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企業(yè)安全大討論范文范本篇一

摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主要部分，也是一個(gè)危險(xiǎn)程度較高的行業(yè)，因而安全管理對(duì)化工企業(yè)顯得尤為重要。而化工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)無疑就是工藝技術(shù)管理，化工企業(yè)工藝技術(shù)是化工生產(chǎn)能順利進(jìn)行的前提。本文主要闡述了化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的內(nèi)容和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了工藝技術(shù)管理的重要意義，并對(duì)工藝技術(shù)管理的具體管理進(jìn)行探討，希望能夠?qū)て髽I(yè)工藝技術(shù)管理工作起到一定借鑒作用。

關(guān)鍵詞：化工;工藝技術(shù);管理。

對(duì)化工企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是第一位的，因而加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)管理工作的重中之重?；て髽I(yè)工藝技術(shù)管理主要是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中相關(guān)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理控制，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

化工企業(yè)工藝技術(shù)管理是化工企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)過程中全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的總稱，是化工企業(yè)管理的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，在化工企業(yè)各類管理中占有非常重要的地位。簡(jiǎn)言之，化工企業(yè)工藝技術(shù)管理工作主要是建立完善化工企業(yè)工藝管理的各類規(guī)章制度，并監(jiān)督這些規(guī)定的落實(shí)，通過管理強(qiáng)化企業(yè)安全管理，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)。工藝技術(shù)管理水平的高低直接決定了企業(yè)能否安全生產(chǎn)，也直接關(guān)系到化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。

二、化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的任務(wù)和意義。

化工企業(yè)工藝技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容?；て髽I(yè)工藝技術(shù)管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平?；て髽I(yè)的技術(shù)管理工作，主要由總工程師全面負(fù)責(zé)，技術(shù)部門為技術(shù)管理工作的具體管理部門?；て髽I(yè)技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度，并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種?；て髽I(yè)工藝技術(shù)管理是企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求和重要條件，是企業(yè)管理的重要組成部分之一，它與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、能源管理等均有密切聯(lián)系。工藝技術(shù)管理水平的提高，直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)系到企業(yè)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，同時(shí)會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，甚至企業(yè)的盛衰。因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。

三、化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的主要內(nèi)容和要求。

化工企業(yè)工藝技術(shù)的管理內(nèi)容和生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)都有著相應(yīng)的聯(lián)系，對(duì)化工企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)也有著重要影響，其內(nèi)容主要包括：對(duì)工藝的管理、對(duì)技術(shù)進(jìn)行某方面或全面的改造、引進(jìn)和創(chuàng)新以及對(duì)工藝技術(shù)管理進(jìn)行全面、系統(tǒng)的改進(jìn)和升級(jí)。

1.工藝規(guī)程的制定和修改。產(chǎn)品的工藝規(guī)程是在化工產(chǎn)品投入量產(chǎn)前根據(jù)前期的科研成果和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在征求員工生產(chǎn)實(shí)踐意見建議基礎(chǔ)上制定出來的，工藝規(guī)程的制定，補(bǔ)充或修改，都是總結(jié)和吸收生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)而形成的。制訂工藝規(guī)程時(shí)，首先需要了解相關(guān)工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并結(jié)合必要的工藝試驗(yàn)，盡可能避免陳舊落后的工藝，采用先進(jìn)的適用的`工藝裝備。在設(shè)計(jì)制定工藝規(guī)程時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的使用要求，提出性能的要求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。另外還要充分考慮經(jīng)濟(jì)效益問題，通過成本核算或?qū)Ρ确治?，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)最合理的方案，力求提高生產(chǎn)效率，使能源材料消耗和生產(chǎn)成本達(dá)到最低，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)。工藝規(guī)程的制定和修改，都應(yīng)遵守嚴(yán)格的程序，最后必須經(jīng)過總工程師的簽署批準(zhǔn)方能有效，重大工藝路線的變更，按規(guī)定上報(bào)主管部門審批后方可實(shí)施。

2.技術(shù)改造管理。技術(shù)改造必須從企業(yè)自己的特點(diǎn)和條件等實(shí)際情況出發(fā)，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的設(shè)備狀況，技術(shù)水平和資金多少，采用適用的技術(shù)，不要脫離客觀可能，片面追求最新技術(shù)。化工企業(yè)的技術(shù)改造，一定要以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，不僅要考慮本企業(yè)、本行業(yè)的效益，而且更要考慮國民經(jīng)濟(jì)全局的效益?；て髽I(yè)技術(shù)改造是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)建立在內(nèi)外部實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著效能、效率和現(xiàn)代物流的基本原則，對(duì)包括現(xiàn)有工藝裝備的規(guī)格參數(shù)、功能結(jié)構(gòu)或系統(tǒng)、工藝流程、工序布局、效能和廠房平面布置在內(nèi)的諸多要素進(jìn)行全面分析論證，分析本企業(yè)工藝裝備及其工藝流程的主要優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，確定薄弱環(huán)節(jié)或瓶頸項(xiàng)，明確技術(shù)改造需求。

3.技術(shù)引進(jìn)管理?；て髽I(yè)技術(shù)引進(jìn)是吸取外國先進(jìn)技術(shù)的重要途徑之一，是迅速提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平的有效手段，它比開發(fā)新的技術(shù)所花的時(shí)間短，代價(jià)小，見效快。在技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有多樣性，不同的國家在發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)中總會(huì)有符合自己國家國情的特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)參雜在一起無疑會(huì)給引進(jìn)項(xiàng)目增加難度。因此，在技術(shù)引進(jìn)中，要進(jìn)行有效的控制和管理，建立項(xiàng)目組織中要進(jìn)行精細(xì)化管理，要做到事無巨細(xì)，按照現(xiàn)代化管理流程去部署每階段的任務(wù)，遵照流程辦事才能達(dá)到最佳效果。

4.技術(shù)組織措施。在工藝技術(shù)的組織措施能夠?qū)⒒て髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平加以提升，不僅僅可以提高化工企業(yè)的產(chǎn)量，更加能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量，并且確保生產(chǎn)過程的安全無事故。達(dá)到這些目的就需要對(duì)勞動(dòng)的條件以及安全生產(chǎn)方面給予充分的重視，通過開發(fā)研究新工藝以及新技術(shù)等保證實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)的完成。技術(shù)組織措施可以克服生產(chǎn)技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使生產(chǎn)在新的水平上平衡，有利于改善員工勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中的隱患，保證安全和消除環(huán)境污染，并且可以提高企業(yè)管理水平，合理利用資源，擴(kuò)大品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另外，在技術(shù)措施項(xiàng)目在提出后就要對(duì)其加強(qiáng)審查，以檢驗(yàn)技術(shù)的先進(jìn)可行性，在經(jīng)過審查所選定的技術(shù)措施項(xiàng)目在上報(bào)相關(guān)的主管部門之后加以落實(shí)。

5.加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。經(jīng)常檢查監(jiān)督可以促進(jìn)工藝規(guī)程的落實(shí)，也是對(duì)工藝技術(shù)管理的必要補(bǔ)充，是保障工藝技術(shù)管理水平提高的必要途徑，有利于促進(jìn)工藝技術(shù)發(fā)展水平的不斷提高和完善。因此，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施指導(dǎo)，在進(jìn)行工藝檢查時(shí)，要堅(jiān)決樹立從嚴(yán)從細(xì)的原則，要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查監(jiān)督，特別是對(duì)一些關(guān)系到關(guān)鍵問題的細(xì)節(jié)決不能放松，做到檢查不走過場(chǎng)，用檢查促進(jìn)生產(chǎn)、有檢查促進(jìn)安全，只有這樣才能做到防患于未然，從根本上解決問題、提高工藝技術(shù)管理水平。

四、結(jié)語。

化工企業(yè)的工藝技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、全面的工作，涉及到化工企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，進(jìn)行工藝技術(shù)管理工作是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的需要、是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。化工企業(yè)要把工藝技術(shù)管理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、核心工作來抓，積極探索技術(shù)管理的先進(jìn)方法和理念，不斷提高和優(yōu)化工藝技術(shù)管理水平，促進(jìn)化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)安全大討論范文范本篇二

企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；企業(yè)管理是培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的可靠保證。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。

電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程施工是項(xiàng)目建設(shè)全過程管理的重要階段之一，而施工管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。在電力項(xiàng)目建設(shè)的一系列過程中，企業(yè)做好成本管理工作尤為重要。成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平高低的一個(gè)綜合指標(biāo)。企業(yè)成本管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面去控制：

一、從源頭抓起，做好施工圖預(yù)算，合理控制企業(yè)成本。

施工圖預(yù)算是指在設(shè)計(jì)施工圖完工后，計(jì)算高設(shè)計(jì)施工圖的工程量，根據(jù)施工方案，套用現(xiàn)行工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額、材料預(yù)算價(jià)格等，編制的單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。

要完整、正確地編制施工圖預(yù)算。首先，必須熟悉本專業(yè)施工圖紙表達(dá)的工程內(nèi)容和工程量計(jì)算規(guī)則；其次，是掌握實(shí)施該工程對(duì)象的施工方案或方法；第三，是全面理解和執(zhí)行現(xiàn)行預(yù)算定額等規(guī)定；第四，是根據(jù)施工圖計(jì)算的工程量計(jì)算定額直接費(fèi)；最后是根據(jù)定額直接費(fèi)或其中人工費(fèi)，計(jì)算應(yīng)計(jì)取的其他各項(xiàng)費(fèi)用和工程造價(jià)。

施工圖預(yù)算所確定的工程預(yù)算造價(jià)是建筑安裝企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算價(jià)格，企業(yè)在施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，以降低成本，增加盈利。施工圖預(yù)算是加強(qiáng)施工企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算的目的是控制工程投資、編制標(biāo)的和控制合同價(jià)格。根據(jù)施工圖預(yù)算撥付和結(jié)算工程價(jià)款。

二、做好項(xiàng)目施工過程中的其他方面的控制與管理。

（一）工期影響。電建項(xiàng)目施工中常常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃工期與實(shí)際工期不一致的情形。主要原因是：由于電力建設(shè)項(xiàng)目具有龐大、復(fù)雜、周期長(zhǎng)、相關(guān)單位多等特點(diǎn)，影響進(jìn)度的因素很多。在執(zhí)行過程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的情況，難以按照原定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。例如：業(yè)主使用要求改變或設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的工藝、技術(shù)方案失當(dāng)；材質(zhì)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；突發(fā)事件影響，如惡劣天氣、臨時(shí)停水、停電等。

企業(yè)應(yīng)合理控制好工期，使項(xiàng)目成本與工程進(jìn)度同步。為了便于在分部分項(xiàng)工程的施工中同時(shí)進(jìn)行進(jìn)度與費(fèi)用的控制，掌握進(jìn)度與費(fèi)用的變化過程，可以按照項(xiàng)目工程的施工橫道圖進(jìn)行分析處理。

（二）工程變更。當(dāng)工程的實(shí)際施工情況與招投標(biāo)時(shí)的工程情況相比發(fā)生變化時(shí)，就意味著發(fā)生了工程變更。設(shè)計(jì)變更是工程變更的一種，是由于建筑工程項(xiàng)目施工圖在技術(shù)交底會(huì)議上或現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的由于設(shè)計(jì)人員構(gòu)思不周，或某些條件限制，或建設(shè)單位、施工單位的某些合理化建議，經(jīng)過三方（設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位）同意，而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的某些部位或內(nèi)容所進(jìn)行的局部修改。由于設(shè)計(jì)變更，將會(huì)導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分部分項(xiàng)工程量的增加或減少，合同價(jià)的調(diào)整，從而引起工程造價(jià)的增加或減少。

工程項(xiàng)目開工時(shí)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，積極提出修改意見。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇適合的施工機(jī)具，滿足施工的同時(shí)又具經(jīng)濟(jì)性。

（三）質(zhì)量管理。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般可分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良工程是通過高素質(zhì)的技術(shù)工人和管理人員，合理的施工組織以及良好的設(shè)備保證和品質(zhì)優(yōu)良的建筑材料來實(shí)現(xiàn)，而不合格工程則相反。優(yōu)良工程、合格工程、不合格工程還會(huì)產(chǎn)生不同的后果，并引起連鎖反應(yīng)，其最終的成本必然影響到施工價(jià)格的變動(dòng)。

安全、質(zhì)量管理是電力企業(yè)的生命，同時(shí)，抓好質(zhì)量管理也與企業(yè)成本管理密不可分。企業(yè)在施工過程中應(yīng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把管理工作真正貫徹到整個(gè)過程中。采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的'人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。

（四）工程物資材料的控制。材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容。由于材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。施工單位能控制好材料費(fèi)的支出，就掌握了降低成本的主動(dòng)權(quán)。在施工的各個(gè)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)需要多少材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)以保證正常的施工進(jìn)度為原則。

建立物資使用臺(tái)賬，將施工圖材料計(jì)劃與實(shí)際使用材料進(jìn)行比對(duì)。工程終結(jié)時(shí)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，了解工程工量及材料使用情況，做好物資計(jì)劃與實(shí)際使用情況的對(duì)比分析報(bào)告。根據(jù)材料對(duì)比情況，合理分析，控制好工程項(xiàng)目的物資，從而節(jié)約企業(yè)成本。

三、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，將企業(yè)基礎(chǔ)管理與成本管理相結(jié)合。

