5.總結(jié)和總結(jié)心得是學習和工作中必不可少的環(huán)節(jié)，有助于提高效率和改進方法。寫心得體會時要注重積累和沉淀，及時記錄和總結(jié)學習工作中的經(jīng)驗和感悟。每個人的心得體會都是獨一無二的，我們可以從中找到適合自己的寫作風格和表達方式。

對外投資管理心得體會篇一

在當今快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中，項目投資管理成為各個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名項目經(jīng)理，我有幸參與并領(lǐng)導了多個項目，積累了一定的項目投資管理經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我對項目投資管理的心得體會，以期能給讀者提供一些參考和啟示。

【第二段：充分調(diào)研是成功的關(guān)鍵】。

項目投資管理的第一步是進行充分的調(diào)研。在項目立項之前，對市場進行全面的調(diào)研和分析是至關(guān)重要的。只有了解市場需求、競爭對手、相關(guān)政策等信息，我們才能全面評估項目可行性。此外，還需要進行技術(shù)、財務(wù)和風險等方面的評估，確保項目能夠在預(yù)期時間內(nèi)實現(xiàn)預(yù)期目標。通過充分的調(diào)研，我們能夠更準確地把握項目投資方向，減少后期的風險和不確定性。

【第三段：精細的預(yù)算和資金管理】。

項目投資管理的關(guān)鍵之一是進行精細的預(yù)算和資金管理。在項目計劃和預(yù)算編制過程中，我們需要考慮到各種可能的風險和變數(shù)，并做出充分的準備。同時，我們還要合理分配和利用項目所需的資金，確保項目的順利進行。在實際執(zhí)行過程中，我們要及時監(jiān)控和控制項目的成本，并及時調(diào)整預(yù)算和策略，以應(yīng)對市場的變化。通過精細的預(yù)算和資金管理，我們能夠最大限度地降低項目的風險，并提高項目的成功率。

【第四段：有效的團隊管理和溝通】。

項目投資管理中，團隊管理和溝通起著至關(guān)重要的作用。作為項目經(jīng)理，我要善于發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，合理安排各項工作，并激發(fā)團隊成員的潛力。良好的團隊合作和溝通，能夠加強協(xié)作能力和提高工作效率。在項目實施過程中，需要與各個相關(guān)方進行及時而有效的溝通，保持信息的暢通。只有團隊成員共同努力，才能使項目取得最佳的效果。

【第五段：風險管理與持續(xù)改進】。

在項目投資管理中，風險是無法避免的。因此，風險管理是項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。我們需要對項目進行全面的風險評估，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。此外，我們還應(yīng)該時刻關(guān)注市場和競爭的變化，及時調(diào)整項目策略，以適應(yīng)環(huán)境的變化。除了風險管理之外，我們還應(yīng)該保持不斷的改進和學習。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，并不斷改進和提升項目管理的水平。

【結(jié)尾】。

通過多年的項目投資管理實踐，我深刻認識到項目投資管理的重要性和復(fù)雜性。只有通過充分的調(diào)研、精細的預(yù)算和資金管理、有效的團隊管理和溝通、全面的風險管理和不斷的持續(xù)改進，我們才能夠提高項目的成功率和投資回報率。希望我分享的這些心得體會對讀者有所啟示和幫助，讓我們一起努力，將項目投資管理做得更好。

對外投資管理心得體會篇二

2.1基于灰色關(guān)聯(lián)法的高速公路風險評價。

上文已經(jīng)介紹，公路工程項目的影響要素眾多，明確主要風險指標在工程管理中意義重大。僅憑信息分析難以得到直觀的結(jié)論，需要把抽象的信息資料數(shù)字化，利用專業(yè)算法和計算機技術(shù)繪制圖表，比較各影響因素的灰色關(guān)聯(lián)度，排除不確定影響因素的干擾，工作人員可以針對影響因素的不同舉辦專項風險評價。對原材料為主要風險影響因素的工程，需要結(jié)合施工進度及時調(diào)整原材料的供求；對于以建設(shè)進度為主要風險影響因素的項目，有必要加強監(jiān)督管理。

2.2基于主成分分析的高速公路風險評價。

在高速公路工程管理風險評價流程中，很難對海量的數(shù)據(jù)和資料進行細化和整理。比起一些傳統(tǒng)的局限性強的項目管理方案，主成分分析法是一種新型的風險評估管理方法，得出結(jié)果更為精準，很大程度上解決了提煉信息中的問題。主成分分析法綜合各項資料，按照風險的大小，利用數(shù)學手段賦予高速公路工程管理中各類風險權(quán)重，精簡了冗雜的數(shù)據(jù)信息，最后得出整個管理系統(tǒng)的綜合風險指數(shù)，起到了對交通建設(shè)工作及時的警示作用。主成分分析法還建立了高速公路工程風險評估系統(tǒng)，可供相關(guān)工作經(jīng)驗參考。

2.3基于ppp融資模式的高速公路風險評價。

高速公路具有公益性，公路交通建設(shè)的責任單位也都以政府部門為主。但這種管理模式會導致交通建設(shè)涉及到的資金投入和風險收益管理很難得到合理管控的問題，由此引入了ppp融資模式，打開政府和企業(yè)共同承擔高速公路風險和利益的局面。工程籌資之前，需要明確高速公路具備公益性，但其開發(fā)并不屬于非營利性產(chǎn)業(yè)這一要點，項目建設(shè)的收益和風險需要更多企業(yè)承擔，在ppp融資模式下，需要根據(jù)高速公路的性質(zhì)偏向選擇工程管理的主導者，主導者需要根據(jù)政府和企業(yè)雙方的經(jīng)濟實力和開發(fā)管控能力對風險進行明確分割處理。

3結(jié)論。

盡管在高速公路建設(shè)項目中一定會存在風險，但評價管理可以在很大程度上起到防御和控制的作用，優(yōu)化風險評估模式具有重大意義。

參考文獻。

[1]陳浩,邊亞男.高速公路項目施工進度目標規(guī)劃風險評價方法研究[j].黑龍江科技信息，（12）：159.

[2]蔣慧杰,吳慧博,夏立明,等.高速公路施工進度風險評價[j].重慶大學學報：社會科學版，2012（2）：220.

對外投資管理心得體會篇三

《黑龍江省事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資管理暫行辦法》已經(jīng)12月30日省政府第78次常務(wù)會議通過，自3月1日起施行，下面是辦法的詳細內(nèi)容。

第一章總則。

第一條為了加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資的管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本辦法。

本辦法所稱事業(yè)單位國有資產(chǎn)，是指事業(yè)單位占有、使用的，依法確認為國家所有，能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總稱。

第三條事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資應(yīng)當在保障本單位職責的履行和事業(yè)正常發(fā)展的前提下，堅持公開和有償?shù)脑瓌t。

第四條縣級以上人民政府應(yīng)當建立和完善事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資管理機制，創(chuàng)新管理方式，提高事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益。

事業(yè)單位主管部門負責對本部門所屬事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資實施監(jiān)督管理，接受本級財政部門的指導和監(jiān)督。

事業(yè)單位負責對本單位國有資產(chǎn)出租和對外投資實施具體管理，接受本級財政部門和主管部門的指導和監(jiān)督。

第五條縣級以上審計、監(jiān)察等部門，應(yīng)當在各自職責范圍內(nèi)對事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資實施監(jiān)督管理。

第二章出租。

第六條事業(yè)單位出租賬面原值在五十萬元(含五十萬元)以下的設(shè)備和單次出租使用面積在一百平方米(含一百平方米)以下的房屋、構(gòu)筑物，應(yīng)當報事業(yè)單位主管部門審批。

