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心得體會
調(diào)研包裝心得體會實用 包裝專題調(diào)研報告(3篇)
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學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?
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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)
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每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)
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最新調(diào)研包裝心得體會實用一

一、1-11月份的主要指標(biāo)情況

1、安全績效:1-10月份礦井安全綜合績效名列集團公司前茅,居于第二位。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故。輕傷15人次,較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次,較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起,較去年同期31起下降了25.8。礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。

2、事故追究:組織各類事故分析38起,其中非傷亡事故23起,人身事故15起,追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、調(diào)度達部級,地測達省級。礦井安全評估為a類安全生產(chǎn)礦井。

4、現(xiàn)場督查:累計排查各類隱患問題8978條(較為嚴重的926條),較去年同7808條多排查了15。其中a級隱患5條,分別為雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴刷,處理一項(雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置);b級隱患7條,全部得到處理。查處各種嚴重“三違”人員19人次,較去年同期43人次下降了55.8?,F(xiàn)場掛紅黃牌整改16次,較去年同期23次下降了30.4。

5、績效抵押:全員安全績效抵押1869人,抵押金額累計466.76萬元??己藘冬F(xiàn)355.92萬元,兌現(xiàn)率76.26,否決績效110.84萬元。

6、安措工程:年計劃36項502.48萬元,截止11月底完成22項,目前正在實施的10項,完成計劃資金275萬元,占總量的55;剩余42計劃資金215.8萬元,預(yù)計年底完成;集團公司核減雜散電流測試儀、電機車交流化改造、電機車脈沖調(diào)速器等3項,計劃資金1.65萬元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬元需列入20__年安措計劃。

7、員工培訓(xùn):完成集團公司303人次的培訓(xùn)計劃。內(nèi)部培訓(xùn)計劃560人次,實際完成1042人次。

二、主要安全工作

1、以創(chuàng)新機制和制度建設(shè)為基礎(chǔ),進一步強化安全管理

一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機制,實施監(jiān)管分離和全面安全績效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊,全面負責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場的安全質(zhì)量評估及職工動態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控,并引入雙向積分個人安全績效考核機制,使安全績效考核到班組、現(xiàn)場、人頭。隊組、科室、監(jiān)察隊伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),監(jiān)督考核三項職能和責(zé)任的明確,實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動。極大地激發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性,增強了全員的安全意識和職工自保、互保的團隊理念。

二是改進旬檢月驗方式。實行專業(yè)大組集體行動,統(tǒng)一整隊下井,逐面檢查,上尺上線,現(xiàn)場打分評級,并吸納生產(chǎn)單位的三職隊干、機電隊長和生產(chǎn)骨干參加,達到了現(xiàn)場培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長補短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。同時引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎勵,于每月6日召開旬檢月驗講評會進行總結(jié)安排,公開兌現(xiàn)。截止目前累計檢查66次,覆蓋率100。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元,否決13.95萬元。

三是健全事故分析制度,加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險源擴大等行為后果,根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報、分析、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn)。首次將索賠、處罰兩個不同概念的經(jīng)濟管理手段引入到事故分析追究中,規(guī)范了隊組事故管理,隊組建立了事故登記臺帳和分析記錄,對當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時分析,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),采取針對性的措施,并在三個班前組織職工學(xué)習(xí),起到警示、教育的效果。抽調(diào)專人編制了___礦《安全生產(chǎn)獎懲條例實施細則》,員工人手一冊。明確了事故、隱患、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn),提高了分析和處置效率。

2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點,防止和杜絕了重大事故的發(fā)生

一是始終置通防工作于重中之重的地位不動搖。完成了1#風(fēng)井主扇改造,優(yōu)化了斜井四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),專項治理了十采區(qū)、一采區(qū)軌道巷閉前柵欄、牌板,正常開展了煤體注水工作,投用9套雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置,刷白了6000余米大巷,擴刷了530余米455總回風(fēng)巷道,完成了平峒、斜井的通風(fēng)阻力測定和礦井瓦斯等級、二氧化碳涌出量的鑒定工作,全面配置了瓦斯斷電裝置,實施了泵機聯(lián)鎖灑水噴霧工作,推廣使用了5套電磁閥噴霧,十月底順利的組織了平峒、

斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí),從而進一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力。

二是積極開展放炮專項治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時,重點加強放炮的動態(tài)管理工作,設(shè)立了專職動態(tài)驗收員和安全監(jiān)控非定時臺帳,對放炮員不嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者,由安全監(jiān)察員負責(zé)對其重點進行監(jiān)督和考核,杜絕了放炮事故的發(fā)生。

