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學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
推薦互相監(jiān)督學習心得體會如何寫一
1.理解課文資料,從藺相如為了國家利益,對敵不畏強暴、機智勇敢,對友胸懷寬廣、忍辱退讓的好品質(zhì)中受到啟發(fā)和教育。
2.在理解課文資料的基礎上,分清事情的前因后果。
3.學習本課的生字新詞,理解重點詞語的意思。
4.復述“負荊請罪”這個故事。
二、教學重點
1.理解三個故事的原因和結(jié)果。
2.了解三個故事之間的聯(lián)系。
三、教學時間:
三課時
第一課時
教學資料:
1、學習生字詞
2、學習課文第一部分。
教學過程:
一、啟發(fā)談話,導人新課
1.“戰(zhàn)國時候”是什么時候?(公元前475一公元前221,離此刻兩千多年了。)
2.秦國是當時“七雄”中最強的一個,總有吞掉其他國家的野心。趙國的東面是比較富強的齊國,西面是強大的秦國,趙國處在兩大強國之間,因此在軍事和外交方面的措施,就具有關(guān)系國家興亡的重大好處。
3.這天我們學習的《將相和》就是發(fā)生在秦,趙兩國之間的故事(板書:將相和)。
三、檢查預習
1.用生字卡片檢查生字讀音。
2.指名讀課文,課后糾正字音。
3.說一說課文講了哪幾件事。
4.課題中的“將”“相”分別指的是誰?“和”在那里是什么意思?
四、講讀課文的第一部分
1.默讀第一部分。(出示“完壁歸趙”掛圖)
2.思考討論:
(1)“完壁歸趙”這個故事的前因、后果是什么?從中能夠看出藺相如是怎樣一個人?
(2)給這一部分加小標題。(完壁歸趙)
3.指導朗讀第一部分。
第二課時〖你正在瀏覽《老百曉在線》帶給的文章〗
教學要點:
學習“澠池之會”和“負荊請罪”體會藺相如機智勇敢、顧全大局和廉頗的知錯就改的品質(zhì)。
教學過程:
一、朗讀課文第一部分,回憶這部分的主要資料
二、講讀課文第二部分(出示“澠池相會”的掛圖)
1.指名讀第二部分。
2.思考、討論:
(1)“澠池相會”的前因、后果是什么?從“澠池相會”能夠看出藺相如是怎樣的個人?
(2)給第二部分加小標題。(澠池相會)
3.指導朗讀第二部分。
三、講讀課文第三部分(出示“負荊請罪”掛圖)
1.指名讀第三部分。
2.思考、討論:
(1)第一、二部分和第三部分有什么聯(lián)系?
(2)第三部分主要資料是什么?
教師講解“上卿”。
“卿”是一種官職,分為上卿、中卿、下卿。上卿是廉頗在趙惠文王16年時,因伐齊有功,被提升為上卿。如今藺相如也撇了上卿。由于是文官,上朝集會時,位置站在廉頗的右邊。秦漢以前,以有為尊。能夠說藺相如的職位比廉頗高。
3.指導給第三部分加小標題。(負荊請罪)
4.思考、討論:
(1)藺相如對廉頗的傲慢無禮是怎樣做的?他為什么要這樣做?從中能夠看出藺相如是怎樣的一個人?
(2)廉頗為什么向藺相如負荊請罪?從中能夠看出廉頗是怎樣的一個人?
5.指導朗讀第三部分。要讀出藺相如以國家利益為重,顧大局、識大體、胸懷寬廣的品質(zhì)。
四、布置作業(yè)
朗讀全文
第三課時
教學資料:
復習總結(jié);復述課文第三部分資料。
教學過程:
一、指名朗讀全文
二、復習總結(jié)
1.三個故事的小標題各是什么?
2.三個故事之間有什么聯(lián)系?
3.課文的第一自然段和下面的三個故事有什么聯(lián)系?
三、指導朗讀全文
四、指導學生完成“思考練習”4
1.指導書寫生字需要注意的地方:
壁:底下是“玉”,不要和“壁”相混。
允:是“充”去掉上面的“亠”。
廉:注意與“謙”相區(qū)別。
侮:右面是“每”,不要寫成“母”。
辱:上半部不要忘記寫撇。
2.指名說說“理屈”“能耐”‘示弱”“絕口不提”“完壁歸趙”等同語的意思。
3.抄寫詞語,每個詞寫兩遍。
五、指導復述“負荊請罪”的故事
1.給五分鐘,讓學生默讀課文中“負荊請罪”的部分,然后用自己的話復述“負荊請罪”的故事,能夠展開適當?shù)南胂蠛吐?lián)想。
2.同座同學先互相說一說,然后在班上指名說。
板書設計:
將相和
將-相
完璧歸趙-勇敢機智
百戰(zhàn)百勝-澠池相會不畏強暴
-居功自傲(不和)
負荊請罪-
勇于改過(和)顧全大局
(以國家利益為重)
推薦互相監(jiān)督學習心得體會如何寫二
20xx年,全縣財政監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領導和市財監(jiān)局的關(guān)懷指導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照整頓和規(guī)范財經(jīng)秩序的總體要求,加強日常監(jiān)督,強化專項檢查,服務財政管理,形成了對財政運行進行監(jiān)控、保障和規(guī)范功能的財經(jīng)監(jiān)督機制,有力促進了依法理財和源頭治理工作,為全縣財政經(jīng)濟健康發(fā)展起到了積極作用。
一、一年來的主要工作和成績
一年來,我們圍繞《20xx年隴南市財政監(jiān)督工作要點》和市縣財政、財監(jiān)工作重點,結(jié)合優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,認真學習貫徹全市財政監(jiān)督工作會議精神,樹立財政“大監(jiān)督”理念,落實“一把手”工程,創(chuàng)新財政監(jiān)督機制體制,按照“收支并重、內(nèi)外并舉、監(jiān)管結(jié)合”總體思路,努力實現(xiàn)財經(jīng)監(jiān)督檢查職能轉(zhuǎn)變,全面完成了年度工作任務,財監(jiān)辦榮獲“全市財政監(jiān)督先進集體”稱號。
(一)整合監(jiān)督管理職能,積極探索構(gòu)建財政“大監(jiān)督”機制。我們按照財政“大監(jiān)督”機制建設的目標和要求,從提高服務水平、完善制度體系、提升檢查效能等方面入手,全面推進和不斷深化財政監(jiān)督長效管理機制建設。一是著力強化財政監(jiān)督管理職能。制定出臺了《徽縣財政財政監(jiān)督管理實施辦法》,共8章42條,對財政監(jiān)督的職責、內(nèi)容、方式、程序及執(zhí)法過錯責任等做出了明確的規(guī)定,為財政內(nèi)部各職能機構(gòu)認真履行財政監(jiān)督職責,建立健全財政監(jiān)督長效機制,保障財政資金的安全、規(guī)范和有效,促進財政科學化精細化管理,提供了制度保障,確保財政監(jiān)督管理工作規(guī)范運行。二是充分發(fā)揮專職機構(gòu)對財政監(jiān)督檢查工作的綜合管理和指導協(xié)調(diào)作用,強化服務意識,提升監(jiān)管水平,創(chuàng)新工作方式,積極主動為局屬單位和業(yè)務股室開展各項檢查工作提供全方位保障。三是從機制上進行改革創(chuàng)新。把財監(jiān)機構(gòu)與財政監(jiān)察股、紀檢監(jiān)察室職能整合,將財監(jiān)辦4名專職監(jiān)督員派駐財政局4個主要業(yè)務股室經(jīng)辦預算撥款、非稅收入管理、農(nóng)業(yè)項目財務和財政專項資金管理業(yè)務,對財政預算內(nèi)外資金的收納、劃解、核算、指標分配、資金撥付、以及用款單位使用和報賬情況實施日常全程監(jiān)督。在核算中心和非稅局設立業(yè)務稽核崗位,建全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務巡回稽核制度,財政執(zhí)法重點項目的專項檢查和內(nèi)部監(jiān)察工作統(tǒng)一由財監(jiān)辦歸口組織,縣局各股室、局屬各部門配合實施,形成了多方聯(lián)動、通力協(xié)作的日常監(jiān)督檢查網(wǎng)絡體系。四是完善監(jiān)督檢查動態(tài)跟蹤機制。財監(jiān)辦及時了解全局監(jiān)督職能的運作進展,掌握檢查項目的實施情況,主動聯(lián)系溝通,督促指導局屬單位和業(yè)務股室科學合理安排檢查,通過查前上門培訓輔導、查中派員參與、查后提供政策指導、檢查成果共享利用等,協(xié)助局屬單位和業(yè)務股室加強對檢查質(zhì)量風險的控制,形成了貫穿于檢查全過程的檢查質(zhì)量控制機制,有效全面地推進了財政“大監(jiān)督”機制建設。
