心得體會是通過對某個特定經(jīng)歷或者事件的總結(jié)和概括，以達(dá)到思考、反思和提高的目的。心得體會可以幫助我們更好地理解和把握某個問題或者情境，從而提升自己的認(rèn)識和能力。在日常生活和工作中，經(jīng)常性地寫心得體會可以讓我們更加深入地思考和反思自己的行為和選擇，為今后的成長和發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會應(yīng)該注重觀點(diǎn)的闡述和論證，可以借鑒一些理論知識或者個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行支撐。如果你正在寫心得體會，可以參考以下范文，找到合適的寫作思路。

獵頭招聘心得體會簡短篇一

合同編號：

委托方：（以下簡稱“甲方”）。

受托方：（以下簡稱“乙方”）。

甲方和乙方經(jīng)友好協(xié)商，雙方同意并簽訂以下合同條款（以下簡稱“本合同”）：

一、服務(wù)事項(xiàng)。

1.1甲方委托乙方在中華人民共和國境內(nèi)按照甲方的職位要求，尋找合適的人選推薦。

給甲方。乙方應(yīng)本著誠實(shí)信用之原則，投入充足合理之時間，盡全力圓滿完成本合同約定的服務(wù)事項(xiàng)，并不得采取任何非法或不正當(dāng)手段履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)。

1.2甲方與被聘用人員之間的聘用關(guān)系由甲方與被聘用人員負(fù)責(zé)。乙方不對甲方與。

被聘用人員之間的關(guān)系負(fù)責(zé)。

1.3本合同對甲方不構(gòu)成唯一且排他合同。在本合同履行期間，甲方可以同時委托。

任何第三方提供與本合同項(xiàng)下服務(wù)同等或類似的服務(wù)。

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

2.1甲方應(yīng)向乙方提供詳細(xì)的職位描述；

2.2甲方應(yīng)在決定正式聘用乙方推薦人員或與乙方推薦人員簽訂勞動合同之日起。

_5_日內(nèi)將該人員職位、年薪等情況通知乙方；

得另行聘用；否則，乙方有權(quán)要求甲方全額支付該職位委托服務(wù)費(fèi)。

2.6甲方錄用乙方推薦的人選，不論最后錄用為何職位，即表示甲方認(rèn)可乙方的服。

務(wù)并同意按本協(xié)議方式付款；

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

3.1乙方保證為甲方提供的服務(wù)是合法有效的；

3.2乙方應(yīng)在收到甲方關(guān)于招聘職位的詳細(xì)描述后15個工作日內(nèi)，向甲方提供至少。

3位合適人選的簡歷；

3.3在向甲方提供合適人選的簡歷前，乙方應(yīng)做好下列工作：

3.3.1對相關(guān)簡歷進(jìn)行認(rèn)真篩選；

3.3.2事先面試合適人選并向甲方提交對于該人選的專業(yè)分析報(bào)告；

3.3.3必要時協(xié)助甲方做好相應(yīng)的面試安排工作；

3.3.4甲方有意錄用合格人選時，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求對該人選進(jìn)行背景調(diào)查，并。

3.4在本合同期限內(nèi)，乙方不得在為甲方尋訪的同時，主動從甲方員工中為其他客。

戶尋訪候選人；在本合同終止后兩年內(nèi)乙方不得獵取甲方員工。

3.5乙方推薦的人選被甲方聘用，不得在本合同期限內(nèi)以及在本合同終止后兩年內(nèi)。

又將在甲方處任職的該人選推薦給另一客戶，否則即視乙方違約，并退回全額服務(wù)費(fèi)。

3.6對于本合同項(xiàng)下的服務(wù)事項(xiàng)，除了甲方人事部門的相關(guān)人員外，乙方不得與甲。

方的任何經(jīng)理或員工聯(lián)系或提供服務(wù)；

3.7乙方向甲方承諾其所提供之候選人并不受制于與其他公司之任何不競爭條款限。

制。并向甲方賠償任何乙方因違反承諾而引起之一切責(zé)任、損失及費(fèi)用。

四、服務(wù)費(fèi)用及付款方式。

4.1甲方每錄用乙方推薦的一名人選，按該人選稅前%年薪為標(biāo)準(zhǔn)支付乙方推薦。

該人選的服務(wù)費(fèi)。

4.2服務(wù)費(fèi)分二次支付：

每個推薦人選被正式錄用付清該人選的服務(wù)費(fèi)，付款期7個工作日；

付款方式：該人選收到offer之日起支付%的服務(wù)費(fèi)用，該人選到職之日起支付%的服務(wù)費(fèi)用，該人選試用期過后正式錄用再支付余下的%服務(wù)費(fèi)用。

乙方必須在收到服務(wù)費(fèi)用前三個工作日內(nèi)向甲方提供上述服務(wù)費(fèi)用的正式發(fā)票。

4.3若甲方所聘用，由乙方推薦的人選在到崗后三個月內(nèi)以下列理由中的一項(xiàng)或數(shù)。

項(xiàng)與甲方解除勞動合同，1)候選人不勝任本職工作；

2)候選人違反法律法規(guī)及甲方的管理規(guī)定；

3)候選人辭職；

甲方已按前款所述方式完成對候選人在職期間薪酬的支付，則甲方必須在候選人離職之日起7個工作日之內(nèi)，以書面形式將該情況通知乙方。對此，乙方有義務(wù)選擇履行：

a.就此職位無償提供人選直到符合甲方用人要求為止；或提供甲方在招聘中的其他職位候選人直到合適為止。

b.退還為推薦該人選所收的甲方服務(wù)費(fèi)。若甲方向乙方提出退款要求，乙方應(yīng)在收到該要求后五個工作日內(nèi)全額退款。

五、保密原則。

5.1乙方應(yīng)對甲方所提供的任何信息（簡稱“保密信息”，包括但不限于商業(yè)、技術(shù)。

資料及甲方員工信息）進(jìn)行保密，并應(yīng)保證其內(nèi)部知情人員對該類信息進(jìn)行保密；乙方不得將甲方提供的人員資料用于服務(wù)事項(xiàng)之外的任何目的，不得將甲方提供的資料再提供予任何第三方；乙方應(yīng)對服務(wù)事項(xiàng)的整個過程進(jìn)行保密并保證其內(nèi)部知情人員對該過程進(jìn)行保密，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得向任何第三方披露服務(wù)事項(xiàng)。

5.2甲方應(yīng)對乙方所提供的人員資料保密，并應(yīng)保證其內(nèi)部知情人員對該類信息進(jìn)。

行保密，不得將乙方所提供的人員資料用于聘用內(nèi)部員工之外的任何目的，不得將乙方所提供的人員資料提供給甲方之外的任何第三方；同時，在取得所推薦人員的允許前，不得向其原單位(雇主)作背景調(diào)查。

六、合同有效期。

本合同的有效期為一年，自雙方簽訂之日起生效。合同到期后雙方未提出異議的，則本合同自動延續(xù)直至任意一方按照本合同第七條的約定提前30日通知對方終止本合同。

七、合同終止。

甲乙可在提前30天通知對方的情況下終止本合同，但如果乙方已成功向甲方推薦了合適人選，并被甲方錄用，甲方應(yīng)支付乙方本合同所規(guī)定的費(fèi)用。

八、爭議的解決。

甲乙雙方就本合同或本合同項(xiàng)下條款的解釋或履行等發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商加以解決。無法協(xié)商或協(xié)商不成的，雙方同意將爭議提交甲方的營業(yè)場所所在地的人民法院解決。

九、法律適用。

本合同適用中華人民共和國法律法規(guī)。

十、合同生效。

本合同自甲乙雙方的法人代表或授權(quán)代表簽章之日起生效。

十一、其他。

11．1本合同用中文制作，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

11．2未經(jīng)雙方協(xié)商一致且簽定書面協(xié)議，任何本合同的修改或變更均為無效。

11．3未經(jīng)雙方一致同意，任何一方均不得將其在本合同項(xiàng)下的權(quán)力義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)。

讓予任何第三方。

11．4本合同的未盡事宜由雙方另行協(xié)商決定。

甲方（委托方）：乙方（受托方）：

（簽名或蓋章）（簽名或蓋章）。

年月日年月日。

獵頭招聘心得體會簡短篇二

第一段：引言（150字）：作為一個獵頭行業(yè)的從業(yè)者，我深刻地體會到這個職業(yè)的挑戰(zhàn)和樂趣。在過去的幾年里，我從這個行業(yè)中學(xué)到了很多重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我不斷成長，提高自己的專業(yè)能力。在這篇文章中，我將分享我在做獵頭過程中得到的一些心得體會。