三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窯防治水為重點,完成了對370下山,1-1015工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時加強對地面小窯的巡回檢查和管理,1-11月份共組織巡查83次,向上級部門打報告8次,查封、填埋小窯36座,最大限度地防止了小窯復(fù)開,減少了對礦井的安全威脅。

四是整治安全秩序并加強對非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。從落實管理制度和安全責(zé)任上入手,對安全績效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場辦公;聯(lián)點包隊;隊組安全活動和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井、下基層、下現(xiàn)場及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強制性培訓(xùn)十一項安全工作制度進行了補充、完善和重申,建立健全相關(guān)64種考核臺帳,并做到規(guī)范運作。非正常作業(yè)堅持做到“現(xiàn)場辦公、制定措施、監(jiān)督檢查、干部跟班、現(xiàn)場組織”五到位,做到無措施和措施不合理,無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。1-11月份,共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份,安全完成了巷道貫通36處、初采初放16次、留假巷回撤22次、掘進開口搬家倒面53次、通過斷層72條、無炭柱45個。重點加強了對370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管,有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。

3、緊緊團繞礦井整體工作安排,采取得力措施,確保重點時段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序

一是制定了“元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項具體措施,發(fā)布了十二條禁令。二是面對突如其來的“非典”疫情,制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施,明確了防治“非典”的三個原則,即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則,生產(chǎn)經(jīng)營服從“非典”預(yù)防、一切活動服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿、從我做起、杜絕三違”的活動。四是適時組織了隊干、班組長70余人對今年出臺的安全管理“四項制度、六項決定”的運行情況進行了調(diào)研,在客觀評價分析的基礎(chǔ)上,進行完善補充和修訂。五是按照集團公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項整治,全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求,結(jié)合礦井安全管理實際情況,重點就安全管理整治、放炮、頂板、機電運輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個方面制定了指令性的工作安排要求,并將完成情況納入對責(zé)任單位的安全績效考核之中。六是在今年后兩個月開展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動。七是繼續(xù)將“專項治理”、“安措工程”、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇,做到責(zé)任、時間,標(biāo)準(zhǔn)明確,并嚴格予以考核兌現(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護使用、液壓系統(tǒng)治理、掘進中小運輸、站臺達標(biāo)專項治理、雙風(fēng)機雙電源、煤層注水及通防設(shè)施專項治理、非標(biāo)準(zhǔn)道岔、軌道質(zhì)量、管網(wǎng)纜線專項治理、地測圖紙、資料完善以及對小窯的重點監(jiān)管與封堵工作等均達到了集團公司專項治理要求標(biāo)準(zhǔn)。建成了以平峒575大巷、一采區(qū)中運輸軌道巷、455大巷站臺、中央變電所、370變電所、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房、370軌道下山、525正前軌道巷、采二隊1-1012、采一隊11-303、掘二隊2-10121等一批亮點精品硐室、運輸線和工作面。重點時段靈活機動、反應(yīng)迅速、措施得力的安全管理方法,為穩(wěn)定現(xiàn)場安全管理秩序奠定了基礎(chǔ)。

4、堅持以人為本,不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高全員整體素質(zhì)。

一是以年度安全工作會議及制度、決定和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,組織了全員性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),舉辦了大型知識競賽。同時加強周一、周三隊組例會的組織與考核,完成了管理人員、電鉗工、安全員、班組長等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052人次,超額完成了兩級集團公司培訓(xùn)計劃。二是改進培訓(xùn)方式方法,推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法,加強了現(xiàn)場操作技能培訓(xùn),組織了打眼工、絞車司機、壓風(fēng)司機以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場演練與考核。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作。從根本上為提高管理水平,增強技術(shù)水準(zhǔn),強化責(zé)任意識,規(guī)范操作行為起到了積極作用。

三、存在的主要問題

1、點多、面廣、線長、多井口、多水平作業(yè),環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜,地質(zhì)條件復(fù)雜,采掘銜接緊張,生產(chǎn)集中度低,增加了礦井安全工作中的不安全因素。

2、隨著370水平的延伸,開采深度加大,給礦井防治水工作帶來了新的要求和更大的壓力。

3、受煤炭市場好轉(zhuǎn)影響,部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn),尤其是一采區(qū)co的防治工作。

4、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素,同時也進一步加大了安全管理的難度。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高,“雙建雙達”工作需不斷改進完善,真正做到現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo),還有不小的差距。

6、培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決,仍需不斷進行培訓(xùn)方式、方法的有益探索與完善,以期實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的催化與促進。

四、20__年安全工作

基本思路:

把安全工作擺在認真踐行重要思想與全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度,創(chuàng)造性貫徹落實集團公司安全工作的總體部署,圍繞“三個依靠”,以技術(shù)、裝備升級和培訓(xùn)教育為依托,以班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以強化管理責(zé)任和班組考核到個人為中心環(huán)節(jié),進一步推進有效聯(lián)鎖制衡機制的深入,努力追求并最終實現(xiàn)管理優(yōu)化升級,操作規(guī)范有序,現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)的安全管理高境界。

工作目標(biāo):

一完善,兩降低,三確保。

1、完善以星級班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線的聯(lián)鎖制衡、層級考核機制。

2、各類非傷亡事故的影響時間和輕微小傷人次同比均降低30以上。

3、確保安(實踐調(diào)研報告20__)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展、有序漸近,杜絕重大未遂和人身傷亡事故,確保各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵升級,確保員工隊伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高。

制度框架:

擬出臺“四項制度”、“六項決定”。

四項制度:(1)安全績效管理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗制度;(3)重大危險源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度。

六項決定:(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機制的決定;(2)關(guān)于加強星級班組建設(shè)的決定;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關(guān)于加強員工培訓(xùn)教育的決定;(5)關(guān)于加強“消隱患、反三違”的決定;(6)關(guān)于加強職工安全思想教育工作的決定。

主要措施:

1、加強過程控制,實施層級管理,有效聯(lián)鎖制衡

今年實施監(jiān)管分離以后,礦直接管理考核到班組個人,不利于隊組主體管理作用的發(fā)揮,另外對輔助隊組零散崗位的考核不到位,導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊組為主體的安全管理職責(zé),實行層級管理,有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是:(1)加強過程控制。將安全監(jiān)察員劃歸隊組管理,直接隊組設(shè)專職安全質(zhì)量員,輔助隊組設(shè)兼職安全員。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照___礦《安全獎懲條例》相關(guān)條款要求,負責(zé)本隊作業(yè)場所全過程的安全質(zhì)量評估和對職工動態(tài)操作行為的監(jiān)管及過程積分考核。安全質(zhì)量員行政上歸隊管理,業(yè)務(wù)上由安全部門負責(zé)管理考核,其工資的一半和全部績效工資由安全部門根據(jù)其對職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn)。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊對職工動態(tài)操作達標(biāo)的積分管理考核辦法。做到公開上墻,日事日畢,日結(jié)日清。(2)實施層級管理考核。按照礦考核到隊組和各級管理人員、隊組考核到個人的考核模式,實施對全員全過程的安全監(jiān)管和考核,還原隊組管理主體地位職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡。各負其責(zé),各司其職,自我約束,良性互動,明確界定隊組、科室、專職安監(jiān)隊伍職能責(zé)任分別為管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),動態(tài)監(jiān)管。三者既互相獨立,又有效制衡,即由隊組負責(zé)自身整個生產(chǎn)過程的安全管理,科室在指導(dǎo)服務(wù)隊組工作的基礎(chǔ)上,實施動態(tài)安全監(jiān)管,礦、科兩級小分隊對各單位實施100覆蓋面的動態(tài)安全檢查和監(jiān)督。

2、依托“雙建雙達”,促進兩化動態(tài)達標(biāo)

基本措施:(1)明確礦井、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、調(diào)度達部級,地測達省級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實施辦法。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動、逐面檢查、上尺上線、現(xiàn)場打分評級的旬檢月驗檢查方法。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評優(yōu)抓差”排名獎罰活動。(4)在對隊組驗收制度進一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上,把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗收緊密結(jié)合并加大考核。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊組安全績效中予以聯(lián)責(zé)考核。(7)繼續(xù)開展“安全樹樣板、工程創(chuàng)精品”活動,加大投入,更新設(shè)備、改造系統(tǒng)。強化月度專項治理,創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境。(8)在直接和輔助隊組中開展以創(chuàng)建星級班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理,成立以生產(chǎn)礦長為組長的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,分安全指標(biāo)、任務(wù)計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章違紀、出勤管理五個方面對班組進行考核。

3、實施全員安全績效考核,推行安全風(fēng)險抵押管理

(1)礦對隊組:按人身事故(300分),非傷亡事故(100分),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(200分),隱患整改(150分),“三違”治理(150分),動態(tài)達標(biāo)(100分)六項指標(biāo)“千分制”對隊組進行考核,考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊組核定的人均績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。(2)礦對管理人員:按安全指標(biāo)(30分),隊組“千分制”績效得分(20分),下井下基層(20分),業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分),生產(chǎn)指標(biāo)(10分)五項指標(biāo)“百分制”對管理人員進行考核,考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。并對所有管理人員分類進行排名獎勵,獎前三名,罰倒數(shù)二名。(3)隊組對個人:依照___礦《安全獎懲條例》相關(guān)條款要求,由隊組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對職工現(xiàn)場規(guī)范操作行為實施積分考核,月底按個人積分情況和礦對隊組安全“千分制”考核結(jié)果計件考核,兌現(xiàn)到個人,在工資中進行單列。(4)在礦、科室主辦以上、隊組三職隊干和生產(chǎn)科室技術(shù)員中實行安全風(fēng)險抵押,明確各自職責(zé),季度以安全指標(biāo)完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核。

