體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)黨建引領(lǐng)共同成長心得體會一

一、總體目標(biāo)

緊緊圍繞全市中心工作，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，按照“陣地凸顯、支部規(guī)范、服務(wù)多元”要求，開展機關(guān)黨建示范點創(chuàng)建活動，在全市選樹一批有較強示范輻射和帶動作用的機關(guān)黨建工作典型，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤，全面提高機關(guān)黨建工作質(zhì)量，為推動許昌在中原更加出彩中走在前列提供堅強組織保證。

二、創(chuàng)建原則

1、注重服務(wù)中心。找準(zhǔn)機關(guān)黨建工作服務(wù)市委市政府工作大局、服務(wù)單位重點難點任務(wù)、服務(wù)基層和群眾的最佳切入點，深度融入“不忘初心，牢記使命”主題教育，以示范點的方式，走出一條黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、互促互進的新路子。

2、突出陣地建設(shè)。以陣地建設(shè)為主要抓手，鼓勵各單位機關(guān)黨組織積極借鑒探索創(chuàng)新，與文明單位創(chuàng)建融為一體，互促共建，打造彰顯本單位黨建工作特點的黨員活動陣地。

3、夯實基層基礎(chǔ)。把大抓支部作為機關(guān)黨建示范點創(chuàng)建的重中之重，每個單位不僅要按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》規(guī)定對標(biāo)開展工作，而且要注重總結(jié)歸納，形成對本單位支部工作的規(guī)律性認識，提煉出行之有效的支部工作法并加以推廣。每月要對支部工作開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4、穩(wěn)步有序推進。全市示范點創(chuàng)建要立足實際，分步實施，今年不搞全覆蓋創(chuàng)建，重點培育一批有條件、基礎(chǔ)好、積極性高、特色鮮明、實效性強的機關(guān)黨建工作示范點。

三、創(chuàng)建指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)

“機關(guān)黨建示范點”要按照“一重六有三服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，考核評價按百分制計算，具體標(biāo)準(zhǔn)是：

1.領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視機關(guān)黨建工作(10分)：(1)黨組(黨委)落實《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》，一把手及時組織研究解決機關(guān)黨建工作中的重要問題，其他領(lǐng)導(dǎo)抓好分管范圍黨建工作，機關(guān)黨委(黨總支)督促檢查各支部工作，形成圍繞市委市政府中心工作和本單位重點工作抓黨建，黨建工作與中心工作同謀劃、共部署、齊考核局面(4分);(2)機關(guān)黨組織班子健全，設(shè)置合理，按時換屆(3分);(3)機關(guān)黨組織書記由單位黨政主要負責(zé)人兼任或黨組(黨委)班子成員擔(dān)任(3分)。加分項：機關(guān)黨委配備有專職副書記的加2分。

2.有精干的專(兼)職黨務(wù)干部隊伍(5分)：(1)有1名以上專職黨務(wù)干部，兼職黨務(wù)工作人員應(yīng)為單位業(yè)務(wù)骨干，專(兼)人數(shù)按機關(guān)工作人員總數(shù)的2%以上配備,黨務(wù)干部黨性強、品行好、作風(fēng)正、能力強，在機關(guān)黨建實際工作中作用發(fā)揮明顯(4分);(2)機關(guān)黨委(黨總支)與下屬各支部設(shè)立黨建聯(lián)絡(luò)員，發(fā)揮作用好(1分)。

3.有規(guī)范的黨建陣地(可與精神文明創(chuàng)建工作共建共用)(15分)：(1)打造室內(nèi)固定黨員活動場所(可與會議室并用)，在場所內(nèi)醒目位置打造展板，包括固定內(nèi)容：上有黨旗、下有入黨誓詞。上有鐮刀斧頭標(biāo)志，下有：“一個支部一堡壘，一個黨員一面旗，聚是一團火，散是滿天星”字樣(每句一行，居中排列，保證效果美觀)。其它內(nèi)容：彰顯本單位黨建工作特色的文字或圖片。場所內(nèi)配備電教設(shè)備和學(xué)習(xí)資料(5分);(2)在本單位其它明顯位置設(shè)立宣傳陣地，展示黨建活動內(nèi)容，主要包括：服務(wù)中心工作攻難關(guān)情況(可從主題黨日活動中選取)，志愿服務(wù)群眾辦實事情況，服務(wù)本單位干部職工暖人心情況，本單位先進集體和個人圖片及事跡簡介，讀書會、書畫、心理咨詢等活動開展情況，黨支部和黨員流動評星等內(nèi)容(5分);(3)有網(wǎng)上黨建陣地，內(nèi)容豐富、更新及時、學(xué)習(xí)教育效果好(2分);(4)有黨建工作檔案，記錄詳實、分類管理(2分);(5)版面設(shè)計圖文并茂，新穎不刻板，色彩大氣(1分)。

4.有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的組織生活，且與業(yè)務(wù)工作深度融合(15分)：(1)按規(guī)定次數(shù)、程序落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主生活會、民主評議、談心談話等九類組織生活制度(5分);(2)結(jié)合單位重點難點工作和需要解決的突出問題確定各類組織生活主題，采取研討式、互動式、碰撞式、情景式、現(xiàn)場式和團隊列名法開展集中學(xué)習(xí)或活動，組織生活與業(yè)務(wù)工作貼得緊、融得深，助推中心工作成效明顯(8分);(3)各類組織生活記錄、圖文資料規(guī)范齊全(2分)?？鄯猪棧航M織生活缺一項扣1分;沒有采用新模式、與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密的扣2分。

5.服務(wù)中心工作成績突出(10分)：(1)黨建工作與中心工作深度融合，有比較成熟的機關(guān)黨建服務(wù)中心工作實踐載體(3分);(2)積極開展“五比一爭”活動，圍繞中心大力營造學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍，在服務(wù)“四個一百”、鄭許一體化、三大攻堅戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興、百城提質(zhì)、掃黑除惡等中心工作中，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯(4分);(3)黨建助推中心工作成效突出，獲得一定榮譽(3分)。

6.服務(wù)基層群眾滿意度高(15分)：(1)落實機關(guān)黨組織和黨員干部到社區(qū)的“雙報到、雙報告、雙服務(wù)”制度，解決實際問題成效明顯，在共商區(qū)域發(fā)展、共抓基層黨建、共育家風(fēng)、共同服務(wù)群眾、共建美好家園方面措施實、效果好，群眾滿意度高(10分);(2)積極開展機關(guān)黨組織和農(nóng)村基層黨組織結(jié)對共建“手拉手”活動，在共建班子、共帶隊伍、共促產(chǎn)業(yè)、共惠民生、共樹新風(fēng)上下功夫，成效顯著(5分)。

7.服務(wù)黨員干部成效顯著(5分)：黨組織積極主動開展人文關(guān)懷，采取多種方式正向激勵黨員，從政治上、思想上、生活上關(guān)心愛護黨員，定期開展幫扶走訪慰問，積極開展文體活動，做好思想和心理疏導(dǎo)工作，保證黨員干部的身心健康，黨員的榮譽感歸屬感強。

8.有特色黨建工作品牌(10分)：向同級工委申報立項黨建項目，有醒目的品牌名稱、創(chuàng)新的品牌內(nèi)涵、豐富的載體抓手、務(wù)實管用的推進措施，黨建品牌示范效應(yīng)明顯，有良好的社會影響。

