
- 時(shí)間:2023-01-02 12:48:32
- 小編:ZTFB
- 文件格式 DOC


我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用一
首先,感謝二連浩特市委、市政府以及各相關(guān)單位對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)。在這個(gè)就業(yè)難的時(shí)代里對(duì)于我們這些踏入社會(huì)沒(méi)幾年的大學(xué)生群體來(lái)說(shuō)是艱苦的,但在這艱苦的時(shí)刻,二連市政府沒(méi)有忘記我們大學(xué)生。為了我們更好的就業(yè)、更好的生活,市委、市政府舉辦了20xx年面向全市二連戶籍大學(xué)生公開(kāi)招聘社區(qū)勞動(dòng)、民政協(xié)理員考試,我們沒(méi)有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)護(hù),在參加考試的329名考生中脫穎而出。這次考試充分反映了二連市委、市政府對(duì)廣大大學(xué)生的重視、關(guān)注與期待。其次,我們?cè)诨鶎庸ぷ髌陂g辛勤工作、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,接受人民群眾的監(jiān)督,努力做好為人民服務(wù)。最后,在我們即將結(jié)束實(shí)習(xí)的日子要成為一名正式工作人員之時(shí),卻遇到了從未想象過(guò)的問(wèn)題——轉(zhuǎn)正。就該問(wèn)題我們提出訴求,期望市領(lǐng)導(dǎo)給予合理解決。
根據(jù)《xxxx》(文件名號(hào))中規(guī)定27名社區(qū)勞動(dòng)、民政協(xié)理員在社區(qū)實(shí)習(xí)期自20xx年10月1日至20xx年9月31日止,現(xiàn)即將滿2
年。目前市委、市政府關(guān)于實(shí)習(xí)即將結(jié)束的27名社區(qū)勞動(dòng)、民政協(xié)理員如何安排,或何時(shí)以何種形式將協(xié)理員們轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。
1.我們是本著公開(kāi)、公平、公正的原則參加二連浩特市人民政府面向全市二連戶籍大學(xué)生公開(kāi)招聘、正規(guī)考試、嚴(yán)格審核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的社區(qū)勞動(dòng)、民政協(xié)理員。
2.上崗初期,時(shí)任二連浩特市黨委書記鄧月樓帶領(lǐng)市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)、民政局等一行人作為二連市委、市政府政府和各有關(guān)單位的代表來(lái)到烏蘭區(qū)街道辦市處調(diào)研時(shí),清楚承諾27名社區(qū)勞動(dòng)、民政協(xié)理員在社區(qū)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期滿兩年,按事業(yè)編制人員待遇安置。就此我們兩年來(lái)堅(jiān)信政府的承諾和公信力,努力工作,積極進(jìn)取,無(wú)怨無(wú)悔。
3.協(xié)理員工作地點(diǎn)是在最基層的社區(qū),環(huán)境雖然艱苦,但我們深知它是政府與人民群眾聯(lián)系的重要紐帶。為了做好社區(qū)協(xié)理員的工作,首先,我們以服務(wù)群眾為重點(diǎn),認(rèn)真做好居民群眾利益無(wú)小事的服務(wù)的工作,隨著人民生活水平不斷提高,社區(qū)居民對(duì)居住環(huán)境、生活質(zhì)量、精神文化等方面的需求日益呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。所以,要根據(jù)居民群眾的需求,整合資源,開(kāi)展多層次、多樣化的服務(wù)。我們每個(gè)社區(qū)協(xié)理員都深知自己擔(dān)負(fù)本職工作的重要性,一定要有一顆敬業(yè)的心和扎實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)水平,要履行好自己崗位職責(zé),做好社區(qū)每一項(xiàng)工作,
增強(qiáng)“以人為本服務(wù)居民”的責(zé)任意識(shí),提升服務(wù)居民的工作能力。多傾聽(tīng)居民群眾呼聲,把居民群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí),以凝聚人心,理順情緒,化解矛盾,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,從而使居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同和歸屬感。與此同時(shí),我們也充滿了無(wú)數(shù)的辛酸與委屈,方方面面,有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的壓力,有居民對(duì)我們工作不理解帶來(lái)的反感情緒與行為。工作初期為了能夠全面的登記居民臺(tái)賬除了上班時(shí)間去入戶我們還放棄休息時(shí)間在中午、晚上、星期六、日進(jìn)行登記,卻經(jīng)常遭到某些居民的數(shù)落,甚至拒絕開(kāi)門。為了工作我們苦口婆心的勸說(shuō),耐心的解釋,一心只想做好工作,和居民搞好關(guān)系。類似情況在這2年來(lái)不計(jì)其數(shù),甚至有的協(xié)理員曾經(jīng)遭到砸玻璃,劃相片的無(wú)禮行為。
除了我們的本職的勞動(dòng)就業(yè)、民政工作以外我們還協(xié)助街道辦事處及相關(guān)單位在環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、人口普查、治安等等,例如我們還在20xx年5月—7月參加了自治區(qū)全員信息的采集和錄入的工作,從5月到6月我們進(jìn)行了全市人員信息的采集,在整個(gè)氣溫均值達(dá)到38度的7月我們每日都做著從早晨6點(diǎn)開(kāi)始至晚上8點(diǎn)結(jié)束的錄入工作,在這個(gè)時(shí)間段我們是一直堅(jiān)持,午飯也是在單位湊合著吃點(diǎn)兒,有的時(shí)候累了坐在椅子上就睡著了,但我們從未抱怨過(guò),我們知道只有努力工作才能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在“5.11””5.15”事件當(dāng)中我們組成的治安小組與市公安局同志一起在我市的各個(gè)小區(qū)全天24小時(shí)輪流值班,在此過(guò)程中我們必
須仔細(xì)的觀察每個(gè)進(jìn)出居民的言語(yǔ)表情、行動(dòng)跡象,曾發(fā)現(xiàn)可疑青年聚集開(kāi)車想去往呼市方向,我們其中任何一員從未畏懼過(guò)各種危險(xiǎn),只想為政府減輕壓力盡一點(diǎn)微薄之力,為人民群眾能夠安定的生活排憂解難。
4.我們辛辛苦苦的在基層付出了兩年最寶貴的年華,把青春揮灑到了我們最熱愛(ài)的這片故土,沒(méi)有功勞也有苦勞??!這兩年我們不怕待遇低,不怕環(huán)境差,不怕居民的不理解,因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兊狞h和政府會(huì)理解和支持我們,可現(xiàn)在,辛辛苦苦的工作沒(méi)有得到政府的認(rèn)可,反而得到的是這2年的工作不算需要重新開(kāi)始,這讓我們太傷心了,目前,我們現(xiàn)在都已經(jīng)成家,僅靠1100(扣3險(xiǎn)前)元的生活補(bǔ)貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠一個(gè)家庭的生活開(kāi)銷。兩年來(lái),我們從來(lái)沒(méi)有要求政府給我們提高任何待遇,我們相信政府不會(huì)失信于民,一定會(huì)屢行當(dāng)時(shí)的承諾。
5.政府說(shuō)想成為事業(yè)編待遇必須參加近期的考試,對(duì)此決定,我們有四個(gè)異議:第一,我們都具有二連市戶籍,是20xx年二連浩特市解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題公開(kāi)招考的就業(yè)待轉(zhuǎn)正的人員,怎能又讓我們參加20xx年解決大學(xué)生就業(yè)公開(kāi)考試中在考試呢?況且哪個(gè)單位正式員工是通過(guò)2次考試轉(zhuǎn)正的,請(qǐng)指出。有人說(shuō)我們就是按臨時(shí)工招的,但各單位哪個(gè)臨時(shí)工是通過(guò)考試選出的呢?請(qǐng)明確指出。第二,20xx年,我們協(xié)理員在實(shí)習(xí)期間,二連政府公開(kāi)招考事業(yè)編制人員規(guī)定,經(jīng)考試被機(jī)關(guān)、事業(yè)單位錄用,聘用未滿2年的工作人員不得考試,
如果早打算考試為什么那個(gè)時(shí)候不讓參加,這不是說(shuō)明對(duì)我們另有安排嗎?這無(wú)形中不是耽誤我們的前程。第三,27名協(xié)理員中年齡最大的都已經(jīng)33歲,超出報(bào)名條件,還有兩位女同志已經(jīng)懷孕,其中有一名快要臨產(chǎn),這樣的情況我們能怎么參加考試呢?第四,根據(jù)二連浩特公開(kāi)招考的前三批社區(qū)工作人員,現(xiàn)都以享受事業(yè)編待遇,為什么輪到我們就被解釋為時(shí)代不同,請(qǐng)問(wèn),社會(huì)主義中國(guó),經(jīng)濟(jì)在快速穩(wěn)步的發(fā)展,物價(jià)向天價(jià)一樣在飛速的增長(zhǎng),各位正式工作人員的工資是不是也隨著時(shí)代的不同在增長(zhǎng)呢?而進(jìn)步的社會(huì)沒(méi)讓我們大學(xué)生社區(qū)協(xié)理員比前三期社區(qū)協(xié)理員的安置和待遇享受更高更反而背道而馳了?這是為什么?我們繼續(xù)拿1100元的生活補(bǔ)助(扣除保險(xiǎn)847元),請(qǐng)問(wèn)各位有誰(shuí)能在日益增長(zhǎng)的消費(fèi)水平下用847元度過(guò)一個(gè)月呢?我們算過(guò)一筆帳xxx(此處王菲出賬單)。
各位領(lǐng)導(dǎo)也都有子女,相信您的子女也是精心培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀人才,我們同樣是二連人民的子女,普通老百姓家的子女,是從329名正規(guī)考試中脫穎而出的子女,也是你們的子女,請(qǐng)求給予我們合理公平的對(duì)待!