4、引入重大隱患源即事故的理念,“消隱患、反三違”,強化安全管理

(1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險源擴大等行為后果的基礎(chǔ)上,引入重大危險源即事故的管理理念,起到超前防范,有效預(yù)防的作用。(2)進一步明確對造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負責(zé)組織分析處理,對造成人身事故或雖未造成事故但可能導(dǎo)致事故的重大危險源由安全部門負責(zé)組織分析處理。(3)按照集團公司對事故分析處理的規(guī)定要求,對應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。(4)繼續(xù)堅持誰主管、誰負責(zé),誰分管、誰負責(zé),誰簽字、誰負責(zé)和排查、分析、追究、防范、教育相統(tǒng)一的原則。(5)應(yīng)用微機管理,完善程序化隱患排查模式,提高隱患、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性、時效性和科學(xué)性,為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù),便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患、“三違”。(6)將事故、隱患和“三違”情況納入到隊組“千分制”安全績效考核之中,達到有效消除事故、隱患和“三違”的目的。

5、全面執(zhí)行工作票制度

繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。進一步完善此項制度,重點是從工作票的管理、考核、執(zhí)行上進行修改和完善。(1)明確兩級調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。安全部門對其具體執(zhí)行情況負責(zé)監(jiān)督。(2)對不能按規(guī)定辦理工作票進行作業(yè)的,按嚴重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對兩級調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實管理責(zé)任

6、堅持以人為本,全面實施素質(zhì)再造工程

①進一步改進培訓(xùn)工作。探索菜單式培訓(xùn)方式,做到教以所缺、學(xué)為所用,增強培訓(xùn)的針對性,提高培訓(xùn)效果。②適應(yīng)礦井裝備、技術(shù)升級對管理和操作的新要求,做好技術(shù)與人員準(zhǔn)備工作。③對放炮員、瓦檢員關(guān)鍵工種分序列實行職業(yè)資格等級認證,以能定資,調(diào)動廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。④把工程技術(shù)人員作為重要的師資力量對現(xiàn)場員工進行強化培訓(xùn)。

7、齊抓共管,綜合治理,整體推進

推行以全員包保、重點幫教、“330”談心工程為重點內(nèi)容的思想政治教育。進一步推進安全文化建設(shè)的健康發(fā)展,建設(shè)以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化,大力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,推進齊抓共管、綜合治理工作的健康發(fā)展。

8、強化現(xiàn)場監(jiān)管

突出抓好以下組煤防塵、co防治為重點的“一通三防”,370防治水,十采區(qū)復(fù)合頂板,斜井大坡、矸石山斜坡和盤區(qū)斜坡中小運輸,大巷乘車秩序治理,十采區(qū)和三采區(qū)小窯重災(zāi)區(qū)的安全監(jiān)管和裝備升級后的機電管理,確保重點區(qū)段、重點時段和薄弱區(qū)段平穩(wěn)有序的的安全管理秩序。

最新調(diào)研包裝心得體會實用二

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會:

欣聞?wù)趚年xx月下發(fā)《xx市政府和社會資本合作推薦項目清單》,為了加大宜賓市相關(guān)資源的挖掘和商業(yè)開發(fā),積極推動社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和政府的戰(zhàn)略合作與良好的綜合效益,我公司組建了“x項目投資考察工作組”,擬定于x年 xx月xx日— xx日赴xx市現(xiàn)場考察調(diào)研相關(guān)x項目情況,現(xiàn)就工作組的相關(guān)事項致函如下:

一、考察調(diào)研的主要內(nèi)容工作組將主要對xx市的x項目涉及的產(chǎn)業(yè)資源、政府投融資平臺等進行考察、調(diào)研、搜集相關(guān)資料,同時與本地上市公司進行資本層面對接,并與有關(guān)部門進行溝通和交流,進一步探討合作投資開發(fā)的可行性與合作模式。

二、行程安排計劃于x年 xx月 xx日抵達xx市,擬在xx市考察調(diào)研x天。特商請貴委對考察調(diào)研的具體行程予以安排,并提供相關(guān)基礎(chǔ)資料和初步建議方案,以便與貴政府進行高效對接。