9.有良好的政治文化氛圍(5分)：(1)重視機關(guān)政治文化建設(shè)，辦公區(qū)樓道、走廊、庭院等明顯位置設(shè)置有政治文化牌匾(2分);(2)將政治文化融入黨內(nèi)經(jīng)常性活動中，政治文化氛圍濃厚(3分)。加分項：有條件的還可創(chuàng)設(shè)較大政治文化主題空間，作為黨員教育基地，每有一項加3分。

10.有健全的黨建工作機制(10分)：黨建工作責(zé)任制、黨務(wù)公開、黨費收繳管理使用、激勵關(guān)懷幫扶黨員、處置不合格黨員等黨建工作制度健全并落到實處。

四、實施步驟

第一階段：組織實施階段(6月至11月)。各機關(guān)黨組織對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行、具有針對性和可操作性的創(chuàng)建活動方案，并組織實施，工委將適時安排觀摩點評、交流學(xué)習(xí)等活動，推動創(chuàng)建工作又好又快扎實開展。

第二階段：考核評選階段(12月前)。工委組成考評組，對申報單位“黨建示范點”創(chuàng)建活動進行考核驗收，在考核驗收的基礎(chǔ)上，成熟一個，命名一個，掛牌一個，進行專項通報表揚。

第三階段：宣傳推廣階段(2020年1至2月)。組織學(xué)習(xí)推廣“機關(guān)黨建示范點”的好思路、好經(jīng)驗、好做法，帶動提升機關(guān)黨建整體工作質(zhì)量。

五、有關(guān)要求

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級機關(guān)黨組織要把“機關(guān)黨建示范點”創(chuàng)建活動作為模范機關(guān)建設(shè)的一項重要內(nèi)容抓實抓好，各單位黨組(黨委)書記是創(chuàng)建活動的第一責(zé)任人，機關(guān)黨組織書記對創(chuàng)建活動負總責(zé)，要明確專人負責(zé)，制定創(chuàng)建措施，抓好活動落實。市直工委將從留存黨費中列出專項資金對創(chuàng)建活動予以支持。

二是突出問題導(dǎo)向。各級機關(guān)黨組織要把服務(wù)中心大局意識貫穿創(chuàng)建活動全過程，注意結(jié)合本單位重點難點工作及當(dāng)前需要解決的主要問題，有針對性地開展創(chuàng)建活動，切實解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”、組織生活實效性不強、黨務(wù)干部力量薄弱等問題。

三是力戒形式主義。樹立簡約務(wù)實工作理念，黨建示范點創(chuàng)建工作要與精神文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，互促共進，注重工作實效，切實避免重復(fù)和浪費。鑒于今年財政緊張，示范點創(chuàng)建工作不提倡向財政申請專項資金。

四是注重作用發(fā)揮。運用新聞媒體、報刊電視及微信平臺等有效載體，大力宣傳示范點的經(jīng)驗做法，互相學(xué)習(xí)借鑒，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，發(fā)揮示范點的輻射力、帶動力，推動機關(guān)黨建整體進步、全面提升。

有關(guān)黨建引領(lǐng)共同成長心得體會二

為深入開展“先鋒財政”黨建品牌創(chuàng)建工作，突出國庫收付中心品牌創(chuàng)建特色，通過活動推動黨建工作的深入開展，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，結(jié)合本單位實際，經(jīng)支委會研究，決定在中心實施“國庫之窗黨旗飄揚”品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)擬定具體實施方案如下：

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照“全面從嚴(yán)治黨”的總體要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以緊扣國庫集中支付業(yè)務(wù)工作抓黨建為中心，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，遵循“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，深入開展“國庫之窗黨旗飄揚”黨建品牌創(chuàng)建活動，有效促進我市國庫集中支付工作的順利開展。

品牌名稱：國庫之窗黨旗飄揚

品牌內(nèi)涵：團結(jié)協(xié)作，勤奮工作，通過強化內(nèi)部業(yè)務(wù)管理、提高預(yù)算執(zhí)行效率、加強銀行賬戶監(jiān)管、實施動態(tài)監(jiān)控等措施不斷深化財政國庫管理，確保財政資金高效運轉(zhuǎn)，打造安全、規(guī)范、高效的財政服務(wù)之窗。

(一)抓品牌夯基礎(chǔ)，黨建品牌引領(lǐng)全局。

1.提升創(chuàng)建認識。創(chuàng)建服務(wù)品牌是提升國庫形象的客觀需要。當(dāng)今社會已經(jīng)進入品牌競爭的時代。品牌代表著單位形象，標(biāo)志著競爭地位，同時也反映了一個單位的核心競爭力。創(chuàng)建黨建品牌也是拓展精神文明創(chuàng)建的新途徑。將服務(wù)品牌創(chuàng)建工作與提升部門業(yè)務(wù)工作水平、管理水平、加強內(nèi)部隊伍建設(shè)等有機結(jié)合起來，為深化文明單位的創(chuàng)建工作創(chuàng)設(shè)了一個全新的載體和平臺。

2.提煉品牌共識。近年來，市國庫收付中心順應(yīng)改革發(fā)展的潮流，不斷創(chuàng)新管理理念、提升服務(wù)水平，完善管理機制，優(yōu)化服務(wù)方式，深化國庫改革，提高服務(wù)效率，切實解決各預(yù)算單位工作人員反映的熱點、難點問題。但缺乏有效提煉，將品牌創(chuàng)建的理念和手段引入機關(guān)建設(shè)，是提升單位影響力、軟實力的重要途徑。

3.推動品牌監(jiān)督。建立以服務(wù)對象滿意度評價機制，堅持把廣大人民群眾滿意不滿意作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展單位評議走出去請進來等形式，把品牌建設(shè)置于廣大群眾監(jiān)督之中，推動服務(wù)品牌建設(shè)向深度發(fā)展，確保服務(wù)品牌建設(shè)永葆生機和活力。

(二)抓內(nèi)控強管理，安全規(guī)范辦理業(yè)務(wù)。

1.強化流程管理。按照《松滋市國庫集中支付管理工作方案》，規(guī)范執(zhí)行審核、支付、核算、信息維護以及監(jiān)督檢查等工作流程，定崗定責(zé)，實現(xiàn)對支付管理多人流水操作,確保資金安全，確保各預(yù)算單位用款安全及時。

2.梳理劃分職責(zé)權(quán)限。在保證在有利于預(yù)算單位工作提高效率，有利于財政部門規(guī)范公正透明開展工作的前提下，劃分職責(zé)權(quán)限，確保資金安全和高效運轉(zhuǎn)。

3.規(guī)范賬戶管理。嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶管理辦法。堅決拒絕無理開戶申請，強力規(guī)范違規(guī)使用行為，確保單位用款安全和方便。

4.盤活國庫資金。支持地方經(jīng)濟發(fā)展，為進一步調(diào)動銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，配合市金融辦按照市政府存貸掛鉤的方案，想方設(shè)法盤活庫底資金，充分發(fā)揮財政資金使用效益。

5.考評代理銀行。加強與各代理銀行溝通與協(xié)調(diào)，保障支付渠道的暢通和資金及時到帳，避免因資金積壓而影響預(yù)算單位用款，加強對重點專項資金支付的跟蹤查詢，及時督促代理銀行及時劃帳清算;通過日常監(jiān)控、問卷調(diào)查、受理投訴、量化考核等渠道和方式，實施財政業(yè)務(wù)代理綜合考評，有力促進代理銀行提高代理業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

