
- 時(shí)間:2023-01-09 05:50:39
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當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
描寫(xiě)電力控制心得體會(huì)和感想一
大家好!
今天我演講題目是《奉獻(xiàn)》,眾所周知,陽(yáng)光的奉獻(xiàn)是它哺育了萬(wàn)物的生命,森林的奉獻(xiàn)是為大地披上了綠色的盛裝。對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō),奉獻(xiàn)是一種崇高的道德風(fēng)尚。
一談奉獻(xiàn),人們自然就聯(lián)想到了雷鋒、焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物,卻往往忽視了身邊一些人的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。其實(shí),有許許多多電力人的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,時(shí)時(shí)處處扣動(dòng)著我的心弦,其中感人至深的要屬**縣黃河畔上電力服務(wù)隊(duì),這支隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,無(wú)時(shí)不在感動(dòng)人,無(wú)處不在感召人!
去年年初,**縣電力局為了支援地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,緊緊圍繞打造“和諧電力”與“誠(chéng)信地電”的品牌,開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主要內(nèi)涵的主題實(shí)踐活動(dòng),并成立了**縣黃河畔上電力服務(wù)隊(duì),這支隊(duì)伍的主要工作任務(wù)是為修建馬頭關(guān)黃河公路大橋供電服務(wù),為黃河沿岸山區(qū)群眾供電服務(wù)。他們的工作量只有四個(gè)字,那就是“急、難、重、險(xiǎn)”,每一個(gè)字都是一副千均重?fù)?dān)。[找材料到范文先生 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]然而,我們這支隊(duì)伍不愧為一支“召之即來(lái),來(lái)之善戰(zhàn)”的鐵軍,一投入戰(zhàn)斗,就能排除萬(wàn)難,不負(fù)重望,很快扎根于群眾之中。因此,這支鐵軍的番號(hào)也被人們叫亂了,西部的群眾稱(chēng)呼他們?yōu)椤半娏|征部隊(duì)”,東部的群眾則稱(chēng)呼他們?yōu)椤靶倪B心電力服務(wù)隊(duì)”。一年多來(lái),這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,譜寫(xiě)了一曲曲驚天地、泣鬼神的戰(zhàn)天戰(zhàn)地的浩歌。花開(kāi)萬(wàn)朵,僅看幾枝。支部書(shū)記黑富奎,在大年晚上,妻子把年飯熱放涼,涼了再熱,打電話回答“關(guān)機(jī)”。
第二天上午他一回到家,就躺在了床上,妻子埋怨他,他只回答了一句話“有三十多名職工在一線崗位上忙碌,我能特殊嗎?”接著就睡著了。進(jìn)入不惑之年的王愛(ài)民,生長(zhǎng)在偏遠(yuǎn)山區(qū),環(huán)境磨練了他不為堅(jiān)險(xiǎn)的意志和堅(jiān)韌不拔的勇氣,從他那淳樸和精干的臉上,便能看出幾分成熟和真誠(chéng)的風(fēng)采。他的主要工作作風(fēng)是“一勤快一膽小”,所謂“一勤快”是他為了服務(wù)區(qū)雷赤鄉(xiāng)群眾用上舒心電,而勤快服務(wù)。他對(duì)雷赤鄉(xiāng)60多個(gè)村,2300多戶群眾的用電情況一清二楚,對(duì)每戶的線路走法、電表安裝位置、用電量大概多少,都了如指掌。所謂“一膽小”是指在安全用電方面,他經(jīng)常提醒用戶要小心注意。因此不理解他的人都稱(chēng)他為“膽小鬼”。
但在我們電力人看來(lái),這種膽小是一種責(zé)任,更是一種對(duì)群眾最真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)!年輕有為的王鳳斌是個(gè)只講奉獻(xiàn)、不求索取的人,在農(nóng)電戰(zhàn)線上摸爬滾打了十六個(gè)年頭,練就了“十八般武藝樣樣精通的”本領(lǐng)。十多年來(lái),他以腳扣為時(shí)間、以電桿為空間,上下求索譜寫(xiě)了人生中最壯麗的戰(zhàn)歌。特別是今年清明節(jié),正逢雨加雪,羅子山鄉(xiāng)的一位養(yǎng)雞戶打來(lái)了報(bào)修電話,由于線路故障而停電,6000只雛雞將有凍死的危險(xiǎn)。王鳳斌當(dāng)機(jī)立斷,群眾的求救就是至高無(wú)上的命令,搶修任務(wù)十萬(wàn)火急,他很快趕到了現(xiàn)場(chǎng),頂著大風(fēng),冒著雨雪,用盡了萬(wàn)般解數(shù),很快架通了電路。
這時(shí),養(yǎng)雞戶劉大叔競(jìng)不顧自家生命垂危的雛雞,硬拉著王鳳斌回屋換衣取暖,王鳳斌謝絕后,又幫著劉大叔搶救雛雞,當(dāng)他離開(kāi)時(shí),老淚縱橫的劉大叔拉著他的手泣不成聲。通過(guò)以上幾個(gè)片斷,難道不能看出**縣黃河畔上電力服務(wù)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神?可是,肯定有人會(huì)問(wèn)難道他們就沒(méi)有缺點(diǎn),再這里我可以響亮的回答“有,他們有缺點(diǎn),因?yàn)槿藷o(wú)完人”他們的缺點(diǎn)是面對(duì)白發(fā)蒼蒼的父母,有失孝道;面對(duì)家務(wù)繁忙的妻子,充滿愧疚;面對(duì)可親可愛(ài)的子女,關(guān)愛(ài)不足。但是,我認(rèn)為榜樣的力量是無(wú)窮的,在西部大開(kāi)發(fā)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,我們電力人需要一批又一批的榜樣,也會(huì)造就一批又一批的榜樣。我堅(jiān)信:**縣黃河畔上電力服務(wù)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神,是我們電力人的一筆巨大的精神財(cái)富,這種精神是永遠(yuǎn)鼓舞和激勵(lì)我們電力事業(yè)向前的強(qiáng)大的動(dòng)力!
