心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中的積累和體驗(yàn)的總結(jié)，它能夠幫助我們更好地成長和發(fā)展。此外，可以結(jié)合相關(guān)理論知識，豐富自己的心得體會，提升文章的深度和廣度。這里為大家準(zhǔn)備了一些心得體會范文，希望對大家寫作有所啟發(fā)和幫助。

馬云的事跡及心得體會篇一

馬云，作為中國企業(yè)家的代表之一，他的事跡和心得體會一直備受人們關(guān)注。他的成功既得益于自身的智慧和能力，也得益于時代的機(jī)遇和支持。在這篇文章中，我將從馬云的創(chuàng)業(yè)故事、成功之路、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、價值觀和心得體會等幾個方面，來探討他的事跡以及我個人的心得體會。

第一段：馬云的創(chuàng)業(yè)故事。

馬云，出生于1964年，他的創(chuàng)業(yè)故事充滿著坎坷和奮斗，正是這種不屈不撓的精神，使他能夠戰(zhàn)勝困難，最終成為華人商界的傳奇人物。馬云畢業(yè)后一直在大學(xué)任教，但他對互聯(lián)網(wǎng)有著濃厚的興趣。三次申請加入哈佛大學(xué)都被拒絕后，他決定自己創(chuàng)業(yè)。1999年，馬云創(chuàng)建了阿里巴巴集團(tuán)，這個公司以電子商務(wù)為主要業(yè)務(wù)，最終在國內(nèi)外市場獲得了巨大的成功。

第二段：馬云的成功之路。

馬云的成功之路并不平坦，他面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。早在創(chuàng)業(yè)初期，阿里巴巴面臨著巨大的競爭壓力和資金不足的困境。然而，馬云始終堅(jiān)信自己的理想并勇往直前。他不斷推出新產(chǎn)品、開拓新市場，逐漸將阿里巴巴發(fā)展成為中國乃至全球最大的電子商務(wù)平臺之一。他的成功之路也經(jīng)歷了IPO、多次重組等挑戰(zhàn)，但他始終保持冷靜和樂觀的態(tài)度，不斷尋求突破和創(chuàng)新。

第三段：馬云的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

馬云的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以用“開明”和“鼓勵”來形容。他鼓勵員工積極創(chuàng)新和探索，支持他們的獨(dú)立思考和決策能力。他還提倡團(tuán)隊(duì)合作，鼓勵員工之間的相互幫助和支持。他不拘一格，靈活應(yīng)變，能夠與不同國家和文化背景的員工合作，展現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。

第四段：馬云的價值觀。

馬云堅(jiān)持的“讓天下沒有難做的生意”成為了阿里巴巴的核心價值觀。他強(qiáng)調(diào)誠信、責(zé)任和信任，爭取為最終用戶創(chuàng)造價值。他認(rèn)為商業(yè)應(yīng)該為社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，而不僅僅是追求利潤。他積極推動公益事業(yè)和環(huán)保活動，希望通過企業(yè)的力量改善社會和自然環(huán)境。

馬云的事跡和心得體會給了我很多啟示。首先，堅(jiān)持信念是成功的關(guān)鍵。無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)信自己的理念，付出努力，就能夠取得成功。其次，開放心態(tài)和鼓勵員工的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格非常重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為他們提供施展才華的機(jī)會。此外，價值觀也是企業(yè)成功的重要因素，要注重誠信和社會責(zé)任，為社會創(chuàng)造價值。最后，永不止步和持續(xù)學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

綜上所述，馬云的事跡和心得體會展現(xiàn)了一個普通人如何通過勤奮、智慧和積極的心態(tài)實(shí)現(xiàn)自己的夢想。馬云的成功不僅僅是個人的榮耀，他也成為了無數(shù)人的榜樣和啟示。他的故事告訴我們，只要堅(jiān)持不懈、相信自己，并不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們每個人都有機(jī)會走向成功。

馬云的事跡及心得體會篇二

你知道馬云的成功秘訣是怎樣的嗎?阿里巴巴能夠在短短的時間迅速成為中國電子商務(wù)的領(lǐng)頭巨人，他們的背后一定付出了艱辛的努力。今天本站小編為大家整理了關(guān)于馬云的故事感想和。

希望可以幫到大家!

一.關(guān)于追逐夢想。

1.夢想要遠(yuǎn)大，非常遠(yuǎn)大。

只要馬云讓經(jīng)理們?yōu)楣驹O(shè)定目標(biāo)，我們都會拿出最樂觀的估計。馬云往往會把最終目標(biāo)提高到預(yù)計的3~4倍。剛開始，經(jīng)理們自然是不太情愿，馬云告訴他們要有夢想，他對所有人都說：“如果你都不去想象，它就不會發(fā)生。”而到了年底，我們幾乎每次都完成甚至超出那些看似不可能的目標(biāo)。

