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學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲一
??②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。
??③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時,可以減少幾個單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)
??④適應(yīng)性好,能面對不同時期的冷熱情況,當期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時,“大學(xué)生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。
??wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目,所以不太穩(wěn)定。
??opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機會縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。
??threaten:因為大學(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。
??綜合swot分析來看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展。
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲二
全市女企業(yè)家:
當前,我市正處于由全面小康向基本現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是我市實現(xiàn)基本現(xiàn)代化目標的重要保證,科技創(chuàng)新則是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的關(guān)鍵。與之相對應(yīng)的是:激烈的社會現(xiàn)實,迫使我們要不斷地提高自主創(chuàng)新能力;慘烈的商業(yè)環(huán)境,更需要我們每一位企業(yè)經(jīng)營者積極探索管理創(chuàng)新機制。作為南通企業(yè)界的巾幗精英,我們深切體會到肩負的神圣使命和責(zé)任。在此,我代表南通市女企業(yè)家協(xié)會全體會員發(fā)出倡議:我們要以科技發(fā)展企業(yè),以創(chuàng)新為核心動力,努力提升科技創(chuàng)新能力,為南通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型作出積極的貢獻。
一、要勇于理念創(chuàng)新。思維觀念的創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的前提和保障,我們的企業(yè)一定要不斷的推陳出新、決不能因循守舊、固步自封。只有把我們的思想和觀念融入時代發(fā)展的潮流中,才能在激烈的競爭占取先機,把握主動、贏得成功。
二、要精于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新對于一個企業(yè)而言就是贏得市場、獲取價值的制勝法寶。一個企業(yè)如果沒有自己的核心技術(shù),沒有原創(chuàng)型專利,就像沒有根的樹木一吹就倒??茖W(xué)技術(shù)是促進經(jīng)濟增長、增強經(jīng)濟競爭能力、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的主導(dǎo)力量,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的不竭動力。要勇于技術(shù)創(chuàng)新,為自己的企業(yè)永葆活力與生機。
三、要善于人才創(chuàng)新。人才創(chuàng)新是發(fā)展之源。我們要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)發(fā)展需要,積極引進創(chuàng)新人才、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、強化服務(wù)保障,優(yōu)化人才環(huán)境,不斷提高企業(yè)人才集聚力和競爭力,以人才創(chuàng)新機制不斷為企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中走在前列提供強有力的人才保障和智力支持。
姐妹們,新的形勢創(chuàng)造新的目標,新的目標創(chuàng)造新的舞臺,讓我們以科技為支持,以創(chuàng)新為動力,積極創(chuàng)新管理機制,努力提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力,為南通實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和基本現(xiàn)代化的目標而努力奮斗。
倡議人:
年月日
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲三
