
- 時(shí)間:2023-01-09 16:46:04
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學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2022參觀新林博物館心得體會(huì)總結(jié)一
★活動(dòng)地點(diǎn):賓館(★★★)
★主辦單位:、重慶餐飲加盟網(wǎng)
★活動(dòng)前言:
重慶,中國火鍋之都,中國美食之都,中國餐飲加盟之都。
重慶擁有全國最強(qiáng)大的火鍋產(chǎn)業(yè),擁有全國最具地方特色的風(fēng)味小吃,是全國最早最大的江湖菜發(fā)源地。
在中國蓬勃發(fā)展的餐飲特許經(jīng)營市場上,重慶軍團(tuán)以地方特色突出、名優(yōu)企業(yè)眾多、特許經(jīng)營開展較早、加盟市場成熟規(guī)范而獨(dú)樹一幟。
近二十年來,餐飲行業(yè)一直是中國持續(xù)高速發(fā)展的行業(yè)之一,創(chuàng)造了無數(shù)財(cái)富傳奇,也吸引了無數(shù)創(chuàng)業(yè)投資者激情介入。特許連鎖經(jīng)營概念進(jìn)入餐飲行業(yè),引發(fā)了餐飲行業(yè)的思想革命,帶動(dòng)了餐飲行業(yè)的爆炸式發(fā)展。一時(shí)間,餐飲加盟市場良莠并存,投資者難辨真?zhèn)?,稍有不慎,就?huì)蒙受損失。
投資需要理性!需要考察考察再考察!通常,投資人受加盟企業(yè)的邀請,往往單獨(dú)或在親友陪伴下到總部考察,思考能力和判斷能力相對處于弱勢,容易被加盟企業(yè)所左右,倉促簽訂加盟合同。
現(xiàn)在不同了,把有意加盟餐飲行業(yè)的投資人組織起來,把有實(shí)力的優(yōu)秀餐飲企業(yè)聯(lián)合起來,為雙方搭建安全、誠信的公平交易平臺,共同促進(jìn)餐飲加盟市場健康成長。
大家一起來考察!多家比較,認(rèn)真評估,自由選擇!真金不怕火煉,優(yōu)秀餐飲企業(yè),自然經(jīng)受得住考驗(yàn)。投資,就投資名優(yōu)餐飲項(xiàng)目!
大家一起來考察,不僅能夠避免盲目簽約,而且還能享受到餐飲企業(yè)給予的“團(tuán)購式”優(yōu)惠政策!
免費(fèi)報(bào)名參加201*年重慶名優(yōu)餐飲加盟項(xiàng)目考察團(tuán)!
考察時(shí)間:201*年元月13日——14日
報(bào)到時(shí)間:201*年元月12日
報(bào)到地點(diǎn):重慶市江北區(qū)大石壩空軍藍(lán)箭賓館(★★★)
考察項(xiàng)目:特色中餐新派火鍋
特色火鍋特色湯鍋
特色干鍋特色小吃
具體安排:
(1)201*年1月12日18:30以前,到達(dá)藍(lán)箭賓館報(bào)到
(2)201*年1月12日18:30——20:00,歡迎晚宴;合影留念;晚上自由活動(dòng);
(3)201*年1月13日9:00——12:00,餐飲企業(yè)與考察團(tuán)員見面會(huì);
(4)201*年1月13日14:00——17:30,考察團(tuán)員根據(jù)自己的投資意向,與相對應(yīng)的餐飲企業(yè)進(jìn)行分組溝通、交流,雙方進(jìn)一步確定合作意向;
(5)201*年1月14日9:00——17:00,各餐飲企業(yè)迎接對自己的餐飲項(xiàng)目有合作意向的考察團(tuán)員到公司參觀考察,雙方進(jìn)行深入洽談,爭取成功簽約或?yàn)楹灱s完成準(zhǔn)備工作;
(6)201*年1月14日17:30——20:00,歡送晚宴,合影留念,本次考察活動(dòng)圓滿結(jié)束,晚上自由活動(dòng);
(7)201*年1月15日,考察團(tuán)成員陸續(xù)離開重慶,配合各餐飲企業(yè)聯(lián)絡(luò)員的協(xié)調(diào)工作;
