間。

d.明確反映計算工期。

答案：d。

參見教材第11頁的圖1-1。

二、多項選擇題（下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出）。

1.建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的（）制定進度計劃并付諸實施。

a.工作內(nèi)容。

b.持續(xù)時間。

c.工作程序。

d.工作關(guān)系。

e.銜接關(guān)系。

答案：abce。

2.影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（）。

a.地下埋藏文物的保護及處理。

b.臨時停水停電。

c.施工安全措施不當。

d.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)。

e.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤。

答案：de。

a.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息。

b.進行施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析。

c.編制或?qū)徍耸┕た傔M度計劃。

d.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標。

e.編制設(shè)計階段工作計劃。

答案：abd。

a.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系。

b.建立進度計劃審核制度。

c.推行cm承發(fā)包模式，分段設(shè)計、發(fā)包工程。

d.建立設(shè)計變更、工程變更管理制度。

e.嚴格控制工程變更和設(shè)計變更。

答案：ace。

b.審查承包商提交的進度計劃。

c.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

e.及時辦理工程款預付手續(xù)。

答案：bd。

b.審核承包商提交的進度計劃。

c.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

d.建立進度協(xié)調(diào)會議制度）。）。

e.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系。

答案：acd。

a.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標。

b.編制工程項目總進度計劃。

c.編制設(shè)計階段工作計劃。

d.施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析。

e.編制施工總進度計劃。

答案：ad。

8.工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。其主要內(nèi)容包括（）。

a.投資計劃分配表。

b.竣工投產(chǎn)交付使用表。

c.工程項目進度平衡表。

d.建設(shè)資金平衡表。

e.設(shè)備平衡表。

答案：ac。

9.工程項目計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件編制的、用來合理安排本建設(shè)工程進度的計劃。其主要內(nèi)容包括（）。

a.投資計劃分配表（總進度計劃）。

b.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表（計劃）。

c.工程項目進度平衡表（總進度計劃）。

d.建設(shè)資金平衡表（計劃）。

e.工程項目一覽表（總進度計劃）。

答案：bd。

10.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負責編制的計劃表包括（）。

a.工程項目進度平衡表。

b.計劃形象進度表。

c.建設(shè)資金平衡表。

d.項目動用前準備工作計劃表。

e.工程項目總進度計劃表。

答案：ace。

11.監(jiān)理單位對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時，需要編制的進度計劃包括（）。

a.監(jiān)理總進度計劃。

b.設(shè)計總進度計劃（設(shè)計單位編制）。

c.單位工程施工進度計劃（施工單位編制）。

d.年、季、月進度計劃。

e.設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃（設(shè)計單位編制）。

答案：ad。

12.為了有效地控制各專業(yè)的設(shè)計進度，應(yīng)編制設(shè)計作業(yè)進度計劃。該計劃的編制依據(jù)包括（）。

a.單位工程設(shè)計工日定額。

b.初步設(shè)計工作進度計劃。

c.施工圖設(shè)計工作進度計劃。

d.所投入的設(shè)計人員數(shù)。

e.工程項目建設(shè)總進度計劃。

答案：acd。

13.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點包括（）。

a.形象直觀，能夠直接反映出工程總工期。

b.通過計算可以明確各項工作的機動時間。

c.不能明確地反映出工程費用與工期之間的關(guān)系。

d.通過計算可以明確工程進度的重點控制對象。

e.明確地反映出各項工作之間的相互關(guān)系。

答案：bde。

網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點。

（1）網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系。

（2）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵的工作。

（3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確和項工作的機動時間。

（4）網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。

14.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法，將雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比較，它們的特點是（）。

a.時標網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期。

b.時標網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系。

c.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關(guān)系。

d.橫道計劃與時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間。

e.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象。

答案：ace。

15.當監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承包商后，需要審核的進度計劃有（）。

a.工程項目建設(shè)總進度計劃（協(xié)助業(yè)主編制）。

b.工程設(shè)計總進度計劃。

c.工程項目計劃（業(yè)主編制）。

d.工程施工總進度計劃（設(shè)計單位）。

e.單位工程施工進度計劃（施工單位）。

答案：bde。

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工程任務(wù)心得體會和方法篇二

近年來，工程任務(wù)承擔了日益重要的角色，既是經(jīng)濟發(fā)展的推動者，又是科技創(chuàng)新的先行者。作為從業(yè)人員，我們深感工程任務(wù)的重要性，同時也付出了艱辛的努力。在這個過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。

首先，工程任務(wù)的成功離不開團隊合作和溝通。在大型工程任務(wù)中，不同領(lǐng)域的專業(yè)人士需要密切配合，共同解決問題。良好的團隊合作可以提高效率、降低成本，而溝通則是團隊合作的基石。在項目啟動之初，我們會召開團隊會議，明確任務(wù)目標和分工，進而形成相互依賴、互相支持的團隊氛圍。在項目的執(zhí)行過程中，我們會定期召開進度會議，及時匯報工作進展情況，解決遇到的問題。只有通過良好的溝通和團隊合作，我們才能夠共同克服困難，取得項目成功。

其次，工程任務(wù)的高質(zhì)量執(zhí)行需要我們具備專業(yè)知識和技能。在現(xiàn)代工程項目中，各個領(lǐng)域的專業(yè)知識都得到了充分的應(yīng)用和發(fā)展，因此，作為工程人員，我們必須不斷學習和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。首先，我們需要具備全面的基礎(chǔ)知識，包括數(shù)學、物理、化學等學科的理論基礎(chǔ)。這些知識能夠幫助我們深入理解工程項目的本質(zhì)和原理。其次，我們還需要掌握相關(guān)的專業(yè)技能，并且不斷跟進行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。只有這樣，我們才能夠在工程任務(wù)執(zhí)行過程中做出正確的決策，保證工程質(zhì)量和安全。

第三，工程任務(wù)需要我們具備靈活的思維和創(chuàng)新的能力。隨著科技的不斷發(fā)展，工程任務(wù)的復雜度也在不斷提高。我們不僅需要針對具體的項目情況制定方案，還需要具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力。在任務(wù)執(zhí)行過程中，我們經(jīng)常會面臨一些未曾遇到過的問題，這就需要我們能夠迅速反應(yīng)并找到解決方案。而靈活的思維和創(chuàng)新的能力則可以幫助我們拓展解決問題的思路，提供多樣化的解決方案。在這個過程中，我們要鼓勵團隊成員做出不同的嘗試，勇于創(chuàng)新，不懼失敗。只有不斷學習和開拓的思維方式，我們才能在面對復雜多變的工程任務(wù)中取得突破。

