人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

精選培訓效果評估范文(精)一

一、加強學習，提高綜合素質。

堅持政治學習制度，開展教育活動。黨支部按照段黨委的要求，堅持政治學習，以學習“三個代表”重要思想為重點，深入開展學習鄧小平理論、xx屆五中全會精神、學習《黨章》、學習hjt重要思論述，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動;開展了“樹理想、強信念、嚴紀律”學習教育活動。在段開展的《學黨章、強黨性、知榮恥、保會戰(zhàn)》知識競答活動中，車間黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。開展學習《文選》和hjt在青藏鐵路開通慶典、學習《文選》報告會上的講話;學習xx屆六中全會精神和xx屆六中全會公報;學習“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”的青藏線精神，鼓舞干勁。黨支部采取車間、班組、黨小組集中學習與個人自學相結合、專題輔導與分組座談相結合、黨員大會黨課學和發(fā)言討論相結合等靈活多樣的形式，堅持安排每月班組、黨小組政治學習的內(nèi)容，把政治學習納入《一體化》管理和“雙達標”考核內(nèi)容，從而提高了黨員隊伍和職工群眾的思想理論水平和日常工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，提高了思想理論素質和業(yè)務技術水平，增強了工作積極性和主觀能動性。以原原本本地學習掌握黨性黨風黨紀知識、思想道德知識、法律法規(guī)知識為重點的學習教育活動，極大地轉變了思想作風，提高了工作效率。在宣傳報道工作中，段黨委下達的任務是全年2篇，實際完成4篇，完成×××;在段內(nèi)部刊物《家事》發(fā)表作品6篇，集中反應了車間干部職工工作生活情況。

二、開展活動，打牢安全基礎。

人是各項工作決定性因素，每個人積極性的發(fā)揮和各自的工作成果有直接聯(lián)系。因此黨支部在加強政治理論學習的同時，根據(jù)深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的形勢任務，結合車間安全生產(chǎn)的實際需要，組織開展了認真開展主題教育活動;

1、突出主題，抓好教育活動。在豐富黨員群眾文化生活的同時積極主動適應鐵路改革發(fā)展新形勢下的新要求，全面落實“10+1”現(xiàn)場管理技能，不斷強化專業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)控制，不斷提升車間、工隊和班組獨立作戰(zhàn)的能力。

2、全力確保提速安全標準線建設。為使黨員在安全標準線建設中更好的發(fā)揮作用，以黨組織和黨員的先進性帶動職工隊伍，促進全體干部職工的工作積極性，展現(xiàn)黨員風采，以嶄新的面貌和在安全標準線建設期間的良好表現(xiàn)為建黨85周年獻禮，黨支部號召全體黨員積極投身到“展作為、當先鋒、我為建線作貢獻”主題實踐活動中，發(fā)揚吃苦在前、連續(xù)作戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行段和車間制定的安標線建設組織措施，把學習《黨章》活動和開展社會主義榮辱觀教育活動的成果體現(xiàn)在安標線建設中去，結合“四查”活動，最終把一切不利因素拒絕在安全的大門之外，黨支部要求全體黨員在建設安全標準線大會戰(zhàn)中，保證做到堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從施工領導人的分配，按時完成各項生產(chǎn)任務，嚴格作業(yè)標準化，杜絕違章違紀，為安標線建設做出貢獻。

3、開展“展作為、當先鋒、我為建線作貢獻”主題實踐活動。按照段黨委的總體要求，與每一名黨員簽訂了“黨員確保安標線建設保證書”其目的就是要通過簽訂保證書，增強黨員的安全責任意識，保證高效、優(yōu)質、按期完成安標線建設任務。通過強有力的管理辦法和開展活動，提高全體干部職工的工作積極性，實現(xiàn)了“確保安全、確保穩(wěn)定、確保暢通、確保發(fā)展”的工作目標。

4、組織開展了“百日設備無故障”活動。利用百日無故障競賽活動開展期間的時間對車間管內(nèi)的所有設備，特別是東西岔群、外圍道岔、駝峰線路道岔，全面整治設備超限處所。做到線路幾何尺寸不超限、道床夯拍成形、補齊擰緊聯(lián)結零件，特別是道岔轉轍部分的零配件，絕緣接頭，凍害回落，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)損壞和缺少時及時進行整治，消滅設備的所有病害，落實每周五重點設備全面檢查制度，對外圍道岔每周五必須由工長親自檢查，站線作業(yè)堅決執(zhí)行閉塞下道制度，認真落實“天窗”作業(yè)制度，堅決杜絕提前做準備的行為，提升設備的保障能力。

5、落實干部寫實制度。在實際工作中以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，促進工作作風轉變。車間干部要深入工隊、班組檢查指導全面工作，重點落實量化標準。在包保班組跟班作業(yè)中，檢查了什么問題、解決了什么問題、提出了什么措施要進行寫實。對發(fā)現(xiàn)的問題，要實行誰檢查誰負責整治的原則負責到底。

6、加大檢查考核力度，切實整頓職工兩紀。車間干部、工隊長、班組長要認真負責、硬起手腕，堅持規(guī)章制度和各項考核辦法標準不降低。車間干部要徒步檢查、隨機抽查、跟班作業(yè)等多種形式，落實走動式管理，增加檢查次數(shù)，加大對職工執(zhí)行標準化作業(yè)情況的檢查力度，特別要對工班長、巡道工、安全員、防護員等關鍵崗位進行嚴格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，既要進行教育糾正、督促整改，又要進行嚴肅的考核。同時車間要強化對現(xiàn)場職工執(zhí)行“兩紀一化”情況的管理，保證每天的施工、每項作業(yè)堅決按標準化作業(yè)程序進行，通過層層抓落實切實提高作業(yè)質量，提高落實力。