成本管理與企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行密切相關(guān)。重視公司程序文件的落實(shí)。公司有一套通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證的程序文件，《項(xiàng)目管理程序》、《物資管理程序》等。依據(jù)企業(yè)程序文件，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目物資的編、審、批等一系列手續(xù)，規(guī)范項(xiàng)目管理工作。

成本管理要注重全員原則。參與成本管理的人員也不能僅僅是專職成本管理人員，應(yīng)包括各部門的生產(chǎn)和經(jīng)營管理人員，并要發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，調(diào)整全體員工的積極性，實(shí)行全面成本管理，只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)降低成本的潛力，提高企業(yè)整體成本管理水平。成本管理活動(dòng)是整個(gè)一個(gè)大循環(huán)，并通過持續(xù)改進(jìn)以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費(fèi)和損失、使成本降到盡可能低的水平。

成本管理的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過程，選擇正確的成本管理手段，輔之以良好的管理基礎(chǔ)體系，長(zhǎng)期堅(jiān)持方可實(shí)現(xiàn)最終的低成本運(yùn)行。

企業(yè)安全大討論范文范本篇三

1.1預(yù)防性檢修管理預(yù)防性檢修管理是鋼廠企業(yè)近年來一直使用的方法，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、設(shè)備測(cè)試和更換降低故障的發(fā)生率使其保持在規(guī)定的狀態(tài)進(jìn)行正常運(yùn)行。

它是根據(jù)設(shè)備的磨損學(xué)為原理，根據(jù)設(shè)備的使用情況制定不同的檢修計(jì)劃，通過合理檢修可以降低設(shè)備事故率和防止設(shè)備功能的退化[3]。

1.2預(yù)知性檢修管理預(yù)知性檢修是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而逐步產(chǎn)生的，根據(jù)設(shè)備故障發(fā)生的原因分析而實(shí)施的檢修技術(shù)，是根據(jù)對(duì)設(shè)備檢測(cè)結(jié)果、視設(shè)備的具體狀態(tài)，來確定最合適的檢修時(shí)機(jī)以及更合理的檢修方法。

通過制定合理的檢修方法，可以以最少的資源消耗保持設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的運(yùn)行能力，很大程度上降低了設(shè)備檢測(cè)維修的費(fèi)用。

預(yù)知性檢修具有很大的優(yōu)點(diǎn)：首先，因?yàn)槠錂z修是以儀器的檢測(cè)結(jié)構(gòu)為根據(jù)，其可以提高檢修過程的科學(xué)性以及合理性;其次預(yù)知性檢修具有非常清晰的目的，避免檢修過程的盲目性;最后可以避免人員直接接觸設(shè)備，提高檢修人員的生命安全[4]。

企業(yè)安全大討論范文范本篇四

摘要：電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理為整個(gè)電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對(duì)于電力職工來說、不僅要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、還應(yīng)該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對(duì)安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎(chǔ)上提出有效的管理措施。

電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心，電力調(diào)度運(yùn)行工作是指調(diào)度機(jī)構(gòu)面對(duì)各種不同用電情況的變化，為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行而對(duì)電網(wǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理而言，是對(duì)電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，從而確保電力調(diào)度工作的正常運(yùn)行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行，而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)電力調(diào)度方面的安全管理便在電網(wǎng)運(yùn)行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國電力事業(yè)得到極大發(fā)展，我國電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大，復(fù)雜程度也隨之加大，受不可知風(fēng)險(xiǎn)(如雪災(zāi)、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的進(jìn)步和發(fā)展，各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，人民的生活水平得到巨大提升，對(duì)電力質(zhì)量的要求越來越高，為此電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全和質(zhì)量，必須查找出調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素，并針對(duì)這些安全風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施彌足重要。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析。

(一)系統(tǒng)因素。

隨著高新技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)已廣泛運(yùn)用到電網(wǎng)管理中，突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化。現(xiàn)在的電力調(diào)度中都廣泛使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)督運(yùn)行并實(shí)施自動(dòng)化管控和操作，這些高科技的廣泛應(yīng)用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對(duì)人力資源的需求減少，并極大提高了電力運(yùn)行的安全性和可靠性，然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對(duì)電網(wǎng)管控的技術(shù)水平提出了更高的要求，加大了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的技術(shù)難度，通常一項(xiàng)很小的技術(shù)性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而危及整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。通常而言，在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

(1)工程建設(shè)的質(zhì)量存在隱患，突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設(shè)備老化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗(yàn)，給電網(wǎng)正常運(yùn)行帶來一系列干擾和不利影響。

(2)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中顯示的許多無用的警告信息也對(duì)有用信息的采集帶來較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息，從而降低監(jiān)控工作的效率。

(3)外部環(huán)境帶來的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。突出表現(xiàn)停電時(shí)在缺少臨時(shí)電源的情況下致使設(shè)備不能工作，由于在調(diào)度室通常是人機(jī)混雜，也給設(shè)備的正常運(yùn)行帶來不利的影響。

(二)管理因素。

管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在調(diào)度人員技術(shù)不熟練、安全意識(shí)不足、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，從而在調(diào)度過程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說，一些調(diào)度人員由于缺乏應(yīng)有的技術(shù)管理水平，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進(jìn)行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痹大意沒有做好記錄或者信息記錄存在錯(cuò)誤;在停送電過程中不注重細(xì)節(jié)，造成操作失誤;面對(duì)突發(fā)異常事故，缺乏應(yīng)有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì)，情緒波動(dòng)，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現(xiàn)在相關(guān)制度不完善、制度沒有被切實(shí)遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個(gè)不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng)，每次更新和完善都需對(duì)現(xiàn)有制度的補(bǔ)充和完善，甚至是對(duì)現(xiàn)有制度的拋棄，所以隨著技術(shù)更新的進(jìn)步必須補(bǔ)充完善相應(yīng)的規(guī)章制度，從而在最低風(fēng)險(xiǎn)下最大限度地實(shí)施安全運(yùn)營。此外，由于調(diào)度人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格遵守規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略。

(一)加大技術(shù)改革，降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

電網(wǎng)調(diào)度過程中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于技術(shù)的缺陷和漏洞，為此，相關(guān)部門必須加快引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改良，彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷和不足，比如說新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)使系統(tǒng)運(yùn)行中更可靠，反映的故障信息更有用，從而提高調(diào)度的水平。此外，在設(shè)備購置過程中，務(wù)必要注重產(chǎn)品質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，從而能提高調(diào)度的可靠性和效率，同時(shí)，設(shè)備的保養(yǎng)和檢修必不可少，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設(shè)備運(yùn)行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應(yīng)將調(diào)度設(shè)備單獨(dú)放置，保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。

(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，減少人為失誤。

強(qiáng)化人員培訓(xùn)，主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平。電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化電力調(diào)度的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，提高管理人員對(duì)設(shè)備的熟悉度、強(qiáng)化故障分析能力、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的心理素質(zhì)，從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運(yùn)作的正常。

(三)完善規(guī)章制度，規(guī)避制度風(fēng)險(xiǎn)。

合理的制度是降低安全風(fēng)險(xiǎn)的重要支撐，只要操作人員都能嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，彌補(bǔ)由于技術(shù)進(jìn)步所造成的制度漏洞，強(qiáng)化員工對(duì)制度的遵從，比如說嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行停送電工作，對(duì)工作票進(jìn)行嚴(yán)格的審核、簽收，在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴(yán)格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。

企業(yè)安全大討論范文范本篇五

河北鋼鐵唐鋼股份有限公司本部自10月開始應(yīng)用設(shè)備管理信息化平臺(tái)后，設(shè)備管理工作逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的進(jìn)程，設(shè)備的點(diǎn)檢工作、檢修工作得以規(guī)范化。

點(diǎn)檢員每天按照點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，點(diǎn)檢情況錄入到點(diǎn)檢儀中，結(jié)果上傳至三級(jí)系統(tǒng)，異常信息會(huì)自動(dòng)觸發(fā)四級(jí)生成維修通知單，提示點(diǎn)檢員做出檢修計(jì)劃，再經(jīng)過生產(chǎn)平衡后由點(diǎn)檢員調(diào)取相關(guān)資料做維修定單安排檢修，出具派工單，檢修公司依據(jù)派工單安排設(shè)備檢修。

檢修過程的質(zhì)量監(jiān)督和備件材料的供給由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，直到設(shè)備問題的最終處理完成，維修工單技術(shù)關(guān)閉。

經(jīng)過幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，這套標(biāo)準(zhǔn)化工作流程已常態(tài)化，點(diǎn)檢路線和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)更加切合實(shí)際情況。

采取以上措施成效比較明顯，尤其是與相比較最為明顯：

設(shè)備事故次數(shù)和時(shí)間：20事故時(shí)間比20同期降低50%，年實(shí)現(xiàn)5個(gè)月設(shè)備事故為零;設(shè)備維修費(fèi)：2012年比上年降低23%，資金占用逐步降低;點(diǎn)檢覆蓋率達(dá)89.54%，點(diǎn)檢漏檢率為0，派工單執(zhí)行率達(dá)80%;檢修系統(tǒng)逐步完善基礎(chǔ)工作，定修結(jié)合狀態(tài)維修的檢修模式助推了檢修周期的延長(zhǎng);隨著生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，設(shè)備維修的組織模式也在轉(zhuǎn)變。

檢修公司的平穩(wěn)過渡和業(yè)務(wù)的不斷拓展就是最好的見證。

1設(shè)備管理工作的目標(biāo)。

在設(shè)備的信息化管理的基礎(chǔ)上，“受控、高效、零缺陷運(yùn)行”仍是設(shè)備管理工作的指導(dǎo)思想。

設(shè)備事故的出現(xiàn)對(duì)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)影響很大，因此，對(duì)事故一定要追根溯源，查明原因。

在當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形式非常嚴(yán)峻的情況下，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本成了設(shè)備管理的關(guān)鍵一環(huán)。

這也對(duì)鋼鐵企業(yè)的設(shè)備管理提出更高的要求：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)常年無設(shè)備事故。

實(shí)際上，設(shè)備管理保證某個(gè)月設(shè)備無事故容易，難的是全年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)各類設(shè)備無事故。

如何管理才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要設(shè)備系統(tǒng)全體人員重新理順?biāo)悸贰⑸钊胨伎?，拿出切?shí)可行的措施來。

2改進(jìn)措施。

唐鋼設(shè)備的信息化管理目前來看在行業(yè)內(nèi)較為先進(jìn)，但仍有改進(jìn)的余地，不進(jìn)則退。

只有把人、物(設(shè)備、原料、產(chǎn)品)、設(shè)備信息化管理平臺(tái)更加有機(jī)的結(jié)合在一起，挖掘各種潛力，發(fā)揮出最大的效益，才能使設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。

2.1從人入手。

從人入手的設(shè)備管理包括以下三個(gè)方面：

1)發(fā)動(dòng)全員參與設(shè)備管理發(fā)動(dòng)全員參與設(shè)備管理，就是發(fā)動(dòng)包括崗位生產(chǎn)人員、點(diǎn)檢員、技術(shù)人員、管理人員、檢修人員在內(nèi)的全員參與，并且加強(qiáng)他們之間的溝通和配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

將來tpm工作的重點(diǎn)在于深入，拓展tpm活動(dòng)在時(shí)序上、空間上、功能上、人員上等方面的范圍及深度，充分發(fā)掘員工的智慧，通過全員的自主管理活動(dòng)、改善提案活動(dòng)和焦點(diǎn)改善活動(dòng)，激發(fā)人們的責(zé)任感和成就意識(shí)，進(jìn)而不斷提高設(shè)備管理水平，并在員工中養(yǎng)成改善的習(xí)慣和思維方式，這既是企業(yè)經(jīng)營管理的需要，也是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。

2)培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的設(shè)備管理人才—點(diǎn)檢員、維修人員、技術(shù)人員設(shè)備管理的核心是點(diǎn)檢，設(shè)備管理的主體是人。

現(xiàn)階段企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)：表層看是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，深層次表現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)和管理的競(jìng)爭(zhēng)，最為關(guān)鍵的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化重要的是提高管理人員的素質(zhì)(包括個(gè)體素質(zhì)和整體素質(zhì))，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理。

而從現(xiàn)狀看，在設(shè)備管理上“重管理、輕技能;重使用，輕培養(yǎng)”、“重生產(chǎn)操作，輕維修技術(shù)”的現(xiàn)象和意識(shí)仍較普遍，在維修技術(shù)人員的培養(yǎng)模式、培養(yǎng)方向等方面，缺乏整體規(guī)劃和定位。

要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)維修向現(xiàn)代維修的轉(zhuǎn)型，需要在體制上、機(jī)制上加強(qiáng)技能型點(diǎn)檢人員、維修人員的培養(yǎng)，尤其要鼓勵(lì)和扶持“一專多能”型人才的成長(zhǎng)。

韓國浦項(xiàng)光陽制鐵廠雖然建廠不到30年，但長(zhǎng)期堅(jiān)持“精干、多能、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、自律”為基本管理理念，把“精干、多能”列為首要觀念，使該企業(yè)具有較強(qiáng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