第四，工程任務(wù)中的安全風險必須引起足夠的重視。在工程任務(wù)中，安全始終是第一位的，無論是對人員安全還是對環(huán)境安全，都不能有絲毫的馬虎。我們要在項目啟動之初就制定完善的安全計劃，并且定期進行安全培訓，增強團隊成員的安全意識。在工程項目中，我們要始終保持警覺，嚴格按照相關(guān)的安全標準和規(guī)范進行操作，確保項目的安全進行。只有保證安全，我們才能夠順利完成工程任務(wù)，實現(xiàn)項目的成功。

最后，我們要不斷總結(jié)和反思，不斷提高自身的綜合能力。工程任務(wù)是一個持續(xù)學習和成長的過程，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，從錯誤中吸取教訓。在項目結(jié)束之后，我們會組織團隊成員進行項目總結(jié)，明確工作亮點和亟待改進的地方。同時，我們也要從自身出發(fā)，找出自己的不足之處，制定個人發(fā)展計劃，不斷提高自身的綜合能力。只有通過持續(xù)學習和自我提升，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，成為優(yōu)秀的工程人員。

通過參與工程任務(wù)，我深刻認識到團隊合作、專業(yè)知識、靈活思維、安全意識和綜合能力的重要性。這些經(jīng)驗和體會將會成為我未來工程任務(wù)中不可或缺的一部分。我相信，在不斷的學習和實踐中，我將逐漸成長并取得更大的成就。

工程任務(wù)心得體會和方法篇三

1.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。

a.建設(shè)單位。

b.總監(jiān)理工程師。

c.政府質(zhì)量檢驗檢疫部門。

d.監(jiān)理工程師。

【答案】d。

【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。所以d正確。

2.某工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準，監(jiān)理人的下列做法中，正確的是()。

a.自行對設(shè)計進行修改。

b.直接要求設(shè)計人更正。

c.要求承包人提出變更建議。

d.書面報告建設(shè)單位要求設(shè)計人更正。

【答案】d。

【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正(引自《中華人民共和國建筑法》)。所以d正確。

3.審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在()。

a.設(shè)計階段。

b.施工招標階段。

c.施工準備階段。

d.工程施工階段。

【答案】c。

【解析】審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。所以c正確。

4.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準。

a.業(yè)主。

b.總監(jiān)理工程師。

c.監(jiān)理單位技術(shù)負責人。

d.專業(yè)監(jiān)理工程師。

【答案】c。

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。所以c正確。

5.對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。

a.監(jiān)理單位技術(shù)負責人。

b.總監(jiān)理工程師。

c.專業(yè)監(jiān)理工程師。

d.專業(yè)工程師。

【答案】b。

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。所以b正確。

工程任務(wù)心得體會和方法篇四

20xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認認真真，做好本職工作。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度。

嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。

三、努力加強專業(yè)技能，并將理論切實應(yīng)用于實踐。

在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業(yè)技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。

雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：

1.雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。

工程任務(wù)心得體會和方法篇五

地下工程研究是一門復雜而又充滿挑戰(zhàn)的學科，對于研究人員來說，選擇合適的研究方法至關(guān)重要。在我的一段時間的研究工作中，我不斷摸索和實踐，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。本文將就地下工程研究方法的選擇、實驗設(shè)計、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和結(jié)果分析等方面展開探討。

首先，在地下工程研究中，選擇合適的研究方法是成功的關(guān)鍵。不同的地下工程問題需要不同的研究方法。例如，若要研究巖石的力學性質(zhì)，可以選擇室內(nèi)試驗方法，通過巖樣的加載試驗來獲得力學參數(shù)。而若要研究地下水流動，最好選擇野外實測方法，通過在地下水埋深、泉水流量等方面進行定點觀測和測量等。根據(jù)不同的研究問題，靈活選擇合適的研究方法，可以有效地提高研究的精度和可靠性。

其次，合理設(shè)計實驗也是地下工程研究不可忽視的一環(huán)。在實驗設(shè)計過程中，需要明確研究目的、確定實驗方案和設(shè)計檢測指標等。例如，在巖石力學性質(zhì)研究中，需要選擇合適的巖樣大小、加載條件和實驗參數(shù)等。正確而合理的實驗設(shè)計可以提高實驗結(jié)果的準確性和可靠性。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)在實驗設(shè)計前，充分了解研究領(lǐng)域已有的研究成果和技術(shù)方法，可以幫助我更好地設(shè)計實驗方案。

然后，數(shù)據(jù)采集是地下工程研究中的重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)采集過程中，需要選擇合適的儀器設(shè)備和方法，并遵循科學的操作流程。例如，在進行地下水位觀測時，需要選擇合適的水位計，并按照操作規(guī)程準確地進行操作。在數(shù)據(jù)采集過程中，還需要注意各項參數(shù)的測量誤差和數(shù)據(jù)記錄精度，以確保數(shù)據(jù)的準確性和可比性。

接下來，數(shù)據(jù)處理是地下工程研究中的關(guān)鍵步驟。數(shù)據(jù)處理包括數(shù)據(jù)清洗、校正和統(tǒng)計等。在數(shù)據(jù)清洗階段，需要對數(shù)據(jù)進行篩選和排除異常值。在數(shù)據(jù)校正過程中，需要對數(shù)據(jù)進行合理的改正和糾正。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計環(huán)節(jié)，需要采用合適的統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進行分析和歸納。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)處理分階段進行，可以更好地保證數(shù)據(jù)的可靠性和結(jié)果的準確性。

最后，結(jié)果分析是地下工程研究的最終目的。在結(jié)果分析階段，需要對數(shù)據(jù)處理的結(jié)果進行解釋和分析，并結(jié)合研究目的和實際問題，提出合理的結(jié)論和建議。在結(jié)果分析過程中，我也學會了正確認識結(jié)果，不夸大也不低估數(shù)據(jù)的意義。同時，我也通過和其他研究者的交流和討論，進一步完善和深化我的研究結(jié)果。

