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最新監(jiān)理費延期回函范文范本一

地點：現(xiàn)場會議室參加人員

建設單位：北京首開天成房地產開發(fā)有限公司張建平

施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬

監(jiān)理單位：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛

主持人：安全監(jiān)理姚武專題內容：

1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。

2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。

會簽：

建設單位：監(jiān)理單位：

北京首開天成房地產開發(fā)有限公司北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

代表：代表：

施工單位：北京城建五市政工程有限公司

代表：

北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

第十七項目監(jiān)理部

最新監(jiān)理費延期回函范文范本二

本合同的宗旨是：通過監(jiān)理單位__________(以下簡稱"乙方")對業(yè)主__________(以下簡稱"甲方")和第三方所簽訂合同的有效服務和管理，使甲方在承發(fā)包合同規(guī)定的期限內，以合理的造價，獲得符合規(guī)定質量標準的工程項目。同時，甲方接受乙方通過高效的服務獲得合理報酬的要求。

本合同書由項目法人__________(業(yè)主) (以下簡稱"甲方")與監(jiān)理單位 __________(以下簡稱"乙方")協(xié)商一致簽訂。

一、甲方委托乙方，按本合同書要求進行 工程項目的建設監(jiān)理。

1.1 建設監(jiān)理范圍與內容在合同附件中予以確定。

1.2 建設監(jiān)理服務期限由 ________年 ________月 ________日至 ________年 ________月 ________日。

1.3 本工程項目建設監(jiān)理費用金額(人民幣) 由甲方按附件規(guī)定向乙方結算支付。

二、本合同組成文件及其順序為：____________

2.1 建設監(jiān)理合同書;

2.2 建設監(jiān)理實施過程中甲乙雙方共同簽署的或按合同文件規(guī)定有效的補充與修改文件;

2.3 建設監(jiān)理合同附件;

2.4 建設監(jiān)理合同專用條件;

2.5 建設監(jiān)理合同標準條件;

2.6 建設監(jiān)理投標書;

2.7 建設監(jiān)理招標書(或委托書)及其澄清文件。

三、合同組成文件形成一個整體，互為補充和解釋。其內容若有歧義，以所列順序，在前者為準。

四、本合同經雙方法定代表人或其授權代理人簽字并加蓋本單位公章后生效。合同雙方各持合同正本一份和副本若干份。

甲方(章)：____________ 乙方(章)：____________

法定代表人：____________ 法定代表人：____________

地址：____________ 地址：____________

電話：____________ 電話：____________

郵編：____________ 郵編：____________

傳真：____________ 傳真：____________

開戶銀行：____________ 開戶銀行：____________

賬號：____________ 賬號：____________

本合同簽于 ________年 ________月 ________日，簽約地點：____________

水電工程建設監(jiān)理合同標準條件

詞語定義及解釋

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有如下含義：____________

(1)"工程項目"是指業(yè)主委托實施建設監(jiān)理的工程項目。

(2)"項目法人(業(yè)主)"是指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理業(yè)務的一方，以及其合法繼承者。

(3)"監(jiān)理單位"是指承擔監(jiān)理業(yè)務和監(jiān)理責任的一方，以及其合法繼承者。

(4)"監(jiān)理機構"是監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場直接承擔合同監(jiān)理業(yè)務實施責任的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。

(5)"總監(jiān)理工程師"是由監(jiān)理單位提名經項目法人(業(yè)主)同意后委派，代表監(jiān)理單位負責監(jiān)理合同履行的總負責人，也是監(jiān)理機構的全面負責人。監(jiān)理單位委托總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同中業(yè)主賦予監(jiān)理單位的權限，也同時承擔其相應的合同責任。

(6)"第三方"是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設有關的當事人。

(7)"日"：____________是指一個正常的日歷日。

(8)"月"：____________是根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。

適用法規(guī)和監(jiān)理依據(jù)

第二條 工程建設監(jiān)理合同適用的法規(guī)包括國家的法律、行政法規(guī)、水電工程建設監(jiān)理及水電建設的部門規(guī)章和工程所在地的地方有關法規(guī)。