本次大賽以“網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)”為主題,追求創(chuàng)新,營造一個營銷實戰(zhàn)的平臺,讓參賽選手能充分展現(xiàn)自己的實戰(zhàn)能力,以求在實戰(zhàn)中體現(xiàn)團隊合作精神和強化網(wǎng)絡(luò)營銷能力?;顒訉⒀堊罹邫?quán)威性的創(chuàng)業(yè)方面指導(dǎo)老師、熱心學(xué)生成長事業(yè)的企業(yè)家和校友,關(guān)注學(xué)生教育和學(xué)生活動的政府領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動全方位的宣傳推廣手段,為希望創(chuàng)造一番事業(yè)、開創(chuàng)一片天地的有志大學(xué)生,打造一個展示創(chuàng)業(yè)和管理才華、與志同道合的同學(xué)交流和同臺競技,互相學(xué)習(xí)、實現(xiàn)理想的實踐舞臺。
4月22-26日
4月28-5月28日
4月23、24日北區(qū)校道
5月28日主階
校內(nèi)全體學(xué)生
1.參賽選手可以單獨參賽,也可以組隊參賽
(最多為3人)
2.本比賽分為2組:新店組和舊店組(選手須選定一組參賽,但不能同時參加2個賽組)
3.舊店組:已經(jīng)注冊淘寶帳號和開了網(wǎng)店的同學(xué)(其評比方式按比賽規(guī)則、評分標準)
4.新店組:未注冊淘寶賬號及開網(wǎng)店的同學(xué)(其評比方式按比賽規(guī)則、評分標準)
溫馨提示:非專業(yè)的同學(xué)會適當?shù)倪M行加分。
1.選手的網(wǎng)店正式上線后,接受網(wǎng)友們的購買;
2.專業(yè)老師在整個過程中進行全程監(jiān)督和指導(dǎo),以保證比賽公平和順利進行;
3.由于買家不滿意而退回的產(chǎn)品,由學(xué)生本人承擔(dān);
4.比賽期間所有關(guān)于活動的商業(yè)信息在活動開展期間不予公開,活動結(jié)束后集體分享經(jīng)驗;
5.比賽平臺為淘寶網(wǎng)免費注冊網(wǎng)站,可以新注冊,也可用原有賬號;
6.各個參賽選手必須遵守比賽平臺的開店守則以及交易守則,不得從事任何違法違規(guī)活動,否則后果自負;
7.參賽選手必須本著誠信經(jīng)商的原則,凡是有不誠信行為的參賽選手一票否決,取消參賽資格;
8.規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)各選手的綜合成績進行評比(評比標準按照評分依據(jù)給出成績)。
評價項目
店鋪定位:店鋪定位準確,產(chǎn)品選擇得當。(10分)
店鋪裝修:店鋪裝修美觀,產(chǎn)品分類合理。
(20分)
營銷策略:營銷策略得當,能有效進行店鋪推廣。(20分)
誠信狀況:誠實經(jīng)營,不炒作,不作弊。
(10分)
經(jīng)營狀況:依據(jù)在比賽期間產(chǎn)品銷量確定分數(shù)(20分)
匯報情況:匯報ppt美觀;條理清晰;內(nèi)容充實,能反映店鋪經(jīng)營狀況。(20分)
注:進入總決賽再做ppt匯報。
一等獎:紀念獎杯+榮譽證書+禮品
二等獎:紀念獎杯+榮譽證書+禮品
三等獎:紀念獎杯+榮譽證書+禮品
1.微信公眾號報名
關(guān)注“”(回復(fù)“報名”,點擊自動回復(fù)圖文,即可進入報名系統(tǒng)。更多功能,正在努力完善中......)
2.電話、短信方式報名
3.擺點現(xiàn)場報名
4月23、24日,北區(qū)校道擺點,歡迎廣大同學(xué)前來咨詢報名。
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲四
一、調(diào)研報告背景
隨著社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,高等教育逐漸由精英教育向通才教育轉(zhuǎn)型,而作為祖國的棟梁——當代大學(xué)生,人數(shù)不斷上升,隊伍不斷擴大,大學(xué)生的就業(yè)形勢則愈顯嚴峻,需鼓勵各位同學(xué)積極投入到自主創(chuàng)業(yè)中去,為人生提供更多的可行之路,因此在大學(xué)生內(nèi)部進行創(chuàng)業(yè)觀調(diào)研很有必要。
二、 調(diào)研目的
1、 了解所在蘇大材化部及周邊同學(xué)對創(chuàng)業(yè)本身的認識與其對創(chuàng)業(yè)的個人看法,分析存在的誤區(qū)及利于積極發(fā)展的方面;
2、 通過調(diào)研結(jié)果得出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題及合理的途徑,為各位同學(xué)提供合理的建議,鼓勵其在力所能及的范圍內(nèi)進行創(chuàng)業(yè),為職業(yè)道路提供更多的選擇。
三、 調(diào)研方式
1、 利用qq群、人人網(wǎng)等通信工具,發(fā)動院部同學(xué)參與網(wǎng)頁問卷調(diào)研;
2、 采取面對面交流采訪的形式,了解身邊同學(xué)對創(chuàng)業(yè)的普遍看法及自己對創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想與安排;
3、 查閱有關(guān)文獻,參考部分專業(yè)調(diào)研報告數(shù)據(jù)。
四、 調(diào)研報告結(jié)果
1、 大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)的了解程度:
(1)、大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)的原因:
a、冒險嘗試心理的鼓舞:
參加調(diào)研的29位同學(xué)中有11位同學(xué)希望自主創(chuàng)業(yè),占總數(shù)的37.93%,其中有4位同學(xué)是認為自己還年輕,還有時間去冒險創(chuàng)業(yè),嘗試一條不同的發(fā)展路線,約占希望自主創(chuàng)業(yè)同學(xué)的36.36%,且四位同學(xué)均為男生,結(jié)合男女生性格特點差異,可見冒險嘗試精神是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)的一個重要影響因素;
