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我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
主題微信回復技巧心得體會范本一
2、適用范圍 本制度適用于山東嘉業(yè)家具有限公司所建立的微信群
3、基本要求
3.1、指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。
3.2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
3.3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。
3.4、嚴格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。
3.5、領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進行處罰。業(yè)務(wù)人員必須必須每日早上九點,報告自己所在位置,以便公司安排相應(yīng)工作。
3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。
3.7、如果群內(nèi)成員不聽從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔。
3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
山東嘉業(yè)家具有限公司
20xx年9月11日
主題微信回復技巧心得體會范本二
為保證我司微信群的運行高效、內(nèi)容規(guī)范、信息暢通、互動良好,結(jié)合我司實際,特制定本試行辦法。
第一章 總則
第一條 公司微信群是在集團公司提出新常態(tài)下要重視和運用新媒體的要求下建立的,以建立管理者之間、員工之間及管理者與員工之間的互動,讓企業(yè)信息上下貫通為目的,用于工作交流和任務(wù)部署的工作群體。是工作交流、情況通報、問題研究、經(jīng)驗介紹、進展匯報等事項的平臺。
第二章 微信群建立
第二條 公司微信群的建立遵循“統(tǒng)一建立、規(guī)范管理、專人負責”的原則。
一、通常情況下,公司層面的微信群組由辦公室負責建立和管理,辦公室指定專人負責群的日常維護管理工作。
二、各分、子公司、作業(yè)區(qū)層面的微信群組原則上仍由公司辦公室負責建立并進行監(jiān)管,由各分、子公司、作業(yè)區(qū)辦公室負責規(guī)范管理,并指定專人負責日常維護管理工作。
三、如公司各部門及分、子公司、作業(yè)區(qū)內(nèi)部需建立工作
交流微信群組的,可由部門及分、子公司、作業(yè)區(qū)自行建立,但需報辦公室備案,并嚴格按本辦法進行管理。
第三條 公司微信群組在建立時須明確微信群組名稱、成員組成、專管人員等。
第三章 微信群管理
第四條 微信群創(chuàng)建人參與該微信群的日常維護和管理監(jiān)督工作,及時做好群成員的加入、移出等工作。
第五條 每個微信群均應(yīng)明確專人管理微信群內(nèi)容,負責微信群的日常維護和管理工作,包括群中發(fā)言信息管理、群內(nèi)交辦事項督辦等工作。微信群管理員一般由辦公室人員擔任。
第六條 各微信群成員務(wù)必遵守以下規(guī)定:
一、嚴格按照群組成員要求加入相對應(yīng)的群組,做到不隨意加入與自己無關(guān)的群組,不邀請無關(guān)人員加入群組。
二、加入群組后一律使用真實姓名,并相互提醒,相互監(jiān)督。
三、發(fā)現(xiàn)有無關(guān)人員進入群組后,及時聯(lián)系群組創(chuàng)建人或管理員。
四、嚴格自律,注重言行,不得發(fā)布與國家的法律、法規(guī)、制度、政策相抵觸的言論,工作交流不摻負面情緒,堅持積極向上、文明用語,不允許發(fā)布未經(jīng)公開報道,未經(jīng)證實的小道消息。
第四章 保密要求
第七條 在使用微信群時應(yīng)避免傳輸涉密信息。
第八條 公司通過微信傳達的生產(chǎn)經(jīng)營等信息,不得轉(zhuǎn)發(fā)給外單位人員,不得發(fā)布到個人朋友圈。
第九條 不要將自己的微信借與他人使用,若出現(xiàn)微信密碼遺失、被盜等情況,請通過正規(guī)途徑恢復,并及時告知微信群組管理人員。
第五章 監(jiān)督考核
第十條 各辦公室為微信群總體監(jiān)督考核部門,各群組創(chuàng)建人及管理員負責微信群組的具體日常監(jiān)督考核。對不遵守規(guī)定、不服從管理的成員提出考核意見,納入個人績效考核中。
第十一條 公司領(lǐng)導及相關(guān)人員在微信群組中傳達的工作安排、要求等信息等同于電話、郵件、紙質(zhì)文件等傳達的效力,如相關(guān)部門或人員不及時按要求進行處理,均視情節(jié)予以考核。
第六章 附則
第十二條 本暫行辦法公司辦公室負責解釋。
第十三條 本暫行辦法于20xx年8月8日正式執(zhí)行。
主題微信回復技巧心得體會范本三
為了更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率;為進一步規(guī)范公司及各部門微信群的建立及管理工作,特制定此管理規(guī)定:
微信群建立
由需求部門、項目提出,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后建立,并將微信群信息報人事行政部備案。
微信群管理
進群退群
1.微信群只加公司在職員工,非公司在職員工非請勿入。
2.群成員一律實名制。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
3.群昵稱統(tǒng)一修改為部門+姓名,如:財務(wù)部+張三。
4.所有進群人員原則上嚴禁擅自退群。
信息發(fā)布
1.務(wù)實、效率、正面,重在價值分享。
2.倡導“干貨”分享,歡迎正能量話題討論。
3.發(fā)布行業(yè)相關(guān)新聞、政策,與行業(yè)五關(guān)內(nèi)容禁止發(fā)布。
4.鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息,內(nèi)容請在200字內(nèi),超過則使用鏈接分享。
5.保持網(wǎng)絡(luò)暢通,對于在群內(nèi)反映到的問題,相關(guān)部門責任人爭取及時予以回復確認。
6.嚴禁發(fā)布反黨反政府負面消息。
7.允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有反動、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。
8.聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。
9.不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時終止政治話題。
10.嚴禁發(fā)布任何商業(yè)廣告。
11.晚上22:00至早上07:30休息時間段請勿群聊。
管理規(guī)則
1.微信群統(tǒng)一由人事行政部管理,執(zhí)行微信群管理規(guī)定,負責群成員實名制、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等。
2.每日檢查群成員,不應(yīng)加入人員予以剔除。
3.對群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止,并指導其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時宜的話題和言語。
4.發(fā)布負面廣告信息者警告一次,第二次再發(fā)直接清退出群。
5.不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息,違者直接清退出群。
6.不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理。
7.未經(jīng)群主或管理員同意,不得擅自拉人進群。 本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。
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