第二段：建立人際關(guān)系的重要性（250字）：作為一名獵頭，我深信建立良好的人際關(guān)系是至關(guān)重要的。在我與各種人交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)建立真誠的信任和親密的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。這意味著我要主動去了解每個候選人的需求和目標(biāo)，并盡力滿足他們的期待。與此同時，我也要與企業(yè)建立良好的關(guān)系，確保我能為他們找到最合適的人選。盡管這需要花費(fèi)大量的時間和精力，但它確實(shí)為我?guī)砹撕芏鄼C(jī)會和成功的案例。

第三段：保持進(jìn)取心和靈活性（250字）：在獵頭行業(yè)中，保持進(jìn)取心和靈活性非常重要。市場變化快速，行業(yè)發(fā)展迅猛，我們必須與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的獵頭技巧和方法。同時，我們也要善于適應(yīng)各種變化和挑戰(zhàn)。有時候，一個看似完美的候選人可能因?yàn)橐馔馇闆r無法接受工作，或者一個本來不太符合要求的候選人卻因?yàn)樗臐摿团Χ蔀榱俗罴堰x擇。在這種情況下，我們需要保持靈活性，做出最佳決策。

第四段：善于溝通和傾聽（250字）：作為獵頭，善于溝通和傾聽是成功的關(guān)鍵。我們必須主動與候選人和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通，并提供質(zhì)量和真實(shí)性的信息。同時，我們也要傾聽他們的需求和關(guān)切，確保我們能準(zhǔn)確理解他們的要求并滿足他們的期望。真誠地傾聽可以建立起信任和合作的基礎(chǔ)，有助于我們更好地了解候選人和企業(yè)的需求，從而找到最佳匹配。

第五段：總結(jié)（200字）：通過我在獵頭行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識到這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。建立良好的人際關(guān)系，保持進(jìn)取心與靈活性，善于溝通和傾聽，這些是我在做獵頭過程中得到的一些重要心得體會。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，積極拓展業(yè)務(wù)并為候選人和企業(yè)提供更好的服務(wù)。獵頭行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和樂趣的領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能取得更大的成功。

獵頭招聘心得體會簡短篇三

c：您好，我就是，您是？

c：嗯，大部分人員都已經(jīng)到崗了。

a：那方便告訴我還有哪些崗位沒有到崗嗎？

c：項(xiàng)目總經(jīng)理、總工

c：你的意思是…….？

c：各方面原因都有吧。

c：你是說獵頭嗎？

a：可以這么說。

c：之前有考慮過，但是獵頭的費(fèi)用比較高，我們還沒有這方面的預(yù)算。

a：嗯，您說的也是事實(shí)，獵頭的費(fèi)用比起其他的招聘渠道是高一些，但是我們的操作時間段、準(zhǔn)確度高，同時呢，給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是不能用金錢來衡量的。

c：我知道你的意思，對了，你是哪個公司的啊？

a：我們是xx獵頭，我們是主要以房地產(chǎn)為主的獵頭，我們的合作客戶非常多，就鄭州本地的企業(yè)來說，如：鑫苑、綠地、陽光控股等，都是我們的長期客戶。

c：綠地？你們也有合作嗎？

a：是的，他們是我們的長期大客戶。

c：這樣吧，你把你們的公司資料發(fā)過來我先看一下，包括你們的.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程。

a：好的，您看是電子版的，還是傳真呢？

c：電子版的吧，我的郵箱是…………

a：好的，我現(xiàn)在就給您發(fā)過去，五分鐘之后您查收一下。

c：好的。

a：鄭經(jīng)理，是這樣的，您先看一下我們的資料，我到周四下午再給您打電話。

c：好的。

a：非常感謝您，鄭經(jīng)理！您先忙，我們保持聯(lián)系。

……………

周四下午15：00

a：您好，請問是鄭經(jīng)理嗎？

c：您好，我是，您是？

a：鄭經(jīng)理，您好！我是xx獵頭公司的xxx，前幾天給您打過電話。

c：哦，您好！

a：之前給您發(fā)的我們公司的資料您看了嗎？

c：嗯，看了。只是對你們的收費(fèi)有些質(zhì)疑。

a：您是說價(jià)位嗎？

c：對。

a：呵呵，鄭經(jīng)理，相信您做人力資源的時間也挺長了，對于獵頭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)您應(yīng)該是比較了解的，都是透明化的。

c：但是跟我們聯(lián)系過的獵頭公司，有的報(bào)價(jià)才20%，有的甚至15%。這樣相比之下，相差也太大了吧。

a：嗯，對，是這樣的，現(xiàn)在市場上是有一些公司的報(bào)價(jià)是比較低一些，據(jù)我所知，有公司報(bào)價(jià)10%的都有。但是這個是要看我們的最終的結(jié)果是什么樣子。有的報(bào)價(jià)低，但是給您推薦的人不合適，或者說時效性不夠的話，甚至?xí)幸恍┕具t遲給您招不到合適的人，這樣對您也是很大的損失。特別是高層的招聘，您也知道，人早一天上崗，對您公司是越有利的。

c：那你的意思是你們公司就可以保證人員的質(zhì)量和實(shí)效性嗎？

a：鄭經(jīng)理，可以這樣說，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，我們掌握了整個鄭州市場87%的人才信息，我們在跟您合作時，會對您的職位進(jìn)行分析，會建立一個最佳的人員素質(zhì)模型。在我們配置的人員中，最快的之后8天的時間人員就上崗了，而且在工作崗位上做的特別好。

同時，在人員配置過程中，我們有專業(yè)的測評軟件對人才進(jìn)行全面的分析，還有會針對這個人做一個全面的背景調(diào)查，對此人的人品、能力、管理風(fēng)格各個方面進(jìn)行一個客觀的分析，以確保人員跟您企業(yè)的匹配度和信譽(yù)度。這些呢，我們都有專業(yè)的人員進(jìn)行這方面的工作。

c：不過我還是覺得招聘一個人，要付出這么大的成本，還是覺得不劃算。

a：呵呵，鄭經(jīng)理，您應(yīng)該知道，公司的核心職位，如果能早一天上崗，他給您公司帶來的效益是不能通過金錢來衡量的。

c：嗯，那倒也是。

c：嗯，行啊。

a：那您什么時間方便？

c：什么時間都可以。

a：這樣吧，今天下午三點(diǎn)可以嗎？

c：可以。

a：好的，謝謝您鄭經(jīng)理。下午三點(diǎn)我會準(zhǔn)時到達(dá)。

c：好的。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索獵頭招聘話術(shù)。

獵頭招聘心得體會簡短篇四

獵頭是一個專業(yè)的職業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，這個領(lǐng)域的從業(yè)者又稱“招聘顧問”，主要是為企業(yè)尋找優(yōu)秀的人才。作為一名獵頭人員，我深深體會到這個職業(yè)的重要性，也時刻在探索和完善自己的工作方法和技巧，下面我將從四個方面談我的心得體會。

第二段：高效與專業(yè)是獵頭的核心。

高效和專業(yè)是獵頭工作的核心，因?yàn)楂C頭業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是以快速地解決企業(yè)用人需求為最終目的。成功的獵頭必須具備快速找到匹配崗位的人才的能力，建立良好的信任關(guān)系，快速形成對求職者的信任。除此之外，也必須有對市場的深刻了解并不斷地創(chuàng)新，了解人才的市場行情，從而更好地掌握市場趨勢和優(yōu)質(zhì)資源，幫助企業(yè)在人才競爭中站穩(wěn)腳跟。

第三段：獵頭必須擁有優(yōu)秀的溝通能力。

對于獵頭而言，擁有良好的溝通能力是非常關(guān)鍵的，因?yàn)殛P(guān)乎到與企業(yè)、與求職者進(jìn)行良好的溝通和分析。在與企業(yè)進(jìn)行面談前，我們必須了解企業(yè)的需求、企業(yè)的文化、企業(yè)對崗位的具體要求，很好地掌握企業(yè)的用人方向。我們通過深入的溝通，讓企業(yè)有信心給我們的推薦候選人，只有這樣才能真正做到服務(wù)于企業(yè)客戶的業(yè)績突出。

第四段：需要重視個性化定制的人才需求。

與傳統(tǒng)的人才招聘相比，獵頭事業(yè)的一個顯著優(yōu)點(diǎn)就是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供個性化定制的人才需求。傳統(tǒng)招聘會因?yàn)槿瞬艁碓从邢?，?dǎo)致企業(yè)的招聘結(jié)果很難達(dá)到真正的成功，但是獵頭能夠通過對市場趨勢的深入了解和挖掘，為企業(yè)提供更符合企業(yè)發(fā)展需求的人才服務(wù)，因此我們必須加強(qiáng)對市場的持續(xù)關(guān)注和對求職者的跟蹤洞察，提高自身的決策力、應(yīng)變力和業(yè)務(wù)水平。