第三條 開展建設監(jiān)理的主要依據(jù)是國家或國家授權部門與機構批準的工程項目建設文件，工程建設合同文件。

通知與聯(lián)系

第四條 業(yè)主應當授權一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負責與監(jiān)理機構聯(lián)系并通知監(jiān)理機構。更換常駐代表，需提前通知監(jiān)理機構。

第五條 在合同實施過程中，雙方的一切聯(lián)系均以書面形式為準。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。

第六條 一般情況下，監(jiān)理機構是受監(jiān)項目代表業(yè)主唯一的現(xiàn)場施工管理者，業(yè)主對有關工程項目施工的主要意見和決策，應通過監(jiān)理機構下達實施。

監(jiān)理單位的義務

第七條 向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃和分項目監(jiān)理細則。

第八條 按監(jiān)理合同規(guī)定的服務期限、設備和人員計劃，調集設備和派出專業(yè)配套、資質合格人員進駐工程施工現(xiàn)場，組建監(jiān)理機構并開展工作，完成監(jiān)理合同文件中約定的監(jiān)理任務范圍內的監(jiān)理業(yè)務。

第九條 在監(jiān)理服務期限內，監(jiān)理單位可根據(jù)工程進展和監(jiān)理業(yè)務需要對監(jiān)理機構人員作出合理調整。若更換現(xiàn)場人員，應代以相當資質與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監(jiān)理人員的，其調整與更換應事先報經業(yè)主同意。監(jiān)理機構人員應保持相對穩(wěn)定，以保證監(jiān)理工作的正常進行。

第十條 監(jiān)理機構在履行本合同的義務期間，應遵循監(jiān)理職業(yè)準則和行為規(guī)范，應用合理的技能為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位資質水平相適應的服務，通過科學、認真、勤奮與高效工作，幫助業(yè)主實現(xiàn)工程建設合同預定的目標。

第十一條 監(jiān)理機構應按照"公正、獨立、自主"的原則開展工程建設監(jiān)理工作，公正地維護業(yè)主和被監(jiān)理方的合法權益。

第十二條 監(jiān)理機構應及時將其授予現(xiàn)場主要監(jiān)理人員的職責與權限書面通知業(yè)主及被監(jiān)理方。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構可以通過書面文件發(fā)出或變更這種授權。現(xiàn)場監(jiān)理人員在有效授權范圍內發(fā)出的指令、指示、簽證均被認為是監(jiān)理機構所發(fā)出的。

第十三條 監(jiān)理機構使用業(yè)主提供的設備、設施和物品除有特殊的規(guī)定外，屬于業(yè)主的財產，在監(jiān)理業(yè)務完成或合同終止后，應將其設備、設施和剩余的物品庫存清單提交給業(yè)主，并按合同約定的時間和方式移交。

第十四條 監(jiān)理單位不得參與與監(jiān)理合同規(guī)定相違背的任何活動。除業(yè)主同意外，監(jiān)理機構及其人員也不應接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項目及監(jiān)理業(yè)務有關的報酬。

第十五條 在本合同期內和合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務活動有關的注明保密的資料。

業(yè)主的義務

第十六條 業(yè)主應當負責工程建設所在地的外部關系的協(xié)調，為監(jiān)理工作提供合同中規(guī)定的工作環(huán)境和外部條件。

第十七條 業(yè)主應當在雙方約定的時間內，向監(jiān)理機構提供與工程有關的為監(jiān)理機構所需要的工程承建合同文本、技術報告、圖紙等工程資料。上述工程資料的提供方式、份數(shù)、保存、回收及保密要求，應在專用條件中予以明確。

第十八條 業(yè)主應當在專用條件約定的期限內，就監(jiān)理單位或監(jiān)理機構書面提交并要求業(yè)主作出決定的事宜作出書面決定送達監(jiān)理方。若超過約定期限監(jiān)理方未收到業(yè)主的決定意見，可理解為業(yè)主對監(jiān)理方的明確建議意見無異議，并將該建議意見視為業(yè)主的決定。

第十九條 監(jiān)理業(yè)務開展之前，業(yè)主應當將監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容、總監(jiān)理工程師的姓名以及委托監(jiān)理單位的職責與權限書面通知被監(jiān)理方及有關的第三方。其賦予監(jiān)理單位或監(jiān)理機構的職責與權限應在與被監(jiān)理方簽訂的工程建設合同中予以明確。