b、收入豐厚的刺激:
此次參與調(diào)研的同學(xué)有4位同學(xué)是因為自主創(chuàng)業(yè)可以帶來豐厚的收入而愿意進行自主創(chuàng)業(yè)的,占36.36%。從事后的采訪調(diào)研得知,這些同學(xué)認為雖然找到工作雖然相對創(chuàng)業(yè)要簡單許多,但是其與創(chuàng)業(yè)相比,收入差距較大,不足以為高質(zhì)量的幸福生活提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),故希望能夠進行自主創(chuàng)業(yè);
c、嚴峻的就業(yè)壓力的影響:
調(diào)研中2位同學(xué)表示因為現(xiàn)今就業(yè)壓力明顯而選擇愿意進行自主創(chuàng)業(yè),占18.18%。從國務(wù)院每年的工作報告及近期參加工作的人員口中可以得知,近幾年伴隨著受過高等教育的人數(shù)不斷增加,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷攀升,給大學(xué)生心理產(chǎn)生了較大壓力;
d、家庭成員的鼓舞:
調(diào)研中1位同學(xué)表示自己希望選擇自主創(chuàng)業(yè)是受了家庭觀念的影響,占總?cè)藬?shù)的5.88%。從采訪得知,此位同學(xué)父母均受過高等教育,對自主創(chuàng)業(yè)有清晰的認識,也支持其子女進行自主創(chuàng)業(yè),走不同的發(fā)展路線。
(2)、對創(chuàng)業(yè)與專業(yè)關(guān)系的認識:
創(chuàng)業(yè)與專業(yè)有何關(guān)系?一些企業(yè)的老總,大學(xué)所讀的專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的行業(yè)毫無關(guān)系,現(xiàn)也成為全國明星企業(yè),這些事例往往給大學(xué)生帶來一些困擾,這不得不讓大學(xué)生因?qū)I(yè)和創(chuàng)業(yè)而思考。此次調(diào)研中,31.03%(9人)的學(xué)生認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)密切相關(guān),55.17%(16人)的學(xué)生認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)有關(guān)系但不大,10.34%(3人)的學(xué)生認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)基本沒關(guān)系,認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)完全沒關(guān)系的僅占調(diào)研人數(shù)的3.45%(1人)。數(shù)據(jù)顯示,認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)關(guān)系不大的學(xué)生始終占多數(shù)。部分專家指出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好能與專業(yè)掛鉤,從基層做起,因為專業(yè)往往是畢業(yè)生最擅長的,正所謂不熟不做,另外大學(xué)生剛畢業(yè)時肯定缺乏社會經(jīng)驗,如果急于創(chuàng)業(yè),很有可能失敗,最好還是從基層做起,先到擬創(chuàng)業(yè)的行業(yè)里扎實的工作一段時間,了解行內(nèi)情況,這樣創(chuàng)業(yè)時也可以提高成功的機會,切不可盲目投資創(chuàng)業(yè),更不要相信一夜暴富的神話。如此表明,專業(yè)給人們發(fā)展以一個起點,那是條件,而不是籠子和束縛自己的繩索。我們還必須眼光遠一些,知識面寬一些,頭腦活一些,反應(yīng)靈一些,專業(yè)多一些,朋友廣一些。
(3)、創(chuàng)業(yè)之前會做哪些準備:
a、參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽:
3人選擇自己在創(chuàng)業(yè)之前會通過參加“創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”的形式來為自己的創(chuàng)業(yè)打下更堅實的基礎(chǔ),獲得專業(yè)人士的指點并作好更充分的心理準備,占希望進行自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的27.27%;
b、看創(chuàng)業(yè)類書籍:
9人選擇自己在創(chuàng)業(yè)之前會閱讀足夠的創(chuàng)業(yè)類書籍,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)成功人士的良好經(jīng)驗,并得到充分的知識儲備。采訪顯示,部分同學(xué)對類似李開復(fù)創(chuàng)辦的“創(chuàng)新工場”等為創(chuàng)業(yè)者提供幫助的公司的了解較多,希望通過閱讀相關(guān)內(nèi)容獲得更多的幫助,并希望自己以后創(chuàng)業(yè)時能夠獲得其幫助;
c、參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):