第五段：總結(jié)。

作為一名獵頭人員，我們的使命是幫助企業(yè)在全球化競爭中更好地站穩(wěn)腳跟，找到真正適合企業(yè)發(fā)展的人才，提高企業(yè)在市場中的競爭力，同時也需要優(yōu)化我們的服務(wù)，提高自身的專業(yè)水平和技能，與時俱進(jìn)、勇敢創(chuàng)新，做到真正為企業(yè)提供最好的服務(wù)?？傊?，在獵頭事業(yè)中，需要不斷挑戰(zhàn)自我、不斷完善自己的業(yè)務(wù)技巧、不斷學(xué)習(xí)和增進(jìn)人際溝通技能，才能成為一個優(yōu)秀的獵頭人員。

獵頭招聘心得體會簡短篇五

第一段：引言（120字）。

獵頭招聘作為一種專業(yè)化的人才招聘方式，起到了橋梁和紐帶的作用，幫助企業(yè)尋找合適的高級人才。我通過長期從事獵頭招聘工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面將結(jié)合自身實(shí)踐，分享一些獵頭招聘的心得體會。

第二段：推廣與品牌傳播（240字）。

獵頭招聘的第一步是了解與推廣，通過廣告、媒體、社交平臺等渠道，宣傳企業(yè)的招聘信息，弘揚(yáng)企業(yè)品牌聲譽(yù)。作為獵頭，我們要具備熟悉企業(yè)市場、產(chǎn)品和文化的能力，深入了解公司的需求與要求，以便更好地推廣企業(yè)招聘。同時，要培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，與各大公司建立信任和合作，提高獵頭服務(wù)品牌影響力。

第三段：挖掘潛在人才（240字）。

獵頭招聘的核心工作是挖掘潛在人才。通過對行業(yè)的深入研究和網(wǎng)絡(luò)渠道的掌握，獵頭可以找到不同公司的核心人才。在挖掘過程中，需要主動了解候選人背景、能力和發(fā)展方向，同樣也要了解公司的要求和期望。獵頭在與候選人的溝通中要注重細(xì)節(jié)，以提高招聘成功率。此外，要注重挖掘潛在人才，面對面溝通交流能夠更好地了解候選人的實(shí)際能力。

第四段：匹配與面試（240字）。

在獵頭招聘中，匹配候選人與企業(yè)的需求是非常重要的一環(huán)。獵頭需要面對公司和候選人雙方，了解各自需求，建立溝通和信任。在候選人選擇之前，要與候選人進(jìn)行多次深入的面試和評估，確保他們的能力和背景真實(shí)符合企業(yè)需求。同時，借助多種面試方式，如電話面試、視頻面試和現(xiàn)場面試，來全面評估候選人的綜合素質(zhì)。只有通過全面的匹配和面試，才能更好地為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才。

第五段：鞏固與跟蹤（240字）。

獵頭招聘并不僅僅是介紹候選人給企業(yè)，還需要在入職后進(jìn)行鞏固與跟蹤。通過與候選人保持密切的聯(lián)系和溝通，了解他們在新公司的適應(yīng)情況以及工作表現(xiàn)，及時解決問題和提供支持。同時，也要與企業(yè)保持良好的合作關(guān)系，了解他們對候選人及獵頭服務(wù)的反饋，以便不斷改進(jìn)和提升自己的招聘質(zhì)量。

總結(jié)（120字）。

作為獵頭，要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，并靈活運(yùn)用各種招聘手段，從而為企業(yè)尋找到更好的人才。在獵頭招聘中，推廣與品牌傳播、挖掘潛在人才、匹配與面試以及鞏固與跟蹤都是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有在這些環(huán)節(jié)中精細(xì)操作，才能提供優(yōu)質(zhì)的人才資源和服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

獵頭招聘心得體會簡短篇六

獵頭是一門特殊的職業(yè)，需要具備獨(dú)特的能力和技巧。從業(yè)多年來，我逐漸認(rèn)識到，獵頭的最大挑戰(zhàn)不在于找人，而在于了解人，也就是如何在溝通、面試中了解到候選人的背景、想法、價(jià)值觀等方面，以便為其匹配最合適的職位。

第二段。

在實(shí)踐中，獵頭需要具備敏銳的感知力和快速反應(yīng)能力。首先，獵頭需要了解企業(yè)客戶的需求和背景，了解行業(yè)狀況、員工福利、薪酬水平等信息，這是職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)。其次，獵頭需要對候選人的實(shí)際情況進(jìn)行深入了解，包括背景、職業(yè)目標(biāo)、價(jià)值觀等方面，只有通過多種渠道搜集并整合這些信息，才能為候選人提供更準(zhǔn)確的職業(yè)規(guī)劃和建議，同時給企業(yè)客戶帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。

第三段。

獵頭還需要具備出色的溝通能力和人際交往能力。在獵頭工作中，溝通是最基本的技能，面試、電話、郵件等多種溝通方式需要熟練掌握。除了溝通技巧外，獵頭還要表現(xiàn)出專業(yè)、耐心、誠信等特質(zhì)，這些因素會對候選人和企業(yè)客戶的選擇產(chǎn)生決定性的影響。

第四段。

與此同時，獵頭還需要有長期的眼光和職業(yè)操守。獵頭的工作除了在短時間內(nèi)完成任務(wù)外，更需要考慮未來的長期發(fā)展，不能為了眼前的利益而短視。此外，獵頭也必須堅(jiān)持職業(yè)道德，保護(hù)候選人和企業(yè)客戶的利益，保持中立和專業(yè)，以便贏得信任和口碑。

第五段。

總的來說，獵頭的工作是一門高要求的職業(yè)，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在這個高度競爭、技術(shù)變革迅速的時代，獵頭需要學(xué)會與時俱進(jìn)，掌握最新的行業(yè)信息和技術(shù)，大膽探索新的工作模式和渠道，以便保持競爭力。同時，獵頭也需要擁有強(qiáng)大的心理素質(zhì)，面對日復(fù)一日的工作壓力和挑戰(zhàn)時，能夠保持充沛的活力和積極的心態(tài)，以便更好地完成工作任務(wù)。

總結(jié)。

作為獵頭，工作的活躍度、創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和專業(yè)性令人向往。雖然這是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，但也給予了我們機(jī)會，幫助他人尋找到更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，為企業(yè)客戶提供更優(yōu)秀的人才和解決方案，從而實(shí)踐自己的職業(yè)追求和人生理想。我希望通過我的努力和不懈的追求，能夠?yàn)樽约汉退藙?chuàng)造更加美好的明天。

獵頭招聘心得體會簡短篇七

獵頭行業(yè)作為現(xiàn)代化人力資源招聘渠道的重要組成部分，不僅為企業(yè)提供了高端人才，更為求職者創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。作為一名從事獵頭工作多年的人員，我深感獵頭行業(yè)的特殊性和重要性，并從中積累了一些心得體會。以下將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對獵頭行業(yè)進(jìn)行分析和思考。

首先，獵頭行業(yè)需要具備較高的專業(yè)知識和綜合能力。在面對高端職位的招聘需求時，獵頭需要具備深入了解相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識，以便更好地把握招聘的方向和需求。同時，獵頭還需要具備良好的溝通和人際關(guān)系能力，以便與企業(yè)和求職者進(jìn)行有效的溝通，了解雙方的需求和期望，并最終實(shí)現(xiàn)對接。在這個過程中，獵頭需要憑借自身的綜合能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確的人才推薦，并能夠幫助求職者找到匹配其能力和發(fā)展的職位。

其次，獵頭行業(yè)需要時刻保持對市場的敏銳洞察力和及時的信息更新。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的需求也在不斷變化，獵頭需要時刻保持對市場的敏感度，及時了解行業(yè)的新動態(tài)和企業(yè)的需求，以便為企業(yè)提供準(zhǔn)確的人才推薦。同時，獵頭需要通過多種渠道獲取信息，包括參加行業(yè)展會、加入專業(yè)社交群體、閱讀相關(guān)行業(yè)報(bào)告等，幫助自己更好地了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和市場需求，并快速反應(yīng)和調(diào)整自己的招聘方向。

再次，獵頭行業(yè)需要持久的耐心和不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取精神。招聘高端職位需要更多的時間和精力，因?yàn)樯婕暗降膷徫灰筝^高，企業(yè)往往對人才有更高的期望和挑剔。獵頭需要耐心地挖掘和篩選合適的候選人，并滿足企業(yè)的需求，這需要獵頭付出更多的努力和專注。同時，獵頭行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，每天都有新的挑戰(zhàn)和變化，獵頭需要不斷學(xué)習(xí)和吸取新的知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。