事業(yè)單位出租前款以外的國有資產(chǎn)，應(yīng)當經(jīng)主管部門審核同意后，報本級財政部門審批。

事業(yè)單位主管部門為本級人民政府的，由事業(yè)單位報本級財政部門審批。

事業(yè)單位不得為了規(guī)避財政部門審批，將房屋拆分出租。

經(jīng)主管部門或者本級財政部門審批后，事業(yè)單位應(yīng)當履行資產(chǎn)評估、公開招租、合同簽訂等程序。

第七條事業(yè)單位申請國有資產(chǎn)出租，應(yīng)當報送下列材料：

(一)出租資產(chǎn)的書面申請;。

(二)出租資產(chǎn)的價值憑證和權(quán)屬證明材料復(fù)印件;。

(三)出租資產(chǎn)的可行性分析報告;。

(四)出租資產(chǎn)的內(nèi)部決議或者會議紀要復(fù)印件。

第八條事業(yè)單位主管部門應(yīng)當自受理申報材料之日起十個工作日內(nèi)，出具審核或者審批意見。審核通過的，報本級財政部門審批;審核未通過或者不予審批的，應(yīng)當書面說明理由。

事業(yè)單位主管部門應(yīng)當自出具審批意見之日起十個工作日內(nèi)，將審批意見報本級財政部門備案。

第九條縣級以上財政部門應(yīng)當自受理申報材料之日起十個工作日內(nèi)，出具審批意見;不予審批的，應(yīng)當書面說明理由。

第十條事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租期限按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。

第十一條事業(yè)單位出租國有資產(chǎn)，應(yīng)當依法對租金價格進行評估，招租價格不得低于評估價格。

第十二條事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租，應(yīng)當通過產(chǎn)權(quán)交易或者拍賣等社會中介機構(gòu)公開招租，并公告出租信息，公告時間不得少于十五個工作日。

第十三條事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租，應(yīng)當使用省級財政部門制定的示范合同文本，與承租人簽訂租賃合同，并自合同簽訂之日起十個工作日內(nèi)，連同評估報告、成交確認書一并報送本級財政部門備案。

第十四條事業(yè)單位應(yīng)當按照租賃合同的約定，及時向承租人收取租金。租金收入按照非稅收入管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條事業(yè)單位國有資產(chǎn)租賃合同終止后，需要繼續(xù)出租的，應(yīng)當按照本辦法規(guī)定重新履行相關(guān)程序;不再出租的，應(yīng)當自租賃合同終止之日起十個工作日內(nèi)，將資產(chǎn)使用情況報主管部門和本級財政部門備案。

(一)利用財政撥款和財政撥款結(jié)余對外投資;。

(二)買賣期貨、股票;。

(三)購買企業(yè)債券、投資基金和其他金融衍生品或者進行金融風險投資;。

(四)貸款債務(wù)尚未清償前利用該貸款形成的資產(chǎn)對外投資。

第十七條事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資應(yīng)當經(jīng)主管部門審核同意后，報本級財政部門審批。

事業(yè)單位主管部門為本級人民政府的，由事業(yè)單位報本級財政部門審批。

(一)對外投資資產(chǎn)的書面申請;。

(二)對外投資資產(chǎn)的價值憑證和權(quán)屬證明材料復(fù)印件;。

(五)對外投資資產(chǎn)的內(nèi)部決議或者會議紀要復(fù)印件;。

(六)創(chuàng)辦企業(yè)的，應(yīng)當提交企業(yè)章程和企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書。

以合作方式對外投資的，還應(yīng)當報送下列材料：

(一)合作方法定代表人證明、個人身份證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。

(二)中介機構(gòu)審計的合作方上一年度財務(wù)報表;。

(三)合作意向書、協(xié)議草案或者合同草案。

第十九條事業(yè)單位主管部門應(yīng)當自受理申報材料之日起十個工作日內(nèi)，出具審核意見。審核通過的，報本級財政部門審批;審核未通過的，應(yīng)當書面說明理由。

第二十條縣級以上財政部門應(yīng)當自受理申報材料之日起十個工作日內(nèi)，出具審批意見;不予審批的，應(yīng)當書面說明理由。

第二十一條事業(yè)單位利用非貨幣資產(chǎn)對外投資的，應(yīng)當依法對投資資產(chǎn)進行評估。

第二十二條事業(yè)單位對外投資國有資產(chǎn)的，應(yīng)當在企業(yè)營業(yè)執(zhí)照下發(fā)之日起十個工作日內(nèi)，將評估報告、合作協(xié)議、合同、企業(yè)章程、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件報送本級財政部門備案。

第二十四條事業(yè)單位轉(zhuǎn)讓或者減持對外投資形成的股權(quán)，按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章監(jiān)督管理。

(一)制定并執(zhí)行國有資產(chǎn)出租和對外投資集體決策制度;。

(二)制定并執(zhí)行已出租和對外投資國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理制度;。

(三)制定并執(zhí)行國有資產(chǎn)出租收入和對外投資收益監(jiān)督管理制度。

第二十六條縣級以上財政部門和事業(yè)單位主管部門，對事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資履行下列監(jiān)督管理職責：

(三)制定事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資監(jiān)督檢查計劃，開展監(jiān)督檢查，及時糾正違法行為，通報檢查情況。

第二十七條事業(yè)單位應(yīng)當將國有資產(chǎn)出租和對外投資信息錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

縣級以上財政部門和事業(yè)單位主管部門應(yīng)當充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資實施動態(tài)監(jiān)督管理。

第二十八條縣級以上財政部門應(yīng)當公開本級事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資信息，接受社會公眾監(jiān)督。

公民、法人和其他組織有權(quán)對違法出租或者對外投資事業(yè)單位國有資產(chǎn)行為向有關(guān)部門舉報和投訴。

第五章法律責任。

第二十九條事業(yè)單位及其工作人員未經(jīng)審批出租或者對外投資國有資產(chǎn)，或者未按照非稅收入管理的規(guī)定上繳國有資產(chǎn)收入、收益的，依據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》的規(guī)定進行處理、處分。

第三十條事業(yè)單位及其工作人員有下列情形之一的，由本級財政部門對單位予以通報批評，并由有關(guān)單位對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法依紀予以處理、處分：

(一)騙取國有資產(chǎn)出租和對外投資審核、審批文件的;。

(二)為了規(guī)避財政部門審批，將房屋拆分出租的;。

(三)未按照規(guī)定履行資產(chǎn)評估、公開招租、備案程序的.;。

(四)未及時向承租人收取租金的;。

(五)對國有資產(chǎn)出租和對外投資監(jiān)督管理不力，造成國有資產(chǎn)流失的;。

(六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第三十一條縣級以上財政部門和事業(yè)單位主管部門及其工作人員有下列情形之一的，由本級人民政府對單位予以通報批評，并由有關(guān)單位對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法依紀予以處理、處分：

(一)擅自占有、使用事業(yè)單位國有資產(chǎn)的;。

(二)未按照本辦法規(guī)定審核、審批事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和對外投資的;。

(四)發(fā)現(xiàn)違反本辦法行為未糾正的;。

(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第六章附則。

第三十二條黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)，以及工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，已出租國有資產(chǎn)的，到期必須收回。

第三十三條參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位和實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務(wù)和會計制度的事業(yè)單位，不適用本辦法。

第三十四條本辦法自203月1日起施行。1月16日黑龍江省人民政府公布的《黑龍江省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)經(jīng)營使用管理辦法》同時廢止。