附件1、考察調(diào)研小組成員名單附件2、赴xx市考察調(diào)研公司簡介

此致。

謝謝!

x有限公司

x年 xx月 xx日

最新調(diào)研包裝心得體會實用三

進入新世紀以來,黨和國家號召進行社會主義新農(nóng)村建設(shè),取得了一系列的可喜成績。然兒事物的發(fā)展都具有兩面性,我們要對其進行全面的認識,因而要進行全面的實踐調(diào)研。新農(nóng)村建設(shè)對我家鄉(xiāng)的變化起了很大的作用。通過我國在xx大,等重要會議中對“農(nóng)業(yè),農(nóng)民,農(nóng)村”三農(nóng)問題的再三強調(diào),可以看得出國家對新農(nóng)村建設(shè)的高度重視。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨和國家全面建設(shè)小康和現(xiàn)代化,推進工業(yè)化,城鎮(zhèn)化進程的重大戰(zhàn)略部署,是我國貫徹落實科學(xué)發(fā)展的重大措施,是實施可持續(xù)發(fā)展觀的必經(jīng)之路,是時代的呼喚,是廣大農(nóng)民的迫切愿望和心聲。

經(jīng)過幾年的新農(nóng)村建設(shè),我的家鄉(xiāng)發(fā)生了很大的變化,這次利用實踐機會,對家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)做了調(diào)研,了解了新農(nóng)村建設(shè)前后村莊及人民生活狀況的變化,同時也 發(fā)現(xiàn)了當(dāng)中存在的一點不足和問題,希望能對當(dāng)前社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的有關(guān)方面起到一點參考和借鑒作用?,F(xiàn)將有關(guān)情況和本人對此的一些問題思考,報告如下:

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的和建設(shè)社會之一新農(nóng)村的目標(biāo)的提出,我鎮(zhèn)黨委、政府在新農(nóng)村建設(shè)過程中,始終以農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為核心,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推廣先進生產(chǎn)技術(shù),扎實開展招商引資,富有成效地推進了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展。為全面實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的總體目標(biāo)而努力。通過我鎮(zhèn)政府和黨委以及廣大農(nóng)民的共同努力,我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜的成績。具體有如下幾點:

在十幾年以前,當(dāng)你走在鄉(xiāng)村首先映入眼簾的是那一排排參差不齊的破舊土木結(jié)構(gòu)的房屋,和那狹窄臟亂、高低不平的鄉(xiāng)間小路。每當(dāng)下大雨的時候,屋內(nèi)就到處漏雨,呈現(xiàn)出一種外面下大雨,屋里下小雨的景象;那鄉(xiāng)間的小路就更不用說,坑坑洼洼、雨水聚集、泥濘不堪,人們根本出不去。然而進入二十一世紀后,特別是最近幾年,我鎮(zhèn)寧村的房屋有了明顯的變化,從以前破舊的土房子變成了現(xiàn)在一棟棟寬敞明亮的大紅磚瓦房,有的農(nóng)民甚至蓋起了兩層小洋樓,屋內(nèi)一裝飾,在配上一些現(xiàn)代化的家電設(shè)備和城里人不相上下。至于交通那更不用說了,政府大力投資鄉(xiāng)村公路建設(shè),努力實現(xiàn)村村通公路,截止目前已經(jīng)基本實現(xiàn)這一目標(biāo)。現(xiàn)在人們的出行十分的方便,鄉(xiāng)村的公交就從家門口經(jīng)過,隨時都能坐上。人們常說:“要致富,先修路”,這句活一點都不假,農(nóng)村公路的修建極大地推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、牧業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我鎮(zhèn)政府和黨委積極探索,結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?,扎實開展招商引資,在銀星,蘭星,蘭豐等地建起了特色農(nóng)業(yè)園,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)園的建設(shè)不僅帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的增長,而且解決了農(nóng)村的剩余勞動力問題,為農(nóng)民增收提供了途徑。

此外,由于生活水平的提高,人們也追求時尚、快捷、方便,大多數(shù)家庭都購買了大的電視、dvd、電冰箱以及電磁爐、豆?jié){機等家用電器。人們現(xiàn)在不僅要求吃飽,而且要求吃好,吃出質(zhì)量,吃出營養(yǎng),吃出品味,新農(nóng)村建設(shè)到處都突出 一個“新”字。

