人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

精選培訓(xùn)效果評(píng)估范文(精)一

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開展教育活動(dòng)。黨支部按照段黨委的要求，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，深入開展學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)hjt重要思論述，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng);開展了“樹理想、強(qiáng)信念、嚴(yán)紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在段開展的《學(xué)黨章、強(qiáng)黨性、知榮恥、保會(huì)戰(zhàn)》知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)中，車間黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。開展學(xué)習(xí)《文選》和hjt在青藏鐵路開通慶典、學(xué)習(xí)《文選》報(bào)告會(huì)上的講話;學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)精神和xx屆六中全會(huì)公報(bào);學(xué)習(xí)“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”的青藏線精神，鼓舞干勁。黨支部采取車間、班組、黨小組集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與分組座談相結(jié)合、黨員大會(huì)黨課學(xué)和發(fā)言討論相結(jié)合等靈活多樣的形式，堅(jiān)持安排每月班組、黨小組政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把政治學(xué)習(xí)納入《一體化》管理和“雙達(dá)標(biāo)”考核內(nèi)容，從而提高了黨員隊(duì)伍和職工群眾的思想理論水平和日常工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高了思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了工作積極性和主觀能動(dòng)性。以原原本本地學(xué)習(xí)掌握黨性黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)、思想道德知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，極大地轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)，提高了工作效率。在宣傳報(bào)道工作中，段黨委下達(dá)的任務(wù)是全年2篇，實(shí)際完成4篇，完成×××;在段內(nèi)部刊物《家事》發(fā)表作品6篇，集中反應(yīng)了車間干部職工工作生活情況。

二、開展活動(dòng)，打牢安全基礎(chǔ)。

人是各項(xiàng)工作決定性因素，每個(gè)人積極性的發(fā)揮和各自的工作成果有直接聯(lián)系。因此黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，根據(jù)深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的形勢(shì)任務(wù)，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，組織開展了認(rèn)真開展主題教育活動(dòng);

1、突出主題，抓好教育活動(dòng)。在豐富黨員群眾文化生活的同時(shí)積極主動(dòng)適應(yīng)鐵路改革發(fā)展新形勢(shì)下的新要求，全面落實(shí)“10+1”現(xiàn)場(chǎng)管理技能，不斷強(qiáng)化專業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，不斷提升車間、工隊(duì)和班組獨(dú)立作戰(zhàn)的能力。

2、全力確保提速安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)。為使黨員在安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)中更好的發(fā)揮作用，以黨組織和黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體干部職工的工作積極性，展現(xiàn)黨員風(fēng)采，以嶄新的面貌和在安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)期間的良好表現(xiàn)為建黨85周年獻(xiàn)禮，黨支部號(hào)召全體黨員積極投身到“展作為、當(dāng)先鋒、我為建線作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)吃苦在前、連續(xù)作戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行段和車間制定的安標(biāo)線建設(shè)組織措施，把學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)和開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)的成果體現(xiàn)在安標(biāo)線建設(shè)中去，結(jié)合“四查”活動(dòng)，最終把一切不利因素拒絕在安全的大門之外，黨支部要求全體黨員在建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)線大會(huì)戰(zhàn)中，保證做到堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，服從施工領(lǐng)導(dǎo)人的分配，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章違紀(jì)，為安標(biāo)線建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

3、開展“展作為、當(dāng)先鋒、我為建線作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照段黨委的總體要求，與每一名黨員簽訂了“黨員確保安標(biāo)線建設(shè)保證書”其目的就是要通過簽訂保證書，增強(qiáng)黨員的安全責(zé)任意識(shí)，保證高效、優(yōu)質(zhì)、按期完成安標(biāo)線建設(shè)任務(wù)。通過強(qiáng)有力的管理辦法和開展活動(dòng)，提高全體干部職工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了“確保安全、確保穩(wěn)定、確保暢通、確保發(fā)展”的工作目標(biāo)。

4、組織開展了“百日設(shè)備無故障”活動(dòng)。利用百日無故障競(jìng)賽活動(dòng)開展期間的時(shí)間對(duì)車間管內(nèi)的所有設(shè)備，特別是東西岔群、外圍道岔、駝峰線路道岔，全面整治設(shè)備超限處所。做到線路幾何尺寸不超限、道床夯拍成形、補(bǔ)齊擰緊聯(lián)結(jié)零件，特別是道岔轉(zhuǎn)轍部分的零配件，絕緣接頭，凍害回落，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)損壞和缺少時(shí)及時(shí)進(jìn)行整治，消滅設(shè)備的所有病害，落實(shí)每周五重點(diǎn)設(shè)備全面檢查制度，對(duì)外圍道岔每周五必須由工長(zhǎng)親自檢查，站線作業(yè)堅(jiān)決執(zhí)行閉塞下道制度，認(rèn)真落實(shí)“天窗”作業(yè)制度，堅(jiān)決杜絕提前做準(zhǔn)備的行為，提升設(shè)備的保障能力。

5、落實(shí)干部寫實(shí)制度。在實(shí)際工作中以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。車間干部要深入工隊(duì)、班組檢查指導(dǎo)全面工作，重點(diǎn)落實(shí)量化標(biāo)準(zhǔn)。在包保班組跟班作業(yè)中，檢查了什么問題、解決了什么問題、提出了什么措施要進(jìn)行寫實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要實(shí)行誰檢查誰負(fù)責(zé)整治的原則負(fù)責(zé)到底。

6、加大檢查考核力度，切實(shí)整頓職工兩紀(jì)。車間干部、工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、硬起手腕，堅(jiān)持規(guī)章制度和各項(xiàng)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)不降低。車間干部要徒步檢查、隨機(jī)抽查、跟班作業(yè)等多種形式，落實(shí)走動(dòng)式管理，增加檢查次數(shù)，加大對(duì)職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況的檢查力度，特別要對(duì)工班長(zhǎng)、巡道工、安全員、防護(hù)員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，既要進(jìn)行教育糾正、督促整改，又要進(jìn)行嚴(yán)肅的考核。同時(shí)車間要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工執(zhí)行“兩紀(jì)一化”情況的管理，保證每天的施工、每項(xiàng)作業(yè)堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行，通過層層抓落實(shí)切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量，提高落實(shí)力。

7、加強(qiáng)車間與工隊(duì)、檢養(yǎng)、巡檢工區(qū)的安全聯(lián)控工作。車間要及時(shí)掌握每天的施工情況，工隊(duì)、班組要嚴(yán)格落實(shí)施工預(yù)報(bào)。車間根據(jù)各巡檢工區(qū)的檢查，合理安排“天窗”計(jì)劃，工隊(duì)要認(rèn)真組織落實(shí);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)添乘、車載儀、軌檢車發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)病害和重傷鋼軌，及時(shí)安排處理、整治消號(hào)，確保設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定。要落實(shí)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班卡控制度工隊(duì)每天“天窗”點(diǎn)作業(yè)必須保證隊(duì)長(zhǎng)跟班，遇有設(shè)備突發(fā)故障和較大施工作業(yè)，車間主任或支部書記必須到崗。