最后，獵頭行業(yè)需要保持良好的職業(yè)道德和專業(yè)操守。作為獵頭，我們的工作涉及到個人隱私和職業(yè)發(fā)展，需要保持嚴(yán)格的保密性和道德底線。在招聘過程中，我們需要保護(hù)求職者的隱私，妥善處理個人信息，不泄漏他人的機(jī)密和個人情況。同時，作為獵頭，我們需要公正公平地對待每個求職者，不因人廢言，做到客觀公正。只有以一顆正直的心對待我們的工作和對杰出人才的追求，才能在這個行業(yè)中立于不敗之地。

總的來說，獵頭行業(yè)是一個既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的行業(yè)，需要具備專業(yè)知識和綜合能力，并時刻保持對市場動態(tài)的洞察力和信息更新，同時還需要持久的耐心和不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取精神，并且保持良好的職業(yè)道德和專業(yè)操守。只有這樣，我們才能更好地為企業(yè)提供高端人才，也為求職者創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，為整個社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

獵頭招聘心得體會簡短篇八

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。

獵頭行業(yè)是人力資源領(lǐng)域的一支重要力量，擔(dān)負(fù)著為企業(yè)尋找合適人才的重要任務(wù)。多年來，我在獵頭行業(yè)從業(yè)，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心得，希望對熱愛這個行業(yè)的人們有所幫助。

第二段：專業(yè)素質(zhì)（字?jǐn)?shù)：250）。

作為一名獵頭，專業(yè)素質(zhì)是必不可少的。首先，我們要時刻關(guān)注市場變化和人才需求的趨勢，不斷更新自己的知識和技能。其次，善于溝通和分析能力也是至關(guān)重要的。通過與企業(yè)和候選人的充分溝通，了解他們的需求和期望，找到最合適的人選，并提供專業(yè)的建議和解決方案。此外，我們還應(yīng)該具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力，與合作伙伴緊密合作，共同完成獵頭項(xiàng)目。

第三段：情感智商（字?jǐn)?shù)：250）。

除了專業(yè)素質(zhì)，情感智商在獵頭行業(yè)中也起著重要的作用。我們要做到善于傾聽和共情，理解候選人的需求和情感，建立良好的人際關(guān)系。在獵頭過程中，我們要處理好人與人之間的關(guān)系，顧及每個人的感受，做到公平、公正、公開，贏得候選人和企業(yè)的信任。此外，情感智商還要求我們具備一定的心理輔導(dǎo)和咨詢能力，幫助候選人解決問題和面對挑戰(zhàn)。

第四段：職業(yè)道德（字?jǐn)?shù)：250）。

作為一名獵頭，我們要具備高尚的職業(yè)道德，始終以誠實(shí)、守信、負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一個合作伙伴。我們要保護(hù)候選人的隱私，遵守合同和法律的規(guī)定，不泄露任何保密信息。在招聘過程中，我們要盡量避免歧視和偏見，公正對待每個候選人。同時，我們要勇于面對困難和挑戰(zhàn)，不退縮，以積極樂觀的態(tài)度面對工作，做到真誠付出，努力幫助候選人實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

第五段：自我反思和展望（字?jǐn)?shù)：250）。

通過多年從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我深深體會到獵頭工作的挑戰(zhàn)和意義。在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過程中，我更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和磨練，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和情感智商。同時，我也希望能夠通過自己的努力和付出，為企業(yè)和候選人搭建更好的橋梁，促進(jìn)雙方的發(fā)展，共同推動整個行業(yè)的進(jìn)步。

總結(jié)（字?jǐn)?shù)：150）。

獵頭行業(yè)是一項(xiàng)關(guān)鍵而充滿挑戰(zhàn)的工作，但同時也充滿樂趣和成就感。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身素養(yǎng)和能力，我們可以更好地為企業(yè)和候選人提供合適的服務(wù)。專業(yè)素質(zhì)、情感智商和職業(yè)道德是我們在獵頭工作中需要重視的方面，同時我們還要進(jìn)行不斷的自我反思和提升。相信在大家的共同努力下，獵頭行業(yè)將不斷發(fā)展壯大，為社會和企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

獵頭招聘心得體會簡短篇九

委托方：____??????______________________(甲方)

受托方：_??????????????????????????????????????????????__(乙方)

根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、政策，就甲方委托乙方招聘人才事宜，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，共同遵守。

一、乙方接受甲方委托職位的招聘，乙方依據(jù)甲方提供《委托招聘職位需求表》和所附詳細(xì)說明進(jìn)行招聘。甲方提供的該職位的職位描述、任職資格、具體工作內(nèi)容、薪資福利及其它相關(guān)補(bǔ)充材料等詳細(xì)資料作為本協(xié)議之附件。

二、甲方委托乙方招聘職位時，須提供執(zhí)照復(fù)印件，提供真實(shí)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營范圍、規(guī)模大小、發(fā)展前景等情況，以便乙方正確理解委托招聘職位的要求和負(fù)責(zé)向候選人介紹甲方真實(shí)情況。

三、乙方應(yīng)詳細(xì)了解甲方的歷史背景、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和前景等相關(guān)資料，甲方應(yīng)予積極配合，以促進(jìn)委托事項(xiàng)順利完成。

四、招聘服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及支付方式：

1、招聘服務(wù)費(fèi)用為該職位全年總收入的????%(含工資、獎金等福利的稅前收入)。

《獵頭委托招聘協(xié)議》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

d如不在以上三種范圍內(nèi)，根據(jù)職位實(shí)際情況而定。

2、招聘服務(wù)費(fèi)支付方式（分為三次支付）：

第一次：雙方簽署合約當(dāng)天，甲方向乙方支付定金_______________ (為招聘服務(wù)費(fèi)用的20%)。

第二次：甲方確定候選人被錄用，甲乙雙方簽定意向書時，甲方應(yīng)支付乙方該職位招聘服務(wù)費(fèi)的50%費(fèi)用。

第三次：乙方舉薦的人選被甲方錄用一周內(nèi)，甲方根據(jù)實(shí)際到崗人數(shù)向乙方付清該崗位剩余的招聘服務(wù)費(fèi)。

五、乙方應(yīng)自本協(xié)議簽訂之日起，在一個月內(nèi)向甲方提交擬推薦候選人的綜合推薦報(bào)告（每一崗位的候選人為2-3名）。根據(jù)甲方反饋意見，乙方負(fù)責(zé)安排候選人與甲方面談具體事宜，同時全程協(xié)助并提供引導(dǎo)性服務(wù)。在甲方與候選人安排面談期間,乙方仍應(yīng)繼續(xù)尋訪工作。

若乙方所推薦人選不符合甲方要求，甲方應(yīng)盡快通知乙方，乙方應(yīng)在接到甲方通知二十個工作日內(nèi)另外提供候選人給甲方，直到甲方確定為止；若甲方提出終止推薦應(yīng)以書面形式正式通知乙方。

六、若乙方推薦的人選在被甲方錄用并保質(zhì)期內(nèi)離職(包括自行辭職和被解雇)，乙方免費(fèi)提供適合候選人給甲方。如后備人選全部未被甲方錄用，除非甲方向乙方提出終止推薦的書面通知，否則，乙方須在收到甲方反饋意見的二十個工作日內(nèi)向甲方推薦其他候選人，直至甲方滿意。甲方已經(jīng)向乙方支付的服務(wù)費(fèi)，乙方可暫不予以退還，作為甲方錄用后備人選而應(yīng)支付的服務(wù)費(fèi)。

七、如果甲方確定候選人被錄用，須與候選人事先簽訂意向書，意向書參見附件。

八、完成約定的推薦工作之后，如因甲方的原因改變所委托崗位的需求，乙方將不退還甲方先期支付的本協(xié)議規(guī)定該崗位推薦的服務(wù)費(fèi)。

九、從長期合作的角度考慮,乙方在一年之內(nèi)不得從甲方獵取任何在職人員給其他客戶。

十、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方的招聘信息必須真實(shí)有效，必須提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、公司簡介、職位說明書，并提供《委托招聘職位需求表》，所填的.內(nèi)容為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、為保證乙方的工作順利進(jìn)行，任何情況下，未經(jīng)乙方同意，甲方不得私下與被推薦人聯(lián)系或達(dá)成有損乙方利益的約定，甲方不能單獨(dú)約見被推薦人，面試由乙方安排見面，如因特殊情況約見被推薦人，也必須通知乙方。