(二)加強日常監(jiān)督管理,形成了涵蓋財政收支、寓監(jiān)督服務于財政管理的財政監(jiān)督機制。我們把財政監(jiān)督作為財政管理的必要環(huán)節(jié)和組成部分,通盤考慮,統(tǒng)籌安排,形成財政監(jiān)督與財政管理的緊密融合,實現(xiàn)對財政資金運行全過程的動態(tài)監(jiān)控。一是加強了預算編制監(jiān)督審查。進一步完善了縣直部門“零基預算”管理辦法,編制綜合財政支出預算,統(tǒng)籌安排預算內(nèi)、外資金,強化了預算監(jiān)督力度。對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直11個部門推行“部門預算”管理,單位所有收支都進了財政籠子,增強了單位自主理財?shù)姆e極性,規(guī)范了財政預算分配程序。二是對部分重點項目資金專項審批。認真落實各項財政支出管理制度,對會議經(jīng)費、公務接待費、車輛購置保險費、喪葬撫恤金以及扶貧救災、農(nóng)業(yè)開發(fā)、社會保障、災后重建、擴大內(nèi)需等重點項目資金,通過專項審批和跟蹤問效,確保其??顚S谩=⒔∪珵暮蠡謴椭亟ɑ?、教育危房改造資金、化解義務教育債務和惠農(nóng)補貼資金財政專戶,推行財政專項資金縣級報帳制,對這些項目資金實行封閉運行,提高了財政專項資金的使用效益。三是嚴格財政資金撥款程序。按照核定的預算指標,堅持用款單位按用途申請、財政業(yè)務股室按預算審查、主管領導按進度掌握核批、臨時性項目報政府研究“一支筆”審批的財政性資金撥付制度,把預算內(nèi)外資金捆在一起使用,有效克服了資金調(diào)度上的隨意性,進一步規(guī)范了財政性資金分配程序。四是健全財政票據(jù)核銷制度。對行政事業(yè)性收費專用票據(jù)實行“驗舊領新、限額控制、票款同行”管理辦法,確保了政府非稅收入的足額入庫。對執(zhí)法罰沒和農(nóng)稅專用票證實行“交舊領新、報查核銷”辦法,徹底堵住了執(zhí)罰執(zhí)收單位截留、挪用財政預算收入的源頭。通過實施日常全程監(jiān)督,推進了各項財政業(yè)務管理工作的規(guī)范運行。
(三)開展財政專項檢查,有針對性地解決財經(jīng)領域存在的突出問題。按照服務財政改革,強化財政職能的原則,根據(jù)財政重點投入方向,抓住財政管理中的薄弱環(huán)節(jié),重點圍惠農(nóng)強農(nóng)、社會保障、抗震救災、擴大內(nèi)需等涉及民生的熱點政策,有針對性地開展專項檢查,查糾各類違規(guī)違紀問題,進一步規(guī)范了財經(jīng)秩序。
一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作目標考核。年初,縣局派出考核檢查組,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作目標責任書的考核,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及其所屬會計主體單位執(zhí)行預算、稅收、財務、會計和國有資產(chǎn)基礎管理等經(jīng)濟事項進行全面的檢查,對存在問題及時進行糾正,并在全縣財政系統(tǒng)工作會議上進行通報,保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范運行。
二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實惠農(nóng)政策資金情況進行督查。4月份,縣局抽調(diào)8名人員,組成2個督查組,分別由2名副局長帶隊,對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)政策落實情況、抗震救災、糧食直補、退耕還林、村級經(jīng)費、教育“兩免一補”、扶貧資金涉農(nóng)資金管理使用情況進行全面的檢查,對存在的問題及時糾正,確保了各項補資金按時足額兌現(xiàn)農(nóng)戶。為了保障惠農(nóng)財政補貼資金支付方式改革工作規(guī)范運行,縣局抽調(diào)3名業(yè)務骨干,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)財政補貼“一冊明、一折統(tǒng)”發(fā)放管理改革實施情況和補貼項目政策落實情況進行了巡回督查,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好惠農(nóng)財政補貼對象的審核公示、信息錄入、資料報送、檔案管理以及業(yè)務操作流程,確保各項惠農(nóng)補貼公平、公正地發(fā)到農(nóng)戶手中。為了促進家電下鄉(xiāng)政策的落實,縣局抽調(diào)人員,由分管領導帶隊,會同商務等部門,定期不定期地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和定點經(jīng)營商家貫徹落實家電和汽車下鄉(xiāng)財政補貼政策情況進行督查檢查,確保補貼政策資金兌現(xiàn)到位。
三是開展會計信息和會計執(zhí)業(yè)質(zhì)量抽查。按照省市關(guān)于開展20xx年會計信息質(zhì)量檢查的統(tǒng)一部署,我縣形成了由財政局長親自抓總,財監(jiān)辦副主任具體負責,各業(yè)務股所長全力配合的組織領導格局。結(jié)合工作實際,把會計信息質(zhì)量檢查與“小金庫”專項治理工作緊密結(jié)合,由參加“小金庫”重點檢查的2個工作組分別承擔20戶行政事業(yè)被查單位的會計信息質(zhì)量檢查任務。從檢查情況看,我縣會計基礎工作正在逐步走向規(guī)范,會計信息失真問題也逐步得到糾正,我縣的會計信息質(zhì)量總體上有所提高。但檢查中發(fā)現(xiàn)仍有部分單位存在一定程度的會計違法違規(guī)問題,還有待進一步監(jiān)督和加強。這次會計信息質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)和糾正的主要問題有5個方面,一是現(xiàn)金庫存量大。個別單位違反《現(xiàn)金管理暫行條例》,庫存現(xiàn)金較大,超過國家規(guī)定庫存限額。二是不合理票據(jù)依然存在。有些單位對取得的原始單據(jù)審核不夠嚴格,招待費支出不明細,購買的公辦用品無清單、無經(jīng)手人等。三是往來帳款核算不清,造成資產(chǎn)不實。在檢查中發(fā)現(xiàn)一些單位暫存款、暫付款數(shù)量較大,經(jīng)進一步核實,其中大部分款項,沒有按照會計制度核算辦法進行帳務處理。四是科目運用不規(guī)范。個別單位會計科目運用不規(guī)范,如招待費用列支培訓費、下鄉(xiāng)補助費、獎金在辦公費中列支等問題依然存在。五是購買商品未進固定資產(chǎn)。個別單位購買的辦公設備未進固定資產(chǎn)。檢查中發(fā)現(xiàn)一個單位滯留應繳財政資金1760897元,如數(shù)收繳財政非稅收入專戶,并對單位領導和財務去人員進行了批評教育。財監(jiān)辦派出組成檢查組,對徽縣燎原會計師事務所的會計執(zhí)業(yè)質(zhì)量進行檢查,重點審查其遵守獨立審計會計準則、內(nèi)部質(zhì)量控制制度、職業(yè)道德規(guī)范、業(yè)務收費管理辦法以及業(yè)務開展基本情況等內(nèi)容,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的單位會計內(nèi)控制度不嚴密、財務會計核算信息數(shù)據(jù)存在差異和會計執(zhí)業(yè)程序和質(zhì)量有待提高等問題,責成單位進行整改,促進了會計中介機構(gòu)規(guī)范運作,維護了《會計法》和《注冊會計師條例》的嚴肅性。
四是繼續(xù)扎實開展“小金庫”專項治理工作。今年,認真貫徹省治理“小金庫”工作檢查督導組督查徽縣“小金庫”治理工作匯報會議精神,加大專項治理力度,使“雙零”問題得到有效解決。一是進一步明確政策規(guī)定和工作要求。發(fā)出《關(guān)于開展“小金庫”自查自糾情況補報工作的緊急通知》,要求全縣所有黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和國有及國有控股企業(yè)在8月20日前全面開展一次自查自糾,做到“三公、兩核、一承諾”。二是進一步加大檢查力度。紀委、監(jiān)察、財政、審計、民政、經(jīng)委等部門抽調(diào)12名業(yè)務骨干,組成4個檢查組,對20個重點部門、14個社會團體和3戶國有及國有控股企業(yè)實施重點檢查。國資、非稅部門組成2個工作組,對全縣行政事業(yè)單位門面房屋出租和國有資產(chǎn)有償使用收入進行一次拉網(wǎng)式排查。三是進一步拓寬舉報渠道??h治理“小金庫”辦公室利用報紙、廣播、電視等新聞媒體,再次向社會公布舉報電話、舉報信箱和獎勵政策,加大宣傳力度,發(fā)動群眾舉報,確定專人負責做好舉報事項的查處、跟蹤、落實和反饋工作。四是領導小組成員單位按照各自的職責,做好專項治理政策、制度、措施的咨指導,形成整體合力,確保不走過場。五是進一步加大責任追究力度。對確實存在“小金庫”問題部門要限期整改,工作不負責任或者情節(jié)嚴重的要追究責任。截至目前,已查糾2個單位“小金庫”問題115.46萬元,收繳余額資金9.8萬元。同時,對省上督查發(fā)現(xiàn)礦管辦應繳未交財政資金176.1萬元已全額收繳財政。六是著力構(gòu)建長效機制。出臺了《徽縣關(guān)于建立和完善防治“小金庫”長效機制的意見》,從銀行賬戶開設、票據(jù)管理規(guī)定、非稅收入管理、國有資產(chǎn)處置、嚴格財務核算和加大監(jiān)督管理方面,提出治理“小金庫”有關(guān)政策要求和工作規(guī)范,嚴格落實“小金庫”責任追究制、治理“小金庫”連帶責任追究和處理處罰落實跟蹤制、禁設“小金庫”承諾保證制、舉報查處督辦制、治理“小金庫”監(jiān)督管理責任制等五項機制,將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中,形成了制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。