對外投資管理心得體會篇四

第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。

第二條本制度適用于公司總部的對外投資行為,各分公司不得進行對外投資。

第三條本制度所指的對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設(shè)備、物資等實物,以及專利權(quán)、商標權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價出資,進行各種形式的投資活動。

第四條投資的目的:有效地利用閑置資金或其他資產(chǎn),進行適度的資本擴張,以獲取較好的收益,確保資產(chǎn)保值增值。

第五條投資的原則。

(一)必須遵守國家法律、法規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策;。

(二)必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略;。

(三)必須規(guī)模適度,量力而行,不能影響公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展;。

(四)必須堅持效益原則,原則上長期投資收益率不應(yīng)低于公司的凈資產(chǎn)收益率。

對外投資按投資期限分為短期投資和長期投資:。

(一)短期投資一般包括購買國債、企業(yè)債券、金融債券以及股票等。

(二)長期投資一般包括:。

1.出資與公司外部企業(yè)及其他經(jīng)濟組織成立合資或合作制法人實體;。

2.與境外公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織開辦合資、合作項目;。

3.以參股的形式參與其他法人實體的生產(chǎn)經(jīng)營。

第七條公司累計對外投資不得超過公司凈資產(chǎn)的百分之五十。

第八條投資業(yè)務(wù)的職務(wù)分離。

(一)投資計劃編制人員與審批人員分離。

(二)負責證券購入與出售的業(yè)務(wù)人員與會計記錄人員分離。

(三)證券保管人員與會計記錄人員分離。

(四)參與投資交易活動的人員不能同時負責有價證券的盤點工作。

(五)負責利息或股利計算及會計記錄的人員應(yīng)同支付利息或股利的人員分離,并盡可能由獨立的金融機構(gòu)代理支付。

(一)公司長期投資由股東大會授權(quán)董事會審批,其審批權(quán)限不應(yīng)超出公司章程的有關(guān)規(guī)定,超出董事會審批權(quán)限的由股東大會審議。

(二)公司短期投資賬面余額在100萬元以下(不含100萬元)的,由總經(jīng)理審批;短期投資賬面余額在100萬元以上(含100萬元)的,由董事會審批;公司短期投資賬面余額原則上不應(yīng)超過500萬元。短期投資賬面余額是指投資完成后,'短期投資'科目的賬面余額。

(三)分公司不得進行對外投資,各分公司現(xiàn)有的對外投資,全部轉(zhuǎn)移到公司進行統(tǒng)一管理。

第十條公司有關(guān)歸口管理部門或分公司為項目承辦單位,具體負責投資項目的信息收集、項目建議書及可行性研究報告的編制、項目申報立項、項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)以及項目后評價工作。

第十一條公司財務(wù)部負責投資效益評估、經(jīng)濟可行性分析、資金籌措、辦理出資手續(xù)以及對外投資資產(chǎn)評估結(jié)果的確認等。

第十二條對專業(yè)性較強或較大型投資項目,其前期工作應(yīng)組成專門項目可行性調(diào)研小組來完成。

第十三條公司法律顧問、審計部門負責對項目的事前效益審計、協(xié)議、合同、章程的法律主審。

第十四條公司短期投資程序。

(一)公司財務(wù)部定期編制資金流量狀況表;。

(三)依照短期投資規(guī)模大小按照職權(quán)審批該項投資計劃;。

第十六條公司建立嚴格的證券保管制度,至少由兩名以上人員共同控制,不得一人單獨接觸有價證券,證券的存入和取處必須詳細記錄在證券登記簿內(nèi),并由在場的經(jīng)手人員簽名。

第十七條公司購入的短期有價證券必須在購入當日記入公司名下。

第十八條公司財務(wù)部負責定期組織有價證券的盤點(詳見財物盤點制度)。

第十九條公司財務(wù)部對每一種證券設(shè)立明細帳加以反映,每月應(yīng)編制證券投資、盈虧報表,對于債券應(yīng)編制折、溢價攤銷表。

第二十條公司財務(wù)部應(yīng)將投資收到的利息、股利及時入帳。

第二十一條公司短期投資分別由總經(jīng)理、董事會按其職權(quán)批準處置。

第二十二條公司對外長期投資按投資項目的性質(zhì)分為新項目和已有項目增資。

(一)新項目投資是指投資項目經(jīng)批準立項后,按批準的投資額進行的投資。

(二)已有項目增資是指原有的投資項目根據(jù)經(jīng)營的需要,需在原批投資額的基礎(chǔ)上增加投資的活動。

(一)公司財務(wù)部協(xié)同投資部門確定投資目的并對投資環(huán)境進行考察;。

(二)公司對外投資部門在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制投資意向書(立項報告);。

(三)公司對外投資部門編制項目投資可行性研究報告上報財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室;。

(四)公司財務(wù)部協(xié)同對外投資部門編制項目合作協(xié)議書(合同);。

(五)按國家有關(guān)規(guī)定和本辦法規(guī)定的程序辦理報批手續(xù);。

(七)公司對外投資部門項目實施運作及其經(jīng)營管理。

第二十四條對外長期投資項目一經(jīng)批準,一律不得隨意增加投資,如確需增資,必須重報投資意向書和可行性研究報告。

第二十五條對外長期投資興辦合營企業(yè)對合營合作方的要求。

(一)有較好的商業(yè)信譽和經(jīng)濟實力;。

(二)能夠提供合法的資信證明;。

(三)根據(jù)需要提供完整的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等相關(guān)資料。

第二十六條對外長期投資項目必須編制投資意向書(立項報告)。項目投資意向書的主要內(nèi)容包括:。

(二)投資項目的名稱;。

(三)項目的投資規(guī)模和資金來源;。

(四)投資項目的經(jīng)營方式;。

(五)投資項目的效益預(yù)測;。

(六)投資的風險預(yù)測(包括匯率風險、市場風險、經(jīng)營風險、政治風險);。

(七)投資所在地(國家或地區(qū))的市場情況、經(jīng)濟政策;。

(八)投資所在地的外匯管理規(guī)定及稅收法律法規(guī);。

(九)投資合作方的資信情況。

第二十七條投資意向書(立項報告)報公司批準后,對外投資部門應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計研究機構(gòu)負責編制可行性研究報告。項目可行性研究報告的主要內(nèi)容包括:。

(一)總論:。

1.項目提出的背景,項目投資的必要性和投資的經(jīng)濟意義;。

2.項目投資可行性研究的依據(jù)和范圍。

(二)市場預(yù)測和項目投資規(guī)模:。

1.國內(nèi)外市場需求預(yù)測;。

2.國內(nèi)現(xiàn)有類似企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計;。

3.項目進入市場的生產(chǎn)經(jīng)營條件及經(jīng)銷渠道;。

4.項目進入市場的競爭能力及前景分析。

(三)算和資金的籌措:。

1.該項目的注冊資金及該項目生產(chǎn)經(jīng)營所需資金;。

2.資金的來源渠道,籌集方式及貸款的償還辦法;。

3.資金回收期的預(yù)測;。

4.現(xiàn)金流量計劃。

(四)項目的財務(wù)分析:。

1.項目前期開辦費以及建設(shè)期間各年的經(jīng)營性支出;。

3.項目敏感性分析及風險分析等。

第二十八條項目可行性研究報告報公司批準后,財務(wù)部協(xié)同對外投資部門編制項目合作協(xié)議書(合同)。項目合作協(xié)議書(合同)的主要內(nèi)容包括:。