本訴求送二連浩特市委、市政府27名社區(qū)勞動(dòng)保障、民政協(xié)理員
20xx年8月15日
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用二
1、對(duì)上級(jí)決策部署表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差,口號(hào)喊得響、措施搞得多,實(shí)際工作沒(méi)有真正抓起來(lái)。
2、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神不聯(lián)系思想、不結(jié)合實(shí)際、不針對(duì)問(wèn)題,只求時(shí)效,不求實(shí)效。
3、以會(huì)議文件落實(shí)會(huì)議文件,工作懸在半空,只在上下領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)之間空轉(zhuǎn),沒(méi)有真正落地。
4、貫徹上級(jí)決策指示開(kāi)了會(huì)發(fā)了通知就了事,不撲下身子實(shí)抓,不下功夫解決矛盾問(wèn)題,不跟蹤督導(dǎo)問(wèn)效,工作有上篇沒(méi)下篇。
5、落實(shí)上級(jí)部署要求,不認(rèn)真抓“規(guī)定動(dòng)作”,熱衷于搞自己的“特色”“亮點(diǎn)”,一味標(biāo)新立異、翻新花樣,用轟轟烈烈的形式代替扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí),工作華而不實(shí)。
6、憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺(jué)干事,習(xí)慣于大水漫灌、搞大呼隆,工作粗放粗疏粗糙,不求精準(zhǔn)精細(xì)精確。
7、圖虛名做虛功,重顯績(jī)輕潛績(jī),抓有形的多,抓無(wú)形的少,難以給上級(jí)留下印象的事不做,不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意。
8、作決策抓工作急功近利,只為眼前出政績(jī),不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)搞大動(dòng)作、上大工程,不愿做扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)的事。
9、工作剛一部署就向下面催要情況,就說(shuō)形成熱潮、立竿見(jiàn)影,就急于出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)。
10、不重實(shí)干重“包裝”,機(jī)關(guān)工作圍著材料轉(zhuǎn),要材料、搞材料、報(bào)材料,精力放在“材料美化”上,搞“材料出政績(jī)”。
11、總結(jié)工作講成績(jī)大講特講,講問(wèn)題遮遮掩掩,講評(píng)通報(bào)對(duì)矛盾問(wèn)題輕描淡寫,不敢點(diǎn)到具體人和事,不痛不癢,做做樣子。
1、斗爭(zhēng)精神不夠強(qiáng)烈,雖然對(duì)共產(chǎn)主義理想信念堅(jiān)定不移,但當(dāng)遇到一些與理想信念相違背的人和事時(shí),勇敢站出來(lái)批駁的勇氣和行動(dòng)不夠,傳遞正能量的政治責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)。
2、對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)嚴(yán)峻形勢(shì)雖有足夠認(rèn)識(shí),對(duì)政治謠言、小道消息、噪音雜音做到不信不傳,但抵制不夠有力。
3、把理想信念轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力還不夠,有時(shí)還停留在口頭上,形式上,沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作中,為共產(chǎn)主義理想事業(yè)奮斗終生的激情還需進(jìn)一步激發(fā)。
4、對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理解不夠透徹,把握不夠準(zhǔn)確,運(yùn)用不夠到位,學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象有時(shí)在一些人、一些工作、一些領(lǐng)域方面還不同程度的存在。
5、把習(xí)主席治國(guó)理政思想蘊(yùn)含的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法運(yùn)用到指導(dǎo)工作上做得還不夠,思維層次還沒(méi)有達(dá)到與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略高度,在具體實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合施策不夠。
6、研究式的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),只是停留在把規(guī)定篇目學(xué)了,把筆記抄了,把重點(diǎn)劃了,擬寫心得體會(huì)還不夠多,把握理論的精髓要義還不夠深入。
7、理論學(xué)習(xí)不求真學(xué)真懂,用背記名詞語(yǔ)句武裝“嘴巴”,做讀書筆記、寫體會(huì)文章裝點(diǎn)門面,沒(méi)有真正走心入腦。
8、學(xué)習(xí)不重實(shí)效,搞空泛式表態(tài)、應(yīng)景式過(guò)場(chǎng)、起哄式造勢(shì),不把自己和工作擺進(jìn)去,看著轟轟烈烈,實(shí)際上雨過(guò)地皮濕。
9、搞教育作輔導(dǎo)不用心不動(dòng)腦,照搬照抄、照本宣科,當(dāng)“文抄公”,說(shuō)的都是大話空話套話,與本單位實(shí)際不沾邊不對(duì)號(hào)。
10、組織理論集訓(xùn)不調(diào)查研究,不精心籌劃準(zhǔn)備,請(qǐng)專家教授講講課、看看錄像就算完成任務(wù)。重要會(huì)議、重要講話精神的學(xué)習(xí)集訓(xùn),為體現(xiàn)姿態(tài)倉(cāng)促展開(kāi),只顧趕時(shí)間,不重實(shí)際效果。
11、學(xué)習(xí)教育片面追求形式活潑多樣,課件制作得很漂亮,配合活動(dòng)搞得熱熱鬧鬧,缺乏思想性針對(duì)性。
12、檢查評(píng)價(jià)教育成效,只盯著記了多少筆記,背了多少題,考試得了多少分,上了多少報(bào)道和材料。
13、學(xué)習(xí)的“廣”度不夠,偏重于業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí),沒(méi)有考慮到政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性,涉獵的知識(shí)面還不夠?qū)挕?/p>
14、學(xué)習(xí)的“深”度不夠,對(duì)一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”,對(duì)一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,缺乏深層次互動(dòng)和思想交流。
1、在任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的情況下,檢查調(diào)研走馬觀花跑面多、蹲在基層解剖麻雀少,幫建效果還不夠明顯。
2、對(duì)所屬人員平時(shí)工作上交流的多,思想上交流的少,對(duì)一些同志的現(xiàn)實(shí)思想狀況需要進(jìn)一步關(guān)注。
3、檢查調(diào)研不深入,下車就聽(tīng)匯報(bào),聽(tīng)完就講話,講完就走人,蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花。
4、搞調(diào)研到建設(shè)發(fā)展好、成績(jī)突出的單位多,到情況復(fù)雜、矛盾集中的地方少,喜歡看“門面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,掌握不到全面真實(shí)的情況,有的明知報(bào)上來(lái)的是假情況、假數(shù)字、假典型,也聽(tīng)之任之。
5、調(diào)查研究先入為主,提前定調(diào)找實(shí)證,劃出框框要情況,搞虛假調(diào)研。
6、各種檢查名目繁多,不少檢查內(nèi)容交叉、工作組撞車。
7、花費(fèi)大量精力物力迎接檢查,精心安排檢查路線,挑選座談人員,審核談話發(fā)言提綱,拍攝制作各類多媒體匯報(bào)片,甚至派人打前站、搞預(yù)檢。
1、決策隨意任性,拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人,前面挖坑后面填坑,反復(fù)折騰,勞民傷財(cái),留下一堆爛帳。
2、工作缺乏統(tǒng)籌,政出多門,隨意性大,臨時(shí)性任務(wù)多,計(jì)劃趕不上變化。
3、制度規(guī)定講在嘴上、寫在紙上、掛在墻上,不去較真、不敢碰硬、不抓落實(shí),成了“橡皮泥”“稻草人”。
4、不依照法規(guī)制度指導(dǎo)開(kāi)展工作,憑個(gè)人喜好和經(jīng)驗(yàn)搞活動(dòng)、抓建設(shè)、上項(xiàng)目,脫綱離譜,搞自己的一套。
5、處理問(wèn)題不嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī),對(duì)上級(jí)指出的問(wèn)題“頂格”處理,對(duì)本級(jí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大事化小、小事化了。
6、用開(kāi)會(huì)減會(huì)議,用發(fā)文減文件,用檢查糾檢查,陷入以形式主義、官僚主義反對(duì)形式主義、官僚主義的怪圈。
7、開(kāi)會(huì)不深入研究討論問(wèn)題,念準(zhǔn)備好的稿子,通過(guò)準(zhǔn)備好的文件,按會(huì)前準(zhǔn)備走走程序。
8、為給領(lǐng)導(dǎo)講話搭臺(tái)開(kāi)會(huì),空泛表表態(tài)、提提要求,搞個(gè)宣傳報(bào)道、報(bào)個(gè)情況了事,做姿態(tài)給上面看。
9、開(kāi)會(huì)講排場(chǎng)、講規(guī)格,越搞越成套,一些工作會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議,甚至辦班培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育,保障人員一大堆,攝影攝像“一窩蜂”地上。
10、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式不夠,面對(duì)機(jī)關(guān)改革后人少事多的現(xiàn)狀,工作運(yùn)行模式還不夠順暢。
11、主動(dòng)作為、有所作為的勁頭不足,工作按部就班、四平八穩(wěn),導(dǎo)致一些工作扭不住、推不動(dòng)、壓不實(shí)。
12、有時(shí)滿足于會(huì)開(kāi)了,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了,工作部署了,至于落實(shí)得怎么樣,推進(jìn)到那一步,缺乏跟蹤問(wèn)效、一抓到底的韌勁,沒(méi)有形成閉合回路。
13、精品意識(shí)樹(shù)得不牢,滿足于完成任務(wù),缺乏精益求精、精雕細(xì)琢的精神,思維缺層次、指導(dǎo)缺力度、抓建缺創(chuàng)新的問(wèn)題還比較明顯。
1、懶政怠政不作為,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),只求不出事,寧可不干事。
2、工作不擔(dān)當(dāng),該管的事不管,該定的事不定,遇到矛盾繞道走,對(duì)本級(jí)能解決的問(wèn)題上交下推。
3、新官不理舊賬,對(duì)歷史遺留問(wèn)題能繞就繞、能拖就拖,或者只做表面工作,不下氣力解決,導(dǎo)致新老問(wèn)題疊加、矛盾風(fēng)險(xiǎn)增大。
4、層層簽訂“責(zé)任狀”“承諾書”,看似層層傳導(dǎo)壓力,實(shí)則層層下推責(zé)任,他人的“責(zé)任狀”成了自己的“免責(zé)單”,履責(zé)變推責(zé)。
5、主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任虛化,只掛帥不出征,說(shuō)得多做得少,工作不親抓、不真抓、不實(shí)抓、不嚴(yán)抓,責(zé)任平推下移,當(dāng)甩手掌柜。
6、把紀(jì)律挺在前面的意識(shí)還不夠牢,抹不開(kāi)情面的虛榮心依然存在,執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定的剛性仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。
7、黨內(nèi)政治生活還不夠嚴(yán)肅,民主生活會(huì)辣味不夠,批評(píng)與自我批評(píng)講工作層面多、講思想和作風(fēng)形象少,有時(shí)對(duì)具體敏感問(wèn)題較真精神不夠,“拉拉袖子”“打預(yù)防針”還不夠經(jīng)常。