3)規(guī)范各級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)，使之始終以設(shè)備防護(hù)為重點(diǎn)點(diǎn)檢員每天除對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，做定單安排檢修計(jì)劃，打印派工單外，還要提報(bào)備件材料及修復(fù)計(jì)劃等工作，規(guī)范各級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)，使專職點(diǎn)檢員以設(shè)備點(diǎn)檢、防護(hù)、劣化分析等工作轉(zhuǎn)到狀態(tài)維修的重點(diǎn)上來，各級(jí)主管部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好點(diǎn)檢員的指導(dǎo)和服務(wù)工作，盡量減少點(diǎn)檢員的其他負(fù)擔(dān)。

2.2從設(shè)備的基礎(chǔ)資料、點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)入手。

設(shè)備的基礎(chǔ)資料是設(shè)備管理的重要依據(jù)，包括圖紙、文檔、點(diǎn)檢管理的四大標(biāo)準(zhǔn)、三大操作規(guī)程等，其中設(shè)備的圖紙及四大標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)。

1)建立完善的設(shè)備檔案系統(tǒng)在設(shè)備信息化管理平臺(tái)上建立設(shè)備樹，以及設(shè)備的備件、材料、技術(shù)參數(shù)、缺陷及隱患記錄、維修記錄、修理費(fèi)及相關(guān)文檔等完備的設(shè)備信息。

這些內(nèi)容在公司設(shè)備管理系統(tǒng)及bo系統(tǒng)上已有不同程度的收集和展示，但在設(shè)備的故障庫、原因庫、解決方案庫、圖紙庫等方面還有欠缺，唐鋼自動(dòng)化公司仍在繼續(xù)完善。

2)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的周期管理通過對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、修理、更新改造、報(bào)廢的全壽命周期管理，記錄和積累設(shè)備的各類維修、備件更換、使用年限等數(shù)據(jù)，以便建立設(shè)備的檢修模型，改進(jìn)設(shè)備的維修策略。

集中體現(xiàn)在：具體設(shè)備要做具體分析，哪類設(shè)備適宜采取事后維修，哪類設(shè)備必須要做到預(yù)知維修，哪類設(shè)備需采用狀態(tài)維修，哪類設(shè)備可以在可靠性技術(shù)的基礎(chǔ)上做預(yù)防性維修等，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的周期管理。

3)設(shè)備費(fèi)用經(jīng)濟(jì)分析所有的設(shè)備維修將以維修工單為載體來統(tǒng)計(jì)設(shè)備的維修費(fèi)用，這些費(fèi)用也會(huì)最終自動(dòng)進(jìn)入公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)定的成本中心去。

設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析既可以基于設(shè)備的層級(jí)進(jìn)行展開，可以對(duì)一個(gè)系統(tǒng)、子系統(tǒng)、設(shè)備、子設(shè)備等進(jìn)行分級(jí)展示，又可以對(duì)每個(gè)成本中心、每個(gè)計(jì)劃員組、甚至每個(gè)點(diǎn)檢員來分別統(tǒng)計(jì)。

如備件的領(lǐng)用、備件的修復(fù)費(fèi)用、檢修的人工工時(shí)等，系統(tǒng)會(huì)按不同需求條件列出，得到各自需要的設(shè)備費(fèi)用經(jīng)濟(jì)分析，以便對(duì)設(shè)備維修與管理工作進(jìn)行綜合考核。

4)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及潤(rùn)滑自動(dòng)化改造有了點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢員依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按“五定”的原則進(jìn)行實(shí)際點(diǎn)檢，并將點(diǎn)檢的異常記錄在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理，即做派工的安排，同時(shí)將此異常通知單關(guān)閉，以便再次發(fā)現(xiàn)問題。

在潤(rùn)滑方面，也應(yīng)盡可能做自動(dòng)化改造，例如熱軋部為徹底改變地下液壓站的漏油問題，將原來的手工加油改造成智能干油潤(rùn)滑技術(shù)，系統(tǒng)采用西門子s7-300系列plc控制，并配置有繼電器輸出模塊以便于與用戶機(jī)組的控制系統(tǒng)進(jìn)行信號(hào)交換。

智能干油潤(rùn)滑技術(shù)的使用效果很好，不僅大大減低了油品的消耗，提高了勞動(dòng)效率，且實(shí)現(xiàn)了報(bào)警故障可視化。

以前卷取卷箱粗軋輥道以及加熱爐輥道均需要人工進(jìn)行補(bǔ)脂，智能干油潤(rùn)滑改造后，這些部位改為自動(dòng)干油潤(rùn)滑，加熱爐節(jié)省人工2人/班，粗軋輥道節(jié)省人工2人/班，卷箱節(jié)省人工3人/班，卷取節(jié)省人工3人/班，等于有10人從這項(xiàng)中釋放出來去干別的工作;油品消耗和人工加油比起來每月至少節(jié)約15桶潤(rùn)滑脂，每桶潤(rùn)滑脂約4000元，每月可節(jié)約油脂6萬元。

2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量、備件的質(zhì)量跟蹤。

設(shè)備檢修質(zhì)量應(yīng)貫徹誰修誰負(fù)責(zé)，誰專責(zé)誰驗(yàn)收，而且所有維修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)量追溯制，其中包括所更換的備件。

維修質(zhì)量的結(jié)果檢測(cè)不能只以正常運(yùn)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)而忽視細(xì)節(jié)，諸如電機(jī)后蓋的安裝、油標(biāo)等細(xì)節(jié)問題同樣不能忽視。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在已發(fā)生的事故中有較大比例都是因?yàn)閭浼|(zhì)量的原因，合理選擇采購備件不應(yīng)只以價(jià)格論處，應(yīng)考慮綜合性價(jià)比。

2.4信息化平臺(tái)的建立與持續(xù)優(yōu)化。

pm信息化平臺(tái)已建立五年，對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢、維修記錄也積累了五年，目前自動(dòng)化公司正通過整理、分析這些數(shù)據(jù)，找出內(nèi)在規(guī)律，并從中挖掘出我們所關(guān)注的設(shè)備的運(yùn)行狀況、設(shè)備的劣化趨勢(shì)等進(jìn)一步完善優(yōu)化設(shè)備信息化管理平臺(tái)，也使其更加智能化。

2.5對(duì)設(shè)備事故的管理。

設(shè)備事故的出現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)影響較大，所以對(duì)事故一定要追根溯源，查明原因。

對(duì)奶粉的是否合格的調(diào)查的程序值得我們借鑒：追查奶粉是否合格，不僅要追查奶粉的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程是否各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，還要追查奶源是否合格，從牛奶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存，到奶牛的健康狀況，奶牛所吃的飼料和青草，甚至追查到奶牛所吃青草使用肥料是否合格，保證整個(gè)生態(tài)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的合格達(dá)標(biāo)。

我們對(duì)待設(shè)備事故及故障同樣也要有追根溯源、一查到底的勁頭，并出具處理意見，并上報(bào)上級(jí)主管部門。

3結(jié)束語。

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中重要環(huán)節(jié)之一。

正所謂“工欲善其事，必先利其器”、“打鐵還需自身硬”，沒有一個(gè)良好的設(shè)備狀況和管理思路，無法體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。

近年來，公司緊緊圍繞優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益這一主題，堅(jiān)持“設(shè)備是本”的原則，在優(yōu)化設(shè)備管理方面積極探索，并且取得了良好的成果。

設(shè)備管理作為一門綜合性的應(yīng)用學(xué)科，無論是理論方面還是實(shí)際應(yīng)用方面都是與時(shí)俱進(jìn)的，只有不斷強(qiáng)化管理，加大創(chuàng)新力度，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能不斷提高設(shè)備管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

0引言。

自國際金融危機(jī)以來，鋼鐵價(jià)格持續(xù)下滑，需求低迷，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。

盡管經(jīng)過這幾年國家宏觀政策的調(diào)整、政府的資金補(bǔ)助、鋼鐵企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，鋼鐵行業(yè)已有所好轉(zhuǎn)，但是鋼鐵行業(yè)盈利水平仍然較低，生產(chǎn)經(jīng)營依舊形勢(shì)嚴(yán)峻，國內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)供大于求的局面。

年第一季度國內(nèi)32家上市鋼企合計(jì)歸屬于母公司凈利潤(rùn)5.09億元，有14家企業(yè)出現(xiàn)虧損，累計(jì)虧損26.5億元，最終今年上半年32家上市鋼企合計(jì)歸屬于母公司凈利潤(rùn)僅有19.6億元[1]。

鋼鐵企業(yè)成本管理對(duì)象是與企業(yè)經(jīng)營過程中相關(guān)的所有資金消耗。

鋼鐵企業(yè)成本控制的目標(biāo)是以較少的消耗，取得更多的成果，實(shí)現(xiàn)相對(duì)的成本降低。

因此鋼鐵企業(yè)要想提高自身經(jīng)濟(jì)效益,則需要在成本控制方面全面提升。

今年上半年國內(nèi)32家上市鋼企銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)400.18億元(數(shù)據(jù)來自《2014年前三季度32家上市鋼企綜合能力分析及排名》)。

在這400多億元的經(jīng)營管理成本中，用于設(shè)備檢修的資金占有不小的比重，所以在不過分縮減檢修費(fèi)用保證鋼鐵企業(yè)安全運(yùn)營的情況下，對(duì)其進(jìn)行合理優(yōu)化，將直接提高鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、注重效益的今天，對(duì)于不同設(shè)備管理模式的選擇決定著企業(yè)的維修成本和總效益。

全面計(jì)劃質(zhì)量維修(簡(jiǎn)稱tpqm)，是一種以設(shè)備整個(gè)壽命周期內(nèi)的可靠性、設(shè)備有效利用率以及經(jīng)濟(jì)性為總目標(biāo)的維修技術(shù)和資源管理體系;可靠性為中心的維修(rcm)，這一設(shè)備管理模式強(qiáng)調(diào)以設(shè)備的可靠性作為制定維修策略的主要依據(jù)[2]。

企業(yè)安全大討論范文范本篇六

摘要：本文在深入分析我國電力行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)問題現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從電力企業(yè)本質(zhì)安全背景出發(fā)提出了面向電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全框架體系及本質(zhì)安全管理體系框架。該框架對(duì)本質(zhì)安全要素進(jìn)行了分級(jí)，并對(duì)各要素間內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行了分析，文章強(qiáng)調(diào)框架內(nèi)各階段的交互機(jī)理，并結(jié)合階段特點(diǎn)提出了分析思路，文章最后對(duì)本質(zhì)安全框架體系進(jìn)行了總結(jié)。該研究旨在通過內(nèi)部交互機(jī)制使框架體系達(dá)到最大的和諧性，通過階段循環(huán)優(yōu)化提升本質(zhì)安全，消除電力施工風(fēng)險(xiǎn)。

“十三五”期間，國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系的優(yōu)化提升、電力改革、國資國企改革及城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等都對(duì)根本上、整體上保障電力安全，預(yù)防事故發(fā)生提出了更高要求。同時(shí)新業(yè)務(wù)、新模式、新技術(shù)快速發(fā)展也使得電力施工規(guī)模與復(fù)雜程度不斷提高，因此，一旦發(fā)生電力施工安全事故，必將導(dǎo)致一系列重大問題。面對(duì)這種情況薊縣公司開展本質(zhì)安全管理框架體系探索與研究，通過深入挖掘本質(zhì)安全體系框架核心要素，最終實(shí)現(xiàn)“責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、電網(wǎng)設(shè)備、專業(yè)管理、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、監(jiān)督考核、安全文化”等十項(xiàng)本質(zhì)安全核心要素的統(tǒng)一。[1]電力施工企業(yè)是電力各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施主體[2]，具有以下特點(diǎn)：一是施工范圍大分散程度高造成的總體把控調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)控制難度大；二是從環(huán)境角度看，電力施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和建筑材料聚集度高，多項(xiàng)目交叉施工，露天及高空作業(yè)較多，屬高危作業(yè)；三是從人的角度來看，電力施工對(duì)施工作業(yè)人員的安全素質(zhì)具有較高的要求。從以上角度分析，結(jié)合薊縣公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，目前主要存在以下幾方面的問題：一是缺乏全面管理機(jī)制，安全制度、安全管理機(jī)構(gòu)及監(jiān)督措施需進(jìn)一步完善，進(jìn)一步適應(yīng)“十三五”期間智能電網(wǎng)的建設(shè)背景，同時(shí)制度和管理架構(gòu)及監(jiān)督措施需要進(jìn)一步創(chuàng)新。二是需要進(jìn)一步開拓思路，現(xiàn)有的安全管理模式迫切需要新思路、新理念的注入。三是施工人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)薄弱，安全管理不到位，急需建立“主動(dòng)安全觀”。針對(duì)上述問題，急需建立一套面向電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全管理框架體系，使電力施工企業(yè)安全管理得到全方位多層次地提升，促進(jìn)安全管理從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，從根本上控制各類施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全工作的全要素統(tǒng)一。