8.12特大暴洪災害發(fā)生后,積極履行監(jiān)督職責,把抗洪救災工作作為當時壓倒一切的重點工作來抓,及時成立抗洪救災工作領導專班,按照縣防指要求,負責災區(qū)防洪搶險物資和資金保障、災區(qū)群眾轉(zhuǎn)移所需費用資金的調(diào)度;協(xié)調(diào)災區(qū)轉(zhuǎn)移安置和生活的資金保障、協(xié)助有關(guān)部門做好一線的災情調(diào)查工作和搶險物資采購資金的調(diào)度、協(xié)助做好防洪搶險物資的供給。為了確保安全運行,提高使用效益,我們制定出臺了《徽縣暴洪災害救災資金和物資管理辦法》,共5章23條,對救災資金和物資籌集、捐助資金和物資接收、捐助資金的使用范圍、救災資金撥付和物資發(fā)放管理以及救災資金和物資使用監(jiān)督檢查都做出了明確規(guī)定,建立對救災資金的內(nèi)部監(jiān)督和檢查機制,組織人員定期深入災戶家庭,對領取的救災款物進行核查,與發(fā)放部門的表冊進行核對,確保救災資金和物資在內(nèi)部管理環(huán)節(jié)上的安全。
(五)大力強化內(nèi)部監(jiān)督,促進財政系統(tǒng)文明執(zhí)法和依法理財。我們認真貫徹落實《甘肅省財政監(jiān)督條例》和《財政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》的有關(guān)規(guī)定,把對外專項檢查和對內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督有機結(jié)合起來,把財政監(jiān)督工作關(guān)口前移,發(fā)揮了積極的作用。一是加強對依法行政依法理財工作的領導。成立“財政系統(tǒng)依法行政依法理財工作領導小組”,印發(fā)《全縣依法行政依法理財實施意見》,對依法行政依法理財?shù)哪繕巳蝿?、工作措施、保障機制等3個方面做出了19條具體規(guī)定,是財政系統(tǒng)當前和今后一段時期全面落實財政執(zhí)法責任制、推進財政執(zhí)法監(jiān)察工作上水平的行動綱領。二是完善局系統(tǒng)行政執(zhí)法責任制。制定了《徽縣財政局行政執(zhí)法責任制實施方案》,把財政部門實施的25個法律法規(guī)按業(yè)務分類歸口,確定具體實施部門和股室,并層層簽訂執(zhí)法責任書,實行執(zhí)法過錯追究,強化執(zhí)法責任,明確了依法理財?shù)穆氊煛X敱O(jiān)辦統(tǒng)一印制了財政監(jiān)督檢查執(zhí)法文書,加強日常督導,促進了依法行政和文明執(zhí)法。三是建立健全崗位責任制。不斷完善機關(guān)內(nèi)部管理制度,形成了較為完備的制度體系,印制《財政局機關(guān)制度匯編》,確定分管領導負責抓好監(jiān)督落實,把干部職工的思想觀念、行為方式、道德規(guī)范等統(tǒng)一到制度的約束之下,從制度上保證財政干部依法理財。四是推行政務公開和首問責任制。我們就今后一段時期全縣財政改革和發(fā)展的總體思路、工作措施予以公布,并就如何抓好落實和優(yōu)質(zhì)服務向社會公開承諾,并開辟專欄予以公示。設立監(jiān)督牌,機關(guān)干部掛牌上崗,自覺接受社會各界的監(jiān)督。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所推行異地交流制度,增強了鄉(xiāng)財政干部廉潔理財?shù)木o迫感和責任感。五是切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的日常監(jiān)督管理。認真貫徹《關(guān)于在鄉(xiāng)財政所推行政務公開的通知》,促使鄉(xiāng)財政干部依法理財,勤政務實。將鄉(xiāng)財政所經(jīng)費納入縣會計中心集中管理核算,對財政所職工工資、縣外差旅費、接待費、修繕費和設備購置費等支出項目,實行專項審批核銷辦法,有效規(guī)范了財政所內(nèi)部財務開支行為,預防了違紀問題的發(fā)生。六是實行局領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包抓落實制度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作和重點資金使用情況進行督查,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全有了關(guān)規(guī)章制度。同時,加強財政內(nèi)部監(jiān)督稽核工作,促進了縣鄉(xiāng)財政規(guī)范運行。(六)認真履行財政源頭治理職責,努力完成縣委、政府分配的黨風廉政建設和反腐敗工作任務。按照縣委、政府《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》分配給財政部門的工作項目、任務和要求,把深化財政制度改革,規(guī)范財政財務管理作為財政部門從源頭上預防和治理腐敗的重點工作抓實抓好。一是繼續(xù)深化預算制度改革。進一步完善縣鄉(xiāng)分稅制,規(guī)范轉(zhuǎn)移支付制度,鞏固部門預算試點成果,細化預算項目,嚴格預算執(zhí)行。縣直部門預算單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)細化預算工作規(guī)范運行,增強了單位增收節(jié)支的自我約束力,規(guī)范了財政預算分配秩序,總體節(jié)支率達到8.6%??h鄉(xiāng)干部工資統(tǒng)發(fā)程序得到完善,實行統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù)庫維護專管員制度,編制、人事、財政、銀行部門分工負責、互相協(xié)作,確保了職工工資及時準確發(fā)放。二是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。完善了政府非稅收入管理辦法,編制非稅收入計劃,加大了政府非稅收入征管力度。由非稅局牽頭,組成3個工作組,對全縣政府非稅收入項目標準和資金繳存情況進行了一次全面的清理和規(guī)范,督促入庫非稅收入208.56萬元,通過新聞媒體對規(guī)范后的收費項目和標準以及執(zhí)收單位進行公示,促進了非稅收入征管改革體系的建設,有效規(guī)范了單位收費行為,政府非稅收入實現(xiàn)了足額入庫。三是強化會計監(jiān)督??h會計管理核算中心設立業(yè)務稽核崗位,選配業(yè)務稽核員,在部分單位試行“柜組式核算,流水線作業(yè)”集中核算新模式,規(guī)范集中核算程序,完善了會管中心監(jiān)督制約機制。今年以來,退回不規(guī)范會計憑證189張,金額達68.5萬元,制止和糾正超標報銷302筆,涉及金額82.51萬元。會計中心還配合稅務部門開展發(fā)票稽查,對建筑按行業(yè)實行就地結(jié)算繳交稅款,清查大頭小尾發(fā)票,補繳稅款12.5萬元。強化了會計監(jiān)督職能,有效堵塞了支出中的漏洞,從源頭上有效遏制了單位財會違紀行為。四是著力推進縣鄉(xiāng)財政管理體制改革。繼續(xù)完善“鄉(xiāng)財縣管”財政管理機制。按照“預算共編、收入上劃、帳戶統(tǒng)設、收支平衡”的模式,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為,維護農(nóng)村基層政權(quán)和社會政治穩(wěn)定。全面推行財政惠農(nóng)補貼資金支付方式改革,將各項惠農(nóng)補貼資金納入“一冊明、一折統(tǒng)”管理,減少發(fā)放層次,規(guī)范發(fā)放流程,保證了補貼資金及時準確兌現(xiàn)到戶。五是擴展政府采購的范圍和規(guī)模。加大了《政府采購法》的學習宣傳和貫徹力度,規(guī)范了公務用車購置審批程序,完善了統(tǒng)一保險制度,建立政府采購評審專家?guī)欤瑪U大政府集中采購范圍和規(guī)模,對財政性工程建設項目和專項物資實行政府集中招標采購。加強對部門分散采購項目的監(jiān)管,規(guī)范政府采購行為,實現(xiàn)政府集中采購與部門分散采購的有機結(jié)合。積極參與城建材料、交通工程以及整村推進教學樓項目建設等招標投標活動,對相關(guān)政府采購活動實施監(jiān)督,政府采購制度逐步落實。六是加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,落實產(chǎn)權(quán)交易制度。擬定了《徽縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,對全縣機關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行清理,重新核發(fā)使用證書,確保國有資產(chǎn)保值增值。加強對資產(chǎn)評估行業(yè)的監(jiān)督力度,對單位國有資產(chǎn)評估報告實行審查備案,對糧貿(mào)企業(yè)進行清產(chǎn)核資,有效防止企業(yè)改革過程中國有資產(chǎn)的流失,促進企業(yè)改制規(guī)范運行。(七)通力協(xié)作,積極配合有關(guān)部門搞好督查調(diào)研工作。一是認真辦理群眾信訪案件,積極配合有關(guān)部門搞好監(jiān)督檢查工作。今年以來,我們受理的群眾來訪和電話投訴的主要內(nèi)容是涉及惠民補貼政策落實和有關(guān)抗震救災款物發(fā)放的有關(guān)事宜。我們針對不同問題,深入村社調(diào)查了解,查找根源,耐心細致地向群眾解釋政策,消除了群眾的疑慮。對人大代表提出的意見和建議,逐條分析研究,嚴格按照辦理規(guī)則,逐件逐代表進行了答復,滿意率為100%。二是開展專項清理工作。我們配合有關(guān)部門開展了各類財政周轉(zhuǎn)金、干部拖欠公款、單位銀行賬戶、各項財政補貼、公務用車和通訊工具、政府非稅收入項目等專項清理工作,為部門預算編制和財政管理夯實了基礎資料。三是積極配合有關(guān)部門開展專項資金檢查。內(nèi)容涉及扶貧、社保、計生、教育、民政、退耕還林、糧食補貼等多項資金,對存在的問題責成有關(guān)部門予以整改,幫助單位建立健全了專項資金管理使用的各項規(guī)章制度。四是開展了財經(jīng)法規(guī)培訓。針對財務信息失真、財經(jīng)秩序松弛的現(xiàn)狀,創(chuàng)新了會計繼續(xù)教育方式,把財經(jīng)法規(guī)培訓加入了繼續(xù)教育,提高了全縣上下自覺遵守財經(jīng)紀律的自覺性,收到了很好的效果。