在過去,由于經(jīng)濟條件的限制,人們買不起電視,因而閑暇時沒有可消遣的,看不到電視劇等一些文藝節(jié)目,根本談不上豐富精神文化。但現(xiàn)在,家家都有電視有的甚至還有電腦,人們在閑暇之余都能通過這些來了解世界的發(fā)展,中國的發(fā)展以及社會的變化,大大的拉近了農(nóng)民與世界的距離,豐富了農(nóng)民的娛樂生活,同時也讓他們從中學(xué)到知識。此外,每到過年過節(jié)的時候,鄉(xiāng)政府也會組織一些娛樂活動,什么開花燈會啊,組建秧歌隊,高蹺隊。。。積極調(diào)動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的興趣,讓他們積極參加,極大地豐富了農(nóng)民的精神文化。

農(nóng)村教育也是一個十分重要的問題。科學(xué)技術(shù)是先進的生產(chǎn)力,有了先進的生產(chǎn)力農(nóng)民就更容易致富。在國家重要會議上,領(lǐng)導(dǎo)人也多次提出“科教興國,人才強國”戰(zhàn)略,大力發(fā)展教育,提高國民素質(zhì),為建設(shè)社會主義國家培養(yǎng)一大批頂尖專家以及數(shù)以千萬計的高素質(zhì)勞動者,是我國從人口大國向人才大國轉(zhuǎn)變。目前,我國農(nóng)村人口的比例約占全國總?cè)丝诘?0%,因此大力發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育是當(dāng)務(wù)之急。

對此,國家出臺一系列政策,從2019年上學(xué)期開始,農(nóng)村義務(wù)教育全部免費,除免收學(xué)費和教材費之外,對寄宿費進行補助,僅收本子和教參費。公共費用上,國家財政部加大對公共教育經(jīng)費的投入,從以前的2%加大到4%,這使得一些教育設(shè)施得到改善,辦學(xué)條件及辦學(xué)效益得到提高,更優(yōu)質(zhì)的教育資源得到利用。

而在教師方面,國家對教育經(jīng)費的投入,極大地改善了教師的教學(xué)、生活狀況,教室工資待遇得到明顯提高,同時還為教師建造了一些經(jīng)濟適用房,解決了教師的住房問題,這些舉措使得教師工作積極性明顯提高,更加努力的向一個人民的好教師做起。

從這次調(diào)研的情況來看,新農(nóng)村建設(shè)總的形勢較好,我們在發(fā)展經(jīng)濟和新農(nóng)村建設(shè)工作中的確下了很大的功夫,也取得了很大的成效,但同時也存在一些不容忽視而又一時難以解決的問題。

新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵是解決“三農(nóng)”問題,解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增長、農(nóng)村穩(wěn)定的問題。“三農(nóng)”問題不解決,短期來看,不利于國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;從長期來看,將會阻礙中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,將會使中國實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化目標(biāo)的步伐停滯甚至是后退。此外,也不利于社會穩(wěn)定。解決“三農(nóng)”也是為了2020年前更好的實現(xiàn)全面建設(shè)高質(zhì)量小康社會這一目標(biāo)。如何正確處理好三者的關(guān)系。協(xié)調(diào)好三者的內(nèi)外矛盾是關(guān)鍵,也是重中之重,本次調(diào)研“三農(nóng)”問題主要有以下幾個方面:

新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民發(fā)揮著主體的作用,是社會主義新農(nóng)村的利益主體和實踐主體,他們評價的好壞直接影響到新農(nóng)村建設(shè)的成效,同時也影響到政府工作的好壞,如何讓農(nóng)民得到更大的收益是問題關(guān)鍵。經(jīng)過這段時間的實際調(diào)研,現(xiàn)存在嚴重問題有:

1.農(nóng)民素質(zhì)差距大。小農(nóng)思想從古至今,在人們的腦子里根深蒂固,利益觀念頑固不化,有不少農(nóng)民為個人私利不顧他人健康生命安全害人害己。隨意丟棄垃圾廢舊物品,公共場所不注意個人言談舉止,大聲喧嘩,隨地吐痰等現(xiàn)象屢見不鮮,就業(yè)觀念陳舊落后,只看重眼前,沒有長遠的眼光。

2.農(nóng)民增收門路狹窄,增長點不多。農(nóng)業(yè)增收既面臨著農(nóng)業(yè)內(nèi)部受資源約束,增收潛力不大的壓力,又面臨著農(nóng)業(yè)外部就業(yè)競爭加劇的巨大壓力;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,新型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只能解決農(nóng)民的“吃飯”問題,而不能根本上解決他們的“致富”問題。大部分農(nóng)民把增收的希望寄托在外出打工上。雖然收入相對較高,但受群眾觀念、農(nóng)民素質(zhì)、就業(yè)門路所限,盲目性大,流動性強,難以穩(wěn)定就業(yè),也不是長遠之計。