3、若甲方在本協(xié)議簽訂之日起一年內(nèi)直接聘用乙方曾推薦的人選，不論是否所委托之崗位，不論是否在本協(xié)議有效期內(nèi)，均視為乙方推薦成功，甲方均需按本協(xié)議約定金額支付服務(wù)費(fèi)。

4、甲方應(yīng)按時履行支付款項(xiàng)義務(wù)，如甲方延期付款，每遲一天，按應(yīng)付款的千分之一向乙方支付滯納金。

5、甲方在對乙方被推薦人進(jìn)行面試后的十個工作日內(nèi)應(yīng)明確通知乙方面試結(jié)果，否則視為甲方錄用該被推薦人。異地面試，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)面試期間工作人員的交通和食宿費(fèi)用。

6、甲方錄用被推薦人時，應(yīng)出具有關(guān)錄用通知書、任命書或其它相關(guān)文件和資料。

7、甲方自本協(xié)議簽訂之日起一年內(nèi)不得錄用乙方公司內(nèi)任何在職人員。

8、甲乙雙方均應(yīng)對對方所提供的公司資料、價(jià)格信息等予以保密。

9、甲方有權(quán)書面通知乙方終止某個職位的推薦。當(dāng)甲方書面通知乙方終止所有委托職位的推薦時，則本協(xié)議終止履行。

十一、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、根據(jù)甲方提供的招聘資料通過各種途徑尋找接近甲方要求的候選人。

2、對候選人進(jìn)行初次面試、評估及篩選，對最接近甲方要求的候選人進(jìn)行復(fù)試。

3、將最佳候選人（2-3）個人保密資料提交甲方參考，資料包括對其經(jīng)驗(yàn)的評價(jià)及其性格、能力和潛質(zhì)的看法，為雙方安排面談時間和地點(diǎn)。

4、對甲方所提供的公司資料、商業(yè)信息予以保密。

十二、本協(xié)議在履行過程中，如有其它未盡事宜及執(zhí)行過程中的糾紛，甲乙雙方應(yīng)盡量友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可申請仲裁直至提請甲方所在地人民法院訴訟解決。

十三、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，自雙方代表簽署并蓋章之日起生效，有效期壹年。

十四、附件中的崗位說明書與薪資范圍與本協(xié)議具有不可分割的關(guān)系，具有同等法律效力。

獵頭招聘心得體會簡短篇十

隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對于人才需求的日益增加，獵頭行業(yè)也隨之興起。獵頭，是指專門為了企業(yè)、機(jī)構(gòu)等招聘高端人才的中介機(jī)構(gòu)，代表用人單位進(jìn)行人才招聘和人才資源管理相關(guān)的工作。獵頭的出現(xiàn)，正在逐漸改變傳統(tǒng)的招聘模式，為企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會和選擇，對于職場人士而言，也是獲得更多職業(yè)發(fā)展機(jī)會的渠道。

第二段：獵頭工作中的挑戰(zhàn)與技巧。

作為獵頭行業(yè)的從業(yè)者，我們深知獵頭工作中所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，尤其是在尋找和甄選高級管理層人才方面。不同于其他職業(yè)領(lǐng)域的獵頭，對于高級管理層的招聘，我們需要具備更豐富的人脈和更深入的了解。此外，我們還需要通過有效的溝通與分析，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和要求，以此找到最適合企業(yè)的人才，成功地解決招聘難題。

盡管獵頭行業(yè)的存在已經(jīng)引起了一定程度的爭議，但是我們相信，獵頭行業(yè)的存在及其帶來的價(jià)值與意義，是無法被替代的。首先，獵頭所招聘的人才，往往是資源稀缺、市場流動性低的，而我們正是幫助企業(yè)對資源進(jìn)行高效的配置和利用。其次，獵頭向企業(yè)創(chuàng)造了更多的招聘選擇，為招聘負(fù)責(zé)人減輕了不小的工作壓力。最重要的是，獵頭通過專業(yè)化的人才招聘過程和有效的人才儲備，幫助企業(yè)招到最適合該公司發(fā)展的人才，有著極高的成功率。

第四段：成為一名優(yōu)秀的獵頭的關(guān)鍵。

想要成為一名優(yōu)秀的獵頭，需要具備多種素質(zhì)和技能。首先，我們必須有成熟的市場洞察力，能夠及時發(fā)現(xiàn)市場人才變化和趨勢，及時調(diào)整招聘方案。其次，我們要有豐富的人際關(guān)系和廣泛的人脈資源，能夠及時方便地找到符合條件的人才，并在招聘中為候選人和企業(yè)搭建優(yōu)秀的溝通平臺。同時，我們還需要精通人才搜索的技巧，能夠通過專業(yè)的篩選、評估和推薦，幫助企業(yè)篩選到真正適合自己的人才。

第五段：結(jié)論。

總體而言，獵頭行業(yè)對應(yīng)企業(yè)和職場人士都有著深遠(yuǎn)的影響。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和大數(shù)據(jù)不斷如須的時代背景下，獵頭行業(yè)也需要不斷更新，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，為企業(yè)提供更好的服務(wù)和更適合的人才。未來獵頭行業(yè)還將多元化發(fā)展，如短期招聘、流動人才招聘、跨國招聘等，這將會成為未來獵頭行業(yè)發(fā)展的趨勢。

獵頭招聘心得體會簡短篇十一

告知候選人，您是xx企業(yè)人力資源部的，大概也就明白來電來意了?

告訴對方您是負(fù)責(zé)人，候選人自然感覺受到重視?

詢問是否方便接聽，既考慮到候選人可能諸事纏身，也是表達(dá)一種尊重?

2、說明簡歷來源，簡介公司及崗位?

如果簡歷是候選人主動投遞的，關(guān)于公司及崗位介紹，能免則免。?

如何提高電話預(yù)約面試的成功率：hr需要提前做的一些工作?

回答策略：?

2、工作內(nèi)容、所需技術(shù)：簡要回答，?面試官?事先做好功課?

4、公司性質(zhì)、用工方式：候選人較關(guān)注是否外包公司、是否屬于公司正式員工。?

如何提高電話預(yù)約面試的成功率：一些需要注意的地方?

5、詳細(xì)告知對方面試的地址和乘車路線。很多時候求職者對當(dāng)?shù)氐慕煌ú⒉皇呛苁煜?，作為我們不妨多給求職者提供一些交通路線參考，同時傳達(dá)給求職者，如果有臨時的突發(fā)事件不能準(zhǔn)時赴約的時候，我們表示可以理解，而不是責(zé)備，但是前提是提前和我們說明情況，以方便我們另做安排。

獵頭bd話術(shù)?

a代表獵頭顧問?c代表顧客?

a：您好，請問鄭經(jīng)理在嗎？?

c：您好，我就是，您是？?

c：嗯，大部分人員都已經(jīng)到崗了。?

a：那方便告訴我還有哪些崗位沒有到崗嗎？?

c：項(xiàng)目總經(jīng)理、總工?

c：你的意思是…….？?

c：各方面原因都有吧。?

c：你是說獵頭嗎？?

a：可以這么說。?

c：之前有考慮過，但是獵頭的費(fèi)用比較高，我們還沒有這方面的預(yù)算。?

c：我知道你的意思，對了，你是哪個公司的啊？?

c：綠地？你們也有合作嗎？?

a：是的，他們是我們的長期大客戶。?

c：這樣吧，你把你們的公司資料發(fā)過來我先看一下，包括你們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程。?

a：好的，您看是電子版的，還是傳真呢？?

c：電子版的'吧，我的郵箱是…………?

a：好的，我現(xiàn)在就給您發(fā)過去，五分鐘之后您查收一下。?

c：好的。?

a：鄭經(jīng)理，是這樣的，您先看一下我們的資料，我到周四下午再給您打電話。?

c：好的。?

a：非常感謝您，鄭經(jīng)理！您先忙，我們保持聯(lián)系。?

……………?