二、國內(nèi)本質(zhì)安全框架體系的研究現(xiàn)狀。

本質(zhì)安全理論源于20世紀(jì)50年代世界宇航技術(shù)，這一概念的提出是和人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)密切相連的，是人類在生產(chǎn)生活實(shí)踐過程中對(duì)事故由被動(dòng)接受到積極事先預(yù)防的過程，是在安全觀方面上取得的一大進(jìn)步。在研究方法上，國外主要多采用系統(tǒng)優(yōu)化及控制論等方法，在系統(tǒng)可靠性理論上有諸多研究成果，總體更偏重技術(shù)因素；在總體思路上從單一的安全評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向從設(shè)計(jì)解決方案的角度來設(shè)法提高項(xiàng)目的總體系統(tǒng)安全性。目前，一些發(fā)達(dá)國家的'本質(zhì)安全理論發(fā)展水平較高，其本質(zhì)安全管理更多地突出了對(duì)“安全文化”的研究，值得我們參考借鑒。目前，關(guān)于本質(zhì)安全的研究已在我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到大范圍的擴(kuò)展――電力、煤礦、交通、核電等對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)具有極高要求的高危行業(yè)，已把本質(zhì)安全作為安全管理的終極目標(biāo)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展和人們生活穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，穩(wěn)定可靠的電力生產(chǎn)是電力施工企業(yè)追求的目標(biāo)。因此探索先進(jìn)的、適用的本質(zhì)安全框架體系顯得尤為必要，研究從根本上消除或減小危險(xiǎn)的本質(zhì)安全理論具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）本質(zhì)安全概念。

狹義的概念指的是通過技術(shù)、設(shè)計(jì)手段使生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的本身具有安全性，即使在人員誤操作或設(shè)備發(fā)生故障的情況下也不會(huì)發(fā)生事故。廣義的角度來說就是指通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中的人、物、環(huán)境、文化系統(tǒng)等各要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，使各類危害因素，始終處在受控狀態(tài)，從而逐步地趨近恒久型、本質(zhì)型的安全目標(biāo)。同時(shí)還要通過各種措施（包括教育、設(shè)計(jì)、優(yōu)化環(huán)境等）從源頭上堵住事故發(fā)生的可能性，利用科學(xué)技術(shù)手段使人們生產(chǎn)活動(dòng)的全過程實(shí)現(xiàn)安全無危害化，即使出現(xiàn)人為失誤或環(huán)境惡化也能有效阻止事故發(fā)生，使人的安全健康狀態(tài)得到有效保障[3]。

（二）本質(zhì)安全的三個(gè)階段。

交互性安全管理理論認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全需要經(jīng)歷以下三個(gè)階段，分析如下：第一階段：本質(zhì)安全的基本階段，即基本安全階段，其主要特征為基本達(dá)到技術(shù)、人員及設(shè)備可靠，可視為本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。這個(gè)階段的主要研究重點(diǎn)偏重于技術(shù)方面，即如何采用更可靠的設(shè)備和技術(shù)，消除故障。第二階段：本質(zhì)安全的規(guī)范階段，即實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的安全階段，其主要特征為做到了規(guī)章制度規(guī)范化、操作施工規(guī)范化，管理規(guī)范化，建立一套系統(tǒng)規(guī)范化的框架系統(tǒng)安全流程模式。這個(gè)階段主要規(guī)范了人在工作生產(chǎn)中的安全行為，通過落實(shí)規(guī)章制度來規(guī)范人的行為。第三階段：本質(zhì)安全的文化階段，即實(shí)現(xiàn)了文化安全的階段，其主要特征為達(dá)到了人的安全理念、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)的高度和諧，高度發(fā)展的安全文化如同一只看不見的巨手在引導(dǎo)著個(gè)體，組織系統(tǒng)邁向本質(zhì)安全。在人們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)已到達(dá)了本質(zhì)安全階段時(shí)，管理者意識(shí)到只有用安全文化去影響與激勵(lì)每一位員工，建立一種“安全本能意識(shí)”才能從根本上構(gòu)建一個(gè)預(yù)防安全事故的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全?？梢哉f本質(zhì)安全的文化安全階段是電力施工企業(yè)構(gòu)建安全框架體系的最終目標(biāo)。

（三）本質(zhì)安全框架體系原理。

本質(zhì)安全框架體系的各成分要素通過相互交互形成一個(gè)完整的整體結(jié)構(gòu)模式，限于本質(zhì)安全機(jī)理進(jìn)化的限制，其復(fù)雜性圍繞本質(zhì)安全三個(gè)階段不斷交互、演變，在整體自由度中隨著人、物、環(huán)境和文化等四要素的認(rèn)知及管理水平逐步提升。經(jīng)過提升的本質(zhì)安全將在本質(zhì)安全體系結(jié)構(gòu)中逐步達(dá)到四要素的穩(wěn)定，增強(qiáng)各要素之間的信息傳輸率，以滿足隨時(shí)間移動(dòng)下安全理論的實(shí)現(xiàn)方式。單從技術(shù)角度來說，技術(shù)管理的手段從本質(zhì)安全概念設(shè)計(jì)上進(jìn)行安全事故的預(yù)案設(shè)計(jì)、事故控制、事后分析。另外對(duì)于管理層面如何通過規(guī)范制度的約束以達(dá)到技術(shù)流程的創(chuàng)新則取決于第二階段本質(zhì)安全與第一階段交互的效果。隨著時(shí)間的推移和人認(rèn)知水平的變化，從本質(zhì)安全結(jié)構(gòu)的宏觀及微觀入手，將本質(zhì)安全系統(tǒng)內(nèi)各交互要素即物質(zhì)要素（物、環(huán)境）和社會(huì)要素（人、文化）進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過系統(tǒng)自身多重雙向的有機(jī)交互形成非線性的和諧關(guān)系。本質(zhì)安全基于系統(tǒng)的和諧性，對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部各要素內(nèi)外交互形成微觀層面與宏觀要素的統(tǒng)一，即人、物、環(huán)境、文化和企業(yè)本質(zhì)安全具體措施實(shí)施方法論的相互引導(dǎo)。[4]根據(jù)以上對(duì)本質(zhì)安全框架內(nèi)部要素和理論的分析，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部交互及和諧關(guān)系進(jìn)行組織并形成安全管理框架（如圖1所示）。本質(zhì)安全框架體系研究落實(shí)到電力安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括階段演變、階段設(shè)計(jì)、要素分級(jí)三個(gè)主要部分，三要素通過內(nèi)部交互機(jī)制使框架體系達(dá)到最大的和諧性，即功能和結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)化。在要素分級(jí)上分為一二級(jí)要素，其中一級(jí)要素涵蓋了本質(zhì)安全基本要素即人、物、文化和環(huán)境四方面，電力企業(yè)本質(zhì)安全核心要素作為二級(jí)要素，主要包括人的要素之二級(jí)要素，即責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、專業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)督考核；物的要素之二級(jí)要素電網(wǎng)設(shè)備；環(huán)境要素之二級(jí)要素隱患治理、應(yīng)急處置；文化要素及二級(jí)要素隊(duì)伍建設(shè)、安全文化。二級(jí)要素目標(biāo)的完成需要通過框架體系的三個(gè)階段即安全基礎(chǔ)、安全規(guī)范和安全文化逐步提升安全本質(zhì)要求，形成認(rèn)知水平不斷提高的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。本質(zhì)安全框架交互機(jī)制是從根源上消除或減少危險(xiǎn)，而不是通過附加的安全防護(hù)措施來控制危險(xiǎn)。本質(zhì)安全框架體系的十項(xiàng)核心要素不是割裂的，而是統(tǒng)一在人、物、環(huán)境、文化四項(xiàng)核心之下緊密聯(lián)系、相互配合的[5]，是一個(gè)通過復(fù)雜的交互作用形成的有機(jī)整體。對(duì)于自交互系統(tǒng)，可以通過優(yōu)化階段設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控，達(dá)到進(jìn)一步的基礎(chǔ)交互、規(guī)范交互和文化交互，如通過概念設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)識(shí)別完成基本本質(zhì)安全階段，以達(dá)到將目標(biāo)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)消除和減少危險(xiǎn)的初步目標(biāo)。通過階段優(yōu)化提升，逐步總結(jié)適合于安全系統(tǒng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求，以建設(shè)本質(zhì)安全管理方案，通過進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)與職責(zé)達(dá)到安全意識(shí)和能力的共同提升。最后通過具體措施的實(shí)現(xiàn)將安全意識(shí)融入本質(zhì)安全績(jī)效測(cè)量之中，通過事故、事件、調(diào)查與糾正不斷實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全績(jī)效的提升，并逐步通過安全交流來鞏固階段成果，以達(dá)成構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部要素互相耦合促進(jìn)，內(nèi)外交互和諧的本質(zhì)安全框架體系。

（四）各階段演變內(nèi)容分析。

第一階段的本質(zhì)安全包括人物環(huán)境的基本要素交互，如技術(shù)、設(shè)備及具體的工作場(chǎng)所，主要從客觀角度從電力企業(yè)施工物質(zhì)層面進(jìn)行分析，包括電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、施工類型、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把控等方面急需通過技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范落實(shí)進(jìn)行優(yōu)化。第二階段的本質(zhì)安全主要對(duì)人與其他要素的交互行為進(jìn)行分析，包括人與物、環(huán)境、文化的復(fù)雜交互關(guān)系，體現(xiàn)在電力施工中作為施工主體的職責(zé)分工、管理制度、監(jiān)督體系進(jìn)行問題分析和改進(jìn)，面是否能對(duì)人物環(huán)境進(jìn)行職責(zé)界面和風(fēng)險(xiǎn)流程的規(guī)劃，能否通過信息化手段實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用與綜合，并以此提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平的能力。本文從本質(zhì)安全要素出發(fā)，通過抽象化電力施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)要素，明確本質(zhì)安全框架體系的演變階段，設(shè)計(jì)電力企業(yè)本質(zhì)安全體系框架。該框架從一級(jí)要素即人、物、環(huán)境、文化要素的特點(diǎn)延伸至二級(jí)要素，即電力企業(yè)施工安全十要素，提出基于交互的本質(zhì)安全演變?nèi)A段，并通過從設(shè)計(jì)到落實(shí)各階段的具體步驟，形成本質(zhì)安全的良性循環(huán)。該研究對(duì)如何落實(shí)電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全體系并改進(jìn)、完善安全管理舉措帶來了進(jìn)一步思考，旨在最終形成一套不斷完善其自適應(yīng)能力的電力施工企業(yè)安全管理方法，為形成智慧、安全的“十三五”期間電力施工企業(yè)安全管理體系提供有力參考。

參考文獻(xiàn):。

[1]黃志剛.探析城市建設(shè)規(guī)劃中的電力規(guī)劃［j］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用――電力科技，（11）.

[3]吳宗之.基于本質(zhì)安全的工業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究[j].中國工程科學(xué)，，9（5）：46～49.

[4]王小崗.論本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[j].科技與企業(yè)，（6）.

[5]黨衛(wèi)軍.應(yīng)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平[j].科學(xué)之友，20l0（8）.

企業(yè)安全大討論范文范本篇七

[摘要]在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全越來越受到人們的重視,本文討論了網(wǎng)絡(luò)信息安全的統(tǒng)一管理,建立安全防范體系的網(wǎng)絡(luò)信息策略及筆者在網(wǎng)絡(luò)管理的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),并對(duì)商場(chǎng)網(wǎng)的信息安全談了自己的看法和做法。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)信息安全防御木馬防范安全意識(shí)。

一、前言。

迅速發(fā)展的internet給人們的生活、工作帶來了巨大的改變,人們可以坐在家里通過internet收發(fā)電子郵件、打電話、進(jìn)行網(wǎng)上購物、銀行轉(zhuǎn)賬等,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)的雛形已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前。在網(wǎng)絡(luò)給人們帶來巨大的便利的同時(shí),也帶來了許多不容忽視的問題,網(wǎng)絡(luò)信息的安全保密問題就是其中之一。

在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全逐漸成為一個(gè)潛在的巨大問題。網(wǎng)絡(luò)安全主要研究的是計(jì)算機(jī)病毒的防治和系統(tǒng)的安全。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)日益擴(kuò)展和普及的今天,計(jì)算機(jī)安全的要求更高,涉及面更廣。不但要求防治病毒,還要提高系統(tǒng)抵抗外來非法黑客入侵的能力,還要提高對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?。具體而言,網(wǎng)絡(luò)安全主要是指:保護(hù)個(gè)人隱私;控制對(duì)有權(quán)限限制的網(wǎng)絡(luò)資源的訪問;保證商業(yè)秘密在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)谋Ｃ苄浴?shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性;控制不健康的內(nèi)容或危害社會(huì)穩(wěn)定的言論;避免國家機(jī)密泄漏等,由此可見網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。由于網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到人們生活和工作的各個(gè)方面,所以,對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的要求也提升到了更高層次。

1.物理因素。

從物理上講,網(wǎng)絡(luò)安全是脆弱的。就如通信領(lǐng)域所面臨的問題一樣,網(wǎng)絡(luò)涉及的設(shè)備分布極為廣泛,任何個(gè)人或組織都不可能時(shí)刻對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行全面的監(jiān)控。任何安置在不能上鎖的地方的設(shè)施,包括有線通訊線、電話線、局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)、交換機(jī)、集線器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都有可能遭到破壞,從而引起網(wǎng)絡(luò)的中斷。如果是包含數(shù)據(jù)的軟盤、光盤、主機(jī)和u盤等被盜,更會(huì)引起數(shù)據(jù)的丟失和泄漏。