7、加強車間與工隊、檢養(yǎng)、巡檢工區(qū)的安全聯(lián)控工作。車間要及時掌握每天的施工情況，工隊、班組要嚴格落實施工預報。車間根據(jù)各巡檢工區(qū)的檢查，合理安排“天窗”計劃，工隊要認真組織落實;對領導添乘、車載儀、軌檢車發(fā)現(xiàn)的重點病害和重傷鋼軌，及時安排處理、整治消號，確保設備質量穩(wěn)定。要落實干部現(xiàn)場跟班卡控制度工隊每天“天窗”點作業(yè)必須保證隊長跟班，遇有設備突發(fā)故障和較大施工作業(yè)，車間主任或支部書記必須到崗。

8、深入開展標準化作業(yè)崗位行為養(yǎng)成教育。車間、工隊要充分利用推薦評聘“首席技工”這一載體激勵廣大職工深入開展“學技練功”活動。工隊、班組要組織學習、進行考試;要以工隊、班組為單位，組織實作演練和示范演練深入開展“安全在行為、在習慣、在養(yǎng)成”的大討論和標準化作業(yè)崗位行為養(yǎng)成教育，讓標準成為習慣，全面提高職工的崗位技能。

9、開展‘三新一確保''活動。是貫徹落實鐵道部部長劉志軍在既有線時速200公里提速改造(膠濟)現(xiàn)場會上的重要講話精神、局黨委、路局對蘭新線160公里的提速改造工作中提出的新標準、新要求的迫切需要。當前，車間管內(nèi)提速安全標準線建設和站場設備改造進入攻堅決勝階段，因此，以“三新一確?！被顒訛榍腥朦c，凝聚力量，激發(fā)斗志，實現(xiàn)提速目標。從10月10日起大戰(zhàn)90天，在全體黨員中開展以“樹立新觀念、迎接新挑戰(zhàn)、展示新作為，確保全路第六次大面積提速勝利實施”為主要內(nèi)容的“三新一確保”活動。為了把這次活動搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊，專門負責攻克建線工作中的難點;對站場設備改造過程中的關鍵崗位和關鍵點安排技術水平高、責任心強的黨員工班長具體負責現(xiàn)場作業(yè);為鼓勵黨員在此次大戰(zhàn)活動更好的發(fā)揮作用，黨支部把大戰(zhàn)90天活動中黨員的工作表現(xiàn)列為創(chuàng)崗建區(qū)考核依據(jù);為調(diào)動全體職工的工作積極性，把大戰(zhàn)90天活動中的具體表現(xiàn)，納入月度“雙達標”考核和年度評先的必要條件。

三、制定措施，加強支部建設。

制度和措施是各項工作的保證，黨支部從有利于確保安全、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，為適應新體制下安全管理的要求和深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的管理需要。

1、全面系統(tǒng)地制定、修改和完善了車間的“一體化”管理措施。車間黨支部歷時二十天，對車間各項管理制度和各種考核辦法，通過車間黨政聯(lián)席會、職工代表會認真聽取車間干部、班組長和全體職工的意見和建議。內(nèi)容包括：1、政治學習制度;2、干部碰頭會制度;3、值班制度;4、請銷假制度;5、安全分析制度;6、月評比驗收制度;7、設備關鍵點卡控措施;8、勞動安全關鍵點卡控措施;9、防洪搶險預案;10、設備故障搶險預案;

11、冬季防三折措施;12、安全生產(chǎn)組織措施、崗位職責及管理辦法;20xx年度職工培訓制度;14議事規(guī)則實施細則;15、討論決定重大問題實行票決制實施辦法;16車間支會工作制度;17、班組聯(lián)系困難職工工作制度。為全段制定管理措施提供了基礎資料。

2、強大局意識和融入中心的思想，堅持公開、公正、公平的原則，制定了《討論決定重大問題實行票決制實施辦法》;為保證黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，制定了《黨組織保安全屏障工程實施細則》和《“雙培一選”活動中長期規(guī)劃》;重點加強黨組織的規(guī)范化建設和信息管理。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》，制訂和落實了黨員、干部的學習制度，黨支部加強對黨員經(jīng)常性的學習教育，每月安排班組黨小組政治學習內(nèi)容;在每半年召開的支委民主生活會上，支委根據(jù)自己工作實際，開展批評與自我批評。

3、對待存在的不足，及時整改。在11月份黨支部驗收中被評為四類支部，針對驗收指出的存在問題，黨支部在12月份支委會上通報各支委，12月7日專門召開會議，討論分析了存在的問題，同時制定了整改措施，上報段黨委。

4、認真落實“三會一課”制度。全年黨支部討論發(fā)展黨員×××名，上報×××名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會、支委會、黨小組會和民主生活會，落實和活躍黨內(nèi)組織生活;每季度組織一次黨課，大力提倡領導干部講黨課與工人黨員講黨課相結合，進一步增強了黨課的生動性、感召力和實效性，今年一季度由武南巡檢二工區(qū)工長王海主講的“復式交分道岔養(yǎng)護與維修”一課，普遍受到黨員的一致好評;加強黨小組建設，促進班組管理。隨著生產(chǎn)布局的調(diào)整，車間整合和黨員在班組中的分布，黨支部及時對黨小組進行了調(diào)整，確保每一個班組中都有黨員，同時注重黨員作用的發(fā)揮，制定了專題安排小組政治學習和民主生活會制度，以黨小組建設促進了班組建設和管理，以黨員的先進性帶動身邊的職工群眾。

5、全力做好安標線建設工作。按照段下發(fā)的通知要求，及時更改施工標準，車間干部和施工安全監(jiān)護人必須到崗到位，為了把這次活動搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊，專門負責攻克建線工作中的難點;對站場設備改造過程中的關鍵崗位和關鍵點安排技術水平高、責任心強的黨員工班長具體負責現(xiàn)場作業(yè)，嚴格執(zhí)行新標準，突出今年重點工作，認真做好提速安全標準線建設的宣傳，在安標線建設過程中，車間在段局域網(wǎng)經(jīng)常進行宣傳，并在新聞媒體蘭鐵電視臺、蘭州鐵道報，報道、刊登車間安標線建設所取得的成績，極大的鼓舞了車間干部職工的工作積極性，保證了安標線建設質量。