綜上所述，地下工程研究方法的選擇、實驗設(shè)計、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和結(jié)果分析等環(huán)節(jié)是地下工程研究的關(guān)鍵步驟。通過摸索和實踐，我逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在今后的研究工作中，我將進一步總結(jié)和完善我的研究方法，不斷提高研究水平和能力。

工程任務(wù)心得體會和方法篇六

地下工程是一門研究地下空間的學科，其實施方法對于工程的成功與否至關(guān)重要。在我的研究過程中，我深刻體會到了很多地下工程研究方法的重要性和應(yīng)用。在此，我想分享一些我在地下工程研究方法方面的心得體會。

首先，在地下工程研究方法中，地質(zhì)勘察是至關(guān)重要的一步。地質(zhì)勘察是通過對地層的分析，了解地下情況，為后續(xù)的施工工作提供關(guān)鍵信息。在進行地質(zhì)勘察時，我們應(yīng)該充分利用各種先進的技術(shù)手段，如激光掃描、地面雷達等，確保對地質(zhì)情況的準確了解。只有在對地質(zhì)情況有足夠了解的基礎(chǔ)上，才能為后續(xù)工作提供合理的設(shè)計和施工方案。

其次，在地下工程研究方法中，地下水的研究也是不可忽視的一環(huán)。地下水的存在與分布，對于地下工程的穩(wěn)定性和安全性起到了決定性作用。因此，在進行地下工程研究時，必須對地下水進行詳細的分析和研究。通過測量地下水位、采集地下水樣品等手段，可以了解地下水的流動規(guī)律和水質(zhì)情況。這樣，可以為地下工程的設(shè)計和施工提供重要的參考依據(jù)。

再次，在地下工程研究方法中，地下空間的結(jié)構(gòu)和力學性質(zhì)也是需要研究的重點。了解地下空間的結(jié)構(gòu)特點和力學行為，對于確定地下工程的安全性和穩(wěn)定性具有重要作用。通過實地勘察和巖層采樣分析，可以得到地下空間的結(jié)構(gòu)信息，如斷層、裂隙等。而通過試驗室測試和數(shù)值模擬方法，可以了解地下空間的力學性質(zhì)，如巖石的強度、變形特性等。這些信息為地下工程的設(shè)計和施工提供了可靠的依據(jù)。

此外，在地下工程研究方法中，地下環(huán)境的監(jiān)測和保護也是非常重要的。地下工程對地下環(huán)境會產(chǎn)生一定的影響，如果不進行有效的監(jiān)測和保護，就可能引發(fā)地下水位下降、土壤沉降等問題，從而影響周圍建筑和生態(tài)環(huán)境。因此，在進行地下工程研究時，我們必須制定有效的監(jiān)測和保護措施。通過安裝監(jiān)測儀器、建立監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)等手段，可以實時監(jiān)測地下環(huán)境的變化，并及時采取相應(yīng)的保護措施，確保地下工程的安全運行和周圍環(huán)境的穩(wěn)定性。

總之，地下工程研究方法的正確應(yīng)用對于工程的成功與否起到?jīng)Q定性作用。通過對地質(zhì)、地下水、地下空間結(jié)構(gòu)和地下環(huán)境的詳細研究，我們可以為地下工程的設(shè)計和施工提供可靠的依據(jù)，保證工程的安全運行和周圍環(huán)境的穩(wěn)定性。因此，在進行地下工程研究時，我們應(yīng)該充分利用各種先進的技術(shù)手段和方法，確保研究工作的準確性和可靠性。只有這樣，我們才能為地下工程的發(fā)展和應(yīng)用提供更好的支持和保障。

工程任務(wù)心得體會和方法篇七

【解析】本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。

2、【答案】d。

【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：服務(wù)性，科學性、獨立性、公正性。

3、【答案】b。

【解析】本題考核的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。

4、【答案】c。

【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法。監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準。

5、【答案】a。

【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案，是否符合工程建設(shè)強制性標準。

6、【答案】b。

【解析】工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。

7、【答案】a。

小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

8、【答案】a。

【解析】本題考核的是旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

9、【答案】：c。

制監(jiān)理實施細則。

10、【答案】：d。

【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

工程任務(wù)心得體會和方法篇八

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠信徽章：未申請身高：168cm。

人才測評：未測評體重：60kg。

人才類型：在校學生。

應(yīng)聘職位：工程/機械。

工作年限：0職稱：

求職類型：實習可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：社會團體所屬行業(yè)：建筑與工程。

擔任職位：銷售員。

工作描述：在廣州市環(huán)保節(jié)能建材協(xié)會做推廣工作，主要負責政府補貼節(jié)能燈到各個社區(qū)推廣銷售。

離職原因：

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：批發(fā)/零售。

擔任職位：銷售員。

工作描述：暑假期間在易初蓮花大型超市進行促銷，負責對美的電器銷售。

畢業(yè)院校：華南理工大學廣州學院。

最高學歷：本科獲得學位:畢業(yè)日期：-06

專業(yè)一：機電一體化專業(yè)二：

起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號。

-12-華南理工大學廣州學院機電一體化大學英語四級-。

-06-華南理工大學廣州學院機電一體化見習工程師資格證書-。

大學生提供。

外語：英語良好粵語水平：精通。

其它外語能力：潮汕話精通。

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

1、熟悉掌握windows、office、vb，能熟悉運用autocad、solidworks軟件建立模型，對altiumdesignerwinter有一定了解。

2、通過了學校plc的培訓，獲取了可編程程序控制系統(tǒng)設(shè)計師職業(yè)資格證書，具有一定編寫程序的能力。

3、已通過大學英語四級，具有一定的讀，寫，看能力。

4、大學期間自學日語，有日文基礎(chǔ)，能讀懂簡單的'日語。

5、在校期間多次參加學校協(xié)會活動，并成為學校多家協(xié)會的會員，具有一定的活動組織能力。

個人自傳。

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，并熱衷動手實踐，把理論知識結(jié)合實際運用到工作中。

