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白酒贊助心得體會和感想 白酒開會心得體會(九篇)
  • 時間:2023-01-06 16:53:09
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心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。有關(guān)觸電身
白酒贊助心得體會和感想 白酒開會心得體會(九篇)
2023-01-06 16:53:09    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

2022白酒贊助心得體會和感想一

轉(zhuǎn)眼20--年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作,白酒銷售工作計劃。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,----市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,工作計劃《白酒銷售工作計劃》。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的----購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是----大酒店和----大酒店,其中----大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,----大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“----酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20--年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

----市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

2022白酒贊助心得體會和感想二

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有1個大幅度的提升。

2、進1步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。明年在做好流通渠道的前提下,要進1步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)3個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進1步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火之際一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和之際再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

一、造勢的必要

所謂造勢,在我看來并非單純的市場炒作行為,而是1個市場潛能量的儲蓄過程。它不是1個簡單的品牌美譽度或者產(chǎn)品促銷信息的有效傳播,而是1個具有整體概念和實際銷售促進的信息傳播和溝通過程。雙節(jié)期間的消費時間比較集中,而且消費量很大,需要大量的品牌整體勢能含量作為市場銷售動能量的發(fā)揮基礎(chǔ),進行造勢也可以理解為市場勢能的積累,使品牌在節(jié)日到來前就處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。

雙節(jié)期間是所有酒類產(chǎn)品銷售的焦點,單純的依靠價格促銷、品牌公關(guān)等銷售手段極易被競爭對手所模仿和借鑒,不能夠有效的吸引市場消費群體的關(guān)注,進行造勢能夠使自己的品牌或者產(chǎn)品產(chǎn)生高屋建瓴的市場效應(yīng)。

二、造勢具體運作

1、核心點的選擇

雙節(jié)期間的實際銷售情況,只是企業(yè)實際運作過程中的1個結(jié)果,過程美,結(jié)果一定美。這個整體運作過程可以根據(jù)區(qū)域市場的特征不同,制定不同的實施方案;也可以根據(jù)產(chǎn)品系列的不同,制定不同的銷售政策。但是必須明確的一點----任何1個具體的實施方案或者銷售政策都有1個核心點作為整個雙節(jié)銷售計劃的靈魂。一切實施措施都要圍繞這一核心點開展工作,才能有效發(fā)揮整個雙節(jié)銷售計劃的資源能動性,進而產(chǎn)生盡量多的市場銷售動能。具體核心點的選擇有以下幾種方式:

(1)、市場的適應(yīng)性:根據(jù)區(qū)域市場的消費特征和消費文化不同,制定適宜的銷售策略點。認真分析每一區(qū)域市場都會找到市場的獨特文化特征,如:濟南的泉文化特色、北京的皇城文化特色、上海的現(xiàn)代文化特色、西安的古城文化特色等等,根據(jù)這些不同的區(qū)域核心文化特征,結(jié)合自我的品牌個性和相應(yīng)投放產(chǎn)品的不同,確定1個能夠支撐整個雙節(jié)銷售的整體綱領(lǐng)性計劃。如:“喝酒,春節(jié)約你全程北京游”活動、根據(jù)不同地域制定的民間游街、戲曲表演等宣傳活動等。

(2)、品牌的適應(yīng)性:根據(jù)品牌的文化內(nèi)涵不同,制定適宜的銷售策略點。每1個品牌都有自己獨特的文化內(nèi)涵,如金六福的福文化可以在雙節(jié)期間訴求“春節(jié)送福到家”、孔府家的家文化可以訴求“回家看看”……當(dāng)然實際運作的化不可能這么簡單,但是其精髓應(yīng)該就是這樣。以品牌為核心制定雙節(jié)銷售計劃能夠有效的體現(xiàn)自我的個性價值,使消費者能夠在千百個促銷活動中加以辨別,提高整個銷售過程的生動性。

(3)、產(chǎn)品的適應(yīng)性:根據(jù)產(chǎn)品本身的個性特征,制定適宜的銷售策略點。今年的白酒市場概念產(chǎn)品叢生,奶酒、枸杞酒、竹蓀酒、純凈酒等概念產(chǎn)品在市場中取得了一定的市場規(guī)模,針對這些概念產(chǎn)品,完全可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征進行銷售核心點的制定;而且有些個性包裝產(chǎn)品(禮品包裝、風(fēng)土人情包裝等),也可以借助自己的包裝個性,進行相應(yīng)銷售核心點的制定;或者采取最為直接銷售手段----產(chǎn)品價格促銷,利用產(chǎn)品本身的溢價市場表現(xiàn),來吸引消費者的注意,并進1步產(chǎn)生消費的欲望,如:“賣增促銷(產(chǎn)品賣贈、禮品賣贈、捆綁銷售等等)策略。

(4)、競爭的適應(yīng)性:根據(jù)整個競爭環(huán)境的不同或者主要競爭品牌的銷售策略點的不同,采用跟隨方式制定適宜的銷售策略點。任何銷售策略都可能單獨孤立于市場,他受到同類競爭品牌相應(yīng)策略的影響。假如你的策略與竟品的策略很類似,但是在實際消費溢價上又不如競品的力度,那么說明你的策略核心選擇是有問題的。根據(jù)競爭品牌制定相應(yīng)策略點,雖然在創(chuàng)新上不能做到消費者的有力吸引,但是通過競品的前期運作,也以為自己節(jié)約大量的宣傳資源,也可以在最終銷售終端上,產(chǎn)生很大的銷售動力。

2、配合系統(tǒng)的制定

兩節(jié)銷售工作不是單純的1個促銷計劃所能完成的,他更應(yīng)該是1個系統(tǒng)化的銷售體系,否則很難得到圓滿的結(jié)果。核心點選擇好之后,下1步的工作就是相應(yīng)輔助配合系統(tǒng)的制定問題,這里涉及到:核心點及整個銷售活動的信息宣傳問題、整體銷售計劃的地面配合問題、產(chǎn)品后方的完善問題、應(yīng)急措施問題等等。