四、取得成效，服務安全生產(chǎn)

1、實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的有效控制。黨支部及時收集、處理、上報各類信息，滿足當前新體制下安全管理的高標準、快節(jié)奏的工作質量要求，全面提升信息化管理水平，自段局域網(wǎng)開通使用以來，車間黨支部共上報各類信息×××條，全部登載在段局域網(wǎng)上;

2、做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。百日無故障競賽活動全面展開，各班組長、黨小組長以及黨員結合實際，以黨小組建設帶動班組建設，做好深入細致的思想政治工作。做到三個講清：一是講清當前工作中面臨的形勢和任務;二是講清開展百日無故障競賽活動對安全工作的重要意義;三是講清學習貫徹xx屆五中全會精神和全路安全工作會議精神對安全工作必要性和重要性，迎接全路第六次大提速。使全體干部職工明確當前的形勢任務和工作重點，全面提升干部職工的整體素質。

3、關心職工生活，解除后顧之憂。黨支部把關心職工生活始終放在重要位置，在組織好生產(chǎn)工作的同時，由黨支部牽頭對×××名職工家庭的喪事全過程進行了幫助，對因病住院的×××名職工親自到醫(yī)院看望，同時利用一切機會了解職工思想狀況。黨支部用實際行動關心幫助每一名職工，使職工感受到了組織關懷的溫暖，解除了職工的后顧之憂，使其輕裝上陣，以愉快的心情投入到工作中去。

4、發(fā)揮黨組織作用，帶動職工群眾。在年度“雙先”評比活動中，車間×××名先進個人有×××名黨員;全年黨員共發(fā)現(xiàn)達到重傷標準的鋼軌、轍叉心、尖軌10根(組)，其中檢養(yǎng)五工區(qū)巡道工馬國勝發(fā)現(xiàn)3根(組)、檢養(yǎng)四工區(qū)工長牛寶林、檢養(yǎng)二工區(qū)葛慶軍各發(fā)現(xiàn)兩根;黨員全年發(fā)現(xiàn)并更換重傷夾板131塊，其中馬國勝全年發(fā)現(xiàn)63塊，黨員在安全生產(chǎn)中出色的表現(xiàn)為車間的安全穩(wěn)定作出了積極的貢獻。

5、立項攻關活動取得成效。黨支部開展的“用加長補強板的方法防止尖軌折斷”攻關課題，所取得的成果在《鐵道工務》雜志20xx年第一期上發(fā)表，受到段領導的高度重視和好評。則，制定了《討論決定重大問題實行票決制實施辦法》;為保證黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，制定了《黨組織保安全屏障工程實施細則》和《“雙培一選”活動中長期規(guī)劃》;重點加強黨組織的規(guī)范化建設和信息管理。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》，制訂和落實了黨員、干部的學習制度，黨支部加強對黨員經(jīng)常性的學習教育，每月安排班組黨小組政治學習內(nèi)容;在每半年召開的支委民主生活會上，支委根據(jù)自己工作實際，開展批評與自我批評。

6、對待存在的不足，及時整改。在11月份黨支部驗收中被評為四類支部，針對驗收指出的存在問題，黨支部在12月份支委會上通報各支委，12月7日專門召開會議，討論分析了存在的問題，同時制定了整改措施，上報段黨委。

7、認真落實“三會一課”制度。全年黨支部討論發(fā)展黨員×××名，上報×××名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會、支委會、黨小組會和民主得《優(yōu)秀攻關獎》、《優(yōu)秀組織獎》，全段三個一等獎中，車間獲得×××個。

今后黨建工作的基本思路是：

——以黨支部建設為龍頭，加強黨小組建設，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨小組建設促進班組管理，為車間的安全穩(wěn)定和安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

——以隊伍建設為重點，堅持以人為本、強化政治思想工作，積極推進社會主義精神建設，努力提高干部管理水平和職工隊伍業(yè)務技術素質?！杂藶楦?，通過認真組織開展學習、實踐、演練、競賽等活動，提高干部職工的綜合素質，為鐵路跨越式發(fā)展打下良好的基礎。

——以強化管理為主線，努力提高線路、道岔維修保養(yǎng)質量和應急故障的處理能力，為鐵路安全運輸做出積極貢獻。

——以制度建設為保障，不斷補充和完善《車間“一體化”管理措施》，提高車間安全管理水平，為安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

精選培訓效果評估范文(精)二

種植方(甲方)：

收購方(乙方)：

根椐《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定：甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，就種養(yǎng)產(chǎn)品收購的有關事宜達成如下協(xié)議。

2、外觀質量：__________________________________________________________。

________________________。

定點收購:地點：_________________:運輸方式及費用承擔：_________________。

_________________;檢驗時間：_________________;檢驗地點：_________________。

________________________________________________。

雙方約定保護價的，當交貨時市場收購價格低于保護價時，以保護價為準：市場收購價格高于保護價時雙方可協(xié)商上調(diào)價格。

1、甲方遲延交貨或乙方遲延支付收購款的，應當每日按照遲延部分價款_______%的標準向對方支付違約金。

2、甲方交付的產(chǎn)品不符合約定要求的，乙方有權補足、換貨或退貨，由此發(fā)生的費用由甲方承擔，但乙方應在____日內(nèi)書面通知甲方，否則甲方有權拒絕乙方的要求。

3、甲方將產(chǎn)品擅自變賣的，應按照該產(chǎn)品市場價格的______%向乙方支付違約金。

4、乙方未按約定收購符合要求的產(chǎn)品的，應按照該產(chǎn)品的保護價格的______%向甲方支付違約金。

5、乙方提供技術培訓存在差誤，應承擔由此約給甲方造成的損失。

因發(fā)生自然災害，重大疫情等不可抗力的，經(jīng)核實可全部或部分免除責任，但應當及時通知對方，并在合理期限內(nèi)提供證明。

__________________________________________________。

本合同發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商或申請有關部門調(diào)解解決，協(xié)商解決不成的，依法向________________人民法院提起訴訟，或另行達成仲裁協(xié)議再申請仲裁。