二、工作中的體會和存在的問題
推薦互相監(jiān)督學習心得體會如何寫三
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平,建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見(試行)》,制定本實施辦法。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,樹立社會主義榮辱觀,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)、促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標,以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質(zhì)量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務。
二、考評范圍
醫(yī)德考評的對象是各醫(yī)療機構(gòu)中的醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務人員)。
各醫(yī)療機構(gòu)都要開展醫(yī)德考評,并將結(jié)果上報衛(wèi)生局。衛(wèi)生局負責醫(yī)德考評工作的監(jiān)督檢查。
三、考評的主要內(nèi)容
(一)救死扶傷,全心全意為人民服務。
1、加強政治理論和職業(yè)道德學習,樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識,弘揚白求恩精神。
2、增強工作責任心,熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責。
(二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。
1、對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待,不得歧視。
2、維護患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。
3、在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中,遵守醫(yī)學倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。
(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
1、關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細心。
2、著裝整齊,舉止端莊,服務用語文明規(guī)范,服務態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
3、認真踐行醫(yī)療服務承諾,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(四)遵紀守法,廉潔行醫(yī)。
1、嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2、在醫(yī)療服務活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。
3、不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當利益。
4、不開具虛假醫(yī)學證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料。
5、不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。
(五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務行為。
1、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
2、認真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。
(六)顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事。
1、積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。
2、正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長補短,共同進步。
(七)嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、積極參加在職培訓,刻苦鉆研業(yè)務技術(shù),努力學習新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。
2、增強責任意識,防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
以上考評內(nèi)容共20項,平均每項5分,共計100分。各醫(yī)療機構(gòu)可以根據(jù)本單位工作性質(zhì)和特點,有所側(cè)重,合理調(diào)整分值。
醫(yī)療機構(gòu)應將醫(yī)德考評內(nèi)容作為醫(yī)務人員集體服務承諾,向患者公布,接受監(jiān)督。
四、考評的組織實施
衛(wèi)生局成立醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作領導小組,組織、協(xié)調(diào)和推進各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求,制定實施方案。
各醫(yī)療機構(gòu)負責本單位醫(yī)務人員的醫(yī)德考評。醫(yī)療機構(gòu)要建立醫(yī)德考評機構(gòu),由醫(yī)療機構(gòu)的主要領導負責,辦公室、財務、醫(yī)務、護理和相關(guān)業(yè)務科室負責人組成,根據(jù)衛(wèi)生行政部門規(guī)定,對醫(yī)務人員進行醫(yī)德考評。醫(yī)療機構(gòu)要將醫(yī)德考評工作與醫(yī)院管理工作相結(jié)合,加強領導,明確分工,認真組織實施,層層落實責任。
衛(wèi)生局對所轄醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行本辦法情況進行檢查、督導,對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況進行抽查和考核。抽查和考核工作與醫(yī)院等級評審、醫(yī)療機構(gòu)校驗、年度工作考評相結(jié)合。
五、考評的主要方法
醫(yī)德考評要堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,納入醫(yī)院管理體系,每年進行一次。
各醫(yī)療機構(gòu)要為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案,考評結(jié)果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案。
考評工作分為三個步驟:
(一)自我評價。醫(yī)務人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準,結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn),實事求是地進行自我評價。
(二)科室評價。在醫(yī)務人員自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。