2.永遠(yuǎn)不要低估自己。

我加入阿里巴巴時，馬云逢人就說自己會在4年內(nèi)辭職?！拔沂莻€英語老師，不是ceo的料?！彼３＿@么說，強(qiáng)調(diào)他會適時退位讓職業(yè)經(jīng)理人來管理公司。同時，他也告訴阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人，不要想著做管理人，因?yàn)樗麄兏緵]有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。但是，通過努力工作、自我教育和不斷接受新想法，馬云和這些聯(lián)合創(chuàng)始人成長為ceo和高管人員，甚至連他們自己都感到驚訝。這讓我認(rèn)識到在像互聯(lián)網(wǎng)這種瞬息萬變的行業(yè)當(dāng)中，沒有誰是專家，最好的人才往往就是鏡子里的自己和現(xiàn)有系統(tǒng)里的成員。

3.永遠(yuǎn)不要高估對手。

當(dāng)年在馬云的公寓里開始做淘寶網(wǎng)的時候，我們很容易就被ebay這個強(qiáng)大的對手嚇倒。那時，ebay是行業(yè)老大和媒體寵兒，比我們的資源多得多。然而，盡管大公司把自己塑造成外表很強(qiáng)大的樣子，但是很可能是外強(qiáng)中干。就像我們永遠(yuǎn)不能低估自己一樣，我們也永遠(yuǎn)不能高估對手。

4.一定要有好點(diǎn)子。

馬云是個極其會激勵人的領(lǐng)導(dǎo)，阿里巴巴業(yè)務(wù)的核心仍然是一個好點(diǎn)子—通過互聯(lián)網(wǎng)把買賣雙方連接起來。很多時候，創(chuàng)業(yè)者空有激情、價值觀和夢想，卻沒有一個足夠好的點(diǎn)子。不管雄心有多大，沒有好點(diǎn)子就無法成功，這應(yīng)該成為常識。

5.要做能活至少120xx年的企業(yè)。

我加入阿里巴巴時，馬云說他希望把阿里巴巴做成能持續(xù)80年的企業(yè)，“和人的生命一樣長”。很快，他覺得80年還不夠長，他把時間延長到了120xx年，“這樣阿里巴巴就能夠跨越三個世紀(jì)”。設(shè)定這樣一個長期的目標(biāo)會改變每個人的心態(tài)。人們會努力達(dá)成長期目標(biāo)，而不是按季度工作。

6.問題越大，機(jī)會越大。

比起中國，在西方，電子商務(wù)的起飛要迅速得多，因?yàn)槲鞣揭呀?jīng)有高效運(yùn)行的市場。所以在美國和歐洲，電子商務(wù)遇到的問題要少得多。但是，當(dāng)阿里巴巴開始在中國開展業(yè)務(wù)時，在電子商務(wù)上遇到的障礙幾乎是不可逾越的，而且有很多人質(zhì)疑說中國的問題實(shí)在太多，電子商務(wù)根本發(fā)展不起來。然而，阿里巴巴用多年時間終于從無到有地建成了中國的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，所以比起西方的電商公司，阿里巴巴能夠獲得更多的收益?？梢哉f，阿里巴巴從0開始創(chuàng)造了這個市場。因此，它也能獲取更多的勝利果實(shí)。

7.今天很難，但是后天會很美好。

馬云特別愛說一句話：“今天很難，明天更難，后天會很美好。但是多數(shù)人都死在了明天晚上，沒能看到后天的日出?！睂?shí)踐證明這話非常正確。如果要讓人更關(guān)注長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須讓他們認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的過程中不僅有喜悅也有痛苦。要想做成偉大的事業(yè)就必須經(jīng)歷一系列磨難。

沒有條件的時候創(chuàng)造條件，只要你有夢想，你要你有良好的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定的執(zhí)行，你是能夠。

走到大洋的那一岸。

內(nèi)容簡介:有了一個理想之后，最重要的是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來.還有,創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚三個問題：第一，你想干什么?不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是別人在干什么你需要干什么，而是你自己到底想干什么?想清楚干什么的時候，你要想清楚我該干什么，而不是能干什么。這個世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這個事情的人全世界應(yīng)該只有你一個。這樣你就有機(jī)會贏。所以想清楚干什么，然后就要清楚該干什么，該干什么要明白自己不該干什么，在創(chuàng)業(yè)的過程中，都會面臨很多的抉擇和機(jī)會。在每個抉擇和機(jī)會過程中，你是不是還是和第一天，像自己初戀那樣，記住自己的第一天的夢想，至關(guān)緊要。在原則面前，你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前，你能不能堅(jiān)持原則。在壓力面前你能不能堅(jiān)持原則!

感想:。

首先，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該給自己一個夢想!這也是我們說的目標(biāo)!有了目標(biāo)和夢想，我們才知道怎么去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)和夢想~!

第二，給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來，準(zhǔn)備用多久時間實(shí)現(xiàn)自己的夢想!

第三，給自己一份堅(jiān)持!創(chuàng)業(yè)過程中肯定會遇到很多困難，同時遇到很多機(jī)遇和抉擇，那要看你能否堅(jiān)持自己的理想!

