心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲一

學 生 實 驗 報 告

學 院： 商學院工管系 課程名稱： erp實務 專業(yè)班級： 07級人力資源管理（1）班 姓 名： 王海峰 學 號： 20071217126

鄭州大學西亞斯國際學院商學院

一、實驗目的及要求：

1、目的

通過綜合實驗，能進一步理解鞏固erp理論，培養(yǎng)對企業(yè)信息化的認識；通過實驗操作訓練，能將所學的erp知識得到綜合運用，培養(yǎng)獨立利用erp系統(tǒng)管理企業(yè)業(yè)務的能力，提高動手實踐能力和企業(yè)實戰(zhàn)本領。

2、內(nèi)容及要求

內(nèi)容：1、金蝶k/3系統(tǒng)概述

2、帳套管理

3、總賬系統(tǒng)

4、報表與財務分析系統(tǒng)

5、現(xiàn)金管理系統(tǒng)

6、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

7、應收、應付款管理系統(tǒng)

8、工資管理系統(tǒng)

要求：1、建立帳套并進行系統(tǒng)設置、設置用戶權(quán)限和公共資料

2、會計科目維護、錄入初始余額、帳套備份

3、錄入記賬憑證、憑證審核、憑證過賬，核銷業(yè)務往來

4、查看資產(chǎn)負債表、損益表，進行銀行存款對賬、查詢余額調(diào)節(jié)表、帳套備份

5、錄入現(xiàn)金管理系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)并進行系統(tǒng)設置

6、對欠款業(yè)務、收款業(yè)務、發(fā)生壞賬、壞賬收回等業(yè)務進行處理，進行往來業(yè)務核銷，期末結(jié)賬

7、錄入工資管理系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)，設置工資項目、定義工資計算方法、錄入工資數(shù)據(jù)并進行工資計算，期末結(jié)賬。

二、金蝶erp標準財務系統(tǒng)操作心得體會(800字)

通過該實驗，對所學的知識有了進一步的了解。在實驗的過程中，出現(xiàn)了一些問題，不過最后都得以解決。然而通過這些錯誤，使我對這些知識點更加印象深刻。

erp是一門十分有用的學科，通過對其認真學習，可以學習不少先進的管理思想。erp是一門綜合性的學科，通過對其學習我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合，像會計學、管理學等。

之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關(guān)卡，最大的問題在于缺乏經(jīng)驗。通過對erp的學習尤其是上機實驗我更發(fā)覺了自己的不足之處，動手操作能力比較弱，雖然理論上頭頭是道，可真正做到電腦跟前時，頭腦反應速度似乎很慢很慢的，即便對里面的相關(guān)知識點都有相當?shù)牧私?，操作起來感覺也是力不從心，這可能是與自己平時不注意鍛煉動手能力有著直接的聯(lián)系，另外經(jīng)驗不足也是一個原因。

而在實驗中加強同學之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神，從

而全面提高我們的經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。

通過對erp系統(tǒng)的學習，我已經(jīng)對其管理理念與具體操作流程有了一定的了解，上機課上我們重點學習了金蝶k/3的帳套管理，系統(tǒng)初始化，總賬系統(tǒng)的業(yè)務, 現(xiàn)金管理,應收應付管理,工資管理等，下面就erp理論和操作進行簡要總結(jié).

首先介紹erp系統(tǒng)的有關(guān)概念：erp是英文enterprise

resources planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱

erp系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎上的，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)的決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺.他是從mrp（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng) ，他擴展了mrp的功能，其核心思想是供應鏈管理，他跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源，erp技術(shù)集中信息技術(shù)和先進的管理系統(tǒng)與一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反應時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化的創(chuàng)造財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存和發(fā)展的的基石，他對于改善企業(yè)業(yè)務流程，提高企業(yè)核心競爭力作用是顯而易見的。

erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流，物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)，他不僅可以用于生產(chǎn)企業(yè)管理，而且許多其他類型的企業(yè)也可導入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理.

erp系統(tǒng)具有集成性，先進性，統(tǒng)一性，完整性和開發(fā)性。

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲二

職責：

1. 根據(jù)項目需求, 配合銷售人員前往用戶現(xiàn)場進行安裝,實施;

2. 處理客戶的服務請求，配置和修改系統(tǒng)以滿足客戶要求;

3. 負責公司軟件產(chǎn)品的安裝調(diào)試、演示培訓、應用指導等實施上線工作;

4. 解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題。

5. 收集與分析客戶需求，編寫需求文檔，引導客戶需求，對需求變更進行有效控制;

6. 解決系統(tǒng)使用中客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

任職資格：

1、計算機、電子商務、物流專業(yè)，?？萍耙陨蠈W歷

2、有較強的閱讀溝通和理解能力。

3、有一定的計算機基礎、熟悉erp軟件優(yōu)先。

4、熱衷于網(wǎng)絡開發(fā)事業(yè)，有較強的邏輯思維能力。

5、應屆畢業(yè)生優(yōu)先。

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲三

在這個學期，圍繞本專業(yè)所提出的知識要求和能力要求，我參加了《erp原理與應用》的專業(yè)實踐課程學習。市場營銷專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開營銷，經(jīng)濟越發(fā)展營銷工作就顯得越重要。紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去，才能真正掌握這門知識。