6人選擇會在創(chuàng)業(yè)之前參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),以此獲得關(guān)于創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識,占總?cè)藬?shù)的54.55%;
d、到企業(yè)實習(xí):
10人選擇會到企業(yè)實習(xí),占總?cè)藬?shù)的90.91%。要成功創(chuàng)立小型公司,最好先經(jīng)歷過大組織的磨練,因為組織可以提供較大的視野。創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的過程,必須吃苦耐勞、必須堅韌不拔、必須掌握專業(yè)技術(shù)、必須心態(tài)平和、有愛心,而且不能斤斤計較,這些東西可以在企業(yè)實習(xí)中獲得。
另有調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,大部分學(xué)生對創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的書寫要求認識并不高,其程度僅在于“認識一點”,更有一部分是“不知道有這么回事”。有創(chuàng)業(yè)理念但是認知程度低這是遠遠不夠于將理念實施的。
2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時應(yīng)做好的準備(查閱資料):
對于自主創(chuàng)業(yè),許多大學(xué)生只是一時好奇而擁有三分鐘熱度,最終也只能落得鏡花水月,因而,自主創(chuàng)業(yè)無疑是一個漫長而艱苦的過程。目前,雖然有不少國內(nèi)高校鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),但是真正自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生并不多,即使對自主創(chuàng)業(yè)感興趣,有憧憬的學(xué)生很多,但大多只停留在“紙上談兵”這一階段,如何才能真正地自主創(chuàng)業(yè),真正地脫離“紙上談兵”呢?
(1)、主觀方面:
a、創(chuàng)新
大學(xué)生要自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得出色,靠的就是自己能否兼?zhèn)浼夹g(shù)創(chuàng)新和思維創(chuàng)新。大學(xué)生們要創(chuàng)業(yè),必須眼看四面,耳聽八方地接受新信息,從而促進創(chuàng)新意識的增強,進而令自己的創(chuàng)業(yè)理念能迎合大眾的口味,及時滿足因時代變化而引起的新需求。
b、務(wù)實
大學(xué)生們是一群受社會影響較大的群體,要有從實際做起的決心,不能盲從,要兼?zhèn)涿鎸ΜF(xiàn)實的勇氣,留心身邊的有利與不利條件。在求學(xué)階段,要懂得從方方面面獲取自己所需的資訊。想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們要扎扎實實地從基本做起,并想擴大自己的社交圈子,吸取經(jīng)驗,大學(xué)生們要創(chuàng)業(yè)應(yīng)該也必須如此做的。
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲五
我為做貢獻,為我謀福利。
下定決心,不畏艱險,排除萬難,去創(chuàng)造勝利。
學(xué)習(xí)伴我同行,創(chuàng)新促我發(fā)展。
以才濟事,以德治學(xué),我唯創(chuàng)新,同長。
用知識拓展視野,用知識改變命運,用知識創(chuàng)造未來!
躍馬草原,揮萬丈豪情;創(chuàng)新,興華夏文明。
鼓勵科技創(chuàng)新,推動社會進步。
弘揚求是精神,爭做創(chuàng)新人才。
集天下智慧,創(chuàng)無限財富,促世界進步!
技術(shù)只有起點,創(chuàng)新沒有終點。
加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度,加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
加快發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,率先發(fā)展。
加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,是建設(shè)創(chuàng)新型當務(wù)之急。
加快科技創(chuàng)新步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。
加快實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,全面推進創(chuàng)新型建設(shè)。
加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化!
轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量!
專利法是保護企業(yè)創(chuàng)新成果的有效武器。
只有創(chuàng)新才有突破,只有突破才能強國。
知識武裝你和我,創(chuàng)新改變?nèi)鐣?
知識改變?nèi)松?,科技?chuàng)造未來!
用創(chuàng)新點綴人生,讓科技融入理想!
依靠科技進步,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)!
提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新的能力!
人生因創(chuàng)造而精彩,民族因創(chuàng)造而永恒!