第二十條 業(yè)主應為監(jiān)理機構提供如下協(xié)助：____________

(1)獲取本工程使用的原材料、構配件、機械設備等生產廠家名錄。

(2)提供與本工程有關的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

第二十一條 業(yè)主向監(jiān)理機構提供本合同附件約定的設備和設施。

第二十二條 如果雙方約定，由業(yè)主有償或向監(jiān)理機構提供職員和服務人員，應在監(jiān)理合同專用條件中明確。這些人員應被視同為監(jiān)理機構的成員接受監(jiān)理機構的統(tǒng)一指揮和安排，并對監(jiān)理機構負責。

監(jiān)理單位的權利

第二十三條 業(yè)主通過與被監(jiān)理方簽訂的工程建設合同文件委托監(jiān)理單位以下基本監(jiān)理權限：____________

(1)選擇工程設計、施工和供貨單位的建議權;

(2)用于工程實施的設計文件(包括由設計單位和承建單位提供的設計)的核查確認權，只有經監(jiān)理機構確認并加蓋公章的圖紙及文件才成為有效的施工依據(jù);

(3)工程承建合同文件的解釋權;

(4)對設計和工程承建單位選擇分包單位的確認權與否認權;

(5)就工程建設中有關事項向業(yè)主提出優(yōu)化建議權;

(6)工程施工措施、計劃和技術方案的審批權;

(7)工程項目承建各方現(xiàn)場協(xié)調的主持權;

(8)按合同規(guī)定發(fā)布開工令、停工令、返工令和復工令;

(9)工程中使用的材料和施工質量的檢驗權、質量否決權、安全生產與施工環(huán)境保護監(jiān)督權;

(10)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及合同工期的簽認權;

(11)有獨立處理在專用條件中約定金額以下的工程變更的處置權;

(12)按工程承建合同有關規(guī)定，行使工程量計量和工程款支付憑證的審核和簽認權，未經監(jiān)理機構簽字確認，業(yè)主不應支付工程款;

(13)有權要求承建單位撤換不稱職的現(xiàn)場人員。

第二十四條 監(jiān)理機構收到業(yè)主或被監(jiān)理方對對方的任何意見和要求(包括索賠要求)，應及時核實并評價，再與雙方協(xié)商。當業(yè)主與被監(jiān)理方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構應根據(jù)自己的職能以獨立的身份判斷，公正地進行調解，提出書面處置意見。

業(yè)主的權利

第二十五條 業(yè)主有權依據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理機構和監(jiān)理業(yè)務進行檢查和監(jiān)督。業(yè)主對工程建設中質量、進度、造價方面的重大問題有最終決定權。

第二十六條 業(yè)主有權要求監(jiān)理單位更換不稱職的主要監(jiān)理人員，直到終止合同。

第二十七條 業(yè)主對監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師有批準權和否決權。

第二十八條 業(yè)主有權要求監(jiān)理機構按合同附件的約定提交監(jiān)理工作報告。

監(jiān)理單位的責任

第二十九條 監(jiān)理單位的責任期即監(jiān)理合同有效期。

第三十條 監(jiān)理單位在責任期內，應承擔履行本監(jiān)理合同中約定的義務。如果違約，應向業(yè)主支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。

第三十一條 如果因監(jiān)理單位過錯而造成了業(yè)主直接經濟損失，應當向業(yè)主進行賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理費用總數(shù)，具體條款在專用條款中商定。

第三十二條 監(jiān)理單位對第三方違反合同規(guī)定的質量要求和完工(交圖、交貨、交工)時限，不承擔責任。但應承擔監(jiān)理應承擔的責任。

第三十三條 因不可抗力導致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理單位不承擔責任。

業(yè)主的責任

第三十四條 業(yè)主應當履行監(jiān)理合同約定的義務，如果違約，應向監(jiān)理單位支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。如果給監(jiān)理單位造成直接經濟損失，應向監(jiān)理單位進行賠償。

合同變更與終止

第三十五條 本合同自雙方完成簽署之日起生效，至合同服務期滿終止。在監(jiān)理過程中，如果業(yè)主要求延長監(jiān)理服務期限，雙方應進一步商定相應延長的合同服務期，并續(xù)簽合同服務期延長協(xié)議。