學習是erp業(yè)務處理的基本工作原理和基本知識和操作方法，通過每個章節(jié)的學習，老師的聯(lián)機演示和每章節(jié)后面的上機操作指南，讓我們更快更好的學習到浙科軟件的使用方法。通過對營銷管理、采購管理、存貨管理、供應鏈管理、車間管理、資產(chǎn)管理、成本核算、應收應付管理、財務總帳以及人力資源管理這十大功能模塊的實驗操作，讓我體驗了erp系統(tǒng)流程，深入了解了erp系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務流程，理解了erp的業(yè)務流程思想和erp系統(tǒng)的集成思想和方法，也讓我對所學的知識有了進一步的了解。

這個學期的實驗課是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得開始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，因為我們的自學能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應，只能依靠老師的引導和幫助，現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個企業(yè)人員了。學校實驗的目的就是要加強我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高，實驗就是我們適應社會工作的墊腳石。

經(jīng)過這幾周的上機學習，我總結(jié)出了以下要點及注意事項：

第一、編制錯誤時，首先要看是不是已審核記賬的憑證，然后決定要修改原始憑證還是另作張紅字沖銷憑證。

第二、修改憑證時注意查看是否要取消審核記賬，注意調(diào)換審核和記賬的人員。

第三、小心謹慎為善。錄入數(shù)字時要反復確認是否正確，以免后續(xù)工作麻煩。

第四、做帳套時要循序漸進，因為大部分的內(nèi)容都是一環(huán)扣一環(huán)的，前面的沒做完切忌做后面的內(nèi)容。

在實驗的過程中，我深深感覺到自身所學知識的有限。有些題目書本上沒有提及，所以我就沒有去研究過，做的時候突然間覺得自己真的有點無知，雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題，但還是浪費了許多時間，這一點是我必須在以后的學習中加以改進的地方，同時也要督促自己在學習的過程中不斷的完善自我。另外一點，也是在每次實驗中必不可少的部分，就是同學之間的互相幫助。所謂”當局者迷，旁觀者清”。些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤，偏偏對賬的時候就是有錯誤，讓其同學幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實是個很小的錯誤。所以說，相互幫助是很重要的一點。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。俗話說：“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。此次實驗，我深深體會到了積累知識的重要性。在這當中我們遇到了不少難題，但是經(jīng)過我們大家的討論和老師細心的一一指導，問題得到了解決。

這次實驗學習中，我可謂受益匪淺。

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲四

erp原理及運用

實驗一

企業(yè)建賬

1、理解erp系統(tǒng)中企業(yè)帳的存在形式

2、掌握erp系統(tǒng)中企業(yè)帳的設立過程

3、理解系統(tǒng)用戶及限權(quán)方法

4、理解帳套輸出及引用的作用

1、增加操作員

2、建立企業(yè)帳套

3、進行財務分工

4、備份和引入賬套數(shù)據(jù)

1、統(tǒng)管理員的身份注冊進入系統(tǒng)管理

操作步驟為：

（1）進入“用友erp―u8”，點擊桌面上的“系統(tǒng)管理”

（2）點擊窗口左上方的“系統(tǒng)”，“注冊”命令，打開“登錄”對話框。

（3）“登錄到”文本框中默認為本地計算機的名稱。

（4）在“操作員”文本框中默認為“admin”，系統(tǒng)默認管理員密碼為空。

（5）單擊【確定】按鈕，進入系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理界面最下行的狀態(tài)藍中顯示當前操作員。

2、增加用戶

操作步驟為：

（1）以系統(tǒng)管理員的身份注冊進入系統(tǒng)管理，執(zhí)行“權(quán)限”，“用戶”命令，進入“用戶管理”窗口。

（2）單擊【增加】按鈕，打開“增加用戶”對話框。

（3）把小組成員按角色增加在在用戶內(nèi)，并且制定用戶的角色。每增加一個造作員后，單擊【增加】按鈕增加下一個造作員。全部完成后，單擊【退出】按鈕返回。注意，設立自己為帳套主管。

3、建立帳套

操作步驟為：

（1）以系統(tǒng)管理員的身份登錄系統(tǒng)管理，執(zhí)行“帳套”，“建立”命令，打開“創(chuàng)建帳套―帳套信息“對話框。

（2）填寫帳套信息，帳套信息包括：

a、已存帳套

b、帳套號：輸入“520“

c、帳套名稱：輸入“物流10―1班陳亦發(fā)“

d、帳套路徑：默認路徑為“d：u872admin“

e、啟用會計期：更改為“20xx年1月“

輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開“創(chuàng)建帳套―單位信息”對話框。

（3）填寫單位信息，包括：

a、單位名稱；入“物流10―1班“

b、其他欄目都可以不填

輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開創(chuàng)建帳套―核算類型“對話框。

（4）填寫核算類型，包括：

a、本幣代碼：默認系統(tǒng)的“rmb“。

b、本幣名稱：默認系統(tǒng)的“人民幣”