8、深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)崗位行為養(yǎng)成教育。車間、工隊(duì)要充分利用推薦評(píng)聘“首席技工”這一載體激勵(lì)廣大職工深入開展“學(xué)技練功”活動(dòng)。工隊(duì)、班組要組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行考試;要以工隊(duì)、班組為單位，組織實(shí)作演練和示范演練深入開展“安全在行為、在習(xí)慣、在養(yǎng)成”的大討論和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)崗位行為養(yǎng)成教育，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，全面提高職工的崗位技能。

9、開展‘三新一確保''活動(dòng)。是貫徹落實(shí)鐵道部部長(zhǎng)劉志軍在既有線時(shí)速200公里提速改造(膠濟(jì))現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的重要講話精神、局黨委、路局對(duì)蘭新線160公里的提速改造工作中提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求的迫切需要。當(dāng)前，車間管內(nèi)提速安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)和站場(chǎng)設(shè)備改造進(jìn)入攻堅(jiān)決勝階段，因此，以“三新一確?！被顒?dòng)為切入點(diǎn)，凝聚力量，激發(fā)斗志，實(shí)現(xiàn)提速目標(biāo)。從10月10日起大戰(zhàn)90天，在全體黨員中開展以“樹立新觀念、迎接新挑戰(zhàn)、展示新作為，確保全路第六次大面積提速勝利實(shí)施”為主要內(nèi)容的“三新一確保”活動(dòng)。為了把這次活動(dòng)搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊(duì)，專門負(fù)責(zé)攻克建線工作中的難點(diǎn);對(duì)站場(chǎng)設(shè)備改造過程中的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵點(diǎn)安排技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員工班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);為鼓勵(lì)黨員在此次大戰(zhàn)活動(dòng)更好的發(fā)揮作用，黨支部把大戰(zhàn)90天活動(dòng)中黨員的工作表現(xiàn)列為創(chuàng)崗建區(qū)考核依據(jù);為調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，把大戰(zhàn)90天活動(dòng)中的具體表現(xiàn)，納入月度“雙達(dá)標(biāo)”考核和年度評(píng)先的必要條件。

三、制定措施，加強(qiáng)支部建設(shè)。

制度和措施是各項(xiàng)工作的保證，黨支部從有利于確保安全、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，為適應(yīng)新體制下安全管理的要求和深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的管理需要。

1、全面系統(tǒng)地制定、修改和完善了車間的“一體化”管理措施。車間黨支部歷時(shí)二十天，對(duì)車間各項(xiàng)管理制度和各種考核辦法，通過車間黨政聯(lián)席會(huì)、職工代表會(huì)認(rèn)真聽取車間干部、班組長(zhǎng)和全體職工的意見和建議。內(nèi)容包括：1、政治學(xué)習(xí)制度;2、干部碰頭會(huì)制度;3、值班制度;4、請(qǐng)銷假制度;5、安全分析制度;6、月評(píng)比驗(yàn)收制度;7、設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施;8、勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施;9、防洪搶險(xiǎn)預(yù)案;10、設(shè)備故障搶險(xiǎn)預(yù)案;

11、冬季防三折措施;12、安全生產(chǎn)組織措施、崗位職責(zé)及管理辦法;20xx年度職工培訓(xùn)制度;14議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則;15、討論決定重大問題實(shí)行票決制實(shí)施辦法;16車間支會(huì)工作制度;17、班組聯(lián)系困難職工工作制度。為全段制定管理措施提供了基礎(chǔ)資料。

2、強(qiáng)大局意識(shí)和融入中心的思想，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，制定了《討論決定重大問題實(shí)行票決制實(shí)施辦法》;為保證黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，制定了《黨組織保安全屏障工程實(shí)施細(xì)則》和《“雙培一選”活動(dòng)中長(zhǎng)期規(guī)劃》;重點(diǎn)加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)和信息管理。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，制訂和落實(shí)了黨員、干部的學(xué)習(xí)制度，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，每月安排班組黨小組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容;在每半年召開的支委民主生活會(huì)上，支委根據(jù)自己工作實(shí)際，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

3、對(duì)待存在的不足，及時(shí)整改。在11月份黨支部驗(yàn)收中被評(píng)為四類支部，針對(duì)驗(yàn)收指出的存在問題，黨支部在12月份支委會(huì)上通報(bào)各支委，12月7日專門召開會(huì)議，討論分析了存在的問題，同時(shí)制定了整改措施，上報(bào)段黨委。

4、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。全年黨支部討論發(fā)展黨員×××名，上報(bào)×××名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和民主生活會(huì)，落實(shí)和活躍黨內(nèi)組織生活;每季度組織一次黨課，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課與工人黨員講黨課相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨課的生動(dòng)性、感召力和實(shí)效性，今年一季度由武南巡檢二工區(qū)工長(zhǎng)王海主講的“復(fù)式交分道岔養(yǎng)護(hù)與維修”一課，普遍受到黨員的一致好評(píng);加強(qiáng)黨小組建設(shè)，促進(jìn)班組管理。隨著生產(chǎn)布局的調(diào)整，車間整合和黨員在班組中的分布，黨支部及時(shí)對(duì)黨小組進(jìn)行了調(diào)整，確保每一個(gè)班組中都有黨員，同時(shí)注重黨員作用的發(fā)揮，制定了專題安排小組政治學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)制度，以黨小組建設(shè)促進(jìn)了班組建設(shè)和管理，以黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)身邊的職工群眾。

5、全力做好安標(biāo)線建設(shè)工作。按照段下發(fā)的通知要求，及時(shí)更改施工標(biāo)準(zhǔn)，車間干部和施工安全監(jiān)護(hù)人必須到崗到位，為了把這次活動(dòng)搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊(duì)，專門負(fù)責(zé)攻克建線工作中的難點(diǎn);對(duì)站場(chǎng)設(shè)備改造過程中的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵點(diǎn)安排技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員工班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，突出今年重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好提速安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)的宣傳，在安標(biāo)線建設(shè)過程中，車間在段局域網(wǎng)經(jīng)常進(jìn)行宣傳，并在新聞媒體蘭鐵電視臺(tái)、蘭州鐵道報(bào)，報(bào)道、刊登車間安標(biāo)線建設(shè)所取得的成績(jī)，極大的鼓舞了車間干部職工的工作積極性，保證了安標(biāo)線建設(shè)質(zhì)量。

四、取得成效，服務(wù)安全生產(chǎn)