最后，每個創(chuàng)業(yè)者該想清楚三件事：1、你想干什么;2、我該干什么和不該干什么;3、我能干多久，該干多久!

“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上，都是空話，一個正確的制定戰(zhàn)略過程，首先要做正確的事情，再有就是正確的做事。你做正確的是，就可以事半功倍，如果你做的事情是錯誤的，后邊做的越正確，死得越快?！?/p>

正確的戰(zhàn)略方針針對一個公司的發(fā)展至關(guān)重要，馬云在阿里巴巴發(fā)展初期，因?yàn)橐淮沃卮鬀Q策失誤，也就會過分追求國際化和過早實(shí)施海外擴(kuò)張，導(dǎo)致阿里巴巴差一點(diǎn)活不下去，險遭破產(chǎn)。

馬云在成立阿里巴巴之后，憑借過人的膽識和超人的判斷力，很快將阿里巴巴做的風(fēng)生水起。馬云有了之前做的中國黃頁和在外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站工作的經(jīng)驗(yàn)，他將阿里巴巴的定位設(shè)置為“中國中小企業(yè)貿(mào)易服務(wù)商”，吸引了大批客戶。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，馬云的名號越來越響，馬云也越來越游刃有余，阿里巴巴連續(xù)4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務(wù)網(wǎng)站第一名。

1999年2月阿里巴巴上線，到當(dāng)年7月份已經(jīng)發(fā)展到了3.8萬會員，到1999年年底，阿里巴巴會員人數(shù)已經(jīng)超過10萬人。

快速的發(fā)展令阿里巴巴成為了互聯(lián)網(wǎng)界的一匹黑馬，吸引了很多人的關(guān)注。拉到投資的馬云在資金充裕的情況下，決定放手大干一場，他計劃將阿里巴巴迅速推到世界互聯(lián)網(wǎng)的舞臺中央。

20xx年時，躊躇滿志的馬云帶著融資來的幾千萬美云決心大干一場，將阿里巴巴成功推到海外去，在當(dāng)年2月，馬云率領(lǐng)一對人馬殺到歐洲。可是，9月份到了，阿里巴巴并沒有發(fā)展到紐約，馬云為他的著急付出了代價。

高速的擴(kuò)張為阿里巴巴贏得了高度的關(guān)注度，但同時，高速擴(kuò)張也為阿里巴巴帶來了運(yùn)營成本不斷上漲，每個辦事處的花銷都是天文數(shù)字。很快，在20xx年底網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂時，阿里巴巴賬上只剩700萬美元。當(dāng)時大量互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉，按著這個趨勢阿里巴巴也走到“關(guān)門大吉”的地步。為了保住阿里巴巴，馬云痛定思痛，依然決定停止擴(kuò)張，全球裁員。休養(yǎng)生息留住元?dú)?，阿里巴巴這一次的“壯士斷腕”行為，被馬云成為“回到中國”。

回到中國后，阿里巴巴放棄很多業(yè)務(wù)，專注月中小企業(yè)提供b2b貿(mào)易服務(wù)，在調(diào)整了戰(zhàn)略后，阿里巴巴再次走上發(fā)展壯大的道路，馬云后來總結(jié)這一次失敗的原因說道：“互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了?！?/p>

馬云說：“戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要?！睂τ谝患移髽I(yè)來說，最重要、最首要的事情就是生存下來。只有盈利之后需，才能繼續(xù)發(fā)展，如果一味的想要擴(kuò)張，想要擴(kuò)大名聲，而不管公司的財務(wù)狀況，那即便名聲再大，這家企業(yè)也是無法發(fā)展長久的。

在中國，乃至全世界，每天都有很多企業(yè)在倒閉，而這種現(xiàn)象多半發(fā)生在中小企業(yè)身上。有資料顯示，極少企業(yè)生存超過75年，大企業(yè)的壽命僅僅是普通人平均壽命的一把，甚至大多數(shù)不會超過普通人壽命的一半。

馬云的事跡及心得體會篇三

馬云是中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴的創(chuàng)始人。他憑借著卓越的商業(yè)頭腦和創(chuàng)新的思維，將阿里巴巴從一個小小的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成了全球最大的電子商務(wù)企業(yè)之一。馬云的事跡和心得體會不僅令人欽佩，更能給我們帶來深刻的啟示。

首先，馬云的事跡讓人們深刻認(rèn)識到堅(jiān)持的力量。在阿里巴巴成立之初，許多人對這個創(chuàng)業(yè)公司的前景并不看好。然而，馬云堅(jiān)信電子商務(wù)的發(fā)展前景，堅(jiān)持經(jīng)營下去。他在面對一次次失敗和困難時從未退縮，最終實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。正是因?yàn)樗膱?jiān)持，阿里巴巴才能夠成為全球最大的電子商務(wù)平臺之一。