(一)合作各方的名稱、地址及法定代表人;。

(二)合作項目的名稱、地址、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊資金及法定代表人;。

(三)合作項目的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式;。

(四)合作項目的內(nèi)部管理形式、管理人員的分配比例、機構(gòu)設(shè)置及實行的財務(wù)會計制度;。

(五)合作各方的出資數(shù)額、出資比例、出資方式及出資期限;。

(六)合作各方的利潤分成辦法和虧損責任分擔比例;。

(七)合作各方違約時應(yīng)承擔的違約責任,以及違約金的計算方法;。

(八)協(xié)議(合同)的生效條件;。

(九)協(xié)議(合同)的變更、解除的條件和程序;。

(十)出現(xiàn)爭議時的解決方式以及選定的仲裁機構(gòu)及所適用的法律;。

(十一)協(xié)議(合同)的有效期限;。

(十二)合作期滿時財產(chǎn)清算辦法及債權(quán)、債務(wù)的分擔;。

(十三)協(xié)議各方認為需要制訂的其他條款。

項目合作協(xié)議書(合同)由公司法人代表簽字生效或由公司法人代表授權(quán)委托代理人簽字生效。

第二十九條對外長期投資協(xié)議簽定后公司協(xié)同辦理出資、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開戶等工作。

對外投資的財務(wù)管理由公司財務(wù)部負責,財務(wù)部根據(jù)分析和管理的需要,取得被投資單位的財務(wù)報告,以便對被投資單位的財務(wù)狀況和投資回報狀況進行分析,維護公司權(quán)益,確保公司利益不受損害。

(一)出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時,公司可以收回對外投資;。

1.按照章程規(guī)定,該投資項目(企業(yè))經(jīng)營期滿;。

2.由于投資項目(企業(yè))經(jīng)營不善,無法償還到期債務(wù)依法實施破產(chǎn);。

3.由于發(fā)生不可抗力而使項目(企業(yè))無法繼續(xù)經(jīng)營;。

4.合同規(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時。

(二)出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時,可以轉(zhuǎn)讓對外長期投資:。

1.投資項目已經(jīng)明顯有悖于公司經(jīng)營方向的;。

2.投資項目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的;。

3.由于自身經(jīng)營資金不足急需補充資金時;。

4.公司認為有必要的其他情形。

投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴格按照《公司法》和公司章程有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資的規(guī)定辦理。

(三)對外長期投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)由公司財務(wù)部會同投資業(yè)務(wù)管理部門提出投資轉(zhuǎn)讓書面分析報告,報公司批準。

(四)對外長期投資收回和轉(zhuǎn)讓時,相關(guān)責任人員必須盡職盡責,認真作好投資收回和轉(zhuǎn)讓中的資產(chǎn)評估等項工作,防止公司資產(chǎn)流失。

第三十二條公司應(yīng)按照下列原則確定對外投資的初始投資成本。

(一)以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資的,按照實際支付的全部價款(包括支付的稅金、手續(xù)費等相關(guān)費用)作為初始投資成本。

(二)公司接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的投資,或以應(yīng)收款項換入長期股權(quán)投資,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費,作為初始投資成本。如果涉及補價的,按以下方法確定受讓的投資的初始投資成本:。

2.支付補價的,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值加上支付的補價和應(yīng)支付的相關(guān)稅費,作為初始投資成本。

(三)以非貨幣性交易換入投資的(包括股權(quán)投資與股權(quán)投資的交換、以放棄非現(xiàn)金資產(chǎn)而取得的投資),按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費作為初始投資成本。如涉及補價的,應(yīng)按以下方法確定換入長期股權(quán)投資的初始投資成本:。

1.收到補價的,按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)確認的收益和應(yīng)支付的相關(guān)稅費減去補價后的余額,作為初始投資成本。

2.支付補價的,按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費和補價,作為初始投資成本。

第三十三條短期投資的核算。

短期投資的現(xiàn)金股利或利息,應(yīng)于實際收到時,沖減投資的賬面價值,但收到的、已記入應(yīng)收項目的現(xiàn)金股利或利息除外。

持有的短期投資,在期末或者至少在年度終了時應(yīng)以成本與市價孰低計價,并將市價低于成本的金額確認為當期投資損失。

已確認跌價損失的短期投資的價值又得以恢復(fù),應(yīng)在原已確認的投資損失的金額內(nèi)轉(zhuǎn)回。

第三十五條長期債權(quán)投資的核算。

債券投資溢價或折價,在債券購入后至到期前的期間內(nèi)于確認相關(guān)債券利息收入時攤銷。攤銷方法可以采用直線法,也可以采用實際利率法。

債券投資應(yīng)按期計算應(yīng)收利息。計算的債券投資利息收入,經(jīng)調(diào)整債券投資溢價或折價攤銷額后的金額,確認為當期投資收益。

債券初始投資成本中包含的相關(guān)費用,如金額較大的,可以于債券購入后至到期前的期間內(nèi)在確認相關(guān)債券利息收入時攤銷,計入損益;如金額較小的,也可以于購入債券時一次攤銷,計入損益。

其他債權(quán)投資按期計算的應(yīng)收利息,確認為當期投資收益。

對一次還本付息的債權(quán)投資,應(yīng)計未收利息應(yīng)于確認時增加投資的帳面價值;對分期付息的債權(quán)投資,應(yīng)計未收利息應(yīng)于確認時作為應(yīng)收項目單獨核算,不增加投資的賬面價值。

第三十六條長期股權(quán)投資的核算。

長期股權(quán)投資采取以下兩種核算方法。

(一)成本法。

對被投資單位無控制、共同控制且無重大影響的,長期股權(quán)投資應(yīng)采用成本法核算。

采用成本法核算,除追加或收回投資外,長期股權(quán)投資的賬面價值一般應(yīng)保持不變。被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利,確認為當期投資收益。確認的投資收益僅限于所獲得的被投資單位在接受投資后產(chǎn)生的累積凈利潤的分配額,所獲得的被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利超過上述數(shù)額的部分,作為初始投資成本的收回,沖減投資的賬面價值。

(二)權(quán)益法。對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的,長期股權(quán)投資應(yīng)采用權(quán)益法核算。

采用權(quán)益法時,公司應(yīng)在取得股權(quán)投資后,按應(yīng)享有或應(yīng)分擔的被投資單位當年實現(xiàn)的凈利潤或發(fā)生的凈虧損的份額(法規(guī)或公司章程規(guī)定不屬于投資企業(yè)的凈利潤除外),調(diào)整投資的賬面價值,并確認為當期投資損益。公司按被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利計算應(yīng)分得的部分,相應(yīng)減少投資的賬面價值。

長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算時,初始投資成本與應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,作為股權(quán)投資差額,按一定期限平均攤薄,計入損益。

股權(quán)投資差額的攤銷期限,合同規(guī)定了投資期限的,按投資期限攤銷;合同沒有規(guī)定投資期限的,初始投資成本超過應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,按不超過10年的期限攤銷;初始投資成本低于應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,按不低于10年的期限攤銷。

第三十七條投資減值準備。

投資減值準備按照《中通建設(shè)股份有限公司資產(chǎn)減值準備和損失處理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條本制度由公司財務(wù)部擬定,報董事會批準后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會。

對外投資管理心得體會篇五

第1條為加強對公司對外投資活動的管理，規(guī)范公司的投資行為，保證對外投資活動的合法性和有效性，提高資金運作效率，防范投資風險，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。

第2條本制度所稱投資，是指本公司對外進行的投資行為，即本公司將貨幣資金及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設(shè)備、物資等實物，以及專利權(quán)、技術(shù)、商標權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價出資，進行各種形式的投資活動。