描寫(xiě)電力控制心得體會(huì)和感想二
供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運(yùn)行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì),供電可靠性進(jìn)一步提高,一定程度上拓展了電力銷(xiāo)售市場(chǎng)。但要鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況,在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、就需要我們克服自身在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。
一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)問(wèn)題
1、企業(yè)的服務(wù)理念沒(méi)有完全建立,在員工的思想當(dāng)中沒(méi)有搞清楚開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負(fù)加的工作,沒(méi)有同自己的崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯(cuò)誤思想,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開(kāi)展。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒(méi)有同崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),往往是重形式、走過(guò)場(chǎng),一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地搞過(guò)以后,在具體的工作當(dāng)中沒(méi)有真正地體現(xiàn)出來(lái)。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動(dòng),上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。
3、服務(wù)的體制不順,體系不健全??蛻舴?wù)應(yīng)是一個(gè)全面設(shè)計(jì)、全員參加、全過(guò)程控制的整體,錯(cuò)誤認(rèn)為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門(mén)和員工的工作,在整個(gè)全過(guò)程控制的整體中沒(méi)有真正形成:機(jī)關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。
4、服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時(shí)間較長(zhǎng),停電范圍較大,客戶電費(fèi)的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報(bào)裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說(shuō)的“只要一個(gè)電話剩下的事由我們來(lái)做”,查詢(xún)服務(wù)步驟較多。
5、服務(wù)的概念不是十分清楚,服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運(yùn)行管理的設(shè)備,由供電企業(yè)進(jìn)行搶修,消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運(yùn)行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么,認(rèn)真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開(kāi)展一些深層次的服務(wù)?
6、沒(méi)有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面都不很明確。開(kāi)展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會(huì)活動(dòng)較少。
二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念在近年來(lái)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中,供電服務(wù)有了明顯的改進(jìn)。
首問(wèn)責(zé)任制,上門(mén)服務(wù),“一口對(duì)外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自xx年開(kāi)展的“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”以來(lái)的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進(jìn)展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動(dòng)的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒(méi)有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進(jìn)行的全面建設(shè),沒(méi)有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R(shí)的培養(yǎng)。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動(dòng)中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開(kāi)展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個(gè)人利益的密切關(guān)系,是社會(huì)道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個(gè)人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來(lái),在同客戶的服務(wù)交流中,通過(guò)人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達(dá)到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實(shí)惠和愉悅的同時(shí),使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹(shù)立良好的品牌形象。
三、建立健全服務(wù)機(jī)制和服務(wù)體系,使員工在各自的崗位上,開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作建立“機(jī)關(guān)服務(wù)基層,全局服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)客戶,全員服務(wù)社會(huì)”的服務(wù)體系。
形成企業(yè)內(nèi)外搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,充分保證營(yíng)銷(xiāo)窗口的服務(wù)功能發(fā)揮。把各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)要有機(jī)的組合起來(lái),各服務(wù)環(huán)節(jié)的工作必須融入崗位職責(zé)中,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、日常化的運(yùn)作。通過(guò)各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳活動(dòng)、竟賽活動(dòng)、評(píng)比活動(dòng)來(lái)促進(jìn)崗位工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。注重在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,在服務(wù)的難點(diǎn)上做文章。在服務(wù)機(jī)制的建立上要考慮做好同客戶的聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立,增進(jìn)同客戶的交流與構(gòu)通,真正形成以客戶為中心,全員、全過(guò)程、全方位為客戶服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。同時(shí)要嚴(yán)格履行好已建立起來(lái)的供電服務(wù)承諾機(jī)制,誠(chéng)信踐諾,通過(guò)全天候的報(bào)修服務(wù)、零點(diǎn)檢修停電方案,快速的故障處理、盡量減少不必要的停電,縮短停電時(shí)間,縮小停電范圍等具體行為措施,體現(xiàn)出崗位服務(wù)的靈活機(jī)制來(lái)。在服務(wù)機(jī)制上還要考慮建立需求側(cè)的分析和市場(chǎng)的預(yù)測(cè)機(jī)制。加強(qiáng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和需求側(cè)管理工作,掌握各類(lèi)客戶、各個(gè)時(shí)段的電力供需狀況,建立客戶的用電服務(wù)檔案,跟蹤管理和服務(wù)。隨著我局新用電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立,銀行代收電費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)增加并趨于正常,用電營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)形成,建立現(xiàn)代化的用電營(yíng)銷(xiāo)信息服務(wù)機(jī)制是勢(shì)在必行,我們要充分利用這一平臺(tái),進(jìn)一步引進(jìn)、完善各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交費(fèi)、報(bào)裝、查詢(xún)等服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶的運(yùn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)抄表、在線監(jiān)測(cè)防竊等功能,實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)制的現(xiàn)代化。