3.農(nóng)民法律意識淡薄。農(nóng)民受自身文化素質(zhì)的限制,對于社會主義法制認識甚少,一些農(nóng)民或是不懂法,或是法制觀念淡薄,對法律沒有一個清醒的認識:什么該做,什么不該做,如何正確維護自己的生命及財產(chǎn)安全都不是很清楚,這就導(dǎo)致很多農(nóng)民外出打工要不到工資,或因公受傷無人負責(zé)的情況頻頻發(fā)生;還有一些不法分子,正式利用農(nóng)民法律意識淡薄這一特點,對其進行坑蒙拐騙,用一些花言巧語讓農(nóng)民相信“一夜發(fā)大財”,這就使許多農(nóng)民在不知不覺中觸碰法律。

農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的生存之本。我國農(nóng)業(yè)歷史悠久,占世界約7%的土地養(yǎng)活著全世界總?cè)丝?2%的民眾。農(nóng)業(yè)的重要程度非比尋常,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量、保持糧價穩(wěn)定增長、保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)、進一步開放農(nóng)村市場、保持并提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。目前來看,根據(jù)我國國情立足實際發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行,急需增強農(nóng)業(yè)的科技含量和土地有效的利用率。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和增長模式發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)也是一個長期的過程。農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化以及農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一規(guī)范化生產(chǎn)、深度加工、銷售、食用等是建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全面發(fā)展體系的重要內(nèi)容。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題有:

1.糧食作物產(chǎn)量低?,F(xiàn)在農(nóng)村嚴重缺乏技術(shù)人員,由于沒有技術(shù)人員的專業(yè)指導(dǎo),農(nóng)民對當(dāng)?shù)赝寥赖刭|(zhì),耕作性,水肥特性等人士不足,種田只靠經(jīng)驗來,沒有一套科學(xué)有效地種植方法,這樣的結(jié)果就是農(nóng)民花了錢,干了活,但最后得不到好的收成,不能很好的發(fā)揮徒弟的生產(chǎn)能力,這是一種極大地浪費。

2.產(chǎn)品不優(yōu),沒有品牌。在農(nóng)產(chǎn)品種植過程中,不少農(nóng)戶片面追求數(shù)量,二不注重產(chǎn)品質(zhì)量,在蔬菜、水果上噴撒催熟劑、膨大劑等農(nóng)藥,這些農(nóng)藥雖然可以是蔬菜、水果的生長周期變短,但是殘留在上面的農(nóng)藥會對人們的健康造成一定的危害。還有就是不注重品牌的建設(shè)和發(fā)展,只是盲目的跟隨,機械效仿和低水平生產(chǎn)現(xiàn)象比較突出。

3.過于傳統(tǒng),缺乏特色和優(yōu)勢。就拿家鄉(xiāng)本地來說,絕大部分土地上一年四季就是小麥玉米,果樹、花卉、蔬菜的面積只有一小部分。我認為主要是缺乏地方扶持和農(nóng)業(yè)人才,積極性不夠高,優(yōu)勢品底蘊挖掘不出來。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)符合可持續(xù)發(fā)展的要求,也是發(fā)揮農(nóng)業(yè)內(nèi)在潛力的重要方式。

我國農(nóng)村地區(qū)廣大,廣大農(nóng)村地區(qū)的穩(wěn)定直接影響著整個社會的和諧安定,搞好農(nóng)村的和諧穩(wěn)定是國家長治久安的大計。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,縮小農(nóng)村、城鎮(zhèn)收入差距,是國家目前發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。沒有穩(wěn)固的經(jīng)濟支持,新農(nóng)村建設(shè)知識一紙空文,抓好國家經(jīng)濟是根本。農(nóng)村沿用的思想與長期的生活方式已經(jīng)根深蒂固,這就使新農(nóng)村建設(shè)具有了一定的難度。現(xiàn)將存在的問題總結(jié)為以下幾點:

1.市、集、會等人口聚集場所欠規(guī)范。不文明,不健康活動應(yīng)該堅決打擊,文明風(fēng)氣急需建立。提倡公平交易,設(shè)立公用放心稱,質(zhì)量檢查力度需要加大。

2.農(nóng)村缺乏娛樂設(shè)施和文化建設(shè)。目前,絕大多數(shù)農(nóng)村沒有像樣的娛樂場所和體育健身設(shè)施,農(nóng)民在閑暇之余沒有其他的娛樂方式,身體也得不到鍛煉;此外,還應(yīng)該建立一些活動室、書屋、網(wǎng)絡(luò)室等,這些不僅能滿足人們的精神需求,還能學(xué)到科學(xué)文化知識,了解最新資訊,能有效地推進新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