第3條按照投資期限的長短，公司對外投資分為短期投資和長期投資。

1、短期投資指公司購入的能隨時變現(xiàn)且持有時間不超過1年（含）的投資，包括股票、債券、基金等。

2、長期投資主要指投資期限超過1年，不能隨時變現(xiàn)或不準備變現(xiàn)的各種投資，包括債券投資、股權(quán)投資和其他投資等，其包括但不限于下列類型。

（1）公司獨立興辦的企業(yè)或獨立出資的經(jīng)營項目。

（2）公司出資與其他境內(nèi)、外獨立法人實體、自然人成立合資、合作公司或開發(fā)項目。

（3）參股其他境內(nèi)、外獨立法人實體。

（4）經(jīng)營資產(chǎn)出租、委托經(jīng)營或與他人共同經(jīng)營。

1、遵循國家法律、法規(guī)規(guī)定。

2、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

3、投資規(guī)模適度、量力而行，不能影響公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4、效益優(yōu)先。

第5條公司董事會為對外投資的決策機構(gòu)，對公司的對外投資作出決策。

第6條公司成立投資委員會，由公司總經(jīng)理、各分管副總及相關(guān)部門經(jīng)理組成，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和組織對外投資項目的分析和研究，為決策提供建議。

第7條公司投資委員會下設(shè)投資評審小組，主要負責投資委員會決策的前期準備工作，對新的投資項目進行初步評估和審核，形成立項意見書，提出投資建議。

第8條投資評審小組由投資分管副總?cè)谓M長，負責對新項目實施的人、財、物進行計劃、組織、監(jiān)控，并應(yīng)及時匯報投資進展情況，提出調(diào)整建議等。

第9條公司財務(wù)部負責公司對外投資管理相關(guān)事宜，具體工作職責如下。

1、負責尋找、收集對外投資的信息和相關(guān)建議。

2、配合投資評審小組對新的投資項目進行評審，提出投資建議。

3、負責將公司對外投資預(yù)算納入公司整體經(jīng)營預(yù)算體系。

4、辦理出資手續(xù)、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開戶、出資證明文件管理等工作。

5、負責對股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)交易、公司資產(chǎn)重組等重大活動進行項目監(jiān)管。

第10條公司法務(wù)部人員負責對外投資項目協(xié)議、合同和重要相關(guān)信函、章程等法律文件的起草與審核工作。

第11條公司高層領(lǐng)導、管理人員、職能部門、業(yè)務(wù)部門均可以提出書面的投資建議或信息。

第12條投資項目審核和審批原則。

1、符合國家政策以及公司的長期發(fā)展規(guī)劃。

2、經(jīng)濟效益良好。

3、資金、技術(shù)、人才、原材料有保證。

4、法律手續(xù)完善、上報資料齊全、真實、可靠。

5、與公司的投資能力相適應(yīng)。

第13條投資項目的決策程序如下圖所示。

第14條公司財務(wù)部負責按照短期投資類別、數(shù)量、單價、應(yīng)計利息、購進日期等及時登記入賬，并進行相關(guān)賬務(wù)處理。

第15條涉及證券投資的，公司必須執(zhí)行嚴格的聯(lián)合控制制度，即至少要由2名以上人員共同操作，且證券投資作業(yè)人員與資金、財務(wù)管理人員分離，相互制約，不得一人單獨接觸投資資產(chǎn)，任何投資資產(chǎn)的存入或取出必須由相互制約的兩人聯(lián)名簽字。

第16條公司購入的短期有價證券必須在購入的當日記入公司名下。

第17條公司財務(wù)部需定期與董事會核對證券投資資金的使用及結(jié)存情況，應(yīng)將收到的利息、股利及時入賬。

第18條投資項目應(yīng)與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議，長期投資合同或協(xié)議須經(jīng)公司法務(wù)部律師審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準后方可對外正式簽署。

第19條公司對長期投資項目管理實行投資、經(jīng)營和監(jiān)管相結(jié)合，公司按照投資項目管理方式指定項目負責人。

第20條投資委員會根據(jù)公司確定的投資項目編制投資開發(fā)計劃，對項目實施進行指導、監(jiān)督與控制，參與投資項目審計、終（中）止清算與交接工作，并進行投資評價與總結(jié)，及時將相關(guān)信息上報董事會。

第21條財務(wù)部需協(xié)同投資項目負責人按長期投資合同或協(xié)議規(guī)定投入現(xiàn)金、實物或無形資產(chǎn)。

第22條公司投入實物必須辦理實物交接手續(xù)，并經(jīng)實物使用部門和管理部門同意。

第23條投資項目負責每季度人需對投資項目的進度、投資預(yù)算的執(zhí)行和使用、合作各方情況、經(jīng)營狀況、存在問題和建議等匯制報表，及時向公司領(lǐng)導報告。

第24條項目在投資建設(shè)執(zhí)行過程中，可根據(jù)實施情況的變化合理調(diào)整投資預(yù)算，投資預(yù)算的調(diào)整需經(jīng)原投資審批機構(gòu)批準。

第25條審計人員應(yīng)依據(jù)其職責對投資項目進行監(jiān)督，對違規(guī)行為及時提出糾正意見，對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)要求有關(guān)部門糾正和完善，對重大問題提出專項報告，提請投資委員會討論處理。

第26條公司財務(wù)部、投資委員會根據(jù)項目可行性研究報告對投資結(jié)果進行評價。

第27條投資項目負責人對投資項目存在問題故意隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將追究其行政責任，造成重大損失的，要追究其法律責任。

第28條投資項目因管理不善或用人不當致使公司資產(chǎn)流失、嚴重虧損或造成其他嚴重后果的，要追究相關(guān)責任人的責任。

第29條因投資項目決策失誤或?qū)彶椤殃P(guān)不嚴，造成經(jīng)濟損失的，公司追究相關(guān)責任人的責任。

第30條因投資項目的主管副總、負責人、監(jiān)督人或其他工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，造成嚴重損失的，公司要追究相關(guān)人員的行政及法律責任。

第31條出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時，公司可以收回對外投資。

1、按公司規(guī)定，該投資項目（企業(yè)）經(jīng)營期滿。

2、由于投資項目（企業(yè)）經(jīng)營不善，無法償還到期債務(wù)，依法實施破產(chǎn)。

3、由于發(fā)生不可抗力而使項目（企業(yè)）無法繼續(xù)經(jīng)營。

4、合同規(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時。

第32條發(fā)生或出現(xiàn)下列情況之一時，公司可以轉(zhuǎn)讓對外投資。

1、投資項目已經(jīng)明顯有悖于公司經(jīng)營方向的。

2、投資項目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的。

3、自身經(jīng)營資金不足急需補充資金時。

4、本公司認為有必要的其他情形。

第33條投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴格按照國家與公司的有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資規(guī)定辦理。

第34條批準處置對外投資的程序與權(quán)限與批準實施對外投資的程序與權(quán)限相同。

第35條財務(wù)部負責做好投資收回和轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)評估工作，防止公司資產(chǎn)的流失。

第36條長期對外投資的財務(wù)管理由公司財務(wù)部負責，公司財務(wù)部根據(jù)分析和管理的需要取得被投資單位的財務(wù)報告，以便對被投資單位的財務(wù)狀況進行分析，維護公司的權(quán)益，確保公司利益不受損害。

第37條財務(wù)部應(yīng)對公司的對外投資活動進行全面完整的財務(wù)記錄，進行詳盡的會計核算，按每個投資項目分別建立明細賬簿，詳盡記錄相關(guān)資料。

第39條公司應(yīng)每月向公司財務(wù)部報送財務(wù)會計報表，并按照公司編制合并報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和提供會計資料。