(1)、核心點及整個銷售活動的信息宣傳問題

兩節(jié)銷售信息的宣傳,是整個銷售系統(tǒng)的關(guān)鍵執(zhí)行部分,我們也可以稱之為計劃的升空,讓更多的預(yù)期消費者了解、認知相關(guān)的銷售信息,并在一定程度上引起購買的欲望。

啟動時間:

針對兩節(jié)的消費特點,我認為在節(jié)前15天左右開始啟動宣傳造勢較為良好,因為這樣能夠?qū)崿F(xiàn)信息傳播和購買的連貫性,使宣傳資源得到的利用。

宣傳信息的形勢:

具體信息的形勢應(yīng)該根據(jù)品牌和市場的特點不同,具體制定信息的宣傳搭配方式,高端酒應(yīng)該側(cè)重于品牌形象的集中宣傳、中檔酒應(yīng)該側(cè)重于消費情感聯(lián)系度的宣傳、低端酒應(yīng)該側(cè)重于具體促銷信息的宣傳。在明確主要宣傳信息的基礎(chǔ)上,盡量做到各種信息的搭配,實現(xiàn)整個雙節(jié)銷售內(nèi)部價值的轉(zhuǎn)化。

宣傳途徑:

媒體組合比媒體選擇更為重要,因為組合后的媒體能夠在整體上節(jié)約宣傳資源,增強信息的傳播效率,這比單純的媒體選擇更為重要。兩節(jié)期間,各種傳播信息十分多,作為實際運作者應(yīng)該做好2種準(zhǔn)備-----廣種薄收和針對投放。前者是盡量的增加信息的落地率,后者是增加信息的最終產(chǎn)生效率。詳細的媒體組合策略,我建議應(yīng)該以報刊、雜志等平面媒體為主,以電視、廣播等立體媒體為輔。也可以將促銷信息和品牌信息進行分類宣傳,前者選擇平面媒體,后者側(cè)重立體媒體。

(2)、整體銷售計劃的地面配合問題

地面配合是為了對整個銷售過程的接應(yīng)工作,實現(xiàn)升起有形、落地有聲的整體銷售陣勢。具體工作可以分為以下幾個方面:

各種細分市場的策略制定問題:比如團購市場怎樣攻克直接負責(zé)人的問題、禮品市場怎樣突出兩節(jié)的氣氛、商超市場的終端生動化策略制定和促銷策略問題、具體公關(guān)活動的制定和執(zhí)行問題、其他各細分市場(婚慶、團聚、訪親等市場)的針對性策略制定。

(3)、產(chǎn)品后方的完善問題

包括產(chǎn)品配送體系、服務(wù)體系的完善,售后服務(wù)系統(tǒng)的健全,各種宣傳材料的安排和制作等實際問題的解決,以及預(yù)測性應(yīng)急措施的預(yù)期解決方案的制定。

總結(jié)一上觀點,白酒產(chǎn)品的兩節(jié)銷售是全年的銷售核心,具體的造勢工作,經(jīng)營者應(yīng)該在找到準(zhǔn)確的核心銷售點后,在企業(yè)內(nèi)部和市場上廣泛的尋找銷售的支撐點,不但要做好媒體的宣傳、市場策略和政策的制定、以及相應(yīng)配合系統(tǒng)的完善,還要將各個工作細節(jié)加以連貫的運作開展,否則勢越大,風(fēng)險越大;或者是勢小而不銷,最終沮喪的走過20xx年,當(dāng)然這是每一位商家,都不希望得到的結(jié)果。

2022白酒贊助心得體會和感想三

權(quán)利人:_______________(以下簡稱為甲方)

地址:

被授權(quán)方:_______________(以下簡稱為乙方)

地址:

甲、乙雙方為發(fā)揮各自優(yōu)勢,聯(lián)合開拓甲方之________白酒的銷售市場,根據(jù)《中華人民共和國民法典》,雙方本著誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展的原則達成協(xié)議如下:

一、銷售關(guān)系

1、甲、乙雙方根據(jù)本合同確立銷售關(guān)系,不經(jīng)甲方書面特別授權(quán),乙方只有銷售甲方產(chǎn)品的權(quán)利,乙方無權(quán)代甲方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。

2、乙方與甲方的合作性質(zhì)為________經(jīng)銷商。

二、銷售區(qū)域、期限

1、乙方銷售甲方產(chǎn)品,僅限于在________(以行政區(qū)域劃分)內(nèi)進行銷售,不得擅自超出該區(qū)域進行銷售。

2、乙方若需開辟其它區(qū)域市場,須征得甲方書面同意和授權(quán)。

3、銷售期限:從________年________月________日至________年________月________日。

三、銷售產(chǎn)品

1、銷售產(chǎn)品為甲方現(xiàn)有________等系列產(chǎn)品(以下簡稱產(chǎn)品),質(zhì)量及包裝標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

2、甲方開發(fā)其他新產(chǎn)品,將另行通知乙方具體銷售政策,經(jīng)甲、乙雙方同意后可另行簽約或以本合同為準(zhǔn)。

3、乙方同意按照雙方約定的價格體系銷售產(chǎn)品。

四、銷售目標(biāo)

1、乙方在本合同有效期限內(nèi)進貨金額不得低于____________萬元/年。

2、乙方須完成銷售目標(biāo),如乙方連續(xù)三月購貨低于銷售目標(biāo)金額的_______%,或至該月累計未完成目標(biāo)的_______%時,甲方有權(quán)單方終止合同。

五、付款方式

乙方向甲方訂購產(chǎn)品需將訂貨總金額的全額貨款以現(xiàn)金或匯票先行匯入甲方指定賬戶。

六、交貨和運費方式

1、交貨時間:甲方在確認貨款到賬后十天內(nèi)發(fā)出貨物,若乙方訂貨超過___________件,甲方以不影響乙方銷售為原則分批分期發(fā)運。

2、運輸工具:經(jīng)甲乙雙方同意以經(jīng)濟安全的運輸工具為主,運輸手段和工具的選擇由甲方?jīng)Q定,但一天以上的長途運輸工具以火車運輸為主。

3、費用承擔(dān):本合同所列雙方結(jié)算價格已包含貨物運到乙方所在地最近鐵路到站運費以及貨運保險,到站后費用,如中轉(zhuǎn)費、掏箱費、裝卸費、短途運輸費等均由乙方自行承擔(dān)。