c、企業(yè)類型：默認系統(tǒng)的“商業(yè)”

d、行業(yè)性質(zhì)：默認系統(tǒng)的“20xx年新會計科目”

e、帳套主管：默認系統(tǒng)的信息。注意，是自己的信息。

f、按行業(yè)性質(zhì)預置科目：選擇該復選框

輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開“創(chuàng)建帳套―基礎信息”對話框。

（5）填寫基礎信息。選中“存貨是否分類”、“客戶是否分類”、“有無外幣核算”幾個復選框。單擊【完成】按鈕，彈出系統(tǒng)提示“可以創(chuàng)建帳套了么？”，單擊【是】按鈕，稍后一段時間，系統(tǒng)按輸入信息要求建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，完成后打開“編碼方案”對話框。

（6）確定分類編碼方案。按資料所給內(nèi)容修改默認值。單擊【確定】按鈕，再單擊【取消】按鈕，打開“數(shù)據(jù)精度定義”對話框。

（7）定義數(shù)據(jù)精度。默認系統(tǒng)值后，單擊【確定】按鈕，系統(tǒng)彈出：“物流08―1班：{009}建立成功！您可以現(xiàn)在進行系統(tǒng)啟用的設置，以后從[企業(yè)門戶―基礎信息]計入[系統(tǒng)啟用]功能”并提示“現(xiàn)在進行系統(tǒng)啟用設置？”單擊【否】按鈕，系統(tǒng)彈出提示“請進入系統(tǒng)應用平臺進行業(yè)務操作1”單擊【確定】按鈕，返回系統(tǒng)管理。

4、權(quán)限設置

操作步驟：

（1）指定帳套主管。前面已經(jīng)指定。

（2）給操作員賦權(quán)。點擊“系統(tǒng)管理”，“權(quán)限”中的權(quán)限命令，進入“操作員權(quán)限”窗口。

（3）在操作員列表中選擇自己的名字，選擇“帳套主管”復選框?！?/p>

（4）單擊【是】按鈕，確定自己擁有了帳套主管權(quán)限。

5、輸出和引入帳套

（1）進行帳套輸出的操作步驟如下：

a先在e盤中創(chuàng)建一個屬于自己的文件夾

b以系統(tǒng)管理員的身份注冊進入系統(tǒng)管理，執(zhí)行“帳套”中的“輸出”命令，打開“帳套輸出”對話框。

c在出來的對話框中，去掉勾，單擊【確定】按鈕。

d系統(tǒng)對所要輸出的帳套數(shù)據(jù)進行壓縮處理。

e對于壓縮好了的文件把它放在自己先創(chuàng)建的文件夾中，系統(tǒng)會彈出“輸出成功！”，單擊【確定】按鈕，就完成了。

（2）引入帳套的操作步驟如下：

以系統(tǒng)管理員的身份注冊進入系統(tǒng)管理員，執(zhí)行“帳套”中的“引入”，在e盤中選擇自己要引入的文件，單價【確定】按鈕，系統(tǒng)會彈出引入的路徑，單擊【確定】就完成

erp實訓室

何為erp？erp是建立在信息技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)運行提供手段的管理平臺。erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，反映新時代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)的不足之處：

1、與全面預算管理任務存在差別，導致不能對全面預算管理提供完整支持

全面預算管理支持企業(yè)決策，以中央控制為手段，向企業(yè)經(jīng)營前端責任單元分解戰(zhàn)略目標壓力，主要關(guān)注責任單元的成本效益而非一線的作業(yè)，全面預算管理以為高層管理者提供決策支持為目的。而傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)工具關(guān)注實際運行結(jié)果、運行細節(jié)以及市場智慧，提供客戶行為信息、銷售細節(jié)信息和核算基礎信息，也就是說，傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工具是業(yè)務系統(tǒng)。

2、管理手段落后，不能適應全面預算管理系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化目標要求。

企業(yè)開展全面預算管理所采用的方式（或工具）主要是電子表格和財務管理軟件。

電子表格的不足在于：預算涉及內(nèi)容廣、部門多、指標間勾稽關(guān)系復雜，導致預算編制周期長，需要化費大量的人力和時間；控制難度大，無法按照各責任單元設置具體預算標準進行實時控制，進而難以進行預算分析，及時采取調(diào)整措施；電子表格信息難以集成與共享，不安全。