第40條公司在每年度末對長、短期投資進行全面檢查，進行定期或?qū)ｍ棇徲嫛?/p>

第41條公司對外投資應(yīng)嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司的規(guī)定履行信息披露義務(wù)，提供的信息應(yīng)當真實、準確、完整。

第42條公司董事、高級管理人員及因工作關(guān)系了解到公司對外投資活動信息的人員，在信息尚未對外公開披露之前，負有保密義務(wù)。

第43條對于擅自公開公司對外投資活動信息的人員或其他獲悉信息的人員，公司董事會將視情節(jié)輕重以及給公司造成的損失和影響，追究有關(guān)人員的責任并進行處罰。

第44條本制度未盡事宜，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

對外投資管理心得體會篇六

引言：

在如今投資項目多種多樣的時代背景下，項目投資管理成為了一種重要的經(jīng)濟活動。作為一個項目經(jīng)理，我積累了一些項目投資管理的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對項目投資管理的理解與感悟，希望對大家有所幫助。

段落一：制定投資策略。

項目投資管理的第一步是制定投資策略。在制定投資策略時，需要考慮一系列因素，如行業(yè)前景、資金來源、投資成本等。對于行業(yè)前景，我們可以通過市場調(diào)研、分析市場需求與競爭狀況來進行評估。對于資金來源，我們要考慮以何種方式來籌措資金，如自有資金、貸款或者合作伙伴投資。同時，還需評估投資成本，包括資金、人力資源、時間和風險成本等。準確制定投資策略是項目投資管理的關(guān)鍵一步，決策的準確性和合理性將直接影響到項目的可行性和投資回報率。

段落二：風險管理。

項目投資過程中，風險是無法避免的。因此，風險管理是項目投資管理的重要環(huán)節(jié)。風險可以分為內(nèi)部風險和外部風險。內(nèi)部風險如項目執(zhí)行團隊的成員能力、管理能力和執(zhí)行能力等。外部風險如市場風險、政策風險和自然風險等。在風險管理中，我認為最重要的是要進行風險評估和制定風險應(yīng)對措施。通過評估項目面臨的風險及其概率和影響程度，為各種風險設(shè)定相應(yīng)的控制手段和應(yīng)對措施，并及時對風險進行監(jiān)測和管理。

段落三：資源配置與管理。

在項目投資管理中，資源配置與管理是十分關(guān)鍵的一步。資源包括資金、人力資源和物質(zhì)資源等。項目的成功與否在很大程度上取決于如何合理配置和管理這些資源。在資源配置方面，我們要根據(jù)項目的需求合理決策，并對資源進行優(yōu)化分配。在資源管理方面，我們要確保項目所需資源的及時供給，并且做好資源的跟蹤和監(jiān)控，以及妥善處理資源的變動和調(diào)整。只有合理的資源配置與管理，才能確保項目能夠順利實施，并達到項目投資預(yù)期的效益。

段落四：項目執(zhí)行與控制。

項目執(zhí)行與控制階段是項目投資管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項目執(zhí)行過程中，我們要依據(jù)項目計劃，合理分工與協(xié)作，確保各項任務(wù)有條不紊地進行。在項目控制方面，我們要建立起科學合理的控制機制。通過制定和執(zhí)行標準流程、制度和規(guī)范，來保障項目的各項工作順利進行。同時，還要及時收集和分析項目執(zhí)行中的數(shù)據(jù)和信息，及時調(diào)整和優(yōu)化項目執(zhí)行方案。項目執(zhí)行與控制的有效性，將直接影響到項目的質(zhì)量、成本和進度。

段落五：項目評估與總結(jié)。

項目評估與總結(jié)是項目投資管理的最后一步。在項目結(jié)束后，我們要對整個項目進行評估，分析項目的成果與問題。在評估的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一次的項目投資管理積累經(jīng)驗。同時，還要對項目的投資回報進行評估和統(tǒng)計，以便對項目投資的有效性和效益進行評估和反饋。只有不斷總結(jié)與改進，才能提高項目投資管理的水平和效果。

結(jié)論：

項目投資管理是一個復(fù)雜而又精細的過程，需要項目經(jīng)理具備多方面的能力。通過本文的介紹與分享，希望能夠?qū)Υ蠹伊私夂驼莆枕椖客顿Y管理的關(guān)鍵要點有所幫助。項目投資管理需要全面考慮各個環(huán)節(jié)，并且根據(jù)實際情況進行靈活運用和調(diào)整，以達到最佳的投資效果和回報率。

對外投資管理心得體會篇七

投資管理是一項需要技巧和經(jīng)驗的工作，它既可以帶來巨大的回報，也可能帶來巨大的風險。在我的投資管理的經(jīng)歷中，我獲得了許多寶貴的心得體會，這些體會不僅適用于個人投資者，也適用于專業(yè)的投資管理人士。在這篇文章中，我將分享我從投資管理中學到的五個重要教訓。

第二段：對市場的分析。

要成為一個成功的投資者，對市場的深入分析是必不可少的。首先，要了解市場的基本面，包括經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公司盈利等方面的信息。其次，要掌握技術(shù)分析的方法，對價格走勢和交易量進行準確的預(yù)測。最后，要關(guān)注市場的情緒和風險偏好，以及國際政治和經(jīng)濟動態(tài)對市場的影響。通過深入的市場分析，可以減少投資風險，增加投資收益。

第三段：風險控制。

風險控制是投資管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。首先，要分散投資組合，不要把所有的雞蛋放在一個籃子里。合理配置資產(chǎn)，包括股票、債券、房地產(chǎn)等不同品種的投資工具，可以降低整個投資組合的風險。其次，要設(shè)定止損位，及時割肉止損，以保護已經(jīng)獲得的利潤。此外，要保持投資決策的客觀性，避免投資過度自信或沖動操作。只有合理控制風險，才能在投資過程中保持充足的資金和心理創(chuàng)傷。

第四段：長期持有和價值投資。

長期持有是一個成功的投資管理策略。股票市場的波動和噪音很多，短期操作很容易受到市場情緒和振蕩的影響。而長期持有可以幫助投資者跳過市場的短期波動，捕捉到股票的長期價值。與此相對應(yīng)的是價值投資，即尋找被低估的股票進行投資。價值投資者通常會通過對公司的基本面進行仔細分析，選擇那些具有長期增長潛力的股票投資。長期持有和價值投資是保持投資組合穩(wěn)健增長的重要方法。

第五段：持續(xù)學習與反思。

投資管理是一個復(fù)雜而多變的領(lǐng)域，持續(xù)學習和反思是取得成功的關(guān)鍵。首先，要不斷學習投資知識，包括金融市場的基本知識、投資理論和實踐等。其次，要隨時關(guān)注市場動態(tài)和最新的研究成果，不斷改進自己的投資策略。最后，要不斷反思自己的投資決策，找出錯誤和不足之處，并加以改正。只有通過持續(xù)學習和反思，才能不斷提高自己的投資管理能力，適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。

結(jié)論：

通過對市場的深入分析，合理控制風險，長期持有和價值投資，以及持續(xù)學習和反思，我從投資管理中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓。這些心得體會不僅適用于個人投資者，也適用于專業(yè)的投資管理人士。在未來的投資管理中，我將繼續(xù)遵循這些原則，努力實現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健增長。同時，我也希望能夠和更多的投資者分享這些心得體會，為他們的投資之路提供一些啟示和幫助。

對外投資管理心得體會篇八

第一條為了規(guī)范xx有限公司（以下簡稱公司）對外投資行為，防范投資風險，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件和《xx有限公司章程》（以下簡稱《公司章程》）的有關(guān)規(guī)定，制定《xx有限公司對外投資管理制度》（以下簡稱本制度）。