4、提貨驗貨:乙方提貨時,貨物破損低于_________‰為正常運輸破損,損失部分由乙方自行承擔(dān),如貨物破損超出_________‰,應(yīng)憑鐵路部門和保險公司有效證明文件_________日內(nèi)書面通知甲方,甲方協(xié)助乙方進行索賠,超過_________日視為乙方無異議。

5、乙方在領(lǐng)貨憑證上簽收后,產(chǎn)品所有權(quán)即從甲方轉(zhuǎn)到乙方。若無甲方書面簽章公文許可,甲方任何人員不得隨意調(diào)貨或借貨。乙方在經(jīng)營過程中因鋪貨及貨款回收風(fēng)險等均由乙方自行承擔(dān)。

6、乙方收到甲方貨物后必須出具加蓋乙方公章的收貨確認書(傳真或郵寄)給甲方,并詳細列明所收貨物品項、數(shù)量及金額;收貨后三日內(nèi)未通知甲方,視為甲方交貨正確。

七、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、權(quán)利

(1)對乙方的經(jīng)營狀況,價格執(zhí)行情況、貨物流向有權(quán)實施監(jiān)督管理。

(2)對乙方的經(jīng)營管理進行指導(dǎo),如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況,有權(quán)向乙方提出合理建議,直至終止合同。

(3)乙方如有違反本合同規(guī)定之條款,甲方可以書面形式通知乙方解除合同,并追究乙方違約責(zé)任。

(4)甲方可根據(jù)市場情況和成本調(diào)整產(chǎn)品價格。甲方調(diào)整產(chǎn)品價格無需事先征得乙方同意,對乙方對于調(diào)整產(chǎn)品價格提出的任何主張不承擔(dān)責(zé)任。

2、義務(wù)

(1)甲方提供的產(chǎn)品必須符合中華人民共和國白酒行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并保證長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)協(xié)助乙方做好市場營銷工作。

(3)兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持、包括給乙方的補償、獎勵、促銷品、廣告及營銷推廣支持。口頭承諾無效。

(4)按照乙方的訂貨要求(貨款到甲方賬戶后),雙方約定的交貨地點發(fā)運。

(5)如產(chǎn)品滯銷是由于甲方供貨延遲或根據(jù)合同約定甲方提前終止合同時,乙方剩余產(chǎn)品由甲方按原到岸價(根據(jù)甲方供貨時出具的單據(jù),貨號和批次確定)全部收回,使乙方真正實現(xiàn)零風(fēng)險經(jīng)營,但包裝必須完好無損(以件為單位)

(6)甲方調(diào)整產(chǎn)品價格時,須提前一個月以正式書面通知乙方,書面通知應(yīng)作為合同附件存查。

八、乙方的權(quán)利義務(wù)

1、權(quán)利

(1)如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量原因,乙方可以書面形式向甲方提出退貨,經(jīng)國家質(zhì)檢部門確認后,可以退貨。

(2)有權(quán)提出對推廣市場有益的經(jīng)營建議。

(3)甲方如有違反本合同規(guī)定之條款,乙方書面通知甲方,甲方在____________日內(nèi)據(jù)具體事宜進行書面答復(fù),若甲方在約定的時間內(nèi)不做出書面答復(fù),乙方可以書面形式通知甲方解除本合同。

2、義務(wù)

(1)乙方必須指派專人負責(zé)甲方產(chǎn)品的銷售,合同簽訂后________日內(nèi),組建________人以上的營銷隊伍,配送工具應(yīng)即時到位,并制定和完善各項管理規(guī)章制度,迅速提高服務(wù)終端能力。

(2)乙方應(yīng)繳納一定金額的市場管理保證金,按照甲方規(guī)定的價格、在雙方協(xié)議的銷售配送區(qū)域內(nèi)銷售,不得擅自越區(qū)銷售和低價銷售。

(3)產(chǎn)品銷售應(yīng)嚴格執(zhí)行雙方簽訂的產(chǎn)品通路價格,如需調(diào)整價格應(yīng)以甲方正式書面通知為準(zhǔn),嚴禁低價惡性傾銷或刻意高價銷售。

(4)乙方不得銷售假冒甲方產(chǎn)品及成吉思汗系列產(chǎn)品商標(biāo)、專利之任何侵權(quán)產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn),應(yīng)在及時用書面形式通知甲方(傳真或信函),并協(xié)助甲方進行打假活動。

(5)乙方應(yīng)積極、主動地搞好營銷工作,努力完成雙方確定的集團購貨銷售任務(wù)。

(6)做好促銷活動的協(xié)調(diào)、配合工作,包括各職能部門及終端的協(xié)調(diào),協(xié)助對活動禮品、品嘗酒、形象小姐的管理。

(7)嚴格執(zhí)行雙方確定的任務(wù)量和各月訂貨計劃,并作好市場銷售預(yù)測,確保足夠的產(chǎn)品庫存,防止市場斷貨現(xiàn)象發(fā)生。

(8)嚴格按照合同確定的終端數(shù)和目標(biāo)進行鋪貨。

(9)乙方應(yīng)按月提供產(chǎn)品銷售報表、庫存及對乙方進行考核所需的資料。

(10)乙方與終端簽訂銷售協(xié)議時,必須明確給終端配送的白酒產(chǎn)品,應(yīng)包括_______所有系列酒,并主動協(xié)助成吉思汗系列酒的銷售。

(11)乙方應(yīng)收集或配合甲方人員收集的當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài),競品信息、資料傳給甲方。

九、市場管理保證金和保證金管理

1、乙方承諾應(yīng)在合同簽訂后_______天內(nèi)向甲方繳納市場管理保證金_______萬元,未按期繳納保證金本合同自動終止。

2、保證金扣除

(1)乙方不得將產(chǎn)品銷到批發(fā)市場,如發(fā)生,甲方第一次有權(quán)扣除乙方保證金的_______%,第二次有權(quán)扣除_______%,第三次有權(quán)扣除全額并終止銷售協(xié)議。