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用三
第一章總 則
1.1適用范圍
本指南所適用的園區(qū)是指由政府(民營(yíng)企業(yè)與政府合作)規(guī)劃建設(shè)的,供水、供電、供氣、通訊、道路、倉(cāng)儲(chǔ)及其它配套設(shè)施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)需要的標(biāo)準(zhǔn)性建筑物或建筑物群體,包括工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、軟件信息園、科技創(chuàng)業(yè)園、商貿(mào)流通園等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
1.2總體目標(biāo)
以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量效益為目標(biāo),以創(chuàng)新園區(qū)管理、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,運(yùn)用信息化手段,整合園區(qū)內(nèi)外部資源,提升園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理效率、配套服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式由企業(yè)集中型向產(chǎn)業(yè)集聚型、由資源招商型向品牌價(jià)值型轉(zhuǎn)變。
1.3指導(dǎo)思想
堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,深刻把握新時(shí)期城市發(fā)展對(duì)園區(qū)提出的新要求,以企業(yè)為主體,以需求為導(dǎo)向,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過(guò)全面深化改革,充分發(fā)揮模式創(chuàng)新在提升園區(qū)服務(wù)與管理中的作用,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施集約化、信息應(yīng)用平臺(tái)化、投資運(yùn)維多元化等目標(biāo),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進(jìn)園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
本指南旨在為園區(qū)管理智能化、溝通高效化、環(huán)境生態(tài)化發(fā)展提供規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等指導(dǎo)意見(jiàn),各園區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況選擇實(shí)施相關(guān)內(nèi)容。
1.4建設(shè)原則
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)先行
充分結(jié)合園區(qū)內(nèi)外部資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)規(guī)范,最大限度地降低園區(qū)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,避免資源浪費(fèi)。鼓勵(lì)以智慧城市公共信息平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)為依托,搭建市級(jí)或區(qū)級(jí)統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái),整合辦公管理、物業(yè)服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)應(yīng)用,促進(jìn)園區(qū)向資源集約、環(huán)境友好發(fā)展。
(二)企業(yè)主體,需求導(dǎo)向
立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為智慧園區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以科學(xué)管理和人性化服務(wù)為需求導(dǎo)向,確保提升園區(qū)協(xié)同管理和集約建設(shè)。
(三)政府引導(dǎo),多元參與
在各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮政府在政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)制定、資金投入和監(jiān)督管理等方面的引導(dǎo)和扶持作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)組織、企事業(yè)單位、社會(huì)資本共同參與智慧園區(qū)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,探索低成本、高實(shí)效的智慧園區(qū)發(fā)展模式。
(四)因地制宜、分類指導(dǎo)
堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),充分結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),把握?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色,突出重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),分類指導(dǎo),分步實(shí)施。
第二章總體架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)
2.1總體架構(gòu)
智慧社區(qū)總體框架以“信息基礎(chǔ)設(shè)施集約建設(shè)、信息資源共享利用”為原則,充分利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、新一代通訊網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù),采用面向服務(wù)的soa架構(gòu)設(shè)計(jì),按照分層構(gòu)架、模塊化設(shè)計(jì),包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層。感知層包括對(duì)事物信息的感知、對(duì)人機(jī)交互信息的感知和對(duì)信息傳遞的感知,是獲取信息的來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)層將感知來(lái)的信息通過(guò)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等各種網(wǎng)絡(luò)傳遞;平臺(tái)層是提供信息處理的能力;應(yīng)用層提供園區(qū)各領(lǐng)域的應(yīng)用。
2.2關(guān)鍵技術(shù)
2.2.1云計(jì)算(cloud computing)
云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式,通過(guò)這種方式,共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備。用戶可以通過(guò)瀏覽器等軟件或者其他web服務(wù)來(lái)隨時(shí)按需獲取計(jì)算資源,完成高效、低耗、低成本的計(jì)算活動(dòng)。
云計(jì)算重新定義了信息化服務(wù)交互的模式,適合在多應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境下,共享物理資源和系統(tǒng)軟件資源,以及共享服務(wù)資源。
2.2.2物聯(lián)網(wǎng)(internetof things)
物聯(lián)網(wǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)信息載體,通過(guò)各類信息感知設(shè)備,全面獲取位置、環(huán)境、設(shè)施、人員信息并進(jìn)行自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理,以實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物品和過(guò)程的智能化感知、識(shí)別和管理。
2.2.3大數(shù)據(jù)(big data)
大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,具有5v特點(diǎn):volume(大量)、velocity(高速)、variety(多樣)、value(低價(jià)值密度)、veracity(真實(shí)性)。大數(shù)據(jù)分析基于云計(jì)算應(yīng)用模式,通過(guò)多源融合和數(shù)據(jù)挖掘,形成有價(jià)值的信息資源和知識(shí)服務(wù)。
2.2.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(mobile internet)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱,是移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物,繼承了移動(dòng)隨時(shí)、隨地、隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開(kāi)放、互動(dòng)的優(yōu)勢(shì),由運(yùn)營(yíng)商提供無(wú)線接入,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用。
2.2.5面向服務(wù)體系架構(gòu)(soa)
面向服務(wù)體系架構(gòu)是一個(gè)信息組件模型,它將信息化應(yīng)用程序的不同功能單元通過(guò)這些服務(wù)之間良好的接口和契約聯(lián)系起來(lái),并可以根據(jù)需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用。面向服務(wù)的體系架構(gòu)使服務(wù)可以通過(guò)統(tǒng)一和通用的方式調(diào)用,有助于形成園區(qū)互聯(lián)互通的信息化應(yīng)用。
第三章建設(shè)內(nèi)容
3.1信息基礎(chǔ)設(shè)施
堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)、適度超前、集約建設(shè)、資源共享、規(guī)范管理、自由選擇的原則,開(kāi)展智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力,提升信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力和綜合服務(wù)水平,滿足園區(qū)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)質(zhì)量和容量的要求。
3.1.1光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)
建設(shè)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和下一代廣播電視網(wǎng),實(shí)現(xiàn)千兆進(jìn)企業(yè)、百兆進(jìn)桌面,提供高速、安全、優(yōu)質(zhì)的寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù),滿足園區(qū)信息通信服務(wù)需求。
園區(qū)駐地網(wǎng)的管路、線纜、橋架系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合gb50373-2006和gb50374-2006、gb/t50311-2007、qb/t1453-2003(2009)的規(guī)定,符合網(wǎng)絡(luò)接入的技術(shù)與安全要求、保留一定余量并預(yù)留相關(guān)數(shù)據(jù)接口。
3.1.2移動(dòng)通信和無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)
建設(shè)園區(qū)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)園區(qū)深度覆蓋,保障通信質(zhì)量,提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)用戶需求和從提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)要求出發(fā),規(guī)劃園區(qū)的無(wú)線局域網(wǎng)覆蓋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域及重點(diǎn)場(chǎng)所的無(wú)線局域網(wǎng)全覆蓋,平均上聯(lián)帶寬達(dá)到20mbps.
