當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關車間主控工作心得體會和方法一

我的述職報告分三個部份：一是這兩個月的個人管理工作回顧;二是這兩個月的工作中的不足;三是明年的工作打算。

作為分廠的一位中層副職，我認真宣傳和執(zhí)行團體公司、事業(yè)部和分廠的各項管理制度。不但自己執(zhí)行到位，而且我利用班前會等各種場合也耐心腸向廣大職工宣傳，要求廣大職工都執(zhí)行到位。

作為車間的一位管理成員，我經常就車間的生產和管理向主任提出一些公道化建議，比如“管道洗擦交***驗證制度”“、腌制庫實驗肉餡專區(qū)管理制度”等，協(xié)助主任做好車間的全面管理工作，當好主任的顧問和助手。

對質量、安全、本錢、職員等的管理，從細節(jié)進手，做到管理不漏項，當班勤檢查，橫管到邊，豎管到沿，保證使當班的各項生產受控，即做到職員穩(wěn)定，安全生產，質量合格。

即原料解凍情況必查;輔料配比情況必查;庫存、庫容庫貌情況必查;時間鏈和溫度鏈必查;刷機消毒必查;產品計量必查;包裝質量必查;日期打印、日期會簽必查;生產安全、產品安全必查;職員勞動組織、勞動紀律必查。通過這樣的巡回檢查，保證了生產的順暢，杜盡了質量、安全等事故的發(fā)生。

一車間是分廠的一個高溫肉制品綜合性車間，職員843 名，職員多;設備100臺套，設備多;車間綜合管理難度大。我在這兩個月車間管理工作中，一直是盡心盡力，但也總感覺是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。車間固然也取得了一定成績，如安全方面未出現一起稍微傷以上安全事故;市場反饋總起數18起，比分廠定額的40起少22起等。但車間在質量管理方面也出現了一些漏洞，這兩個月也出現了不應當有的批量質量題目。車間管理好的方面我們會繼續(xù)發(fā)揚，質量管理方面的漏洞我們當時就進行了一項一項地排查，對可能引發(fā)劃破、扎破的緣由查找清楚，通過查找，我們以為肯定是烘干機使用、有毛刺沒有清算干凈。和擺腸機一項或挑選帶出了題目，我們一定會想盡千方百計果斷堵住以上漏洞，果斷不使同類題目重復發(fā)生。

有關車間主控工作心得體會和方法二

甲方： 義烏xx公司

乙方：

甲方因生產需要，本著優(yōu)勢互補,互惠互利的原則,就乙方承包經營xx公司模具車間的相關事宜達成如下協(xié)議：

一、承包時間

1、承包時間為________年。即從________年____月日至____月

二、承包業(yè)務范圍及條款：

1、模具加工場地由甲方提供，場地租賃費用由甲方支付。場地水、電費用由乙方承擔支付。 乙方利用甲方提供的場地和設備，制作和維修甲方生產需要的模具，在滿足甲方業(yè)務的前提下可以面向市場進行模具的加工業(yè)務。

2、甲方向乙方提供現有的模具加工主要設備;乙方有責任，對甲方提供的設備做維護保養(yǎng)工 作，設備在使用中出現故障維修費由直接使用方乙方承擔。

3、乙方加工甲方模具材質要求：模芯要求為13材質，模架為20號鋼材。

4、乙方按甲方新產品開發(fā)程序和生產計劃開發(fā)和維修甲方模具，對新開發(fā)模具負責調試和維修。新開發(fā)模具制作費用以012型酒扣規(guī)格參考，給2200元套價格估算，對甲方老的模具的維修按甲方生產需要按期完成任務(時間一般不超過3天)，特殊情況或工作量大由甲乙雙方協(xié)商解決，原則是適當解決部分費用。

5、乙方完全按甲方圖紙及要求開發(fā)模具或維修模具，在開發(fā)過程中，因甲方圖紙變更給模具開發(fā)造成損失的，甲方予以補償。

6、乙方原則可按甲方工藝制作模具或乙方向甲方提出工藝方案后，經雙方認可;模具在制作工藝方案后，如甲方提出對工藝方案進行修改，需承擔部分修改費用。

7、模具制作和要求及完成時間經雙方在《模具制作委托單》簽字確認為準。

8、由于乙方模具交付時間和質量問題超出常規(guī)要求，造成甲方客戶投訴或不能正常生產的，乙方擔任相應賠償的責任并須負責到底。

三、模具制作流程

1、模具制作完畢后，乙方交付甲方，并把完成單提交甲方，負責把模具運至車間試制，試制過程乙方必須全程跟蹤，試制后甲方應及時向乙方提供全尺寸報告及修改單，因甲方尺寸等模具問題涵蓋不全，造成乙方重復性勞動的，甲方應賠償乙方工時和其他消耗造成的費用。