3.農(nóng)村安全問題存在隱患。由于現(xiàn)在農(nóng)村里的大多數(shù)青壯年都出去打工,村里剩下的都是一些老弱婦孺,這就給犯罪分子有了可趁之機,偷盜、拐騙行為有時會發(fā)生,農(nóng)民的生命財產(chǎn)不能得到保護。

4.農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展艱難。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院運轉(zhuǎn)困難。由于政策和經(jīng)濟條件的原因,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院條件差,醫(yī)務(wù)人員待遇低,結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致人才引不僅、留不住。另一方,看病難的問題仍然嚴峻。新型農(nóng)村合作醫(yī)療雖然給沒那么看病難問題帶來了福音,由國家、區(qū)、市財政共同補貼,每位農(nóng)民只需交10元,即可享受醫(yī)療保險,看病報銷40%的醫(yī)藥費,住院報銷60%的醫(yī)藥費,不過這些合作醫(yī)療的醫(yī)院大多是縣、鄉(xiāng)級的一些醫(yī)院,由于政策和經(jīng)濟的問題,他們的醫(yī)療水平和條件比較差,對于一些小病還可以,但如果是大病的的話,還得上市里的大醫(yī)院,然而醫(yī)藥費由會成為他們的苦惱。

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),農(nóng)民是關(guān)鍵,農(nóng)村是重點。基礎(chǔ)不牢,地動山搖;農(nóng)村穩(wěn),則天下穩(wěn);農(nóng)民富,則天下富。加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須首先大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,多渠道促進農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展。

1. 調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),采取多樣化的種植,根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥?、氣候等條件因地宜,發(fā)展特色,提高農(nóng)產(chǎn)效益。充分合理的利用土地和水力資源,使其充分發(fā)揮它們的作用。二是調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),維持畜牧業(yè)價格穩(wěn)定。發(fā)揮規(guī)模化養(yǎng)殖效應(yīng)。根據(jù)實際,不斷調(diào)整和完善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),挖掘最優(yōu)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)配比,使其在在全面建設(shè)小康社會中發(fā)揮出應(yīng)有的效能。

2.增加科技投入。積極引進先進的科學(xué)技術(shù),科學(xué)規(guī)范化指導(dǎo)各項農(nóng)業(yè)技術(shù)措施。發(fā)揮科技優(yōu)勢,快速高效的使農(nóng)民獲得有效的經(jīng)濟利潤。經(jīng)常派技術(shù)人員下鄉(xiāng)考察指導(dǎo),幫助農(nóng)民解決遇到的農(nóng)業(yè)問題對于科技你的經(jīng)驗積累會起到推動作用,同時可以促進科技的創(chuàng)新,及時發(fā)現(xiàn)新問題積極研究解決,提高解決新問題的能力。

3.加大創(chuàng)新,加強和培植市場主體。一是扶持種養(yǎng)大戶,培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。通過對一些市場意識強、科技素質(zhì)高的種養(yǎng)大戶,采取政府扶持支部引導(dǎo)、農(nóng)戶投資的辦法,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,引進優(yōu)良品種,采用精細的管理方式,逐步發(fā)展?fàn)畲笃饋?,使他們不僅是科學(xué)種養(yǎng)致富的典型,而且成為農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表。二是通過政府支持引導(dǎo),并聯(lián)合村里的大戶、致富能手等把農(nóng)民科學(xué)合理的組織起來,使他們成為一個主體,提高農(nóng)民組織化程度,提高農(nóng)村經(jīng)濟的自主發(fā)展能力。

4.必須進一步加大新型農(nóng)民培養(yǎng)力度,全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。實施失地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。加強農(nóng)村精神文明和文化陣地建設(shè),以文明村建設(shè)抓起,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,大力開展以遵紀守法,建我和諧家園為主要內(nèi)容的思想道德教育,推進農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。要加強法制科普宣傳,建設(shè)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施,努力構(gòu)建農(nóng)村公共文化體系,豐富廣大農(nóng)民的文化生活,提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。

5.轉(zhuǎn)變政府服務(wù)管理,不斷完善農(nóng)民保障。是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的需要,彰顯了以人為本的執(zhí)政理念。符合“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的新“三民主義”的倡導(dǎo),要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為政府工作的出發(fā)點和落腳點。積極開展城鄉(xiāng)社會公利服務(wù)建設(shè),提高政府服務(wù)水平和管理水準(zhǔn),努力向著建設(shè)服務(wù)型社會的目標(biāo)邁進。同時要大力推進農(nóng)村民生工程建設(shè),建立健全以新型農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度,農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村最低生活保障制度為基礎(chǔ),以就業(yè)幫助,醫(yī)療救助、教育救助等救助方式,讓農(nóng)民老有所養(yǎng),病有所醫(yī),貧有所濟。

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