(三)單位評價。由醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)德考評機構(gòu)組織實施,根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務人員進行評價,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。
醫(yī)德考評登記表格按省衛(wèi)生廳提供醫(yī)德考評登記表格參考式樣(見附件)。具備條件的醫(yī)療機構(gòu),應將醫(yī)德考評內(nèi)容納入信息管理系統(tǒng),建立醫(yī)德考評電子檔案。
六、醫(yī)德考評結(jié)果及應用
醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。
對維護公眾利益或?qū)︶t(yī)院發(fā)展、榮譽有突出貢獻的人員,可以在考評的相應內(nèi)容中加分。每人加分合計不得超過五分。
醫(yī)德考評要嚴格堅持標準,確定優(yōu)秀等次的人數(shù)在本單位考評總?cè)藬?shù)的百分之十至十五之內(nèi)。優(yōu)秀等次在考評獲得九十五分以上者中按得分順序排名產(chǎn)生。得分在八十五分以上,以及得分在九十五分以上未進入優(yōu)秀等次的,考評等次為良;得分在六十分至八十四分的,考評等次為一般;得分在五十九分以下的,考評等次為較差。
醫(yī)務人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評結(jié)果認定為較差,不再參與計分排名:
(一)在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;
(二)在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的;
(三)違反醫(yī)療服務和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的;
(四)隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料的;
(五)不認真履行職責,導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;
(六)出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;
(七)醫(yī)療服務態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;
(八)參與套取、侵占各類醫(yī)療保險資金的;
(九)其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。
考評結(jié)果要在本單位內(nèi)進行公示,并與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。醫(yī)療機構(gòu)對本單位的醫(yī)務人員進行年度考核時,須將職業(yè)道德考評作為重要內(nèi)容,醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。
醫(yī)務人員定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)??己酥芷趦?nèi),有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認定為考核不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,醫(yī)療機構(gòu)應當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構(gòu)。
七、有關(guān)要求和說明
醫(yī)德考評制度對于加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)療服務水平、糾正行業(yè)不正之風具有十分重要的意義,衛(wèi)生局將加強對所轄醫(yī)療機構(gòu)落實醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善,確保考評工作取得實效。
各醫(yī)療機構(gòu)要認真組織實施,層層落實責任,確保醫(yī)德考評工作順利進行。要制定具體實施細則,報衛(wèi)生局審核備案。對行政管理人員、工勤人員的考評辦法,由醫(yī)療機構(gòu)參照本辦法自行制定。
對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評,由衛(wèi)生局依據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》,結(jié)合本辦法內(nèi)容一并進行。對城鎮(zhèn)個體醫(yī)生的醫(yī)德進行考評,參照對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評辦法進行。
推薦互相監(jiān)督學習心得體會如何寫四
1, 李叔叔是爸爸肝膽相照的好朋友。
2, 他倆肝膽相照,有難同當,有福同享。
3, 好友難覓,更何況是肝膽相照、可以推心置腹的知己?
4, 這對朋友多年來肝膽相照。
5, 他們倆從小到大都生活在一起,肝膽相照,從不鬧個人矛盾。
6, 中國共產(chǎn)黨和各民主黨派是輔車相依,肝膽相照,榮辱與共的關(guān)系。
7, 肝膽相照,榮辱與共,是我黨同民主黨派合作共事的一條原則。
8, 宋江說:"武松是義氣兄弟,與我肝膽相照。"
9, 肝膽相照的兄弟情義構(gòu)成了國家獨立的基礎。
10, 他想跟這個年輕人"肝膽相照"地談一談。
11, 我此生能得你如此肝膽相照的好友,夫復何憾?
12, 這個團隊的隊員都是肝膽相照、榮辱與共的好同志。
13, 長期并存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共。
14, 共產(chǎn)黨和各民主黨派肝膽相照,長期共存。
15, 好朋友要風雨同舟,肝膽相照。
16, 他們不但是合伙人,更有著肝膽相照,榮辱與共的親密關(guān)係。
17, 我和他是肝膽相照的朋友。
18, 他是我肝膽相照的至交,我絕對信得過。
19, 英雄豪杰之間的交往貴在肝膽相照,榮辱與共。
20, 他們是幾十年的老戰(zhàn)友了,肝膽相照,生死與共。
推薦互相監(jiān)督學習心得體會如何寫五
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吊起的重物下面停留或行走。
第四條:使用卡環(huán)應使長度方向受力,抽銷卡環(huán)應預防銷子滑脫,有缺陷的卡環(huán)嚴禁使用。
第五條:起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形,斷絲、銹蝕等異?,F(xiàn)象,應及時降低使用標準或報廢。
鋼絲繩的安全系數(shù)表1
鋼絲繩斷絲折減或報廢標準表2
當鋼絲繩出現(xiàn)以下現(xiàn)象時,應立即采取相應的措施: 1、鋼絲繩中有一整股折斷時,該繩應立即更換。 2、斷絲數(shù)目在使用中增加很快時,應立即更換。 3、鋼絲繩有明顯的內(nèi)部腐蝕時,應立即報廢。
的數(shù)值減半。
第六條:鋼絲繩與帶電供電線路要保持一定距離,至少要大于2米,嚴禁與電線接觸。
編結(jié)繩扣應使各股松緊一致,編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍,并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時,卡子不得少于三個。
第七條:地錨應按施工方案確定的規(guī)格和位臵設臵,如發(fā)現(xiàn)有溝坑、地下管線等情況,應及時報告施工負責人采取措施。
第八條:使用繩卡,應將有壓板的放在長頭一面。其應用范圍應符合下列規(guī)定:
繩卡應用范圍
注:搭接時繩卡數(shù)量按上表增加一倍。
第九條:使用二根以上繩扣吊裝時,繩扣間的夾角如大于100度,應采取防止滑鉤等措施。
第十條:用四根繩扣吊裝時,應在-
繩扣間用鐵扁擔等調(diào)節(jié)其松緊度。 第十一條:使用開口滑車必須扣牢。禁止人員跨越鋼絲繩和停留在鋼絲繩可能彈及的地方。
第十二條:起吊物件,應合理設臵溜繩。認真執(zhí)行塔吊“十不吊”準則 一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
超負荷不吊 歪斜拉吊不吊 光線陰暗不吊指揮信號不明不吊 捆綁不牢不穩(wěn)不吊 吊物上站人不吊
重物邊緣鋒利無保護措施不吊 埋在地下的物體不吊 重物超過人頭不吊 安全裝臵不靈敏不吊
具體整改措施如下
二、每臺塔吊必須有人24小時待命。 三、嚴格按操作規(guī)程操作,不違章操作。
栓;制動裝臵;潤滑情況;鋼絲繩等,并做好記錄。
七、管理人員必須要每日督促,檢查每臺吊工作狀況,根據(jù)情況不定期分別對各吊操作工喊話,提示不要睡覺,上網(wǎng),聽音樂等。
十、給各吊操作工發(fā)放《塔吊自檢記錄本》,做好每日記錄,把安全掛在心中。
鞍礦萬合項目部2014年7月11日
旭日西社區(qū)傳染病報告管理整改措施
整改措施︰