園區(qū)應(yīng)配合電信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)和優(yōu)化移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。其建設(shè)應(yīng)符合yd/t5120-2005、yd5191-2009、dg/tj08-1105-2010的規(guī)定。園區(qū)的無(wú)線局域網(wǎng)建設(shè)應(yīng)符合db31/t370.2-2006的規(guī)定。應(yīng)基于同一個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò),采用多ssid方案,為各運(yùn)營(yíng)商分配獨(dú)立的服務(wù)集標(biāo)識(shí)(ssid),并預(yù)留園區(qū)管理所需的服務(wù)集標(biāo)識(shí);應(yīng)通過(guò)vlan劃分接入到不同運(yùn)營(yíng)商的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
3.1.3公共數(shù)據(jù)中心
設(shè)置集約化信息通信機(jī)房,按照?qǐng)@區(qū)不同的功能區(qū)域,進(jìn)行通信機(jī)房布局規(guī)劃;匯聚光纜、傳輸、無(wú)線宏站、室內(nèi)覆蓋設(shè)備等,滿足用戶接入,匯聚和轉(zhuǎn)接服務(wù)的需求;并按需配置話音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),適當(dāng)預(yù)留通信機(jī)房面積,滿足各運(yùn)營(yíng)商對(duì)設(shè)備安裝和維護(hù)的要求。園區(qū)的通信機(jī)房、數(shù)據(jù)機(jī)房、安防控制機(jī)房(園區(qū)集中監(jiān)控機(jī)房和區(qū)域弱電管理機(jī)房)、區(qū)域內(nèi)有線電視前端設(shè)備機(jī)房等的建設(shè),應(yīng)符合gb50174-2008的規(guī)定,樓層設(shè)備間布局應(yīng)滿足機(jī)柜數(shù)量和維護(hù)需要,并預(yù)留可擴(kuò)展的面積。
根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和規(guī)模,構(gòu)建園區(qū)數(shù)據(jù)機(jī)房或者在運(yùn)營(yíng)商租用idc機(jī)房,提供主機(jī)托管、整機(jī)租賃、虛擬主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、軟件租用等it云服務(wù),為園區(qū)綜合信息管理和園區(qū)信息化服務(wù)提供支撐環(huán)境。
園區(qū)還可以根據(jù)實(shí)際需求,構(gòu)建安防控制機(jī)房,用于園區(qū)安防、弱電以及消防的集中監(jiān)控。對(duì)于分期建設(shè)的大型園區(qū),應(yīng)對(duì)園區(qū)集中管理的安防控制機(jī)房,以及各分區(qū)管理的安防控制機(jī)房進(jìn)行規(guī)劃,安防控制機(jī)房應(yīng)位于建筑物的底層。
智慧園區(qū)解決方案2方案概述
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計(jì)算,來(lái)實(shí)現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對(duì)目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對(duì)應(yīng)的人,車,物的管理業(yè)務(wù),我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺(tái)建設(shè)方案,該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報(bào)警,消防,能源能耗等10余項(xiàng)弱電子系統(tǒng),打破過(guò)去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進(jìn)園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進(jìn)程!
總體設(shè)計(jì)
這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)出全新的框架,提供一套可擴(kuò)展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺(tái),統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
系統(tǒng)介紹
人員通道管理系統(tǒng)
園區(qū)出入口是安全防范的重點(diǎn)區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機(jī),進(jìn)出人員通過(guò)刷臉認(rèn)證,授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進(jìn)出園區(qū),無(wú)需保安人員二次確認(rèn),明顯提升保安人員工作效率,同時(shí)人臉通道閘機(jī)還能進(jìn)行黑名單設(shè)置,將慣犯,危險(xiǎn)人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(kù)(可與公安進(jìn)行人臉數(shù)據(jù)對(duì)接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進(jìn)行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過(guò)手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處理,有效加強(qiáng)園區(qū)安保強(qiáng)度。
人員通道管理系統(tǒng)
車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識(shí)別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達(dá)和防砸雷達(dá),大大降低施工成本和難度,當(dāng)車輛進(jìn)入/離開(kāi)時(shí),車輛進(jìn)入觸發(fā)雷達(dá)檢測(cè)區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號(hào)控制抓拍機(jī)抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對(duì),比對(duì)成功后自動(dòng)開(kāi)閘。對(duì)于一些無(wú)牌的車主,通過(guò)公眾號(hào)也能實(shí)現(xiàn)自助查詢和繳費(fèi)。在出口處掃描二維碼一鍵繳費(fèi)出場(chǎng),無(wú)需車主在出口輸入車牌號(hào)、手機(jī)號(hào)等操作,大大簡(jiǎn)化出場(chǎng)時(shí)的操作流程,縮短車輛滯留時(shí)間。
訪客管理系統(tǒng)
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機(jī),都是人證合一的訪客機(jī),加入人臉識(shí)別的技術(shù),可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當(dāng)訪客進(jìn)入園區(qū)時(shí),訪客機(jī)讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進(jìn)行比對(duì)。比對(duì)成功后,可對(duì)訪客進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行授予不同的進(jìn)出權(quán)限。
訪客管理系統(tǒng)
在園區(qū)制高點(diǎn)部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實(shí)時(shí)掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)車輛,人員,區(qū)域客流,重點(diǎn)人員追蹤,緊急報(bào)警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動(dòng)態(tài),又能對(duì)園區(qū)重點(diǎn)人員、車輛細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進(jìn)行全天錄像,實(shí)時(shí)采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)
在以往的周界安防系統(tǒng)中會(huì)采用紅外對(duì)射和攝像頭結(jié)合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象,事后查詢?nèi)∽C效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價(jià)偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如??刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對(duì)人體進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè)分析識(shí)別,實(shí)時(shí)預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件,當(dāng)有可疑人員進(jìn)入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后,攝像頭可以對(duì)可疑人員進(jìn)行自動(dòng)跟蹤識(shí)別,并輸出報(bào)警信息,可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動(dòng)、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報(bào),同時(shí)對(duì)闖入人員能發(fā)出聲光報(bào)警和現(xiàn)場(chǎng)喊話,進(jìn)行威懾,報(bào)警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺(tái),指揮中心會(huì)將告警信息通過(guò)手機(jī)app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢(shì)。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)
園區(qū)人員較為密集,也是火災(zāi)高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備,實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備的運(yùn)行情況,可以將火警信息通過(guò)有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺(tái),指揮中心會(huì)將報(bào)警信息通過(guò)手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
能源能耗管理
能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內(nèi)的重要的一個(gè)子系統(tǒng),能對(duì)園區(qū)能耗狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè),進(jìn)行趨勢(shì)分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí),還能對(duì)設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進(jìn)行自動(dòng)管理,為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對(duì)一些重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理,當(dāng)有重點(diǎn)設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),會(huì)將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時(shí)推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過(guò)手機(jī)app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行及時(shí)處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)分析
統(tǒng)一管理平臺(tái),提供一站式服務(wù)
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái),集成園區(qū)的各個(gè)系統(tǒng)模塊,實(shí)現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運(yùn)維管理。
開(kāi)放的體系架構(gòu),方便系統(tǒng)擴(kuò)展