第二條本制度所稱對外投資，是指為實施公司發(fā)展戰(zhàn)略、增強公司競爭力等目標，公司用貨幣資金、實物、股權(quán)、無形資產(chǎn)或其他資產(chǎn)形式作價出資，對外進行各種形式的投資行為，包括：

（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他對外投資。

第三條公司對外投資行為須符合國家有關(guān)法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有利于增強公司競爭力，有利于合理配置企業(yè)資源，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，促進公司可持續(xù)發(fā)展。

第四條公司對外投資涉及使用募集資金，或者涉及關(guān)聯(lián)交易事項的，還應(yīng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《上市規(guī)則》《公司章程》等相關(guān)規(guī)定。

第五條本制度同時適用于公司所屬全資子公司及控股子公司（以下簡稱“子公司”）的對外投資行為。

第六條公司應(yīng)指定專門機構(gòu)，負責對公司重大投資項目的可行性、投資風險、投資回報等事宜進行專門研究和評估，監(jiān)督重大投資項目的執(zhí)行進展，如發(fā)現(xiàn)投資項目出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時向公司董事會報告。

第七條公司股東大會、董事會、總經(jīng)理為公司對外投資的決策機構(gòu)，各自在其權(quán)限范圍內(nèi)，依照法律、法規(guī)、《公司章程》及本制度的規(guī)定對公司的對外投資作出決策。

第八條公司對外投資事項達到下列標準之一的，應(yīng)經(jīng)董事會審議通過后，提交股東大會審批，并及時披露該等對外投資事項：

（五）對外投資產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過人民幣500萬元。

對外投資管理心得體會篇九

1.1本規(guī)程規(guī)范公司對外多種經(jīng)營投資和對外投標承接物業(yè)管理投資工作,確保對外投資穩(wěn)妥可靠、盈利。

2.0適用范圍。

2.1本規(guī)程適用于公司對外多種經(jīng)營投資和對外投標承接物業(yè)管理投資的管理決策工作。

3.0職責。

3.1經(jīng)營部各主管負責對外商業(yè)信息的收集、整理。

3.2經(jīng)營部經(jīng)理、主管總助負責組織對外投資的論證、公關(guān)工作。

3.3公司各職能部門協(xié)助參與對外投資的論證工作。

3.4公司總經(jīng)理負責對外投資的決策工作。

4.0工作流程圖。

可行。

5.0工作內(nèi)容。

5.1項目來源。

5.1.1當公司對外尋找到新的多種經(jīng)營投資項目或?qū)ふ业綄ν庹袠宋飿I(yè)管理項目時,由經(jīng)營部主管對候選項目進行初步論證。

5.1.2初步論證主要是初步進行技術(shù)經(jīng)濟分析,如果結(jié)果可行,經(jīng)營部主管應(yīng)在經(jīng)營部經(jīng)理的指導下寫出書面的初步論證報告書報總經(jīng)理進行項目立項。

5.1.3論證報告書的基本要求是:。

a)有明確的項目說明、概況;。

b)有較為準確的技術(shù)經(jīng)濟分析;。

d)有明確的立項結(jié)論。

5.2擬選項目的可行性論證。

5.2.1項目立項后,總經(jīng)理或主管總助應(yīng)及時組織相關(guān)人員組成可行性論證小組。對擬選項目進行全面可行性研究論證。

5.2.2可行性研究應(yīng)當注意在論證時不設(shè)任何可能影響論證結(jié)論的前提和原則。

5.3可行性論證報告書的內(nèi)容及有關(guān)編制要求。

a)“投資項目的基本情況”要求較詳細列出擬投資項目的名稱、地點、規(guī)模、現(xiàn)狀等;。

d)“經(jīng)濟論證”是可行性論證的核心部分,編制時要求:。

——詳細測算出擬投資項目的前期投入成本和項目正常運轉(zhuǎn)后的經(jīng)營成本;。

——利潤測算則是在測算完畢預(yù)期收入以后,依據(jù)收入測算出的預(yù)期投資利潤。

——“風險分析”要求對對外投資進行詳細的盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。

e)“投資的優(yōu)劣勢分析”要求結(jié)合本公司的實際能力和上述的技術(shù)、資源、經(jīng)濟論證結(jié)果詳細列出本公司對外投資時的優(yōu)劣勢要素;特別是對可能出現(xiàn)的各種隱患應(yīng)詳細一一列出。

5.4論證結(jié)果的處置。

5.4.1可行性論證出來后,總經(jīng)理應(yīng)召集公司各部門負責人及公司骨干進行討論,對可行性論證的過程和結(jié)論進行評審。

5.4.2評審認為可行性論證真實可靠結(jié)果可行的,最后總經(jīng)理在綜合公司財力、物力、綜合回報以及投資風險等因素的基礎(chǔ)上作出審批。

a)決定投資的,開始組成項目組進行準備工作;。

b)暫緩?fù)顿Y的,將前期已做好的可行性論證報告書等資料歸檔備用。

5.4.3評審認為可行性論證不充分、不完善的,應(yīng)當由經(jīng)營部繼續(xù)補充論證直至清晰完善。

5.4.4可行性研究認為不可行的,經(jīng)營部應(yīng)當將可行性研究報告書連同其他資料一齊交總經(jīng)理或主管總助,由其決定是否歸檔保存。

5.5對外參加招標競爭物業(yè)管理權(quán)的投資,在做完可行性論證后,應(yīng)當由經(jīng)營部主管負責編制物業(yè)管理投標書(具體參照《物業(yè)管理投標方案編制規(guī)程》)。

6.0引用文件及記錄表格。

6.1《物業(yè)管理投標方案編制規(guī)程》。

對外投資管理心得體會篇十

油田企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和風險管理在企業(yè)的發(fā)展過程中是非常重要的存在，要求有關(guān)的人員必須根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，制定出科學、合理的方案，這也是企業(yè)各領(lǐng)導層關(guān)注的重點內(nèi)容。因此，本文對油田戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管理進行探究具有一定的參考價值，可以促進企業(yè)良好發(fā)展。

一、明確戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管理目標、定位。

油田企業(yè)應(yīng)綜合分析內(nèi)外部環(huán)境的具體變化，對自身戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管理的目標作出明確的指示，合理定位自身發(fā)展方向。

（一）風險管理的基本目標。在戰(zhàn)略規(guī)劃與投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立一套符合企業(yè)實際的、具有科學理論指導和較高水平的、能夠長期穩(wěn)定發(fā)揮保障業(yè)務(wù)健康運行的風險管理體系，培養(yǎng)員工的風險意識和風險價值觀，提高業(yè)務(wù)流程運行質(zhì)量和效率，全面提升管理水平，為戰(zhàn)略規(guī)劃與投資業(yè)務(wù)的發(fā)展提供價值導向和行為標桿。所以，油氣田企業(yè)在實際的規(guī)劃和發(fā)展過程中，需要制定出科學、合理的風險管理基本目標，結(jié)合實際情況對目標建立的可靠性進行分析與研究，保障目標建立的可行性，進而制定出科學的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

（二）風險管理的基本定位。確保戰(zhàn)略規(guī)劃與投資業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行和順利開展；降低戰(zhàn)略規(guī)劃制定和投資決策過程中的風險機率和潛在損失，提高投資收益；促進風險管理在西南油氣田內(nèi)部全面延伸和深化；提高風險意識，樹立風險價值觀，促進資源在西南油氣田內(nèi)部得到進一步優(yōu)化配置。

二、創(chuàng)新組織體系，為戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管理提供基礎(chǔ)支撐。

