當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關(guān)于管理情緒的心得體會二年級和方法一

1、我國尚處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應全面實施綠色施工，承擔起可持續(xù)發(fā)展的社會責任。

2、節(jié)能減排指導建筑工程的綠色施工。

3 、綠色施工是指工程建設中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。

4、綠色施工應符合國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標準規(guī)范，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

5、實施綠色施工，應依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟政策。

6、運用iso14000和iso18000管理體系，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規(guī)范化、標準化。

7、鼓勵各地區(qū)開展綠色施工的政策與技術(shù)研究，發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設備、新材料與新工藝，推行應用示范工程。

8、為了加強節(jié)能減排管理，提高能源利用率，實現(xiàn)節(jié)能減排，保護環(huán)境，降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目部，特制定本管理辦法。

二 編制依據(jù)

1、《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》);

2、國務院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》的要求;

3、國家的相關(guān)法律、法規(guī)及集團公司節(jié)能減排工作要求。

三 使用范圍

本管理辦法適用于中鐵四局集團有限公司靖邊項目部(以下簡稱項目部)

所轄范圍。

四 指導思想及原則

(一)指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用率，實現(xiàn)項目部節(jié)能管理目標的實現(xiàn)，促進項目部持續(xù)高效發(fā)展。

(二)基本原則

1、堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效益為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

2、堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補的原則，依靠加強管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

3、堅持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵相結(jié)合，突出重點與全面推進相結(jié)合。

4、堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。

五 管理職責

1、辦公室負責節(jié)能減排教育計劃、培訓及宣傳工作，節(jié)能減排標準的制定與策劃;

3、工程部負責所管轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作的監(jiān)督與落實，統(tǒng)計報送安全環(huán)保部;

5、物機部負責轄區(qū)內(nèi)設備和材料的日常管理，加強對高耗能、高污染設備的管理工作;逐漸淘汰高耗能、高污染設備及材料。

6、財務部負責各項費用的預算及節(jié)能的統(tǒng)計、分析，并落實安排節(jié)能減排專項資金;

7、安質(zhì)部負責項轄區(qū)內(nèi)文明施工及環(huán)境污染的監(jiān)督、檢查，同時匯總分析，及時編制報告上報。

六 管理原則

(一)嚴格施工措施節(jié)能減排審核

1、編制施工方案時充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案;

2、施工時盡量使用清潔能源，充分利用電網(wǎng)供電，減少現(xiàn)場發(fā)電及耗油設備的使用;

3、科學組織施工，減低成本，提高效益，在條件允許的情況下，減少運距，減少廢料排放。

4、對渣料進行研究、比對，進行二次利用;

5、施工輔助設施盡量選用環(huán)保、可重復利用的材料;

6、廢料合理進行二次利用，生活垃圾分類堆放，聯(lián)系地方環(huán)保部門對其進行統(tǒng)一處理;

7、審核施工方案時將節(jié)能減排作為一項重要因數(shù)。

(二)用電管理

1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設備運行，禁止設備處于工作狀態(tài)。

2、倡導每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);并嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時應關(guān)閉好門窗。

3、減少照明設備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時。不得開燈，按需求開啟照明燈時，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

4、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)。

5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

6、禁止使用移動式采暖設備，或者自制取暖器。

(三)設備管理

1、在采購設備時，應優(yōu)先選擇應用新工藝、新技術(shù)、低能耗的設備投入生產(chǎn)。

2、對使用設備，嚴格按照設備維護保養(yǎng)說明書執(zhí)行，著力提高設備的利用效率，并節(jié)約潤滑材料等。

3、投入生產(chǎn)的設備，落實責任制，并派專人負責，拒絕設備長時間處于空載狀態(tài)。

4、在設備維護、保養(yǎng)活動中，避免造成資源浪費。

5、設備轉(zhuǎn)場過程中，一定要檢查驗收設備是否有損壞部件或丟失部件，防止增加成本。

(四) 用水管理

1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，避免長時間的流水，做到不用時立即關(guān)閉水籠頭。