6.實施動態(tài)監(jiān)控。規(guī)范財政國庫集中支付管理，提高財政資金支付運行的安全性、規(guī)范性和有效性，一是從規(guī)范單位實有資金賬戶管理入手。對于單位在銀行開設(shè)內(nèi)部業(yè)務(wù)賬戶問題，除內(nèi)部代發(fā)工資戶以外在銀行開設(shè)的其他業(yè)務(wù)內(nèi)部資金賬戶，一律不允許設(shè)立，財政資金一律不得劃轉(zhuǎn)到這類賬戶。二是用技術(shù)手段遏制違規(guī)轉(zhuǎn)款發(fā)生。將通過監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置攔截與預(yù)警功能，對不允許轉(zhuǎn)款的資金和未經(jīng)批準(zhǔn)或備案的單位實有資金賬戶，預(yù)算單位將無法劃轉(zhuǎn)財政資金，有效保障國庫集中支付資金的安全性和規(guī)范性。

7.編報政府財報。今年是從基層單位開始自下而上編制政府財務(wù)報告的第一年，對于全市預(yù)算單位和財政部門都是全新的工作，為確保工作質(zhì)量和效率，我們細心策劃，精心組織，全力推動，日戰(zhàn)夜突，全力完成編報工作，為領(lǐng)導(dǎo)掌握各單位經(jīng)濟全局提供第一手資料。

(三)抓改革樹形象，打造便捷服務(wù)之窗。

1.安全為民優(yōu)質(zhì)服務(wù)。國庫收付中心做為財政資金的總出口，責(zé)任大，任務(wù)重。對于單位用款，實行限時辦結(jié)制，零差錯、零等待、零距離完成國庫集中支付工作，及時審核支付，在審核相關(guān)資料的同時，由業(yè)務(wù)科室簽字蓋章，與各業(yè)務(wù)科室銜接好資金撥付流程，特別是對大額專項資金支付，保證?？顚Ｓ茫ＷC資金支付零誤差，確保24小時辦結(jié)到賬。

2.規(guī)范為民熱情服務(wù)。嚴(yán)格按規(guī)范化、程序化工作流程辦事，每個崗位都有明確的工作職責(zé)，上半年我們始終堅持“兩手抓”，推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、工作崗位ab制、責(zé)任追究制，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量。一是抓分工負責(zé)，每個崗位的業(yè)務(wù)操作熟記于心能隨時替代，大家都要成為業(yè)務(wù)工作的行家里手，形成靈活高效的工作機制。二是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收付中心面對的是全市近380家預(yù)算單位及眾多的商家，除了每天辦理大量的支付業(yè)務(wù)，還要為所有用款單位提供查詢單據(jù)、到帳退帳等服務(wù)，中心的每個人都自始自終做到熱情接待，及時處理，樹立良好形象。

3.便捷為民深化改革。4月份以來，我們開展了兩期工行為代理銀行的市級預(yù)算單位電子化支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給市直各預(yù)算單位發(fā)放數(shù)字證書認證文件，做好直接支付、授權(quán)支付、清算、實撥系統(tǒng)的應(yīng)用升級，全面提升我市國庫集中支付業(yè)務(wù)規(guī)范化、信息化管理水平。此項工作完成后，全市380家預(yù)算單位足不出戶在單位24小時都能辦理財政資金支付業(yè)務(wù)，極大方便了預(yù)算單位辦理相關(guān)財政業(yè)務(wù)。

1.明確“方向標(biāo)”。 中心成立由支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際制定了詳細的實施方案，按照活動陣地建設(shè)、組織覆蓋、基本制度落實的總目標(biāo)，圍繞黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)促進黨建提升目標(biāo)，劃分階段，盯死目標(biāo)，明確時限，讓支部全體黨員干部干有所循。

2.繪制“路線圖”。 一是夯基礎(chǔ)補短板。在陣地建設(shè)上，進一步完善健全支部活動場所功能;在制度落實上，嚴(yán)格落實“三會一課”、“支部主題黨日”活動等制度。二是借時機強隊伍。正確處理好抓黨建與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持兩手抓兩手都要硬，進一步完善黨員干部工作目標(biāo)責(zé)任，加強黨員干部日常管理，樹立“人人都是黨建品牌，事事關(guān)系財政形象”的服務(wù)理念和財政國庫窗口良好形象，進一步提升工作效能和服務(wù)質(zhì)量，確保黨建和業(yè)務(wù)工作相互促進齊頭并進。

3.打好“攻堅戰(zhàn)”。 堅持“三發(fā)揮”，發(fā)揮支部書記主心骨、指揮員作用，時刻把握攻堅行動的大局和方向;發(fā)揮支部委員主力軍、責(zé)任人作用，圍繞黨建工作重點，在陣地建設(shè)、制度落實、財政國庫事業(yè)發(fā)展上主動作為，全心全意地干、求真務(wù)實地干;發(fā)揮全體黨員干部先鋒者、模范人作用，積極踐行黨員承諾制，身先士卒“爭先鋒、做表率”，深化黨建品牌創(chuàng)建。工作中“黨旗舉起來，黨徽亮出來，黨員動起來”，注重融入，提高黨建品牌創(chuàng)建的實效性;不斷拓展，擴大黨建品牌創(chuàng)建的業(yè)務(wù)全覆蓋;持續(xù)推進，推動黨建品牌建設(shè)向深度發(fā)展。

有關(guān)黨建引領(lǐng)共同成長心得體會三

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，是夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵。為深入了解農(nóng)村基層組織建設(shè)情況，著力解決新形勢下農(nóng)村黨建工作的問題，為下一步共產(chǎn)黨員先進性教育活動打好基礎(chǔ)，近日，我們通過問卷調(diào)查、查閱資料等方式，找出了一些臨澧縣安福鎮(zhèn)農(nóng)村黨員發(fā)展工作中存在的主要問題和原因，并提出了破解問題的想法，形成以下調(diào)研報告：

安福鎮(zhèn)下設(shè)村黨支部8個，社區(qū)黨支部10個，共有黨員1779名。近年來，鎮(zhèn)黨委始終堅持把抓班子、帶隊伍擺在基層黨建工作首位，并將基層組織建設(shè)作為帶動全鎮(zhèn)各項工作有序開展的重中之重，全鎮(zhèn)基層組織各項基礎(chǔ)工作扎實開展。

該鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績，但對照省、市、區(qū)的有關(guān)要求和新農(nóng)村建設(shè)、富民強鎮(zhèn)的總體目標(biāo)，仍存在一定差距。主要表現(xiàn)在：

(一)“特殊”身份不好管理，影響了村務(wù)運轉(zhuǎn)，制約了黨建工作。村務(wù)規(guī)范運轉(zhuǎn)受到體制機制影響，制約了黨的基層組織作用的發(fā)揮。就當(dāng)前現(xiàn)狀來看，農(nóng)村基層組織中黨支部成員全部為黨員，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一管理下，有相對完善的管理制度和考核辦法，其黨員身份也在一定程度上為鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署工作、認真抓好落實提供了便利條件。但是村主任以及村兩委成員中非黨員的農(nóng)村干部，由于身份相對“特殊”，加之現(xiàn)如今并沒有針對非黨員干部設(shè)立的約束體制，導(dǎo)致個別行政村出現(xiàn) “村書記易管、村主任難管”“黨員干部易管、非黨員干部難管”的現(xiàn)象。