種養(yǎng)產(chǎn)品屬于受國家法律保護的動植物品種的，雙方應在簽約前到當?shù)赜嘘P部門辦理咨詢登記等手續(xù)。對于產(chǎn)品質量要求，種養(yǎng)基本知識和有關枝術指導與培訓等內(nèi)容，雙方也可另附附件詳細約定，并作為本合同的組成部分。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式______份，甲方______份，乙方______份，工商部門備案壹份，具有同等法律效力。

種植方(簽章)： 收購方(簽章)：

住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

簽訂時間： 簽訂時間：

簽訂地點： 簽訂地點：

精選培訓效果評估范文(精)三

開展中小學生課后服務，是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措，是進一步增強教育服務能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程，為滿足小學生課后在校服務需求，緩解學生家長實際困難，完善社會服務體系，根據(jù)《教育部辦公廳關于做好小學生課后服務工作的指導意見》和教體局文件精神，結合我校實際，以雙減和五項管理標準為依據(jù)，以豐富校園生活，促進學生全面發(fā)展為指導，在放學后時間內(nèi)組織學生進行學業(yè)輔導和個性化課程，減輕學生學習負擔，激發(fā)學習興趣，發(fā)展個性特長，促進學生身心健康成長。

1.成立了以校長任組長的領導小組和實施小組，并多次召開家長會，領導班子會議和全體教師會議，充分討論修改總體方案，圍繞課后服務怎么搞，多長時間，學業(yè)輔導如何設計等問題確定了課后服務的內(nèi)容，挖掘學校的特色資源，進行個性化課程設置，并制定了相關制度。學校課后服務總體方案按照動員廣大教師和家庭積極參與課后服務工作的熱情，使課后服務工作得到了有效的開展。

2.學校根據(jù)上級文件精神，出臺了課后服務實施方案，課后服務工作管理制度，安全應急預案，課后服務課程表，未參與課后服務的接送管理措施等制度。通過發(fā)放,《致家長的一封信》《課后服務協(xié)議書》等，充分征求家長意見，并召開2次家長會，向家長告知和解讀服務方式、服務內(nèi)容和雙減以及五項管理的要求。依據(jù)家長自愿參加的"原則，建立家長申請-班級審核-家長簽訂協(xié)議——學校統(tǒng)一實施的工作機制。在完成正常的教育教學、作業(yè)批改、集體教研、集體備課的同時，動員全體教師根據(jù)自身的專業(yè)特長參與輔導管理，并對所有的老師進行了崗前培訓和解讀。

學校的課后服務時間，安排在放學之后，具體的內(nèi)容以學業(yè)輔導和個性化課程兩個板塊組成。學業(yè)輔導除了監(jiān)督和督促學生的書面作業(yè)完成情況，更重要的還要求老師們對學有困難的學生進行輔導和答疑，對學有余力的學生進行培優(yōu)工作。個性化課程我們以五大領域為主要內(nèi)容，通過經(jīng)典誦讀、傳統(tǒng)文化教育、益智類活動、體育運動健康活動、愛國主義教育、生態(tài)文明教育、安全教育和心理健康教育促進學生的全面發(fā)展。除此之外我們充分挖掘學校的教育教學特色，不斷升級課后服務的內(nèi)容，把素質拓展和社團活動結合起來，把大課間活動和服務內(nèi)容結合起來，充分發(fā)揮教師特長和功能教室、運動場地的作用，根據(jù)學生的興趣愛好，打破班級和年級界限，成立了衍紙畫、蘆葦畫、剪紙、書法、音樂舞蹈，足球、集體跳繩等社團活動，并吸納家長志愿者參與我們的個性化課程，如烘焙，繪本閱讀等（還在醞釀和開發(fā)），努力以獨特的課程魅力吸引每一個學生。通過一系列的課程設置，我們參加課后的人員也由最初的420人到現(xiàn)在的519人。

課后服務四周以來，我們擬定了課后服務滿意度家長調(diào)查問卷，調(diào)查滿意度和不參加課程的主要原因，以此更好的改進我們的工作，讓更多的學生走進課后服務。此外我們還要充分的開發(fā)和探索課程的魅力，要在以后的課后服務時間內(nèi)星期開展課后服務成果展示匯報，并要請家長走進學校、走進課堂。充分利用學校開展的各項活動，進行匯報演出開展經(jīng)典誦讀活動、歌詠比賽、棋藝比賽、魔方比賽、跳繩比賽、田徑運動會等更多項目的個性化課程成果，為學生展示特長搭建舞臺，有力的促進學生的特長發(fā)展，贏得家長的好評。

在課后服務的管理上，學校研究制定專項的考核制度，把課后服務的班級參與率，完成質量作為考核的主要指標，納入到教師績效考核之中，對于好班級、好教師和好課程要福利和表彰，挖掘典型，學習借鑒。我們還成立了以校長掛帥的監(jiān)督和管理小組，每天對課后服務開展進行檢查、指導和評估，對于做的不好的教師當面指出問題，對于做的好的大會表揚和學習。每節(jié)課做到必巡和必查，查是否有違規(guī)現(xiàn)象、查是否有懈怠現(xiàn)象、查是否填寫活動記錄和輔導記錄，查是否做好學業(yè)輔導和答疑工作。此外，我們還組建了“小學語文作業(yè)設計的實踐與研究”的校本教研團隊，從語文作業(yè)設計入手，進行開發(fā)和探索，提高作業(yè)管理的能力，保障課后服務工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序開展，不斷推進。

為了更好的開展好課后服務工作，于9月底進行了家長問卷調(diào)查，通過問卷調(diào)查，有40%的家長對學校舉辦的各類社團活動為滿意，60%的家長非常滿意；100%的家長對課后服務的時間和課程設置表示合理，100%的家長對學校開展課后服務工作滿意。也提出了合理的建議：