2.網(wǎng)絡(luò)病毒因素。

由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日益普及,計(jì)算機(jī)病毒對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的攻擊也與日俱增,而且破壞性日益嚴(yán)重。一旦病毒發(fā)作,它能沖擊內(nèi)存,影響性能,修改數(shù)據(jù)或刪除文件。一些病毒甚至能擦除硬盤或使硬盤不可訪問,甚至破壞電腦的硬件設(shè)施。病毒的最大危害是使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)陷于癱瘓,網(wǎng)絡(luò)資源無法訪問。由此可見,計(jì)算機(jī)病毒對(duì)電腦和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的威脅非常之大。如:流行的沖擊波、振蕩波、威金蠕蟲病毒,還有近期的熊貓燒香病毒等等,都使電腦使用這嘗盡苦頭。

3.人為因素。

其實(shí)安全威脅并不可怕,可怕的是缺乏保護(hù)意識(shí)?，F(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)是以用戶為中心的,一個(gè)合法的用戶在系統(tǒng)內(nèi)可以執(zhí)行各種操作。管理人員可以通過對(duì)用戶的權(quán)限分配,限定用戶的某些行為,以避免故意的或非故意的某些破壞。然而,更多的安全措施必須由用戶自己來完成,比如:用戶設(shè)置自己的登錄密碼時(shí),要保證密碼的安全性和保密性;用戶要對(duì)自己電腦上的文件負(fù)責(zé),設(shè)置共享文件訪問權(quán)限;盡力不要運(yùn)行有安全隱患的程序。

目前,我國大部分商場(chǎng)都建立了商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)并投入使用,這無疑對(duì)加快信息處理,提高工作效率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)資源共享都起到無法估量的作用。但在積極發(fā)展辦公自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí),人們對(duì)商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的安全也越加重視。尤其是網(wǎng)絡(luò)病毒的侵害,使人們更加深刻的認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要。我國大部分商場(chǎng)的商場(chǎng)網(wǎng)都以windows作為系統(tǒng)平臺(tái),由ii提供web等等服務(wù)。下面就技術(shù)層面談?wù)勆虉?chǎng)網(wǎng)的安全問題。

1.密碼的安全。

在商場(chǎng)網(wǎng)管理中,用密碼保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全是最經(jīng)常采用的方法之一。但是,目前發(fā)現(xiàn)部分安全問題是由于密碼管理不嚴(yán),使“入侵者”得以趁虛而入。因此密碼口令的有效管理是非?；镜?也是非常重要的。

在密碼的設(shè)置安全上,首先絕對(duì)杜絕不設(shè)口令的賬號(hào)存在,尤其是超級(jí)用戶賬號(hào)。一些網(wǎng)絡(luò)管理人員,為了圖方便,認(rèn)為服務(wù)器只由自己一個(gè)人管理使用,常常對(duì)系統(tǒng)不設(shè)置密碼。這樣,”入侵者”就能通過網(wǎng)絡(luò)輕而易舉的進(jìn)入系統(tǒng)。另外,對(duì)于系統(tǒng)的一些權(quán)限,如果設(shè)置不當(dāng),對(duì)用戶不進(jìn)行密碼驗(yàn)證,也可能為”入侵者”留下后門。其次,在密碼口令的設(shè)置上要避免使用簡(jiǎn)單密碼,容易被人猜出或者試出。密碼的長(zhǎng)度也是設(shè)置者所要考慮的一個(gè)問題。在win2000系統(tǒng)中,有一個(gè)sam文件,它是win2000的用戶賬戶數(shù)據(jù)庫,所有win2000用戶的登錄名及口令等相關(guān)信息都會(huì)保存在這個(gè)文件中。如果”入侵者”通過系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的漏洞得到了這個(gè)文件,就能通過一定的程序?qū)λM(jìn)行解碼分析。如果使用”暴力破解”方式對(duì)所有字符組合進(jìn)行破解,那么對(duì)于5位以下的密碼它最多只要用十幾分鐘就完成,對(duì)于6位字符的密碼它也只要用十幾小時(shí),但是對(duì)于7位或以上它至少耗時(shí)一個(gè)月左右,所以說,在密碼設(shè)置時(shí)一定要有足夠的長(zhǎng)度?？傊诿艽a設(shè)置上,最好使用一個(gè)不常見、有一定長(zhǎng)度的但是你又容易記得的密碼。另外,適當(dāng)?shù)慕徊媸褂么笮懽帜敢彩窃黾颖黄平怆y度的好辦法。

2.系統(tǒng)的`安全。

最近流行于網(wǎng)絡(luò)上的病毒都是利用系統(tǒng)的漏洞或者是u盤進(jìn)行傳播。從目前來看,各種系統(tǒng)或多或少都存在著各種的漏洞,系統(tǒng)漏洞的存在就成網(wǎng)絡(luò)安全的首要問題,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修補(bǔ)漏洞是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理人員主要任務(wù)。當(dāng)然,從系統(tǒng)中找到發(fā)現(xiàn)漏洞不是我們一般網(wǎng)絡(luò)管理人員所能做的,但是及早地發(fā)現(xiàn)有報(bào)告的漏洞,并進(jìn)行升級(jí)補(bǔ)丁卻是我們應(yīng)該做的。而發(fā)現(xiàn)有報(bào)告的漏洞最常用的方法,就是經(jīng)常登錄各有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)站,對(duì)于我們有使用的軟件和服務(wù),應(yīng)該密切關(guān)注其程序的最新版本和安全信息,一旦發(fā)現(xiàn)與這些程序有關(guān)的安全問題就立即對(duì)軟件進(jìn)行必要的補(bǔ)丁和升級(jí)。

在商場(chǎng)網(wǎng)的服務(wù)器中,為用戶提供著各種的服務(wù),但是服務(wù)提供的越多,系統(tǒng)就存在更多的漏洞,換言之就有更多的危險(xiǎn)。因此從安全角度考慮,應(yīng)將不必要的服務(wù)關(guān)閉,或加以控制。最典型的是,我們?cè)谏虉?chǎng)網(wǎng)服務(wù)器中對(duì)公眾通常只提供web服務(wù)功能,而沒有必要向所有公眾提供ftp功能,這樣,在服務(wù)器的服務(wù)配置中,我們只開放web服務(wù),如果要開放ftp功能,就一定只能向可能信賴的用戶開放,因?yàn)橥ㄟ^ftp用戶可以上傳文件內(nèi)容,如果用戶目錄又給了可執(zhí)行權(quán)限,那么,通過運(yùn)行上傳了某些程序,就可能使服務(wù)器受到攻擊。所以,信賴了來自不可信賴數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)也是造成網(wǎng)絡(luò)不安全的一個(gè)因素。

3.目錄共享的安全。

在商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中,利用在對(duì)等網(wǎng)中對(duì)計(jì)算機(jī)中的某個(gè)目錄設(shè)置共享進(jìn)行資料的傳輸與共享是人們常采用的一個(gè)方法。但在設(shè)置過程中,要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)一個(gè)目錄共享后,連在網(wǎng)絡(luò)上的各臺(tái)計(jì)算機(jī)都能對(duì)它進(jìn)行訪問。這是數(shù)據(jù)資料安全的一個(gè)隱患。有些用戶將電腦的某個(gè)盤進(jìn)行共享,并且在共享時(shí)將屬性設(shè)置為完全共享,且不進(jìn)行密碼保護(hù),這樣只要將其映射成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬盤,就能對(duì)上面的資料、文檔進(jìn)行查看、修改、刪除。所以,為了防止資料的外泄,在設(shè)置共享時(shí)一定要設(shè)有訪問密碼,而且訪問權(quán)限是只讀。只有這樣,才能保證共享目錄資料的數(shù)據(jù)安全。

4.木馬的防范。

木馬感染通常是帶病毒的程序被執(zhí)行而留在計(jì)算機(jī)當(dāng)中,在以后計(jì)算機(jī)啟動(dòng)后,木馬程序自動(dòng)運(yùn)行,在計(jì)算機(jī)上打開一個(gè)服務(wù)并通過這個(gè)服務(wù)將計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)向外傳遞,由此可見,如果是服務(wù)器感染了木馬,危害是很大的。

木馬的清除可以通過各種殺毒軟件來進(jìn)行查殺。木馬的防治可以通過掃描端口的方法來進(jìn)行,端口是計(jì)算機(jī)和外部網(wǎng)絡(luò)相連的邏輯接口,如果有一些新端口的出現(xiàn),就必須查看一下正在運(yùn)行的程序,以及注冊(cè)表中自動(dòng)加載運(yùn)行的程序,來監(jiān)測(cè)是否有木馬存在。當(dāng)然,還可以通過設(shè)置防火墻,建立健全的網(wǎng)絡(luò)管理制度來實(shí)現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全上,必須定時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)安全備份等防范來防治硬盤損壞造成數(shù)據(jù)丟失。

五、結(jié)束語。

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)綜合性的課題,需要各個(gè)方面的努力,以及安全技術(shù)的不斷進(jìn)步。至于管理上,最容易而且最有效的應(yīng)該是加強(qiáng)用戶的安全意識(shí),由整個(gè)局域網(wǎng)的全部用戶共同負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全,而不是依靠網(wǎng)絡(luò)管理員一人。

參考文獻(xiàn):。

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企業(yè)安全大討論范文范本篇八

嚴(yán)重影響到網(wǎng)絡(luò)資源的安全性，因此本文的研究目的在于提高網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)路應(yīng)用的可靠性，對(duì)維持多出口網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性具有重要意義。

關(guān)鍵詞：防火墻;策略路由;網(wǎng)絡(luò)安全。

1策略路由與路由策略關(guān)系。

1.1定義。

策略路由是指按照用戶的需求所制定的選擇路由的一種機(jī)制與策略，不同于以往按照網(wǎng)絡(luò)地址報(bào)文查找路由并進(jìn)行信息轉(zhuǎn)發(fā)，策略路由通常是為了達(dá)到分擔(dān)負(fù)載、安全應(yīng)用等目的而采用。

策略路由屬于路由中的靜態(tài)路由，其不僅可按照應(yīng)用地址發(fā)送還可以靈活訪問列表，使其相互配合使用，因此，報(bào)文發(fā)送通常取決于端口型號(hào)、報(bào)文長(zhǎng)度以及協(xié)議的具體類型等，策略路由一般通過輸出接口或指定下一跳控制報(bào)文的傳送，與此同時(shí)策略路由還可以通過改變網(wǎng)址報(bào)文與字段對(duì)流量進(jìn)行控制。

路由策略主要是指路由接收與發(fā)布的策略，在選擇路由策略時(shí)就是選擇相關(guān)的路由協(xié)議。

由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相同，不同的路由結(jié)構(gòu)協(xié)議也就是不同的路由策略，其實(shí)現(xiàn)的機(jī)制與計(jì)算規(guī)則均不相同，同時(shí)由于優(yōu)先級(jí)別的定義不相同也會(huì)產(chǎn)生不同的路由列表。

一般情況下路由策略是指在一定的路由協(xié)議上按照相應(yīng)的規(guī)則，對(duì)一些參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行更改，以此來改變路由的接收、發(fā)布與選擇。

1.2區(qū)別與聯(lián)系。

區(qū)別：策略路由是指在現(xiàn)存的最優(yōu)路由的情況下，針對(duì)一些特殊的應(yīng)用或者協(xié)議，不需要利用路由表中的接收與轉(zhuǎn)發(fā)路徑，而進(jìn)行單獨(dú)的路徑選擇。

當(dāng)信息數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)，路由列表中的內(nèi)容不會(huì)隨其改變。

路由策略按照一些特定的規(guī)則，利用一些策略和協(xié)議改變一些阻礙路由接收與發(fā)布的配置數(shù)據(jù)和信息進(jìn)而改變路由發(fā)現(xiàn)結(jié)果，在路由發(fā)現(xiàn)時(shí)產(chǎn)生一定的作用，進(jìn)而改變路由列表中的一些內(nèi)容。

由此可見，策略路由是利用數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)協(xié)議規(guī)則，而路由策略則是由路由發(fā)現(xiàn)協(xié)議規(guī)則，因此在一定意義上策略路由也稱之為轉(zhuǎn)發(fā)策略，其優(yōu)先級(jí)別可以根據(jù)這樣解釋理解，路由處于高層，轉(zhuǎn)發(fā)處于底層，可以說策略路由優(yōu)先級(jí)別較高。

此外策略路由作用與轉(zhuǎn)發(fā)列表，而路由策略作用于路由列表，這也是其中的重要區(qū)別之一。

聯(lián)系：策略路由與路由策略均是為了選擇路徑和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)而選擇出的具體策略，也都是按照一定的規(guī)則改變一些具體的信息參數(shù)與信息控制手段，進(jìn)而設(shè)置不同的信息轉(zhuǎn)發(fā)路徑。

1.3優(yōu)缺點(diǎn)。

在網(wǎng)絡(luò)通信的發(fā)展應(yīng)用中先出現(xiàn)的路由，之后才有了轉(zhuǎn)發(fā)，而路由策略具有一定的局限性，只有在發(fā)現(xiàn)時(shí)產(chǎn)生作用，在路由列表逐漸穩(wěn)定之后，路由列表會(huì)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)變化而發(fā)生變化，同時(shí)如果路由策略沒有被應(yīng)用就不會(huì)占用其他的網(wǎng)路資源。

如果再通過路由器對(duì)每一個(gè)地址數(shù)據(jù)進(jìn)行分析就會(huì)占用大量的網(wǎng)路資源，因此在日常生活中需要有限考慮路由策略。