四、明確服務(wù)的目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營(yíng)造電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的良好環(huán)境,說(shuō)句實(shí)話,問(wèn)及有些員工服務(wù)的對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,并不是都能完全回答上的,只能籠統(tǒng)的說(shuō)“客戶需求是我們服務(wù)的目標(biāo),客戶滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)”這樣一些大的概念。
那么客戶的哪些需求是我們服務(wù)的目標(biāo)?全部所有的用電需求都是我們服務(wù)的目標(biāo)范圍?如果是,那就是說(shuō)包括客戶產(chǎn)權(quán)的供用電設(shè)備的維修、事故搶修都需要由供電企業(yè)承擔(dān),這是就引出一個(gè)延伸服務(wù)的話題。所謂的延伸服務(wù),實(shí)際上就是供電企業(yè)維修、事故搶修的范圍擴(kuò)大到用電客戶的產(chǎn)權(quán)設(shè)備范圍。如果不是延伸服務(wù),供電企業(yè)實(shí)質(zhì)上是在履行好自已的職責(zé),供電企業(yè)管理運(yùn)行的線路、設(shè)備正常維護(hù)和事故處理,本身就由企業(yè)自己來(lái)解決,只不過(guò)給社會(huì)承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理。對(duì)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容,實(shí)際上就限定在報(bào)裝接電按期踐諾的完成,咨詢(xún)、查詢(xún)的服務(wù),安全用電及用電法規(guī)的宣傳等范圍內(nèi)。報(bào)裝接電按期踐諾的服務(wù),是供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)發(fā)展的必然,不能理解把對(duì)客戶接電日期的縮短,報(bào)裝手續(xù)的簡(jiǎn)便,是給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要內(nèi)容,即就是報(bào)裝接電日期再長(zhǎng),做為客戶可能一生當(dāng)中也只有辦理一次報(bào)裝接電;咨詢(xún)、查詢(xún)的服務(wù)畢竟很少;安全用電和用電法規(guī)知識(shí)的獲得途徑很多,當(dāng)今社會(huì)知識(shí)信息發(fā)展迅猛,人們可以通過(guò)各種媒體來(lái)獲得他們需要的信息和知識(shí)。所以用電客戶產(chǎn)權(quán)的供電線路和設(shè)備的維修、事故處理,就是一個(gè)服務(wù)的盲區(qū)。做為用電客戶,由于受技術(shù)水平、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)所限,有些事故不容易查清原因,不能及時(shí)的自行排除,正常用電受到影響。做為供電企業(yè),認(rèn)為這是用戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備,投入人力、物力等成本消耗進(jìn)行處理,一戶兩戶、一次兩次還行,戶多次數(shù)多、一年下來(lái),也是一筆不小的的開(kāi)支,況且有了第一次的延伸服務(wù),在客戶當(dāng)中形成一種這本身就是供電企業(yè)服務(wù)范圍的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),甚至在這些線路設(shè)備上發(fā)生事故,或造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)失竊,還要供電企業(yè)來(lái)承擔(dān)責(zé)任?,F(xiàn)在有些地方實(shí)行有償服務(wù),政府物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)一個(gè)服務(wù)中的執(zhí)行價(jià)格,在設(shè)備維修、事故處理中執(zhí)行。執(zhí)行效果,各地說(shuō)法不一。
有的地方客戶滿意,認(rèn)為花少量的錢(qián),能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)用電,盡快恢復(fù)了生產(chǎn),自己損失減少,產(chǎn)出效益遠(yuǎn)抵于支出的服務(wù)費(fèi),而且方便,只要打一個(gè)電話,問(wèn)題就觖決了。有的地方客戶認(rèn)為自己不懂電,供電企業(yè)通過(guò)我們銷(xiāo)售電力,我們買(mǎi)你的商品,你理應(yīng)提供保證供電暢通到戶的服務(wù),還另外收什么服務(wù)費(fèi)。做為執(zhí)行有償延伸服務(wù)的供電企業(yè),也是幾家歡樂(lè)幾家愁。有企業(yè)反映:自有償服務(wù)開(kāi)展以來(lái),有些用電客戶自已能處理的故障、事故,也再不用打電話報(bào)供電企業(yè)處理,減輕了企業(yè)繁忙的報(bào)修壓力;開(kāi)支過(guò)多的材料費(fèi)、車(chē)輛耗費(fèi)等大大減少;極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性,員工認(rèn)為客戶花錢(qián)消費(fèi)服務(wù),理應(yīng)提供快捷周到的服務(wù),還認(rèn)識(shí)到通過(guò)自已為客戶的服務(wù),給企業(yè)增加了收入、創(chuàng)建了服務(wù)形象,個(gè)人價(jià)值也再一次得以體現(xiàn)。有的企業(yè)反映:給客戶干了活,可錢(qián)難以要回,遇到個(gè)別客戶認(rèn)為花錢(qián)消費(fèi)服務(wù),必須給我服務(wù)周到,稍有不合心意就到處投訴。認(rèn)為掙錢(qián)不多,惹了一身的臊,延伸服務(wù)是為了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),反而事與愿違,沒(méi)有達(dá)到真正的目的。
綜觀各地的延伸服務(wù),我認(rèn)為,延伸服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必然,收費(fèi)服務(wù)也是勢(shì)不可擋。但我想這樣的服務(wù)收費(fèi)一是應(yīng)該有一個(gè)具體的操作標(biāo)準(zhǔn),而且政府明文規(guī)定;二是收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以確保收回材料費(fèi)和車(chē)輛耗費(fèi)為基本,根據(jù)不同的用電客戶,收取不同的人工費(fèi),對(duì)于居民客戶的服務(wù)可以免收人工費(fèi),三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中價(jià)格成分的構(gòu)成應(yīng)該公開(kāi),并且向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督;四是在同客戶簽訂《供用電合同》時(shí),與客戶商定明確是否需要延伸服務(wù),需要哪些服務(wù),然后供電企業(yè)建檔立案,確定具體的服務(wù)方案。只有這樣,才能真正消除服務(wù)的盲區(qū),讓客戶真正體會(huì)到供電服務(wù)的方便、快捷和周到,才能暢通電力營(yíng)銷(xiāo)的渠道,達(dá)到客戶企業(yè)雙方滿意。
描寫(xiě)電力控制心得體會(huì)和感想三
出租方: (甲方)
承租方: (乙方)
雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上、經(jīng)協(xié)商一致,就乙方承租甲方電力設(shè)施事宜達(dá)成如下協(xié)議。