1、實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效控制。黨支部及時(shí)收集、處理、上報(bào)各類信息，滿足當(dāng)前新體制下安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的工作質(zhì)量要求，全面提升信息化管理水平，自段局域網(wǎng)開通使用以來，車間黨支部共上報(bào)各類信息×××條，全部登載在段局域網(wǎng)上;

2、做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。百日無故障競(jìng)賽活動(dòng)全面展開，各班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)以及黨員結(jié)合實(shí)際，以黨小組建設(shè)帶動(dòng)班組建設(shè)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。做到三個(gè)講清：一是講清當(dāng)前工作中面臨的形勢(shì)和任務(wù);二是講清開展百日無故障競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)安全工作的重要意義;三是講清學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會(huì)精神和全路安全工作會(huì)議精神對(duì)安全工作必要性和重要性，迎接全路第六次大提速。使全體干部職工明確當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)和工作重點(diǎn)，全面提升干部職工的整體素質(zhì)。

3、關(guān)心職工生活，解除后顧之憂。黨支部把關(guān)心職工生活始終放在重要位置，在組織好生產(chǎn)工作的同時(shí)，由黨支部牽頭對(duì)×××名職工家庭的喪事全過程進(jìn)行了幫助，對(duì)因病住院的×××名職工親自到醫(yī)院看望，同時(shí)利用一切機(jī)會(huì)了解職工思想狀況。黨支部用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心幫助每一名職工，使職工感受到了組織關(guān)懷的溫暖，解除了職工的后顧之憂，使其輕裝上陣，以愉快的心情投入到工作中去。

4、發(fā)揮黨組織作用，帶動(dòng)職工群眾。在年度“雙先”評(píng)比活動(dòng)中，車間×××名先進(jìn)個(gè)人有×××名黨員;全年黨員共發(fā)現(xiàn)達(dá)到重傷標(biāo)準(zhǔn)的鋼軌、轍叉心、尖軌10根(組)，其中檢養(yǎng)五工區(qū)巡道工馬國(guó)勝發(fā)現(xiàn)3根(組)、檢養(yǎng)四工區(qū)工長(zhǎng)牛寶林、檢養(yǎng)二工區(qū)葛慶軍各發(fā)現(xiàn)兩根;黨員全年發(fā)現(xiàn)并更換重傷夾板131塊，其中馬國(guó)勝全年發(fā)現(xiàn)63塊，黨員在安全生產(chǎn)中出色的表現(xiàn)為車間的安全穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

5、立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)取得成效。黨支部開展的“用加長(zhǎng)補(bǔ)強(qiáng)板的方法防止尖軌折斷”攻關(guān)課題，所取得的成果在《鐵道工務(wù)》雜志20xx年第一期上發(fā)表，受到段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和好評(píng)。則，制定了《討論決定重大問題實(shí)行票決制實(shí)施辦法》;為保證黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，制定了《黨組織保安全屏障工程實(shí)施細(xì)則》和《“雙培一選”活動(dòng)中長(zhǎng)期規(guī)劃》;重點(diǎn)加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)和信息管理。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，制訂和落實(shí)了黨員、干部的學(xué)習(xí)制度，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，每月安排班組黨小組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容;在每半年召開的支委民主生活會(huì)上，支委根據(jù)自己工作實(shí)際，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

6、對(duì)待存在的不足，及時(shí)整改。在11月份黨支部驗(yàn)收中被評(píng)為四類支部，針對(duì)驗(yàn)收指出的存在問題，黨支部在12月份支委會(huì)上通報(bào)各支委，12月7日專門召開會(huì)議，討論分析了存在的問題，同時(shí)制定了整改措施，上報(bào)段黨委。

7、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。全年黨支部討論發(fā)展黨員×××名，上報(bào)×××名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和民主得《優(yōu)秀攻關(guān)獎(jiǎng)》、《優(yōu)秀組織獎(jiǎng)》，全段三個(gè)一等獎(jiǎng)中，車間獲得×××個(gè)。

今后黨建工作的基本思路是：

——以黨支部建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨小組建設(shè)促進(jìn)班組管理，為車間的安全穩(wěn)定和安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

——以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化政治思想工作，積極推進(jìn)社會(huì)主義精神建設(shè)，努力提高干部管理水平和職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。——以育人為根本，通過認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐、演練、競(jìng)賽等活動(dòng)，提高干部職工的綜合素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

——以強(qiáng)化管理為主線，努力提高線路、道岔維修保養(yǎng)質(zhì)量和應(yīng)急故障的處理能力，為鐵路安全運(yùn)輸做出積極貢獻(xiàn)。

——以制度建設(shè)為保障，不斷補(bǔ)充和完善《車間“一體化”管理措施》，提高車間安全管理水平，為安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

精選培訓(xùn)效果評(píng)估范文(精)二

種植方(甲方)：

收購方(乙方)：

根椐《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定：甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就種養(yǎng)產(chǎn)品收購的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議。

2、外觀質(zhì)量：__________________________________________________________。

________________________。

定點(diǎn)收購:地點(diǎn)：_________________:運(yùn)輸方式及費(fèi)用承擔(dān)：_________________。

_________________;檢驗(yàn)時(shí)間：_________________;檢驗(yàn)地點(diǎn)：_________________。

________________________________________________。

雙方約定保護(hù)價(jià)的，當(dāng)交貨時(shí)市場(chǎng)收購價(jià)格低于保護(hù)價(jià)時(shí)，以保護(hù)價(jià)為準(zhǔn)：市場(chǎng)收購價(jià)格高于保護(hù)價(jià)時(shí)雙方可協(xié)商上調(diào)價(jià)格。

1、甲方遲延交貨或乙方遲延支付收購款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款_______%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

2、甲方交付的產(chǎn)品不符合約定要求的，乙方有權(quán)補(bǔ)足、換貨或退貨，由此發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但乙方應(yīng)在____日內(nèi)書面通知甲方，否則甲方有權(quán)拒絕乙方的要求。

3、甲方將產(chǎn)品擅自變賣的，應(yīng)按照該產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的______%向乙方支付違約金。

4、乙方未按約定收購符合要求的產(chǎn)品的，應(yīng)按照該產(chǎn)品的保護(hù)價(jià)格的______%向甲方支付違約金。

5、乙方提供技術(shù)培訓(xùn)存在差誤，應(yīng)承擔(dān)由此約給甲方造成的損失。

因發(fā)生自然災(zāi)害，重大疫情等不可抗力的，經(jīng)核實(shí)可全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供證明。

__________________________________________________。

本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商或申請(qǐng)有關(guān)部門調(diào)解解決，協(xié)商解決不成的，依法向________________人民法院提起訴訟，或另行達(dá)成仲裁協(xié)議再申請(qǐng)仲裁。