全民創(chuàng)新,人人有責(zé),人人可行。
你因科技而精彩,科技因你而騰飛!
留心生活,創(chuàng)新無處不在!
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲六
內(nèi)容提要:改革開放以來,國有企業(yè)改革扎實推進,取得巨大成就,國有企業(yè)活力、競爭力、影響力和抗風(fēng)險能力進一步增強,國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位進一步提升,中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度不斷完善,國有資產(chǎn)管理體制改革取得顯著成效,國有經(jīng)濟布局調(diào)整持續(xù)優(yōu)化,國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的作用得到充分發(fā)揮。進入新時代,深化國有企業(yè)改革的任務(wù)依然艱巨。我們要深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,扎實穩(wěn)妥地深化國有企業(yè)改革,推動國有企業(yè)在新的歷史條件下承擔(dān)新使命、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻。
指出,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。改革開放40年來,國有企業(yè)改革經(jīng)歷了放權(quán)讓利、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、利改稅、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等多個階段,取得巨大成就。當前,中國特色社會主義進入了新時代。回顧國有企業(yè)改革歷程、總結(jié)國有企業(yè)改革成功經(jīng)驗,對于進一步深化國有企業(yè)改革、推動國有企業(yè)在新時代更好發(fā)揮作用具有重大意義。
形成中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度
在計劃經(jīng)濟時期,國有企業(yè)缺乏經(jīng)營自主權(quán),企業(yè)的生機活力受到嚴重抑制。隨著黨的十一屆三中全會勝利召開,國有企業(yè)改革的大幕也徐徐拉開。黨的十二屆三中全會明確提出:“增強企業(yè)的活力,特別是增強全民所有制的大、中型企業(yè)的活力”“要使企業(yè)真正成為相對獨立的經(jīng)濟實體”。黨的十四大明確提出我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制,隨后黨的十四屆三中全會明確了國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。黨的xx屆四中全會又提出了股份制改革,即“國有經(jīng)濟的作用既要通過國有獨資企業(yè)來實現(xiàn),更要大力發(fā)展股份制,探索通過國有控股和參股企業(yè)來實現(xiàn)”。黨的xx屆三中全會提出要建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度;大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟,實現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。進入新時代,黨的xx屆三中全會把混合所有制作為國有企業(yè)改革的重要方向,即“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”“允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟”。20xx年8月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》發(fā)布,意味著全面深化國有企業(yè)改革的大政方針基本確立,國有企業(yè)改革將按照商業(yè)類國有企業(yè)和公益類國有企業(yè)分類推進。
回顧歷史不難發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)改革是一個循序漸進、不斷深化的過程。經(jīng)過放權(quán)讓利、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、推行股份制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展混合所有制等艱辛探索,我國創(chuàng)造性地實現(xiàn)了國有企業(yè)同市場經(jīng)濟相融合,中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)深入推進。它是國有企業(yè)與市場經(jīng)濟融合發(fā)展的企業(yè)制度,以公司制股份制為主要組織形式,使國有企業(yè)成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體;它堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在統(tǒng)一,堅持工人階級主人翁地位,是社會主義全民所有制與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的企業(yè)制度。
完善國有資產(chǎn)管理體制
計劃經(jīng)濟時期,國有資產(chǎn)管理體制主要采取“條條”(中央部委)管理和“塊塊”(地方政府)管理的方式。隨著社會主義建設(shè)的推進,這種管理方式存在的弊端顯現(xiàn)出來:政企不分、政資不分、排斥競爭、缺乏激勵、對企業(yè)管得過多過死等,嚴重阻礙了國有企業(yè)發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