2、本人喜歡機電產(chǎn)品設(shè)備的開發(fā)，并善于交際。

3、對中國機電行業(yè)有濃厚的興趣，在課余時間，廣泛涉獵相關(guān)書籍，并利用時間參加見習工程師培訓認證，獲取了職業(yè)資格證書。

4、做事積極認真，負責，具有團隊合作能力，并有追求事業(yè)的精神。

工程任務(wù)心得體會和方法篇九

1.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

a.工程設(shè)計要求。

b.監(jiān)理規(guī)劃。

c.施工技術(shù)標準。

d.合同約定。

e.監(jiān)理實施細則。

【答案】a、c、d。

【解析】工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。所以a、c、d正確。

2.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字時，下列做法中正確的有()。

a.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用。

b.建筑設(shè)備不得在工程上安裝。

c.施工單位不得進行下一道工序的施工。

d.建設(shè)單位不得進行竣工驗收。

e.施工單位不得更換施工作業(yè)人員。

【解析】a、b、c。

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。所以a、b、c正確。

工程任務(wù)心得體會和方法篇十

(三)材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

(四)施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

(五)工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

1.施工階段的質(zhì)量控制。

2.施工階段的進度控制。

3.施工階段的投資控制。

4.施工階段的安全生產(chǎn)管理(新增)。

(六)施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

【例-1】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

a.監(jiān)理員。

b.專業(yè)監(jiān)理工程師。

c.總監(jiān)理工程師代表。

d.總監(jiān)理工程師。

答案：b。

【例-2】監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時，應(yīng)當()。

a.責令施工企業(yè)整改。

b.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告。

c.向建設(shè)單位駐工地代表報告。

d.向建設(shè)行政主管部門報告。

答案：a。

工程任務(wù)心得體會和方法篇十一

地下工程是一門涉及地下空間的設(shè)計、施工和管理的學科領(lǐng)域，是現(xiàn)代城市建設(shè)中不可或缺的一部分。而地下工程研究方法則是指在地下工程領(lǐng)域中，為了有效地進行工程設(shè)計和施工，所采用的一系列科學方法和技術(shù)手段。在我的研究生階段，我深入學習和研究了地下工程研究方法，積累了一定的心得體會。在此，我將分享我的心得體會，并總結(jié)出五個關(guān)鍵的研究方法。

首先，地下工程研究方法的第一個關(guān)鍵是地質(zhì)勘察和地下信息收集。地下工程的設(shè)計和施工必須建立在充分了解地下情況的基礎(chǔ)上。只有進行地質(zhì)勘察和地下信息收集，才能獲取相關(guān)的地質(zhì)數(shù)據(jù)和地下環(huán)境信息，為地下工程的設(shè)計和施工提供準確的參考依據(jù)。在實踐中，我學會了使用各種先進的地質(zhì)勘察工具和技術(shù)，如地質(zhì)雷達、地下水位監(jiān)測儀和巖土采樣工具等，來獲取準確、全面的地質(zhì)和地下信息。

其次，地下工程研究方法的第二個關(guān)鍵是數(shù)值模擬和仿真。在地下工程的設(shè)計和施工過程中，數(shù)值模擬和仿真技術(shù)被廣泛應(yīng)用于地下結(jié)構(gòu)和地下環(huán)境的穩(wěn)定性分析、地下水流和土壤力學等問題的解決。在我的研究中，我利用各種地下工程軟件，如FLAC3D和SEEP/W等，進行數(shù)值模擬和仿真分析，得到了準確的工程參數(shù)和設(shè)計方案。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)數(shù)值模擬和仿真的精度和準確度對地下工程設(shè)計和施工的成功至關(guān)重要。

第三，地下工程研究方法的第三個關(guān)鍵是實地調(diào)研和試驗驗證。地下工程的設(shè)計和施工往往需要在實際工地進行驗證和調(diào)整。通過實地調(diào)研和試驗，可以檢驗數(shù)值模擬和仿真結(jié)果的準確性，并對地下工程的設(shè)計和施工方案進行優(yōu)化。在我的研究中，我積極參與到實際地下工程的調(diào)研和試驗中，通過與實際情況的對比，驗證數(shù)值模擬和仿真結(jié)果的可靠性，并提出了相應(yīng)的改進意見。

第四，地下工程研究方法的第四個關(guān)鍵是多學科的綜合研究和交叉融合。地下工程的設(shè)計和施工涉及到很多學科，如地質(zhì)學、工程力學、水文學和環(huán)境科學等。為了有效地進行地下工程研究，必須將多學科的知識進行綜合和交叉，形成一個統(tǒng)一的研究體系。在我的研究中，我積極學習和研究與地下工程相關(guān)的學科知識，與其他研究領(lǐng)域的學者進行合作和交流，實現(xiàn)了多學科的綜合研究和交叉融合。

最后，地下工程研究方法的第五個關(guān)鍵是信息技術(shù)的應(yīng)用。在當今數(shù)字化和智能化的時代，信息技術(shù)對地下工程研究方法的發(fā)展起到了重要的推動作用。利用信息技術(shù)，可以更加高效地進行數(shù)據(jù)處理和分析、模型建立和參數(shù)優(yōu)化等。在我的研究中，我學習和應(yīng)用了各種地下工程軟件和信息技術(shù)工具，如GIS、CAD和MATLAB等，提高了地下工程研究的效率和準確度。

總之，地下工程研究方法是地下工程設(shè)計和施工的核心，決定著工程的質(zhì)量和效益。通過地質(zhì)勘察和地下信息收集、數(shù)值模擬和仿真、實地調(diào)研和試驗驗證、多學科的綜合研究和交叉融合以及信息技術(shù)的應(yīng)用，可以更加科學、高效地進行地下工程研究。我在研究生階段深入學習和研究了地下工程研究方法，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和心得體會。相信通過不斷地學習和實踐，地下工程研究方法將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為地下工程的設(shè)計和施工提供更好的支持和保障。

工程任務(wù)心得體會和方法篇十二

上午，我們主要觀看市237國道箱梁，橋梁長度415m，位于市某村境內(nèi)。全橋位于曲線上，由8×32m預應(yīng)力鋼筋混凝土整孔箱梁+1×24預應(yīng)力鋼筋混凝土整孔箱梁+1×32m現(xiàn)澆預應(yīng)力鋼筋混凝土整孔箱梁+1×80m鋼桁結(jié)合梁組成。