(2)乙方應(yīng)按雙方約定價格向各級客戶銷售產(chǎn)品,如低于該價格,第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的_______%,第二次有權(quán)扣除_______%,第三次有權(quán)扣除全額并解除銷售協(xié)議產(chǎn)品授權(quán)銷售合同產(chǎn)品授權(quán)銷售合同。

(3)乙方不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域以外的市場,如發(fā)生,第一次甲方有權(quán)扣除乙方保證金的_______%,第二次有權(quán)扣除_______%,第三次有權(quán)扣除_______%并解除雙方的銷售協(xié)議。

(4)乙方將甲方產(chǎn)品與仿冒、假劣產(chǎn)品搭配銷售,或惡意低價銷售沖擊甲方重點市場的,甲方有權(quán)一次性扣除乙方全額保證金并解除雙方銷售協(xié)議。

3、對乙方市場管理保證金的扣除,不影響甲方對乙方違約行為和侵權(quán)行為所造成的損失依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

4、市場管理保證金不計息。

5、市場管理保證金退還:如乙方在合同期內(nèi)無上述違約行為,甲方應(yīng)于合同終止后_______天內(nèi)全額返還乙方保證金;否則,雙方在合同終止后_______日內(nèi)結(jié)清余下保證金。

十、商標(biāo)及其它知識產(chǎn)權(quán)

甲方的注冊商標(biāo)、專利、公司名稱等一切知識產(chǎn)權(quán),均屬甲方所有,雖有本合同簽訂,但甲方并未授權(quán)乙方使用甲方注冊商標(biāo)、專利、公司名稱以及其它甲方所享有的知識產(chǎn)權(quán),除經(jīng)甲方書面許可,乙方不得擅自使用,否則,方將依法追究乙方侵權(quán)責(zé)任。

十一、簽名及蓋章

1、本合同或本合同的補充協(xié)議(或附件)及在履行本合同過程中對雙方權(quán)利義務(wù)所達成的新約定,均應(yīng)為書面形式并有甲、乙雙方法定代表人或其授權(quán)人簽署,并加蓋合同專用章或公章;否則,該合同或文件無效。

2、所有甲方駐乙方區(qū)域業(yè)務(wù)人員或其他人員的行為必須以本合同為準(zhǔn),對超出本合同約定且無甲方特別授權(quán)的任何行為產(chǎn)生的后果,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;甲、乙雙方均不得以對方業(yè)務(wù)人員或其他公司員工的口頭承諾作為改變本公司約定事項的依據(jù),若確需增加內(nèi)容,須經(jīng)雙方同意,且以書面形式補充加蓋公章作為合同附件。

3、乙方在未取得甲方書面蓋章公文同意時,任何甲方人員向乙方的借貸行為均屬于其個人行為,甲方不承擔(dān)任何由此產(chǎn)生的一切后果和責(zé)任,乙方有權(quán)向該個人追索其個人欠款。

4、本合同簽訂之日起_______日內(nèi),乙方向甲方匯出首批進貨款,超過期限視為自動放棄,本合同自行終止,經(jīng)雙方協(xié)商、確定首批進貨金額不低于_______萬元。

十二、違約責(zé)任

1、乙方違反本合同關(guān)于價格和區(qū)域的約定,可以根據(jù)第九條的約定處理。

2、雙方的任何一方行為構(gòu)成為違約,對方可以依法追究其違約責(zé)任。

3、解除合同的書面通知到達對方,合同解除。約定以外的其他原因需要解除合同,必須經(jīng)雙方協(xié)商一致,否則視為違約,賠償對方因此所受的損失。

4、其它違約責(zé)任按《民法典》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十三、其他

1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)人簽名并加蓋合同專用章或公章后生效。本合同生效后,將取代合同生效前的雙方的所有洽談協(xié)議和以前甲、乙方簽訂的各類合同和約定。

2、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商形成合同附件,并經(jīng)雙方簽字蓋章后具有同等法律效力。

3、如甲、乙方在經(jīng)營合作過程中發(fā)生爭議和糾紛,應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,雙方同意由甲方所在地法院管轄。

4、本合同(連同附件)一式_______份、甲方、乙方各持_______份,具有同等法律效力。

甲方:

法定代表人:

聯(lián)系方式:

簽約時間:_________年_______月_______日

乙方:

法定代表人:

聯(lián)系方式:

簽約時間:_________年_______月_______日

2022白酒贊助心得體會和感想四

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的*年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨-----

一、負責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠。主要原因有:

2、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

3、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

4、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

5、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。

6、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基矗

二、個人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、**市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

3、**市場

市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

4、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

四、x年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導(dǎo)致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:

1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等; 辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五、對公司的幾點建議

1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造。

總之x年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的x年,站在x年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

2022白酒贊助心得體會和感想五

本合同各方當(dāng)事人

甲方(供應(yīng)商):_________________ 乙方(代銷商):_________________

法定代表人:___________________ 法定代表人:___________________

簽訂地址:___________________

簽訂日期:______年____月___日

甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,就白酒產(chǎn)品經(jīng)銷事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下合同,并承諾共同遵守。

第一條 授權(quán)范圍

甲方同意指定并授權(quán)乙方,乙方亦同意按合同條件作為甲方在______省______市______區(qū)產(chǎn)品獨家總經(jīng)銷商,代理銷售甲方系列產(chǎn)品。

第二條 代理期限

乙方代理甲方系列產(chǎn)品的期限為______年,即______年______月______日起至______年______月______日止。

第三條 合同標(biāo)的物

乙方代理甲方產(chǎn)品的生產(chǎn)單位,產(chǎn)品名稱,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格及價格如下:

生產(chǎn)單位: ______

生產(chǎn)廠址: ______

產(chǎn)品名稱: ______酒

產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn): ______

產(chǎn)品價格:(附產(chǎn)品價目表)

第四條 付款方式:

乙方購貨時按先款后貨,款到發(fā)貨的原則。乙方應(yīng)向甲方報送購貨計劃,并將所需產(chǎn)品數(shù)量,規(guī)格,規(guī)型傳真給甲方,甲方在收到購貨款后______日內(nèi)發(fā)出貨物, ______由甲方承擔(dān),卸車費由乙方承擔(dān),乙方每批購貨量至少為______件。