財務管理軟件方式不足：財務管理軟件脫離了業(yè)務預算過程，輸出的信息仍然是孤立的，不能體現(xiàn)預算合理配置資源的內(nèi)涵；財務管理軟件大都缺少對戰(zhàn)略目標管理的支持，數(shù)據(jù)來源依據(jù)性不強，沒有體現(xiàn)分解戰(zhàn)略目標的思想；財務管理軟件多以會計核算為基礎，未能深入企業(yè)經(jīng)營業(yè)務，不能充分發(fā)揮全面預算管理的核心控制地位。

erp的管理對象是企業(yè)生產(chǎn)設備、運輸工具等硬件資源和人力、組織結(jié)構(gòu)、商譽、融資能力等軟件資源。erp使這些資源相互作用，構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造財富、實現(xiàn)價值的基礎，同時也反映企業(yè)在競爭和發(fā)展中的地位

erp之于傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的優(yōu)勢在于：

1、erp在功能上強調(diào)的是企業(yè)數(shù)據(jù)的集成與管理，側(cè)重于基礎數(shù)據(jù)管理，這是所有l(wèi)t技術(shù)的核心，基于erp的數(shù)據(jù)功能，可以為全面預算管理提供以下信息：包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與bom之間的數(shù)量關(guān)系數(shù)據(jù)，即產(chǎn)能信息：以前年度賬務數(shù)據(jù)、報表數(shù)據(jù)，各種重要的歷史數(shù)據(jù)；企業(yè)實際業(yè)務發(fā)生時記錄業(yè)務的財務會計和管理會計數(shù)據(jù)等。

2、 erp可以滿足全面預算管理所需要的主要數(shù)據(jù)。erp可以提供全面預算管理需要的歷史數(shù)據(jù)，可以記錄企業(yè)實際業(yè)務發(fā)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以滿足全面預算在定制產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)、分析歷史數(shù)據(jù)、掌握實時執(zhí)行數(shù)據(jù)的需要，對預算的編制、控制起到重要作用。

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲五

20××-20××年度這一年以來，erp協(xié)會在學校社團指導中心的領導下，學校領導和經(jīng)濟管理學院老師的支持下，以及協(xié)會成員的努力下，協(xié)會在不斷的進步，舉辦的活動更加成功順利。在逐漸發(fā)展的過程中，我們erp協(xié)會也意識到在協(xié)會發(fā)展和活動舉辦過程中還是存在較多的問題需要進一步的改進。

在這總的一年當中，我們erp協(xié)會依次舉辦了五次大型校園活動參加了一次全國性比賽，依次為經(jīng)濟管理學院第二屆“星海杯”沙盤模擬大賽，寧夏理工學院學院第首屆沙盤模擬創(chuàng)業(yè)經(jīng)營大賽暨第三屆“星海杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽，erp協(xié)會社團開學招新，erp協(xié)會攜手蘇寧易購免費貼膜活動，第十屆大學生“用友新道”杯erp沙盤模擬經(jīng)營大賽寧夏賽區(qū)總決賽。

20××年4月寧夏理工學院erp協(xié)會在經(jīng)管學院開展了為期兩天的納新活動。協(xié)會本著服務會員、豐富我院大學生業(yè)余生活的原則，努力建設我院積極、上進、和諧的社團文化。同時也為了增添經(jīng)管學院的特色文化建立erp模擬創(chuàng)業(yè)的平臺，讓更多有著共同愛好的同學們在一起，相互交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。為期兩天的宣傳招新很快就結(jié)束了，本次招新一共有30多名同學參加報名，主要針對13級電商、會計班為主。招新面試在激情與殘酷的淘汰中結(jié)束，既然有了面試，就注定會有人被淘汰，也注定了那些優(yōu)秀的具有吃苦精神的人才能有資格留下！

20××年5月erp協(xié)會舉辦了經(jīng)濟管理學院第一屆“星海杯”沙盤模擬大賽，參賽選手在5月10號進行比賽，終于在10號下午決出了冠軍的最終歸屬，erp協(xié)會沙盤模擬大賽圓滿落幕。本次活動參與人數(shù)為30人，主要為經(jīng)濟管理學院各專業(yè)學生，包括會計專業(yè)、電子商務專業(yè)、國際貿(mào)易專業(yè)、市場營銷專業(yè)。本次活動以促進學生對erp知識的了解，提高我校學生的經(jīng)濟管理知識，增強同學們的集體精神和團隊意識，加深各院系之間的交流與互動。

20××年5月17日erp協(xié)會在北方民族大學參加了第十屆大學生“用友新道”杯erp沙盤模擬經(jīng)營大賽寧夏賽區(qū)總決賽。本次活動有北方民族大學承辦有寧夏大學代表隊、北方民族大學代表隊、寧夏理工學院代表隊等寧夏賽區(qū)共11所院校22支隊伍。通過這次比賽我們認識到了我們的優(yōu)勢和不足也讓我們的專業(yè)水平得到了提升。與其他高校相比我們的方案還不夠完善，在平時的訓練中還缺乏勇氣不敢大膽嘗試所以在今后的培訓學習中我們要大膽假設小心求證不斷完善方案提高我們的專業(yè)水平。

20××年8月27日erp協(xié)會進行社團招新。協(xié)會本著服務會員、豐富我院大學生業(yè)余生活的原則，努力建設我院積極、上進、和諧的社團文化。同時也為了增添經(jīng)管學院的特色文化建立erp模擬創(chuàng)業(yè)的平臺，讓更多有著共同愛好的同學們在一起，相互交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。為期兩天的宣傳招新很快就結(jié)束了，本次招新一共有60多名同學參加報名，主要針對14級電商、會計班為主。但是我們協(xié)會本著精益求精的原則，還需要對這些參加報名的同學進行面試。于是在會長和宣傳部長的精心策劃下，我們協(xié)會在招新后對這些參加報名的同學進行了面試?？粗笠恍律鷤冋驹谘葜v臺上的激情，我們放佛看到了協(xié)會的未來，因為有了這些新鮮血液的注入，erp協(xié)會未來的路才會越走越遠。