一、出租電力設(shè)施情況:(電力變壓器型號(hào)、功率 : ) 甲方作為該電力設(shè)施的產(chǎn)權(quán)人與乙方建立租賃關(guān)系。
二、乙方向甲方承諾:租賃該電力設(shè)施作為乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用。并遵守國(guó)家和供電部門(mén)有關(guān)電力設(shè)施管理的有關(guān)規(guī)定。
乙方保證:在租賃期內(nèi),未征得甲方書(shū)面同意以及按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批而未核準(zhǔn)前,不擅自改變上述約定的使用用途。
三、甲乙雙方約定:甲方于 年 月 日前向乙方交付該電力設(shè)施,租賃期自 年 月 日起至 年 月 日止。
租賃期滿,甲方有權(quán)收回該電力設(shè)施,乙方應(yīng)如期返還甲方。若乙方需要繼續(xù)租賃該電力設(shè)施,則應(yīng)于租賃期滿前 個(gè)月,向甲方提出書(shū)面續(xù)租要求,經(jīng)甲方同意后重新簽訂續(xù)租協(xié)議。
四、租賃期間,該電力設(shè)施的管理由乙方根據(jù)供電部門(mén)對(duì)電力設(shè)施管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面和專(zhuān)人管理。
五、電費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用的上交,由乙方負(fù)責(zé)向供電部門(mén)按時(shí)上交。
甲方需要在該電力設(shè)施上用電,乙方要保證供給,甲方在該電力設(shè)施上所用的電力,應(yīng)按乙方當(dāng)月同等的電價(jià)進(jìn)行結(jié)算,乙方不得附加其它費(fèi)用。
六、乙方因生產(chǎn)需要另行鋪設(shè)電力線路或增加電力設(shè)施零配件,因此而產(chǎn)生的材料工本等費(fèi)用均有乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。
七、出現(xiàn)以下情況而造成的經(jīng)濟(jì)損失,甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。
1.因乙方生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障或超出用電負(fù)荷而造成的停電,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
2.國(guó)家電網(wǎng)的停電而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
3.因不可抗拒的自然災(zāi)害(雷擊、地震等)因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4.因偷盜電力設(shè)施和人為破壞電力設(shè)施而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
八、電力設(shè)施租賃前,甲、乙雙方應(yīng)對(duì)該電力設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)和登記造冊(cè)。
電力設(shè)施的登記造冊(cè)范圍為:電力變壓器、配電間設(shè)施、房屋租賃區(qū)內(nèi)的電線、電桿以及電柜等相應(yīng)設(shè)備。所登記的電力設(shè)施清單雙方各執(zhí)一份、租賃期滿,乙方應(yīng)根據(jù)登記造冊(cè)的電力設(shè)施和設(shè)備,完好的交還給甲方。如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)由乙方更換和修理完好以后交還甲方。
九、本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商一致,可訂立補(bǔ)充條款。
十、甲乙雙方在簽署本協(xié)議時(shí),對(duì)各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清楚明白。并愿意按協(xié)議規(guī)
定嚴(yán)格執(zhí)行。如一方違反本協(xié)議,另一方有權(quán)按本協(xié)議規(guī)定索賠。
十一、甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議、應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決、協(xié)商解決不成的,
可以依法向人民法院起訴。
十二、本協(xié)議連同電力設(shè)施清單一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
(以下無(wú)正文)
甲方:(單位名稱(chēng)) 乙方:(單位名稱(chēng))
法人代表簽字: 法人代表簽字:
簽 訂 地 址: 簽訂日期: 年 月 日
描寫(xiě)電力控制心得體會(huì)和感想四
五月份我在二次檢修六班先后參與:330kv高明變1號(hào)主變保護(hù)定檢、全運(yùn)會(huì)保電、省公司技師素質(zhì)提升培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)工作?,F(xiàn)將五月份學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的收獲及不足總結(jié)如下:
收獲:
理論方面:利用十四運(yùn)保電駐站和省公司技師培訓(xùn)班時(shí)間主要圍繞電力系統(tǒng)運(yùn)行及故障分析、電力系統(tǒng)各元件序阻抗及其相應(yīng)等值電路、電力系統(tǒng)橫向短路故障分析等內(nèi)容開(kāi)展理論學(xué)習(xí);針對(duì)之前學(xué)習(xí)過(guò)程中遺忘的理論基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)過(guò)程中混淆的概念進(jìn)一步加深了理解和認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)工作方面:5月份參加了330kv橋陵變新增兩組110kv間隔保護(hù)驗(yàn)收、330kv高明變2號(hào)主變保護(hù)定檢等現(xiàn)場(chǎng)工作。
保護(hù)定檢是保護(hù)專(zhuān)業(yè)一項(xiàng)重要日常工作,此次定檢的裝置是rcs-978變壓器保護(hù)裝置、變壓器保護(hù)裝置nsr-378。通過(guò)參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護(hù)屏的檢查,外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開(kāi)入開(kāi)出檢驗(yàn)、保護(hù)功能校驗(yàn)、保護(hù)通道檢驗(yàn)、電流互感器檢驗(yàn)、斷路器端子箱檢查、整組試驗(yàn)、恢復(fù)二次安全措施、工作終結(jié)、做記錄、移交等內(nèi)容。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),一方面掌握了其主要流程,另一方面認(rèn)識(shí)到影響此項(xiàng)工作安全的主要在于二次工作安全措施票執(zhí)行及恢復(fù),執(zhí)行及恢復(fù)過(guò)程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開(kāi)啟動(dòng)母差失靈保護(hù)、解母差復(fù)壓閉鎖中間連片及內(nèi)部線等措施。這些工作事關(guān)在運(yùn)設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行,必須一絲不茍的進(jìn)行。
科技創(chuàng)新方面:5月份參與了劉澤輝創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一部分內(nèi)容,由我負(fù)責(zé)收線器項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施;目前已初步確定收線器項(xiàng)目的實(shí)施方案,下一步將根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行收線器的制作,爭(zhēng)取在7月底之前進(jìn)行收線器的專(zhuān)利申請(qǐng)。
不足:
1、目前已掌握的知識(shí)未形成系統(tǒng),對(duì)保護(hù)的理論知識(shí)和要點(diǎn)掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。
2、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不夠深入,仍然沒(méi)有能力獨(dú)立承擔(dān)工作,在隨同出差時(shí),未在工作中承擔(dān)主要角色,只能從旁輔助。
3、自我學(xué)習(xí)不夠,未能充分有效的利用下班時(shí)間和工作間隙時(shí)間,在現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中實(shí)際上浪費(fèi)了大量間隙時(shí)間。
下一步計(jì)劃:
1、提升學(xué)習(xí)效率,充分有效利用各類(lèi)間隙時(shí)間和碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、利用好學(xué)習(xí)資源,積極向賈工等前輩請(qǐng)教各種疑惑,有針對(duì)性的構(gòu)建系統(tǒng)的概念。
3、把握重點(diǎn),梳理出自身的知識(shí)欠缺的地方,抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)知識(shí)和技能的掌握方面的突破。
描寫(xiě)電力控制心得體會(huì)和感想五
我自去年十一月到公司電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)助責(zé)以來(lái),一年多的時(shí)間里,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,現(xiàn)將一年多來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下:
一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、xx省和電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)政治生活,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此外,利用周末時(shí)間,攻讀理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作能力
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開(kāi)始,我參與了《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě)完善,建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn),編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
(二)縣級(jí)公司“一體化”工作
作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫(xiě)完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,參與《電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善,協(xié)調(diào)xx局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢(xún)、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)
參與《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調(diào)xx局和云電同方結(jié)合電網(wǎng)的實(shí)際情況,在供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢(xún)、查詢(xún)供電通知書(shū)、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫(xiě)各種規(guī)范
參與編寫(xiě)完成《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計(jì)量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況通過(guò)參與營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心的建設(shè),使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過(guò)縣級(jí)“一體化”建設(shè),使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了一定的了解;通過(guò)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;通過(guò)參與各種規(guī)范的編寫(xiě),使我的文字水平有了一定的提高;通過(guò)計(jì)量處日常工作,使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí),工作能力得到全面提高。
四、自身存在的不足
(一)面對(duì)新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),可保證工作的開(kāi)展;但是,這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進(jìn)一步提高。
五、今后的工作打算
在營(yíng)銷(xiāo)部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,取得了一定的成績(jī),也學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)?;氐剿妥冸姾螅鎸?duì)新的崗位,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
描寫(xiě)電力控制心得體會(huì)和感想六
電力銷(xiāo)售與百姓經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)密切相干,銷(xiāo)售量受工農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、人民糊口生涯及各行業(yè)成長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增加的感化。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改革的漸漸美滿,供電收集布局趨于公道,運(yùn)行更加鞏固、經(jīng)濟(jì),供電靠得住性進(jìn)一步進(jìn)步,必定程度上拓展了電力銷(xiāo)售市場(chǎng)。但要鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況,在現(xiàn)有的市場(chǎng)根本上,追求新的增加點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)辟市場(chǎng)、就必要我們克服本身在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的不敷,珍視在優(yōu)良辦事和企業(yè)文化構(gòu)筑上下工夫,盡力打造供電企業(yè)辦事的新品牌。
一、在優(yōu)良辦事和企業(yè)文化構(gòu)筑方面感化電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)題目
1. 企業(yè)的辦道理念異國(guó)完全建立,在員工的思維傍邊異國(guó)搞明白展開(kāi)優(yōu)良辦事與企業(yè)的長(zhǎng)處、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的干系,覺(jué)得優(yōu)良辦事是特別負(fù)加的工作,異國(guó)同本身的崗?fù)すぷ饔袡C(jī)的聯(lián)合起來(lái)。階段性的短時(shí)間突擊行動(dòng)在職工思維傍邊根深蒂固,乃至另有部分人存在“辦事低人一等”的不對(duì)思維,辦事工作中縮手縮腳,欠盛情思,難為情。制約了優(yōu)良辦事工作周全深切的展開(kāi)。
2. 優(yōu)良辦事異國(guó)同崗?fù)すぷ饔袡C(jī)的聯(lián)合起來(lái),每每是重式樣、走過(guò)場(chǎng),一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地搞過(guò)今后,在詳細(xì)的工作傍邊異國(guó)真正地表現(xiàn)出來(lái)。乃至有些人提到優(yōu)良辦事便是搞活動(dòng),上街宣揚(yáng),發(fā)放用電宣揚(yáng)資料等。
3. 辦事的系統(tǒng)體例不順,系統(tǒng)不健康??蛻艮k事應(yīng)是一個(gè)周全計(jì)劃、全員參加、全進(jìn)程把握的集體,不對(duì)覺(jué)得供電企業(yè)辦事是一些直接面向客戶的部分和員工的工作,在全部全進(jìn)程把握的集體中異國(guó)真正構(gòu)成:構(gòu)造辦事基層、出產(chǎn)辦事策劃、策劃辦事窗口、窗口辦事客戶的辦事系統(tǒng)。
4. 辦事的伎倆進(jìn)步。在電力變亂搶修中伎倆進(jìn)步,搶修時(shí)候較長(zhǎng),停電范疇較大,客戶電費(fèi)的收比武工操縱,大客戶跟蹤辦理跟不上成長(zhǎng)的需求,報(bào)裝接電手續(xù)的辦理,其實(shí)不是所說(shuō)的“只要一個(gè)德律風(fēng)剩下的事由我們來(lái)做”,查問(wèn)辦事程序較多。
5. 辦事的見(jiàn)解不好壞常明白,辦事的內(nèi)容仍擱淺在結(jié)束本身本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上,比如供電辦法的變亂搶修、本身屬供電企業(yè)運(yùn)行辦理的配置,由供電企業(yè)進(jìn)行搶修,清除自已產(chǎn)權(quán)范疇供電配置的運(yùn)行缺點(diǎn)和變亂,包管安定供電,不能算是完全意義上的優(yōu)良辦事。那么,當(dāng)真完本錢(qián)職工作本身便是做好了優(yōu)良辦事工作呢?還是必要展開(kāi)一些深層次的辦事?