1.建議在課后服務的時間再多增加一些體育活動。

2.建議增加課外閱讀和培優(yōu)方面的課外題。

3.建議增加師生之間的更多的互動性。

4.建議開展一些豐富多彩的竟比活動。

5．個別的學生因拖拉等習慣還不能完成作業(yè)。

還有一部分未參加課后服務工作的原因主要表現(xiàn)在三個方面：

1.時間太晚，尤其是冬天，天太黑，回家晚。

2.有人照顧，在家的這段時間家人有能力自己指導作業(yè)。

3.能自主完成作業(yè)，不用在學校完成。

針對以上建議，下一步的課后服務的改進措施：

1.加強作業(yè)設計和研究，保證各個層次的學生都能吃得好，吃得飽。

2.擔任課后服務課程的老師，要進一步加強責任感和使命感，做好作業(yè)指導、答疑輔導和個性化課程的設計。

3.在每周一、周三、周五的時間內(nèi)更加豐富課程的設置，周一增加一二年級的繪本閱讀；周三增加3-6年級的課外閱讀，周五增加學生專注力培養(yǎng)和不良習慣的教育和訓練等項目，此外每天利用素質拓展20分鐘時間進行集體跳繩運動，增強學生的體質。

總之，課后服務工作還要加強研究和探索，讓課后服務工作成為提高教學質量、提高學生素養(yǎng)的一項內(nèi)容去開發(fā)和探索。

精選培訓效果評估范文(精)四

為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務建設、消防的考核。

通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務水平，激發(fā)了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：

一、各管理處考核成績表

序號部門軍事實操理論考核總分(略)

二、考核情況講評

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內(nèi)務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵

此次考核，××大廈管理處領先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。

年月日

精選培訓效果評估范文(精)五

一、領導高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

同時公司領導對20--年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術知識，推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓

一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對危化品突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制

活動期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1、通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

精選培訓效果評估范文(精)六

x年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情?

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：

1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。

10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

精選培訓效果評估范文(精)七

據(jù)xxx分公司黨委部署，2019年8月7日至8月30日，省黨委第二巡察組巡察xx縣分公司。2019年12月18日，第二巡察組向xx縣分公司反饋了巡察意見。根據(jù)黨務公開原則和巡邏工作的要求，現(xiàn)將巡邏整改情況報告如下。

(一)統(tǒng)一思想，認真落實，快速響應。

巡視組反饋意見后，12月24日xx縣分公司立即召開了巡視反饋意見的學習和談話會。12月30日召開黨支部擴大會議，研究整改工作，設立黨支部書記(、)總經(jīng)理xxx任組長、支部委員副總經(jīng)理xxx任副組長、部門(中心、網(wǎng)格)負責人的巡邏整改工作組，按專業(yè)口分，責任明確，逐步分解責任，層層壓實責任，形成上下聯(lián)動整改的強大合作力，堅決抓住巡邏整改。

(二)問題導向，細分整改。

分公司黨支部以問題為導向，以巡邏反饋問題為切入點，著重黨建工作、廉潔風險預防管理、三重一大決策、市場經(jīng)營、網(wǎng)絡維護等重點領域，全面開展自我調(diào)查，分析共性問題，巡邏反饋四個方面、十個問題，認真分析問題的根源，建立健全完善的制度流程，制定專業(yè)的整改實施方案。

(3)明確分工，扎實推進。

針對巡邏發(fā)現(xiàn)的問題，分公司巡邏改革工作組制定巡邏改革工作方案，詳細列出改革清單，詳細分解改革任務，明確責任部門，排列時間進度。整改任務目標明確，工作措施具體，時間節(jié)點明確，確保有計劃，有人抓住事件，有人執(zhí)行事件，深入檢查整改工作。

巡視問題整頓期間，共有4人進行批評教育，通報2人批評。

(一)黨支部政治建設領導責任未落實問題整改情況。

1、對組織學習貫徹習近平新時代中國特色社會思想和十九大精神不足的深入整改。

xx黨支部根據(jù)省黨委2019年理論學習計劃制定分公司理論學習計劃:《2019年xx黨支部理論學習計劃表》，分公司在今后理論學習中嚴格依據(jù)省黨委理論學。

要求，制定自己的學習計劃，并嚴格執(zhí)行，通過黨員大會、主題黨日、書記講黨課以及網(wǎng)絡學習、省公司組織的專門學習等方式保證學習時間和學習深度足夠。

2、對上級的一些重大工作部署存在著執(zhí)行落地不夠的整改。

2019年10月分公司已聘任黨務專崗人員實時緊盯上級黨委布置的學習內(nèi)容和重要工作部署，并嚴格執(zhí)行“三會一課”學習制度。每月集中學習上級黨委布置的學習內(nèi)容和工作部署。

3、對黨支部班子成員示范引領作用不夠的整改。

支部班子成員自2019年起已嚴格按照工作計劃要求完成所有學習內(nèi)容，認真做好學習筆記，提高學習態(tài)度與理論知識水平，按學習計劃開展所有理論學習。

4、對思想建設抓而不實的整改。

對檢查涉及的黨員xxx、xxx，入黨積極分子xxx、xxx的入黨申請書、思想?yún)R報等材料對習近平新時代中國特色社會主義思想等相關內(nèi)容均無表述，分公司對該四人進行批評教育，并要求黨務人員今后嚴格把關，體現(xiàn)當下重要的政治理論和中央、集團和省公司的黨建工作內(nèi)容，不得出現(xiàn)網(wǎng)上抄襲，對于不符合要求的材料堅決退回修改。