以及主要負責人工對施工工藝和流程進行簡單介紹。其實許多知識、原理往往是解決問題的關(guān)鍵。其次，通過這次畢業(yè)實習，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。這次畢業(yè)實習的兩處工程單位，他們的先進管理理念和方法都值得我們學習。尤其是在福建雙永高速的工程實習中，給我的感受最深刻。

路橋施工管理要考慮的內(nèi)容多，范圍廣，所要安排的工作任務(wù)量更大，但這直接關(guān)系到土建工程的進度和效率。印象最深刻的路橋工程，所以工作人員各司其職，各項工作開展的有條不紊，工人們在工地上忙碌但有序，施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場步步不離，認真將施工工作效率提高到最佳，而項目工程負責人則在工地現(xiàn)場指導。因此各項工作都在計劃進行中。從大學畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅΑＲ虼?，面對那么多長期從事路橋工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗比我們豐富，知識學的比我們扎實，學識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學習，我們才會有更大的進步，我們也才會在土木工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。

另外，在這次參觀習環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點，主要有以下三點：

一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。

盡管在校期間認真學習了專業(yè)知識，但是當前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任土木工程工作，因此，盡管即將走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學習的開始，只是在實踐中學習，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。

二、專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。

由于以前專業(yè)實習時間較少，因此很難將所學知識運用與實踐中去，通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機會，多向路橋工程工人師傅學習，同時要轉(zhuǎn)換學習方法和態(tài)度，改變以往過于依賴老師的被動吸收學習方式，應(yīng)主動積極向他人學習和請教，同時加強自學能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。

三、專業(yè)知識在工程中運用不夠靈活。

通過這次畢業(yè)實習，我切實感受到以前所學的專業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學的知識沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識點運用起來很困難，因此，今后在學習和實踐中應(yīng)該重視積累和運用，使所學的知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導作用。

畢業(yè)實習很快就告一段落了，但通過這次短短的實習，我從中學到了許多以前在課本上難以學到的知識，這些新的收獲，將對我們即將走上崗位的工作具有更實際的指導意義。

我想介紹一下有關(guān)橋梁的知識：

橋梁以主要的受力構(gòu)件為基本依據(jù)，可分為梁式橋、拱式橋、鋼架橋、斜拉橋、懸索橋五大類。

1、梁式橋。主梁為主要承重構(gòu)件，受力特點為主梁受彎。主要材料為鋼筋混凝土、預應(yīng)力混凝土，多用于中小跨徑橋梁。簡支梁橋合理最大跨徑約20米，懸臂梁橋與連續(xù)梁橋合宜的最大跨徑約60―70米。

2、拱式橋。拱肋為主要承重構(gòu)件，受力特點為拱肋承壓、支承處有水平推力。主要材料是圬工、鋼筋砼，適用范圍視材料而定?？鐝綇膸资椎饺俣嗝锥加?，目前我國最大跨徑鋼筋砼拱橋為170米。

3、剛架橋。是一種橋跨結(jié)構(gòu)和噸臺結(jié)構(gòu)整體相連的橋梁，支柱與主梁共同受力，受力特點為支柱與主梁剛性連接，在主梁端部產(chǎn)生負彎矩，減少了跨中截面正彎矩，而支座不僅提供豎向力還承受彎矩。主要材料為鋼筋砼，適宜于中小跨度，如立交橋、高架橋等。

4、斜拉橋。梁、索、塔為主要承重構(gòu)件，利用索塔上伸出的若干斜拉索在梁跨內(nèi)增加了彈性支承，減小了梁內(nèi)彎矩而增大了跨徑。受力特點為外荷載從梁傳遞到索，再到索塔。主要材料為預應(yīng)力鋼索、混凝土、鋼材。適宜于中等或大型橋梁。

5、懸索橋。主纜為主要承重構(gòu)件，受力特點為外荷載從梁經(jīng)過系桿傳遞到主纜，再到兩端錨錠。主要材料為預應(yīng)力鋼索、混凝土、鋼材，適宜于大型及超大型橋梁。

這次參觀工地讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次參觀使我跳出了象牙塔，來到了工地參觀，在社會這個大學校中學習實踐知識。讓我明白知識固然重要，實踐也重要。兩者相輔相成，缺一不可！

工程任務(wù)心得體會和方法篇十三

1、工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或利益沖突時應(yīng)()。

a.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益。

b.在維護承包商利益的同時，維護業(yè)主的利益。

c.盡大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益。

d.在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益。

2、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括()特點。

a.服務(wù)性。

b.科學性。

c.獨立性。

d.靈活性。

3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

a.監(jiān)理員。

b.專業(yè)監(jiān)理工程師。

c.總監(jiān)理工程師代表。

d.總監(jiān)理工程師。

4、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審批批準。

a.業(yè)主。

b.總監(jiān)理工程師。

c.監(jiān)理單位技術(shù)負責人。

d.專業(yè)監(jiān)理工程師。

5、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()。

a.工程建設(shè)強制性標準。

b.建設(shè)工程承包合同。

c.工程監(jiān)理大綱。

d.設(shè)計文件。

6、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。

a.工程總承包單位。

b.建設(shè)單位。

c.建設(shè)主管部門。

d.質(zhì)量監(jiān)督站。

監(jiān)理機構(gòu)。

a.24。

b.36。

c.48。

d.60。

8、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時，應(yīng)當()。

a.責令施工企業(yè)整改。

b.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告。

c.向建設(shè)單位駐工b地代表報告。

d.向建設(shè)行政主管部門報告。

9、對于采用新材料新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制()。

a.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案。

b.工程建設(shè)監(jiān)理大綱。

c.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。

d.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃。

10、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是()。

a.要求設(shè)計院進行設(shè)計變更。

b.下達設(shè)計整改通知時。

c.下達停工令。

d.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

工程任務(wù)心得體會和方法篇十四

工程任務(wù)是一項重要的工作任務(wù)，它要求我們利用專業(yè)知識和技能，在規(guī)定的時間和資源限制下完成特定的目標。我在過去的一段時間里參與了一項工程任務(wù)，通過實踐和反思，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我的體會和心得，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。