(二)黨建工作結(jié)合實際不夠緊，亮點不突出。有的基層黨組織抓黨建缺乏有效載體，黨員群眾被動參與，推進黨建零敲碎打、力量分散，內(nèi)在動力不足。有的只滿足于縣委要求干什么就照貓畫虎做什么，只注重在表面上做文章，不注重在實效上下功夫，致使黨建工作無特色、無亮點、無品牌。有的開展活動形式單一、內(nèi)容單調(diào)，黨員參與積極性不高，作用發(fā)揮不突出，抓黨建促發(fā)展氛圍不濃厚。有的抓示范樹典型意識不強，黨建工作沒有可看的樣板、可總結(jié)的經(jīng)驗、可學(xué)的典型，導(dǎo)致全縣典型示范內(nèi)涵不豐富，分布星星點點，沒有形成帶動作用較強的示范集群。

(三)教育管理不夠?qū)?，缺乏有效性。有的黨組織黨員教育模式陳舊，僅僅停留在讀讀報紙、學(xué)學(xué)文件上，致使黨員教育缺乏吸引力;有的黨組織將黨的活動與行政會議合二為一，用行政會議替代黨內(nèi)組織生活，以干部職工活動替代黨的活動，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動替代黨員教育，削弱了黨內(nèi)活動的獨立性和政治性;有的黨組織開展工作習(xí)慣于按“黨組織找黨員”的單向模式運作，黨員按黨組織的意圖實施，被動參與，組織與成員個體之間互動性不夠;有的黨組織對黨員管理失之以寬、失之以泛，對個別不合格黨員瞻前顧后，照顧情面，不愿得罪人，不能及時處理，損害了黨員標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性，弱化了黨組織的權(quán)威性。松散無序的管理，導(dǎo)致一些離退休黨員不愿參加組織生活;一些流動黨員自帶組織關(guān)系，成為“隱性”黨員或“口袋”黨員;一些黨員不按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費，不能很好地履行黨員義務(wù)。

(四)在換屆選舉中存在外出選民參選熱情難調(diào)動的問題。部分外出農(nóng)民對換屆選舉不大關(guān)心，大多數(shù)外出村民認為：“我一人不能決定選舉結(jié)果”，導(dǎo)致參與辦理“委托”人數(shù)不多。如何確保選舉人數(shù)過半，如何保證外出選民依法進行委托投票成為村級選舉出現(xiàn)的新問題。

(五)個別干部對黨建工作的重視程度不夠。有的黨務(wù)干部認為，基層黨建是“虛事情、軟任務(wù)”，不能帶來物質(zhì)利益和經(jīng)濟效益，不愿在黨建工作上花費時間和精力，普遍出現(xiàn)“抓經(jīng)濟發(fā)展勁大，抓黨建工作勁小”的現(xiàn)象;有的黨組織書記對黨建工作狀況不清，問及基本情況語無倫次，心中無數(shù)。有的對本職工作責(zé)任不明確，實踐工作缺乏理性思考，滿足于看材料、聽匯報，親自動手少，工作隨意性大。有的為了應(yīng)付檢查，搞個活動，走個過程，做個樣子，黨建工作被嚴(yán)重虛化。由于基層黨組織重視不夠，導(dǎo)致我縣黨務(wù)干部絕大部分為兼職，甚至出現(xiàn)兼而不管現(xiàn)象。

(一)切實做好黨員的發(fā)展工作。按照保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，積極做好農(nóng)村黨員發(fā)展工作，特別是在優(yōu)秀的、有政治和經(jīng)濟頭腦的青年農(nóng)民中發(fā)展黨員。要堅持對黨員進行黨性教育。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，多組織黨員參加學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)黨員始終樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，始終把人民的利益放在第一位，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾的貼心人。

(二)以加強班子建設(shè)為重點，在抓選配、建機制上下功夫。一是加大競爭性選拔干部工作力度。建立重民意、憑實績、靠競爭的選拔機制，促進選人用人在陽光下運行。二是建立黨員干部保障激勵機制。堅持以事業(yè)留人、以感情留人、以適當(dāng)?shù)拇隽羧?，把工作實際效果與干部的提拔任用、職級待遇、獎金補貼掛鉤，真正使干部才有所展、勞有所得、功有所獎、劣有所罰，讓黨員干部在政治上有奔頭、工作上有干頭、經(jīng)濟上有想頭、生活上有靠頭。三是擴大黨組織覆蓋面。探索在規(guī)模較大、黨員較多的產(chǎn)業(yè)基地、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)經(jīng)濟組織等各類農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織中建立黨組織，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。根據(jù)農(nóng)民工外出務(wù)工新形勢，在黨員比較集中的勞務(wù)輸出群體中，建立流動黨員管理支部，確保黨員關(guān)系不漏、組織生活不斷、教育管理不松、先鋒作用不停。

(三)加強村級組織換屆工作的組織、監(jiān)督和引導(dǎo)。在尊重前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，將全鎮(zhèn)村級組織換屆選舉工作分兩批進行。首先，在選舉環(huán)境良好、村情比較穩(wěn)定的常規(guī)村換屆選舉中，堅持“庸者下、平者讓、能者上”的原則，實行村民代表推舉、黨員推薦、黨員選舉，使一批致富能人進入組織視野。其中，對于聯(lián)村共建、組建黨總支的情況，采取通過選舉產(chǎn)生一名總支書記，聯(lián)村各支部書記擔(dān)任黨總支委員的換屆辦法，保證選舉順利完成。其次，對于個別選舉情況復(fù)雜、干擾因素相對較多的難點村，進行逐戶走訪，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾，顧全本村發(fā)展大局，充分認識換屆選舉的重要性，保證選舉如期順利進行。同時，嚴(yán)格選舉程序，加大選舉相關(guān)知識的宣傳工作，特別是對外出務(wù)工不能親自參加選舉的村民，將對其村內(nèi)親屬或聯(lián)絡(luò)人進行委托講解，務(wù)必做到依法完成委托程序，依法行使選民權(quán)利。并按程序進行候選人的預(yù)選及正式選舉工作，切實做好投票、監(jiān)票、唱票和計票工作，當(dāng)場公布選舉結(jié)果，消除群眾的戒心;及時掌握村民的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時引導(dǎo)，消除隔閡。

(四)理順村級組織領(lǐng)導(dǎo)管理體制。明確村黨支部和村委會之間的關(guān)系，做到對村主任和非黨員村干部的管理約束“有的放矢”，我們將引導(dǎo)村主任及非黨員村干部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、監(jiān)督下開展各項工作。并為在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定系統(tǒng)、全面、規(guī)范的村干部問責(zé)制度，對不履行、不完全履行或不正確履行職責(zé)的村干部進行責(zé)任追究。形成以黨支部為核心的村級組織建設(shè)在農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的整體合力。同時，進一步完善和落實農(nóng)村“三資”管理的相關(guān)制度。進一步提高認識、理順辦事程序，做到分類指導(dǎo)、抓好落實。