種養(yǎng)產(chǎn)品屬于受國(guó)家法律保護(hù)的動(dòng)植物品種的，雙方應(yīng)在簽約前到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理咨詢登記等手續(xù)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量要求，種養(yǎng)基本知識(shí)和有關(guān)枝術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)等內(nèi)容，雙方也可另附附件詳細(xì)約定，并作為本合同的組成部分。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式______份，甲方______份，乙方______份，工商部門備案壹份，具有同等法律效力。

種植方(簽章)： 收購方(簽章)：

住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

簽訂時(shí)間： 簽訂時(shí)間：

簽訂地點(diǎn)： 簽訂地點(diǎn)：

精選培訓(xùn)效果評(píng)估范文(精)三

開展中小學(xué)生課后服務(wù)，是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、幫助家長(zhǎng)解決按時(shí)接送學(xué)生困難的重要舉措，是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程，為滿足小學(xué)生課后在校服務(wù)需求，緩解學(xué)生家長(zhǎng)實(shí)際困難，完善社會(huì)服務(wù)體系，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》和教體局文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，以雙減和五項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以豐富校園生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為指導(dǎo)，在放學(xué)后時(shí)間內(nèi)組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo)和個(gè)性化課程，減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。

1.成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組，并多次召開家長(zhǎng)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和全體教師會(huì)議，充分討論修改總體方案，圍繞課后服務(wù)怎么搞，多長(zhǎng)時(shí)間，學(xué)業(yè)輔導(dǎo)如何設(shè)計(jì)等問題確定了課后服務(wù)的內(nèi)容，挖掘?qū)W校的特色資源，進(jìn)行個(gè)性化課程設(shè)置，并制定了相關(guān)制度。學(xué)校課后服務(wù)總體方案按照動(dòng)員廣大教師和家庭積極參與課后服務(wù)工作的熱情，使課后服務(wù)工作得到了有效的開展。

2.學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神，出臺(tái)了課后服務(wù)實(shí)施方案，課后服務(wù)工作管理制度，安全應(yīng)急預(yù)案，課后服務(wù)課程表，未參與課后服務(wù)的接送管理措施等制度。通過發(fā)放,《致家長(zhǎng)的一封信》《課后服務(wù)協(xié)議書》等，充分征求家長(zhǎng)意見，并召開2次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)告知和解讀服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容和雙減以及五項(xiàng)管理的要求。依據(jù)家長(zhǎng)自愿參加的"原則，建立家長(zhǎng)申請(qǐng)-班級(jí)審核-家長(zhǎng)簽訂協(xié)議——學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制。在完成正常的教育教學(xué)、作業(yè)批改、集體教研、集體備課的同時(shí)，動(dòng)員全體教師根據(jù)自身的專業(yè)特長(zhǎng)參與輔導(dǎo)管理，并對(duì)所有的老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和解讀。

學(xué)校的課后服務(wù)時(shí)間，安排在放學(xué)之后，具體的內(nèi)容以學(xué)業(yè)輔導(dǎo)和個(gè)性化課程兩個(gè)板塊組成。學(xué)業(yè)輔導(dǎo)除了監(jiān)督和督促學(xué)生的書面作業(yè)完成情況，更重要的還要求老師們對(duì)學(xué)有困難的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)和答疑，對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)工作。個(gè)性化課程我們以五大領(lǐng)域?yàn)橹饕獌?nèi)容，通過經(jīng)典誦讀、傳統(tǒng)文化教育、益智類活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)健康活動(dòng)、愛國(guó)主義教育、生態(tài)文明教育、安全教育和心理健康教育促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。除此之外我們充分挖掘?qū)W校的教育教學(xué)特色，不斷升級(jí)課后服務(wù)的內(nèi)容，把素質(zhì)拓展和社團(tuán)活動(dòng)結(jié)合起來，把大課間活動(dòng)和服務(wù)內(nèi)容結(jié)合起來，充分發(fā)揮教師特長(zhǎng)和功能教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的作用，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，打破班級(jí)和年級(jí)界限，成立了衍紙畫、蘆葦畫、剪紙、書法、音樂舞蹈，足球、集體跳繩等社團(tuán)活動(dòng)，并吸納家長(zhǎng)志愿者參與我們的個(gè)性化課程，如烘焙，繪本閱讀等（還在醞釀和開發(fā)），努力以獨(dú)特的課程魅力吸引每一個(gè)學(xué)生。通過一系列的課程設(shè)置，我們參加課后的人員也由最初的420人到現(xiàn)在的519人。

課后服務(wù)四周以來，我們擬定了課后服務(wù)滿意度家長(zhǎng)調(diào)查問卷，調(diào)查滿意度和不參加課程的主要原因，以此更好的改進(jìn)我們的工作，讓更多的學(xué)生走進(jìn)課后服務(wù)。此外我們還要充分的開發(fā)和探索課程的魅力，要在以后的課后服務(wù)時(shí)間內(nèi)星期開展課后服務(wù)成果展示匯報(bào)，并要請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂。充分利用學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行匯報(bào)演出開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、歌詠比賽、棋藝比賽、魔方比賽、跳繩比賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等更多項(xiàng)目的個(gè)性化課程成果，為學(xué)生展示特長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，有力的促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展，贏得家長(zhǎng)的好評(píng)。

在課后服務(wù)的管理上，學(xué)校研究制定專項(xiàng)的考核制度，把課后服務(wù)的班級(jí)參與率，完成質(zhì)量作為考核的主要指標(biāo)，納入到教師績(jī)效考核之中，對(duì)于好班級(jí)、好教師和好課程要福利和表彰，挖掘典型，學(xué)習(xí)借鑒。我們還成立了以校長(zhǎng)掛帥的監(jiān)督和管理小組，每天對(duì)課后服務(wù)開展進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和評(píng)估，對(duì)于做的不好的教師當(dāng)面指出問題，對(duì)于做的好的大會(huì)表揚(yáng)和學(xué)習(xí)。每節(jié)課做到必巡和必查，查是否有違規(guī)現(xiàn)象、查是否有懈怠現(xiàn)象、查是否填寫活動(dòng)記錄和輔導(dǎo)記錄，查是否做好學(xué)業(yè)輔導(dǎo)和答疑工作。此外，我們還組建了“小學(xué)語文作業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐與研究”的校本教研團(tuán)隊(duì)，從語文作業(yè)設(shè)計(jì)入手，進(jìn)行開發(fā)和探索，提高作業(yè)管理的能力，保障課后服務(wù)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序開展，不斷推進(jìn)。

為了更好的開展好課后服務(wù)工作，于9月底進(jìn)行了家長(zhǎng)問卷調(diào)查，通過問卷調(diào)查，有40%的家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校舉辦的各類社團(tuán)活動(dòng)為滿意，60%的家長(zhǎng)非常滿意；100%的家長(zhǎng)對(duì)課后服務(wù)的時(shí)間和課程設(shè)置表示合理，100%的家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校開展課后服務(wù)工作滿意。也提出了合理的建議：