其次，馬云的事跡也彰顯了創(chuàng)新的重要性。他始終堅(jiān)信“改變是唯一的常態(tài)”，從不滿足于現(xiàn)狀，不斷尋找創(chuàng)新的機(jī)會。他推動了阿里巴巴的跨境電商發(fā)展，引入了支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)新事業(yè)部門。這些創(chuàng)新使得阿里巴巴得以開辟新的市場和領(lǐng)域，提升了企業(yè)的競爭力。

此外，馬云還給予我們對待失敗的正確態(tài)度。他一直強(qiáng)調(diào)“賣得了假貨，賣不了假服務(wù)”，并將這一理念落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營中。他認(rèn)為失敗并不可怕，重要的是從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷努力改進(jìn)。這種積極的心態(tài)尤為重要，只有積極面對失敗，才能獲得更大的成功。

馬云的事跡也展現(xiàn)了他對于公益事業(yè)的執(zhí)著追求。他創(chuàng)辦了馬云公益基金會，積極參與慈善事業(yè)，推動中國公益事業(yè)的發(fā)展。他堅(jiān)信企業(yè)應(yīng)該有社會責(zé)任感，通過自己的力量為社會做出貢獻(xiàn)。他的公益事業(yè)既彰顯了他的人道主義精神，也為社會提供了更多的公益資源。

最后，馬云的事跡給我們帶來了對于成功的思考與啟示。他的成功不是一蹴而就的結(jié)果，而是通過努力學(xué)習(xí)和不斷追求卓越的過程。他的成功告訴我們，只有不斷積累知識、提高自身素質(zhì)，才能夠取得更大的成就。同時，他的成功也告訴我們，成功不僅僅是金錢和地位的堆砌，更重要的是實(shí)現(xiàn)自己的價值觀和夢想。

總之，馬云的事跡和心得體會給我們帶來了深刻的啟示。他的堅(jiān)持、創(chuàng)新、正確對待失敗、公益事業(yè)追求以及對于成功的思考，都是我們可以借鑒和學(xué)習(xí)的。通過學(xué)習(xí)他的事跡和心得，我們可以更好地理解成功的道路，為自己的人生目標(biāo)明確方向，努力前進(jìn)。

馬云的事跡及心得體會篇四

馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：

1、當(dāng)時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才；

2、他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過來；

3、當(dāng)時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。

很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當(dāng)時是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時每個月的'房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄。

為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利。

現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

馬云的事跡及心得體會篇五

段落1：引言（100字）。

馬云，中國最杰出的商業(yè)家之一，阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人兼前任執(zhí)行董事長。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，馬云的思想和見解具有重要的參考價值。他的書籍《馬云與他的阿里巴巴帝國》揭示了他的創(chuàng)業(yè)故事和成功秘訣，給予讀者許多啟示和思考。在這篇文章中，我將總結(jié)自己對馬云的心得體會，希望能與大家分享并激勵更多人追隨馬云的智慧和勇氣。

段落2：堅(jiān)持夢想與信念的重要性（250字）。

馬云的成功源自于他對夢想和信念的堅(jiān)持。他曾說過：“當(dāng)你真心想做一件事情的時候，整個宇宙會幫助你。”這句話道出了他的信念和行動力。無論是面對創(chuàng)業(yè)初期的困難還是與巨頭競爭的壓力，馬云始終堅(jiān)守著自己的夢想，并認(rèn)為自己能夠改變中國的商業(yè)環(huán)境。他的堅(jiān)持和信念啟示著每個人應(yīng)該敢于追求夢想，并在追求夢想的道路上持之以恒。

段落3：創(chuàng)新和變革的重要性（250字）。

馬云強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革在商業(yè)成功中的重要性。阿里巴巴的成功也正是建立在他對互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的前瞻性判斷和創(chuàng)新思維之上。他曾說過：“你敢不敢夢想，你敢不敢改變，你敢不敢挑戰(zhàn)?！边@句話表達(dá)了他對創(chuàng)新和變革的執(zhí)著追求。他不斷尋找和引進(jìn)新的商業(yè)模式和技術(shù)，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。馬云的創(chuàng)新精神提醒著我們，只有不斷追求創(chuàng)新和變革，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。

段落4：團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力的重要性（300字）。

馬云的成功離不開他懂得團(tuán)隊(duì)合作和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的能力。他深知一個人的力量是有限的，只有與團(tuán)隊(duì)共同努力才能實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。他在阿里巴巴建立了以“人人都是老板，人人都是CEO”為理念的公司文化，鼓勵員工自主創(chuàng)新和充分發(fā)揮潛能。他還以身作則，以平易近人的形象贏得了團(tuán)隊(duì)成員的信任和合作。馬云的成功告誡我們，團(tuán)隊(duì)合作和良好的領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要因素。

段落5：勇于承擔(dān)責(zé)任與回饋社會（300字）。

馬云追求商業(yè)成功的同時，也注重承擔(dān)社會責(zé)任。他積極推動創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的普及，鼓勵更多的年輕人敢于追求自己的夢想。他還成立了馬云公益基金會，為教育、環(huán)境保護(hù)等社會問題做出貢獻(xiàn)。他有著“讓天下沒有難做的生意”和“讓商業(yè)回歸社會”的使命感，不僅在商業(yè)領(lǐng)域有所建樹，也在社會領(lǐng)域發(fā)揮了積極的作用。馬云的努力和回饋社會的精神激勵著我們，成功不僅要為自己創(chuàng)造價值，還要為社會做出積極的貢獻(xiàn)。