★本次考察活動(dòng)是組織的非贏利性質(zhì)的活動(dòng),旨在為投資考察客戶和餐飲企業(yè)創(chuàng)建暢通的交流平臺,雙方報(bào)名均為免費(fèi)報(bào)名;
★散文網(wǎng)為本次活動(dòng)統(tǒng)一聯(lián)系的藍(lán)箭賓館豪華標(biāo)準(zhǔn)客房的優(yōu)惠費(fèi)用為180元/天;考察團(tuán)成員往返重慶的交通費(fèi)用和在藍(lán)箭賓館住宿費(fèi)用自理;考察活動(dòng)期間由參加活動(dòng)的企業(yè)安排考察性質(zhì)的中餐和晚餐;
★考察團(tuán)成員報(bào)名,請務(wù)必詳細(xì)填寫報(bào)名登記表,于12月20日——12月31日對報(bào)名名單進(jìn)行復(fù)核確認(rèn);
★會(huì)將餐飲企業(yè)的企業(yè)簡介、主推項(xiàng)目、優(yōu)惠政策、加盟條件、聯(lián)系方式、聯(lián)絡(luò)專員等資料以電子郵件的方式發(fā)給經(jīng)過復(fù)核確認(rèn)以后的考察團(tuán)成員。
報(bào)名地址:
郵政編碼:
報(bào)名郵箱:
咨詢電話:
傳真電話:
聯(lián)系人:劉先生
投資人報(bào)名登記表
2022參觀新林博物館心得體會(huì)總結(jié)二
我們對臺灣五所知名大型醫(yī)院(臺北醫(yī)大附院、長庚醫(yī)院、醫(yī)藥大學(xué)附院、彰濱秀傳醫(yī)院)進(jìn)行了參觀、學(xué)習(xí)、考察、交流。從體制機(jī)制、運(yùn)行模式、運(yùn)作方式、設(shè)施建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)細(xì)節(jié)等等方面都有一定的了解和感性認(rèn)識。其中印象深刻的有以下幾方面:
一、環(huán)境寬松、管制公平。
1.不求營利。所有醫(yī)院,不論正規(guī)醫(yī)院或私立(民營),均為非營利性醫(yī)院。既是醫(yī)院,就應(yīng)該不以營利為目的;也不應(yīng)有較高的利潤。所以臺灣各醫(yī)院利潤率均限制在2%以下,基本持平,更多的把錢花在醫(yī)院發(fā)展、員工收入、軟硬件改善以及讓利于患上面。這與我們行業(yè)主管部門把醫(yī)院分為“營利性醫(yī)院”和“非營利性醫(yī)院”形成鮮明對照。我們在醫(yī)院性質(zhì)上是看似嚴(yán)格區(qū)分、實(shí)則概念模糊的:對那些數(shù)億元乃至數(shù)十億元年業(yè)務(wù)收入的免稅非營利性公立醫(yī)院,患者何曾知曉其利潤率?如果純利太高,就應(yīng)該考慮還利于患、做些造福百姓的事。
2.自主配置。在衛(wèi)生資源配置上,臺灣醫(yī)院更多的聽從市場調(diào)節(jié)。小醫(yī)院一樣可以買ct,沒有厚此薄彼,沒有逐級審批,沒有區(qū)域規(guī)劃。需要買、有錢買:就買。投資回報(bào)是醫(yī)院自己論證和實(shí)際運(yùn)行后果的事情,與管控機(jī)構(gòu)無關(guān)。大家都知道,一些所謂的部門調(diào)配更多的是人為調(diào)配,配置權(quán)力集中后面掩蓋的是暗箱操作。管控機(jī)構(gòu)常常管了很多不該管的事,結(jié)局是越配越導(dǎo)致壟斷和兩極分化。
3.規(guī)范運(yùn)行。臺灣民眾醫(yī)療問題一直秉承“患者參保-醫(yī)院救治–健保買單”的模式且有較成熟的運(yùn)行。比如:健保局(醫(yī)保部門)單病種定額買單,超標(biāo)醫(yī)院自負(fù),客觀上對醫(yī)院規(guī)范操作、降低成本起到督促作用。醫(yī)藥分家,醫(yī)院主要精力在醫(yī)護(hù)救治。使藥品在醫(yī)院這塊的利潤或回扣問題失去土壤。臺灣健保制度作為世界的社會(huì)保障制度得到國際認(rèn)可與贊賞,其持續(xù)不斷的改進(jìn)精神是我們的借鑒之處。