1.建議在課后服務(wù)的時(shí)間再多增加一些體育活動(dòng)。

2.建議增加課外閱讀和培優(yōu)方面的課外題。

3.建議增加師生之間的更多的互動(dòng)性。

4.建議開展一些豐富多彩的竟比活動(dòng)。

5．個(gè)別的學(xué)生因拖拉等習(xí)慣還不能完成作業(yè)。

還有一部分未參加課后服務(wù)工作的原因主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

1.時(shí)間太晚，尤其是冬天，天太黑，回家晚。

2.有人照顧，在家的這段時(shí)間家人有能力自己指導(dǎo)作業(yè)。

3.能自主完成作業(yè)，不用在學(xué)校完成。

針對(duì)以上建議，下一步的課后服務(wù)的改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)和研究，保證各個(gè)層次的學(xué)生都能吃得好，吃得飽。

2.擔(dān)任課后服務(wù)課程的老師，要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做好作業(yè)指導(dǎo)、答疑輔導(dǎo)和個(gè)性化課程的設(shè)計(jì)。

3.在每周一、周三、周五的時(shí)間內(nèi)更加豐富課程的設(shè)置，周一增加一二年級(jí)的繪本閱讀；周三增加3-6年級(jí)的課外閱讀，周五增加學(xué)生專注力培養(yǎng)和不良習(xí)慣的教育和訓(xùn)練等項(xiàng)目，此外每天利用素質(zhì)拓展20分鐘時(shí)間進(jìn)行集體跳繩運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。

總之，課后服務(wù)工作還要加強(qiáng)研究和探索，讓課后服務(wù)工作成為提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生素養(yǎng)的一項(xiàng)內(nèi)容去開發(fā)和探索。

精選培訓(xùn)效果評(píng)估范文(精)四

為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

一、各管理處考核成績(jī)表

序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

二、考核情況講評(píng)

考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

年月日

精選培訓(xùn)效果評(píng)估范文(精)五

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20--年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)

一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對(duì)危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司各車間有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日，車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間，公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng)，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，共查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

安全月活動(dòng)期間，公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

公司共收到車間部門上報(bào)有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1、通過“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

精選培訓(xùn)效果評(píng)估范文(精)六

x年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng)，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面，我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng)，達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì)，七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠，

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。

8、門店在七周年商品活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動(dòng)中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn)，致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10、在七周年活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

精選培訓(xùn)效果評(píng)估范文(精)七

據(jù)xxx分公司黨委部署，2019年8月7日至8月30日，省黨委第二巡察組巡察xx縣分公司。2019年12月18日，第二巡察組向xx縣分公司反饋了巡察意見。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡邏工作的要求，現(xiàn)將巡邏整改情況報(bào)告如下。

(一)統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)，快速響應(yīng)。

巡視組反饋意見后，12月24日xx縣分公司立即召開了巡視反饋意見的學(xué)習(xí)和談話會(huì)。12月30日召開黨支部擴(kuò)大會(huì)議，研究整改工作，設(shè)立黨支部書記(、)總經(jīng)理xxx任組長(zhǎng)、支部委員副總經(jīng)理xxx任副組長(zhǎng)、部門(中心、網(wǎng)格)負(fù)責(zé)人的巡邏整改工作組，按專業(yè)口分，責(zé)任明確，逐步分解責(zé)任，層層壓實(shí)責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)整改的強(qiáng)大合作力，堅(jiān)決抓住巡邏整改。

(二)問題導(dǎo)向，細(xì)分整改。

分公司黨支部以問題為導(dǎo)向，以巡邏反饋問題為切入點(diǎn)，著重黨建工作、廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理、三重一大決策、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面開展自我調(diào)查，分析共性問題，巡邏反饋四個(gè)方面、十個(gè)問題，認(rèn)真分析問題的根源，建立健全完善的制度流程，制定專業(yè)的整改實(shí)施方案。

(3)明確分工，扎實(shí)推進(jìn)。

針對(duì)巡邏發(fā)現(xiàn)的問題，分公司巡邏改革工作組制定巡邏改革工作方案，詳細(xì)列出改革清單，詳細(xì)分解改革任務(wù)，明確責(zé)任部門，排列時(shí)間進(jìn)度。整改任務(wù)目標(biāo)明確，工作措施具體，時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確，確保有計(jì)劃，有人抓住事件，有人執(zhí)行事件，深入檢查整改工作。

巡視問題整頓期間，共有4人進(jìn)行批評(píng)教育，通報(bào)2人批評(píng)。

(一)黨支部政治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未落實(shí)問題整改情況。

1、對(duì)組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想和十九大精神不足的深入整改。

xx黨支部根據(jù)省黨委2019年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃制定分公司理論學(xué)習(xí)計(jì)劃:《2019年xx黨支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃表》，分公司在今后理論學(xué)習(xí)中嚴(yán)格依據(jù)省黨委理論學(xué)。

要求，制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，通過黨員大會(huì)、主題黨日、書記講黨課以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、省公司組織的專門學(xué)習(xí)等方式保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)深度足夠。

2、對(duì)上級(jí)的一些重大工作部署存在著執(zhí)行落地不夠的整改。

2019年10月分公司已聘任黨務(wù)專崗人員實(shí)時(shí)緊盯上級(jí)黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容和重要工作部署，并嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度。每月集中學(xué)習(xí)上級(jí)黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作部署。

3、對(duì)黨支部班子成員示范引領(lǐng)作用不夠的整改。

支部班子成員自2019年起已嚴(yán)格按照工作計(jì)劃要求完成所有學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，提高學(xué)習(xí)態(tài)度與理論知識(shí)水平，按學(xué)習(xí)計(jì)劃開展所有理論學(xué)習(xí)。

4、對(duì)思想建設(shè)抓而不實(shí)的整改。

對(duì)檢查涉及的黨員xxx、xxx，入黨積極分子xxx、xxx的入黨申請(qǐng)書、思想?yún)R報(bào)等材料對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等相關(guān)內(nèi)容均無表述，分公司對(duì)該四人進(jìn)行批評(píng)教育，并要求黨務(wù)人員今后嚴(yán)格把關(guān)，體現(xiàn)當(dāng)下重要的政治理論和中央、集團(tuán)和省公司的黨建工作內(nèi)容，不得出現(xiàn)網(wǎng)上抄襲，對(duì)于不符合要求的材料堅(jiān)決退回修改。

根據(jù)上述檢查1到4問題舉一反三、以點(diǎn)帶面，分公司將堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作兩手抓的原則，同時(shí)把黨建工作融入中心工作，在“三重一大”問題上呈報(bào)支部黨委會(huì)決議，充分利用“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度、主題黨日、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、省公司組織的集中培訓(xùn)等學(xué)習(xí)形式保證學(xué)習(xí)時(shí)間和深度足夠，近年來分公司也加強(qiáng)了黨員先鋒模范的作用，堅(jiān)持樹立和宣傳典型人物和事跡，“萬家燈火”營(yíng)銷活動(dòng)、高考志愿者服務(wù)活動(dòng)、攻堅(jiān)開通重要客戶網(wǎng)絡(luò)電路等活動(dòng)度(都)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。今后分公司會(huì)(將繼續(xù))加強(qiáng)黨員先鋒模范的作用、加強(qiáng)樹立和宣傳典型人物事跡。