首先，選擇合適的工具和方法非常重要。在開始工程任務(wù)之前，我們需要調(diào)查研究并掌握所有可用的工具和方法。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和要求，我們應(yīng)該選擇最適合的工具和方法。在我的工程任務(wù)中，我選擇了一款專業(yè)軟件來支持我的工作。這款軟件提供了各種工程計算和分析功能，使我能夠更快速、準確地完成任務(wù)。要想取得好的結(jié)果，我們必須熟練掌握所選工具和方法的使用技巧，并通過不斷的練習和實踐來提高自己的熟練度。

其次，合理分配時間和資源是工程任務(wù)成功的關(guān)鍵。工程任務(wù)通常有嚴格的時間和資源限制，我們必須在這些限制下進行合理的安排和分配。在我的任務(wù)中，我意識到時間的寶貴性，并學會了高效管理時間的重要性。我制定了詳細的工作計劃，并根據(jù)任務(wù)的緊急程度和難度進行了優(yōu)先級排序。在分配資源方面，我學會了根據(jù)任務(wù)的需求和優(yōu)先級進行合理的分配。這不僅包括人力資源，還包括設(shè)備和資金等其他方面。通過合理分配時間和資源，我能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，并取得了令人滿意的結(jié)果。

第三，團隊協(xié)作是工程任務(wù)不可忽視的重要因素。在現(xiàn)代社會，工程任務(wù)往往是由一個團隊來完成的。一個好的團隊能夠在緊張的時間和有限的資源下，協(xié)同工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而取得最好的結(jié)果。在我的工程任務(wù)中，我發(fā)現(xiàn)通過有效的溝通和協(xié)作，團隊的效率和凝聚力可以得到顯著提高。我們互相幫助，互相支持，共同克服困難，最終成功地完成了任務(wù)。團隊協(xié)作的重要性使我認識到，只有通過團隊的努力和智慧，才能真正實現(xiàn)工程任務(wù)的成功。

第四，不斷學習和提升自己是工程任務(wù)的必備條件。在工程領(lǐng)域，科學技術(shù)和方法一直在不斷發(fā)展和更新，我們必須緊跟時代的步伐，不斷學習和提升自己的知識和技能。我在工程任務(wù)中遇到了挑戰(zhàn)和困難，但通過不斷學習和探索，我成功地解決了這些問題。我參加了相關(guān)的培訓課程和研討會，與同行們進行了經(jīng)驗交流，這使我不斷積累了新的知識和技能。學習和提升自己的過程是一條持續(xù)不斷的道路，工程任務(wù)只有在不斷學習和提升自己的基礎(chǔ)上才能更加出色地完成。

最后，工程任務(wù)不僅是一項技術(shù)性的工作，還是一項具有社會責任感的工作。工程任務(wù)的完成對于社會的發(fā)展和進步有著重要的意義。在我的工程任務(wù)中，我明白了工程師們的職責和使命，不僅要追求技術(shù)的完美和創(chuàng)新，還要承擔社會責任和義務(wù)。在工程任務(wù)中，我盡力保證任務(wù)的質(zhì)量和安全性，盡量減少對環(huán)境的影響。同時，我也注重與相關(guān)部門和利益相關(guān)者的溝通和合作，確保任務(wù)的順利進行。工程任務(wù)的完成不僅僅是技術(shù)上的成功，更是一種對社會的回饋和貢獻。

通過參與工程任務(wù)的實踐和反思，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。選擇合適的工具和方法，合理分配時間和資源，團隊協(xié)作，不斷學習和提升自己以及承擔社會責任都是工程任務(wù)成功的關(guān)鍵要素。我相信，只有在不斷實踐和總結(jié)中，我們才能不斷提高自己的能力和素質(zhì)，更好地完成未來的工程任務(wù)。

工程任務(wù)心得體會和方法篇十五

1．進度控制目標：控制在建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同約定的工期范圍內(nèi)。監(jiān)理工程師以業(yè)主與施工單位簽訂的總工期為根本點，監(jiān)督施工單位制定年、月、周進度計劃，并根據(jù)施工進度的實際情況，分析施工計劃的合理性及影響進度的因素，協(xié)助業(yè)主、施工單位提出解決的具體措施，確保進度并力爭提前完成。

2．進度控制的原則。

2.1工程工期控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標；

根據(jù)工程的條件全面分析施工承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。根據(jù)季度及年度計劃，分析施工承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。

1.2進度計劃的實施監(jiān)督。

在計劃實施過程中，對施工承包單位實際工期按周、月、季度進行檢查，并記錄、評價和分析。發(fā)現(xiàn)偏離及時要求施工承包單位采取措施，實際計劃工期的安排，其中周計劃的檢查和糾偏作為重點來控制。

1.3工程進度計劃的調(diào)整發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，由總監(jiān)理工程師組織各方召開協(xié)調(diào)會議，研究并采取各種措施，保證合同約定的工期目標的實現(xiàn)。

2．進度控制的方法2.1進度的事前控制方法。

2.1.1收集施工招投標文件、施工合同中有關(guān)進度方面的資料：施工招投標文件、施工合同中有關(guān)進度方面的規(guī)定是進度控制的依據(jù)，這方面的內(nèi)容必須收集齊全并加以貫徹實施。

2.1.2了解與工程建設(shè)有關(guān)的場地周圍道路運輸、勞力資源、原材料供應(yīng)、施工期間的氣候條件等。

2.1.3編制施工階段進度控制監(jiān)理實施細則：這是現(xiàn)場監(jiān)理人員實施進度控制的具體操作性文件，內(nèi)容包括本工程施工階段進度控制的特點；施工階段進度控制目標分解（包括進度控制的節(jié)點和目標值），施工階段進度控制的主要內(nèi)容和深度，進度控制人員的職責和分工；與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排與工作流程；進度控制采取的具體措施；進度控制方法（包括進度檢查日期，收信數(shù)據(jù)方式、進度報表形式、統(tǒng)計分析方法等）：進度目標實現(xiàn)的可能性及風險分析；尚須注意和尚待解決的有關(guān)問題。

2.1.4審核單位工程施工進度計劃。

施工單位應(yīng)在工程開工前報送單位工程施工進度計劃，專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃進行分析，確認其可行并滿足要求后，由總監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。單位工程施工進度計劃審核的內(nèi)容主要包括：進度計劃是否符合合同要求；主要工程項目有無遺漏；總、分包單位的進度計劃是否協(xié)調(diào)；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；工期是否進行了優(yōu)化，進度是否安排合理；勞動力、材料、機械設(shè)備等供應(yīng)能否滿足進度需要，供應(yīng)是否連續(xù)均衡，該進度計劃是否與其它進度計劃協(xié)調(diào)；對由業(yè)主提供的施工條件施工單位在施工進度計劃中所抽出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有因業(yè)主違規(guī)而導致工程延期和費用索賠的可能。