根據(jù)上述檢查1到4問題舉一反三、以點帶面，分公司將堅持經(jīng)營工作和黨建工作兩手抓的原則，同時把黨建工作融入中心工作，在“三重一大”問題上呈報支部黨委會決議，充分利用“三會一課”學習制度、主題黨日、網(wǎng)絡學習、省公司組織的集中培訓等學習形式保證學習時間和深度足夠，近年來分公司也加強了黨員先鋒模范的作用，堅持樹立和宣傳典型人物和事跡，“萬家燈火”營銷活動、高考志愿者服務活動、攻堅開通重要客戶網(wǎng)絡電路等活動度(都)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。今后分公司會(將繼續(xù))加強黨員先鋒模范的作用、加強樹立和宣傳典型人物事跡。

5、對推進黨建工作責任制不夠重視的整改。

加強黨建工作績效考核。黨建責任制落實情況權重占分管領導、各部門績效考核的10%，同時把考核結果作為各分管領導、部門經(jīng)理年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)，切實有效的加快基層黨組織建設的有序進行。

6、對黨支部組織生活不規(guī)范、執(zhí)行三會一課不到位的整改。

2019年以來已經(jīng)完善黨支部組織生活不規(guī)范的問題、嚴格執(zhí)行三會一課，2019年每月召開黨支部大會、支委會、主題黨日共計36次;每季度開展書記講黨課，共計5次。

7、對黨員檔案資料不完整。入黨申請書、思想?yún)R報等照搬抄襲網(wǎng)上范文問題的整改。

對黨員、入黨積極分子材料所檢查的到的問題進行整改，并舉一反三，對其他黨員材料進行檢查。對xxx、xxx、xxx、xxx四名黨員檔案材料缺失同志已進行補辦。今后安排專職黨務工作人員對入黨材料進行嚴格審核把關，加強對入黨材料的審核力度。

8、落實黨風廉政建設工作不到位，履行“一崗雙責”意識不強。

分公司黨支部已研究學習《xxxxx黨委2019年黨建工作要點》和《xxxxx黨委關于進一步落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》，制定出《xxxxx黨支部關于進一步落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》，并細化出：《xxxxx黨支部落實全面從嚴治黨主體責任“領導班子集體責任”清單》、《xxxxx黨支部書記落實全面從嚴治黨“第一責任”責任清單》、《xxxxx黨支部委員落實全面從嚴治黨“一崗雙責”責任清單》。

根據(jù)上述檢查5到8問題舉一反三、以點帶面分，分公司在2019年10月已聘任了專職黨務人員，重點解決黨務基礎工作薄弱，支部規(guī)范化建設質量不高等問題，今后將嚴格按照《基層黨支部規(guī)范化建設工作手冊》的要求開展xx黨支部的規(guī)范化建設工作。

因黨支部政治建設領導責任落實不到位的問題，黨支部書記xxx在2020年1月黨員大會上做了自我批評。因組織學習貫徹習近平新時代中國特色社會思想和十九大精神不夠深入、對上級的一些重大工作部署存在著執(zhí)行落地不夠、黨支部組織生活不規(guī)范、執(zhí)行三會一課不到位和黨員檔案資料管理不善等問題，xx分公司(黨支部)對時任組織委員xxx進行通報批評;因入黨申請書、思想?yún)R報等照搬抄襲網(wǎng)上范文問題，xx分公司(黨支部)對黨員xxx、xxx、入黨積極分子xxx、xxx進行批評教育。

(二)關于仍然存在形式主義、官僚主義問題的整改

針對反饋的形式主義、官僚主義問題，說明及整改如下。

1、對以文件傳達文件問題的整改。

《后備干部及核心崗位競聘管理辦法》《xx縣分公司“三重一大”決策事項的范圍和標準(試行)》《中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司xx縣分公司“三重一大”決策目錄》是在省公司有關部門指導下，結合分公司(b類)的實際修改而成，分公司制度上所有標準、目錄、條件都按照省公司規(guī)定更新制定。針對巡察檢查提到的方案內(nèi)容照搬省公司的情況，今后分公司在制定相關文件的時候將嚴格根據(jù)省公司的標準結合分公司的實際情況來制定。

2、對約談只流于表面現(xiàn)象問題的整改。

分公司嚴格執(zhí)行約談規(guī)定要求，每年進行兩次職務風險防范談話，談話內(nèi)容根據(jù)崗位與實際工作內(nèi)容確定，所有談話內(nèi)容不流于形式，真實把握風險防控點，杜絕為應付談話而抄襲內(nèi)容的形式主義、官僚主義。

3、對廉潔風險防控工作流于表象問題的整改。

一是明確領導班子“一崗雙責”，分公司支部書記總經(jīng)理xxx負責分公司廉潔風險全面工作，負責綜合線、x部門線廉潔風險防控工作;分管副總經(jīng)理xxx負責x部門線、網(wǎng)絡線廉潔風險防控的主體責任。二是分公司已制定了《xxxxxxx縣分公司關鍵領域廉政風險防控體系檢查表》，涵蓋了綜合、市場(x部門和x部門)、建維三條線的50個風險點，每月領導班子都對各專業(yè)性做廉潔風險防控指導和監(jiān)督工作，由責任部門開展自查自糾并由責任人和責任領導簽字確認。三是每年要求分公司領導班子、中層領導、和涉及到有廉潔風險點的人員簽《黨風廉政建設承諾書》。四是全體黨員同志在每月黨員大會上都學習黨風廉政建設、警示案例等相關內(nèi)容。通過經(jīng)常學、反復學加強黨員和干部對廉潔風險防控工作的重視和警惕，并在中今后“三會一課”中持續(xù)學習。

因以文件傳達文件、約談只流于表面現(xiàn)象和廉潔風險防控工作流于表象等問題，xx分公司(黨支部)對時任支部委員兼紀檢監(jiān)察員xxx進行批評教育。

(三)關于選人用人不規(guī)范問題的整改

針對選人用人流程不規(guī)范、對破格錄用和越級提拔不報告及降低競聘條件提拔干部等問題，分公司開展深入自查自糾。主要原因有：

1、2017年以前因分公司對選人用人的相關制度、規(guī)范認識不足、不重視，未按規(guī)范要求開展選人用人工作。在選人用人過程中存在低崗人員競聘高崗的情況。整改如下：分公司初步擬定《xx縣分公司選人用人制度》，根據(jù)崗位不同初步擬定《分公司高崗級崗位公開競聘上崗實施方案》，并從2017年8月開始在選出人用人制度和落實方面不斷規(guī)范。2018年從0a公布招聘公告、收集驗證報名者資料、公開面試、擬聘公告、人力報備都按流程執(zhí)行。