20××年10月18日erp協(xié)會在圖書館四層成功舉辦了寧夏理工學院第一屆沙盤模擬創(chuàng)業(yè)大賽暨第三屆“星海杯”erp沙盤模擬創(chuàng)業(yè)大賽。本次活動參與人數(shù)為60人，其中包括經(jīng)濟管理學院14級會計專業(yè)、14級電子商務專業(yè)、14級國際貿(mào)易專業(yè)、14級市場營銷專業(yè)、13級會計專業(yè)，還有其他學員的部分學生也參與了此次活動。本次比賽讓同學們體會企業(yè)實際經(jīng)營過程，提高大學生的綜合判斷能力，實戰(zhàn)決策能力等綜合素質(zhì)，強化大學生理論結(jié)合實際能力，培養(yǎng)企業(yè)管理復合型人才。

20××年11月5日erp協(xié)會經(jīng)過近一周的準備，在學校餐廳門口成功舉辦了erp協(xié)會攜手蘇寧易購免費貼膜活動。本次活動參與人數(shù)300人左右，其中為寧夏理工學院學院個學院的學生和老師。在活動過程中作為協(xié)辦方的我們和蘇寧易購的工作人員都有了很大的收獲，蘇寧易購工作人員在為同學服務的同時也極大的宣傳了蘇寧易購，只有每個人在活動中都恪盡職守參與活動的同學才會越來越多。這次活動也使我們作為協(xié)會負責人的責任感和使命感更加強烈了，同時也明白了要舉辦一場活動單單有熱情是不夠的，要有周密的策劃和充分的前期準備和良好的溝通能力。

總的來說，erp協(xié)會本年度活動辦的比較順利成功，原因主要有以下幾點：

1、密切配合。在會計協(xié)會指導老師和各個部門部通力合作下,活動才得以如此順利的舉辦，宣傳部門的積極宣傳，外聯(lián)部主持人的主持，實踐部、稅法部，財務部則負責活動的主要工作和現(xiàn)場流程。

2、重視程度。我們會計協(xié)會非常重視比賽活動的經(jīng)歷，還有會計協(xié)會全體社員上下都希望能夠積極辦好，為了活動的成功舉辦，協(xié)會各個工作人員，都詳細的閱讀并且深刻理解了活動的意義。協(xié)會成員都希望通過自己的努力，讓活動圓滿成功。更好的體現(xiàn)經(jīng)濟管理學院的專業(yè)活動風采。

3、及時總結(jié)。每次比賽過后，會計協(xié)會部長們及時開會指出問題，并且讓每位部員也必須提出意見，使錯誤及時得到改正。

但是在這些活動的進行過程中，我們也了解到協(xié)會的發(fā)展不足：

1、活動前的準備不夠充足，與社團負責聯(lián)系不夠，缺乏溝通交流。

2、活動舉辦時流程比賽亂，現(xiàn)場控制力度缺乏掌握。

3、與其他社團缺乏溝通，需要多與優(yōu)秀社團借鑒經(jīng)驗教訓。所以在下一年度，我們會計協(xié)會會更加努力，積極辦好活動，提高同學們的學習興趣，將會計知識藝術(shù)化，進一步加強會計文化和會計理念的宣傳，增加同學們對會計專業(yè)知識的了解，讓會計協(xié)會繼續(xù)向前發(fā)展。

erp協(xié)會

二零××年

十一月二十五日

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲六

erp原理及運用

實驗一

企業(yè)建賬

1、理解erp系統(tǒng)中企業(yè)帳的存在形式

2、掌握erp系統(tǒng)中企業(yè)帳的設立過程

3、理解系統(tǒng)用戶及限權(quán)方法

4、理解帳套輸出及引用的作用

1、增加操作員

2、建立企業(yè)帳套

3、進行財務分工

4、備份和引入賬套數(shù)據(jù)

1、統(tǒng)管理員的身份注冊進入系統(tǒng)管理

操作步驟為：

（1）進入“用友erp―u8”，點擊桌面上的“系統(tǒng)管理”

（2）點擊窗口左上方的“系統(tǒng)”，“注冊”命令，打開“登錄”對話框。

（3）“登錄到”文本框中默認為本地計算機的名稱。

（4）在“操作員”文本框中默認為“admin”，系統(tǒng)默認管理員密碼為空。

（5）單擊【確定】按鈕，進入系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理界面最下行的狀態(tài)藍中顯示當前操作員。