2.1.5進行進度計劃系統(tǒng)的綜合：進度控制監(jiān)理工程師對施工單位提交的單位工程施工進度計劃審核后，將著重解決各單位工程施工進度之間、施工進度計劃與資源（包括資金設(shè)備、機具、材料及勞動力）保障計劃之間及外部協(xié)作條件的延伸性計劃之間的綜合平衡與相互銜接問題，然后把各個單位工程施工進度計劃綜合成一個多階段群體的施工總進度計劃，以利總體控制。

2.1.6按月、周編制工程實施計劃：根據(jù)總進度計劃的安排，施工單位應(yīng)編制月進度計劃，并根據(jù)月計劃編制周計劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計劃，以保證總進度計劃的實施。

2.1.7審核施工前段時間的主要材料和設(shè)備供應(yīng)計劃，協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主提供的材料和設(shè)備的供應(yīng)計劃：因本工程工期十分緊迫，因此要求施工前段時間主要材料和設(shè)備的供應(yīng)必須考慮周全，并報計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施，以確保新設(shè)備的供應(yīng)與進度計劃相互協(xié)調(diào)一致；對業(yè)主提供的材料和設(shè)備，項目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助制定供應(yīng)計劃，并控制其實施，使其滿足施工要求，避免因業(yè)主材料和設(shè)備供應(yīng)的不及時而引起索賠。

2.1.8適時發(fā)布開工令：監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位和業(yè)主關(guān)于工程開工的準備情況，選擇合適的時機及時發(fā)布工程開工令。如果開工令發(fā)布拖延，就等于推遲了竣工時間，甚至可能引起施工單位的索賠。為了檢查雙方的準備情況，監(jiān)理工程師應(yīng)提醒業(yè)主按照合同規(guī)定，及時提供施工用地，同時還應(yīng)當完成法律法規(guī)及財務(wù)方面的手續(xù)，以便能及時向施工單位支付工程款。施工單位應(yīng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備等準備好。

2.2工期的事中控制方法2.2.1協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時把握施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。

2.2.2及時檢查和審核施工單位進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表。

2.2.3嚴格進行進度檢查：為了了解施工進度的實際情況，避免施工單位謊報工程量的情況，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，并進行記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

2.2.4對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)進行工程進度預測并簽發(fā)監(jiān)理通知指令施工單位采取調(diào)整措施并監(jiān)督實施；當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定后采取進一步措施。

2.2.5定期向業(yè)主匯報工程實際進度情況，近期提供必要的進度報告。

2.2.6定期召開由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方參加的協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程順利進行。

2.3.3據(jù)已實施的施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃和監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作順利開展。

2.3.4及時組織驗收工作，確保后續(xù)工作的順利進行。2.3.5按合同和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定處理工程索賠。

2.3.6整理工程進度資料，施工過程中的工程進度資料一方面為業(yè)主提供有用信息，另一方面也是處理工程索賠必不可少的資料，必須認真整理，妥善保存。

3．進度控制風險分析、對策、工期優(yōu)化以及補救工期“破網(wǎng)”措施。

3.1進度控制風險分析。

針對施工過程中可能性存在影響進度的因素，如不周密編制施工進度計劃或在施工過程中如出現(xiàn)異常情況或安排不當，可能對工期的目標實現(xiàn)造成影響的風險因素主要有以下幾點：

3.1.6后期工程施工專業(yè)隊伍多，交叉作業(yè)多，各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合要求高，易出現(xiàn)偏差和矛盾造成對工期、造價等方面的負面影響。

3.2進度控制風險對策。

3.2.1工作方面：建立業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方的快速聯(lián)系渠道，快速解決現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計變更和工程洽商。做好各專業(yè)施工的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、工序搭接、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。

3.2.2搜集了解工程范圍內(nèi)的歷史變革以及周邊建筑施工中的土層狀況：在可能的情況下，應(yīng)對有疑問的地塊進行復探。

3.2.3選擇有較強能力的施工單位，要求承包商編制工程施工方案時要考慮多種預案。開工做好施工前交底工作。3.2.4專業(yè)監(jiān)理人員要自行并督促施工單位對工程的設(shè)計施工圖的復核、審查，特別是建筑細部節(jié)點標高、尺寸，各類管線的標高、走向，把設(shè)計施工圖中可能存在的錯、漏、碰問題發(fā)現(xiàn)在施工前，把問題放在圖紙會審的階段解決，盡量避免邊施工、邊等待修改、邊備料而延誤工期。

3.2.5對于工程中使用的關(guān)鍵材料和關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)盡早擇優(yōu)選定商家，進行商務(wù)談判，并按工程總進度計劃的要求編制材料和設(shè)備的進場時間計劃，同時要有一定的提前量。

3.2.8監(jiān)督并督促承包單位的總包管理協(xié)調(diào)力度，督促總包單位行使權(quán)力，承擔總包職責。

3.2.9基礎(chǔ)施工時，要采取有效的基坑支護及排水措施，注意做好沉降觀測，采取措施確保建筑物及施工安全，保證施工進度順利進行。

3.2.10協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位，特別是較多承包商交叉和搭接工作時各方的關(guān)系，注意督促和協(xié)調(diào)相互之間提供作業(yè)面及垂直運輸、施工界面劃分和成品保護等。對當日出現(xiàn)的問題要當日及時解決。甚至監(jiān)理工程師要提前計劃工作面操作內(nèi)容，并督促實施。以使施工有序、交叉或搭接合理、順暢。

3.3工期優(yōu)化。

對于工期計劃要進行優(yōu)化，基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝要穿插進行。主體結(jié)構(gòu)按新規(guī)范要求，可以進行分段驗收，驗收后，即可分段進行室內(nèi)外裝飾和安裝，這樣將影響工期的裝飾裝修和安裝分部工程提前施工，對總工期進行優(yōu)化，對不突破總工期大有裨益。