要求各醫(yī)療機構(gòu)建立傳染病報告管理相關(guān)制度,建立獎罰制度并落實到個人,使用統(tǒng)一規(guī)范的門診日志、出入院登記本、檢驗和影像登記,要求各醫(yī)療-
機構(gòu)做到主要領導負總責,分管領導親自抓,公共衛(wèi)生科具體落實,把疫情管理列入醫(yī)療機構(gòu)年終考核評分內(nèi)容。
定期組織疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所對我縣各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告管理進行督導檢查,并及時將檢查情況通報各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位。
要求各醫(yī)療機構(gòu)疫情管理人員每月對本院傳染病報告管理自查,并將自查情況進行總結(jié)上報,著力發(fā)現(xiàn)傳染病報告管理中存在的問題。
加強各醫(yī)療衛(wèi)生單位臨床醫(yī)生的培訓,讓醫(yī)生了解最新的診斷標準,提升傳染病的診斷能力,規(guī)范門診日志和出入院登記及化驗登記的書寫,防止出現(xiàn)普通腹瀉寫成感染性腹瀉,陳舊性肺結(jié)核未注明等情況導致漏報。
學校管理整改措施
根據(jù)雙評工作活動結(jié)果,為進一步-
加強學校管理,提升我校領導教師的師德水平和人文素養(yǎng),為全校師生營造一個和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境,促進辦學水平和教育教學質(zhì)量進一步提高,針對當前存在的問題,結(jié)合學校實際,特制定如下整改措施:
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抓好黨員干部隊伍和師資隊伍建設
嚴禁體罰與變相體罰、亂收費等違紀事件的發(fā)生,努力塑造人民教師的良好形象。
引導教師閱讀教育經(jīng)典,研究教育案例,撰寫教學心得,全面提高教師教育理論水平。
繼續(xù)做好校本培訓工作。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和黨員干部廉政教育活動,每周保證學習一小時,并撰寫一篇心得體會,每-
學期閱讀一本教學專著。
認真組織理論學習,提高青年教師的教學理論水平;開展青年教師教學技能比賽,抓好教學基本功;繼續(xù)開展青年教師課堂教學競賽,鍛煉他們的課堂教學能力。同時,有計劃地安排青年老師走出校門聽課,與名師接觸,感受大師風采,尋找成長的靈感。
積極創(chuàng)造機會讓骨干教師上觀摩課、專題講座、參加各類競賽和課題研究等活動,讓他們在實際鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和知名度。
規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量
由教導處重新規(guī)范備課要求,確定好集體備課內(nèi)容和操作步驟,提高集體備課效率。同時加大對備課過程的檢查力度。
強化課堂組織教學,加強學生良好-
學習習慣的培養(yǎng),利用多種手段培養(yǎng)學生的學習興趣,提高課堂教學效果。教導處要加強教學指導,每月要進行教學常規(guī)檢查和專題調(diào)研,從關(guān)注“教”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學”,不斷與任課教師交換意見,以學論教。
教師要精心設計作業(yè),嚴格控制作業(yè)量,倡導分層練習,作業(yè)設計要突出拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應用性,及時批改和反饋。
實行“一聽、二看、三查、四反饋”為內(nèi)容的隨堂聽課制度,領導和教導處要安排每周一到兩次的隨堂聽課制度,校領導和教導處人員要深入到各班聽課,了解教學情況,解決教學中碰到的問題,扎實提高課堂教學質(zhì)量。
教導處要采用多種形式對各學科的質(zhì)量進行調(diào)研,及時深入了解反饋情況,認真做好單元檢測,有效控制質(zhì)量過程。
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一方面對學生加強思想教育,穩(wěn)定情緒,提高信心;另一方面要注意認真鉆研教材,探討教法,研究題型,注意減負增效,提高教學質(zhì)量。
充分發(fā)揮學校課改實驗學校、課題研究的傳統(tǒng)優(yōu)勢,提高教研實效。進一步完善年級組、力求“備課、說課、上課、評課”四重視。學科教研組要經(jīng)常性地開展學習有關(guān)理論,互相聽課、評課,疑難問題探討,集體備課等小型多樣的活動,教導處要統(tǒng)籌安排好教研活動,要讓教研成果更好地指導課堂教學,讓教研能為提高教學質(zhì)量服務。
、加強養(yǎng)成教育,提高德育實效
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開展衛(wèi)生、文明禮貌、普通話等養(yǎng)成教育的專項訓練,形成優(yōu)良的校風、班風和學風。
根據(jù)學校德育工作的需要,開展演講比賽、歌詠比賽、心理健康劇展演的活動,豐富學生精神生活,促進學生健康成長。
繼續(xù)開展優(yōu)秀班主任評比,鼓勵優(yōu)秀教師從事班主任工作。
通過召開家長會、家長學校、致家長公開信、家校聯(lián)系卡等方式,加強與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育孩子。
優(yōu)化校園環(huán)境,塑造良好的校園文化氛圍,增強校園文化內(nèi)涵,倡導自強不息的學校精神。
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規(guī)范后勤管理
規(guī)范學校收費行為,杜絕亂收費。做好學校財務公開。財務人員要嚴格執(zhí)行財務制度,精打細算,做到賬目清楚,日清月結(jié),認真把好學校財務關(guān)。
加強校舍、財物的維修與檢查。
、安全工作常抓不懈,打造平安衛(wèi)生校園
關(guān)于施工企業(yè)項目管理存在的問題及整改建議
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工程項目是施工企業(yè)的經(jīng)營活動的對象,是企業(yè)實力對外展示的窗口,是企業(yè)生產(chǎn)和管理的基本點,是企業(yè)良好經(jīng)濟效益的源泉。為了提高建設工程施工項目管理水平,促進施工項目管理科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,很多施工企業(yè)都在尋求一個能加強施工項目管理的好辦法,所以以工程項目管理為中心,提高工程項目管理運作的質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益是施工企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。當前的施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題,不能適應新時期形勢發(fā)展的需要,我結(jié)合這幾年來對工程施工管理的實際經(jīng)驗,就工程項目上存在的突出問題以及如何加強工程項目管理,提出一些措施建議。
目前我公司在工程項目上存在的幾點問題及整改建議:
工程建設總承包模式是指具有工程總承包資質(zhì)的總承包企業(yè)代替建設單位-
全面負責工程建設的組織管理工作,總承包企業(yè)可以將部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè),分包企業(yè)對總承包企業(yè)負責。目前我們公司工程的承包方式大多是施工總承包模式,負責現(xiàn)場的整體施工管理,由于我們公司人力資源有限,很多土建工程都是分包給包工隊的,這樣本來就微利的施工項目,只能收取幾個點的管理費用,大部分利潤都被分包隊伍拿去了。對我們企業(yè)的收入影響很大,幾年前我就曾經(jīng)提出,公司需要成立相應專業(yè)的分公司,所以專業(yè)的施工任務都應該由我們施工自己組織完成,可以外雇一部分人員,但所有專業(yè)工程不在分包,這樣分包工程的利潤就沒有外流,我們只要管理好外雇人員,降低施工成本,就能大大提高工程項目的利潤,為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。目前我公司已經(jīng)成立了土建分公司、筑爐分公司、機械安裝分公司和綜合分公司,我覺得非常好,希望公司繼續(xù)努力,繼而成立電氣儀表安裝分公司,這樣以-
后再承包項目,我們就完全可以自己組織施工了。當然,要設置靈活機動制度,根據(jù)市場需求隨時調(diào)整我們公司的結(jié)構(gòu),以適應市場瞬息萬變的特點。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才。公司最近幾年非常關(guān)注大學畢業(yè)生的培養(yǎng),每年都招收一批大學畢業(yè)生,形成人才儲備和人才梯度的格局。這種想法是很好的,每個企業(yè)都是這樣,有人退休就得有新畢業(yè)生補充進來,必須做好人員的交替,才能保證企業(yè)的發(fā)展長久不衰,但事實情況有些出入,我們每年都招大學畢業(yè)生,可是每年也都有大批工作業(yè)務很熟的工作了四五年的畢業(yè)生辭職,有些人說我們企業(yè)是培養(yǎng)人才的搖籃,一旦成手了可以獨當一面了就都跳槽去別的企業(yè)了。這是一種悲劇,但為什么會出現(xiàn)這種情況呢?我感覺不外乎有以下幾點:1、業(yè)務水平提高與收入不成比例。通過四五年的學習與鍛煉,這些畢業(yè)生已經(jīng)可以勝任一些工作了,有些甚至可-