平臺(tái)采用soa架構(gòu)設(shè)計(jì),可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺(tái)集成。soa構(gòu)建層對(duì)外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口,提供paas服務(wù),用戶可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用的二次開(kāi)發(fā)。
可視化運(yùn)維管理平臺(tái)
智慧園區(qū)可視化管理平臺(tái)支持智能運(yùn)維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結(jié)
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺(tái),能集成園區(qū)內(nèi)10余個(gè)獨(dú)立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺(tái)能通過(guò)前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺(tái)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,以可視化的圖表進(jìn)行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
智慧園區(qū)解決方案3一、建設(shè)目標(biāo)
1、資源整合:建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),統(tǒng)一入口,使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體,盤活園區(qū)內(nèi)各方角色的資源,獲得高效、協(xié)同、互動(dòng)、整體的效益。
2、云運(yùn)維服務(wù):建立立體化、三維一體的無(wú)感知信息化運(yùn)維服務(wù)體系,覆蓋日常運(yùn)維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務(wù)等各層面,通過(guò)云端運(yùn)維的信息化工具,云端工具打通運(yùn)維服務(wù)端,實(shí)現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運(yùn)維,降低維護(hù)成本,提升運(yùn)維效率。
3、聚合支付體系:通過(guò)打通線上、線下支付渠道,構(gòu)建無(wú)現(xiàn)金支付的聚合支付體系,為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結(jié)算中心,做到消費(fèi)過(guò)程透明化,多方位監(jiān)控,提高賬務(wù)流轉(zhuǎn)處理速度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理安全,實(shí)現(xiàn)后勤財(cái)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管。
4、創(chuàng)新能力:運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),降低成本,提高效率,擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋面和受益面,同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)園區(qū)信息化建設(shè),打造高科技、智慧園區(qū),提升園區(qū)層次和服務(wù)水平。
二、具體場(chǎng)景解決方案
1、安防場(chǎng)景
(1)智能訪客:通過(guò)訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)了來(lái)訪登記數(shù)字化、信息化的科學(xué)管理。使用該系統(tǒng)后,通過(guò)人防和技防相結(jié)合,用戶可實(shí)現(xiàn) “數(shù)字化登記、網(wǎng)絡(luò)化辦公、安全化管理”,大幅提升用戶接待工作效率、服務(wù)品質(zhì)和單位形象。
(2)車輛出入:停車場(chǎng)出入管理系統(tǒng)共為五進(jìn)五出,兩邊為無(wú)障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠(yuǎn)距離不停車自由進(jìn)出停車場(chǎng),臨時(shí)車輛到自動(dòng)發(fā)卡機(jī)有車取卡進(jìn)入停車場(chǎng)或工廠內(nèi)。車場(chǎng)內(nèi)部人員通過(guò)無(wú)障礙通道系統(tǒng),自由進(jìn)入廠內(nèi)。外來(lái)人員到值班崗?fù)?,通過(guò)訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時(shí)用戶后,刷卡進(jìn)入車場(chǎng)。其他四進(jìn)四出為標(biāo)準(zhǔn)分車來(lái)停車場(chǎng)系統(tǒng)。
(3)綜合門禁:新開(kāi)普門禁系統(tǒng)的每次開(kāi)門記錄均可明確分為合法開(kāi)門、非法開(kāi)門和試圖開(kāi)門等詳細(xì)情況,以備管理人員隨時(shí)查詢;完善的授權(quán)認(rèn)證機(jī)制,各類持卡人員進(jìn)行有效的出入控制;卡片采用三級(jí)加密認(rèn)證方式,幾乎無(wú)法偽造。
(5)出入閘機(jī):適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理,解決人員身份難以準(zhǔn)確、高效判定,遠(yuǎn)距離識(shí)別,并快速通過(guò),以及自行車無(wú)障礙通行等問(wèn)題。
(6)智能門鎖:采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應(yīng)卡作為開(kāi)門卡。產(chǎn)品采用先進(jìn)的電鍍工藝,歐美風(fēng)格的豪華外觀,具有防磁、防水、可靠性高,操作簡(jiǎn)單,使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。感應(yīng)卡內(nèi)置全球唯一序列號(hào),不可復(fù)制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。
(7)巡更巡檢:離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體,使管理者即便穩(wěn)坐辦公室,也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況,同時(shí)還可以考核員工的遲到早退,它保證了園區(qū)安全,使園區(qū)井然有序地完成工作,無(wú)疑為帶來(lái)了間接的經(jīng)濟(jì)效益。
2、辦公場(chǎng)景
(1)員工考勤:人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機(jī),考勤機(jī)通過(guò)rs485網(wǎng)絡(luò)或者tcp/ip網(wǎng)絡(luò)連接到一卡通中心考勤軟件中,可實(shí)現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對(duì)接。
(2)會(huì)議管理:先進(jìn)的刷卡記錄手段、便捷的會(huì)議向?qū)л斎肽0?、可脫機(jī)刷卡、人事部門無(wú)須手工記錄,只需查看某一會(huì)議的到會(huì)情況便可準(zhǔn)確無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)出所需到會(huì)記錄,與會(huì)人員的遲到、早退、未參加等各種會(huì)議狀態(tài)。
3、生活場(chǎng)景
(1)食堂餐飲:消費(fèi)管理系統(tǒng)通過(guò)獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務(wù)消費(fèi)功能,主要應(yīng)用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購(gòu)藥等消費(fèi)。系統(tǒng)主要功能包括消費(fèi)扣款、發(fā)放福利補(bǔ)助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、餐次設(shè)定管理等。
(2)補(bǔ)助管理:園區(qū)一卡通還可以確定福利補(bǔ)助對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整,實(shí)現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補(bǔ)助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補(bǔ)發(fā)。依據(jù)福利補(bǔ)助類型的標(biāo)準(zhǔn),生成員工每月的福利補(bǔ)助金額,并具有授權(quán)pos機(jī)何時(shí)發(fā)放的功能。福利補(bǔ)助的生成兩種方法,一種是依據(jù)福利補(bǔ)助類型,別外是一種外部導(dǎo)入的方法。
(3)園區(qū)班車:新開(kāi)普提供的班車收費(fèi)系統(tǒng)方案,采用無(wú)線采集數(shù)據(jù)方式,通過(guò)無(wú)線基站和接收器來(lái)完成數(shù)據(jù)傳送的過(guò)程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別,按預(yù)先設(shè)置的免費(fèi)乘車刷卡次數(shù), 扣減各類員工卡內(nèi)免費(fèi)乘車刷卡次數(shù);當(dāng)月免費(fèi)乘車次數(shù)刷完時(shí),再按照預(yù)先設(shè)置的乘車票價(jià)扣除相應(yīng)的金額。
(4)在線報(bào)修:簡(jiǎn)單化、可視化的報(bào)修流程服務(wù),建立報(bào)修和運(yùn)維之間的扁平化溝通橋梁,隨時(shí)隨地報(bào)修,可視化的自動(dòng)派單及進(jìn)度查詢,提升企業(yè)園區(qū)的運(yùn)行效率。
4、自助服務(wù)
(1)線上服務(wù)門戶:建立線上移動(dòng)端的自助服務(wù)平臺(tái),員工的各類生活服務(wù)轉(zhuǎn)為線上,并由人工改為自助辦理,大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務(wù)辦理效率。
(2)線下服務(wù)大廳:建立線下一站式服務(wù)大廳,例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機(jī)與自助現(xiàn)金充值機(jī),便于員工自助充值等服務(wù),一站式統(tǒng)一辦理,減少員工跑腿時(shí)間,提升公司的運(yùn)行效率與員工滿意度。
“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”是智慧園區(qū)建設(shè)方案的一個(gè)縮影,它將園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施連接成一個(gè)有機(jī)的整體,使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享,以及自動(dòng)化完成數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、報(bào)表生成和打印,為管理層的決策提供依據(jù),達(dá)到提高工作效率、提升科學(xué)技術(shù)水平和降低運(yùn)行成本的目的。
智慧園區(qū)解決方案4一、前言
傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對(duì)于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費(fèi)等問(wèn)題的方案。
智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu),通過(guò)“云-管-端”的承載方式,構(gòu)建面向未來(lái)的智慧型園區(qū)。 感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個(gè)人終端,采集信息;通過(guò)園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺(tái),在云平臺(tái)完成對(duì)園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲(chǔ),消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺(tái)上運(yùn)行豐富的云應(yīng)用,滿足不同的行業(yè)需求。
智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),軟件中間件,應(yīng)用app,感知終端等各個(gè)模塊系統(tǒng)的有機(jī)集成,項(xiàng)目前期資金投入相對(duì)較大,主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中間件,感知終端。建議可以分期建設(shè),逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設(shè)的范圍 。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢,對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。
二、智慧園區(qū)建設(shè)內(nèi)容