二、人本關(guān)懷、細(xì)節(jié)體現(xiàn)。
1.三區(qū)便患。幾乎所有醫(yī)院都設(shè)掛號(收費(fèi))、候診、取藥三區(qū),而每區(qū)必設(shè)舒適座椅、電視及其它便患設(shè)施。按門診病人就醫(yī)流程,首先是掛號。故在掛號區(qū)設(shè)座椅、電視,并有銀行常見的電子等候憑條出具設(shè)備,不會(huì)為先來后到爭執(zhí),這些在中型醫(yī)院乃至私人醫(yī)院都能見到。候診區(qū)有自助式血壓測定儀,患者可以免費(fèi)獲知自己的血壓數(shù)據(jù)。診室關(guān)閉,保護(hù)患者隱私,由護(hù)士負(fù)責(zé)進(jìn)出診室事宜。發(fā)達(dá)的信息化系統(tǒng)使候診區(qū)、取藥區(qū)患者可根據(jù)診室或藥房上方顯示的號碼姓名掌握自己的就診和取藥情況。尤其是秀傳醫(yī)院的藥劑人員親自送藥到患者座位上、講解服法用法的舉措令人感動(dòng)。這些事實(shí)都在無聲地展現(xiàn)出對病人的切身關(guān)愛,而這些恰好是我們許多號稱“以病人為中心”的醫(yī)院不曾考慮或考慮不周的。病人多是站立排隊(duì)掛號、取藥,某西南知名醫(yī)院收費(fèi)處的幾十個(gè)窗口前上千人站立排隊(duì)繳費(fèi)的現(xiàn)象已經(jīng)成為勝過大型超市收銀臺的一道“壯麗景觀”,為什么就沒去想想給患方一席座位、一點(diǎn)舒適和方便呢?
2.信息對接。臺灣醫(yī)院信息化與醫(yī)療服務(wù)的完美對接給人很深的印象。查詢、掛號、候診、實(shí)驗(yàn)室檢查、大型設(shè)備檢查、取藥、取檢查單等環(huán)節(jié)被信息化系統(tǒng)“金線穿珠”般一網(wǎng)連盡,病人就醫(yī)過程中既有醫(yī)院信息顯示、又有個(gè)人信息顯示全程伴隨,既知道自己當(dāng)前所處的具體環(huán)節(jié)、又知道已發(fā)生和將發(fā)生的環(huán)節(jié)時(shí)空所在。流程清晰,醫(yī)患雙方無誤、無憂。秀傳醫(yī)院檢驗(yàn)科從標(biāo)本采集到出具報(bào)告一線貫連、特色獨(dú)具,帶給患者極大的便捷。“電腦的確耍得轉(zhuǎn)”:臺灣的信息化基礎(chǔ)素養(yǎng)、信息化在醫(yī)院的運(yùn)用確實(shí)略高一籌。
3.細(xì)微見真?!凹?xì)節(jié)決定成敗”:臺灣各醫(yī)院對患者的體貼和關(guān)照常常體現(xiàn)在細(xì)微處。衛(wèi)生間的檢驗(yàn)標(biāo)本擱置架,是我們醫(yī)院天天遇到卻又沒有去想如何辦到的問題,在它這里解決了。流動(dòng)掛號收費(fèi)車,解決了有特殊情況的患者掛號繳費(fèi)問題,讓人感受到主動(dòng)服務(wù)性。電梯旁一行“工作人員戴手套嚴(yán)禁觸碰按鈕”的警示,體現(xiàn)了院感意識和對患者的保護(hù)。隨處可見的手部免費(fèi)自助干洗消毒設(shè)施,為所有人的疾病預(yù)防做了實(shí)事。甚至一些中小醫(yī)院都設(shè)有“愛心服務(wù)鈴”,坐輪椅或行動(dòng)不便者只要一按鈴,就會(huì)有服務(wù)人員前來扶助。
4.環(huán)境一流。目前醫(yī)院設(shè)施對患者就醫(yī)的“全覆蓋”,臺灣做到了極致。我第一次看到醫(yī)院的醫(yī)療本部與餐飲、食品、購物、圖書、藝術(shù)、博覽、科教、金融、通訊等店所一體化設(shè)置,可以說一進(jìn)醫(yī)院,萬事無憂。院內(nèi)可以品咖啡、進(jìn)美食、購物、逛藝術(shù)宮、博物館等等,與進(jìn)入超市或商業(yè)廣場無異。既方便了患者,又給各伴生店鋪帶來效益,實(shí)現(xiàn)共贏。