6. 異國(guó)把優(yōu)良辦事融入企業(yè)文化的構(gòu)筑,供電企業(yè)辦事品牌的定位、策劃的計(jì)謀、員工個(gè)人代價(jià)的兌現(xiàn)等方面都不很明了。展開(kāi)辦事文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會(huì)活動(dòng)較少。
二、珍視文化構(gòu)筑、培養(yǎng)企業(yè)辦事的新理念
在比年來(lái)展開(kāi)的優(yōu)良辦事活動(dòng)中,供電辦事有了明顯的改革。首問(wèn)責(zé)任制,上門(mén)辦事,“一口對(duì)外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口辦事,自20xx年展開(kāi)的“電力市場(chǎng)料理和優(yōu)良辦事年活動(dòng)”以來(lái)的承諾辦事等,都獲得了必定的進(jìn)展,收到了精良的結(jié)果。但都擱淺在一種被動(dòng)的、淺層的、大略化的辦事上,異國(guó)完全從一種基于“以工錢(qián)本”、注入企業(yè)文化構(gòu)筑內(nèi)涵動(dòng)身進(jìn)行的周全構(gòu)筑,異國(guó)真實(shí)的表現(xiàn)出在辦事中人的代價(jià)觀的兌現(xiàn)。必須在培養(yǎng)辦道理念的思維中,提拔員工的代價(jià)兌現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R(shí)的培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)議定企業(yè)文化構(gòu)筑,把辦事文化滲入滲出到企業(yè)的掃數(shù)活動(dòng)中,進(jìn)步辦事文化在企業(yè)中的緊張性,使員工變被動(dòng)辦事為自動(dòng)辦事,變階段性突擊行動(dòng)為融入崗?fù)すぷ魃顚哟蔚恼归_(kāi)。明白優(yōu)良辦事與企業(yè)效益、個(gè)人長(zhǎng)處的密切干系,是社會(huì)操行構(gòu)筑的緊張構(gòu)成部分。把珍視個(gè)人形象同打造辦事品牌聯(lián)合起來(lái),在同客戶的辦事交換中,經(jīng)過(guò)議定人與人之間辦事與被辦事的構(gòu)通,到達(dá)文化雷同,使客戶在優(yōu)良辦事中感覺(jué)到實(shí)惠和愉悅的同時(shí),使供用兩邊的操行情操得以陶冶和進(jìn)步,傳播企業(yè)文化,建立精良的品牌形象。
三、建立健康辦事機(jī)制和辦事系統(tǒng),使員工在各自的崗?fù)ど?,展開(kāi)好優(yōu)良辦事工作
建立“構(gòu)造辦事基層,全局辦事?tīng)I(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)辦事客戶,全員辦事社會(huì)”的辦事系統(tǒng)。構(gòu)成企業(yè)表里搞好優(yōu)良辦事的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,富裕包管營(yíng)銷(xiāo)窗口的辦事效用闡揚(yáng)。把各個(gè)關(guān)鍵的辦事要有機(jī)的配合起來(lái),各辦事關(guān)鍵的工作必須融入崗?fù)ぢ氊?zé)中,履行標(biāo)準(zhǔn)化、典范化、平?;倪\(yùn)作。經(jīng)過(guò)議定各種優(yōu)良辦事的宣揚(yáng)活動(dòng)、竟賽活動(dòng)、評(píng)比活動(dòng)來(lái)增進(jìn)崗?fù)すぷ鞯牡浞痘蜆?biāo)準(zhǔn)化。珍視在辦事的細(xì)節(jié)上下工夫,在辦事的難點(diǎn)上做文章。在辦事機(jī)制的建立上要思慮做好同客戶的關(guān)聯(lián)機(jī)制建立,增加同客戶的交換與構(gòu)通,真正構(gòu)成以客戶為中間,全員、全進(jìn)程、全方位為客戶辦事的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。同時(shí)要嚴(yán)厲踐諾好已建立起來(lái)的供電辦事承諾機(jī)制,誠(chéng)信踐諾,經(jīng)過(guò)議定全天候的報(bào)修辦事、零點(diǎn)查驗(yàn)停電方案,急劇的障礙處理、盡量裁減不必要的停電,收縮停電時(shí)候,縮小停電范疇等詳細(xì)行動(dòng)辦法,表現(xiàn)出崗?fù)まk事的伶俐機(jī)制來(lái)。在辦事機(jī)制上還要思慮建立需求側(cè)的分析和市場(chǎng)的展望機(jī)制。加強(qiáng)展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研和需求側(cè)辦理工作,把握各種客戶、各個(gè)時(shí)段的電力供需狀況,建立客戶的用電辦事檔案,跟蹤辦理和辦事。跟著我局新用電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立,銀行代收電費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)增加并趨于平常,用電營(yíng)銷(xiāo)的收集辦事平臺(tái)已經(jīng)構(gòu)成,建立當(dāng)代化的用電營(yíng)銷(xiāo)信息辦事機(jī)制是勢(shì)在必行,我們要富裕利用這一平臺(tái),進(jìn)一步引進(jìn)、美滿各種利用系統(tǒng),真正兌現(xiàn)網(wǎng)上交費(fèi)、報(bào)裝、查問(wèn)等辦事,兌現(xiàn)對(duì)大客戶的運(yùn)程監(jiān)控、及時(shí)抄表、在線監(jiān)測(cè)防竊等效用,兌現(xiàn)辦事機(jī)制的當(dāng)代化。
四、明了辦事的目標(biāo),供給優(yōu)良的辦事,營(yíng)建電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精良環(huán)境
說(shuō)句實(shí)話,問(wèn)及有些員工辦事的東西、標(biāo)準(zhǔn)等題目,其實(shí)不是都能完全答復(fù)上的,只能含糊的說(shuō)“客戶需求是我們辦事的目標(biāo),客戶如意是我們辦事的標(biāo)準(zhǔn)”如許一些大的見(jiàn)解。那么客戶的哪些需求是我們辦事的目標(biāo)?掃數(shù)掃數(shù)的用電需求都是我們辦事的目標(biāo)范疇?如果是,那便是說(shuō)包括客戶產(chǎn)權(quán)的供用電配置的補(bǔ)綴、變亂搶修都必要由供電企業(yè)負(fù)擔(dān),這是就引出一個(gè)延長(zhǎng)辦事的話題。所謂的延長(zhǎng)辦事,實(shí)際上便是供電企業(yè)補(bǔ)綴、變亂搶修的范疇擴(kuò)大到用電客戶的產(chǎn)權(quán)配置范疇。如果不是延長(zhǎng)辦事,供電企業(yè)本色上是在踐諾好自已的職責(zé),供電企業(yè)辦理運(yùn)行的線路、配置平常保護(hù)和變亂處理,本身就由企業(yè)本身來(lái)辦理,只不過(guò)給社會(huì)承諾在法則時(shí)候內(nèi)處理。