(五)注重引導(dǎo)大學(xué)生村官等“特殊”身份充分發(fā)揮自身作用。在大學(xué)生村官的管理上做到“五個強化”。一是強化幫帶措施，促進角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一對一傳幫帶的方式，及時對大學(xué)生村官入村后的工作進行交流溝通，幫助大學(xué)生村官明確下步努力方向。使他們在實際工作中盡快進入角色、找準(zhǔn)定位。二是強化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃，實行定期工作匯報、集中培訓(xùn)等制度。定期邀請有關(guān)專家、機關(guān)干部及一些經(jīng)驗豐富、資歷較深的干部對他們進行集中培訓(xùn)，傳授農(nóng)村工作方法、突發(fā)事件的解決辦法、涉農(nóng)政策法規(guī)以及實用農(nóng)業(yè)技術(shù)等。使他們通過不斷積累提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)基層工作。三是強化實踐鍛煉，提升綜合能力。鼓勵大學(xué)生村官通過親身實踐，展現(xiàn)風(fēng)采、提高能力。安排大學(xué)生村官參與本村文化宣傳、遠程教育管理等工作，明確要求，落實責(zé)任，進行交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。為使他們盡可能多的積累工作經(jīng)驗和方法，更好地為基層服務(wù)，鎮(zhèn)黨委結(jié)合每個階段性的工作，讓大學(xué)生村官全程參與全鎮(zhèn)中心工作和重點任務(wù)，做到在急、難、險、重任務(wù)中歷練大學(xué)生村官成長。四是強化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生“村官”的思想、工作等情況，認真搞好監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對性的開展督促指導(dǎo)。五是強化考核激勵，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。推行大學(xué)生村官考核測評機制，大學(xué)生“村官”根據(jù)履職情況進行自評和總結(jié)，由黨員、干部、群眾代表從德、能、勤、績、廉等五方面進行民主評議，并將考核結(jié)果作為年終評優(yōu)爭先、落實獎懲的重要依據(jù)，激勵大學(xué)生村官爭優(yōu)進取意識。

有關(guān)黨建引領(lǐng)共同成長心得體會四

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，緊緊圍繞全縣“三縣”建設(shè)目標(biāo)，堅持從本行業(yè)本部門本崗位實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)和林業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，扎實有效地促進全縣林業(yè)工作又好又快發(fā)展。

(一)增強發(fā)展意識，推動林業(yè)科學(xué)發(fā)展。促進“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動向深度廣度發(fā)展，進一步增強科學(xué)發(fā)展意識、樹立科學(xué)發(fā)展理念，理清科學(xué)發(fā)展思路、提高科學(xué)發(fā)展能力，圍繞實現(xiàn)林業(yè)科學(xué)發(fā)展，來確定創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題、內(nèi)容和載體，解放思想，創(chuàng)新方式，推動林業(yè)工作更好地服務(wù)縣委、縣政府的工作大局，加快我縣林業(yè)改革發(fā)展步伐。

(二)創(chuàng)新活動載體，加強林業(yè)隊伍建設(shè)。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建“人民滿意的基層林業(yè)站所”有機結(jié)合起來，切實解決林業(yè)黨員干部隊伍中黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，進一步樹立公道正派、清正廉潔、忠誠正直、能力出眾的林業(yè)干部新形象;要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、解難題、盡職責(zé)、促發(fā)展，努力打造一支政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)水平強、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量好的林業(yè)隊伍;要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動有機結(jié)合起來，“愛讀書、讀好書，善讀書”，促進林業(yè)局全體黨員在思想上有新的境界，在理念上有新的突破，在素質(zhì)上有新的提高，為我縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展提供精神動力和智力支持。

(三)增強宗旨意識，服務(wù)基層群眾。深入開展向沈浩同志學(xué)習(xí)活動，大力弘揚沈浩精神，教育和引導(dǎo)全局黨員進一步增強宗旨意識，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認真履行為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的各項職責(zé)，千方百計地為林區(qū)群眾辦實事辦好事，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際問題。

以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，從林業(yè)工作實際出發(fā)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建黨節(jié)活動方案(一)“五個好”先進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。黨組織班子健全，黨建工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有專人管;堅持民主集中制，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力;黨組織負責(zé)人政治素質(zhì)好，工作能力強，熟悉掌握林業(yè)和黨建工作的基本內(nèi)容、基本方法、基本程序，能圍繞林業(yè)和黨建工作創(chuàng)造性地開展活動。二是黨員隊伍好。機關(guān)黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良，有較強的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用;發(fā)展黨員按程序、有計劃;認真做好民主評議黨員工作，及時表彰優(yōu)秀黨員、處理不合格黨員;積極開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建”活動。三是工作機制好。黨建工作考核評價辦法完善，管理措施到位，工作運行順暢有序;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”、“三會一課”等制度;黨費管理等黨組織日常性工作按要求開展。四是工作業(yè)績好。圍繞林業(yè)中心工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，認真履行職責(zé)，切實完成各項目標(biāo)任務(wù)，扎實推進全縣林業(yè)的改革與發(fā)展。黨的建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧，相互促進。五是群眾反映好。工作措施群眾擁護，工作作風(fēng)群眾滿意，工作實績?nèi)罕娬J可，黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切。

(二)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)。一是帶頭學(xué)習(xí)提高。當(dāng)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的楷模。積極投身學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，帶頭樹立重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念;認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅定理想信念，講黨性、重品行、作表率;認真學(xué)習(xí)林業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識，成為熟悉林業(yè)政策的“活字典”、精通業(yè)務(wù)的“多面手”。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。當(dāng)銳意進取、愛崗敬業(yè)的楷模。勇于在工作上創(chuàng)新，積極探索林業(yè)事業(yè)發(fā)展的新機制、新方法，推進科學(xué)行政、民主行政、依法行政，以創(chuàng)新的精神努力完成各項工作任務(wù);具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、無私奉獻，勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，在崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務(wù)群眾。當(dāng)心系群眾、服務(wù)基層的楷模。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，具有強烈的宗旨意識和服務(wù)意識;帶頭落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、公開辦事制度等措施，簡化工作程序，提高辦事效率，不斷提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平。四是帶頭遵紀(jì)守法。當(dāng)清正廉潔、干凈干事的楷模。認真學(xué)習(xí)貫徹黨章，自覺遵守黨的紀(jì)律特別是省、市、縣委關(guān)于反腐倡廉的各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，模范遵守國家法律法規(guī)，切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。五是帶頭弘揚正氣。當(dāng)公道正派、弘揚正氣的楷模。自覺踐行社會主義核心價值體系，牢固樹立社會主義榮辱觀，發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，公道正派，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。

1.動員部署，營造氛圍(20年6月1日至6月20日)。組織黨員召開動員會，進行活動部署，做好宣傳發(fā)動。組織黨員學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話和省委、市委及縣委的相關(guān)文件，統(tǒng)一思想認識。

2.全面爭創(chuàng)，穩(wěn)步推進(20年6月下旬至2012年6月)。一是公開承諾。機關(guān)黨支部制定年度工作目標(biāo)，黨員提出參加活動的具體打算，采取適當(dāng)方式向群眾公布，作出承諾，接受監(jiān)督。二是領(lǐng)導(dǎo)點評。每季度對機關(guān)黨支部和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行一次點評。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)適時點評。三是群眾評議。每半年組織一次評議。組織召開黨員大會及群眾代表會議，對機關(guān)黨支部和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行評議。四是整改提高。機關(guān)黨支部和黨員根據(jù)評議情況，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施。