作為市,縣級區(qū)域代理商,乙方首批購貨量至少不低于______件以保證鋪市和足夠的庫存量。

本合同成交價格均為含稅到岸價。

乙方每季度和年終達到銷售定額時,甲方應(yīng)準(zhǔn)時于下季度一個月前三天按乙方銷售業(yè)績計算返利獎勵給乙方,返利款可提現(xiàn)金或抵償貨款。

第五條 發(fā)貨方式:

甲方發(fā)貨到達乙方指定地點后,乙方應(yīng)對貨物進行驗收,并在發(fā)貨運單上蓋章簽收作為每次發(fā)貨和付款的憑證,若乙方對所收貨物發(fā)現(xiàn)破損及金額有異議時,應(yīng)由承運者或甲方業(yè)務(wù)員驗證簽字確認并于三日內(nèi)以書面形式報甲方,否則視乙方驗收無異議。

第六條 甲,乙雙方的權(quán)利和義務(wù):

(一)甲方作為供應(yīng)商享有如下權(quán)利和義務(wù):

甲方賦予乙方該地區(qū)市場的經(jīng)營管理權(quán),并同時具有對乙方市場的經(jīng)營督導(dǎo)權(quán)。

甲方根據(jù)乙方經(jīng)營區(qū)域的消費狀況及乙方的銷售能力,甲方有對乙方下達指導(dǎo)性年銷售定額的權(quán)利,并根據(jù)乙方完成年度銷售定額和季度銷售定額的實際情況進行獎懲的權(quán)利。

甲方向乙方提供合格的______酒系列產(chǎn)品,并向乙方提供相應(yīng)的證照。如因產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的問題所產(chǎn)生的一切損失,甲方應(yīng)負全部責(zé)任。

甲方有根據(jù)乙方銷售業(yè)績和年銷售定額達標(biāo)情況,對乙方代理銷售的區(qū)域進行調(diào)整。

甲方認可乙方為該區(qū)域的唯一合法經(jīng)銷商,甲方保證該區(qū)域不再授權(quán)指定第二個代理(或經(jīng)銷)商。并保證不向該區(qū)域內(nèi)其他任何經(jīng)銷商或終端客戶發(fā)貨,否則以一罰拾。

廣告宣傳:根據(jù)茅臺*團的廣告策劃導(dǎo)向, ______酒以新聞采訪方式宣傳,自辦刊物等。

(二)乙方作為經(jīng)銷商享有如下權(quán)利和義務(wù):

乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方共同拓展市場,并作好與當(dāng)?shù)馗髦鞴艿膮f(xié)調(diào)工作,管理好下屬各級經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營。

乙方設(shè)立的經(jīng)營機構(gòu),應(yīng)具有獨立法人資格,自負盈虧,在經(jīng)營活動中所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方自行負責(zé),與甲方無關(guān)。

乙方首先要重視終端目標(biāo)市場的開發(fā)和管理工作,鋪市盡量避免盲點提高鋪市率,乙方在甲方的配合下須搞好終端服務(wù),提高產(chǎn)品市場占有率。

為保證代理商的產(chǎn)品在市場供貨及配送,乙方應(yīng)保存量不少于件,低于此存貨量時,應(yīng)通知甲方及時補貨。乙方應(yīng)具備適于存貯甲方產(chǎn)品的倉庫,如因保管不良導(dǎo)致產(chǎn)品損壞,變質(zhì),而造成的損失,均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

乙方應(yīng)保證投入足夠的人力,物力銷售甲方產(chǎn)品,在代理期間內(nèi)應(yīng)積極拓展市場,建立銷售網(wǎng)絡(luò),搞好售后服務(wù)和物流配送。若乙方有意向未設(shè)我公司系列產(chǎn)品代理商的地區(qū)或城市幅射拓展業(yè)務(wù)時,應(yīng)事先征得甲方同意后方可進行。為保護市場和穩(wěn)定價格,乙方不得向其它已設(shè)立代理商的區(qū)域內(nèi)沖貨,竄貨,不得低于出廠價,壓價傾銷破壞市場。若發(fā)生違規(guī)行為,甲方將按本合同附件《市場管理細則》條款視情節(jié)輕重對乙方進行處罰,乙方對此無異議。

乙方不可銷售假冒甲方的系列產(chǎn)品,如有發(fā)生乙方將承擔(dān)產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

第七條 乙方作為甲方在______地區(qū)的總經(jīng)銷商,應(yīng)完成甲方規(guī)定的銷售定額指標(biāo)。年銷售定額指標(biāo)為人民幣______萬元。達到此銷售定額,甲方年終將對乙方進行返利獎勵。未完成當(dāng)年銷售定額,不享受年終返利獎勵(年銷售定額指標(biāo)是季度銷售指標(biāo)總和),具體辦法如下:

區(qū)域總經(jīng)銷商在簽定合同后,試行三個月,三個月內(nèi)能完成年銷售指標(biāo)______%的,確定總經(jīng)銷資格,并正式受牌。三個月內(nèi)不能完成年銷售指標(biāo)_____%的取消總經(jīng)銷資格。

總經(jīng)銷商原則上須執(zhí)行廠家提供的銷售價,并嚴禁在區(qū)域外銷售其總經(jīng)銷產(chǎn)品,如有違反,取消經(jīng)銷資格。

年度不能完成銷售指標(biāo),取消總經(jīng)銷資格。

第八條 區(qū)域總經(jīng)銷商必須在合同規(guī)定的年度內(nèi)完成年銷售指標(biāo),凡完成任務(wù)者,我公司按以下規(guī)定給予獎勵:

完成目標(biāo)的按年銷售指標(biāo)任務(wù)總數(shù)的______%給予獎勵。

超額完成年銷售標(biāo)段,超額部分按______%給予獎勵。

完成指標(biāo)數(shù)按數(shù)額計算,獎勵以現(xiàn)金或貨物方式一次性支付。

第九條 違約責(zé)任

甲,乙雙方任何一方違約導(dǎo)致另一方經(jīng)濟損失時,履行約方有權(quán)和向違方進行索賠,賠償金額由雙方協(xié)商確定,協(xié)商不成可提出訴訟。