第三十六條 由于業(yè)主、或第三方、或不可抗力原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續(xù)時間，則監(jiān)理單位應當將此情況與可能產生的影響及時通知業(yè)主，由此增加的工作量視為附加工作，完成監(jiān)理業(yè)務的時間應當相應延長，并得到額外的酬金。

第三十七條 如果因情況發(fā)生變化致使監(jiān)理合同需進行變更時，提出變更要求的一方應書面通知另一方，經雙方協(xié)商同意并簽署監(jiān)理合同變更或補充協(xié)議后，合同變更成立。為此，一方提出的變更要求需至少提前42天將書面要求送達對方，以便對方有必要的考慮時間。

第三十八條 業(yè)主如果要求監(jiān)理單位全部或部分暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務或終止監(jiān)理合同，則應當在56天前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應當立即作出安排，停止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務。同時由業(yè)主承擔違約責任。

第三十九條 當合同一方認為合同另一方無正當理由而又未履行合同義務時，可向合同另一方發(fā)出其未履行義務的通知。若送達通知后28天內沒有收到答復，可在此后14天內發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，監(jiān)理合同即行終止。

第四十條 合同生效后出現(xiàn)國家有關法律、法規(guī)變化時，簽約雙方經協(xié)商后可對合同有關條款和文件作出調整和變更。

第四十一條 在監(jiān)理合同服務期內，由于項目建設計劃的重大調整、或不可抗力而致使工程項目全部或部分暫停，直至不得不終止合同時，經業(yè)主提出合同終止的書面通知后，監(jiān)理合同終止。已履行的監(jiān)理服務部分按合同收取監(jiān)理費用，未履行部分，經雙方協(xié)商，對善后工作給監(jiān)理單位一定的補償。

由于監(jiān)理單位的責任致使合同終止，監(jiān)理單位不得接受未履行監(jiān)理業(yè)務期的費用。

第四十二條 合同的協(xié)議終止并不影響各方應當承擔的責任。

監(jiān)理費用計算與支付

第四十三條 常規(guī)的監(jiān)理業(yè)務、附加工作和額外工作的酬金，按照本合同附件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。

第四十四條 如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付之日起到實付之日止，除應當向監(jiān)理單位支付酬金本金外尚應補償拖欠期的利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。

第四十五條 如果業(yè)主對監(jiān)理單位提交的支付通知書中費用或部分酬金項目提出異議，應當在收到支付通知書7天內向監(jiān)理單位發(fā)出異議通知，但業(yè)主不得拖欠其他無異議費用或酬金項目的支付。

第四十六條 委托的工程建設監(jiān)理業(yè)務所必須并經業(yè)主同意的監(jiān)理人員出外考察費用，由業(yè)主承擔。

合理化建議

第四十七條 監(jiān)理機構在監(jiān)理過程中提出的合理化建議，使業(yè)主得到了直接經濟效益，業(yè)主應按監(jiān)理合同專用條件的約定，給予監(jiān)理單位合理化建議獎勵。項目提前投產獎按專用條件約定執(zhí)行。

爭議的解決

第四十八條 因違反或終止合同所引起的損失、損害的賠償，業(yè)主與監(jiān)理單位之間應當本著互相諒解、平等互利的原則友好協(xié)商解決。如未能協(xié)商達成一致形成合同爭議，根據(jù)合同專用條件的約定可提交國家水電主管部門調解。仍不能達成一致時，可提交仲裁或向人民法院起訴。

第四十九條 在合同爭議的協(xié)商、調解、仲裁或訴訟過程中，雙方仍應保證工程建設的正常進行。

水電工程建設監(jiān)理合同專用條件

本合同條款是對監(jiān)理合同標準條款中相關條款的明確補充、修改或增加。當專用條款與標準條款發(fā)生抵觸時，以專用條款為準，標準條款中未作修改或增補的條款繼續(xù)有效。

第二條 規(guī)定的其他部門規(guī)章和工程所在地方有關法規(guī)：____________

第四條 項目法人(業(yè)主)常駐代表：____________

(1)姓名：____________

(2)職務：____________

(3)聯(lián)系地址：____________

(4)聯(lián)系電話：____________

第九條 主要監(jiān)理人員：____________

第十七條 業(yè)主的資料提供及管理要求：____________

(1)常規(guī)提供的資料目錄及份數(shù);