3.完善機制，總結(jié)成果(20年7月至黨的十八大召開前)。通過推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、匯編文件資料和錄制宣傳光碟等多種形式，全面回顧我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，集中展示活動成果。對活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員積極向縣委、市委推薦。

(一)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立林業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和調(diào)度指導(dǎo)等日常工作。在整個活動中，定期對爭創(chuàng)活動的進展情況進行檢查督促，及時解決活動中遇到的困難和問題，確?；顒邮盏綄嵭А?/p>

(二)加強輿論引導(dǎo)。充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄，大力宣傳林業(yè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，采取多種形式，廣泛宣傳他們的先進事跡，用身邊的典型教育引導(dǎo)身邊人，在全局形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、趕超先進的良好風(fēng)氣。及時向縣委上報活動中的好經(jīng)驗、好做法，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好氛圍。

(三)積極探索創(chuàng)新。統(tǒng)籌安排創(chuàng)先爭優(yōu)活動各階段、各環(huán)節(jié)的工作，把改革創(chuàng)新貫穿始終，尊重黨員的首創(chuàng)精神。把落實規(guī)定動作與做好自選動作有機結(jié)合，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動當(dāng)前林業(yè)各項工作的有利契機，在活動主題、實踐載體和方式方法等方面大膽探索創(chuàng)新，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，用工作的實際成果來檢驗活動成效。

(四)強化督促檢查。活動領(lǐng)導(dǎo)小組在搞好創(chuàng)先爭優(yōu)的同時，將深入開展調(diào)研，及時做好檢查指導(dǎo)，了解活動進展情況，總結(jié)發(fā)現(xiàn)先進典型，研究解決問題。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想不重視，工作不得力的及時提出，抓好整改落實，確?；顒佑行蛲七M扎實開展。

有關(guān)黨建引領(lǐng)共同成長心得體會五

自2016年中國人壽成為廣發(fā)銀行單一最大股東以來，廣發(fā)銀行黨委堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)銀行改革發(fā)展，強化黨委在經(jīng)營管理中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動全行走上持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展軌道。

加強黨建，牢固高質(zhì)量發(fā)展基石

廣發(fā)銀行深刻認識到作為國有控股股份制銀行的性質(zhì)，切實提高政治站位，嚴(yán)肅政治生活，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機結(jié)合，充分發(fā)揮國有金融企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)政治優(yōu)勢。

廣發(fā)銀行把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展和經(jīng)營管理全過程，將黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨委“把方向、管大局、保落實”與董事會“戰(zhàn)略管理、科學(xué)決策、防控風(fēng)險”有機結(jié)合，提高決策效率和治理水平。深入推進思想政治建設(shè)，堅持把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)全行各級黨組織和廣大黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

加強黨建工作督導(dǎo)檢查和考核，將各直屬機構(gòu)黨委黨建工作考核單列，落實黨建與經(jīng)營管理“同考核、同獎懲”的要求，統(tǒng)籌推進基層黨組織建設(shè)，持續(xù)增強各級黨組織管黨治黨的意識和能力。堅持從嚴(yán)治黨治行，以“守紀(jì)律、有激情、在狀態(tài)、抓執(zhí)行”強化作風(fēng)建設(shè)，提升全行組織力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。加強紀(jì)律建設(shè)，聚焦重大工程、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，完善監(jiān)督體系，強化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，深入落實中央八項規(guī)定精神，開展糾正“四風(fēng)”專項檢查，在全行營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展成效顯著

近年來，廣發(fā)銀行呈現(xiàn)出持續(xù)向上向好的發(fā)展勢頭，面貌煥然一新。

1、發(fā)展步伐更加穩(wěn)健

圍繞“同業(yè)一流”的戰(zhàn)略愿景，調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略定位，校準(zhǔn)公司、零售、金融市場等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展方向，加大優(yōu)質(zhì)客戶拓展力度，壓縮退出高風(fēng)險產(chǎn)品和客戶，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。強化風(fēng)險管理體系建設(shè)，加強全面風(fēng)險排查，大力清收化解歷史包袱，妥善應(yīng)對處置風(fēng)險事件，穩(wěn)定全行發(fā)展大局。

2、協(xié)同發(fā)展更加深入

加強廣發(fā)銀行與中國人壽各成員單位之間的資源整合和業(yè)務(wù)互動，充分把握綜合化經(jīng)營廣闊前景和巨大空間，做大協(xié)同規(guī)模，創(chuàng)新協(xié)同模式，提升協(xié)同質(zhì)效，為廣發(fā)銀行發(fā)展注入新動能。

3、內(nèi)部管理更加規(guī)范

謀劃并扎實推進“三大工程”建設(shè)，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，總分行自上而下開展組織架構(gòu)改革和崗位體系調(diào)整，理順總分行以及條塊關(guān)系，建立健全干部選拔任用和交流輪崗機制，重構(gòu)績效考核體系，提升了全行員工凝聚力和向心力;持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程，大力推進智能化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點提質(zhì)增效，管理效率明顯提升，經(jīng)營活力明顯增強。

截至2018年末，廣發(fā)銀行總資產(chǎn)2.36萬億元，比年初增長13.89%;存款余額1.32萬億元，貸款余額1.34萬億元，比年初分別增長22.28%和21.51%。全年實現(xiàn)營業(yè)收入593.2億元，實現(xiàn)撥備前利潤367.24億元，分別比上年增長17.39%和25.94%。順利完成股份增發(fā),新募集資本297.84億元，資本充足率提升至11.78%。

廣發(fā)銀行還不斷加大對實體經(jīng)濟特別是民營經(jīng)濟的支持力度，全力完成小微“兩增”任務(wù)。廣發(fā)銀行對公客戶結(jié)構(gòu)中，民營企業(yè)客戶數(shù)占全部對公客戶的47%;2018年新發(fā)放公司貸款53%投向民營和中小微企業(yè)，民營和中小微企業(yè)貸款余額占全行各項對公貸款比例超過51%。在助力打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)方面，廣發(fā)銀行創(chuàng)新扶貧舉措，落實定點扶貧工作要求，加大金融扶貧力度。截至2019年4月末，廣發(fā)銀行共計幫扶67個貧困點的4049戶貧困戶、11882名貧困人員。截至2019年一季度末，廣發(fā)銀行對公和零售金融扶貧貸款余額為48.6億元。

堅定信心，深化黨建譜寫高質(zhì)量新篇

廣發(fā)銀行深刻認識到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，不僅是廣發(fā)銀行黨委的政治責(zé)任，還是國有控股銀行的政治優(yōu)勢，更是推動廣發(fā)銀行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。

1、堅持不懈加強黨的政治建設(shè)，提升推動高質(zhì)量發(fā)展的能力

堅定政治方向，把黨中央的部署要求與銀行發(fā)展實際緊密結(jié)合，堅持服務(wù)黨和國家發(fā)展大局，全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，做好民營企業(yè)、小微企業(yè)金融服務(wù)，聚焦打贏三大攻堅戰(zhàn)。廣發(fā)銀行黨委持續(xù)發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實做到“把方向、管大局、保落實”，使廣發(fā)銀行成為中國人壽集團化發(fā)展、綜合化經(jīng)營的重要力量。