2、增加用戶

操作步驟為：

（1）以系統(tǒng)管理員的身份注冊進入系統(tǒng)管理，執(zhí)行“權(quán)限”，“用戶”命令，進入“用戶管理”窗口。

（2）單擊【增加】按鈕，打開“增加用戶”對話框。

（3）把小組成員按角色增加在在用戶內(nèi)，并且制定用戶的角色。每增加一個造作員后，單擊【增加】按鈕增加下一個造作員。全部完成后，單擊【退出】按鈕返回。注意，設立自己為帳套主管。

3、建立帳套

操作步驟為：

（1）以系統(tǒng)管理員的身份登錄系統(tǒng)管理，執(zhí)行“帳套”，“建立”命令，打開“創(chuàng)建帳套―帳套信息“對話框。

（2）填寫帳套信息，帳套信息包括：

a、已存帳套

b、帳套號：輸入“520“

c、帳套名稱：輸入“物流10―1班陳亦發(fā)“

d、帳套路徑：默認路徑為“d：u872admin“

e、啟用會計期：更改為“20xx年1月“

輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開“創(chuàng)建帳套―單位信息”對話框。

（3）填寫單位信息，包括：

a、單位名稱；入“物流10―1班“

b、其他欄目都可以不填

輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開創(chuàng)建帳套―核算類型“對話框。

（4）填寫核算類型，包括：

a、本幣代碼：默認系統(tǒng)的“rmb“。

b、本幣名稱：默認系統(tǒng)的“人民幣”

c、企業(yè)類型：默認系統(tǒng)的“商業(yè)”

d、行業(yè)性質(zhì)：默認系統(tǒng)的“20xx年新會計科目”

e、帳套主管：默認系統(tǒng)的信息。注意，是自己的信息。

f、按行業(yè)性質(zhì)預置科目：選擇該復選框

輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開“創(chuàng)建帳套―基礎信息”對話框。

（5）填寫基礎信息。選中“存貨是否分類”、“客戶是否分類”、“有無外幣核算”幾個復選框。單擊【完成】按鈕，彈出系統(tǒng)提示“可以創(chuàng)建帳套了么？”，單擊【是】按鈕，稍后一段時間，系統(tǒng)按輸入信息要求建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，完成后打開“編碼方案”對話框。

（6）確定分類編碼方案。按資料所給內(nèi)容修改默認值。單擊【確定】按鈕，再單擊【取消】按鈕，打開“數(shù)據(jù)精度定義”對話框。

（7）定義數(shù)據(jù)精度。默認系統(tǒng)值后，單擊【確定】按鈕，系統(tǒng)彈出：“物流08―1班：{009}建立成功！您可以現(xiàn)在進行系統(tǒng)啟用的設置，以后從[企業(yè)門戶―基礎信息]計入[系統(tǒng)啟用]功能”并提示“現(xiàn)在進行系統(tǒng)啟用設置？”單擊【否】按鈕，系統(tǒng)彈出提示“請進入系統(tǒng)應用平臺進行業(yè)務操作1”單擊【確定】按鈕，返回系統(tǒng)管理。

4、權(quán)限設置

操作步驟：

（1）指定帳套主管。前面已經(jīng)指定。

（2）給操作員賦權(quán)。點擊“系統(tǒng)管理”，“權(quán)限”中的權(quán)限命令，進入“操作員權(quán)限”窗口。

（3）在操作員列表中選擇自己的名字，選擇“帳套主管”復選框?！?/p>

（4）單擊【是】按鈕，確定自己擁有了帳套主管權(quán)限。

5、輸出和引入帳套

（1）進行帳套輸出的操作步驟如下：

a先在e盤中創(chuàng)建一個屬于自己的文件夾

b以系統(tǒng)管理員的身份注冊進入系統(tǒng)管理，執(zhí)行“帳套”中的“輸出”命令，打開“帳套輸出”對話框。

c在出來的對話框中，去掉勾，單擊【確定】按鈕。

d系統(tǒng)對所要輸出的帳套數(shù)據(jù)進行壓縮處理。

e對于壓縮好了的文件把它放在自己先創(chuàng)建的文件夾中，系統(tǒng)會彈出“輸出成功！”，單擊【確定】按鈕，就完成了。

（2）引入帳套的操作步驟如下：

以系統(tǒng)管理員的身份注冊進入系統(tǒng)管理員，執(zhí)行“帳套”中的“引入”，在e盤中選擇自己要引入的文件，單價【確定】按鈕，系統(tǒng)會彈出引入的路徑，單擊【確定】就完成

erp實訓室

何為erp？erp是建立在信息技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)運行提供手段的管理平臺。erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，反映新時代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)的不足之處：

1、與全面預算管理任務存在差別，導致不能對全面預算管理提供完整支持

全面預算管理支持企業(yè)決策，以中央控制為手段，向企業(yè)經(jīng)營前端責任單元分解戰(zhàn)略目標壓力，主要關(guān)注責任單元的成本效益而非一線的作業(yè)，全面預算管理以為高層管理者提供決策支持為目的。而傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)工具關(guān)注實際運行結(jié)果、運行細節(jié)以及市場智慧，提供客戶行為信息、銷售細節(jié)信息和核算基礎信息，也就是說，傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工具是業(yè)務系統(tǒng)。