以獨當一面了,但是收入水平?jīng)]多大提高,隨著年齡的增長,這其中很多人都已經(jīng)成家立業(yè)了,那么結(jié)婚買房、娶妻生子是很自然的事情,可是支出也大大增加了,撫養(yǎng)孩子,還住房貸款,現(xiàn)在的收入不足以滿足生活需要,并且有的企業(yè)給出了更好的待遇,所以為了生活需要,他們只有辭職了;
另一方面,是關(guān)于企業(yè)職工的,這幾年,大量筑爐工要陸續(xù)退休了,但是,我哦們公司職工出現(xiàn)了斷檔很嚴重的情況,目前大部分都是五十歲左右的,三十到五十之間的非常少,那么過個幾年當目前的職工退休了,企業(yè)就沒有在職工人
了,怎么辦?畢竟焦爐砌筑需要大量筑爐工。現(xiàn)在這個問題已經(jīng)迫在眉睫了。
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針對以上問題,我覺得需要馬上制訂方案以應對此種現(xiàn)狀。首先,針對管理技術(shù)人員,要根據(jù)貢獻大小、付出多少定薪定崗,使公司的管理人員有了工作動力,實心實意為企業(yè)效忠;其次,針對職工斷檔情況,目前必須馬上招收一批三十到五十歲之間的農(nóng)民工,與他們簽訂用工合同,來彌補大批筑爐工馬上退休的空缺。而且以后每年堅持招一批農(nóng)民工,確保新老職工交替;再次,目前有一些少數(shù)工種是企業(yè)退休或者下崗的員工,我們應想辦法使這些人加入我們公司,彌補我們公司少數(shù)工種的空缺,增強企業(yè)實力,以應對各種復雜的項目,免得臨時抱佛腳來不及;還有一點就是公司應該利用冬季休息時間或者施工淡季,對技術(shù)人員加強培訓,加強技術(shù)人員之間的交流,好的施工工藝共同分享,提高每個技術(shù)綜合的素質(zhì)。
成本是企業(yè)效益的源泉,人工費、材料費、機械費的消耗在施工現(xiàn)場最大,-
加強施工現(xiàn)場管理,在施工現(xiàn)場改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,盡量減少設備占用時間,提高機械設備利用率,減少施工材料消耗,這是施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容,也是節(jié)能降耗,節(jié)支增收的主要工作內(nèi)容。因此,抓好施工現(xiàn)場管理意義重大,是施工企業(yè)不斷降低施工材料消耗、提高工程實體質(zhì)量,確保施工安全,保證合同工期履約,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最重要途徑現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映。先進典型和樣板的影響作用不容忽視,要抓好施工現(xiàn)場管理,更需要學有樣板,用典型引路。
運用經(jīng)濟手段,嚴格現(xiàn)場管理檢查與考核,運用經(jīng)濟手段嚴格施工現(xiàn)場管理的檢查和考核,是推進現(xiàn)場管理的重要手段。
施工現(xiàn)場要嚴格控制用工數(shù)量及用工天數(shù),不是關(guān)鍵工作,盡量減少夜間施工,畢竟夜間工人工作效率低下,但是成本還是成倍增加的,比如焦爐基礎-
的施工,如果三個月的工期,那么有三十個鋼筋工基本能保證完按工期完成任務,如果兩個月的工期,那么就務必增加鋼筋工人的數(shù)量,所以必須按照施工進度安排施工人員數(shù)量。施工成本和施工進度是對立統(tǒng)一的關(guān)系。
堅持“安全第一,預防為主”的安全方針。施工現(xiàn)場必須設置專職安全員。建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。當前要進一步加強施工安全生產(chǎn)工作,有效地遏制建設領域重特大安全事故的發(fā)生,大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù),盡快實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。施工安全無小事,凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情,再小的安全問題,也要竭盡全力去辦。胡錦濤總書記在黨的十六屆三中全會上強調(diào):“各級黨委和政府要牢牢樹立‘責任重于泰山’的觀念,堅持把人民群眾的生命安全放在第一位,進一步完-
善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,努力提高安全生產(chǎn)水平”,所以堅持施工安全無小事,就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益,作為建筑主管機構(gòu)工作的出發(fā)點和歸宿。堅持施工安全無小事,就是要徹底轉(zhuǎn)變陳舊的管理機制和作風,關(guān)心建筑施工人員安全,傾聽建筑施工人員呼聲,把廣大建筑施工人員作業(yè)環(huán)境的安全要求和愿望,當做建筑主管機構(gòu)管理監(jiān)督的第一信號。
建筑施工安全極其嚴竣;安全生產(chǎn)基礎比較薄弱,保障體系和機制不健全;目前項目安全意識不強,責任不落實,投入不足;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設以及監(jiān)管工作亟待加強。故而對待施工安全不可掉已輕心,僥幸對待,但解
決問題不能只治標,應抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌頭,降低施工現(xiàn)場事故的發(fā)生率,一方面也降低了施工成本,提高了利潤率。
針對項目管理我還有以下幾點建-
議:
在工程項目規(guī)模、技術(shù)含量、單價基本相同的情況下,原本微利的項目卻獲得較高的經(jīng)濟效益,而本應盈利的項目卻反而虧損,其關(guān)鍵原因取決于項目經(jīng)理及其項目管理層的素質(zhì)。
項目經(jīng)理是受企業(yè)法人代表人的委托,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。項目經(jīng)理的水平直接關(guān)系到整改項目的水平,俗話說得好:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。一個業(yè)務水平,項目管理水平較高的項目經(jīng)理,才有可能把整個項目的施工管理協(xié)調(diào)好。因此,選拔項目經(jīng)理,要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t公開選拔,競聘上崗,做到不拘一格,唯才是舉,對項目經(jīng)理實行職業(yè)化管理。項目經(jīng)理應從受過正規(guī)培訓、具有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、具備一定管理能力的人員中選撥。要制訂項目經(jīng)理聘任制度,健全項目經(jīng)理管理-
制度,明確項目經(jīng)理的責、權(quán)、利、險,遏制不良現(xiàn)象。同時要加強項目經(jīng)理后備人選的培養(yǎng)和作風建設,讓他們有機會在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理崗位上鍛煉,并不斷提高業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平。一個工程項目能否順利實施,選配好項目經(jīng)理的同時,關(guān)鍵是組建一個精干高效的項目經(jīng)理班子。項目機構(gòu)的設置和人員編制要彈性化,對項目部管理層人員要根據(jù)項目的不同特點和不同階段的要求,在各項目之間合理組合和有效流動,實行派遣與聘用相結(jié)合的機制,根據(jù)項目大小和管理人員性格、特長、管理技能等因素科學組合,以保證項目部管理層團隊能力的有效發(fā)揮。
隨著我國市場經(jīng)濟的進一步完善,隨著各建筑企業(yè)管理水平的提高,施工項目質(zhì)量管理的好壞,直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益,關(guān)系到一個企業(yè)的信譽,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,在施工項目的管理上應予以重視。施工項-
目的管理者應具有較高的素質(zhì),在內(nèi)部質(zhì)量控制上應有切實可行的規(guī)章制度,進行科學的管理,以建造出一流的產(chǎn)品。提高項目經(jīng)濟效益,進而為企業(yè)的長久發(fā)展做出貢獻!