2、堅持不懈加強黨的思想建設(shè)，激發(fā)推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力

通過經(jīng)常性、反復(fù)性的思想建設(shè)，使廣發(fā)干部員工真正把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，凝聚到推進廣發(fā)銀行改革發(fā)展的任務(wù)上來。培育與中國人壽和諧統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚強大精神力量，攻堅克難、繼往開來，助力中國人壽國際一流金融保險集團建設(shè)。

3、堅持不懈加強黨的組織建設(shè)，夯實推動高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)

壓實各級黨組織的主體責(zé)任，將重振國壽戰(zhàn)略的執(zhí)行落地層層深入到每一個支部、每一名黨員，讓每一個支部成為一個戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員成為一面先鋒旗幟，遇到困難迎難而上，遇到阻礙破冰而行，遇到挑戰(zhàn)奮勇應(yīng)戰(zhàn)，為重振國壽戰(zhàn)略的實現(xiàn)不斷前進。堅持黨管干部、黨管人才，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，加快推進銀行經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，為銀行高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才保障。

4、堅持不懈正風(fēng)肅紀(jì)，營造推動高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍

嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和實施細則，集中整治“四風(fēng)”，堅決遏制形式主義和官僚主義，以“抓落實、強擔(dān)當(dāng)、重基層、優(yōu)服務(wù)”主題，推動總行機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和提升。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，進一步強化黨紀(jì)意識，用黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格規(guī)范黨員日常言行。只有不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奮力走好高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展之路，朝著實現(xiàn)全國一流商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前進。

有關(guān)黨建引領(lǐng)共同成長心得體會六

黨的十九屆五中全會提出，要“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進鄉(xiāng)村振興”。鄉(xiāng)村振興既是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，而黨建引領(lǐng)，則是“制勝要因”。面對新使命、新任務(wù)、新要求，我區(qū)堅持在建強基層組織、打造過硬隊伍、提高服務(wù)質(zhì)效上用“準(zhǔn)勁”，著力將黨的組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢充分整合、全面激活，轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和助推鄉(xiāng)村振興的強大紅色動能。

黨的力量來自組織，組織興則鄉(xiāng)村興，組織強則鄉(xiāng)村強。習(xí)近平總書記強調(diào)，“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要把基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來，把廣大基層黨員和群眾的思想、行動、力量和智慧凝聚起來，齊心聚力投身鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會建設(shè)”。在新時代背景下，如何打造能力過硬、堪當(dāng)重任的堅強戰(zhàn)斗堡壘，使之成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，首要的是突出政治功能，全面提升其組織力?；诖?，我區(qū)牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入實施基層組織“紅色細胞工程”，抓基本、補短板、強功能，使每個支部既能“安營扎寨”，又能“攻城拔寨”。一方面，聚力“強規(guī)范”，大力推進基層支部達標(biāo)建設(shè)和星級創(chuàng)爭活動，全面提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。另一方面，聚力“強作用”，探索建立黨委抓牢支部、支部嚴(yán)管黨員、黨員帶動群眾的“一突出四聯(lián)動”機制，最大化釋放組織正能量。

一名黨員一盞燈，撥亮一盞燈，照亮一大片。作為處在鄉(xiāng)村振興第一線最基礎(chǔ)、最堅實的力量，農(nóng)村基層黨員干部的素質(zhì)、能力和作風(fēng)如何，直接關(guān)系著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略能否落地見效。我區(qū)著眼選、育、管、用四個環(huán)節(jié)，構(gòu)建全鏈條機制，努力造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村振興生力軍。突出“引源與疏流”，實施村干部“513”雁陣培育計劃，拓寬“頭雁”“強雁”“雛雁”來源，分層建庫、系統(tǒng)培育、動態(tài)管理，夯實鄉(xiāng)村振興人才根基。突出“培強與推優(yōu)”，創(chuàng)辦以xx村為代表的首批“鄉(xiāng)村振興學(xué)堂”，為村干部定期“充電賦能”，提升干事能力、發(fā)展智慧與政治境界。開辦融媒體直播專題訪談欄目，通過發(fā)掘和謳歌鄉(xiāng)村振興實踐中涌現(xiàn)的先鋒人物，凝聚基層黨員干部堅守初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為的正能量。突出嚴(yán)管與厚愛，制定村書記“縣鄉(xiāng)共管”制度，建立村干部“雙向激勵”機制，引導(dǎo)他們扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“培養(yǎng)一批能人、帶動一方發(fā)展、富裕一方百姓”的人才效應(yīng)。

小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。歸根到底，鄉(xiāng)村振興的落腳點是為了滿足農(nóng)民群眾對美好生活的向往。圍繞鄉(xiāng)村振興的“二十字”總方針，我區(qū)積極運用“黨建＋”模式，在推進脫貧攻堅、興辦民生實事、加強基層治理等方面靶向發(fā)力，推動“黨建”與“惠民”相融共進，實現(xiàn)“1＋1＞2”效果。聚焦“黨建＋精準(zhǔn)扶貧”，組建“決勝小康”群眾工作團，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，幫助后進薄弱村理思路、引項目、育產(chǎn)業(yè)，增強“造血”功能，改善落后面貌，促進貧困戶脫貧致富。聚

焦“黨建＋特色產(chǎn)業(yè)”，探索“黨支部＋合作社”“支部＋電商”等模式，充分發(fā)揮村黨組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者和服務(wù)者作用，解決村級集體經(jīng)濟薄弱、發(fā)展缺門路、農(nóng)民增收渠道不闊等問題，著力實現(xiàn)“支部有作為、群眾得實惠、集體有收益”。聚焦“黨建＋基層治理”，深化推廣“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新”“村級事務(wù)清單管理”“鄉(xiāng)村振興合伙人計劃”等“書記領(lǐng)題”項目，打造充滿活力、和諧有序的善治鄉(xiāng)村，形成共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。

有關(guān)黨建引領(lǐng)共同成長心得體會七

【在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下——新時代新作為新篇章】

“今天這個部門掛個這個牌子，明天那個部門掛個那個牌子，門廳的一面墻都掛滿了。一到歲末年初，材料盒子堆成了山，應(yīng)付檢查都應(yīng)付不過來?！?月23日，寧夏銀川市金鳳區(qū)長城花園社區(qū)黨總支書記趙耐香說，自從銀川市制定“社區(qū)服務(wù)事項準(zhǔn)入清單”后，他們承擔(dān)的服務(wù)事項由原來的207項減少到如今的24項，社區(qū)黨組織實現(xiàn)了從“忙事務(wù)”到“重服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。

近年來，面對經(jīng)濟業(yè)態(tài)、社會環(huán)境等方面的變化,銀川市做強街道“龍頭”，做實社區(qū)堡壘，構(gòu)建互聯(lián)互通、全域融合的城市黨建聯(lián)合體，打造起黨建引領(lǐng)、多元共治的城市基層治理“同心圓”。

瞄準(zhǔn)“圓心”固根基

冬日的賀蘭山嵌在湛藍的天幕里。山的東麓，西夏區(qū)朔方路街道辦事處轄區(qū)，每條街道的顯眼位置都立著一塊藍底白字的公示牌。牌子上寫著“街長”和包街干部的姓名、聯(lián)系方式及管理標(biāo)準(zhǔn)。