（一）調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，完善風險管理職能，搭建風險管理組織框架。油田企業(yè)在進行組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的過程中，需要對組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)的調(diào)整，將計劃財務(wù)處分為計劃處和財務(wù)處兩個組成部分，在規(guī)劃的業(yè)務(wù)中還要增加戰(zhàn)略規(guī)劃的職能，并在職責的劃分和設(shè)計上充分的體現(xiàn)出服務(wù)于業(yè)主、滿足現(xiàn)代化管理要求的特點。除此之外，還要對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資業(yè)務(wù)的流程進行系統(tǒng)的梳理，對有關(guān)的風險內(nèi)容進行相應(yīng)的補充，確立風險控制的任務(wù)，制定風險控制的有效措施，搭建風險管理組織框架。

（二）劃分管理層級，建立權(quán)限指引，明晰風險管理邊界與控制內(nèi)容。劃分管理層級，準確界定不同層級之間的管理界面。把管理層級劃分為決策、管理和執(zhí)行三個層次。機關(guān)層面設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃與投資、預(yù)算、內(nèi)控等專業(yè)委員會，實行集體決策；機關(guān)層面的規(guī)劃計劃部門及其他職能部門作為管理層，具體負責指導業(yè)務(wù)工作的開展；所屬各單位作為執(zhí)行層，具體組織項目實施。各個層級之間按照項目的性質(zhì)和涉及金額對項目進行了限上和限下的劃分，明確了各自的權(quán)限與責任。

三、建立健全投資風險管理運行機制。

（一）全面優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程。圍繞風險管理要求，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)平臺，在實踐中對具體方法進行驗證，實現(xiàn)了流程的不斷完善和優(yōu)化。從開始，開展了基于coso框架、以風險控制為主要內(nèi)容的內(nèi)部控制體系建設(shè)。為實現(xiàn)對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理全部業(yè)務(wù)流程的有效控制，一是開展流程梳理，運用新的模板、標準、工具等對原有流程進行風險因素識別，實施崗位風險描述，針對流程節(jié)點設(shè)定關(guān)鍵控制，編制程序文件和制度索引，形成了層次分明的流程架構(gòu)體系；二是開展流程優(yōu)化，刪除冗余環(huán)節(jié)，對交叉業(yè)務(wù)實施整合，o大的'提高了流程運行效率和質(zhì)量。

（二）實現(xiàn)風險信息管理系統(tǒng)化和集成化，提高自動化控制程度。收集和分析戰(zhàn)略規(guī)劃與投資領(lǐng)域風險初始信息做好戰(zhàn)略風險初始信息的收集，廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風險失控導致企業(yè)蒙受損失的案例、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、行業(yè)狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策等，作為編制戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃和目標的依據(jù)。做好資源風險初始信息的收集，認真分析勘探開發(fā)現(xiàn)狀和儲量情況，判斷是否足以支持戰(zhàn)略規(guī)劃和投資計劃的實施。做好項目建設(shè)進度風險信息的收集，采取必要的控制手段，確保工程進度與質(zhì)量。做好市場風險信息的收集，以調(diào)整戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售計劃。

（三）全面探索和實踐新的決策機制。油田企業(yè)可以推廣使用“謀斷分離”決策制度。即堅持項目謀劃與決策分開的運行機制，嚴格實行項目可行性研究報告及重大項目初步設(shè)計由咨詢單位、建設(shè)單位、評估單位和機關(guān)處室提前共同謀劃，減少主觀因素導致的風險，提高建設(shè)項目前期工作的質(zhì)量。

這項制度在戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管理中的直接應(yīng)用：一是根據(jù)對限上限下項目的劃分，對屬于公司機關(guān)總部決策的限上項目論證程序中加入了法律論證的環(huán)節(jié)；二是在戰(zhàn)略規(guī)劃與投資業(yè)務(wù)流程的相關(guān)環(huán)節(jié)中，增加了關(guān)于法律關(guān)系、后果及潛在風險的分析、評估內(nèi)容。各項重要戰(zhàn)略規(guī)劃制定和重大投資決策行為，處于嚴格的合法性審核及合規(guī)性審查之下。

四、結(jié)語。

綜上所述，本文主要油氣田企業(yè)風險管理的基本目標和風險管理的基本定位進行了分析，并探討了油氣田企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管理的基礎(chǔ)支撐內(nèi)容，對建立健全投資風險管理運行機制的內(nèi)容進行了研究，對油氣田企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

參考文獻：

對外投資管理心得體會篇十一

投資管理是一門復(fù)雜的學問，涉及到市場分析、風險評估、資金配置等多個方面。作為一名投資者，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。

首先，市場分析是投資管理的核心。在投資管理中，買入和賣出時機的把握至關(guān)重要。為了做出正確的決策，我們需要進行市場的深入分析。首先，我們要對市場的整體趨勢做出判斷，即牛市還是熊市。然后，我們要對不同行業(yè)的發(fā)展趨勢進行具體的研究，以確定我們投資的方向。最后，我們要結(jié)合個股的財務(wù)和市場表現(xiàn)等因素，選出真正具有潛力的投資標的。只有做好市場分析，我們才能做出明智的投資決策。

其次，風險評估是投資管理的關(guān)鍵。在投資過程中，風險是無法回避的。我們必須認清自己的承受能力，并在風險和收益之間做出合理的權(quán)衡。在對于個股的評估中，我們要考慮其股價的波動性、公司的盈利能力、負債情況等因素，以得出一個相對準確的風險評估。在資金配置方面，我們要根據(jù)自己的風險偏好和投資目標，合理地配置資金到不同的資產(chǎn)類別中，實現(xiàn)資金的分散化和風險的最小化。只有做好風險評估，我們才能更好地保護和增值我們的投資。

第三，投資管理要保持耐心。投資不是一夜暴富的事情，需要長期的積累和堅持。在投資中，有時候會遇到市場的波動，股價的下跌等情況，但我們不能因此而心急。我們要保持冷靜，觀察市場的長期趨勢，堅持自己的判斷和決策。同時，我們也要耐心等待我們投資的企業(yè)或項目建立起真正的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造出真正的價值。只有保持耐心，我們才能在投資中長期穩(wěn)定地獲得回報。

第四，投資管理需要不斷學習。投資是一個不斷進步的過程，市場和經(jīng)濟環(huán)境都在不斷變化，我們也要不斷學習更新的知識和技能。我們要經(jīng)常關(guān)注市場動態(tài)，學習新的投資理論和策略，了解新的投資機會。同時，我們還要不斷反思和總結(jié)自己的投資經(jīng)驗，找出投資的弱點和不足，并進行改進和提升。只有不斷學習，我們才能保持與市場同步，取得持續(xù)的投資成功。

最后，投資管理要堅持規(guī)劃和執(zhí)行。投資是一項系統(tǒng)工程，需要有明確的目標和行動計劃，并制定相應(yīng)的執(zhí)行策略。我們要根據(jù)自己的投資目標和風險承受能力，制定出合理的投資計劃，并按照計劃執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我們要不斷監(jiān)督和調(diào)整自己的投資組合，保持投資的有效性和可持續(xù)性。只有堅持規(guī)劃和執(zhí)行，我們才能實現(xiàn)我們的投資目標，取得優(yōu)秀的投資回報。

總之，投資管理是一門需要不斷學習和實踐的學問。通過市場分析、風險評估、耐心等待、持續(xù)學習和堅持規(guī)劃和執(zhí)行，我們能夠在投資中實現(xiàn)長期穩(wěn)定的回報。希望這些心得體會能夠?qū)Υ蠹以谕顿Y管理中有所幫助。