對(duì)客戶優(yōu)良辦事的內(nèi)容,實(shí)際上就限制在報(bào)裝接電按期踐諾的結(jié)束,詢(xún)問(wèn)、查問(wèn)的辦事,安定用電及用電標(biāo)準(zhǔn)的宣揚(yáng)等范疇內(nèi)。報(bào)裝接電按期踐諾的辦事,是供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)成長(zhǎng)的必定,不能明白把對(duì)客戶接電日期的收縮,報(bào)裝手續(xù)的輕巧,是給客戶供給優(yōu)良辦事的緊張內(nèi)容,即使是報(bào)裝接電日期再長(zhǎng),做為客戶大略平生傍邊也只有辦理一次報(bào)裝接電;詢(xún)問(wèn)、查問(wèn)的辦事畢竟很少;安定用電和用電標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的獲得路子很多,當(dāng)今社會(huì)知識(shí)信息成長(zhǎng)迅猛,人們可以經(jīng)過(guò)議定各種媒體來(lái)獲得他們必要的信息和知識(shí)。所以用電客戶產(chǎn)權(quán)的供電線路和配置的補(bǔ)綴、變亂處理,便是一個(gè)辦事的盲區(qū)。做為用電客戶,因?yàn)槭芗记沙潭?、保護(hù)經(jīng)驗(yàn)所限,有些變亂不簡(jiǎn)單查清因?yàn)?,不能及時(shí)的自行清除,平經(jīng)常使用電遭到感化。做為供電企業(yè),覺(jué)得這是用戶產(chǎn)權(quán)的線路配置,投入人力、物力等本錢(qián)消耗進(jìn)行處理,一戶兩戶、一次兩次還行,戶屢次數(shù)多、一年下來(lái),也是一筆不小的的開(kāi)支,何況有了第一次的延長(zhǎng)辦事,在客戶傍邊構(gòu)成一種這本身便是供電企業(yè)辦事范疇的不對(duì)認(rèn)識(shí),乃至在這些線路配置上產(chǎn)肇變亂,或造成配置財(cái)產(chǎn)失竊,還要供電企業(yè)來(lái)負(fù)擔(dān)責(zé)任。如今有些處所履行有償辦事,當(dāng)局物價(jià)部分承諾一個(gè)辦事中的履行代價(jià),在配置補(bǔ)綴、變亂處理中履行。履行結(jié)果,各地說(shuō)法不一。
有的處所客戶如意,覺(jué)得花小量的錢(qián),能在短時(shí)候內(nèi)規(guī)復(fù)用電,盡快規(guī)復(fù)了出產(chǎn),本身吃虧裁減,產(chǎn)出效益遠(yuǎn)抵于付出的辦事費(fèi),并且便利,只要打一個(gè)德律風(fēng),題目就觖決了。有的處所客戶覺(jué)得本身不懂電,供電企業(yè)經(jīng)過(guò)議定我們銷(xiāo)售電力,我們買(mǎi)你的商品,你理應(yīng)供給包管供電純熟到戶的辦事,還別的收甚么辦事費(fèi)。做為履行有償延長(zhǎng)辦事的供電企業(yè),也是幾家高興幾家愁。有企業(yè)反應(yīng):自有償辦事展開(kāi)以來(lái),有些用電客戶自已能處理的障礙、變亂,也再不消打德律風(fēng)報(bào)供電企業(yè)處理,裁減了企業(yè)忙碌的報(bào)修壓力;開(kāi)支過(guò)量的材料費(fèi)、車(chē)輛消耗等大大裁減;極大地變動(dòng)了員工自動(dòng)性,員工覺(jué)得客戶花錢(qián)消耗辦事,理應(yīng)供給快捷殷勤的辦事,還認(rèn)識(shí)到經(jīng)過(guò)議定自已為客戶的辦事,給企業(yè)增加了收益、建立了辦事形象,個(gè)人代價(jià)也再一次得以表現(xiàn)。有的企業(yè)反應(yīng):給客戶干了活,可錢(qián)難以要回,碰到個(gè)別客戶覺(jué)得花錢(qián)消耗辦事,必須給我辦事殷勤,稍有同等情意就到處投訴。覺(jué)得掙錢(qián)不多,惹了一身的臊,延長(zhǎng)辦事是為了搞好優(yōu)良辦事,反而適得其反,異國(guó)到達(dá)真實(shí)的目標(biāo)。綜觀各地的延長(zhǎng)辦事,我覺(jué)得,延長(zhǎng)辦事是優(yōu)良辦事的必定,收費(fèi)辦事也是勢(shì)不可擋。但我想如許的辦事收費(fèi)一是應(yīng)當(dāng)有一個(gè)詳細(xì)的操縱標(biāo)準(zhǔn),并且當(dāng)局明文法則;二是收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以確保收回材料費(fèi)和車(chē)輛消耗為根本,根據(jù)差別的用電客戶,收取差別的人造費(fèi),對(duì)付居民客戶的辦事可以避免收人造費(fèi),三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中代價(jià)身分的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)果然,并且向社會(huì)公告,接納社會(huì)監(jiān)督、當(dāng)局監(jiān)督;四是在同客戶簽訂《供用電公約》時(shí),與客戶商定明了是不是必要延長(zhǎng)辦事,必要哪些辦事,然后供電企業(yè)建檔備案,肯定詳細(xì)的辦事方案。只有如許,才華真正清除辦事的盲區(qū),讓客戶真正領(lǐng)會(huì)到供電辦事的便利、快捷和殷勤,才華純熟電力營(yíng)銷(xiāo)的渠道,到達(dá)客戶企業(yè)兩邊如意。
描寫(xiě)電力控制心得體會(huì)和感想七
我于1991年通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一高考,就讀于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)工程學(xué)院,學(xué)習(xí)農(nóng)村電氣化自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)四年的努力完成了電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),對(duì)電力系統(tǒng)理論知識(shí)有了深入的掌握和理解,學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)暫態(tài)、穩(wěn)態(tài)分析,電動(dòng)機(jī)、高電壓技術(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)控制、生產(chǎn)管理、用電管理等專(zhuān)業(yè)課程,通過(guò)了畢業(yè)論文答辯,順利畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。于1995年8月份配到吉林省農(nóng)電有限公司洮南市農(nóng)電有限公司工作。工作中我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,用理論指導(dǎo)具體實(shí)踐工作,同時(shí)在實(shí)踐中不斷豐富鞏固自己的理論知識(shí),在多年的實(shí)際工作中總結(jié)積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能。