2策略路由與網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)。

2.1策略路由技術(shù)。

策略路由是指根據(jù)設(shè)定的策略對(duì)通過接口發(fā)包的數(shù)據(jù)包進(jìn)行匹配，并按照路由表中路徑進(jìn)行數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)。

分別是目的地址路由、源地址路由、智能均衡，目的地址路由是依據(jù)路由的目的地址設(shè)定與實(shí)施數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)策略，源地址路由即通過路由的原地址設(shè)定數(shù)據(jù)發(fā)包策略，智能均衡策略即通過自動(dòng)識(shí)別電信、網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)，采用相應(yīng)的數(shù)據(jù)發(fā)包策略的一種路由技術(shù)，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于策略路由技術(shù)方面。

2.2網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)簡(jiǎn)稱nat技術(shù)，即將通過在連接到因特網(wǎng)上的路由器安裝nat軟件，將內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò)連接的主機(jī)已經(jīng)分配到的本地ip地址進(jìn)行合法注冊(cè)，進(jìn)而使私有的主機(jī)地址能夠與因特網(wǎng)上的其他電腦主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信的一種技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)主要有兩方面的作用。

使私有ip的主機(jī)能夠通過分享因特網(wǎng)寬帶實(shí)現(xiàn)因特網(wǎng)信息通信，進(jìn)而通過將私有ip地址主機(jī)與因特網(wǎng)上其他主機(jī)進(jìn)行信息通訊。

3策略路由技術(shù)在多出口網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用。

單純的網(wǎng)絡(luò)單一接入已經(jīng)不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活的需求，因此在一些企業(yè)和家庭中以及一些政府部門都已經(jīng)增加了更多不同的isp連接。

例如聯(lián)通、移動(dòng)、電信等，逐漸形成了多出口網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以此滿足廣大網(wǎng)絡(luò)信息用戶的需求，以保證大數(shù)據(jù)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)信息為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人民生活水平的提高發(fā)揮出更大的作用。

由于各個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商之間存在一些連通問題，因此在訪問一些isp和其他的網(wǎng)址時(shí)出現(xiàn)網(wǎng)速較慢的現(xiàn)象，使多出口網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)更加復(fù)雜的局面。

相應(yīng)的增加了多出口網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，根據(jù)需要訪問的相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)地址選擇路由，不僅降低了網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行費(fèi)用還有效的制止了由于單一鏈路發(fā)生故障致使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)斷路的局面，為方便廣大網(wǎng)絡(luò)用戶的應(yīng)用提供了可靠有效的網(wǎng)絡(luò)訪問路徑。

4結(jié)論。

綜上所述，防火墻策略路由的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)用研究為網(wǎng)路路由應(yīng)用提供了一些參考，在網(wǎng)絡(luò)安全中，防火墻策略路由是關(guān)鍵因素之一，對(duì)策略路由技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換技術(shù)的有效分析，為實(shí)現(xiàn)多出口網(wǎng)絡(luò)高效應(yīng)用、為方便廣大的網(wǎng)絡(luò)用戶提供了依據(jù)。

參考文獻(xiàn)。

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第2：4g通信技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)安全問題及對(duì)策。

信息時(shí)代的到來給我們的生活帶來了很大改變，日新月異的科技水平使得我們一步步從有線電話通信轉(zhuǎn)渡到無線的網(wǎng)絡(luò)通信。

在通信技術(shù)的發(fā)展中，仍存在一些問題，影響著4g通信技術(shù)作用的發(fā)揮。

文章將圍繞4g通信技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)安全問題與應(yīng)對(duì)措施方面進(jìn)行分析。

在科技水平高速發(fā)展的今天，通信技術(shù)的變革一次比一次讓我們驚喜。

從最開始手機(jī)問世只有少數(shù)人才能使用的起，那時(shí)候的手機(jī)不但體積大，價(jià)格貴，外觀還不好看，通信水平也不太好，容易受外界干擾因素影響;到現(xiàn)在，4g通信技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為了人人都能使用的物品，不但買的起，外觀好看，小巧，更重要的是在通信的基礎(chǔ)上還有照相、可視等功能。

這就是科技不斷發(fā)展的結(jié)果。

但是，即便在音效、速度和質(zhì)量等方面4g通信技術(shù)都取得了很大進(jìn)步，然而對(duì)于保護(hù)用戶隱私方面仍存在一些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的研究力度，爭(zhēng)取盡早將這些問題解決，達(dá)到用戶的滿意度。

1關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全問題的存在在4g通信技術(shù)中。

1.1關(guān)于通信設(shè)備的更換不及時(shí)。

由于用戶沒有及時(shí)對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行更換，在3g手機(jī)的基礎(chǔ)上使用4g的通信技術(shù)，這是目前存在的最突出的問題關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全，因?yàn)橥ㄐ旁O(shè)備與通信技術(shù)之間的不相符，對(duì)于引起一些網(wǎng)絡(luò)安全問題的發(fā)生是可能性事件。

1.2關(guān)于不完善的4g通信技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展是不斷變化的，4g通信技術(shù)的到來時(shí)代剛起步，很多技術(shù)部分還處在一邊發(fā)展一邊探索的狀態(tài)，一些技術(shù)缺陷的存在是必然現(xiàn)象，如:在4g通信技術(shù)的容量方面，設(shè)計(jì)之初是想要達(dá)到在3g通信技術(shù)10倍以上的，但現(xiàn)實(shí)情況是這種容量是很難達(dá)到的。

對(duì)于這種問題的存在，用戶會(huì)覺得是欺騙消費(fèi)者的行為，對(duì)于4g通信技術(shù)的發(fā)展、推廣會(huì)造成影響。

1.3關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黑客的.影響。

在4g通信技術(shù)的發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)黑客的攻破技術(shù)也在發(fā)展，突破。

由于4g通行技術(shù)還在初步發(fā)展階段，功能技術(shù)的不完善勢(shì)必會(huì)影響性能的使用，即使是提出擁有強(qiáng)大的計(jì)算能力和容量?jī)?chǔ)備功能等，但是仍然無法避免受到病毒的感染，對(duì)于用戶隱私的保護(hù)就存在極大安全隱患。

1.4關(guān)于外界因素的影響。

即使是在4g通信技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的很完備的情況之下，如果受到外界因素的干擾仍然會(huì)受到一定程度的影響。

如:在信號(hào)較差的區(qū)域甚至沒有信號(hào)的區(qū)域，在完善的通信技術(shù)也無法滿足用戶的需求。

對(duì)于用戶在無線網(wǎng)絡(luò)方面的流暢使用有時(shí)也會(huì)得不到滿足，這跟用戶的通信設(shè)備的自帶功率、天線的尺寸等都有很大關(guān)系。

1.5關(guān)于不合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

流量自然消耗就增多，因此如果沿用3g通信技術(shù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是非常不科學(xué)、合理的，對(duì)于用戶的接受程度也會(huì)大打折扣，對(duì)于4g通信技術(shù)的推廣就很不利。

2關(guān)于4g通信技術(shù)在安全問題方面的解決措施。

2.1關(guān)于安全結(jié)構(gòu)在4g通信技術(shù)中的科學(xué)建立。

為了保證網(wǎng)絡(luò)信息的安全，應(yīng)當(dāng)建立安全結(jié)構(gòu)的模型在4g通信技術(shù)中，以便能即使發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確找出網(wǎng)絡(luò)中存在的安全問題，并有合理的解決措施，保護(hù)用戶的信息隱私。

2.2對(duì)于密碼體制進(jìn)行完善。

過去的密碼體制并不適用于現(xiàn)行的通信技術(shù)，由于在4g通信技術(shù)中我們能使用很多軟件，進(jìn)入很多平臺(tái)，繼續(xù)沿用固定密碼體制對(duì)于信息隱私的保護(hù)作用并不明顯，很容易被攻破。

需要完善相對(duì)應(yīng)的認(rèn)證系統(tǒng)，并將混合型的密碼體制取代私鑰性的密碼體制。

2.3對(duì)于透明化安全系統(tǒng)的建立。

為了方便管理，對(duì)用戶實(shí)施全天候的保護(hù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行透明化的管理措施，建立核心的獨(dú)立管理設(shè)備，能夠自行識(shí)別并進(jìn)行隱私保護(hù)，后臺(tái)工作者能清楚掌握程序的使用狀態(tài)。

2.4關(guān)于用戶體驗(yàn)制度的完善。

為了更好的了解客戶的體驗(yàn)感受，進(jìn)一步推動(dòng)4g通信技術(shù)的發(fā)展，需要建立完善的用戶體驗(yàn)制度，時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解用戶的使用情況，采納用戶的意見，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展是意義重大的。

企業(yè)安全大討論范文范本篇九

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)建設(shè)水平的提升，電子商務(wù)的發(fā)展速度較快，并且創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，都獲得了廣泛肯定。從客觀的角度來分析，現(xiàn)階段的電子商務(wù)，不僅成為了國家發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)，同時(shí)在未來的挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)上，應(yīng)堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)。文章針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用展開討論，并提出合理化建議.

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全;技術(shù);電子商務(wù);應(yīng)用。

從目前所掌握的情況來看，電子商務(wù)的拓展空間是比較大的，很多方面都能夠?qū)Ξ?dāng)代社會(huì)的傳統(tǒng)工作進(jìn)行良好的融入。這樣做的好處在于，能夠?qū)π袠I(yè)的構(gòu)造充分打破、重建，以更加便利的手段和方法進(jìn)行運(yùn)營，從而最大限度的推動(dòng)電子商務(wù)向前發(fā)展，給其他領(lǐng)域的進(jìn)步，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.1信息竊取。

我國作為一個(gè)發(fā)展中國家，對(duì)電子商務(wù)的關(guān)注度是非常高的，同時(shí)在近幾年的發(fā)展手段上也趨向于良性循環(huán)。但是，電子商務(wù)畢竟存在很強(qiáng)的虛擬性，想要在運(yùn)作的過程中獲得理想的成績(jī)，并不是一件容易的事情，要求在多個(gè)層面的工作上積極的努力。現(xiàn)代化的工作當(dāng)中，信息竊取現(xiàn)象不斷的惡化，尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中，信息竊取已然成為了非常強(qiáng)烈的隱患，如果不進(jìn)行良好的改善和解決，肯定會(huì)對(duì)電子商務(wù)的整體行業(yè)發(fā)展，造成難以彌補(bǔ)的影響。首先，信息竊取現(xiàn)象的出現(xiàn)，導(dǎo)致很多有潛力的中小型電子商務(wù)企業(yè)，被大型的公司所吞并，一些新的想法和模式，直接被扼殺在初始的狀態(tài)，導(dǎo)致行業(yè)后繼無力。其次，信息竊取的販賣情況特別突出，很多黑客仰仗自身的先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)電子商務(wù)企業(yè)開展持續(xù)性的攻擊，在獲取信息以后，開始在同行業(yè)當(dāng)中販賣獲利，一度導(dǎo)致電子商務(wù)的內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)，對(duì)客戶所造成的損失也是非常嚴(yán)重的。

1.2信息篡改。

經(jīng)過長(zhǎng)久的發(fā)展和建設(shè)，我國的電子商務(wù)行業(yè)，已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，同時(shí)在多元化的發(fā)展模式下，對(duì)不同的客戶群體，產(chǎn)生了特別大的積極作用，拉動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)向前增長(zhǎng)。但是，電子商務(wù)是與網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)系的內(nèi)容，信息篡改的現(xiàn)象，已經(jīng)成為了各大電子商務(wù)網(wǎng)站的重要防控對(duì)象。例如，現(xiàn)如今的客戶群體爭(zhēng)取，是非常激烈的，想要在客戶上保持穩(wěn)定，電子商務(wù)企業(yè)、網(wǎng)站所舉辦的活動(dòng)較多，一旦出現(xiàn)了信息篡改的.現(xiàn)象，不僅欺騙了客戶，同時(shí)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)本身所造成的不良影響是難以估量的。當(dāng)代的虛擬交易已經(jīng)成為了重要的交易模式，用戶在付款，以及與電子商務(wù)網(wǎng)站合作的過程中，雙方信息基本上都是公開的，如果采取某些黑客技術(shù)手段，在后臺(tái)進(jìn)行信息篡改，則雙方的合作平衡就會(huì)被打破，無論是哪一方嚴(yán)重失衡，都會(huì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)成非常強(qiáng)烈的隱患。除此之外，信息篡改的手段、方法特別多，甚至是展現(xiàn)為防不勝防的狀態(tài)，日后必須繼續(xù)努力解決。

2網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用。

2.1智能防火墻技術(shù)。

就目前的工作而言，電子商務(wù)的發(fā)展整體上表現(xiàn)為良性循環(huán)的狀態(tài)，可是面對(duì)的各類影響因素是比較多的，想要在未來的工作中取得更好的成績(jī)，必須在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面加強(qiáng)應(yīng)用，要在多個(gè)角度上努力的減少潛在隱患和不足。建議在今后的工作中，在智能防火墻技術(shù)的應(yīng)用上深入努力。智能防火墻技術(shù)，是網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的基礎(chǔ)組成部分，效果比較理想。一般而言，現(xiàn)如今的智能理念融入后，防火墻技術(shù)可針對(duì)一些潛在性的隱患，或者是當(dāng)下流行的攻擊病毒，及時(shí)的做出防控處理。另一方面，防火墻能夠達(dá)到預(yù)警的作用，倘若出現(xiàn)了明顯的攻擊行為，或者是存在潛移默化的持續(xù)性破壞，防火墻本身都會(huì)出現(xiàn)報(bào)警現(xiàn)象，或者是在數(shù)據(jù)、程序方面有所體現(xiàn)，這樣就能夠及時(shí)的將問題進(jìn)行重視、處理。所以，智能防火墻技術(shù)的應(yīng)用，是一項(xiàng)必要性的手段，應(yīng)與電子商務(wù)有效的融合在一起，結(jié)合企業(yè)本身的需求和特點(diǎn)，發(fā)揮防火墻的優(yōu)勢(shì)作用。