項目中的質(zhì)量責任制是明確規(guī)定施工項目的每一個職工在質(zhì)量工作中的任務、責任和權(quán)利,通過建立質(zhì)量責任制,把質(zhì)量工作落實到各個部門、各個工作崗位,使質(zhì)量工作事事有人管,人人有職責,辦事有標準、工作有檢查、檢查有考核,從而形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。
質(zhì)量責任制必須與經(jīng)濟責任制相聯(lián)系,做到“質(zhì)”與“量”相統(tǒng)一。規(guī)定項目經(jīng)理要對本現(xiàn)場內(nèi)所有單位工程的質(zhì)量負責:總工程師要對分項、分部工程質(zhì)量負責;現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、特殊工種必須經(jīng)過考核取得崗位證書后方可上崗。實行總分包的項目工程,分包單位要對分包工程的質(zhì)量負責。同時,項目經(jīng)理要對參加本項目施工的職工進行質(zhì)-
量管理教育,領導本項目施工的職工貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施并進行檢查;組織本項目開展質(zhì)量自檢、互檢和質(zhì)量分析,對重大質(zhì)量問題組織攻關(guān);對于在質(zhì)量工作中做出貢獻者,要給予物質(zhì)上和精神上的獎勵;對于違反責任制的規(guī)定或造成事故者,要予以適當?shù)膽土P。
現(xiàn)在的建筑施工總承包企業(yè)絕大多數(shù)具備多種產(chǎn)品生產(chǎn)的資質(zhì)和能力,本身就具有多元化的特征,究竟采取哪種經(jīng)營方式,只有最能促進企業(yè)發(fā)展的方式才
是最合適的。這就要求企業(yè)在選擇經(jīng)營方式的時候必須做好如下幾個方面的準備工作:一是深入了解專業(yè)化經(jīng)營及多元化經(jīng)營的特點,二是深刻把握市場的發(fā)展趨勢,三是精確考量自身的綜合實力。只有這樣,才能促使企業(yè)正確地選擇其發(fā)展道路。
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從長期的發(fā)展來看,國內(nèi)鋼鐵焦化行業(yè)得到充分發(fā)展之后必然會有一個回落,建筑施工企業(yè)在不久的將來必然會面臨施工任務不足的境況,因此企業(yè)要開始注重企業(yè)的資本運營,力爭早日由生產(chǎn)經(jīng)營型管理向資本運營型管理轉(zhuǎn)變。作為施工企業(yè)而言,可以從兩個方面著手:
對于閑置設備可以通過內(nèi)部租賃市場的功能來實現(xiàn)。
總之,建筑企業(yè)無論是面對建筑市場相對繁榮的今天還是未來市場即將萎縮的明天,都有必要順應潮流,未雨綢繆,以先進的理念引導企業(yè)的改革和創(chuàng)-
新,確保企業(yè)健康發(fā)展。
十二分公司趙洪興
安全管理整改措施
2014年3月5日,豫北煤礦安全監(jiān)察分局領導到工地督導工作,發(fā)現(xiàn)我項目部4點班跟班人員楊旭未在井下跟班。針對此次事件,我項目部積極開展專項整改行動,制定措施如下:
制度不能只停留在口頭,要切實落實到行動,要加強管理人員的責任心,提高管理隊伍的整體素質(zhì),項目部要求管理人員進一步加強工作責任心,認識到值班跟班制度的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。認真查找自身薄弱環(huán)節(jié)和安全管理中的死角、盲區(qū),在安全管理工作上要密切配合,并加強對管理人員實行安全雙基考核,以制度落實帶動制度完善,以制度完善帶動制度落實,從根本上嚴格執(zhí)行值跟班制度,建立全面細的安全管理長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零-
目標。
提高管理人員安全責任意識和職業(yè)道德,尤其不能放松值班、跟班制度的落實。項目部成員認真學習安全管理知識及制度,查漏補缺,同時通過雙基考核等手段,書面檢討等形式,使之進一步加深印象,從而提高管理人員的安全責任意識,強化安全管理水平,消除工作中麻痹大意、毫不在乎
的不良心態(tài),從小時做起、從細節(jié)抓起,做到人人講安全,人人抓安全。從而提高管理人員的責任感、使命感和危機感。
項目部班子成員要深入井下現(xiàn)場,指揮安全生產(chǎn),并對當班安全生產(chǎn)情況指揮調(diào)度,跟班人員必須在井下跟班,填寫跟班記錄及入井記錄,并根據(jù)立井施工特點對薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)問題的工序?qū)嵭袑崟r監(jiān)察、不定時巡查,對脫崗、習慣性違章等主要違章現(xiàn)象加大處-
罰力度,安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),不在現(xiàn)場空口而談是不能保證安全生產(chǎn)的,也解決不了安全問題,只有加大現(xiàn)場管理力度,手勤、腿勤、口勤,不怕麻煩,常叮囑、多檢查,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標。
跟班人員要與工人同上同下,對各種安全隱患絕不放過,查出的隱患一定要找到原因并及時整改;跟班人員要堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度,及時發(fā)現(xiàn)并組織消滅各種隱患,及時阻止各種違章行為。同時認真落實安全隱患檢查制度,認真排查安全隱患,事故違章處理,堅持“四不放過”,同時把違章當事故看,完善各項管理制度,加大制度執(zhí)行監(jiān)管力度,做好每周一次的安全自檢工作及不定時的安全隱患排查工作。
熟話說“人非圣賢,孰能無過”,但是安全管理工作是
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不容許有一點過失的,安全為天,安全是命,安全管理工作不存在亡羊補牢,只有繃緊精神,高度重視,才能做好安全管理工作,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標。我項目部今后一定會高度重視安全管理工作,加強值班跟班制度的落實,請領導拭目以待。
2014年3月6日 河南富昌礦建第三項目部
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推薦互相監(jiān)督學習心得體會如何寫六
我的性格特點是:幼稚,沒城府。;業(yè)余時間我喜歡:唱歌;我憧憬的生活是:簡單,快樂;我希望我的愛人:他懂我,我懂他,互相理解,支持。非誠勿擾,本人與照片上的一樣。
我的性格特點是: 開朗活潑踏實能吃苦;業(yè)余時間我喜歡:看書旅游逛街;我憧憬的生活是:在海邊的小房子與自己喜歡的人一起生活;我希望我的愛人:有責任心孝敬父母吃苦耐勞。
大家好,我是一個直率,開朗的女孩,現(xiàn)在常住地點在,我平時的業(yè)余時間喜歡旅行,看書,我在自營公司工作,我想時機成熟就結(jié)婚,我理想中的約會方式是牽手漫步在公園,做伴去聽演唱會,共赴浪漫之旅,希望將來過依偎在沙發(fā)里看電影,相互傾聽心聲,共同下廚的生活。對于我的另一半,我希望他是一個幽默,責任心,成熟穩(wěn)重的男士……
習慣了一個人,生活中因為缺少了你的愛,變得是那么單薄。
有時候靜下心來的時候,看著周圍的同學,朋友,幸福的小家,又是無比的羨慕。真心想要找一個心的港灣,好好享受牽掛一個人,被一個人牽掛的溫暖。很久以前的夢想,閑暇時與伴侶到各地去旅游,去感受不同的風土人情,希望能在這里遇到可以與我圓夢的你。
我亦動亦靜,有時喜歡安靜的自己一個人呆著,有時又好像換了一個人,與朋友玩的不亦樂乎。希望你有自己的目標與一份屬于自己的事業(yè),成熟中又不乏幽默,真誠、坦率、睿智,你是我的那個他嗎,那就請來信吧……
愿得一人心,白首不相離……
不是以結(jié)婚為目的的,非誠勿擾……
單身的我總是看著別人成雙成對,我真的好想好想談戀愛,好想自己能夠與他們一樣,有人陪伴,不再獨自一人。等待,只為與你相遇,從相識、相愛、到遙遠的未來。夕陽下,攜手一起慢慢變老。
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