信息化未來(lái)的最大價(jià)值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺(tái)聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會(huì)人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。
智慧園區(qū)解決方案以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)支撐三大技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ),能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個(gè)系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個(gè)系統(tǒng)達(dá)到有機(jī)的結(jié)合, 面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計(jì)算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供無(wú)縫數(shù)據(jù)接入。通過(guò)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過(guò)園區(qū)管理平臺(tái)為園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理單位提供各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。
三、智慧園區(qū)建設(shè)方案
3.1智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺(tái)
對(duì)于數(shù)據(jù)中心的建設(shè),云計(jì)算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展,融合過(guò)程中逐漸形成的一個(gè)多層次,多模式,多維度的復(fù)合概念,不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計(jì)算技術(shù)來(lái)構(gòu)建。云計(jì)算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。
針對(duì)智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析, 應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計(jì)算的角度出發(fā),搭建具有先進(jìn)性的方案架構(gòu)。 首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴(kuò)展性,是一個(gè)彈性的框架的共享的云平臺(tái)。
智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)主要由五個(gè)層次組成,分別是 iaas 層,paas層,saas 層,運(yùn)營(yíng)管理層和用戶層。
iaas 層iaas 層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用,在 iaas 環(huán)境中,用戶相當(dāng)于在使用裸機(jī)和磁盤,既可以讓它運(yùn)行 windows,也可以讓它運(yùn)行 linu_,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas 最大的優(yōu)勢(shì)在于它允許用戶動(dòng)態(tài)申請(qǐng)或釋放節(jié)點(diǎn),按使用量計(jì)費(fèi)。運(yùn)行 iaas 的服務(wù)器規(guī)模達(dá)到幾十萬(wàn)臺(tái)之多,用戶因而可以認(rèn)為能夠申請(qǐng)的資源幾乎是無(wú)限的。同時(shí), iaas 是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。
paas 層對(duì)資源的抽象層次更進(jìn)一步,它提供用戶應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展和容錯(cuò)管理,用戶應(yīng)用程序不必過(guò)多考慮節(jié)點(diǎn)間的配合問(wèn)題。saas 層的針對(duì)性更強(qiáng),它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù),比如提供在線客戶關(guān)系管理 crm(client relationship management)服務(wù)或者 oa 服務(wù)等。saas 更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù),使園區(qū)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。
企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)既可以對(duì)底層架構(gòu)的深入管理和運(yùn)維,也提供如呼叫中心,體驗(yàn)中心,培訓(xùn)中心,控制中心等面向最終用戶的服務(wù),是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。
云服務(wù)平臺(tái)可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過(guò) iaas層可提供計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)以及存儲(chǔ)的資源租賃服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層,可提供應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境,用戶可在 paas層進(jìn)行開(kāi)發(fā)和測(cè)試。用戶也可通過(guò) saas 層的軟件服務(wù)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理。
3.2智慧園區(qū)解決方案總體架構(gòu)
在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺(tái)的基礎(chǔ)上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個(gè)緯度進(jìn)行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺(tái),包括了計(jì)算資源,存儲(chǔ)資源,中間件,運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,也即是園區(qū)無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個(gè)維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊,集成了運(yùn)營(yíng)支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊,對(duì)外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶,第四個(gè)維度是運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái),包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運(yùn)營(yíng)管理、it運(yùn)維管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)門戶等多個(gè)部分。該平臺(tái)可以很方便地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、主機(jī)托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運(yùn)維和計(jì)費(fèi)等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益,從而達(dá)到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個(gè)維度就是園區(qū)安全和運(yùn)營(yíng)管理體系,這個(gè)屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容,不在此文中描述。
智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個(gè)維度并不是相互隔離的,而是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體,通過(guò)各個(gè)硬軟件平臺(tái)可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求,從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)束語(yǔ)
本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺(tái)、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個(gè)方面來(lái)闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國(guó)內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開(kāi)始了新一輪的進(jìn)展,新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚(yáng),美國(guó)硅谷以智慧化服務(wù)機(jī)制換智慧園區(qū)公共實(shí)體平臺(tái),印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需求。隨著我國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù),緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進(jìn)教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè),加快建設(shè)面向終端用戶的社會(huì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立惠及人人的電子政務(wù)平臺(tái)和公共服務(wù)體系。
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用四
纖維水泥板輕質(zhì)墻體接縫開(kāi)裂的解決措施
綜合上述纖維水泥板輕質(zhì)墻體裂縫因素的研究和分析,并針對(duì)纖維增強(qiáng)水泥板的接縫處理,提出了以下解決措施:
1、接縫前檢查: 1.1檢查板縫部位螺釘需沉入板面0.5mm,螺釘距板邊12^-15mm,不可破壞板邊,板邊不應(yīng)有明顯高低差,如有必要應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ),再開(kāi)始接縫施工。
1.2必須檢查確保板材與龍骨結(jié)合密實(shí)、無(wú)縫隙。
1.3接縫前必須用刮刀將螺釘周邊毛刺清理干凈,然后用濕毛刷將板縫處灰塵清理干凈。
1.4檢查材料,無(wú)變質(zhì)結(jié)塊現(xiàn)象,符合使用要求。
2、材料推薦: 2.1接縫膩?zhàn)油扑]選用主要針對(duì)板材縫隙開(kāi)裂以為而研發(fā)的專用高強(qiáng)填縫膏。
2.2接縫帶要求橫向拉斷力不小于5.85kn/mo 2.3界面劑推薦選用瓦克(wackerbssm(1311)有機(jī)硅或道康寧(dowcorningdc520)水溶性防水乳液等界面防水材料。
3、接縫施工: 3.1施工環(huán)境溫度:要求5c-40℃之間。
3.2準(zhǔn)備工作:用毛刷略微濕潤(rùn)后對(duì)接縫部位進(jìn)行清洗,待接縫部位無(wú)明顯粉塵后方可進(jìn)行填縫處理(如采用稀釋白乳膠在填縫處清掃效果更佳)。如此墻體為衛(wèi)生間隔墻,應(yīng)在板面涂刷防水界面劑或憎水劑;3.3使用清潔的容器和攪拌工具,嚴(yán)格按照填縫膏說(shuō)明書配制填縫膩?zhàn)印O燃铀?,后加填縫材料,將填縫膩?zhàn)訑嚢柚辆鶆?,不可有干粉顆粒存在。如是廠家配好的預(yù)混膩?zhàn)?,則嚴(yán)格按照說(shuō)明書加水或稀釋劑(不可摻加石膏粉或滑石粉)進(jìn)行調(diào)配。用量以40分鐘內(nèi)使用完計(jì)。
3.4用填縫膩?zhàn)訉蹇p處封堵至兩側(cè)板邊同一高度,板縫要嵌滿嵌實(shí)無(wú)高低差。待其干燥后,檢查填縫處是否有裂紋產(chǎn)生,如產(chǎn)生裂紋要分析原因,重新填縫。
3.5對(duì)于不同厚度板材,應(yīng)進(jìn)行不同的填縫處理辦法,對(duì)于厚度6mm以下板材可一次填縫完成,但對(duì)于厚度大于6mm板材的填縫處理,應(yīng)分兩步進(jìn)行,第一遍填縫處理時(shí),將填縫膩?zhàn)忧度肟p隙內(nèi),用批刀壓緊填實(shí),并將縫隙邊緣膩?zhàn)隅P除干凈,24h后進(jìn)行第二遍填縫處理,方法與第一遍相同。
3.6接縫處理:待填縫膏完全干透后進(jìn)行接縫處理(約18h),做第一遍接縫處理,在接縫處涂抹接縫膩?zhàn)?約lmm厚),然后粘貼紙帶,將紙帶中折線對(duì)準(zhǔn)板縫,用刮刀壓實(shí),紙帶與膩?zhàn)又g不得有氣泡。立即在紙帶上覆蓋一層接縫膩?zhàn)?,?00-120mm;使接縫處與兩側(cè)板表面干凈、平整。