5、對(duì)推進(jìn)黨建工作責(zé)任制不夠重視的整改。

加強(qiáng)黨建工作績(jī)效考核。黨建責(zé)任制落實(shí)情況權(quán)重占分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門績(jī)效考核的10%，同時(shí)把考核結(jié)果作為各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，切實(shí)有效的加快基層黨組織建設(shè)的有序進(jìn)行。

6、對(duì)黨支部組織生活不規(guī)范、執(zhí)行三會(huì)一課不到位的整改。

2019年以來已經(jīng)完善黨支部組織生活不規(guī)范的問題、嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課，2019年每月召開黨支部大會(huì)、支委會(huì)、主題黨日共計(jì)36次;每季度開展書記講黨課，共計(jì)5次。

7、對(duì)黨員檔案資料不完整。入黨申請(qǐng)書、思想?yún)R報(bào)等照搬抄襲網(wǎng)上范文問題的整改。

對(duì)黨員、入黨積極分子材料所檢查的到的問題進(jìn)行整改，并舉一反三，對(duì)其他黨員材料進(jìn)行檢查。對(duì)xxx、xxx、xxx、xxx四名黨員檔案材料缺失同志已進(jìn)行補(bǔ)辦。今后安排專職黨務(wù)工作人員對(duì)入黨材料進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)入黨材料的審核力度。

8、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不到位，履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)。

分公司黨支部已研究學(xué)習(xí)《xxxxx黨委2019年黨建工作要點(diǎn)》和《xxxxx黨委關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的實(shí)施意見》，制定出《xxxxx黨支部關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的實(shí)施意見》，并細(xì)化出：《xxxxx黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任”清單》、《xxxxx黨支部書記落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任”責(zé)任清單》、《xxxxx黨支部委員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》。

根據(jù)上述檢查5到8問題舉一反三、以點(diǎn)帶面分，分公司在2019年10月已聘任了專職黨務(wù)人員，重點(diǎn)解決黨務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，支部規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量不高等問題，今后將嚴(yán)格按照《基層黨支部規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)》的要求開展xx黨支部的規(guī)范化建設(shè)工作。

因黨支部政治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位的問題，黨支部書記xxx在2020年1月黨員大會(huì)上做了自我批評(píng)。因組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想和十九大精神不夠深入、對(duì)上級(jí)的一些重大工作部署存在著執(zhí)行落地不夠、黨支部組織生活不規(guī)范、執(zhí)行三會(huì)一課不到位和黨員檔案資料管理不善等問題，xx分公司(黨支部)對(duì)時(shí)任組織委員xxx進(jìn)行通報(bào)批評(píng);因入黨申請(qǐng)書、思想?yún)R報(bào)等照搬抄襲網(wǎng)上范文問題，xx分公司(黨支部)對(duì)黨員xxx、xxx、入黨積極分子xxx、xxx進(jìn)行批評(píng)教育。

(二)關(guān)于仍然存在形式主義、官僚主義問題的整改

針對(duì)反饋的形式主義、官僚主義問題，說明及整改如下。

1、對(duì)以文件傳達(dá)文件問題的整改。

《后備干部及核心崗位競(jìng)聘管理辦法》《xx縣分公司“三重一大”決策事項(xiàng)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司xx縣分公司“三重一大”決策目錄》是在省公司有關(guān)部門指導(dǎo)下，結(jié)合分公司(b類)的實(shí)際修改而成，分公司制度上所有標(biāo)準(zhǔn)、目錄、條件都按照省公司規(guī)定更新制定。針對(duì)巡察檢查提到的方案內(nèi)容照搬省公司的情況，今后分公司在制定相關(guān)文件的時(shí)候?qū)?yán)格根據(jù)省公司的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合分公司的實(shí)際情況來制定。

2、對(duì)約談只流于表面現(xiàn)象問題的整改。

分公司嚴(yán)格執(zhí)行約談規(guī)定要求，每年進(jìn)行兩次職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范談話，談話內(nèi)容根據(jù)崗位與實(shí)際工作內(nèi)容確定，所有談話內(nèi)容不流于形式，真實(shí)把握風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，杜絕為應(yīng)付談話而抄襲內(nèi)容的形式主義、官僚主義。

3、對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作流于表象問題的整改。

一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，分公司支部書記總經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)全面工作，負(fù)責(zé)綜合線、x部門線廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作;分管副總經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)x部門線、網(wǎng)絡(luò)線廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的主體責(zé)任。二是分公司已制定了《xxxxxxx縣分公司關(guān)鍵領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系檢查表》，涵蓋了綜合、市場(chǎng)(x部門和x部門)、建維三條線的50個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每月領(lǐng)導(dǎo)班子都對(duì)各專業(yè)性做廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)和監(jiān)督工作，由責(zé)任部門開展自查自糾并由責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。三是每年要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)、和涉及到有廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的人員簽《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。四是全體黨員同志在每月黨員大會(huì)上都學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示案例等相關(guān)內(nèi)容。通過經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)加強(qiáng)黨員和干部對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重視和警惕，并在中今后“三會(huì)一課”中持續(xù)學(xué)習(xí)。

因以文件傳達(dá)文件、約談只流于表面現(xiàn)象和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作流于表象等問題，xx分公司(黨支部)對(duì)時(shí)任支部委員兼紀(jì)檢監(jiān)察員xxx進(jìn)行批評(píng)教育。

(三)關(guān)于選人用人不規(guī)范問題的整改

針對(duì)選人用人流程不規(guī)范、對(duì)破格錄用和越級(jí)提拔不報(bào)告及降低競(jìng)聘條件提拔干部等問題，分公司開展深入自查自糾。主要原因有：

1、2017年以前因分公司對(duì)選人用人的相關(guān)制度、規(guī)范認(rèn)識(shí)不足、不重視，未按規(guī)范要求開展選人用人工作。在選人用人過程中存在低崗人員競(jìng)聘高崗的情況。整改如下：分公司初步擬定《xx縣分公司選人用人制度》，根據(jù)崗位不同初步擬定《分公司高崗級(jí)崗位公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，并從2017年8月開始在選出人用人制度和落實(shí)方面不斷規(guī)范。2018年從0a公布招聘公告、收集驗(yàn)證報(bào)名者資料、公開面試、擬聘公告、人力報(bào)備都按流程執(zhí)行。