若因單方面違約違規(guī)或不能完成年銷售定額指標(biāo)時,雙方有權(quán)取消經(jīng)銷資格并終止合同。

本合同期滿后,甲,乙雙方另行協(xié)商是否續(xù)約,在無違約行為前提下,乙方有先續(xù)約權(quán),乙方因故需中途終止合同時,須提前一個月通知甲方。

第十條 保密

一方對因白酒產(chǎn)品經(jīng)銷而獲知的另一方的商業(yè)機密負有保密義務(wù),不得向有關(guān)其他第三方泄露,但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

第十一條 補充與變更

本合同可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充,由此形成的補充合同,與合同具有相同法律效力。

第十二條 不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同,應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi),將事件情況以書面形式通知另一方,并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十三條 爭議的解決

本合同書適用中華人民共和國有關(guān)法律,受中華人民共和國法律管轄。

本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時,應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達成書面合同,則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十四條 生效條件

本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

本合同—式______份,具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)______份,其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方(蓋章):_____________ 乙方(蓋章):_______________

授權(quán)代理人:(簽字)____________ 授權(quán)代理人:(簽字)___________

單位地址:___________________ 單位地址:___________________

編碼:__________________ 編碼:___________________

聯(lián)系電話:________________ 聯(lián)系電話:_________________

傳真:____________________ 傳真:______________________

電子信箱:_________________ 電子信箱:___________________

開戶銀行:_________________ 開戶銀行:__________________

賬號:____________________ 賬號:_____________________

2022白酒贊助心得體會和感想六

一, 公司預(yù)算:

江蘇洋河國御酒業(yè)有限公司預(yù)算投資15萬元人民幣贊助電影《山東好人》。注:《山東好人》預(yù)計于20__年12月中旬隆重上映。以下是公司投資回報分析。

二, 公司贊助影響力及效果分析:

洋河國御酒業(yè)若獲得此次電影《山東好人》的拍攝贊助權(quán),其意義往往與“四兩拔千斤”有異曲同工之妙,企業(yè)品牌等無形資產(chǎn)增值及帶動的產(chǎn)品銷售無法估計。通過此次宣傳推廣,企業(yè)不僅僅是在白酒行業(yè)中亦在全國牢固樹立起良好的社會形象,迅速升華了企業(yè)文化,快速地提高了知名度,大大豐富了品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)消費者對企業(yè)和產(chǎn)品的認同感;企業(yè)通過此次宣傳推廣,得到良好的品牌與極大的軟性宣傳回報,這對企業(yè)來說是一個發(fā)展自我、超越自我絕妙的契機,同時,電影公司將根據(jù)洋河國御酒業(yè)的`品牌形象,量身定制廣告植入方案,使公司品牌形象融入劇情,強化公司品牌形象,力求廣告效果最大化,使公司投入物有所超值,達到我們提升品牌在全國的影響力和知名度。

廣告植入示例:

(1)劇中孟德仁送田水蓮回家啟程時,鄉(xiāng)親們紛紛前來給他們送行,村支書擠到孟身邊:德仁,你去湖南路途遙遠,路上很是辛苦,來,這是我保存多年的好酒洋河國御酒,呵呵!舍不得喝,這次就送給你了,保持個好體力吧!安安全全把田云送回家。

(2)劇中孟德仁送羅水蓮回家的路途中,天漸漸黑了,天空下起了雨,氣溫下降,寒氣襲人。兩個人停下來,彼此都訴說著涼意。田云說道:“大哥,天下雨了,還這么冷,

你喝點酒去去寒吧!”孟德仁:喝啥子酒呀!田云接著去三輪車內(nèi)翻找,四瓶洋河國御酒找了出來。田云喜出望外,大聲喊著:找到了找到了!酒在這!趕快喝點吧!

(3)路邊墻體上有洋河國御酒業(yè)有限公司的大型墻體噴繪。(一組鏡頭特寫)

(4)山東好人電影公司舉行的各項公益活動,都掛上江蘇洋河國御酒業(yè)公司為特別贊助單位或指定用酒單位。

以上案例僅供參考,相信在電影上映后持續(xù)近3年的流動效應(yīng)影響下,能為公司帶來不可估量的活廣告效益和影響。

三,公司享有的權(quán)利:

1、江蘇洋河國御酒業(yè)為電影《山東好人》特別支持單位。

2、公司有權(quán)在影片宣傳、活動現(xiàn)場設(shè)點,拉橫幅,發(fā)放宣傳單頁;同時,公司可以聯(lián)合片方搞抽獎宣傳:以產(chǎn)品問卷調(diào)查的方式在被調(diào)查者中抽獎。

3、江蘇洋河國御酒業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)參加本影片的開機儀式和在臨沂(山東首映式)舉行的電影山東首映式,其中洋河國御酒業(yè)代表在山東首映式上講話。

4、影片中將三次植入企業(yè)產(chǎn)品,將洋河國御產(chǎn)品形象的呈現(xiàn)在廣大的觀影群眾面前。

5、本影片所有宣傳載體上題寫江蘇洋河國御酒業(yè)特別支持字樣。

6、洋河國御酒業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)在拍攝現(xiàn)場與主要演員合影留念并提供本影片劇照。

7、洋河國御可提供海報等宣傳品,在電影開機儀式和電影首映式現(xiàn)場張貼宣傳;提高洋河國御的循環(huán)曝光率。

8、江蘇洋河國御產(chǎn)品形象廣告可張貼在劇組用車上,

進行魯、豫、鄂、湘四省地的流動宣傳;提高洋河國御酒業(yè)的循環(huán)曝光率。

9、本影片片尾字幕上滾動出現(xiàn)贊助方特別支持名稱及l(fā)ogo,時間5秒鐘。

10、洋河國御酒業(yè)可獲得《山東好人》演員選拔賽和總決賽的冠名權(quán)。

11、洋河國御酒業(yè)可獲贈電影光盤20張。

2022白酒贊助心得體會和感想七

甲方:

乙方:

經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方向乙方購買一批白酒。

一、標(biāo)的價值:

