我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

主題微信回復(fù)技巧心得體會范本一

2、適用范圍 本制度適用于山東嘉業(yè)家具有限公司所建立的微信群

3、基本要求

3.1、指定微信群名，明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

3.2、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

3.3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。

3.4、嚴(yán)格保守公司機密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。

3.5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時難以解決，也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的，則按照公司相關(guān)條例進行處罰。業(yè)務(wù)人員必須必須每日早上九點，報告自己所在位置，以便公司安排相應(yīng)工作。

3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。

3.7、如果群內(nèi)成員不聽從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔(dān)。

3.8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

山東嘉業(yè)家具有限公司

20xx年9月11日

主題微信回復(fù)技巧心得體會范本二

為保證我司微信群的運行高效、內(nèi)容規(guī)范、信息暢通、互動良好，結(jié)合我司實際，特制定本試行辦法。

第一章 總則

第一條 公司微信群是在集團公司提出新常態(tài)下要重視和運用新媒體的要求下建立的，以建立管理者之間、員工之間及管理者與員工之間的互動，讓企業(yè)信息上下貫通為目的，用于工作交流和任務(wù)部署的工作群體。是工作交流、情況通報、問題研究、經(jīng)驗介紹、進展匯報等事項的平臺。

第二章 微信群建立

第二條 公司微信群的建立遵循“統(tǒng)一建立、規(guī)范管理、專人負(fù)責(zé)”的原則。

一、通常情況下，公司層面的微信群組由辦公室負(fù)責(zé)建立和管理，辦公室指定專人負(fù)責(zé)群的日常維護管理工作。

二、各分、子公司、作業(yè)區(qū)層面的微信群組原則上仍由公司辦公室負(fù)責(zé)建立并進行監(jiān)管，由各分、子公司、作業(yè)區(qū)辦公室負(fù)責(zé)規(guī)范管理，并指定專人負(fù)責(zé)日常維護管理工作。

三、如公司各部門及分、子公司、作業(yè)區(qū)內(nèi)部需建立工作

交流微信群組的，可由部門及分、子公司、作業(yè)區(qū)自行建立，但需報辦公室備案，并嚴(yán)格按本辦法進行管理。

第三條 公司微信群組在建立時須明確微信群組名稱、成員組成、專管人員等。

第三章 微信群管理

第四條 微信群創(chuàng)建人參與該微信群的日常維護和管理監(jiān)督工作，及時做好群成員的加入、移出等工作。

第五條 每個微信群均應(yīng)明確專人管理微信群內(nèi)容，負(fù)責(zé)微信群的日常維護和管理工作，包括群中發(fā)言信息管理、群內(nèi)交辦事項督辦等工作。微信群管理員一般由辦公室人員擔(dān)任。

第六條 各微信群成員務(wù)必遵守以下規(guī)定：

一、嚴(yán)格按照群組成員要求加入相對應(yīng)的群組，做到不隨意加入與自己無關(guān)的群組，不邀請無關(guān)人員加入群組。

二、加入群組后一律使用真實姓名，并相互提醒，相互監(jiān)督。

三、發(fā)現(xiàn)有無關(guān)人員進入群組后，及時聯(lián)系群組創(chuàng)建人或管理員。

四、嚴(yán)格自律，注重言行，不得發(fā)布與國家的法律、法規(guī)、制度、政策相抵觸的言論，工作交流不摻負(fù)面情緒，堅持積極向上、文明用語，不允許發(fā)布未經(jīng)公開報道，未經(jīng)證實的小道消息。

第四章 保密要求

第七條 在使用微信群時應(yīng)避免傳輸涉密信息。

第八條 公司通過微信傳達的生產(chǎn)經(jīng)營等信息，不得轉(zhuǎn)發(fā)給外單位人員，不得發(fā)布到個人朋友圈。

第九條 不要將自己的微信借與他人使用，若出現(xiàn)微信密碼遺失、被盜等情況，請通過正規(guī)途徑恢復(fù)，并及時告知微信群組管理人員。

第五章 監(jiān)督考核

第十條 各辦公室為微信群總體監(jiān)督考核部門，各群組創(chuàng)建人及管理員負(fù)責(zé)微信群組的具體日常監(jiān)督考核。對不遵守規(guī)定、不服從管理的成員提出考核意見，納入個人績效考核中。

第十一條 公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在微信群組中傳達的工作安排、要求等信息等同于電話、郵件、紙質(zhì)文件等傳達的效力，如相關(guān)部門或人員不及時按要求進行處理，均視情節(jié)予以考核。

第六章 附則

第十二條 本暫行辦法公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本暫行辦法于20xx年8月8日正式執(zhí)行。

主題微信回復(fù)技巧心得體會范本三

為了更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率;為進一步規(guī)范公司及各部門微信群的建立及管理工作，特制定此管理規(guī)定：

微信群建立

由需求部門、項目提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后建立，并將微信群信息報人事行政部備案。

微信群管理

進群退群

1.微信群只加公司在職員工，非公司在職員工非請勿入。

2.群成員一律實名制。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

3.群昵稱統(tǒng)一修改為部門+姓名，如：財務(wù)部+張三。

4.所有進群人員原則上嚴(yán)禁擅自退群。

信息發(fā)布

1.務(wù)實、效率、正面，重在價值分享。

2.倡導(dǎo)“干貨”分享，歡迎正能量話題討論。

3.發(fā)布行業(yè)相關(guān)新聞、政策，與行業(yè)五關(guān)內(nèi)容禁止發(fā)布。

4.鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息，內(nèi)容請在200字內(nèi)，超過則使用鏈接分享。

5.保持網(wǎng)絡(luò)暢通，對于在群內(nèi)反映到的問題，相關(guān)部門責(zé)任人爭取及時予以回復(fù)確認(rèn)。

6.嚴(yán)禁發(fā)布反黨反政府負(fù)面消息。

7.允許發(fā)圖，圖片內(nèi)容健康，不得有反動、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。

8.聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為，在群里漫罵他人，出粗言者。

9.不提倡政治話題出現(xiàn)，所有管理員均有權(quán)隨時終止政治話題。

10.嚴(yán)禁發(fā)布任何商業(yè)廣告。

11.晚上22：00至早上07：30休息時間段請勿群聊。

管理規(guī)則

1.微信群統(tǒng)一由人事行政部管理，執(zhí)行微信群管理規(guī)定，負(fù)責(zé)群成員實名制、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等。

2.每日檢查群成員，不應(yīng)加入人員予以剔除。

3.對群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止，并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容，有權(quán)終止不合時宜的話題和言語。

4.發(fā)布負(fù)面廣告信息者警告一次，第二次再發(fā)直接清退出群。

5.不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息，違者直接清退出群。

6.不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言，警告處理。

7.未經(jīng)群主或管理員同意，不得擅自拉人進群。 本辦法自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。