改革開放以來,隨著國有企業(yè)改革的深入推進以及人們對國有企業(yè)改革認識的深化,國有資產(chǎn)管理體制改革逐漸被提上日程。1993年召開的黨的十四屆三中全會通過《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》,提出加強企業(yè)中的國有資產(chǎn)管理,“對國有資產(chǎn)實行國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、企業(yè)自主經(jīng)營的體制。”1999年召開的黨的xx屆四中全會通過了《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,提出“要按照國家所有、分級管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督的原則,逐步建立國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運體系和機制,建立與健全嚴格的責(zé)任制度”,進一步明確了國有資產(chǎn)管理體制改革的方向。20xx年召開的黨的xx大提出:“建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益,權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制。關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的大型國有企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等,由中央政府代表國家履行出資人職責(zé)。其他國有資產(chǎn)由地方政府代表國家履行出資人職責(zé)。中央政府和省、市(地)兩級地方政府設(shè)立國有資產(chǎn)管理機構(gòu)?!彪S后,國務(wù)院于20xx年成立了國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,各省、市(地)兩級地方政府也相繼組建了地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,分別代表國家對所轄中央和地方企業(yè)的國有資產(chǎn)履行出資人職責(zé)。
中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的成立,實現(xiàn)了從中央到地方國有資產(chǎn)出資人所有權(quán)與企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)相分離、政府的社會經(jīng)濟管理職能與國有資產(chǎn)所有者職能相分離,意味著我國國有資產(chǎn)管理體制改革進入了新階段。20xx年黨的xx屆三中全會通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司,支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司”。20xx年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》發(fā)布,提出要以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變、以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制、以管資本為主推動國有資本合理流動優(yōu)化配置、以管資本為主推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要科學(xué)界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界,建立監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,實現(xiàn)由管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變;要改組組建國有資本投資、運營公司,國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)依法對國有資本投資、運營公司和其他直接監(jiān)管的企業(yè)履行出資人職責(zé),國有資本投資、運營公司對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資本履行出資人職責(zé)。這些改革舉措在堅持國家所有、分別代表、政企分開、政資分開、授權(quán)經(jīng)營原則的前提下,進一步明確了國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能的主要內(nèi)容和國有資產(chǎn)管理體制的基本框架,為完善和創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制指明了方向。
調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)
改革開放前,國有企業(yè)分布廣、數(shù)量多,但平均規(guī)模偏小、核心競爭力不強、整體素質(zhì)不高。隨著改革的深入推進和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善,我國所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化,國有企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。為了充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用、增強國有經(jīng)濟整體功能,對國有經(jīng)濟布局作出優(yōu)化調(diào)整勢在必行。
宏觀上,著力從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局。黨的xx大報告提出:“要從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局。對關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,國有經(jīng)濟必須占支配地位。在其他領(lǐng)域,可以通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,以加強重點,提高國有資產(chǎn)的整體質(zhì)量?!?999年黨的xx屆四中全會通過《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,從戰(zhàn)略上對調(diào)整國有經(jīng)濟布局以及國有經(jīng)濟需要控制的主要行業(yè)和領(lǐng)域作了基本概括和原則規(guī)定。20xx年11月,黨的xx屆三中全會通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出“國有資本投資運營要服務(wù)于國家戰(zhàn)略目標,更多投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,重點提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持科技進步、保障國家安全”,為進一步調(diào)整國有經(jīng)濟布局指明了方向。同時,國有企業(yè)優(yōu)化重組步伐加快,目前由國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)已減至96家,國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。