周四下午15：00?

a：您好，請問是鄭經(jīng)理嗎？?

c：您好，我是，您是？?

a：鄭經(jīng)理，您好！我是xx獵頭公司的xxx，前幾天給您打過電話。?

c：哦，您好！?

a：之前給您發(fā)的我們公司的資料您看了嗎？?

c：嗯，看了。只是對你們的收費(fèi)有些質(zhì)疑。?

a：您是說價(jià)位嗎？?

c：對。?

c：那你的意思是你們公司就可以保證人員的質(zhì)量和實(shí)效性嗎？?

c：不過我還是覺得招聘一個人，要付出這么大的成本，還是覺得不劃算。?

c：嗯，那倒也是。?

c：嗯，行啊。?

a：那您什么時間方便？?

c：什么時間都可以。?

a：這樣吧，今天下午三點(diǎn)可以嗎？?

c：可以。?

a：好的，謝謝您鄭經(jīng)理。下午三點(diǎn)我會準(zhǔn)時到達(dá)。?

c：好的。

獵頭招聘心得體會簡短篇十二

甲方委托乙方代理招聘人才，就有關(guān)事宜訂立合同，目的在于確定甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)，共同遵守如下條款：

一 、招聘委托

1．甲方同意委托乙方招聘_____________ 、_____________等職位，并填寫《招聘崗位需求信息表》。

2．甲方必須提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，組織機(jī)構(gòu)代碼證書，并填寫《企業(yè)委托書》；

二、人選確定

乙方應(yīng)詳細(xì)了解委托招聘職位的要求，分析背景資料，并在此基礎(chǔ)上，對人選進(jìn)行綜合考評和查證，并自接受甲方委托生效之日起一至七個工作周內(nèi)提供候選人詳細(xì)個人資料給甲方，待甲方確認(rèn)其符合招聘職位條件后，甲乙雙方共商面試的時間及地點(diǎn)。

三、面試

1．甲方對候選人面試后，應(yīng)在五日內(nèi)通知乙方面試結(jié)果，以便于乙方向面試人員通知有關(guān)情況并開展下一步的工作。如面試不能選出合格錄用者，則乙方繼續(xù)提供候選人。

2．參加面試人選如果在外地，來回交通費(fèi)用由甲方按實(shí)際發(fā)生額承擔(dān)或協(xié)商解決。

四、聘用

1．若甲方經(jīng)過面試及評審等工作后，錄用乙方所提供的人選，應(yīng)及時通知乙方并由乙方協(xié)助辦理相關(guān)事宜、簽署表示錄用的相關(guān)文件或證明。

2．甲方不得私下與乙方推薦的候選人聯(lián)系或達(dá)成有損乙方利益的行為，否則視為違約。

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

1．本次職位的委托參考年薪為_______元。委托推薦服務(wù)費(fèi)視該類人才在市場上的稀缺程度確定為該職位年薪的______%（范圍：15%-30%），合計(jì)服務(wù)費(fèi)用不少于人民幣_____元整。招聘完成后的結(jié)算按照該職位實(shí)際到崗簽訂聘用合同的年薪為基數(shù)計(jì)算。

2．年薪的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

（月薪+固定獎金+補(bǔ)助+績效獎金）×12（月）=年薪；

3．傭金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

單位與公司先核算出大概年薪，然后按照簽訂的傭金比例計(jì)算（并且傭金的`計(jì)算以企業(yè)錄用人才實(shí)際年薪為最終標(biāo)準(zhǔn)）。

4．協(xié)議簽訂之日起，甲方向乙方預(yù)付總服務(wù)費(fèi)的20%即人民幣 ______元整作為招聘定金。被聘人員上崗后一周內(nèi)（不論甲方是否與被聘人簽訂聘用合同、協(xié)議），甲方向乙方一次性支付該崗位人員的剩余服務(wù)費(fèi)，如延期支付，每天將按照合同總額的_____‰交付納滯金。

六、權(quán)利與責(zé)任

1．乙方保證其代理招聘服務(wù)的合法性（許可證號：_500114111003_號），并保證向甲方推薦的人才聘用之合法性（處理好合同違約、保密期限、知識產(chǎn)權(quán)等可能的侵權(quán)行為）。

2． 因乙方未在約定的期限內(nèi)推薦符合甲方職位描述的人選供甲方面試，甲方提出退款，乙方將返還甲方所支付的全部費(fèi)用。

3．由于甲方中途改變招聘意向或拖延到崗時間等原因致使符合甲方要求的面試合格人選未被聘用，并向乙方提出終止本協(xié)議，則乙方不再退還已支付的費(fèi)用。

4．乙方推薦的合適人選因?yàn)榇龅确呛蜻x人因素導(dǎo)致不能被甲方聘用或接受，甲方認(rèn)為無須再繼續(xù)推薦，要求解除協(xié)議，乙方將不予退還已經(jīng)支付的推薦預(yù)付費(fèi)。

5．乙方在其服務(wù)期內(nèi)有責(zé)任為甲方保守有關(guān)企業(yè)商業(yè)秘密。

6．甲方不得以招聘或儲備人才為名，而達(dá)到竊取人才知識的目的；

7．甲方不得利用候選人竊取其原工作單位之商業(yè)秘密，一切由此產(chǎn)生的不良后果及責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

8．被聘用人在三個月保用期內(nèi)因正常理由（工作能力、職業(yè)操守等）被甲方辭退或終止勞動合同，甲方有權(quán)要求免費(fèi)替換。如乙方在一個月內(nèi)不能提供滿意的替換，乙方將退還甲方相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用，退還額度按照已任職天數(shù)為基數(shù)： 30_天之內(nèi)退還總費(fèi)用的_20___%；31-90天退還總費(fèi)用的 30 %， 除非甲方要求乙方繼續(xù)尋訪。

9．如因甲方公司工作調(diào)整等原因不再需要該崗位而將乙方推薦的人選進(jìn)行調(diào)

整，不管該人才是否過保用期乙方將視同推薦成功。

10．保用期內(nèi)，因甲方更改被推薦聘人的待遇和職位，導(dǎo)致被推薦人離職，乙方將視同推薦成功。

11．甲方不得將乙方推薦的候選人或其背景資料提供給他方，否則視為違約。若甲方將乙方推薦的候選人安排在甲方的其它崗位，甲乙方權(quán)利義務(wù)仍按照本協(xié)議精神執(zhí)行。

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獵頭招聘心得體會簡短篇十三

獵頭這個職業(yè)在近年來越來越受到重視。為了提升自己在這個領(lǐng)域的能力，我參加了一次充滿挑戰(zhàn)的獵頭培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)，也經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和收獲。下面我將分享一下我的心得體會。

第一段：培訓(xùn)課程的介紹和目標(biāo)設(shè)定。

這次獵頭培訓(xùn)課程的目標(biāo)是幫助我們熟悉獵頭行業(yè)的規(guī)則和流程，掌握如何尋找和篩選合適的人才，并提高談判技巧和溝通能力。在課程的開始，老師詳細(xì)介紹了獵頭的定義和作用，以及獵頭職業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們還學(xué)習(xí)了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)，包括職位分析、候選人搜尋、篩選和面試。通過這些課程，我們建立起了對獵頭工作的整體認(rèn)識，并對獵頭的職業(yè)技能有了初步了解。

第二段：技能訓(xùn)練與實(shí)踐。

在培訓(xùn)的過程中，我們進(jìn)行了許多實(shí)踐任務(wù)來提高我們的技能。其中最有挑戰(zhàn)性的莫過于在限定時間內(nèi)尋找合適的候選人。我們被分成小組，每組人才尋找上會面臨各種各樣的情景和障礙。這樣的實(shí)踐鍛煉讓我們更加了解了獵頭工作的實(shí)戰(zhàn)性，并提高了我們的動手能力。同時，我們也在面試和評估候選人中得到了很多的經(jīng)驗(yàn)。

第三段：溝通技巧的提升。

作為一名獵頭，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了許多與候選人和客戶的模擬對話，以鍛煉我們的溝通技巧。我們學(xué)到了如何在面試中傾聽和提問，以及如何與客戶進(jìn)行高效的溝通。這些技巧的提升對于我們能夠更好地了解候選人的能力和需求，以及更好地與客戶合作來尋找他們需要的人才都非常有幫助。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

獵頭工作往往需要團(tuán)隊(duì)的合作來完成任務(wù)。在培訓(xùn)課程中，我們也進(jìn)行了許多團(tuán)隊(duì)合作的任務(wù)。在這些任務(wù)中，我們學(xué)會了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，理解和尊重每個人的觀點(diǎn)，分工合作，以完成共同的目標(biāo)。這讓我們更加明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，同時也培養(yǎng)了我們一起解決問題的能力。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提高。

這次獵頭培訓(xùn)課程不僅僅是為了獲取短期的技能提升，更重要的是培養(yǎng)我們持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的意識。獵頭這個領(lǐng)域是一個充滿競爭和變化的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)新知識和了解行業(yè)動態(tài)，才能在這個領(lǐng)域保持競爭力。在培訓(xùn)結(jié)束后，我決定繼續(xù)通過參加行業(yè)研討會和課程來不斷提升自己的能力。