2、項目員工每天集中供應開水，辦公室供應桶裝水，下班時關(guān)閉飲水機電源，要根據(jù)需要裝灌適量開水，盡量降低各類會議提供的瓶裝礦泉水。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

4、在生產(chǎn)、生活用水時，注重提高水資源的使用率，設計時，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。

(五) 辦公用品管理

1、加強辦公用品的使用管理，嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。

3、文件和簡報的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面打印及印刷。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量提高通訊設備的利用率，防止過度消耗，造成浪費。

6、對用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄，用完后方能再次領取。

(六)公務用車管理

1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

2、集體公務活動集中使用車，非緊急情況下外出、距離較近的，盡量不要動用車輛，或私自動車，以及合理安排車輛。

3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

(七)會務費管理

1、實行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。

2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，嚴格控制參會人數(shù)和住宿標準，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、堅持節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。

4、公務接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。

七 獎罰原則

(一)責任部門每季度應對轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排情況及時反饋，在每季度最后一月25日反饋到安全環(huán)保部。

(二)針對管理部門未嚴格履行管理職責，致使節(jié)能減排目標未能達成的，將給予相應部門50～200元/次處罰，對節(jié)能減排目標完成較好部門及單位，給予100～400元/次獎勵。

(三)若在日常管理活動中，發(fā)生下列情形之一的，予以一票否決，不得參與年終考核，視為不符合處置;情節(jié)嚴重者，對責任人和個人給予行政或經(jīng)濟

處罰：

1、未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標。

2、節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴重不實，弄虛作假的。

3、發(fā)生重大環(huán)境污染事件，造成重大社會影響的。

4、發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件，造成惡劣影響的。

5、被上級主管部門通報，給項目部造成嚴重影響的。

(四)項目部進行年度評選節(jié)能減排先進班組及個人，同時給予表彰。

(五)節(jié)能減排工作只做年度考核，并與部門綜合考核掛鉤，詳見附表。

八 附 則

1、本管理辦法解釋權(quán)歸項目部節(jié)能減排領導小組。

2、本辦法自發(fā)布之日起實施。

關(guān)于管理情緒的心得體會二年級和方法二

一、職責:

1、遵守公司的各項規(guī)章制度及管理制度;

2、以身作則，身體力行，在維修技術(shù)、勞動態(tài)度、工作責任心、工作效率上起表率作用。在日常工作中班長要注意建立良好的群眾基礎，要敢于管理、善于管理，掌握班組成員的思想動態(tài)，認真做好思想工作，客觀公正的評價每一名班組成員。對班組好人好事要不吝表揚，對違紀違規(guī)現(xiàn)象應給予及時的指正和批評，并如實向領導反映班組成員的表現(xiàn)，在領導與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，在班組中弘揚正氣，營造一種公開、公正、透明的工作氛圍。

3、了解班組成員的特點，從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長。同時，通過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況，有針對性地做好工作安排和監(jiān)護，確保工作安全。通過交流還可以增進與班組成員間的相互信任，從而增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.班長要確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平。作為班長，要充分利用一切機會加強對業(yè)務知識和管理知識的學習，特別是要投入更多精力加強對新技術(shù)、新知識的學習，在技術(shù)上能夠獨當一面。當然，在加強業(yè)務知識學習的同時還要加強政治理論學習，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務工作能力。在班組管理中不墨守成規(guī)，積極探索新的工作方法，并帶領班組成員進行實踐。

5、班組整體技術(shù)水平的高低，體現(xiàn)在班組成員對本崗位實用技術(shù)的掌握和運用能力，以及應付、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培

訓達到最佳效果，從而使班組整體技術(shù)水平適應安全生產(chǎn)的需要，是我們每個班長必須時刻考慮的問題。培訓工作必須與時俱進，以適應形勢發(fā)展的需要。對班組現(xiàn)有的一些固定的培訓方式，如每月事故抽問、講解、幻燈片等，應努力做到不流于形式。

.班長首先要帶頭自覺學習，起好表率作用，引導班組成員實現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享，做到“技術(shù)無秘密”，在全班形成濃厚的學習氛圍。