(2)資料的保存、回收及保密要求。

第十八條 業(yè)主對監(jiān)理機構書面提交的要求決策的文件的回復期限：____________

(1)一般文件 天;

(2)緊急事項報告文件 天。

第二十二條 由業(yè)主提供的職員和服務人員：____________

(1)名單表;

(2)費用支付標準及辦法。

第二十三條(11) 處置權的金額數(shù)及其范圍：____________

第四十條 國家法律、法規(guī)變化時，監(jiān)理合同的調整與變更約定：____________

第四十一條 業(yè)主應付監(jiān)理單位違約金比例：____________

第四十二條 監(jiān)理單位應付業(yè)主違約金比例：____________

第四十七條 合理化建議獎勵：____________

(1)經濟效益的計算方法;

(2)獎勵計算費率;

(3)獎勵的支付方式。

第四十八條 合同爭端的調解與仲裁機構：____________

(1)雙方約定的調解機構;

(2)雙方約定的仲裁機構。

其他合同專用條件條款。

水電工程建設監(jiān)理合同附件附件a 監(jiān)理工程項目簡述：____________(略)

附件b 監(jiān)理服務的范圍與內容

b-1 監(jiān)理服務范圍：____________

b-2 監(jiān)理內容：____________(以下內容供甲、乙雙方簽訂合同時參照采用，由業(yè)主提出，雙方協(xié)商決定)

b-2-1 設計方面

(1)協(xié)助業(yè)主與勘測設計、科研單位簽訂勘測設計、科研試驗及施工圖供應協(xié)議;

(2)管理業(yè)主與設計單位簽訂的有關合同、協(xié)議，督促設計單位按合同和協(xié)議要求及時供應合格的設計文件;

(3)熟悉設計文件內容，檢查設計文件(包括：____________設計說明、施工措施、技術要求、操作規(guī)程、設計修改通知等)是否符合批準的設計任務書和原審批意見，以及是否符合勘測設計合同規(guī)定;

(4)代表業(yè)主核查設計文件和各項設計變更，提出意見與優(yōu)化建議;

(5)及時向工程承建單位簽發(fā)設計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計單位聯(lián)系，重大問題向業(yè)主報告;

(6)組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底;

(7)協(xié)助業(yè)主會同設計單位對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論;

(8)審核承建單位對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復;

(9)代表業(yè)主審核按工程承建合同文件規(guī)定應由承建單位提交的設計文件;

(10)保管所有設計文件及過程資料;

(11)其他相關業(yè)務。

b-2-2 采購方面

(1)協(xié)助業(yè)主進行采購招標與發(fā)包工作;

(2)管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制;

(3)設備監(jiān)造并催交主要永久工程設備(設備監(jiān)造合同另行議定);

(4)協(xié)助或代表業(yè)主對進場永久工程設備，進行質量檢驗與到貨驗收;

(5)其他相關業(yè)務。

b-2-3 施工方面

(1)協(xié)助業(yè)主進行工程招標發(fā)包和簽訂工程承建合同;

(2)全面管理工程承建合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項目進行審查批準;

(3)督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令;

(4)審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計、以及使用的原材料等;

(5)簽發(fā)補充的設計文件、技術規(guī)范等，答復工程承建單位提出的建議和意見;

(6)工程進度控制：____________協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此審查批準承建單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求。當由于種種原因以致使實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向業(yè)主提出調整控制性進度計劃的建議意見并在通過業(yè)主批準后完成其調整;

(7)施工質量控制：____________審查承建單位的質量控制體系和措施，核實質量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監(jiān)督，以單元工程為基礎，對基礎工程、隱蔽工程、分項分部工程的質量進行檢查、簽證和施工質量的評價;

(8)工程造價控制：____________協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分年度投資計劃。審查承建單位提交的資金流計劃，審核承建單位的收方計量及單價費用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。依據(jù)業(yè)主授權處理合同與工程變更，下達變更指令;

(9)施工安全監(jiān)督：____________檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護設施及汛期防洪渡汛措施等。參加重大安全事故調查并提出處理意見;