2、對(duì)中層崗位招聘流程和要求認(rèn)識(shí)不足，在沒有適合崗位人員競(jìng)聘的情況下允許低崗位人員xxx(x崗)、xxx(x崗)應(yīng)聘x部門營(yíng)銷中心經(jīng)理(x崗)而未及時(shí)向省公司報(bào)告取得批復(fù)，此外對(duì)破格錄用xxx為x部門網(wǎng)格小ceo的情況未制定破格錄用的標(biāo)準(zhǔn)。整改如下：分公司已于2019年10月招聘了專職的黨務(wù)和人力資源管理員，將加快掌握選人用人方面的有關(guān)規(guī)定、嚴(yán)格按照公司選人用人的流程和制度開展工作，嚴(yán)格審查把關(guān)應(yīng)聘者的資質(zhì)，同時(shí)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定擬定破格錄用標(biāo)準(zhǔn)，并上分公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后公示。確實(shí)出現(xiàn)需要破格錄用情況將及時(shí)向省公司報(bào)備在取得同意批復(fù)后再正式聘用。在省公司“三重一大”選人用人的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源部即將下發(fā)的《關(guān)于市縣分公司四級(jí)管理人員管理實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)意見》從任免、調(diào)整、聘用、解除聘用等方面細(xì)化和完善分公司“三重一大”中的選人用人事項(xiàng)。

因選人用人不規(guī)范問題，xx分公司(黨支部)對(duì)時(shí)任組織委員和人事兼職管理員xxx進(jìn)行批評(píng)教育。

(四)關(guān)于遵章守紀(jì)意識(shí)淡薄，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控有待加強(qiáng)問題的整改

1、對(duì)引入廣告合作商不規(guī)范問題的整改。

因2014年1月至2019年6月期間部分廣告商引入未進(jìn)行必要的詢比價(jià)格和決策流程問題，xx分公司已于2020年2月5日制定并發(fā)布了《xx縣分公司2020年廣告宣傳管理辦法》明確合作商詢價(jià)機(jī)制等規(guī)范;明確廣告的管理歸口于x部門營(yíng)銷中心一點(diǎn)管理，建立廣告臺(tái)賬制度、建立“需求-決策-制作-驗(yàn)收”的閉環(huán)管理流程。

2、對(duì)臨促人員費(fèi)用超預(yù)算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼情況的整改。

2018年底至2019年初，在xxx鎮(zhèn)開展歲末年初跨界合作專項(xiàng)活動(dòng)中，城區(qū)綜合網(wǎng)格小cboxxx擅自變更費(fèi)用補(bǔ)貼發(fā)放方式和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致臨促人員費(fèi)用超預(yù)算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼。具體整改如下：一是2020年1月7日分管副總已對(duì)城區(qū)網(wǎng)格小ceoxxx進(jìn)行約談;二是停止所有不合規(guī)臨促人員和費(fèi)用支付;三是組織市場(chǎng)一線人員學(xué)習(xí)省公司管理規(guī)范銷售行為、行銷高質(zhì)量發(fā)展等文件。在2019年廉潔專題分析會(huì)上對(duì)此事進(jìn)行分析，組委典型案例進(jìn)行剖析和公示，通過舉一反三，由x部門營(yíng)銷中心制定了《xx縣分公司行銷高質(zhì)量發(fā)展提升方案》，并要求市場(chǎng)一線人員嚴(yán)格執(zhí)行。

3、對(duì)運(yùn)維費(fèi)用二次支付使用存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題的整改。

巡察發(fā)現(xiàn)2013至2016年部分運(yùn)維費(fèi)用未提供審批單、收據(jù)、項(xiàng)目清單、施工前后對(duì)比圖片等臺(tái)賬資料，及2017年后有三筆主要用于設(shè)備維修、坎清、維系二次支付的未存留支付憑證，一定程度上存在套取維護(hù)費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。

主要原因是：涉及運(yùn)維費(fèi)的有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用使用廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)公司運(yùn)維費(fèi)用使用和管理方面的規(guī)定不熟;運(yùn)維費(fèi)用臺(tái)賬及相關(guān)佐證材料管理工作不到位;人員變動(dòng)工作交接不清等。

具體整改的措施：一是網(wǎng)絡(luò)中心已完善2013年運(yùn)維費(fèi)用臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)表，自2013年后所有運(yùn)維費(fèi)用臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)表均完整統(tǒng)計(jì)，單次維修費(fèi)用使用相關(guān)憑證嚴(yán)格審核把關(guān)，并將相關(guān)報(bào)賬材料上傳至網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部指定服務(wù)器統(tǒng)一保管，以備審查。二是今后網(wǎng)絡(luò)中心將重點(diǎn)加強(qiáng)部門報(bào)賬人員的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，熟悉掌握公司運(yùn)維費(fèi)用報(bào)賬的有關(guān)要求，努力提高運(yùn)維費(fèi)用的管理能力和水平，同時(shí)確保在人員變動(dòng)的情況做好工作的交接，確保臺(tái)賬和資料管理的延續(xù)性。三是16、17年部分報(bào)賬單現(xiàn)金支付、二次支付收據(jù)證明不完整的分公司將于2月29日前到省公司財(cái)務(wù)查找紙質(zhì)賬單，相關(guān)憑證拍照收集完整，歸檔留存。四是自2017年起分公司加強(qiáng)了運(yùn)維費(fèi)規(guī)范使用管理，原則上均不采用現(xiàn)金支付的結(jié)算方式，直接轉(zhuǎn)賬支付給實(shí)際實(shí)施隊(duì)伍，杜絕經(jīng)過員工二次支付，規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別特殊情況需要現(xiàn)金結(jié)算的，需事前分公司內(nèi)部審批并保留好審批記錄，支付的依據(jù)存檔管理，留存完整的相關(guān)憑證。五是2019年12月30日同時(shí)已組織網(wǎng)絡(luò)部門的全體人員認(rèn)真《xxxxx網(wǎng)運(yùn)線維修成本管理細(xì)則(試行)》，提高運(yùn)維維修成本管理的能力，提高網(wǎng)絡(luò)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。堅(jiān)決杜絕今后再次發(fā)生類似問題。同時(shí)2020年1月6日，由分管副總對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心經(jīng)理xxx批評(píng)教育，。

因時(shí)任城區(qū)綜合網(wǎng)格小cboxxx擅自變更費(fèi)用補(bǔ)貼發(fā)放方式和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致臨促人員費(fèi)用超預(yù)算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼的問題，分公司對(duì)時(shí)任城區(qū)網(wǎng)格小ceoxxx進(jìn)行通報(bào)批評(píng);因運(yùn)維費(fèi)用二次支付使用存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)建維中心主管xxx進(jìn)行批評(píng)教育。

保持思想高度重視，提高責(zé)任意識(shí)，把握巡察整改的契機(jī)，以巡察發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，舉一反三、以點(diǎn)帶面，持續(xù)開展自查自糾，推進(jìn)xx分公司的巡察整改工作落地落實(shí)。