3.4補救工期“破網(wǎng)”措施3.4.1措施。

3.4.1.1采取措施對工作進度進行動態(tài)管理：當實際進度與計劃進度產(chǎn)生偏差時，分析其產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施和方案，并對與之對應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)、資金計劃等做相應(yīng)調(diào)整。

3.4.1.2與業(yè)主充分研究后調(diào)整總進度控制計劃，并要求施工單位按總計劃編制實施進度網(wǎng)絡(luò)計劃，監(jiān)理認真審核計劃的協(xié)調(diào)性、合理性和工期優(yōu)化的可能性，結(jié)合本工程特點和實際情況，實行平行、交叉作業(yè)，確保關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵施工路線項目的作業(yè)時間，加快施工進度。

3.4.1.3采取高效能的施工機械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝操作時間和過程間的技術(shù)間歇時間（如采用自動計量裝置的攪拌機，使用早拆模板體系，使用早強劑等）。

3.4.1.4采用電子計算機、多級網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它先進適用的計劃技術(shù)，進行進度計劃的預測、分析、調(diào)整和優(yōu)化。

3.4.1.5及時組織工程質(zhì)量驗收和有關(guān)的檢測，避免因驗收和檢測工作造成窩工。

3.4.1.6對于造成工期“破網(wǎng)”的施工單位內(nèi)部無法解決的問題，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會來重點解決，保證工程進展順利。

3.4.2組織措施。

3.4.2.1項目監(jiān)理進度控制的人員，加大工期控制管理的力度。3.4.2.2對影響工期項目進行分解控制，如按專業(yè)項目結(jié)構(gòu)劃分，按項目進展階段劃分，按合同結(jié)構(gòu)劃分等，并建立影響工程總進度計劃的關(guān)鍵控制節(jié)點體系。

3.4.2.3建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)單位等進度控制體系，建立進度計劃審核制度以及進度控制檢查制度。

3.4.2.4每天召開進度協(xié)調(diào)工作會議，分析當天進度完成情況，對滯后進度所采取的糾偏措施，確保第二天能夠趕上進度計劃，用每天的進度完成確保周計劃的實現(xiàn)，使工程按總進度計劃要求實施。

3.4.2.5掌握工程進度信息，通過計劃進度和實際進度的動態(tài)比較，對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析、預測，制定防范性對策，并定期向業(yè)主提供比較報告，為正確的決策提供依據(jù)。

3.4.3合同措施。

3.4.3.1業(yè)主在簽訂工程施工承包合同時認真、嚴密考慮有關(guān)工期的條款，編制進度目標計劃，確定進度控制節(jié)點。建議對提前完成控制節(jié)點者給予提前預付一定數(shù)額工程款的獎勵，逾期完工者給予處罰，具體處罰措施可在雙方簽訂的施工合同中予以約定，或在施工過程中，根據(jù)工程進展情況隨時以補充協(xié)議的方式予以約定。

3.4.3.2合同文件，認真研究、核實工期索賠，分清各方應(yīng)承擔的責任、風險。若為施工單位原因，代表業(yè)主向施工單位提出反索賠。

3.4.3.3做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠及反索賠提供依據(jù)。

3.4.3.4積極主動，為業(yè)主當好參謀，及時提醒業(yè)主按合同履約，減少因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。

3.4.4經(jīng)濟措施。

1.1落實項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制的人員，對具體控制任務(wù)和管理職責進行分工。

1.2對建設(shè)項目進行分解控制，如按建設(shè)項目結(jié)構(gòu)分，按項目進展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分等，并建立編碼體系。

1.3建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)單位等進度控制的體系，建立進度計劃審核制度以及進度控制檢查制度。

1.4建立進度報告制度和進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

1.5確定進度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議定期舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。

1.6對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析、預測，制定防范性對策。

2.技術(shù)措施。

2.1審查施工單位管理組織機構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。

2.2審查施工單位施工現(xiàn)場總平面布置圖，以保證平面、立體交通運輸?shù)捻槙澈筒牧显O(shè)備等定置的合理。

2.3與業(yè)主充分研究后確定總進度控制計劃，并要求施工單位按總計劃編制實際進度網(wǎng)絡(luò)計劃，監(jiān)理認真審核計劃的協(xié)調(diào)性、合理性和工期優(yōu)化的可能性，并監(jiān)督進度計劃的實施。

2.4審核施工組織設(shè)計和專項施工方案，督促施工單位擴大同時作業(yè)的施工工作面，采用高效能的施工機械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝操作時間和過程間的技術(shù)間歇時間（如：采用自動計量裝置的攪拌機，使用早拆模板體系，使用早強劑等）。

2.5采用電子計算機、多級網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它先進適用的計劃技術(shù)，進行進度計劃的預測、分析、調(diào)整和優(yōu)化。

2.6及時組織工程驗收和有關(guān)的檢測，避免因驗收和檢測工作造成窩工。

2.7制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備的采購計劃。

2.8每月定期對進度實施情況進行檢查、動態(tài)控制和合理調(diào)整，建立反映工程進度的相關(guān)圖表、資料。

2.9采取措施對工程進度進行動態(tài)管理：當實際進度與計劃進度產(chǎn)生偏差時，分析其產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施和方案并對與之對應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)、資金計劃等做相應(yīng)調(diào)整。

2.10對于施工單位內(nèi)部無法解決的問題，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會來重點解決，保證工程進展順利。

3.合同措施。

3.1建議業(yè)主在簽訂承包合同時認真、嚴密考慮有關(guān)工期的條款，編制進度目標計劃，確定進度控制節(jié)點。建議業(yè)主對提前完成控制節(jié)點都給予提前預付一定數(shù)額工程款的獎勵，拖期完工都給予處罰，具體處罰措施可在甲乙雙方簽訂的施工合同中予以約定，或在施工過程中，根據(jù)工程進展情況隨時以補充協(xié)議的方式予以約定。

3.2按合同文件，認真研究、核實工期索賠，分清各方應(yīng)承擔的責任風險。

3.3作好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

3.4工作積極主動，為業(yè)主當好參謀，及時提醒業(yè)主按合同履約，減少因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。

4.經(jīng)濟措施。

4.1履行合同中對施工單位提前或延遲工期的獎勵及罰金條款。4.2確保資金及工程款及時供應(yīng)和支付。4.3建議業(yè)主合理支付趕工措施費。