2、乙雙方有義務配合對模具進行制作、維修。新開模具試模不得超過兩次，超過兩次由乙方承擔50元次的試模費用，超過三次以上視為不合格產品，甲方有權拒收此模具。

四、費用結算

本著公正、公開、實事求是的原則，乙方接受甲方模具加工訂單時，向甲方提供模具加工預算費用單據，甲方向乙方提供預算費用的50%。乙方須向甲方如實的提供模具的實際加工制作費用核算清單，報主管批準，余額費用按季度結算。

五、違約

乙方承包期間保證公司原有登記在冊的資產不流失、不損壞、不變賣(以資產交接清單為準)，如果設備造成人為損壞，由乙方負責維修費用或按原價培償，如造成資產流失將承擔相應的法律責任。

六、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式三份，存檔一份，甲乙雙方各執(zhí)一份

簽字蓋章：甲方代理人: 乙方：________年____月____日

有關車間主控工作心得體會和方法三

一、改造實施生產線的拆裝由專業(yè)改造公司進行，生產線的具體項目改造由專業(yè)產品生產公司進行，生產車間工作計劃書。

二、改造目的挖掘生產線潛力

提高平均車速

提高生產線效率，降低生產成本

適應未來市場需求

三、改造計劃干部改造生產線的速度一定的前提下，干部設備的效率影響了整個生產線的效率。據珠三角及長三角的設備配置來看，采用2臺縱切1臺橫切機1臺堆碼機是未來生產線配置趨勢。當然縱切機采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內國際品質的縱切機，用1臺足夠。

建議生產線干部設備采用1臺輪轉切斷機，2臺縱切機，1臺橫切機，1臺吊籃堆碼機的配置。

自動化改造全線采用變頻。包括將現有的單面機，雙面機，及吸風電機的驅動電機改為變頻電機，采用變頻器控制。這項改造可在5-6個月內收回投資。此項改造投資不大?？捎僧數氐淖詣踊緦嵤?，也可由行業(yè)內專業(yè)自動化公司實施。

采用生產線測控管理系統(tǒng)。資料另附。

采用erp生管系統(tǒng)。各個專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。

蒸汽系統(tǒng)改造生產線疏水系統(tǒng)改造現有的疏水閥，很少有根據生產線的實際情況設計的，沒有計算好生產線的蒸汽流量，使疏水閥沒有發(fā)揮其應有作用。用氣設備里面的水沒有及時排除或排氣過多，造成設備表面溫度總是上不去或在工作時降溫，從而影響了生產線速度。疏水閥沒有檢測裝置，不好排除故障。建議采用新型帶有檢測裝置的節(jié)能疏水閥，其漏汽率在5‰以內，而國標是3%。這項改造能節(jié)省燃煤3-5%。同時也為蒸汽冷凝水回收提供了保障。

生產線冷凝水回收改造進入鍋爐的水每提升7度，就可節(jié)約燃煤1%。將生產線上的冷凝水進行閉式回收，綜合節(jié)能在26%以上。在煤炭等能源價格飛漲的今天，其現實意義更大。

以上改造同時需進行，才能達到預期的效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨資料介紹。

采用接紙機紙箱行業(yè)已進入薄利時代，紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大，所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關。作為瓦線上能明顯帶來節(jié)約原紙效果的接紙機越來越被紙箱制造企業(yè)所接受。

目前國產瓦線平均速度為60-120米/分鐘，但是市面上銷售的自動接紙機接紙速度一般達到150-250米/分鐘，并且價格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類接紙機顯然不經濟。推薦的自動接紙機資料另附。