2.2數(shù)字加密技術(shù)。

電子商務(wù)在運(yùn)營的過程中，很多數(shù)據(jù)都具有較高的價(jià)值，無論是數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄漏，還是數(shù)據(jù)出現(xiàn)破壞情況，都會(huì)造成難以彌補(bǔ)的損失。為此，我們?cè)趹?yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的過程中，應(yīng)堅(jiān)持從多元化的角度來完成，將數(shù)據(jù)加密技術(shù)合理的運(yùn)用，這樣才能最大限度的減少固有的不足，為電子商務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)營，提供保駕護(hù)航的作用。例如，貿(mào)易雙方在在構(gòu)建自己公開密鑰體系中，貿(mào)易甲方生成一對(duì)密鑰并將其中的一把作為公開密鑰向其他貿(mào)易方公開，得到該公開密鑰的貿(mào)易乙方使用該密鑰對(duì)機(jī)密信息進(jìn)行加密后再發(fā)送給貿(mào)易方甲，貿(mào)易甲方再用自己保存的另一把專用密鑰對(duì)加密后的信息進(jìn)行解密，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易雙方機(jī)密信息的安全交換。通過將數(shù)據(jù)加密技術(shù)有效運(yùn)用后，能夠在電子商務(wù)的內(nèi)部、外部，均有效的提高保障程度，減少威脅的同時(shí)，對(duì)用戶的便利交易，提供了較多的支持，是可靠性、可行性較高的技術(shù)體系。

2.3身份認(rèn)證技術(shù)。

經(jīng)過前幾項(xiàng)工作的開展，電子商務(wù)取得的拓展空間是比較大的，但是，想要在今后的工作中得到更加理想的成績(jī)，還需要在身份認(rèn)證技術(shù)上投入較多的研究。網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究過程中，發(fā)現(xiàn)很多人都出現(xiàn)了冒名頂替身份的現(xiàn)象，或者是無法查證身份的現(xiàn)象。為了避免出現(xiàn)不法犯罪行為，將身份認(rèn)證技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可最大限度的保護(hù)用戶利益。例如，現(xiàn)如今的身份證認(rèn)證手段實(shí)施，就得到了國家的大力支持，不僅實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的保障，同時(shí)對(duì)于用戶的正常合作、購物等，都加強(qiáng)了便利性。

3總結(jié)。

本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用展開討論，現(xiàn)階段的工作實(shí)施中，整體上得到了良好的效果，未展現(xiàn)出較大的不足。日后，應(yīng)繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面深入研究，努力提高工作效率、工作質(zhì)量，要加強(qiáng)工作的可靠性分析。

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企業(yè)安全大討論范文范本篇十

摘要：對(duì)化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)問題進(jìn)行了全面分析，并提出了實(shí)用性的處理策略，為中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)；化工企業(yè)；問題。

化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提升，但化工企業(yè)又涉及到環(huán)保、安全、健康等方面問題，現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展下，人們更加注重節(jié)能環(huán)保，且世界上大約96%的產(chǎn)品和化學(xué)息息相關(guān)，包括衛(wèi)生保健、通訊汽車、食物、建筑物等，化工無處不在。當(dāng)代社會(huì)對(duì)化工企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)主要是其環(huán)保、安全、健康等方面，而環(huán)境保護(hù)已是人類發(fā)展的焦點(diǎn)，要不斷深化清潔生產(chǎn)方式，研發(fā)相應(yīng)的環(huán)保技術(shù)，為人類可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐?；ば袠I(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)國家各項(xiàng)環(huán)保政策，強(qiáng)調(diào)污染物減排和清潔生產(chǎn)，更應(yīng)注重減少各種重金屬對(duì)環(huán)境的污染，為人類未來的發(fā)展提供良好的環(huán)境[1]。因此，分析化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)問題，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展有極大地推動(dòng)作用。

企業(yè)安全大討論范文范本篇十一

化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開化工設(shè)備的安全運(yùn)行。現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問題，需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略，積極解決現(xiàn)有問題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設(shè)備，因此，對(duì)化工設(shè)備的安全性等要求較高。

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問題，就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。

同時(shí)，一些設(shè)備所存在的缺陷也會(huì)造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

而對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設(shè)備安全運(yùn)行管理，對(duì)蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時(shí)進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級(jí)，能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。

化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。

規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1].化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。

同時(shí)，其安全運(yùn)行與規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時(shí)間與其安全性成反比，設(shè)備的安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時(shí)間，并通過對(duì)其所具備的功能的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。

3.1制定系統(tǒng)化的化工設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。

為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善。

要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類方法對(duì)化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱、檢修記錄、編號(hào)等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。

隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設(shè)備時(shí)，因嚴(yán)格遵循采購制度，從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。

同時(shí)，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估，采取劃分不同級(jí)別進(jìn)行監(jiān)測(cè)的制度。

對(duì)一般設(shè)備采用離線監(jiān)測(cè)法，對(duì)于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測(cè)法[2],以便在監(jiān)測(cè)過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)予以解決。

3.2注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修。

設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。

設(shè)備的保養(yǎng)是指對(duì)其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過程[3].在這一過程中，工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，并予以及時(shí)解決。

設(shè)備的保養(yǎng)具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。

我國化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。

因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過程中的.各項(xiàng)因素，保證每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。

3.3建立專業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍。

化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對(duì)其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績(jī)效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。

要求管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對(duì)其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。

管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，能夠利用射線成像等檢測(cè)技術(shù)對(duì)處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估。

同時(shí)，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時(shí)，能夠及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時(shí)解決問題。

4結(jié)論。

設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對(duì)化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。

現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。

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【2】化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)問題與對(duì)策。

摘要。

一、加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)的重要意義。

想要提高化工機(jī)械的工作效率，并且確?；C(jī)械能夠穩(wěn)定安全的運(yùn)作，使其一直處于良好的狀態(tài)，給企業(yè)帶來更多的效益，就必須做好化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

如果化工機(jī)械因?yàn)槠綍r(shí)的保養(yǎng)不到位經(jīng)常出現(xiàn)狀況，就會(huì)導(dǎo)致化工生產(chǎn)無法順利進(jìn)行，影響了生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

如果設(shè)備故障嚴(yán)重，短時(shí)間內(nèi)又無法進(jìn)行正常運(yùn)作的話，那么就會(huì)使工作停滯或者無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

超負(fù)荷的狀態(tài)會(huì)從開始的小故障轉(zhuǎn)變成大的故障，往復(fù)循環(huán)，造成企業(yè)損失逐漸加大，像滾雪球一樣越滾越大。

最終導(dǎo)致整個(gè)化工機(jī)械體系都可能會(huì)癱瘓，造成超出預(yù)想的經(jīng)濟(jì)損失。

因此，在化工企業(yè)中做好機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)和保養(yǎng)非常重要。

二、化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的基本內(nèi)容。

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)有效的管理體系，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑管理和防腐管理，以確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

同時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工作流程和及時(shí)反饋機(jī)制，這樣，可以在第一時(shí)間了解機(jī)器目前的使用狀態(tài)。

可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行處理和日常保養(yǎng)，從而保障機(jī)械的安全，提高機(jī)械的循環(huán)使用和延長(zhǎng)使用壽命。

維護(hù)與保養(yǎng)工作要進(jìn)行的徹底、到位，并且在修復(fù)的過程中也要及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的新問題記錄下來，并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以免以后出現(xiàn)類似的問題缺乏依據(jù)可尋，做到防患于未然。

嚴(yán)格遵循防護(hù)保養(yǎng)得工作流程，將故障的影響降低到最低的程度。

根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)完善與優(yōu)化化工設(shè)備的管理體制，提高管理質(zhì)量。

三、化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)存在的問題。

1.管理方面的問題。

設(shè)備管理方式是體現(xiàn)管理水平的重要方面，部分化工企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)備管理問題的足夠重視，將精力集中在生產(chǎn)上，另外，化工企業(yè)對(duì)機(jī)械保養(yǎng)的人員較為重視。

而缺乏對(duì)技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。

這樣也就導(dǎo)致了技術(shù)保養(yǎng)人員的工作流程不夠規(guī)范，工作主要根據(jù)自身的主觀能動(dòng)性，因此對(duì)生產(chǎn)安全埋下較大的隱患。

2.化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)存在的問題。

目前，經(jīng)過大量的驗(yàn)證和實(shí)例總結(jié)，大多數(shù)的保養(yǎng)在技術(shù)上存在不達(dá)標(biāo)、不到位的情況，問題嚴(yán)重。

不僅導(dǎo)致機(jī)械不能正常運(yùn)作，還極大的阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

問題主要集中在機(jī)械設(shè)備的各種故障缺陷上，如密封不嚴(yán)、儀表故障等。

企業(yè)安全大討論范文范本篇十二

摘要：市場(chǎng)導(dǎo)向營銷策略就是要求企業(yè)樹立“大營銷”、“全員營銷”的營銷管理理念，從營銷意識(shí)的培養(yǎng)、營銷組織體系的完善、營銷管理機(jī)制的創(chuàng)新等方面來貫徹落實(shí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)導(dǎo)向;營銷理念;組織體系;營銷機(jī)制。

“市場(chǎng)導(dǎo)向”是一種營銷管理理念，涉及到企業(yè)的市場(chǎng)營銷理念、銷售策略、服務(wù)與技術(shù)支持等多個(gè)領(lǐng)域。

隨著鋼鐵市場(chǎng)開放程度的不斷提高和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，把市場(chǎng)導(dǎo)向的營銷策略提高到營銷戰(zhàn)略管理的高度成為必然。

并且通過“產(chǎn)銷研”一體化的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售體系，獲得更有利的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營空間定位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

一、樹立全員營銷的理念和意識(shí)，為全面推行市場(chǎng)導(dǎo)向型的營銷策略提供支撐和保障。

使“市場(chǎng)導(dǎo)向型”的營銷策略能夠獲取技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、渠道等多方面的支撐和保障。

保證產(chǎn)品質(zhì)量;第四，原材料采購部門必須既保證原材料的質(zhì)量又得最大限度地降低采購成本，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和打造成本優(yōu)勢(shì)。

二、構(gòu)建和完善符合市場(chǎng)導(dǎo)向型營銷戰(zhàn)略需要的生產(chǎn)組織體系和營銷體系。

實(shí)現(xiàn)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向”營銷戰(zhàn)略的.轉(zhuǎn)變，就必須進(jìn)行生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重組以及經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

1.開發(fā)erp系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)銷研信息共享和營銷渠道整合功能。

在市場(chǎng)為導(dǎo)向的“以銷定產(chǎn)”為主的運(yùn)營模式下，生產(chǎn)和銷售之間的信息共享起著非常重要的作用。

通過erp系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷研信息的共享和提供各個(gè)渠道的整合功能，各個(gè)銷售渠道通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單下發(fā)、貨物接收、庫存以及銷售等信息的及時(shí)傳遞，從而提高銷售中心對(duì)各個(gè)銷售渠道信息的處理能力，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)渠道的掌控。

2.完善服務(wù)體系和服務(wù)手段，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

“市場(chǎng)導(dǎo)向”營銷策略的應(yīng)用必然涉及到客戶關(guān)系管理。

客戶關(guān)系管理的核心就在于服務(wù)，這種服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在滿足客戶對(duì)產(chǎn)品本身的需求，還要通過各種增值服務(wù)手段創(chuàng)造和滿足客戶價(jià)值需求。

從目前情況看，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的理解和應(yīng)用還相對(duì)較少，缺乏完善的服務(wù)體系。

因此必須建立和完善對(duì)客戶需求快速反應(yīng)的組織形式，規(guī)范以客戶管理為核心的工作流程，建立客戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計(jì)，進(jìn)而培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度，提高獲利水平。

(1)針對(duì)客戶對(duì)鋼材的品種、規(guī)格、性能指標(biāo)等需求多樣化、小批量的特點(diǎn)，鋼鐵企業(yè)必須提高對(duì)客戶需求的響應(yīng)能力，加大對(duì)用戶使用技術(shù)的研究，提高用戶服務(wù)技術(shù)含量，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。

同時(shí)為了減少庫存，節(jié)約成本，與直供客戶需求密切相關(guān)的部分生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式必須由過去大批量生產(chǎn)方式改變成多品種、小批量生產(chǎn)方式。

(2)完善客戶服務(wù)組織形式和職能，優(yōu)化工作流程。

(3)加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高營銷人員綜合素質(zhì)。

鋼鐵企業(yè)要從規(guī)模化生產(chǎn)方式演變到小批量定制化生產(chǎn)方式，面臨著很多的細(xì)節(jié)性和動(dòng)態(tài)性復(fù)雜問題。

因此，必須建立和完善以市場(chǎng)、效益為導(dǎo)向的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