總結(jié)：

通過這次獵頭培訓(xùn)課程，我在知識、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面都得到了全面的提升。我學(xué)會了如何尋找和篩選合適的人才，提高了自己的溝通能力和談判技巧，也明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。更重要的是，我培養(yǎng)了持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的意識，在今后的職業(yè)發(fā)展中將不斷努力學(xué)習(xí)和成長。這次培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經(jīng)歷，我將繼續(xù)積極投入獵頭行業(yè)，并不斷追求卓越。

獵頭招聘心得體會簡短篇十四

前期協(xié)作期間的方針是:樹立對接流程，清晰兩邊人物。hr需求向獵頭公司清晰以下期望:將適宜的人才，在適宜的時分，以適宜的方法，發(fā)給適宜的人，并進(jìn)行臺適的跟進(jìn)。

公司應(yīng)樹立對獵頭顧問的訓(xùn)練機(jī)制，特別是對新簽約的獵頭公司，交流與訓(xùn)練的內(nèi)容包含以下方面:公司概略、開展進(jìn)程、公司文化、用人規(guī)范、對獵頭的期望以及對接流程等。hr可認(rèn)為獵頭顧問爭奪更多進(jìn)入公司調(diào)查的時機(jī)，讓獵頭顧問觸摸公司更高等級的管理層，便于其更精確地掌握公司人才需求; 一同hr能夠供給一致的評價(jià)陳述模板給獵頭顧問，以晉升其調(diào)查提名人的針對性與功率。

2、招聘阻滯，讓獵頭找到方向

招聘阻滯這種狀況發(fā)作的布景往往是獵頭尋訪遇到瓶頸，或許公司的人才需求發(fā)作調(diào)整和改動。這一期間hr的工作方針是:讓獵頭顧問清晰方向，并得到相應(yīng)的撐持。hr要鼓舞獵頭把遇到的疑問與迷惑說出來，由于只要交流才干找到發(fā)生妨礙的癥結(jié)并加以解決。因而，hr要深化曉得顧問尋訪的思路，與其一同剖析該思路能否穩(wěn)當(dāng)，以便于精確定位，進(jìn)步人才尋訪的精準(zhǔn)性。

此刻，hr還應(yīng)該讓獵頭顧問曉得，公司對他的工作期望是:期望他能自動與hr交流人才尋訪的思路以及觸摸人選的狀況，并征詢尋訪過程中碰到的要害疑問。實(shí)踐工作中，有四個疑問是需求獵頭顧問經(jīng)常向hr曉得的: 我按這個方向找人對不對; 之前引薦的提名人沒經(jīng)過選拔主要是哪些方面的緣由?; 你們公司對人才有沒有共同性的需求; 公司各級領(lǐng)導(dǎo)對人才有沒有特殊需求。

別的，公司內(nèi)部的人才需求是動態(tài)改動的，由于事務(wù)改動，今日招聘的職位明日能夠中止或推延招聘，或許由于安排架構(gòu)的改動，該職位的定位、責(zé)任與任職條件都發(fā)作了改動，所以公司需求及時把需求改動的信息奉告獵頭顧問，一同也需求獵頭顧問自動問詢公司的招聘需求變化狀況。

3、工作不滿意，更需深化交流

在hr與獵頭顧問協(xié)作的過程中，總會存在一些磨合不順暢的當(dāng)?shù)?，并對互相的工作發(fā)生不滿，這時的hr不該訴苦，而是要把其作為增進(jìn)兩邊彼此曉得的要害。

首要，兩邊都需求曉得發(fā)生不滿的要害點(diǎn)，并坦白說出來，參議改善對策。如果是由于hr對人才引薦質(zhì)量不滿意，就需求獵頭顧問對人選嚴(yán)格把關(guān)后再引薦，或許從本身拿手的崗位進(jìn)行打破; 如果由于hr對人才引薦的功率不滿意，顧問能夠進(jìn)步引薦的速度與頻率，并及時跟進(jìn)與反應(yīng)。

交流合作是雙向的，如果是因hr反應(yīng)的信息不行及時和詳細(xì)，獵頭顧問能夠提示hr盡量傳遞精確詳細(xì)的信息。

其次，兩邊可在工作之外的場合進(jìn)行非正式交流，比方喝咖啡，或彼此參與對方公司內(nèi)部的訓(xùn)練等活動。一同，兩邊可根據(jù)交流內(nèi)容與時刻采納多元化的聯(lián)系方法，比方電話、郵件、函件、短信、msn、qq等，不一樣的方法會起到不一樣的作用。hr與獵頭顧問不只能夠議論工作，還能夠交流其他有價(jià)值的信息，比方行業(yè)界的動態(tài)、外部人力資源沙龍或研討會、有利的戶外活動信息等等，這些都是推進(jìn)兩邊交流的潤滑劑。

4、薪酬商洽，默契合作

在招聘過程中，薪酬商洽期間往往是關(guān)乎公司利益的要害時段，需求兩邊合作與幫忙以達(dá)到雙贏，踢好“臨門一腳”。

有的時分hr不太便利與提名人直接交流薪酬事項(xiàng)，需求由獵頭公司作為第三方進(jìn)行傳遞。hr需求讓獵頭顧問從協(xié)助公司降低成本的視點(diǎn)去推進(jìn)商洽，并實(shí)在反應(yīng)提名人的原薪酬?duì)顩r; 發(fā)掘公司的中心優(yōu)勢并與提名人剖析該工作時機(jī)，自動去影響提名人; 當(dāng)公司能供給的與提名人的需求有不合時，戰(zhàn)略性地與兩邊交流，做好圓場人的人物。

這個期間往往是兩邊拉鋸戰(zhàn)的環(huán)節(jié)，能夠會消耗許多時刻，也能夠會暫時停滯，因而需求懂得“成功的一半是耐性”。

5、效勞保證期內(nèi)，憑借獵頭曉得提名人

提名人入職后，通常有3一6個月不等的效勞保證期。這個期間是提名人能否融入公司環(huán)境、進(jìn)入工作人物的要害時段，也是公司對提名人樹立曉得與認(rèn)可的要害時段，hr與獵頭公司需求合作推進(jìn)提名人與公司的.交融，保證其順暢度過試用期。

hr可憑借獵頭公司曉得提名人的工作狀況與心思狀況，一同讓獵頭公司提出怎么協(xié)助提名人融入環(huán)境的主張; 當(dāng)呈現(xiàn)突發(fā)狀況時，獵頭顧問應(yīng)當(dāng)盡最大努力處置貳言，和-諧對立。需求注重的是，這個期間反應(yīng)的信息比擬靈敏，兩邊都要注重交流的竅門。

無論是內(nèi)部還是外部的人才招聘顧問，在為企業(yè)進(jìn)行人才招聘時，必須關(guān)注與平衡兩個終端的需求：一方面把握企業(yè)客戶端的需求，這通常需要招聘顧問從企業(yè)所屬行業(yè)、公司內(nèi)部運(yùn)營、部門業(yè)務(wù)運(yùn)作以及崗位具體工作等方面分析;另一方面進(jìn)行人才端的需求與評估，即招聘顧問主動聯(lián)系人才、吸引人才，了解人才需求及初步評估人才與企業(yè)崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)的匹配度。下面和中國美容精英網(wǎng)學(xué)習(xí)一下招聘技巧。

企業(yè)招聘顧問分兩種：企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)招聘的hr專業(yè)人員與企業(yè)外部的獵頭顧問。無論是內(nèi)部還是外部的人才招聘顧問，在為企業(yè)進(jìn)行人才招聘時，必須關(guān)注與平衡兩個終端的需求：一方面把握企業(yè)客戶端的需求，這通常需要招聘顧問從企業(yè)所屬行業(yè)、公司內(nèi)部運(yùn)營、部門業(yè)務(wù)運(yùn)作以及崗位具體工作等方面分析;另一方面進(jìn)行人才端的需求與評估，即招聘顧問主動聯(lián)系人才、吸引人才，了解人才需求及初步評估人才與企業(yè)崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)的匹配度。

通話時的語氣要輕松、愉快，語速不能過快

本文以獵頭日常的招聘管理過程為例，探hr如何借鑒獵頭招術(shù)開展人才端招聘管理工作。

利用電話溝通撬動目標(biāo)人才

準(zhǔn)備工作

電話溝通通常安排在工作日10點(diǎn)以后開始，通話時的語氣要輕松、愉快，語速不能過快，并且要確保線路暢通、環(huán)境安靜，溝通時應(yīng)按照“選擇式提問+封閉式回答”的方式來引導(dǎo)談話需求。