乙方以近期行業(yè)最低價供貨給甲方,隨行就市。甲方一次性向乙方訂購貨品。

二、 結(jié)算方式:款到付貨。

三、 雙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方負責(zé)運輸、卸貨以及相關(guān)費用。

2、甲方每次進貨量不得少于 萬元。

3、乙方在收到甲方定單和貨款后 日內(nèi)發(fā)貨。

4、乙方給甲方提供營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)檢報告、衛(wèi)生許可證等相關(guān)手續(xù)。乙方所提供的貨品均須符合國家相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量要求。

5、甲方提供展示酒品的柜臺。

6、甲方有權(quán)隨時終止合同并無條件要求退貨。乙方須無條件把已收的相應(yīng)貨款全部退還甲方。

四、本合同一式貳份,甲方壹份,乙方壹份。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

簽約時期: 年 月 日 簽約時期: 年 月 日

2022白酒贊助心得體會和感想八

20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個鋪墊。 不斷總結(jié)經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進。可見總,結(jié)是指導(dǎo)和推動各項工作的一個步驟。有總結(jié)才會有提高,才會有進步

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,努力實現(xiàn)目標(biāo),齊心,蓄積等。總體思路指導(dǎo)著全年各項工作的開展。認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操

公司里;緊張而又團結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通.....就個人而言,我們做一件事首先分析自己的情況,面臨的環(huán)境,自己可以利用的資源,具有的優(yōu)勢和不足,然后才可以結(jié)合要達到的目標(biāo),制定最佳的方案,其實就是一個實事求是的過程。沒有目標(biāo)就沒有方向,也就失去了你實事求是的意義。方法上有缺陷就會影響效率,事倍功半,甚至徒勞無益。抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。 常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。 個人的成長和不足

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、等各地方都有了很大的提升,同時也存在著不少不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事銷售銷售,銷的是自己,售的是觀念。

買賣買賣,買的是感覺,賣的是好處做事要出于心,做人要出于情沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,“不唯書、不唯上、只唯實”……

1.用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;

2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

3.目標(biāo)和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

4.提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

2022白酒贊助心得體會和感想九

白酒市場競爭日趨激烈,但縱觀白酒市場的運作,大部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài),很少進行精耕細作。這為白酒企業(yè)的運作留下了有效的空間,只要有企業(yè)能在這方面多下功夫,在市場運作的各個環(huán)節(jié)進行精耕細作,一定能夠取得可喜的成績,獲得巨大的收獲。根據(jù)筆者近幾年的市場工作經(jīng)驗,借鑒其他行業(yè)的運作手法,特制定本白酒營銷策劃方案,以供市場參考運作。

白酒營銷策劃方案一:鋪貨:實行地毯式鋪貨方式 對于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產(chǎn)品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產(chǎn)品入市階段,企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動出擊,將貨物送達終端,通過實行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

(一)地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案的特點: 1、集中營銷策劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷策劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區(qū)域的短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌。 2、快速營銷策劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效、快捷地在目標(biāo)區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商,一個目標(biāo)區(qū)域市場完成 80%的鋪貨一般不超過 30 天。 3、密集營銷策劃。,在目標(biāo)區(qū)域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集型覆蓋。 4、系統(tǒng)營銷策劃。實行地毯式鋪貨期間,工作系統(tǒng)而細致,且要求一步到位。

(二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷策劃方案關(guān)鍵: 地毯式鋪貨只能成功,不能失敗。如果鋪貨失敗,將會打擊業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商推廣產(chǎn)品的積極性,增加后續(xù)工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點。 1、認真挑選經(jīng)銷商 要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,必須有經(jīng)銷商的協(xié)作,以經(jīng)銷商為主,同時廠方配合經(jīng)銷商主動出擊,充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。 經(jīng)銷商要有吃苦耐勞的實干精神,要有銷售經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)員。具備送貨服務(wù)的車輛,以保障營銷策劃運輸服務(wù)。 挑選經(jīng)銷商時,要選擇有終端經(jīng)營意識,有發(fā)展愿望的成長型經(jīng) 。銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐商” 2、制定明確的鋪貨目標(biāo)和計劃 在“鋪貨”之前,應(yīng)由業(yè)務(wù)員進行踩點調(diào)查,掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,包括產(chǎn)品批零差價,貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。 根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定詳細的鋪貨目標(biāo)與計劃,讓業(yè)務(wù)員有章可循。

具體明確如下項目: a、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;b、要花多少時間;c、要鋪多少個點;

d、鋪貨率要達到多少;e、終端店的宣傳要達到什么標(biāo)準(zhǔn);f、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;g、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量;h、制定出具體的廣告和促銷計劃。 在制定鋪貨目標(biāo)和計劃時,白酒營銷策劃方案要遵循以下法則: “鋪貨目標(biāo)”不能籠統(tǒng),必須具體明確。 ★明確。 如:超市鋪貨__家;酒店__家;二批__家;縣級網(wǎng)點__家;公關(guān)直銷單位__個等等。 ★可達成。根據(jù)人力、物力、財力作出合理分配,使目標(biāo)可以實現(xiàn)。 ★目標(biāo)向?qū)АR凿佖浤繕?biāo)來確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。在第一次“鋪貨”時,著重點是“鋪貨面”而不是銷量,考核的主要標(biāo)準(zhǔn)是成交數(shù)量(客戶 。以此來制定對業(yè)務(wù)員的獎懲制度,提高其工作的積極性。數(shù)量) ★時間表。確定各類客戶“鋪貨”完成的具體時間期限。 3、鋪貨人員的選拔、訓(xùn)練 鋪貨人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,有強烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達能力。 在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規(guī)的訓(xùn)練,避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生副作用。 仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施??刹扇∪藛T討論和情景演習(xí)兩種方式進行訓(xùn)練。 4、鋪貨人員的組織分工 實施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮。具體項目如下:5、酒類營銷理論白酒實戰(zhàn)白酒營銷策劃方案方案 ⊙車輛統(tǒng)籌安排 ⊙貨源的調(diào)度、產(chǎn)品出入庫控制管理 ⊙向客戶詳細解說、介紹 ⊙收款、欠條登記 ⊙售點廣告張貼 ⊙爭取最佳貨架位置 ⊙試用樣品 ⊙贈送促銷物品 ⊙口頭調(diào)查 ⊙了解競品的情況 ⊙搬卸貨物 ⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表 ⊙鋪貨的驗收工作 6、白酒營銷策劃方案制定“鋪貨獎勵”政策 為調(diào)動終端客戶的積極性,減少鋪貨阻力,需要制定相應(yīng)的鋪貨獎勵政策?!颁佖洩剟钫摺奔纫形Γ忠苊庳撁孀饔?,維持好價格秩序。 “鋪貨獎勵政策”有兩個方面的內(nèi)容: a、給終端客戶的促銷品或根據(jù)訂貨量贈送一定數(shù)量的免費產(chǎn)品或物品; b、業(yè)務(wù)員的獎懲辦法。 白酒營銷策劃方案在制定“鋪貨獎勵政策”時要注意的問題:

★鋪貨獎勵政策不能有漏洞 如果鋪貨獎勵政策不完善, 如 有些客戶可能會鉆政策的空子。 “一 ,但箱送一瓶”活動的本意是激勵零售商,提高零售店的“鋪貨率”有些大客戶可能會大量進貨以賺取贈品利益,從而使活動背離了企業(yè)的初衷,白白地增加了促銷成本。 , 為防止批發(fā)商降價“傾銷”“鋪貨”時贈品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。

★避免造成低價出貨的印象 在面向零售商以優(yōu)惠價實施“鋪貨”時,一定要注意精確溝通,不要給零售店造成“低價位”的認識誤區(qū),否則會給經(jīng)銷商以后出貨工作帶來障礙。

★協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商 鋪貨獎勵政策是通過經(jīng)銷商來執(zhí)行的,要求經(jīng)銷商要有遠見,不能侵占促銷品,使其落到實處。 7、地毯式鋪貨要有相應(yīng)的廣告支持 鋪貨時配合適當(dāng)?shù)膹V告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。 8、做好鋪貨的后期服務(wù)與跟蹤管理 貨鋪到位以后,產(chǎn)品進入了客戶的倉庫。為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理?;卦L一般在第一次后三四天內(nèi)。 回訪的目的是銷售動態(tài),讓客戶感到你的關(guān)心,也給客戶鼓勁加油??纯聪M者和零售商對產(chǎn)品的反映,找出存在的問題和不足,為以后推廣思路的調(diào)整找到根據(jù)。 同時,加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個店內(nèi)每類產(chǎn)品都有多家產(chǎn)品,店主很難關(guān)照到每一個產(chǎn)品,因而需要業(yè)務(wù)員主動出擊。每個點每周至少理貨一次,好的點每兩三天理一次,要把產(chǎn)品擺放得整整齊齊,將產(chǎn)品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭、與視線等高處等,增加產(chǎn)品的可視性,給消費者強有力的視覺沖擊,會使零售店的銷量增加。 如果鋪貨以后,對其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到退貨。另一方面,如果下次該產(chǎn)品還去鋪貨,肯定會被該零售商拒之門外,等于自己給自己斷了退路。白酒營銷策劃方案二:促銷:常年不斷,花樣翻新 通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產(chǎn)品銷售量,提高市場占有率,為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤。 促銷的分類:促銷分為常規(guī)性促銷、特殊渠道促銷和傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷三大類 a、批發(fā)商、零售商、超市、餐飲業(yè),其業(yè)主關(guān)心的是經(jīng)營利潤,對其促銷應(yīng)從利益方面考慮。通過對市場進行調(diào)查,了解其經(jīng)營其它品牌的利潤,然后制定具體的促銷政策,使其經(jīng)營本產(chǎn)品的利益大于其它同類產(chǎn)品。形式上可采取贈送當(dāng)?shù)厥袌錾陷^為暢銷的與本產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或較為實用的物品。

由于贈品屬批量采購,可同商家協(xié)商,獲得最低價格,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、香煙、電器等。 b、消費者促銷在于讓消費者獲得意外的收獲和增加消費的樂趣,可設(shè)計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與到活動當(dāng)中,增強其記憶力,帶動二次消費。

c、服務(wù)員與營業(yè)員,產(chǎn)品進入終端后,需要通過服務(wù)員或營業(yè)員向消費者推薦,因此需要對服務(wù)員與營業(yè)員給予一定的好處和加強感情建設(shè)。方法可采取贈送實用或有收藏價值的小禮物,開展銷售競賽活動等。 特殊渠道促銷:指對機關(guān)、企事業(yè)單位的團購、會議、宴席等的促銷 對機關(guān)、企事業(yè)單位可采取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關(guān)、引導(dǎo)消費的目的; 宴席促銷可與相關(guān)的專業(yè)酒店、婚紗影樓等聯(lián)合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。 傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷:根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日,開展不同主題的促銷活動,提高產(chǎn)品知名度和品牌形象白酒營銷策劃方案三:廣告宣傳方案 采取伴隨式、實效性廣告策略,使之充分地為產(chǎn)品的銷售服務(wù)。 分產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長期、成熟期

1、在人流量比較大的街頭、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級市場一般在 10—20 張較為適宜。

統(tǒng)一設(shè)計、文字、色彩、圖案統(tǒng)一。

2、在各餐飲店(零售店、批發(fā)店等)懸掛布標(biāo)廣告,統(tǒng)一文字、圖案、色彩等。

3、在各銷售終端貼招貼畫,懸掛 pop 廣告,位置要顯眼,在店外都能一目了然。

4、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,陳放宣傳小冊子。

5、印制代有日歷,當(dāng)?shù)鼗疖嚂r刻表,常用電話號碼的宣傳冊, 、常用電話號碼表,起在各銷終端做“××酒免費贈送火車時刻表”到廣告宣傳的作用。注:此方法可在向終端鋪貨時同時進行。

6、電視、電臺、報紙,以發(fā)布活動信息為主。 廣告宣傳要緊扣為產(chǎn)品銷售服務(wù)這一宗旨,每次發(fā)布都要有鮮明的主題和活動內(nèi)容。因此,第一年的廣告發(fā)布要圍繞各次促銷活動來進行,使其在傳播過程中不顯得空洞。形式上以成本低而范圍廣的媒體為主。

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