.除定期培訓外，班組培訓更多應隨時、隨地進行，充分利用班員掌握知識的差異性，進行班員之間的互補培訓，達到促進共同進步的目的。

.以每月安全學習日、班組安全日等活動為載體，認真學習公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，不斷強化班組成員的安全意識;認真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓，借鑒先進經(jīng)驗;及時總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施。

二、處罰：

1、如員工違反公司的規(guī)章制度，班組長負管理連帶責任。

2、是全班的安全負責人，要時刻提醒全體人員嚴格按照有關(guān)安全規(guī)程操作，確保人身、設備安全;如考核執(zhí)行不到位，每被隊里處罰一次、班長按60%責任處罰。

3、對工作安排不當、考慮不周、職責不明、工作混亂而造成的工作失誤，班長應負主要責任;負有對本班所以成員的日常工作督促、培訓和考核的權(quán)利及義務， 由班長對本班組電工每三個月進行一次全面考核。如不認真執(zhí)行每次扣分10分。

4、接受上級領導安排的各項任務及工作;帶領本班組成員按照公司及裝車隊的工作任務作好所分管的設備維護、檢查、修理、改造和上級布置的其它工作。不得推諉、扯皮;如出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象，經(jīng)查證屬實后每次罰款50元。

5、班組成員上班要穿戴好工作服、工作時要攜帶全電工工具，不得因個人原因因工具不齊而影響工作，如發(fā)現(xiàn)一次，班長應負責任。

關(guān)于管理情緒的心得體會二年級和方法三

一、學籍檔案是高校教學檔案的重要組成部分，它真實地記錄了學生在校期間的全部學習情況。為了進一步加強學籍檔案的管理，特制定本辦法。

二、學籍檔案須分別經(jīng)教務部審核后方可歸入學院辦公室檔案部門。

三、學籍表上的各項內(nèi)容應包括：學生姓名、系別、專業(yè)、課程名稱、成績分數(shù)、畢業(yè)時間、畢業(yè)證書號、學位證書號，以及需要說明的情況等一律用碳素墨水填寫完整，字跡要工整，課程蓋章要清楚，填寫分數(shù)要準確，不得涂改。

四、學籍表上必須有二級學院負責人和學生輔導員的簽字(用碳素墨水)或蓋章。

五、學籍表上的照片應為2寸正面免冠照片(分別為進校時照片和畢業(yè)時照片各一張)。

六、畢業(yè)生的學籍表應由教務部整理組卷、編目、輸入計算機，于學生畢業(yè)當年的12月底前向?qū)W院辦公室檔案部門歸檔。學院辦公室檔案部門負責編制檢索工具、安全保管及提供利用。

七、利用者需要出具單位人事部門介紹信和本人學歷證明，方可由學院辦公室檔案部門提供中文成績單一份。并在成績單復印件背面加蓋檔案部門印章。由教務部審核蓋章后方能生效。

八、本規(guī)定自發(fā)文之日起生效。

關(guān)于管理情緒的心得體會二年級和方法四

為了給同學們創(chuàng)造一個愉快的學習和生活環(huán)境，使班級工作能夠正常有序進行，使信管061班成為一個團結(jié)優(yōu)秀的團體，特建立此班級管理制度。具體資料如下：

1、學習：

大學生的主要任務是學習，大家必須充分重視，努力做到：

⒈按時上課，不遲到，不早退，不逃課。

2、有事不能上課要按照有關(guān)程序請假，獲得批準方可。

3、積極進取相應科代表的工作，認真完成作業(yè)，按時上交。

4、遵守課堂紀律，尊重教師，體現(xiàn)出大學生應有的風度。

2、衛(wèi)生：

宿舍是大學生活動的重要場所，宿舍衛(wèi)生狀況直接影響同學們的生活環(huán)境，所以，宿舍衛(wèi)生必須堅持：

1、宿舍內(nèi)部要制定相應的衛(wèi)生制度（周一按軍訓標準，其他必須堅持整潔），實行職責到人制，宿舍長及班干部負責監(jiān)督。

2、宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責，認真對待，為同學們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。