參加工作后我直接在生技科工作,見(jiàn)習(xí)期間一直配合變電專(zhuān)工管理變電站,全面掌握了洮南農(nóng)電所轄6座變電站的設(shè)備原理及其運(yùn)行狀況,初步建立健全了變電站的技術(shù)檔案,為提高變電站運(yùn)行管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。在1995年底瓦房變電站創(chuàng)建紅旗化變電站期間,我參與了變電站的五防改造,全面掌握了變電站的倒閘操作程序,同時(shí)也掌握了該變電站的一、二次系統(tǒng)運(yùn)行原理。1996年初,正值公司安排二龍、大通、黑水三座變電站主變調(diào)整工作,我全過(guò)程參加該工作,對(duì)主變壓器這類(lèi)大型設(shè)備的裝卸運(yùn)輸有了全面的掌握了解,同時(shí)還參加了二龍變電站s7-1800kva變壓器的交接試驗(yàn)工作。見(jiàn)習(xí)結(jié)束后組織安排我做送電專(zhuān)責(zé),負(fù)責(zé)管理公司的6條66kv線路,當(dāng)時(shí)的線路狀況實(shí)在很差,一條瓷橫擔(dān)線路;兩條由35kv升壓到66kv改造的線路,直線桿只有4片x-4.5絕緣子。在此期間我對(duì)66kv架空線路設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。1997下半年我兼任公司配電專(zhuān)責(zé),不但要負(fù)責(zé)管理全公司1000多公里的10kv配電線路、980臺(tái)配電變壓器,還負(fù)責(zé)用戶工程設(shè)計(jì)工作。但當(dāng)時(shí)的農(nóng)電配電管理很不規(guī)范,甚至連準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)都沒(méi)有,我及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)了全縣的10kv配電線路、公用專(zhuān)用變壓器、并且繪制相對(duì)準(zhǔn)確的地理位置圖。通過(guò)兩年多的工作實(shí)踐,我掌握了農(nóng)電生產(chǎn)的全部專(zhuān)業(yè)管理,全面鍛煉充實(shí)了自己。
1998年公司成立農(nóng)網(wǎng)辦,以生技科為主成立了設(shè)計(jì)組,我很自然的成了設(shè)計(jì)組的一員,從整體改造方案到工程立項(xiàng)論證,從計(jì)劃上報(bào)到具體實(shí)施,從工程設(shè)計(jì)到物資撥付,從工程概預(yù)算到工程竣工決算,從工程開(kāi)工到工程整體竣工驗(yàn)收,我全過(guò)程參與。歷經(jīng)八年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同志們的大力支持下,我作為主要人員,完成了洮南農(nóng)電所轄農(nóng)村電網(wǎng)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì),組織開(kāi)展了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造10kv及以下工程施工圖設(shè)計(jì)和概預(yù)算工作,完成了工程竣工驗(yàn)收和工程決算工作,最終順利完成了洮南農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工作任務(wù),并于20__年8月順利通過(guò)了吉林省發(fā)改委組織的整體驗(yàn)收。
通過(guò)一、二期農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè),洮南市農(nóng)村電網(wǎng)得到極大的改善,新建了兩座66kv變電站增加了電源布點(diǎn),部分解決了10kv線路供電半徑過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題,10千伏及以下配電網(wǎng)設(shè)備狀況得到很大改善。具體體現(xiàn)在:
一是使60%的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老化、供電質(zhì)量差和供電能力不足等問(wèn)題基本得到解決。電網(wǎng)技術(shù)裝備得到較大提高,變電站100%的實(shí)現(xiàn)了縣調(diào)自動(dòng)化。
二是66千伏網(wǎng)架初具規(guī)模,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局得到了較大的改善,電源布點(diǎn)趨近合理,淘汰了部分老舊、高耗能設(shè)備,消除“兩線一地”運(yùn)行線路。
三是0.4千伏低壓配電網(wǎng)得到改造,淘汰了木桿,消滅了戶戶串聯(lián)的供電方式,實(shí)現(xiàn)了一戶一表。對(duì)居住比較集中的村落,實(shí)現(xiàn)了三相四線制供電,提高了電壓質(zhì)量。
20__年農(nóng)網(wǎng)完善工程開(kāi)始,新建66千伏蛟流河輸變電工程、66千伏安定輸變電工程、66千伏幸福輸變電工程;改造瓦房變電站工程、永大線改造工程、洮二線改造工程;新建及改造10千伏線路442.85公里,改造0.4千伏線路351.61公里,新增及改造變壓器327臺(tái),總?cè)萘?5.1mva。初步解決了洮南農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、供電電源稀疏,變電站布點(diǎn)不均勻不合理,網(wǎng)架薄弱,供電可靠性低,抵御自然災(zāi)害能力差的問(wèn)題。消滅了居民用戶低電壓?jiǎn)栴},容量不足問(wèn)題,限制負(fù)荷發(fā)展瓶頸問(wèn)題。為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)做好基礎(chǔ),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾。
在國(guó)網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)家政策的支持下,在省市公司的指導(dǎo)下,洮南市農(nóng)村電網(wǎng)一定會(huì)建設(shè)的更好,洮南公司發(fā)展一定會(huì)更好,前景更加廣闊。
在今后的工作中,我還將繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),克服缺點(diǎn)與不足,做好工作,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力。
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