三、遵守規(guī)矩、做好自己。
1.高度國際化。臺灣印象最突出的就是五個(gè)字:“按規(guī)矩出牌”。在臺聽覺和視覺上感受的是兩種通行語:普通話和英語。交流都能講普通話(國語),凡文字一般都是繁體中文加英文。正是這兩語,充分體現(xiàn)其國際化接軌的程度。遵守游戲規(guī)則,一切都按國際慣例來。各行業(yè)中規(guī)中矩、做好自己;看不起那些搞“潛規(guī)則”、不按規(guī)矩出牌的人和事。
2.注重質(zhì)量和安全。建立以“主治醫(yī)師”負(fù)責(zé)制為核心的質(zhì)量保證體系,突出責(zé)任到人?!爸髦吾t(yī)師”已經(jīng)不是我們心目中的中級職稱概念,而是對某一患者的治療康復(fù)負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)師團(tuán)隊(duì)概念;所以高級乃至初級職稱都可以成為“主治醫(yī)師”。標(biāo)準(zhǔn)化流程化操作給與質(zhì)量極大的保障。各類安全標(biāo)識既在墻上、又在腳下(逃生通道多在地板指示)。萬芳醫(yī)院質(zhì)量保證部內(nèi)圖書館式的質(zhì)保規(guī)章制度和資料令人瞠目結(jié)舌。
3.醫(yī)患各守其道?!恫∪说臋?quán)利》《病人的義務(wù)》均以中英文顯赫上墻昭示,讓醫(yī)患雙方銘記謹(jǐn)守。進(jìn)院要遵守以下規(guī)則:禁帶寵物、禁煙、禁食檳榔、禁販?zhǔn)邸⒔鷩W。在臺灣凡違反禁煙規(guī)定,罰款1萬臺幣,所以處處不聞煙。我一直對醫(yī)院的禁煙前景不看好,現(xiàn)在有了樂觀的期待:政府只要像禁止燃放鞭炮那樣加大罰款力度,想來也可以辦到。還有就是《藥品異動(dòng)訊息通知》的院內(nèi)公示,既有藥品異動(dòng)的詳細(xì)介紹,又把藥品流動(dòng)的監(jiān)督權(quán)交給患者,形成醫(yī)院與社會(huì)的共同制約,值得學(xué)習(xí)。
4.設(shè)施齊全、優(yōu)良。曾在夜晚自行考察了臺中鹿島鎮(zhèn)一家個(gè)體醫(yī)師小診所。1名醫(yī)師、幾名護(hù)士等醫(yī)務(wù)人員。設(shè)有:掛號、候診、檢驗(yàn)區(qū)座椅和電視、自助式血壓計(jì);輪椅、報(bào)欄、病歷柜、三大常規(guī)全套檢測設(shè)備、電腦系統(tǒng)、液晶顯示屏、調(diào)溫設(shè)備等。裝備齊全、上檔次;醫(yī)師執(zhí)照、各類證照裝飾精良上墻;室內(nèi)盆花盆景悅目;運(yùn)行處置快捷有效。小診所都有如此完美的裝備和運(yùn)作,何況中型、大型醫(yī)院?臺灣也有很多破舊甚至破爛的房屋,但醫(yī)院、診所一般都陳設(shè)較好,豪華高檔。
5.接待彰顯禮儀素養(yǎng)。臺灣醫(yī)院交流活動(dòng)的基本程序:門口迎接(有的醫(yī)院保安要為來賓專車鋪墊紅色下客梯)、大廳照相、會(huì)議室就坐(會(huì)議室多為橢圓形、每座均設(shè)對講式話筒)、飲品備用、課件備閱、客方個(gè)人資料顯示(有的已制作成為學(xué)員卡)、賓主交換名片、主人ppt介紹或講授、主人答疑、專人帶領(lǐng)參觀講解、允許除病人外的拍錄、主方贈(zèng)送小禮品、賓主合影留念、門口送別。全過程有備、得體、有情、有內(nèi)容,其中很多程序是我們沒想到或未做到的。禮儀在醫(yī)院的遵從和貫徹,仍然是我們的一項(xiàng)重要課題。
當(dāng)然,幾天的走馬觀花,獲知的僅是其皮毛,很多東西也還需要深層次探討和了解。但有了感性認(rèn)識、有了理念的交流與溝通,相信會(huì)在今后的醫(yī)院管理實(shí)踐中融入新的視角、推出新的舉措、達(dá)到新的目的、取得新的收獲。
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