膠水系統(tǒng)改造建議采用小循環(huán)制膠方式。

國內做自動制膠機的企業(yè)有成都創(chuàng)新，成都澳銳達，廣東小華機電，中國臺灣椿樺等，在時機成熟時可采購。如需資料，請?zhí)崆巴ㄖ?/p>

整廠物流系統(tǒng)改造物流系統(tǒng)對提高車間工效意義重大。青島以明偉，明輝等企業(yè)為代表，成為了瓦楞紙板行業(yè)物流系統(tǒng)的生產基地。

其他技術性改造調壓式觸壓棒/彈簧式觸壓棒著糊均勻，減少吃糊量，節(jié)省漿糊用量5-10%以上

防止倒楞或壓扁楞尖，保持瓦楞成型好，保證紙板厚度和強度

無需調整高度即可隨意通過各種紙材

熱壓板

保持瓦楞成型，使紙板強度得到最大發(fā)揮提高熱效率60%，增加紙板粘合的初期接著性(即：提高紙板粘合性能)，提高車速30%以上

使用plc計算機控制系統(tǒng)控制提升汽缸,通過壓板段數的升降，調整熱交換，可保證紙板平整度，減少紙板表面顯楞和因烘板磨損變形造成的不良品

提高員工的可操作性(如：三層/五層紙板間的壓力自動調整)

國內此項改造企業(yè)有小華機電，杭州大華等公司。

其他維修性改造需要維修的瓦楞輥，涂膠輥等建議找專業(yè)廠家比如海力，大松。

有關車間主控工作心得體會和方法四

??我于20xx年12月9號到xxxxx責任有限公司實習，通過了三天的基礎培訓和考試后，被分配到了鏈條車間和錨鏈車間實習，在車間實習開始之前，也進行了必不可少的安全生產知識培訓。在車間實習過程中，努力了解公司的運作流程等知識并將自己所學的知識靈活運用。

??1、安全教育

??安全教育的目的是為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少安全生產事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產安全，促進經濟發(fā)展。了解了河南煤化集團的安全理念-----從零開始，向零奮斗，安全方針-----安全第一，預防為主，綜合治理以及鶴煤公司的安全生產目標-----安全生產零事故。通過安全教育，使我了解在作業(yè)過程中應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確的配合和使用勞動保護用品，不僅要做到“三不傷害”、“三不生產”還要能夠做到在發(fā)生事故時及時準確的處理。

??2、實習過程

??在鏈條車間實習時，學習和了解了本車間主要產品的生產技術資料，包括各種技術標準參數圖紙、專用設備說明書等。熟悉了車間內部生產組織管理和工資錄入等基本的操作方法。鏈條車間以生產礦用高強度圓環(huán)鏈為主，其生產工藝分為：切斷、圍環(huán)、焊接、熱去刺、一次拉伸、熱處理、二次拉伸、檢驗、打捆包裝沾漆和驗收入庫。在生產過程中，使我認識到不僅要生產質量標準化的產品，更重要的是要時刻以人身安全為主。在做好本職工作的同時，積極地到需要我的工作中去，如和王師傅給鏈條分類等，使我基本上熟悉了各種鏈條的尺寸型號和增強了我的人際交往能力。

??在錨鏈車間實習時，了解了車間五號機組生產的26*92礦鏈的生產工藝，其工序有：下料、加熱、編鏈、焊接、去刺、一次拉伸、熱處理、強化拉伸，還熟悉了生產過程中各個工序的基本要求。在張師傅的悉心指導下，進一步的加深了對所學專業(yè)的了解，不斷地將所學知識運用到實踐中，基本能夠使用編程器編寫簡單的程序等。

??3、其它活動

??在實習時，除了努力地做好自己的本職工作，還利用空余時間積極地參加公司內部的活動，加深了對公司內部人員的了解，也調整了自己的心態(tài)使我能夠從容的面對遇到的困難。

有關車間主控工作心得體會和方法五

為加強我院安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全生產目標管理，確保完成安全生產任務，根據《中華人民共和國安全生產法》和《中華人民共和國消防法》等有關安全生產法律法規(guī)，貫徹落實安全第一、預防為主的方針，確保我院安全工作防范到位，現特制訂二0xx年度安全生產責任書，望各科室嚴格執(zhí)行：