微觀上,一方面,著力培育實力雄厚、競爭力強的大型企業(yè)和企業(yè)集團,發(fā)揮其在資本運營、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等方面的優(yōu)勢,使其做強做優(yōu)做大,成為國民經(jīng)濟的重要支柱。另一方面,放開搞活國有中小企業(yè),積極扶持中小企業(yè)特別是科技型企業(yè),使其向“專、精、特、新”方向發(fā)展。目前,國有企業(yè)總戶數(shù)已顯著減少,每戶平均擁有的凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)顯著增加,國有大型企業(yè)從業(yè)人員占國有企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的比重明顯提升。
經(jīng)過40年改革創(chuàng)新,國有企業(yè)運營的質(zhì)量和效益顯著提高,企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力不斷增強。國有資產(chǎn)大幅增值,上繳利稅顯著增加,一批國有大型企業(yè)已躋身于世界一流或知名企業(yè)行列。國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)、我們黨執(zhí)政興國重要支柱和依靠力量的地位更加鞏固。進入新時代,我們要深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,從戰(zhàn)略高度認識新時代深化國有企業(yè)改革的重要意義,扎實穩(wěn)妥地深化國有企業(yè)改革,使其在新的歷史條件下承擔(dān)新使命、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻。
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲七
黨的建設(shè)是一項偉大工程,基層黨的建設(shè)更是一項重要的基礎(chǔ)工程。不斷加強和創(chuàng)新基層黨的建設(shè),是進一步提高黨的整體執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位的根本保證,也是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必由之路。在新一輪思想解放活動中,上蓮開發(fā)區(qū)就是要站在新的起點上,大膽探索,統(tǒng)籌解決黨建工作面臨的新課題、
新問題,以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
一、加強學(xué)習(xí),提高認識,不斷增強做好黨建工作的責(zé)任感、使命感
創(chuàng)新來源于扎實的功底,創(chuàng)新需要用扎實的基礎(chǔ)工作來做保障,更需要在不斷學(xué)習(xí)中找準突破口。我們必須提高對學(xué)習(xí)的認識,通過學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)和能力,切實增強做好黨建工作的責(zé)任感和使命感,切實擔(dān)負起工作職責(zé),為創(chuàng)新黨建工作打好堅實的基礎(chǔ)。近年來,我們有意在提高黨委、支部成員的學(xué)習(xí)力方面下了功夫,通過以會代訓(xùn),日常工作督查、總結(jié)交流為大家提供了平臺,強化了學(xué)習(xí)。今年又結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等活動,由組織委員、宣傳委員深入到各村培訓(xùn),并由村黨支部組織廣大黨員學(xué)習(xí),在全區(qū)范圍內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、堅持與時俱進,不斷探索研究,積極推進黨建工作創(chuàng)新
黨建工作創(chuàng)新,就是要體現(xiàn)出特色,要有精品,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,叫得響,有影響力。
1、要在教育管理上創(chuàng)新。要大膽改變傳統(tǒng)的按單位、按片設(shè)立的方式,探索在居住臨近、方便活動、黨員較多的自然莊、兩新企業(yè)中設(shè)立黨支部;按照從業(yè)方式、年齡等劃分設(shè)立特色黨支部等;采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等方式來靈活設(shè)立黨組織,使黨員活動與管理更便利、更容易,進一步激發(fā)黨組織的活力。
要堅持有利于黨組織教育管理,有利于黨員發(fā)揮作用,有利于黨員參加活動的原則,充分考慮黨員實際,在管理教育上堅持分類指導(dǎo),避免千篇一律、“一刀切”。
在活動開展的時間上、活動內(nèi)容上要分層次采取靈活多樣的形式,增強黨建活動的豐富性和吸引力;在教育管理上要推行分類管理:對離退休黨員實行“能動式”管理;對外出務(wù)工流動黨員要實行“強化式”管理,對在崗黨員實行“雙重式”管理,一方面要強化組織、紀律、制度規(guī)范管理,同時也要強化崗位責(zé)任制,履行好工作職責(zé)。
2、要在實現(xiàn)工作方法上創(chuàng)新。科學(xué)的方式方法是實現(xiàn)創(chuàng)新工作的保障。一要創(chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)方式,加強培訓(xùn)的針對性和靈活性,增強培訓(xùn)的實效性。要繼續(xù)深化請進來、走出去的方式進行開放性培訓(xùn),可以以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為依托進行提高性、技能型培訓(xùn);以遠程教育為載體進行普及性培訓(xùn),通過培訓(xùn),把我們的黨員干部培養(yǎng)成為帶領(lǐng)村民增收致富的引路人、帶動全面進步發(fā)展的中堅力量;二要拓寬黨員干部監(jiān)督渠道,繼續(xù)按照“堅持用好的制度來約束管理黨員干部”的要求,強化對黨員干部監(jiān)督措施,把黨建工作的目標任務(wù)和對黨員干部的紀律要求等結(jié)合兌現(xiàn)承諾制度的實施,向社會公開,主動接受群眾監(jiān)督,營造更有利的工作基礎(chǔ);三要立足區(qū)情、村情,深刻分析當前熱點、難點問題,上情下情、主觀客觀條件,克難攻堅,重點突破。培育和樹立典型,發(fā)揮典型示范引導(dǎo)輻射作用,以點帶面,系統(tǒng)推進,統(tǒng)籌解決黨建工作面臨的新課題、新任務(wù)。