結(jié)論（50字）。

馬云是一個令人敬佩的商業(yè)巨頭，他的成功不僅來自于他的智慧和勇氣，還來自于他對夢想和信念的堅(jiān)持，對創(chuàng)新和變革的追求，對團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的重視，以及對社會責(zé)任的承擔(dān)。他的心得體會令人深思，值得我們在自己的人生和事業(yè)中借鑒和追隨。

馬云的事跡及心得體會篇六

馬云是中國最知名的企業(yè)家之一，也是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人。他憑借著卓越的商業(yè)智慧和創(chuàng)新精神，在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)。本文將從馬云的事跡及其所傳達(dá)的意義和心得體會三個方面來探討這位商業(yè)巨匠。

馬云以他創(chuàng)造的電子商務(wù)巨頭阿里巴巴而聞名于世。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)立于1999年，起初只是一個B2B網(wǎng)站，但馬云的領(lǐng)導(dǎo)才華使其迅速成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。阿里巴巴多個子公司包括淘寶、天貓、支付寶和菜鳥網(wǎng)絡(luò)等，在零售、支付、物流等領(lǐng)域取得了巨大成功。馬云還將阿里巴巴推向了國際市場，并使其在全球范圍內(nèi)得到更大的認(rèn)可。

馬云作為一個商業(yè)領(lǐng)袖，對中國乃至全球的商業(yè)環(huán)境都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。他打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上交易，推動了中國電子商務(wù)的發(fā)展。他也幫助許多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)了夢想，通過阿里巴巴平臺提供了一個創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。馬云的成功也證明了中國人在全球商業(yè)舞臺上的競爭力，為其他中國企業(yè)家樹立了榜樣。

馬云在多個場合分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得體會。首先，他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。馬云認(rèn)為企業(yè)要在競爭激烈的市場中勝出，必須不斷創(chuàng)新，并不斷尋找新的商機(jī)。其次，他強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持的重要性。在創(chuàng)業(yè)的過程中，困難和失敗是難以避免的，但馬云鼓勵創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)持不懈，并從失敗中學(xué)習(xí)。最后，他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。馬云認(rèn)為只有建立一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)持久的成功。

四、對馬云事跡的評價與思考。

馬云的事跡是具有深遠(yuǎn)影響的，他所創(chuàng)造的商業(yè)帝國不僅僅是一個公司的成功，也代表了中國民營企業(yè)的崛起。他的經(jīng)驗(yàn)和智慧可以為其他創(chuàng)業(yè)者提供借鑒。評價馬云的事跡不僅僅是看結(jié)果，更重要的是看他所面對的困難和挑戰(zhàn)，以及他如何應(yīng)對和突破這些困難。馬云所傳達(dá)的信念和價值觀也是我們可以學(xué)習(xí)和借鑒的。

五、結(jié)語。

馬云作為一個商業(yè)巨匠，通過他創(chuàng)辦的阿里巴巴集團(tuán)，以及他個人的聰明才智，將中國打造成了一個全球電子商務(wù)的重要國家。他的事跡和心得體會不僅對創(chuàng)業(yè)者有借鑒意義，也對廣大企業(yè)家和社會有啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)馬云的成功之路，我們可以更好地理解創(chuàng)新、堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在追求自身事業(yè)成功的同時，也為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

馬云的事跡及心得體會篇七

第一段：引言（200字）。

馬云，一個在商業(yè)世界中享有盛譽(yù)的巨頭。他是中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人，也是一位頗具影響力的企業(yè)家和慈善家。如今，馬云的成功故事已經(jīng)成為眾多人追捧和學(xué)習(xí)的對象。本文將通過閱讀馬云的自傳和相關(guān)書籍，總結(jié)出一些關(guān)于他的見解和心得體會。

第二段：敢于創(chuàng)新與改變（200字）。

馬云的成功令人欽佩的原因之一在于他的敢于創(chuàng)新和改變的態(tài)度。在《馬云自述：致21世紀(jì)的年輕人》一書中，他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對于企業(yè)和個體的重要性。他相信，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。因此，他鼓勵年輕人要敢于嘗試新的想法和方法，不要害怕失敗，因?yàn)橹挥薪?jīng)歷失敗，才能積累經(jīng)驗(yàn)，更好地前進(jìn)。

第三段：堅(jiān)持夢想與目標(biāo)（200字）。

馬云一直強(qiáng)調(diào)夢想和目標(biāo)的重要性。在《阿里巴巴與我》一書中，他詳細(xì)描述了自己設(shè)立阿里巴巴的初心和目標(biāo)。面對巨大壓力和困難，甚至別人的嘲笑和質(zhì)疑，他從未放棄自己的夢想。他堅(jiān)信，只要努力奮斗，每個人都能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。這種堅(jiān)持和對夢想的追求使他成為了中國商界的傳奇人物。