3、切實執(zhí)行宿舍管理中心的各項規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認真對待衛(wèi)生檢查。

4、注重個人衛(wèi)生。

3、活動

因為班級、院、校開展各種各樣的活動，故有以下規(guī)定

1、對于班級組織的各項活動，同學們要熱心關(guān)注，積極進取，參與，共建一個團結(jié)界奮進的班級體。

2、對于院、校組織的活動，同學們也應認真對待，敢于挑戰(zhàn)自我，為班級和個人的榮譽拼搏。

3、同學們要進取的為班級發(fā)展獻計獻策，使本班的活動搞得有特色，有意義。

1、評優(yōu)、評先依據(jù)《安徽工業(yè)大學學生手冊》進行評選。

2、推薦黨校學員采取民主與集中相結(jié)合的原則進行評選。

3、在校為班級爭得榮譽或在團體活動中表現(xiàn)突出的個人或團體，將推薦學院予以表彰，或予必須的物質(zhì)獎勵。

4、因個人原因使班級受到院級以上（包括院級）通報批評的個人或團隊，取消其本學期評優(yōu)、評先及參選資格。

5、凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實，取消本學期評優(yōu)、評先及參選資格。

6、在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學將給予批評并根據(jù)實際情景進行懲罰。

7、班會無故缺席三次以上的同學，將予以批評，并影響其本學期考核成績（需要點到的班級活動處理方式同上）。請假的同學需出請假條及相關(guān)證明，經(jīng)班級輔導員或班長批準方可請假。

8、對有重大錯誤，影響班級榮譽的同學可研究取消其助學金等各項資格。

9、每周由副班長對課堂的出勤情景進行檢查，每周抽查一次，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。

10、課堂會議上應把自我的手機調(diào)成振動或關(guān)機。

班長（紀檢委員）：負責班級全面工作，及班級對外事宜；召集班委會、班會的召開，制訂工作計劃草案；做好班委會會議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團學聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。

副班長（生活委員，心理咨詢）：協(xié)助班長做好工作，在班長不在時，代理負責全面工作，做好課堂考勤工作和學校以及學院活動的考勤（每周上課抽查點名一次），做好班會會議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級工作總結(jié)和學年計劃。

生活委員：負責班費的保管，每學期或大型活動后向同學公布班費收支情景，為同學做好日常生活服務，提醒大家注意天氣變化。了解班級的貧富總體情景，便于展開工作。負責衛(wèi)生評比、衛(wèi)生大檢查、寢室設計大賽等活動。

學習委員：營造全班學習氣氛，帶動大家共同提高，掌握學術(shù)前沿信息；負責溝通師生之間的信息交流，向?qū)W術(shù)部反映學生對教學的意見，組織班級學生開展各類學習活動和基本技能訓練；按照學術(shù)部的要求定期開展學術(shù)交流活動。負責期末成績登記、總分、平均分計算、排行等工作；負責收取學習方面的費用。

體育委員（班級志愿者服務隊隊長）：負責開展經(jīng)常性的體育活動及組織參加各種體育比賽；組建并管理各體育隊；尤其注意多開展女生體育活動；做好體育活動的后勤保障工作。

文藝委員：負責開展班級的文藝活動，豐富課余生活，指導參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動。（文藝委員每學期必須組織一次班級文藝活動），注意發(fā)現(xiàn)文藝人才。

團支書（班級鄧研會會長）：負責團員的思想政治工作，全面負責團員教育、評議、推優(yōu)工作，鼓勵同學向黨組織靠攏；負責團日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學期的團日活動；負責每月的黨章學習活動。監(jiān)管班級帳目。

宣傳委員：做好班級活動及班委宣傳的工作，并及時宣傳時事信息。負責張貼海報及向團學聯(lián)上交班級自行組織的各類活動報告書。

組織委員：負責租借教室，組織班級同學參加各種活動，班級信息處理工作，協(xié)助班長，團支書開展各項活動：配合學院組織部工作。