3、要實現(xiàn)工作載體上創(chuàng)新。要精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)載體,高水平落實好全年黨建工作任務(wù),通過亮點和特色工作抓出成效,抓出精品。針對目前全面推進黨的建設(shè)工作,我們的工作中心就是強化黨員的思想意識,提升黨員的文明素質(zhì)。圍繞這個中心,創(chuàng)新工作載體就要從三個方面考慮:一是圍繞全面提高村黨員干部素質(zhì)、能力,適應(yīng)新時期下農(nóng)村的發(fā)展來創(chuàng)新活動載體,建立村黨員干部經(jīng)常受教育機制。二是圍繞保持和發(fā)揚黨員的先進性創(chuàng)新活動載體。通過不斷深化黨內(nèi)關(guān)愛機制,組織黨員干部開展分片包干、結(jié)對幫扶,為民辦實事等
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲八
一、項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境
2、公司目標
立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:
⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等;
⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標客戶分析
在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
2、營銷策略分析
2.1 品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新
2.2 價格策略
青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù)。
在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負責(zé)采取以下幾種方式:
①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴
③設(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。
⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。
2.4 渠道建設(shè)
就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見
3、網(wǎng)上花店策略實施
1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。
⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。
⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。
⑸在宣傳當天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等
五,營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上
2、支付方式
根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進在線支付
3、訂貨方式
e-mail定單,直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購
4、客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象
5、消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。
六、經(jīng)營成本預(yù)估
1、原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值
2、初期投資
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例路演心得體會及收獲九
尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:
大家好!
我們身邊無處不有創(chuàng)新。如果人類不創(chuàng)新,就不會有今天的生活。人類發(fā)展了千萬年,才有了今天的成就。設(shè)想一下,如果我們的祖先不創(chuàng)新,不去追求更美好的生活,那我們現(xiàn)在可能還是原始的狀態(tài),就更不可能有今天的繁榮。
創(chuàng)新的來源都不是刻意的,能創(chuàng)新的并不都是發(fā)明家,也許是生活中平凡的不能再在平凡的一件小事,就能激發(fā)你創(chuàng)新的靈感。
當看見愛迪生的一個小故事時,創(chuàng)新這個詞深深地印在我的腦海里,讓我著迷:
愛迪生新招了一個助理,有一天,愛迪生得到了一個形狀不規(guī)則的容器,拿到辦公室,吩咐他的助理立刻量出這個容器的體積,說完便離開了。他的助理立刻拿出一把尺子,量這個容器的體積,可左看右看,也不知從何下手。
愛迪生回來了,見助理還沒有量出這個容器的體積,非常生氣。于是,他把容器搶過來說道:“你太死板了,只會用老辦法,難道不會動腦筋想一想嗎?”說完便端來一杯水,倒?jié)M容器,再將容器里的水倒入有刻度的杯子里,輕而易舉的就將容器的體積算出來了。他的助理看到后驚呆了,真恨自己沒有想到。
創(chuàng)新其實就在我們身邊,我們只是缺少去發(fā)現(xiàn)的眼睛。即使再小的事也是創(chuàng)新。就如我,那次我真正體驗了創(chuàng)新的趣味。
我們的家住在農(nóng)村,大部分家庭都有自己家的菜園。我們種菜時都有一個煩惱,那就是夏天天氣炎熱,降水少。自己給菜園澆水很難挑,再加上烈日炎炎,十分的辛苦!
一天,我腦子里突然蹦出一個想法!我向爺爺奶奶要了一根麻繩、三個滾輪和一根鐵棒。首先,我把鐵棒豎立在地上,然后把裝有滾輪的繩子固定在鐵棒上,最后把桶用掛鉤掛在繩子上。這樣一來,一人站在一頭負責(zé)澆水,一人在另一頭加水,給菜園澆水的事情就變得簡單了!鄰居們見狀,都跟著學(xué)了起來。解決了難題,他們臉上都洋溢著笑容。
就因為我的一個創(chuàng)新,減少了農(nóng)民伯伯的辛苦,這對我來說是多么快樂啊!創(chuàng)新其實就在我們身邊,只要你愿意思考,任何人都是發(fā)明家!這個世界上有很多新奇的事物等待你去發(fā)現(xiàn),你做好準備了嗎?
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