自20xx年12月起，朔方路街道的23條背街小巷有了“街長”?？偨珠L陳海霞說，通過交警、城管、環(huán)衛(wèi)、市場監(jiān)督管理等部門聯(lián)動，黨員帶頭、發(fā)動志愿者和居民參與其中，實現(xiàn)了街巷的“微管理”。

“過去，街道黨工委從經(jīng)濟統(tǒng)計到拆遷安置、再到綜合執(zhí)法，什么都干，職能錯位、越位，不堪重負。群眾真正需要的，卻很不到位。”朔方路街道辦事處黨工委書記代永生說，20xx年9月，按照市委關(guān)于深化街道社區(qū)管理體制改革要求，優(yōu)化街道崗位設(shè)置，將原有12個職能辦公室綜合成“四辦一中心”，60多名工作人員只保留一半，其他全部下沉到社區(qū)，在街道“瘦身”的同時，推動社區(qū)“強體”。

“做實街道，就要在擴能上做加法?！便y川市委組織部副部長陳華說，在體制改革中，明確了街道加強黨建工作、實施綜合管理、組織公共服務(wù)、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展等8項職責(zé)，賦予街道對派駐機構(gòu)干部管理考核權(quán)、任免征得同意權(quán)、重大決策參與權(quán)等5項職權(quán)，較好推動其工作重心真正向抓黨建、抓治理、抓服務(wù)轉(zhuǎn)移。

擴大“半徑”強服務(wù)

在失地農(nóng)民集中的金鳳區(qū)銀新苑南社區(qū)，工作人員將身份證放入行政審批服務(wù)一體機的掃描區(qū)，再補充填入相應(yīng)信息，點擊提交，這些數(shù)據(jù)就立即同步至銀川行政審批服務(wù)中心。居民說，只要有創(chuàng)業(yè)意愿，短短十幾分鐘，就可以成為小老板。

在基層治理創(chuàng)新中，銀川市共下沉人員441名，設(shè)立社區(qū)服務(wù)站181個，直接辦理就業(yè)、民政等30余項為民服務(wù)事項，安裝行政審批服務(wù)一體機50余臺，可24小時直接辦理25項、預(yù)約辦理100余項行政審批事項。

在長城花園社區(qū)一樓的辦事大廳，趙耐香說：“涉及審批的事務(wù)由專業(yè)的下沉工作人員承擔(dān)后，我們社區(qū)的職能和精力才真正回歸到為居民服務(wù)上來?！?/p>

“物業(yè)公司只收費不管事，路面壞了也不修，小區(qū)的垃圾都堆成山了?！闭f起過去的物業(yè)服務(wù)，家住銀新苑2區(qū)的馬長川直搖頭。

“以前物業(yè)公司是私人承包的，服務(wù)跟不上，設(shè)施不完善，居民不愿意交物業(yè)費，收繳率連30%都不到，形成了惡性循環(huán)。一連換了兩個物業(yè)公司都不行?！鄙鐓^(qū)物業(yè)服務(wù)處負責(zé)人宋全福接過話茬說，20xx年社區(qū)辭掉物業(yè)公司，直接接手物業(yè)管理，黨支部與物業(yè)交叉任職。黨建引領(lǐng)的“紅色物業(yè)”不以營利為目的，而是更好地為居民服務(wù)。如今，每平方米0.35元的物業(yè)費，收繳率高達98%。居民都說，小區(qū)里水池變清了，道路干凈了，人行慢道、休閑涼亭、健身樂園一應(yīng)俱全。過去賣房子沒人問，現(xiàn)在“紅色物業(yè)”成了品牌，小區(qū)房子求租、求購的非常多，家家戶戶都受益。

在銀川，4610個基層黨組織“主題黨日+”活動實現(xiàn)全覆蓋，大家廣泛開展點單服務(wù)，構(gòu)筑起“一刻鐘城市黨建服務(wù)圈”，形成了以黨建為龍頭，政府部門、轄區(qū)企業(yè)、社會組織、志愿者隊伍共同參與的“1+n”多元共商共治共贏的工作模式，并通過“兩代表一委員”工作室、“新時代市民實踐站”、民情懇談?wù)业交鶎又卫怼白畲蠊s數(shù)”。

延展“周長”聚合力

“中華人民共和國成立了，五星紅旗從此飄揚在天安門廣場上空……”在興慶區(qū)文化街豐收社區(qū)，自行車棚改造的活動中心內(nèi)，一場自編自演的小品剛剛結(jié)束，朗誦愛好者們迫不及待地亮出嗓音。

“豐收社區(qū)轄區(qū)內(nèi)大部分是老舊小區(qū)，70多棟樓沒有物業(yè)，老年人多，配套設(shè)施少而舊?！必S收社區(qū)聯(lián)合黨委專職副書記李雙說，社區(qū)居民參加京劇、書法、舞蹈等文化娛樂和志愿服務(wù)的積極性都很高，但苦于沒有活動場所。

20xx年以來，豐收社區(qū)逐步將閑置的自行車棚、鍋爐房進行改造，先后形成5個活動中心?！拔覀兌际窃灾螀^(qū)百貨公司的職工，過去一直沒地方去，夫妻大眼瞪小眼，老鄰居老同事也都不相往來，自從有了活動陣地，太極拳、模特隊、水兵舞……從周一到周五，排得滿滿的。我們都叫‘睦鄰點’?！鄙鐓^(qū)居民王善平說。

李雙說：“我們借助‘睦鄰點’，將黨建融入民生、融入服務(wù)、融入群眾。發(fā)動黨員帶頭組建志愿服務(wù)隊、愛心飛揚縫紉服務(wù)隊等，使這里成為社情民意、信息傳達的‘中轉(zhuǎn)站’，延伸黨組織服務(wù)觸角的新陣地?！?/p>

20xx年，銀川市累計投入專項資金2.6億元，解決了活動陣地面積不足500平方米、陣地功能發(fā)揮不充分等問題。全面啟動“紅色氧吧”黨建項目，在中山公園、西夏公園等打造公園黨建，組建“紅色廣場舞隊”“紅歌合唱隊”等社團組織，把基層黨組織的整體功能輻射到基層治理各環(huán)節(jié)，拓展整體功能“輻射面”。

在城市，一座商務(wù)樓就是一個立體的社區(qū)。但商務(wù)樓宇內(nèi)，企業(yè)變化快、黨員流動快、黨組織難以扎根。銀川緊盯黨建工作薄弱點和社會治理盲區(qū)，成立街道層面的非公經(jīng)濟和社會組織黨委，把黨建工作嵌入到商圈、園區(qū)，將商務(wù)樓宇作為新型微觀治理單元，納入城市基層治理網(wǎng)格。

“黨員，請你回家!”在銀川悅海新天地商圈，一則特殊的“尋人啟事”引導(dǎo)不少流動黨員回歸了組織。上海西路街道黨工委委員劉欣說：“通過整合駐街單位力量，建立‘黨建紅盟’，讓更多的‘口袋黨員’‘隱形黨員’找到了回家的路?！?/p>

有關(guān)黨建引領(lǐng)共同成長心得體會八

今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。

將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。

研究出臺《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便

于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。

以居民群眾需求為導(dǎo)向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、qq群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務(wù)“組團式”“項目化”，并將處理結(jié)果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應(yīng)，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社

區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。