1.建立高速響應(yīng)、有機(jī)協(xié)調(diào)、高度平衡的供應(yīng)鏈，實(shí)行供應(yīng)鏈管理。

企業(yè)的管理內(nèi)涵必須外延到對(duì)供應(yīng)商、分銷商以及對(duì)客戶的管理，將產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理納入到企業(yè)的工作系統(tǒng)中，使企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈都達(dá)到有機(jī)協(xié)調(diào)、高度平衡、高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.發(fā)揮供應(yīng)鏈成本管理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本增效。

企業(yè)要建立和完善采購系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，通過信息技術(shù)的支撐，實(shí)現(xiàn)供求信息在上下游企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)部各部門問的整合，改善傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，降低系統(tǒng)成本。

采用產(chǎn)銷量指標(biāo)、產(chǎn)需率指標(biāo)等降低庫存成本，使企業(yè)更加關(guān)注經(jīng)營供應(yīng)鏈的成果;第五，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部成員都成為成本控制的參與者和實(shí)施者。

3.加速形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)機(jī)制。

一是進(jìn)一步理順科技管理體制，在科技攻關(guān)和科技開發(fā)中，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使技術(shù)創(chuàng)新體系更具活力;二是積極引進(jìn)智力，加大激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)發(fā)揮出科技人員的智慧和創(chuàng)造力，并健全完善科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的配套體系;三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張力。

采取自主開發(fā)、加大與用戶聯(lián)合研究開發(fā)的力度等方式，做到開發(fā)一個(gè)成功一個(gè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)安全大討論范文范本篇十三

摘要：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來和很多的動(dòng)力。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。

電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會(huì)出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會(huì)受到很大的影響。更為嚴(yán)重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣?huì)發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對(duì)電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

1.我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理策略問題。

1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識(shí)薄弱的問題。

很多電力企業(yè)都比較偏重于對(duì)大型作業(yè)的管理，而對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來做經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來處理日常事務(wù)。

1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴(yán)重。

由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價(jià)格較高，這就不可避免地會(huì)出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個(gè)人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會(huì)的和諧安定。

1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。

隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財(cái)力等方面受到嚴(yán)重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)較為單薄，責(zé)任落實(shí)也不到位。

在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個(gè)工作人員將安全第一，重于泰山的意識(shí)深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識(shí)中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長(zhǎng)期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護(hù)，要在工作過程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施，我國相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)性的出臺(tái)了法律法規(guī)來進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會(huì)導(dǎo)致我國的相關(guān)法律法規(guī)沒有對(duì)電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會(huì)導(dǎo)致我國在電力設(shè)施保護(hù)的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關(guān)部門要對(duì)電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對(duì)惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰，情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案?jìng)刹椤Ｍ瑫r(shí)我國的行政機(jī)關(guān)也要對(duì)電力設(shè)施受損問題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵(lì)對(duì)電力設(shè)施損壞問題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們?cè)陔娏υO(shè)施保護(hù)的問題上還要聯(lián)合各級(jí)地方政府來進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)防范，要對(duì)電力設(shè)施受損的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。

2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅(jiān)決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度。

為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督，要對(duì)監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過程中對(duì)各項(xiàng)電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)工作員工參與其中，每一個(gè)人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)還要針對(duì)性地建立獎(jiǎng)懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。

參考文獻(xiàn)。

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[4]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，20xx（10）：42.

企業(yè)安全大討論范文范本篇十四

摘要：本文以鋼鐵企業(yè)的安全管理為研究對(duì)象，對(duì)我國鋼鐵企業(yè)安全管理的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及安全管理模式特征進(jìn)行了分析，總結(jié)出了構(gòu)建安全管理模式的構(gòu)成要素并提出了向管理效益型安全管理模式發(fā)展的建議。

我國是鋼鐵生產(chǎn)大國，為了提升我國鋼鐵企業(yè)在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、設(shè)備大型化水平在不斷地提高，其事故隱患的隱蔽性、事故的災(zāi)害性和突發(fā)性隨之也更加的突出。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝過程復(fù)雜，其危險(xiǎn)源具有危險(xiǎn)因素復(fù)雜、相互影響大、波及范圍廣、傷害嚴(yán)重等特點(diǎn)。從宏觀層面來說，其安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要保障和基礎(chǔ)；從微觀層面來說，其安全生產(chǎn)是效益、是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容之一。所以對(duì)其安全管理的研究極其必要。

1.鋼企發(fā)展現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)問題。目前我國鋼鐵企業(yè)面臨著多方面的難題。例如，經(jīng)濟(jì)發(fā)展變慢、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、國家宏觀政策的調(diào)控以及來自國外的競(jìng)爭(zhēng)等。除此之外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋼企的安全環(huán)保等壓力也更加突出，這進(jìn)一步縮小了鋼企的利潤(rùn)空間。近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，由于高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生產(chǎn)力水平較低之間的差距和矛盾，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重視超過了對(duì)安全生產(chǎn)的重視。目前我國的鋼鐵企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著目標(biāo)制定不夠合理、管理方法推行不當(dāng)、教育培訓(xùn)機(jī)制不完善和管理模式?jīng)]有完全轉(zhuǎn)變等問題。根據(jù)近十年我國鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量、冶金工業(yè)產(chǎn)品的出廠價(jià)格指數(shù)的國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)和全國大鋼協(xié)會(huì)提供的千人負(fù)傷率等信息表明我國鋼鐵企業(yè)在安全管理上的重視不但不會(huì)大幅度的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而還會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)具有一定的促進(jìn)作用。

2.鋼企安全管理現(xiàn)狀。從鋼鐵企業(yè)近十年傷亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析可知，每隔幾年鋼企的傷亡人數(shù)和事故數(shù)都會(huì)有先增加后降低的趨勢(shì)，這可能是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，一旦大面積事故發(fā)生，相關(guān)企業(yè)狠抓安全管理，那么生產(chǎn)事故數(shù)在接下來的幾年里就相應(yīng)的降低，還大多屬于事后控制類型。我國鋼企最初的安全管理是在總結(jié)多年的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，吸收借鑒國外優(yōu)秀的管理方法而發(fā)展起來的。但隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理水平的不斷提高，對(duì)安全管理的重視程度也不斷加強(qiáng)，研究也不斷深入。以鞍鋼、寶鋼、武鋼為代表的一些鋼鐵企業(yè)逐漸形成了自己的安全管理模式。

通過對(duì)以鞍鋼、武鋼、寶鋼、萊鋼等優(yōu)秀鋼企的安全模式的分析可知，我國鋼鐵企業(yè)的安全管理模式的主要特征有：

1.以安全管理思想為指引，推行目標(biāo)管理。優(yōu)秀鋼企的安全管理模式中，都確立了安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。鞍鋼以“以人為本，事故為零”作為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，該目標(biāo)的確立顯示了企業(yè)對(duì)生命與健康的重視；寶鋼安全管理目標(biāo)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是以事故為零為主要目標(biāo)，二是確保員工在安全衛(wèi)生的環(huán)境下身心健康。武鋼也提出了“人人參與,做一個(gè)安全武鋼人”的安全理念和以“死亡事故為0”的目標(biāo)。

2.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的基礎(chǔ)，主要通過貫徹安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、開展安全教育培訓(xùn)、實(shí)施安全檢查和落實(shí)安全防護(hù)來實(shí)現(xiàn)。

3.注重基礎(chǔ)的安全管理活動(dòng)?；A(chǔ)的安全管理活動(dòng)主要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)。早在20世紀(jì)80年代的時(shí)候鞍鋼便提出了崗位和班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但限于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。如今，鞍鋼和武鋼等鋼企都將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化納入安全管理中來，并將其內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的劃分。

4.重視文化安全管理。隨著我國逐步推行文化強(qiáng)國戰(zhàn)略，安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，成為安全管理的核心內(nèi)容。上述三大鋼企都在努力的營造著“以人為本，全員參與”的安全文化氛圍。

1.構(gòu)建要素。由于企業(yè)存在個(gè)體差異性，因此安全管理模式不是完全統(tǒng)一，一成不變的。但其構(gòu)成要素卻是想通的，如圖1所示。鋼企安全管理模式的構(gòu)建需要管理思想的指引，并需根據(jù)自身的發(fā)展和特點(diǎn)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，以之為中心，通過一個(gè)合理的安全管理機(jī)構(gòu)把控、協(xié)調(diào)全局，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)不懈的努力與奮斗。一個(gè)高效的安全管理機(jī)構(gòu)必須明確該企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，即安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人必須為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，這樣的組織架構(gòu)保證了安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性和高效性。隨著信息化潮流的興起，安全管理的手段也隨之豐富?；ヂ?lián)網(wǎng)的.發(fā)展使得上情下達(dá)、下情上傳、左右協(xié)調(diào)更為容易。除了常規(guī)運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)、法律、科技和文化教育手段，企業(yè)可以通過信息化平臺(tái)、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具向全體員工傳達(dá)公司的安全文化、政策，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通報(bào)批評(píng)或獎(jiǎng)勵(lì)安全行為；員工也可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給予公司安全建議。為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不僅需要企業(yè)自身的努力，還需要政府的監(jiān)督以及給予政策上的支持；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)安全專業(yè)人員資格認(rèn)可、進(jìn)行事故處理等方面的行業(yè)管理作用，加強(qiáng)與其他同類型企業(yè)之間的聯(lián)系，成立安全管理互助聯(lián)盟；另外，還可利用第三方認(rèn)證來揭示企業(yè)的質(zhì)量安全信息，進(jìn)而增強(qiáng)安全信息的透明度。

2.發(fā)展方向。我國鋼企安全管理起步較晚，經(jīng)歷了以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念到基于風(fēng)險(xiǎn)控制的管理理念再到差異化管理理念的發(fā)展。但卻較少從績(jī)效的角度來構(gòu)建安全管理模式。現(xiàn)階段我國鋼企的安全管理模式應(yīng)該著重關(guān)注安全效益和管理的結(jié)合，構(gòu)建管理效益型的安全管理模式。安全績(jī)效管理具有復(fù)雜性、偶然性、經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)，目前并沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式和方法可以去照搬，企業(yè)必須在總結(jié)自身的安全管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，才能找到適合企業(yè)自身的管理效益型安全管理模式。

四、結(jié)語。

各個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式均存在差異性，但其構(gòu)成要素是相通的。企業(yè)的安全管理處于不斷的發(fā)展變化中，為了促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，企業(yè)安全管理要在安全管理思想、目標(biāo)和機(jī)構(gòu)方面打好基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，要始終堅(jiān)持以自身的實(shí)際發(fā)展情況為主，加強(qiáng)與外協(xié)單位的聯(lián)系，使企業(yè)效益的增長(zhǎng)和安全管理協(xié)調(diào)并進(jìn)，形成具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、主動(dòng)性、超前性預(yù)防性和效益性的現(xiàn)代化安全管理模式。

參考文獻(xiàn)：

[3]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局事故查詢系統(tǒng)[ol].

企業(yè)安全大討論范文范本篇十五

4.1對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。

在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對(duì)象之一，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率，可以對(duì)電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素，如，自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長(zhǎng)過速、人為外力破壞等，主要加強(qiáng)這幾方面的管理，可以采用對(duì)電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，來預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并對(duì)其實(shí)施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。

4.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

5結(jié)束語。

隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破，然而，在此過程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對(duì)存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn)，通過將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預(yù)警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。

企業(yè)安全大討論范文范本篇十六

摘要：寶鋼集團(tuán)八鋼公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、立于不敗之地，必須重視企業(yè)營銷策略。

通過對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)下鋼鐵企業(yè)營銷策略趨勢(shì)分析的初步探討，提出寶鋼集團(tuán)八鋼公司企業(yè)營銷策略的具體操作方法。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè);市場(chǎng)營銷;策略研究。

經(jīng)濟(jì)全球化，使得各個(gè)行業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

鋼鐵企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能日趨過剩，對(duì)鋼材品種、規(guī)格、性能的需求日益多樣化，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、型號(hào)規(guī)格、精細(xì)數(shù)量、交貨期、采購價(jià)格提出更高要求，并給予更多關(guān)注。

寶鋼集團(tuán)八鋼公司要想增容市場(chǎng)營銷份額，提升市場(chǎng)營銷占有率，保持可持續(xù)發(fā)展的良好趨勢(shì)，必須重點(diǎn)研究鋼鐵市場(chǎng)營銷策略。

一、市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀與面臨的危機(jī)。

當(dāng)前我國鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)營銷正面臨營銷瓶頸，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能凸顯過剩，深入改革必須建立與新的營銷模式，保障鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)營銷管理體制更加完善。

1.1鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀呈現(xiàn)明顯差異化。

對(duì)寶鋼集團(tuán)八鋼公司市場(chǎng)份額具有明顯沖擊力;通過對(duì)鋼材生產(chǎn)、銷售進(jìn)行深入研究，建立寶鋼集團(tuán)八鋼公司鋼材營銷網(wǎng)絡(luò)，形成科學(xué)規(guī)范的營銷體系。

1.2寶鋼集團(tuán)八鋼公司營銷面臨危機(jī)亟待調(diào)整。

寶鋼集團(tuán)八鋼公司是鋼鐵企業(yè)龍頭之一，具有年產(chǎn)鋼1600萬噸的綜合生產(chǎn)能力。

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