一、安全生產范圍

(一)消防安全

1、院安全辦、保衛(wèi)科嚴格按照消防安全要求做好全院巡查工作，確保消防設施完好、消防通道暢通，積極與各科室配合搞好消防演練工作，做好消防知識培訓工作。

2、各科室要組織本科室人員認真學習消防安全知識，切實加強科室內部的消防安全工作管理，積極排查消防安全隱患，及時將隱患上報有關科室，消除安全隱患。

3、各科室要根據實際情況，將消防安全列入科室重要工作，制定相關措施，做到人人有責任，交叉配合，全面覆蓋。

4、科室主任、護士長要積極組織科室工作人員開展消防安全演練，自查自糾、發(fā)現隱患，及時整改，確保科室安全。

5、各科室要加強易燃易爆物品(氧氣、醫(yī)用酒精、試劑、膠片等)管理，做到遠離火(電)源、專人管理、隔離存放。

(二)人防安全

1、院安全辦、保衛(wèi)科要加強醫(yī)院內部治安防范，嚴格落實人防、物防、技防措施，重點科室場所的技防覆蓋率達100%。保衛(wèi)、監(jiān)控室人員確保24小時值班不失控，加強巡邏，通訊暢通，發(fā)現問題及時解決。

2、醫(yī)務科、護理部、辦公室、藥劑科等相關職能科室，重點圍繞容易引發(fā)矛盾糾紛問題的科室，定期排查，建立臺賬、落實責任、采取措施、妥善化解。密切關注院內動態(tài)，做好信息預警工作，確保我院內部穩(wěn)定。

3、各科室要加強科室的安全工作，確保工作人員及病員的人身和財物安全，遇到突發(fā)事件及時處置，積極與保衛(wèi)科聯(lián)系或報警。提高警惕，增加措施，加強巡視，防止科室及病員財物被盜。

4、各科室組織職工認真學習《道路交通安全法》，杜絕酒駕、嚴禁無證駕駛車輛等違法行為發(fā)生。

(三)生產安全

1、醫(yī)務科、護理部、藥劑科等職能科室要加強管理，指導好全院業(yè)務工作的開展，落實衛(wèi)生法律法規(guī)，制定與完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，依法工作、按章辦事。將安全生產與質量考核相掛鉤，對安全工作不力的科室實行一票否決制，并督導其整改到位。

2、各科室加強宣傳教育，增強職工的道德素養(yǎng)和遵紀守法的自覺性，認真開展依法行醫(yī)，依法辦事的能力，規(guī)范工作流程，預防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、總務科要加強醫(yī)院的用水用電安全管理，建立安全排查制度，專人負責，明確任務。熱交換站室、配電室、倉庫等重要科室，做到安全用電，按章作業(yè)，禁止使用大功率電器和堆放雜物，禁止閑雜人員進入，有禁煙標志。

4、設備科要加強醫(yī)院各類設備的檢修工作，特別要加強壓力容器、電梯等特種設備的的管理工作，確保設備安全運行。

5、護理部要加強中心供氧室的管理。供氧室工作人員要切實加強安全責任性，保證供氧室內消防安全，按規(guī)范操作，禁止閑雜人員進入，有禁煙標志，正確使用滅火器，嚴禁帶火種進入，禁止使用非工作用電器，堅決杜絕空崗、替班現象。列為保衛(wèi)科重點監(jiān)管部門。

6、藥劑科要加強制劑室、炮制室、煎藥室等生產車間的安全管理工作。加強職工安全生產思想教育，建立安全生產制度，制定規(guī)范的工作流程，按章操作，安全第一。

7、財務科要加強醫(yī)院財務管理工作，按照相關規(guī)定制定好安全保衛(wèi)工作，切實加強收款、存款安全工作。

二、明確責任

安全生產實行一崗雙責責任制，簽訂安全責任書，出現安全生產問題，直接追究責任人的責任。

1、安全辦在醫(yī)院安全生產領導小組的指導下開展安全生產督導工作，保衛(wèi)科、醫(yī)務科、護理部、藥劑科、設備科、總務科、財務科、辦公室等相關職能科室按照所負職能督導全院各科室的安全整改工作。

2、科室主任、護士長是本科室安全生產工作第一責任人，全面負責科室安全生產管理工作。

3、各科室指定一名安全員，負責開展科室安全生產等法制宣傳教育和培訓工作，發(fā)現問題及時上報，為科室安全生產具體責任人。

4、各科室于每月5號之前，將科室安全生產情況上報安全辦。安全辦及時分析全院安全生產情況，報院長辦公會。