第四段：積極積累和分享經(jīng)驗(yàn)（200字）。

馬云極其重視個人的成長和知識的積累。他鼓勵年輕人閱讀大量的書籍來拓寬視野。在他的自傳和演講中，他常常提到自己的閱讀經(jīng)歷，并分享了他從書籍中獲取到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。他相信，知識和經(jīng)驗(yàn)就是一種財富，而分享自己的經(jīng)驗(yàn)可以幫助他人成長。他曾說過：“如果我能夠幫助別人得到一點(diǎn)幫助，他們也能得到啟發(fā)，他們也能做些什么，那是最大的成功。”

第五段：力量來自于堅(jiān)持（200字）。

馬云的成功并非來自于一朝一夕的奇跡，而是來源于他長久以來的努力和堅(jiān)持。他堅(jiān)信，只有堅(jiān)持才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。他認(rèn)為，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，只有保持持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，才能抓住機(jī)會。他的成功也是一步步積累而來的結(jié)果。因此，他鼓勵年輕人要堅(jiān)守自己的信念，相信自己，堅(jiān)持不懈地追逐夢想。

總結(jié)（100字）。

通過閱讀馬云的自傳和相關(guān)書籍，我們可以學(xué)到很多關(guān)于成功的經(jīng)驗(yàn)和智慧。敢于創(chuàng)新與改變、堅(jiān)持夢想與目標(biāo)、積極積累和分享經(jīng)驗(yàn)、力量來自于堅(jiān)持，這些都是馬云成功的秘訣。他的故事激勵著我們勇往直前，在成功之路上不斷努力奮斗。

馬云的事跡及心得體會篇八

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編收集整理的馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會范文，希望對大家有所幫助。

馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系、融資方略、客戶關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團(tuán)隊(duì)一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅(jiān)定的使命感和目標(biāo)、善于取舍、特例獨(dú)行的經(jīng)營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。

首先我們來看一看關(guān)于馬云和阿里巴巴的一些成長經(jīng)歷吧，那或許會給我們許多震撼：

馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學(xué)院，講授英文以及國際貿(mào)易；1995年4月毅然下海經(jīng)商，創(chuàng)辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點(diǎn)同時也是國內(nèi)首家面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國黃頁網(wǎng)站；1997年，馬云放棄中國黃頁，和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)外貿(mào)部官方站點(diǎn)等一系列國家及站點(diǎn)；1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬元人民幣資金開始創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站，并于當(dāng)年秋天獲取孫正義2000萬美元投資；2000年，馬云被美國亞洲商業(yè)協(xié)會評選為本年度商業(yè)領(lǐng)袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍；2001年，阿里巴巴退出中國供應(yīng)商’服務(wù)，率先推出誠信通業(yè)務(wù)；2003年，阿里巴巴推出個人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并成立第三方支付平臺——支付寶；2004年年底，馬云屯被評為cct中國經(jīng)濟(jì)年度人物；2005年，阿里巴巴收購雅虎中國，馬云被評為2005年中國十大并購人物之一，阿里巴巴則成為中國的最佳雇主公司；2006年10月，收購分類信息業(yè)務(wù)口碑網(wǎng)，馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎等三項(xiàng)大獎，再度獲得福布斯雜志評選為年度全球最佳b2b網(wǎng)站；2007年，現(xiàn)貨成立阿里軟件和阿里媽媽，引入工商銀行8加基礎(chǔ)投資商，并于11月再次香港成功上市；同年，馬云在美國《pcworld》雜志評選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20，馬云在it業(yè)以50億身價的估值在《2007年胡潤it富豪榜》上位列第8；2007年年底，第七屆中國管理100年會曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團(tuán)隊(duì)榮獲2007年最聚人氣團(tuán)隊(duì)獎，馬云作為代表上臺領(lǐng)獎。

短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場的領(lǐng)軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)運(yùn)氣不是很好，先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內(nèi)外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實(shí)現(xiàn)盈利，并成長為it商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L？馬云是這樣解釋的，我十分認(rèn)同：

我很喜歡馬云的一句話，他說：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意，但是當(dāng)他們醒來后，還是在重復(fù)相同的事情，從來不采取行動。要懷揣‘不做就一輩子都不會甘心’的創(chuàng)業(yè)激情永遠(yuǎn)激情下去……擁有激情，并把激情永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，是每個人成功所必需的，我們大學(xué)生更要擁有無比的激情，堅(jiān)持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個人的命運(yùn)，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一輩子的事情。