2、對中層崗位招聘流程和要求認識不足，在沒有適合崗位人員競聘的情況下允許低崗位人員xxx(x崗)、xxx(x崗)應聘x部門營銷中心經(jīng)理(x崗)而未及時向省公司報告取得批復，此外對破格錄用xxx為x部門網(wǎng)格小ceo的情況未制定破格錄用的標準。整改如下：分公司已于2019年10月招聘了專職的黨務和人力資源管理員，將加快掌握選人用人方面的有關規(guī)定、嚴格按照公司選人用人的流程和制度開展工作，嚴格審查把關應聘者的資質，同時根據(jù)公司有關規(guī)定擬定破格錄用標準，并上分公司總經(jīng)理辦公會審議通過后公示。確實出現(xiàn)需要破格錄用情況將及時向省公司報備在取得同意批復后再正式聘用。在省公司“三重一大”選人用人的基礎上，結合人力資源部即將下發(fā)的《關于市縣分公司四級管理人員管理實施細則指導意見》從任免、調(diào)整、聘用、解除聘用等方面細化和完善分公司“三重一大”中的選人用人事項。

因選人用人不規(guī)范問題，xx分公司(黨支部)對時任組織委員和人事兼職管理員xxx進行批評教育。

(四)關于遵章守紀意識淡薄，廉潔風險防控有待加強問題的整改

1、對引入廣告合作商不規(guī)范問題的整改。

因2014年1月至2019年6月期間部分廣告商引入未進行必要的詢比價格和決策流程問題，xx分公司已于2020年2月5日制定并發(fā)布了《xx縣分公司2020年廣告宣傳管理辦法》明確合作商詢價機制等規(guī)范;明確廣告的管理歸口于x部門營銷中心一點管理，建立廣告臺賬制度、建立“需求-決策-制作-驗收”的閉環(huán)管理流程。

2、對臨促人員費用超預算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補貼情況的整改。

2018年底至2019年初，在xxx鎮(zhèn)開展歲末年初跨界合作專項活動中，城區(qū)綜合網(wǎng)格小cboxxx擅自變更費用補貼發(fā)放方式和標準，導致臨促人員費用超預算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補貼。具體整改如下：一是2020年1月7日分管副總已對城區(qū)網(wǎng)格小ceoxxx進行約談;二是停止所有不合規(guī)臨促人員和費用支付;三是組織市場一線人員學習省公司管理規(guī)范銷售行為、行銷高質量發(fā)展等文件。在2019年廉潔專題分析會上對此事進行分析，組委典型案例進行剖析和公示，通過舉一反三，由x部門營銷中心制定了《xx縣分公司行銷高質量發(fā)展提升方案》，并要求市場一線人員嚴格執(zhí)行。

3、對運維費用二次支付使用存在廉潔風險問題的整改。

巡察發(fā)現(xiàn)2013至2016年部分運維費用未提供審批單、收據(jù)、項目清單、施工前后對比圖片等臺賬資料，及2017年后有三筆主要用于設備維修、坎清、維系二次支付的未存留支付憑證，一定程度上存在套取維護費用的風險。

主要原因是：涉及運維費的有關人員對費用使用廉潔風險意識不強、對公司運維費用使用和管理方面的規(guī)定不熟;運維費用臺賬及相關佐證材料管理工作不到位;人員變動工作交接不清等。

具體整改的措施：一是網(wǎng)絡中心已完善2013年運維費用臺賬統(tǒng)計表，自2013年后所有運維費用臺賬統(tǒng)計表均完整統(tǒng)計，單次維修費用使用相關憑證嚴格審核把關，并將相關報賬材料上傳至網(wǎng)絡運營部指定服務器統(tǒng)一保管，以備審查。二是今后網(wǎng)絡中心將重點加強部門報賬人員的廉潔風險防范意識，熟悉掌握公司運維費用報賬的有關要求，努力提高運維費用的管理能力和水平，同時確保在人員變動的情況做好工作的交接，確保臺賬和資料管理的延續(xù)性。三是16、17年部分報賬單現(xiàn)金支付、二次支付收據(jù)證明不完整的分公司將于2月29日前到省公司財務查找紙質賬單，相關憑證拍照收集完整，歸檔留存。四是自2017年起分公司加強了運維費規(guī)范使用管理，原則上均不采用現(xiàn)金支付的結算方式，直接轉賬支付給實際實施隊伍，杜絕經(jīng)過員工二次支付，規(guī)避廉潔風險。個別特殊情況需要現(xiàn)金結算的，需事前分公司內(nèi)部審批并保留好審批記錄，支付的依據(jù)存檔管理，留存完整的相關憑證。五是2019年12月30日同時已組織網(wǎng)絡部門的全體人員認真《xxxxx網(wǎng)運線維修成本管理細則(試行)》，提高運維維修成本管理的能力，提高網(wǎng)絡人員廉潔風險防控意識。堅決杜絕今后再次發(fā)生類似問題。同時2020年1月6日，由分管副總對網(wǎng)絡中心經(jīng)理xxx批評教育，。

因時任城區(qū)綜合網(wǎng)格小cboxxx擅自變更費用補貼發(fā)放方式和標準，導致臨促人員費用超預算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補貼的問題，分公司對時任城區(qū)網(wǎng)格小ceoxxx進行通報批評;因運維費用二次支付使用存在廉潔風險問題，對建維中心主管xxx進行批評教育。