3.7待第一層接縫膩?zhàn)痈稍锖笸磕ǖ诙咏涌p膩?zhàn)?,比第一層兩邊各寬?0-60mm。第二層接縫處理的寬度為200-220mm(如是直角邊接縫,第二層接縫處理的寬度為300mm)。
3.8待第二層干燥后,涂抹第三層填縫膩?zhàn)?,比第二層兩邊各寬?0-60mm,接縫最終寬度為300-360mm(如是直角邊接縫,第三層接縫處理的寬度為600mm)。
4、滿批處理
4.1經(jīng)過(guò)接縫處理的高密度纖維水泥板表面可批刮預(yù)混滿批膩?zhàn)踊蚱渌鼭M批材料。
4.2高密度纖維水泥板表面滿批處理宜進(jìn)行兩遍,第一遍批刮厚度約為2mm,第二遍批刮厚度約為1mm.4.3待滿批處理完全干燥后用砂紙磨光。
5、表面處理經(jīng)過(guò)滿批處理的纖維水泥板面可進(jìn)行乳膠漆、墻紙、貼鋁塑板等表面裝飾處理。
6、注意事項(xiàng): 6.1接縫處理必須在保證主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后進(jìn)行。
6.2接縫處理必須等到板材的含水率與空氣濕度相對(duì)平衡時(shí),再進(jìn)行施工。
6.3在某些空氣濕度較大的地方,可采取對(duì)板材進(jìn)行界面處理的方法來(lái)減少板材的吸水率,提高板材的尺寸穩(wěn)定性,可在封板后及時(shí)在板材外表面涂抹瓦克(wackerbssmk 1311)有機(jī)硅或道康寧(dowcomingdc520)憎水劑等材料,七日后再進(jìn)行接縫施工。
6.4隔斷墻與主體結(jié)構(gòu)之間需留“門”字型縫隙,并用彈性硅膠填平處理。如圖3所示
6.2接縫處理必須等到板材的含水率與空氣濕度相對(duì)平衡時(shí),再進(jìn)行施工。
6.3在某些空氣濕度較大的地方,可采取對(duì)板材進(jìn)行界面處理的方法來(lái)減少板材的吸水率,提高板材的尺寸穩(wěn)定性,可在封板后及時(shí)在板材外表面涂抹瓦克(wackerbssmk 1311)有機(jī)硅或道康寧(dowcomingdc520)憎水劑等材料,七日后再進(jìn)行接縫施工。
6.4隔斷墻與主體結(jié)構(gòu)之間需留“門”字型縫隙,并用彈性硅膠填平處理。如圖3所示
6.5板與板之間需預(yù)留約3-5mm縫隙。
6.6在主體結(jié)構(gòu)變形較大的建筑中建議主體結(jié)構(gòu)梁與隔墻連接部位增加“z”字型龍骨配件做法,減少主體結(jié)構(gòu)變形應(yīng)力對(duì)隔墻的影響。如圖4所示
6.7在輕質(zhì)隔墻與混凝土墻連接處應(yīng)增設(shè)豎龍骨,安裝節(jié)點(diǎn)參照下圖5所示。
6.8伸縮縫處理
a)隔墻板材安裝,墻體每8m(豎向六張、橫向3張cca板)設(shè)置一道伸縮縫,做法b)吊頂板材安裝,大面積吊頂長(zhǎng)度每8m設(shè)置一道伸縮縫。
五、總結(jié)
在大面積不留縫墻體的接縫處理上,根據(jù)纖維水泥板的特性,宜采取的措施是墻體接縫材料采用具有高強(qiáng)度抗拉力的剛性膩?zhàn)?,同時(shí)又必須在合適的地方提供給予應(yīng)力釋放的空間,采用彈性的密封膠填堵,“軟硬兼施”,綜合預(yù)防。由于接縫開(kāi)裂影響的因素很多,只有每個(gè)控制點(diǎn)都嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真處理細(xì)部節(jié)點(diǎn),就能徹底解決接縫開(kāi)裂的問(wèn)題。
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用五
甲方:_______________
代表:_______________
地址:_______________
電話:_______________
乙方:_______________
代表:_______________
地址:_______________
電話:_______________
甲方________________與乙方________________原于________年________月________日簽訂的________________的合作協(xié)議,現(xiàn)因甲方單方違約違反合作協(xié)議中第________________條。即甲方無(wú)法提供________________品牌酒,使得雙方無(wú)法繼續(xù)合作,故解除之前的合作協(xié)議。在平等協(xié)商,自愿互諒基礎(chǔ)上,本于誠(chéng)信,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議:
第一條:甲乙雙方同意解除________年________月________日簽訂的《________________》及其它相關(guān)協(xié)議。自協(xié)議解除之日起,甲乙雙方彼此之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系自行消滅。甲乙雙方相互不再以任何形式追求對(duì)方的違約責(zé)任解除合作關(guān)系協(xié)議書解除合同關(guān)系范本。
第二條:甲乙雙方同意對(duì)于合同訂立、執(zhí)行過(guò)程中各自的任何形式的損失自行負(fù)責(zé)擔(dān)。
第三條:鑒于合同未能正常履行是由于甲方未能及時(shí)提供乙方________________老酒這個(gè)產(chǎn)品供乙方正常銷售造成的。甲方同意于本協(xié)議簽訂之日一次性退還乙方已經(jīng)交納給甲方的余款________________萬(wàn)元。特此協(xié)議
第四條:甲乙雙方都保留通過(guò)訴訟解決本合同爭(zhēng)議的權(quán)利,在本協(xié)議生效后,如果任何一方不履行本協(xié)議約定的義務(wù),另一方有權(quán)尋求通過(guò)訴訟解決爭(zhēng)議。在訴訟過(guò)程中,本協(xié)議將不利于違約方的解釋。
第五條:甲乙雙方確認(rèn):本協(xié)議是雙方共同協(xié)商的結(jié)果,其內(nèi)容是雙方真實(shí)意思表示,合法有效,雙方共同遵守。
第六條:本協(xié)議為解除合作協(xié)議,于________年________月________日于_______________市簽訂。
第七條:本協(xié)議由雙方簽字蓋章后生效。
第八條:協(xié)議書一式________________份,由雙方各收?qǐng)?zhí)________________份,具有同等法律效力。
第九條:未盡事宜,雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。
甲方(簽字):_______________
________年________月________日
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用六
關(guān)于政銀合作開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款的建議
提案人:
一、x區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)情況
xx屆三中全會(huì)提出“健全嚴(yán)格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度”,允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),這一政策使土地真正成為農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)。x區(qū)作為我市建設(shè)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),近年來(lái),在推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面進(jìn)行了大膽實(shí)踐,特別是去年9月份,區(qū)政府出臺(tái)了《進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》,通過(guò)設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助基金等方式,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村長(zhǎng)期、連片流轉(zhuǎn)承包地,提高了土地經(jīng)營(yíng)效益,拓寬了農(nóng)民增收渠道,使農(nóng)村人口向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
目前,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的推進(jìn),經(jīng)營(yíng)主體對(duì)資金的需求更為強(qiáng)烈,由于農(nóng)民和農(nóng)民合作社等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體無(wú)有效資產(chǎn)可以抵押,無(wú)法從金融機(jī)構(gòu)獲得融資,資金的缺乏一定程度上又限制了農(nóng)村土地承包權(quán)流轉(zhuǎn),農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)如果僅靠有限的政府補(bǔ)助資金來(lái)推動(dòng),這對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)主體來(lái)言是杯水車薪,會(huì)影響到我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革的順利開(kāi)展。
二、“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款”
根據(jù)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的相關(guān)政策以及x區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)實(shí)際情況,建議由市區(qū)信用聯(lián)社與x區(qū)政府合作開(kāi)展“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款”,設(shè)想如下:
“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款”以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)人為服務(wù)對(duì)象,x區(qū)轄內(nèi)符合條件的自然人,為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資金需求,以本人或第三人的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作抵押向農(nóng)村信用社申請(qǐng)貸款。信用社經(jīng)審核,并到政府相關(guān)部門進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,并辦理抵押登記手續(xù),由政府相關(guān)部門出具登記證明,申請(qǐng)人可從信用社獲得信貸資金用于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展再生產(chǎn)。
通過(guò)“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款”可以解決農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)者的貸款難問(wèn)題,使土地真正成為農(nóng)民的資產(chǎn),形成土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)機(jī)制,從信用社獲得信貸資金用于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展再生產(chǎn),反過(guò)來(lái)進(jìn)一步提高土地經(jīng)營(yíng)使用效益。
三、開(kāi)展貸款合作的建議
1、x區(qū)政府和市區(qū)信用聯(lián)社簽訂開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
2、建立x區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理中心(以下簡(jiǎn)稱“管理中心”),允許x區(qū)內(nèi)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)可以突破原有村級(jí)界限,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行流轉(zhuǎn),由“管理中心”具體負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理。
3、“管理中心”下轄設(shè)立“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)值評(píng)估處”和“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押登記處”等部門。其中“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)值評(píng)估處”負(fù)責(zé)對(duì)擬提供抵押的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估(土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)評(píng)估價(jià)值=年租地平均收益×經(jīng)營(yíng)期限+種養(yǎng)物價(jià)值),并出具書面評(píng)估材料,“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押登記處”負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的抵押登記,并出具登記證明。