阿里巴巴有明確而切和自身實(shí)際的目標(biāo)，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標(biāo)確定為能夠堅(jiān)持生存10個月，實(shí)現(xiàn)了；后來亞洲金融風(fēng)暴，他又把目標(biāo)確定為在困難中過關(guān)斬將，并且實(shí)現(xiàn)盈利，也給他實(shí)現(xiàn)了；2003年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標(biāo)竟然在年底完成了；2004年，馬云又說，我們要實(shí)現(xiàn)每天盈利100萬元，2005年我們每天繳稅100萬元……每一個目標(biāo)的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當(dāng)初看似不可能實(shí)現(xiàn)的夢想后來都一一成為了現(xiàn)實(shí)。同樣的，我們在大學(xué)學(xué)習(xí)，不可以無目標(biāo)地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實(shí)際的目標(biāo)的，并為之而奮斗。

馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下，他們在開發(fā)軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務(wù)軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價值觀。我們大學(xué)生可以說是國家新一代的建設(shè)者和接班人，肩上的擔(dān)子不輕，我們起碼都也還承擔(dān)著光宗耀祖的家庭任務(wù)，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務(wù)。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應(yīng)該做的是穩(wěn)住腳跟站起來，堅(jiān)持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。

馬云是一個不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨(dú)行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實(shí)現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)在我國漸漸興起，知識經(jīng)濟(jì)的世界不久必將到來，這就要求我們大學(xué)生善于思考，善于從不經(jīng)意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。

人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)在這方面就做得很好。2007年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務(wù)就是做規(guī)模。淘寶網(wǎng)2007年上半年的交易額達(dá)到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達(dá)到中國c2c市場的80%，面對這樣的.成績，孫彤宇卻說：我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠(yuǎn)者不會僅僅滿足于當(dāng)前的局部收獲，他的目標(biāo)必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。

最后，對于企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，就無法吸引和激勵員工為企業(yè)多創(chuàng)造價值，當(dāng)然也就無法為企業(yè)留住人才，如此，即使是大企業(yè)，也將會逐步走向衰落。阿里巴巴的企業(yè)文化，與其推崇的價值觀是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一，團(tuán)隊(duì)合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。其中的擁抱變化就是指突破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點(diǎn)有深刻的認(rèn)識，堅(jiān)信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認(rèn)真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產(chǎn)生的挫折和失敗，能夠重新調(diào)整，以更積極的心態(tài)投入到改進(jìn)中。同樣的，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，同樣也是要求我們學(xué)會在變化中去學(xué)習(xí)掌握，不斷適應(yīng)變化了的世界，順應(yīng)世界發(fā)展的大潮，已順利轉(zhuǎn)身為社會所需要的真正人才。

從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質(zhì)，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復(fù)興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認(rèn)同、每一位公民的堅(jiān)定的使命感、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎(chǔ)上的全民族團(tuán)結(jié)一致（共同建設(shè)美好社會）。

一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧！

馬云的事跡及心得體會篇九

馬云在2013年5月10號，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚pc，移動互聯(lián)網(wǎng)來了；還沒搞清楚移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來了。而變化的時代是年輕人的時代。

“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵現(xiàn)場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數(shù)偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機(jī)會嗎？堅(jiān)持、執(zhí)著、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的?！?/p>

在過去的十多年里，阿里巴巴集團(tuán)先后打造了中國最大的b2b平臺阿里巴巴、c2c平臺淘寶和b2c平臺，讓網(wǎng)購成為普通人生活的一部分，并在移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算方面進(jìn)行大量投入，試圖建設(shè)一個完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。馬云認(rèn)為，正是在變化的時代里，專注于解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績。

馬云的這次演講給我們講述了現(xiàn)在時代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團(tuán)隊(duì)，才是我們?yōu)榱说牡缆贰ｑR云在以后的生活中會加大對環(huán)保的關(guān)注，希望我們的家園更加的美好，為環(huán)保付出自己的力量。

馬云的一生可以說是光彩云集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬云以后的生活幸福美滿，以上的內(nèi)容是火柴女孩故事網(wǎng)、名人故事大全為大家?guī)淼鸟R云的故事，馬云退休的故事《相信未來屬于年輕人》，同樣他的故事也是我們學(xué)習(xí)的，為了生活去奮斗，年輕人是以后的未來。

馬云的事跡及心得體會篇十

馬云是中國著名企業(yè)家，阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人和前首席執(zhí)行官。他以其創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力而聞名，成為數(shù)百萬年輕人追求的榜樣。作為一位成功的商業(yè)領(lǐng)袖和創(chuàng)業(yè)者，馬云對商業(yè)和人生有著獨(dú)特的見解和心得。通過閱讀他的演講和著作，我深深地受到了啟發(fā)和鼓舞。下面，我將分享我從馬云身上學(xué)到的三個重要的心得體會。

首先，馬云教會我要積極面對挑戰(zhàn)和困難。他曾經(jīng)說過：“創(chuàng)業(yè)是一個很苦的過程，但是努力就會有收獲?！边@句話讓我明白了創(chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的，我們會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們可能會遇到無法預(yù)料的問題和阻礙，但是我們不能因此而放棄。相反，我們應(yīng)該勇敢地面對挑戰(zhàn)，不斷努力，堅(jiān)持不懈地追求我們的目標(biāo)。正是因?yàn)轳R云在困難面前始終保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的意志，他才能夠成功地帶領(lǐng)阿里巴巴走向輝煌。