2、管理手段落后，不能適應全面預算管理系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化目標要求。

企業(yè)開展全面預算管理所采用的方式（或工具）主要是電子表格和財務管理軟件。

電子表格的不足在于：預算涉及內(nèi)容廣、部門多、指標間勾稽關(guān)系復雜，導致預算編制周期長，需要化費大量的人力和時間；控制難度大，無法按照各責任單元設置具體預算標準進行實時控制，進而難以進行預算分析，及時采取調(diào)整措施；電子表格信息難以集成與共享，不安全。

財務管理軟件方式不足：財務管理軟件脫離了業(yè)務預算過程，輸出的信息仍然是孤立的，不能體現(xiàn)預算合理配置資源的內(nèi)涵；財務管理軟件大都缺少對戰(zhàn)略目標管理的支持，數(shù)據(jù)來源依據(jù)性不強，沒有體現(xiàn)分解戰(zhàn)略目標的思想；財務管理軟件多以會計核算為基礎，未能深入企業(yè)經(jīng)營業(yè)務，不能充分發(fā)揮全面預算管理的核心控制地位。

erp的管理對象是企業(yè)生產(chǎn)設備、運輸工具等硬件資源和人力、組織結(jié)構(gòu)、商譽、融資能力等軟件資源。erp使這些資源相互作用，構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造財富、實現(xiàn)價值的基礎，同時也反映企業(yè)在競爭和發(fā)展中的地位

erp之于傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的優(yōu)勢在于：

1、erp在功能上強調(diào)的是企業(yè)數(shù)據(jù)的集成與管理，側(cè)重于基礎數(shù)據(jù)管理，這是所有l(wèi)t技術(shù)的核心，基于erp的數(shù)據(jù)功能，可以為全面預算管理提供以下信息：包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與bom之間的數(shù)量關(guān)系數(shù)據(jù)，即產(chǎn)能信息：以前年度賬務數(shù)據(jù)、報表數(shù)據(jù)，各種重要的歷史數(shù)據(jù)；企業(yè)實際業(yè)務發(fā)生時記錄業(yè)務的財務會計和管理會計數(shù)據(jù)等。

2、 erp可以滿足全面預算管理所需要的主要數(shù)據(jù)。erp可以提供全面預算管理需要的歷史數(shù)據(jù)，可以記錄企業(yè)實際業(yè)務發(fā)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以滿足全面預算在定制產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)、分析歷史數(shù)據(jù)、掌握實時執(zhí)行數(shù)據(jù)的需要，對預算的編制、控制起到重要作用。

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲七

用友erp 軟件ii企業(yè)典型業(yè)務（圓珠筆）實驗課程，主要是針對企業(yè)典型業(yè)務，包括生產(chǎn)、供應鏈、財務、銷售、人力等業(yè)務進行的模擬企業(yè)經(jīng)營實驗。在這個實驗課程中，不同專業(yè)的學生重新組合，運用本專業(yè)知識，與其他專業(yè)的一起合作，對整個公司的生產(chǎn)運營進行決策和管理。在這個過程中，所有參與課程的學生還要用erp軟件建立本公司帳套，并將各個模塊的實驗數(shù)據(jù)輸入企業(yè)帳套中。

用友erp軟件主要包括了生產(chǎn)、人力資源、財務和供應鏈四大功能模塊。每個模塊由企業(yè)不同的部門與之對應。erp軟件的功能雖然模塊化劃分，但是每個模塊之間是相互聯(lián)系的，并不是單獨作為一個獨立的系統(tǒng)而存在。

本報告將針對本人所負責的人力資源模塊和銷售模塊進行實驗報告陳述。人力資源模塊主要包括公司組織架構(gòu)、部門檔案、人員檔案、崗位檔案、職工類別、薪酬管理方面的內(nèi)容。銷售模塊主要是銷售訂單、銷售預訂單、銷售報價、發(fā)貨、銷售發(fā)票等方面的內(nèi)容。由于人力模塊是我專業(yè)要求掌握的erp內(nèi)容，因而做起來難度較小，而銷售模塊因為不是我專業(yè)要求內(nèi)容，在erp實驗ii之前從未接觸過，因而感覺很困難。但是，通過個人的努力還有與小組成員的相互合作和協(xié)作溝通，最后還是能按時按量完成課程實驗。

1、 通過erp軟件ii企業(yè)典型業(yè)務（圓珠筆）處理實驗，對erp軟件i專業(yè)模塊學習有更深刻的認識，提高對相關(guān)模塊軟件操作的熟悉程度。

2、 通過erp軟件ii企業(yè)典型業(yè)務（圓珠筆）處理實驗，了解不同專業(yè)學習的erp軟件的不同模塊是相互關(guān)聯(lián)的一個整體，對用友u8-erp軟件有一個更為系統(tǒng)的了解。