說明用意

說明來意應(yīng)注意闡明兩個關(guān)鍵點(diǎn)：企業(yè)定位和職位定位。闡明企業(yè)定位時一般可以使用“高速發(fā)展”、“行業(yè)最大”、“行業(yè)盈利能力最強(qiáng)”、“行業(yè)增長最快”、“行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌”、“即將上市的公司”、“百億規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)”等限定詞語;職位定位一般簡要說明即可，不需要說明具體職位的頭銜。盡可能讓目標(biāo)人才主動接觸hr推薦的工作機(jī)會，對于暫時不考慮換工作的目標(biāo)人才，應(yīng)盡可能拿到他的聯(lián)系方式。

展示工作機(jī)會

如果目標(biāo)人才直接拒絕，hr可以多磨幾句，并將目標(biāo)人才的聯(lián)系方式進(jìn)行更新。如果目標(biāo)人才對電話溝通的內(nèi)容感興趣，hr可以開始介紹企業(yè)。一般從企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)說起，到目前的銷售規(guī)模，未來的發(fā)展規(guī)劃，和吸引人才的主要優(yōu)勢，主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的發(fā)展前景、領(lǐng)導(dǎo)魅力、薪酬福利、人員素養(yǎng)、企業(yè)文化、品牌效益等方面。如：“本公司是集產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售及服務(wù)于一身的品牌制造商，目前的銷售規(guī)模為20個億，近三年的復(fù)合增長率為30%以上?！薄氨竟疚瞬诺淖畲髢?yōu)勢是：目前企業(yè)發(fā)展的速度特別快，未來會進(jìn)行組織裂變;老板對企業(yè)的發(fā)展思路很清晰，懂得授權(quán)、胸襟開闊、重視學(xué)習(xí);公司未來三年內(nèi)會上市，正在考慮實(shí)行管理層持股計(jì)劃?！?/p>

介紹企業(yè)后，hr可以開始介紹職位信息。先從職位所屬部門和匯報(bào)關(guān)系說起，再到部門職責(zé)、團(tuán)隊(duì)成員，以及公司招聘此職位的原因和目的。如：“這個職位是公司營銷部門的負(fù)責(zé)人，直接向公司董事會匯報(bào)。部門的主要職責(zé)分三塊：產(chǎn)品管理、市場管理和各區(qū)域的銷售;下面的團(tuán)隊(duì)主要有5個經(jīng)理以及3個大區(qū)經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)有一百多人。”“之前的銷售總監(jiān)因?yàn)樽灾鲃?chuàng)業(yè)而離職，這個職位空缺出來后，公司領(lǐng)導(dǎo)們希望找一個在本行業(yè)內(nèi)有著豐富的產(chǎn)品、渠道、客戶以及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理人來驅(qū)動公司業(yè)績增長?！?/p>

恰當(dāng)處理目標(biāo)人才對生存問題提出的異議。如果目標(biāo)人才對企業(yè)的生存環(huán)境很了解，并提出異議時，hr可先表示認(rèn)同，再把企業(yè)改善思路傳達(dá)給目標(biāo)人才。如：“這個公司我很清楚，你們公司老板欠缺管理能力?！薄笆堑?，老板自己也是這樣認(rèn)為，所以在后續(xù)企業(yè)經(jīng)營中，老板傾向于請專業(yè)的經(jīng)理人過來管理?！?/p>

“這個公司管理很混亂，干部基本上都是老板的家人，空降兵待不長?！薄袄习搴臀覀冮_過會了，已經(jīng)著手調(diào)整管理層人員，但需要這個職位的負(fù)責(zé)人到位后一起探討方案，合情合理地進(jìn)行一些調(diào)整?！?/p>

對企業(yè)發(fā)展提出異議的處理。當(dāng)目標(biāo)人才對企業(yè)發(fā)展提出質(zhì)疑時，hr首先要分析企業(yè)規(guī)模與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差距是不是很大，可從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神、增長速度及今后的業(yè)務(wù)規(guī)劃入手來說服目標(biāo)人才。如：“這個企業(yè)的規(guī)模太小了，沒有多大的發(fā)展空間啊!”——“是啊，本公司營業(yè)額現(xiàn)在才1個億左右，但近三年增長速度非?？?，按照這樣的速度，明年的營業(yè)額肯定不止1個億?！?/p>

“這個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)沒什么名氣，對自己的職業(yè)發(fā)展沒幫助?！薄笆堑模F(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)影響力確實(shí)不大，但是老板在這個行業(yè)做了十多年，對未來競爭與發(fā)展思路特別清晰，所以他下定決心要廣納賢才，共同發(fā)展。”對異地機(jī)會的異議處理。當(dāng)目標(biāo)人才對異地機(jī)會表示猶豫時，hr應(yīng)表明企業(yè)對此次人才引進(jìn)的重視程度，減輕人才對異地機(jī)會的擔(dān)憂。如：“我家人都在北京，如果去廣州工作就沒辦法照顧家人了?！薄拔覀儺?dāng)時確定人才來源時，也和公司領(lǐng)導(dǎo)層談到了這個問題，老板對人才引進(jìn)決心很大，會考慮從假期福利、費(fèi)用報(bào)銷方面給予支持的。”

對薪資不能滿足其期望時的異議處理。當(dāng)目標(biāo)人才對薪資表示不滿時，hr可以盡量向老板或用人部門為其爭取更高薪資，如爭取失敗則可以從企業(yè)吸引人才的其他維度做引導(dǎo)。如：“您期望的薪資略微高出這個公司的預(yù)算，不過公司未來會上市，管理層會有持股計(jì)劃、高管福利，有配車，還有從總監(jiān)職位升為事業(yè)部總經(jīng)理的晉升機(jī)會?！?/p>

當(dāng)對目標(biāo)人才的個人需求探尋問題進(jìn)行充分的解釋和說明后，如果目標(biāo)人才希望先對企業(yè)及職位信息進(jìn)行更加深入的了解，可能會向hr索取相關(guān)資料。hr可以在電話中告知：“換工作確實(shí)是需要慎重考慮的。公司的資料、網(wǎng)站、職位描述以及高級人才簡歷模板我會馬上整理好發(fā)給您，同時，我會盡快打電話和您確認(rèn)面談的意向?！编]件發(fā)送后應(yīng)馬上跟進(jìn)面談意向。如對方同意，則可以直接與目標(biāo)人才約定簡歷收取期限和面談時間安排;如對方仍不考慮，可以禮貌地結(jié)束通話。

做足簡歷“功課”

獵頭在收到目標(biāo)人才的簡歷后，需要做好簡歷驗(yàn)證與簡歷的修訂和完善、電話評估、面試輔導(dǎo)、組織面試等各項(xiàng)工作。如果hr在給用人部門推薦簡歷前能做好這些功課，就可以節(jié)省候選人與用人部門主管雙方的時間，提高工作效率。

檢查簡歷，確保相關(guān)內(nèi)容填寫完整

對于在職候選人發(fā)來的簡歷，如果未填寫其職位經(jīng)歷中上下級崗位人員的姓名、聯(lián)系電話以及hr負(fù)責(zé)人的姓名與聯(lián)系方式，在與其溝通時應(yīng)盡量請他填寫完整，并承諾未經(jīng)其許可，絕不接受背景調(diào)查。

驗(yàn)證簡歷

對于在職人才，適度地利用電話進(jìn)行驗(yàn)證(如自稱物流公司致電前臺以驗(yàn)證候選人目前職位/網(wǎng)絡(luò)搜索驗(yàn)證/人才庫、朋友圈等驗(yàn)證)，確保候選人簡歷中職位及工作職責(zé)的真實(shí)性;對于離職人才，直接電話聯(lián)系其提供的背景調(diào)查方式，并通過電話咨詢前臺提供背景調(diào)查人員的崗位和經(jīng)歷是否真實(shí)。

確認(rèn)簡歷

檢查簡歷的錯別字、語句、標(biāo)點(diǎn)符號;調(diào)整簡歷版式;特殊職位需要收集候選人的近照、相關(guān)資質(zhì)證書。修訂后的簡歷應(yīng)發(fā)還給候選人，并電話告知其修訂之處，由其進(jìn)行確認(rèn)。

編制《候選目標(biāo)人才評估意見》

在確保目標(biāo)人才簡歷內(nèi)容真實(shí)的前提下編制《候選人評估意見》。評估意見要從用人崗位對目標(biāo)人選行業(yè)背景、職位經(jīng)歷、專業(yè)能力、管理能力、性格動機(jī)與價(jià)值觀、過往業(yè)績、人才個人需求符合性等六個維度的關(guān)鍵指標(biāo)，綜合評判目標(biāo)人才與擬任崗位的匹配度，并判斷目標(biāo)人才未來有可能帶給本公司的貢獻(xiàn)。