其次，馬云告訴我要保持謙虛和學(xué)習(xí)的心態(tài)。盡管他已經(jīng)成為世界級的企業(yè)家，但他始終保持謙遜和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。他認(rèn)為自己是一個永遠(yuǎn)學(xué)生，永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)的人。這一點(diǎn)深深地觸動了我。在創(chuàng)業(yè)和成長的過程中，我們不能以為自己已經(jīng)知道了所有的事情，而應(yīng)該持有謙虛的心態(tài)，虛心向他人學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步，我們才能夠不斷跟上時代的步伐，并且在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。

最后，馬云教會我要關(guān)注社會責(zé)任和公益事業(yè)。他曾說過：“公益是奢侈品，以后每個企業(yè)都要有它。”這句話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要承擔(dān)起社會責(zé)任。作為企業(yè)家，我們不能只追求利潤，還要關(guān)注社會的發(fā)展和改善。通過關(guān)注教育、環(huán)境保護(hù)、扶貧等方面的公益事業(yè)，我們可以為社會做出更多的貢獻(xiàn)。正是因?yàn)轳R云一直關(guān)注公益事業(yè)，他才創(chuàng)辦了阿里巴巴公益基金會，并積極參與各種公益活動，為社會發(fā)展盡自己的一份力量。

總結(jié)起來，馬云給我留下了深刻的印象和重要的啟示。通過他的言行和成功經(jīng)歷，我學(xué)到了積極面對挑戰(zhàn)和困難、保持謙虛和學(xué)習(xí)的心態(tài)、關(guān)注社會責(zé)任和公益事業(yè)的重要性。這些心得體會不僅可以指導(dǎo)我的創(chuàng)業(yè)與職業(yè)發(fā)展，還可以讓我在人生的各個方面取得成功和幸福。我相信，只要我繼續(xù)信奉這些原則，并努力將他們應(yīng)用于實(shí)踐，我一定能夠取得更好的成績和更充實(shí)的生活。感謝馬云給了我這些寶貴的啟示和指導(dǎo)，我將永遠(yuǎn)把他作為我人生成長道路上的榜樣。

馬云的事跡及心得體會篇十一

馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自己的生活，沒有朋友圈子，天天都在公司?！?/p>

不久前張瑛從阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風(fēng)波。馬云說這個決定是張瑛提出來的?！八J(rèn)為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴ceo的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣?！睋?jù)說董事會一開始不同意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下面很多人都哭了。

b、導(dǎo)師:金庸。

馬云喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。

《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風(fēng)清揚(yáng)。在央視的《對話》節(jié)目中，馬云說特別欣賞風(fēng)清揚(yáng)的“出手無招”。“因?yàn)槲蚁胱鋈魏问?，要把所有的招?shù)在自己消化了以后很自然地出來?！钡诙c(diǎn)是風(fēng)清揚(yáng)也是一個好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖。“我自己也是老師出身，我最希望的是我的同事、我的學(xué)生能夠超越我?！?/p>

c、盟友:楊致遠(yuǎn)。

1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠(yuǎn)四處觀光，兩人成為好朋友。楊致遠(yuǎn)一度還動過讓馬云擔(dān)綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一起:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現(xiàn)場則定格了一幅照片:楊致遠(yuǎn)和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。

一天，電視上播出一個紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個騙子，就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。

接下來，讓我大吃一驚。

鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站ceo馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時的情景。

片子后來介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們曾經(jīng)合作過無數(shù)個項(xiàng)目，經(jīng)歷了無數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個項(xiàng)目的時候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。

看到后來，我簡直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。

2005年度經(jīng)濟(jì)人物評選，主持人曾問馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因?yàn)檐涖y2000萬美金的注入，你是否一直就想從事it業(yè)？”

馬云：“當(dāng)時從學(xué)校辭職時，我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什么，當(dāng)時沒有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開一個餐館，我也會立即就去?！?/p>

馬云就是這樣一個，經(jīng)歷了無數(shù)的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。

說到it精英，我們不難想到與他同時代：百度的ceo李彥宏。《時尚先生》是這樣評價李彥宏的：“好男人不一定有錢；有錢的男人不一定長得帥；又有錢又長得帥的男人不一定顧家；而有錢長得帥又顧家是斷臂山；有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。

另外一個是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會主義的企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國的游戲“傳奇”，一個機(jī)遇成就了他的成功傳奇。

馬云真的沒有那么好的運(yùn)氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機(jī)遇。

他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。

在被評為2005年度經(jīng)濟(jì)人物，主持人同時對三位企業(yè)家提出一個這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作？”

有一個人說：“憑我男人的魅力。”

馬云說：“你如果來到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平；第二年，你就能接受與適應(yīng)；直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會懼怕任何挑戰(zhàn)。”

當(dāng)時說完，只聽見場內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動。

他就是這樣一個人，只要有一點(diǎn)光亮都會感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。