堅(jiān)持"小"提醒，防止“大"問題、實(shí)行"小"監(jiān)督,構(gòu)筑"大"防線、完善"小"制度,促進(jìn)"大"規(guī)范。全面推動(dòng)xx縣分公司全體員工樹立并提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、加強(qiáng)并規(guī)范黨建工作、完善并健全選人用人制度，掌握并嚴(yán)守公司規(guī)章制度。同時(shí)讓全體員工提高政治站位、堅(jiān)定政治信念、提升綜合能力、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做清風(fēng)正氣,遵紀(jì)守法的好干部好員工，為xx縣分公司的生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

精選培訓(xùn)效果評(píng)估范文(精)八

三季度，行車二車間黨支部將推進(jìn)學(xué)習(xí)型時(shí)代政工建設(shè)與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)“職工群眾滿意、服務(wù)工序滿意、區(qū)域相關(guān)方滿意”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“八強(qiáng)”干部、“六好”黨員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)了整體工作績(jī)效的穩(wěn)步提升。主要工作總結(jié)如下：

一、踐行文化政工，抓好“三個(gè)學(xué)習(xí)”，堅(jiān)定群眾路線

在學(xué)習(xí)教育方面，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)目的，著重開展了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)教育，明確了開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。

黨課學(xué)習(xí)：結(jié)合季度黨課培訓(xùn)，制作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)課件”，于8月份組織全體黨員學(xué)習(xí)重要講話精神，全面了解群眾路線的提出、中國(guó)共產(chǎn)黨群眾觀的發(fā)展歷史等知識(shí)，統(tǒng)一思想，鞏固認(rèn)識(shí)，同時(shí)輔以板報(bào)的形式，營(yíng)造出了濃厚活動(dòng)氛圍。書籍學(xué)習(xí)：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織對(duì)《論黨的群眾路線--重要論述摘編》、《選擇卓越》等四部必學(xué)書籍進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)《共產(chǎn)黨員的12個(gè)幸福觀》等進(jìn)行了自選學(xué)習(xí)。目前黨員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記已達(dá)10000字以上。

二、踐行廉潔政工，鞏固思想防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴

于9月10日組織黨員集中觀看了沂蒙黨的群眾路線教育基地教學(xué)片《力量》，使黨員真正在思想上受到觸動(dòng)、精神上得到洗禮、心靈上得到凈化、境界上得到提升;于9月12日組織黨員和班組長(zhǎng)骨干在車間會(huì)議室觀看了教育實(shí)踐活動(dòng)系列教育片——“四風(fēng)之害”，要求黨員干部要在反腐倡廉建設(shè)中做到“四要”。一要落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，二要根治“四風(fēng)”頑疾，三要進(jìn)行個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查，四要做到自警自省。

三、踐行中心政工，做好“四個(gè)征求”，聽真言辦實(shí)事

按照服務(wù)工序、職工、班組、相關(guān)方等四個(gè)層次，征集到各方面提出的操作標(biāo)準(zhǔn)化不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、人員較少清理衛(wèi)生難度大等19項(xiàng)意見建議。車間按照“群眾不滿意不放過、問題不根本解決不放過”的要求，從五個(gè)方面抓好了整改落實(shí)。

一是對(duì)現(xiàn)有安全管理制度重新進(jìn)行梳理，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定等10余項(xiàng)制度做出了進(jìn)一步完善。

二是創(chuàng)新“檢查有機(jī)制、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)、交流有共享、績(jī)效有提升”四有管理模式，堅(jiān)持“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場(chǎng)整理整潔檢查、周五整改落實(shí)復(fù)查驗(yàn)證”五大檢查機(jī)制，深入推進(jìn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”落實(shí)。

三是針對(duì)點(diǎn)檢力量薄弱等因素，樹立“人人都是點(diǎn)檢員”的理念，推行電工、鉗工、行車工“三位一體”設(shè)備點(diǎn)檢模式，對(duì)設(shè)備施行全天候、全班次、全員管理。

四是針對(duì)行車工點(diǎn)檢技術(shù)技能不高的問題，創(chuàng)新實(shí)施“六必檢，六必查”設(shè)備點(diǎn)檢模式，使行車工能夠在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)各關(guān)鍵控制點(diǎn)的點(diǎn)檢檢查。

五是加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)共贏。對(duì)相關(guān)方安全管理，持續(xù)深入落實(shí)“四個(gè)平等對(duì)待”，迅速提高了相關(guān)方的崗位綜合素質(zhì)?！八膫€(gè)平等對(duì)待”即：將泰東相關(guān)方接受培訓(xùn)教育的權(quán)利與車間職工同等對(duì)待;在操作標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)證、考核上與車間職工同等對(duì)待;在廠文件、會(huì)議精神傳達(dá)及形勢(shì)教育上與車間職工同等對(duì)待;將相關(guān)方職工人身安全與車間職工安全同等對(duì)待。

四、踐行心靈政工，立足“四個(gè)查找”，擺問題揭短丑要求車間27名黨員干部圍繞思想、行為、作風(fēng)、觀念等四個(gè)方面，對(duì)照“四風(fēng)之害”和“八強(qiáng)”干部和“六好”黨員建設(shè)要求，查找出各類問題10項(xiàng)，并通過以下措施進(jìn)行了整改。

(一)完善機(jī)制，規(guī)范管理。主要從改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾、管理民主、監(jiān)督檢查等方面，建立了黨支部“四會(huì)一課一學(xué)習(xí)”管理制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨支部民主監(jiān)督制度、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效管理制度等五項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善了支部重大問題決策管理制度、黨員業(yè)績(jī)考核管理細(xì)則等四項(xiàng)管理制度。對(duì)各項(xiàng)管理制度編輯形成了黨支部工作制度匯編，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(二)黨性實(shí)踐，服務(wù)群眾。主要以深入開展“兩強(qiáng)、兩提、兩確?！被顒?dòng)為跳板，進(jìn)一步提高了黨員帶頭服務(wù)群眾、帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭遵規(guī)守紀(jì)的積極性。強(qiáng)化黨員大局意識(shí)，要求黨員履行黨員“宣傳員”責(zé)任，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念;強(qiáng)化黨員安全意識(shí)，要求黨員每月組織一次典型事故案例分析，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí);提升黨員操作水平，要求黨員積極參加“黨員技術(shù)技能大比武”活動(dòng)，提升個(gè)人技能;提升黨員執(zhí)行能力，做到執(zhí)行不找任何借口，學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好操作標(biāo)準(zhǔn)化;確保黨員崗無隱患，做到操檢合一，嚴(yán)細(xì)檢查;確保黨員身邊無事故，要求黨員嚴(yán)格做到“四不傷害”，身邊無事故。