（1） 設置部門檔案

（2） 設置崗位檔案

（3） 設置員工類別

（4） 設置人員檔案

（5） 設置職工薪酬

3、 erp軟件ii銷售模塊的實驗內(nèi)容

1) 填寫銷售報價單

2) 填寫銷售訂單

3) 填寫銷售預訂單

4) 填寫銷售發(fā)貨單

5) 填寫銷售專用發(fā)票

6) 填寫銷售出庫單

（1） 修改“xxx”權(quán)限，在“權(quán)限”中選中“權(quán)限”，選中帳套“467bb”，在左側(cè)列表選中“xxx”，單擊“修改”，在右側(cè)窗口選擇人力資源和銷售部分需要的權(quán)限

a. 在“基礎設置”選項卡中，執(zhí)行“基礎檔案”-“機構(gòu)人員”=“部門檔案”命令

b. 點擊“增加”輸入公司部門信息并保存

a. 在“基礎設置”選項卡中，執(zhí)行“基礎檔案”-“機構(gòu)人員”-“人員類別”命令

b. 單擊“增加”在“在職人員”下，根據(jù)實驗資料分別輸入“生產(chǎn)員工”、“管理人員”、“銷售人員”、“其他人員”并保存

a. 在“基礎設置”選項卡中，執(zhí)行“基礎檔案”-“機構(gòu)人員”-“職務檔案”命令

b. 單擊“增加”，分別輸入“總經(jīng)理”、“部門經(jīng)理”、“部門業(yè)務主管”、“一般管理人員”并保存

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲八

在這個學期，圍繞本專業(yè)所提出的知識要求和能力要求，我參加了《erp原理與應用》的專業(yè)實踐課程學習。市場營銷專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開營銷，經(jīng)濟越發(fā)展營銷工作就顯得越重要。紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去，才能真正掌握這門知識。

學習是erp業(yè)務處理的基本工作原理和基本知識和操作方法，通過每個章節(jié)的學習，老師的聯(lián)機演示和每章節(jié)后面的上機操作指南，讓我們更快更好的學習到浙科軟件的使用方法。通過對營銷管理、采購管理、存貨管理、供應鏈管理、車間管理、資產(chǎn)管理、成本核算、應收應付管理、財務總帳以及人力資源管理這十大功能模塊的實驗操作，讓我體驗了erp系統(tǒng)流程，深入了解了erp系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務流程，理解了erp的業(yè)務流程思想和erp系統(tǒng)的集成思想和方法，也讓我對所學的知識有了進一步的了解。

這個學期的實驗課是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得開始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，因為我們的自學能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應，只能依靠老師的引導和幫助，現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個企業(yè)人員了。學校實驗的目的就是要加強我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高，實驗就是我們適應社會工作的墊腳石。

經(jīng)過這幾周的上機學習，我總結(jié)出了以下要點及注意事項：

第一、編制錯誤時，首先要看是不是已審核記賬的憑證，然后決定要修改原始憑證還是另作張紅字沖銷憑證。

第二、修改憑證時注意查看是否要取消審核記賬，注意調(diào)換審核和記賬的人員。

第三、小心謹慎為善。錄入數(shù)字時要反復確認是否正確，以免后續(xù)工作麻煩。

第四、做帳套時要循序漸進，因為大部分的內(nèi)容都是一環(huán)扣一環(huán)的，前面的沒做完切忌做后面的內(nèi)容。

在實驗的過程中，我深深感覺到自身所學知識的有限。有些題目書本上沒有提及，所以我就沒有去研究過，做的時候突然間覺得自己真的有點無知，雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題，但還是浪費了許多時間，這一點是我必須在以后的學習中加以改進的地方，同時也要督促自己在學習的過程中不斷的完善自我。另外一點，也是在每次實驗中必不可少的部分，就是同學之間的互相幫助。所謂”當局者迷，旁觀者清”。些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤，偏偏對賬的時候就是有錯誤，讓其同學幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實是個很小的錯誤。所以說，相互幫助是很重要的一點。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。俗話說：“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。此次實驗，我深深體會到了積累知識的重要性。在這當中我們遇到了不少難題，但是經(jīng)過我們大家的討論和老師細心的一一指導，問題得到了解決。

這次實驗學習中，我可謂受益匪淺。

推薦erp破產(chǎn)心得體會及收獲九

職責：

1、 制定金蝶erp項目實施方案;

2、 進行項目的實施、指導與溝通，控制項目需求;

3、 項目實施進度管理，完成實施相關(guān)的文檔;定期監(jiān)控并匯報項目現(xiàn)場情況;

4、 鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

5、 解決實施中的安裝、使用和常見問題;

任職要求：

1、 財務、物流、信息管理相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W歷;

2、 了解相關(guān)編程語言,熟悉常用數(shù)據(jù)庫知識;

3、 在乙方從事過erp實施，或者在甲方從事過與乙方erp項目的對接工作經(jīng)驗4年以上;

4、 有中小型企業(yè)信息技術(shù)部項目管理經(jīng)驗優(yōu)先;

5、 具備相關(guān)行業(yè)知識或?qū)嵺`經(jīng)驗;較強的客戶服務意識;

6、 具有較強的自學能力和接受能力，良好的問題分析及解決能力，

7、 具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，和團隊意識;

8、 工作積極主動、認真負責、勤勉、踏實。