4、貸款出現(xiàn)無(wú)法償還時(shí),信用社向“管理中心”提出回購(gòu)申請(qǐng)?!肮芾碇行摹必?fù)責(zé)回購(gòu),并在轄區(qū)內(nèi)掛牌公開(kāi)拍賣。
四、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、把好貸款用途關(guān),防范信貸風(fēng)險(xiǎn)和用地政策風(fēng)險(xiǎn)。借款人取得貸款必須用于農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及拋荒地復(fù)耕。
2、合理確定貸款金額與期限。土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款金額不超過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押認(rèn)定價(jià)值的70%。貸款期限由貸款人按中短期流動(dòng)資金貸款期限確定。
3、建立擔(dān)保機(jī)制。一是“公司+土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押”,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)是貸款主體,并將企業(yè)擁有的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作為抵押物,同時(shí)企業(yè)負(fù)連帶責(zé)任;二是“基金擔(dān)保+土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押”,即政府設(shè)立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,由基金擔(dān)保和經(jīng)營(yíng)戶的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押共同擔(dān)保以獲得貸款,擔(dān)保責(zé)任由基金和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)按約定比例分擔(dān)。
4、完善流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民的擔(dān)保體系。政府出臺(tái)相關(guān)政策,對(duì)長(zhǎng)久流出全部土地承包權(quán)的農(nóng)戶,應(yīng)該享受失地農(nóng)民在社會(huì)保障、就業(yè)、培訓(xùn)等方面的同等待遇,并給予一定標(biāo)準(zhǔn)的政府補(bǔ)貼,政府補(bǔ)貼用于分年補(bǔ)貼流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民的社會(huì)保障,解決流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民的后顧之憂。
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用七
醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱:_____醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代理人:__________
調(diào)解機(jī)構(gòu):__________
患者的姓名__________年齡__________性別__________籍貫__________住址_____職業(yè)__________協(xié)議地點(diǎn):____________________
患者_(dá)_________于__________年_____月_____日因__________在醫(yī)方處住院(門診)_____科治療,其間,醫(yī)患雙方因患者醫(yī)療問(wèn)題發(fā)生醫(yī)療行為爭(zhēng)議。經(jīng)醫(yī)患雙方行為主體同意,醫(yī)患雙方均愿經(jīng)過(guò)協(xié)商解決該醫(yī)療行為爭(zhēng)議;本著當(dāng)事雙方自愿、平等、公平、合法、真實(shí)和誠(chéng)實(shí)信用的原則,根據(jù)《處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)充分協(xié)商,現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議,由醫(yī)患雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
第一條:醫(yī)患雙方對(duì)自主協(xié)商解決該醫(yī)療爭(zhēng)議不持異議。
第二條:醫(yī)院同意向患方實(shí)行一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:__________(¥_____元)
第三條:醫(yī)方同意于本協(xié)議生效后_____日內(nèi)向患方一次性支付本協(xié)議第二條規(guī)定的款項(xiàng)。
第四條:在醫(yī)方依照本協(xié)議約定支付全部款項(xiàng)后,醫(yī)患雙方因患者醫(yī)療問(wèn)題引起的所有爭(zhēng)議即告終結(jié),患方不得再以任何理由和任何方式向醫(yī)方主張權(quán)利,否則患方應(yīng)無(wú)條件返還醫(yī)方已支付的全部款項(xiàng),且不得以本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。
第五條:本協(xié)議一式三份,醫(yī)患雙方各執(zhí)一份,另一份由醫(yī)方交主管部門備案,協(xié)議自雙方代表人簽字后,醫(yī)方蓋上公章、患方蓋上指印之日起生效。
調(diào)解機(jī)構(gòu)(代表人署名):
醫(yī)方代表人簽字:_____
醫(yī)方法定代表人(簽章):
患方簽字:
簽注日期:年月日
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用八
校領(lǐng)導(dǎo):
本單位,屬學(xué)校根據(jù)“新的用人機(jī)制”聘用的全日制本科學(xué)歷人員。該同志受聘三年以來(lái),思想表現(xiàn)好,現(xiàn)為中共預(yù)備黨員。工作認(rèn)真,服從安排,團(tuán)結(jié)同志,業(yè)績(jī)突出。發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇,先后獨(dú)立完成或參與開(kāi)發(fā)了圖書館辦公系統(tǒng)、學(xué)風(fēng)指數(shù)顯示系統(tǒng)、短信推送平臺(tái)、wap手機(jī)圖書館等軟件;負(fù)責(zé)圖書采購(gòu),獨(dú)立開(kāi)發(fā)查重系統(tǒng);有平面設(shè)計(jì)的特長(zhǎng),圖書館文獻(xiàn)推廣的宣傳畫大多出自他之手;參與建設(shè)工作,出力良多。在工作中,表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神和過(guò)硬的專業(yè)技能,受到全館上下和省內(nèi)高校圖書館界同事的好評(píng)。
圖書館專業(yè)人才匱乏,近十年來(lái),未進(jìn)一名。圖書館的人才決定對(duì)高校教學(xué)科研的支撐水平。我校圖書館之所以在近幾些年做出了一些成績(jī),除學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)之外,原因之一在于依賴少數(shù)幾個(gè)有專業(yè)技術(shù)和學(xué)科背景的人,讓其在崗位上有發(fā)揮專長(zhǎng)的空間。
該同志懷著感恩母校之心,甘守清貧留在圖書館工作三年,達(dá)到了專業(yè)圖書館館員的各項(xiàng)要求。現(xiàn)請(qǐng)求校領(lǐng)導(dǎo)從圖書館工作實(shí)際出發(fā),根據(jù)院政發(fā)號(hào)文件的承諾,解決其人事編制問(wèn)題,使其更加安心地把更多的時(shí)間和精力投入工作。
專此請(qǐng)示
附:情況簡(jiǎn)介
**大學(xué)圖書館
x年3月3日
關(guān)于解決壓力心得體會(huì)實(shí)用九
甲方(醫(yī)療機(jī)構(gòu)):__________;地址:________________
乙方(患者):________;性別____;身份證號(hào):____________;住址:____________
乙方于____年____月____日因________在甲方診所就診,其間,由于甲方的原因造成乙方人身?yè)p害,由此甲乙雙方因醫(yī)療賠償問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議。現(xiàn)甲乙雙方本著自愿、平等、公平、合法、真實(shí)和誠(chéng)實(shí)信用的原則,根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)充分協(xié)商,現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議,由甲乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。第一條:甲乙雙方對(duì)自主協(xié)商解決該醫(yī)療爭(zhēng)議不持異議。
第二條:甲方同意向乙方一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:¥________元(大寫:人民幣_(tái)_______元)
第三條:甲方同意于本協(xié)議生效后____日內(nèi)向乙方一次性支付本協(xié)議第二條規(guī)定的款項(xiàng)。
第四條:在甲方依照本協(xié)議約定支付全部款項(xiàng)后,甲乙雙方因乙者醫(yī)療問(wèn)題引起的所有爭(zhēng)議即告終結(jié),乙方不得再以任何理由和任何方式向甲方主張權(quán)利,否則乙方應(yīng)無(wú)條件返還甲方已支付的全部款項(xiàng),且不得以本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。
第五條:本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,另一份交由甲方主管部門備案,協(xié)議自雙方代表人簽字(或蓋章)之日起生效。
第六條:協(xié)議地點(diǎn)________。
甲方代表人(簽章):________ 乙方代表人(簽章):________
____年____月____日 _____年____月____日
您可能關(guān)注的文檔
- 高空拋物社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)(匯總10篇)
- 2023年解決壓力心得體會(huì)總結(jié)(優(yōu)秀9篇)
- 2023年銀行代發(fā)工資營(yíng)銷心得體會(huì)及收獲(實(shí)用10篇)
- 十六字治水方針的心得體會(huì)和方法 十六字治水方針?biāo)悸?3篇)
- 2023年學(xué)生學(xué)習(xí)十四五心得體會(huì)和感想(匯總8篇)
- 中國(guó)新疆篇觀看的心得體會(huì)實(shí)用 觀看新疆歷史心得(九篇)
- 最新中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展心得體會(huì)(實(shí)用8篇)
- 基層干部上任后心得體會(huì)實(shí)用 干部任職心得體會(huì)(八篇)
- 參觀聊城四史館心得體會(huì)(匯總17篇)
- 2023年疫情倒在工作崗位心得體會(huì)(優(yōu)秀9篇)
- 學(xué)生會(huì)秘書處的職責(zé)和工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實(shí)用心得體會(huì)(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團(tuán)委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團(tuán)委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會(huì)范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實(shí)用18篇)
- 警察慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問(wèn)春節(jié)虎年的慰問(wèn)信(實(shí)用20篇)
- 公務(wù)員慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(huì)(專業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)
相關(guān)文檔
-
人員配置的報(bào)告范文如何寫(匯總19篇)
29下載數(shù) 887閱讀數(shù)
-
大學(xué)放棄轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)書通用(優(yōu)秀20篇)
22下載數(shù) 219閱讀數(shù)
-
職工籃球比賽宣傳簡(jiǎn)報(bào)范文 教職工籃球賽簡(jiǎn)報(bào)范文(七篇)
38下載數(shù) 792閱讀數(shù)
-
2023年黨史23講心得體會(huì)簡(jiǎn)短(精選13篇)
30下載數(shù) 1000閱讀數(shù)
-
2023年俯視仰視平視議論文800字(精選12篇)
44下載數(shù) 990閱讀數(shù)
-
最新審計(jì)案例分析心得體會(huì)報(bào)告(精選10篇)
14下載數(shù) 394閱讀數(shù)