保持思想高度重視，提高責任意識，把握巡察整改的契機，以巡察發(fā)現(xiàn)的問題為導向，舉一反三、以點帶面，持續(xù)開展自查自糾，推進xx分公司的巡察整改工作落地落實。

堅持"小"提醒，防止“大"問題、實行"小"監(jiān)督,構筑"大"防線、完善"小"制度,促進"大"規(guī)范。全面推動xx縣分公司全體員工樹立并提高廉潔風險防控意識、加強并規(guī)范黨建工作、完善并健全選人用人制度，掌握并嚴守公司規(guī)章制度。同時讓全體員工提高政治站位、堅定政治信念、提升綜合能力、增強責任擔當，做清風正氣,遵紀守法的好干部好員工，為xx縣分公司的生產(chǎn)發(fā)展保駕護航。

精選培訓效果評估范文(精)八

三季度，行車二車間黨支部將推進學習型時代政工建設與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結合，以實現(xiàn)“職工群眾滿意、服務工序滿意、區(qū)域相關方滿意”為目標，進一步強化“八強”干部、“六好”黨員隊伍建設，推進了整體工作績效的穩(wěn)步提升。主要工作總結如下：

一、踐行文化政工，抓好“三個學習”，堅定群眾路線

在學習教育方面，進一步豐富學習內(nèi)容，明確學習目的，著重開展了三個方面的學習教育，明確了開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義。

黨課學習：結合季度黨課培訓，制作“黨的群眾路線教育實踐活動課件”，于8月份組織全體黨員學習重要講話精神，全面了解群眾路線的提出、中國共產(chǎn)黨群眾觀的發(fā)展歷史等知識，統(tǒng)一思想，鞏固認識，同時輔以板報的形式，營造出了濃厚活動氛圍。書籍學習：制定學習計劃，組織對《論黨的群眾路線--重要論述摘編》、《選擇卓越》等四部必學書籍進行了系統(tǒng)的學習，對《共產(chǎn)黨員的12個幸福觀》等進行了自選學習。目前黨員個人學習筆記已達10000字以上。

二、踐行廉潔政工，鞏固思想防線，做到警鐘長鳴

于9月10日組織黨員集中觀看了沂蒙黨的群眾路線教育基地教學片《力量》，使黨員真正在思想上受到觸動、精神上得到洗禮、心靈上得到凈化、境界上得到提升;于9月12日組織黨員和班組長骨干在車間會議室觀看了教育實踐活動系列教育片——“四風之害”，要求黨員干部要在反腐倡廉建設中做到“四要”。一要落實八項規(guī)定，二要根治“四風”頑疾，三要進行個人廉潔風險自查，四要做到自警自省。

三、踐行中心政工，做好“四個征求”，聽真言辦實事

按照服務工序、職工、班組、相關方等四個層次，征集到各方面提出的操作標準化不符合現(xiàn)場實際、人員較少清理衛(wèi)生難度大等19項意見建議。車間按照“群眾不滿意不放過、問題不根本解決不放過”的要求，從五個方面抓好了整改落實。

一是對現(xiàn)有安全管理制度重新進行梳理，對重點危險源管理制度、現(xiàn)場管理規(guī)定、員工培訓教育管理規(guī)定等10余項制度做出了進一步完善。

二是創(chuàng)新“檢查有機制、獎懲有標準、交流有共享、績效有提升”四有管理模式，堅持“周一班組管理綜合檢查、周二設備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實復查驗證”五大檢查機制，深入推進“四個標準化”落實。

三是針對點檢力量薄弱等因素，樹立“人人都是點檢員”的理念，推行電工、鉗工、行車工“三位一體”設備點檢模式，對設備施行全天候、全班次、全員管理。

四是針對行車工點檢技術技能不高的問題，創(chuàng)新實施“六必檢，六必查”設備點檢模式，使行車工能夠在短時間內(nèi)完成對各關鍵控制點的點檢檢查。

五是加強溝通，實現(xiàn)共贏。對相關方安全管理，持續(xù)深入落實“四個平等對待”，迅速提高了相關方的崗位綜合素質。“四個平等對待”即：將泰東相關方接受培訓教育的權利與車間職工同等對待;在操作標準化檢查、驗證、考核上與車間職工同等對待;在廠文件、會議精神傳達及形勢教育上與車間職工同等對待;將相關方職工人身安全與車間職工安全同等對待。

四、踐行心靈政工，立足“四個查找”，擺問題揭短丑要求車間27名黨員干部圍繞思想、行為、作風、觀念等四個方面，對照“四風之害”和“八強”干部和“六好”黨員建設要求，查找出各類問題10項，并通過以下措施進行了整改。

(一)完善機制，規(guī)范管理。主要從改進黨員干部工作作風、聯(lián)系群眾、管理民主、監(jiān)督檢查等方面，建立了黨支部“四會一課一學習”管理制度、黨員學習培訓及考核管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨支部民主監(jiān)督制度、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效管理制度等五項管理制度，進一步完善了支部重大問題決策管理制度、黨員業(yè)績考核管理細則等四項管理制度。對各項管理制度編輯形成了黨支部工作制度匯編，規(guī)范化、標準化管理。

(二)黨性實踐，服務群眾。主要以深入開展“兩強、兩提、兩確?！被顒訛樘澹M一步提高了黨員帶頭服務群眾、帶頭學習提高、帶頭遵規(guī)守紀的積極性。強化黨員大局意識，要求黨員履行黨員“宣傳員”責任，引導職工認清形勢，轉變觀念;強化黨員安全意識，要求黨員每月組織一次典型事故案例分析，進一步提高職工安全意識;提升黨員操作水平，要求黨員積極參加“黨員技術技能大比武”活動，提升個人技能;提升黨員執(zhí)行能力，做到執(zhí)行不找任何借口，學習好、執(zhí)行好操作標準化;確保黨員崗無隱患，做到操檢合一，嚴細檢查;確保黨員身邊無事故，要求黨員嚴格做到“四不傷害”，身邊無事故。