(10)主持監(jiān)理合同授權范圍內工程建設各方協(xié)調工作，編發(fā)施工協(xié)調會議紀要;

(11)協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和工程承建單位編制的竣工圖紙和資料;

(12)信息管理：____________做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務期結束后移交業(yè)主;

(13)其他相關工作。

b-2-4 咨詢方面

(1)受業(yè)主委托和業(yè)主聘請的咨詢專家對應工作;

(2)根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件;

(3)接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內容，并作出書面報告。

b-3 監(jiān)理機構應向業(yè)主提供的信息文件

b-3-1 定期信息文件

根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內容，隨工程施工進展向業(yè)主報送監(jiān)理月報，其主要內容為：____________

(1)施工質量情況;

(2)工程進展情況;

(3)進場施工機械設備及勞動力動態(tài);

(4)合同變更和工程變更情況;

(5)工程支付情況;

(6)監(jiān)理工作情況;

(7)其他。

b-3-2 根據(jù)監(jiān)理工程進展情況的不定期報告

(1)關于工程優(yōu)化設計或變更或施工進展的建議;

(2)資金、資源投入及合理配置的建議;

(3)工程進展預測分析報告;

(4)業(yè)主合理要求提交的其他報告。

b-3-3 監(jiān)理過程文件

(1)施工措施計劃批復文件;

(2)施工進度調整批復文件;

(3)監(jiān)理協(xié)調會議紀要文件;

(4)其他監(jiān)理業(yè)務往來文件。

b-3-4 文件報送份數(shù)

附件c 提供設備與設施

c-1 業(yè)主提供的房屋、設施、設備與物品及提供時間。

c-2 監(jiān)理單位自備的設備、物品及進場時間。

c-3 設備、設施的使用、維修、維護與運行費用。

附件d 監(jiān)理費用與支付

d-1 監(jiān)理費用組成與計算方法

d-2 監(jiān)理費用的調整與調差

(調整與調差通常按年度進行，應注明具體的公式或計算方法)。

d-3 監(jiān)理費用的支付

附件e 監(jiān)理機構與人員計劃

e-1 監(jiān)理機構與崗位責任

e-2 主要監(jiān)理人員名單表

e-3 業(yè)主提供人員名單表

最新監(jiān)理費延期回函范文范本三

尊敬的領導：

您們好！

很遺憾這個時候向公司提出辭職，衷心希望你們能夠理解我的立場與境地。

本人來到公司三年多，我也盡力盡責做好自己的本職工作。因xx市監(jiān)理市場工資行情監(jiān)理工程師工資7.5到8萬元，xx市總監(jiān)工資8到9萬，而我擔任項目總監(jiān)工作以來工資只有7萬元。本人于20xx年和20xx年兩次提出加薪要求，公司兩次都沒有給我加薪。目前工資只有7萬元，無奈薪水太低沒有達到我預期工資目標要求，加上高健砸空調的事情公司處理很不得當，讓我個人損失了3700元，再加上其他方面事情做得很不近人情，結合各種因素考慮我選擇了辭職。

望領導批準我的申請，并請公司在辭職報告遞交30天內辦理相關離職手續(xù)，結清所有工資，把我的監(jiān)理工程師總監(jiān)證從xx縣建設局備案系統(tǒng)中下掉，所有的證件歸還本人。在正式離開之前我將盡力盡責做好自己的本職工作。祝愿公司以后發(fā)展更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

最新監(jiān)理費延期回函范文范本四

我們十分高興地邀請貴公司為＿＿（工程監(jiān)理服務的名稱）提交個體的服務建議書。

業(yè)主已安排了一筆以多種貨幣構成的資金，用于＿＿＿（工程名稱）有關費用的合理支付。

工程概述包括工程名稱、地點、招標方式、時間安排等。

本工程的施了計劃于19＿＿年＿＿用外始?？偣て诠烙嫞撸撸邆€月。

本工程的主要項目有：項目名稱、主要項目、初步工程量等。

為了有效獎施監(jiān)理，業(yè)主將聘請合格的、有經驗的顧問/監(jiān)理公司幫助業(yè)主進行本工程施工階級的合同管理。要求的服務內容見第四章附錄a：監(jiān)理服務范圍。

請在建議書中詳細說明實施本服務的方法、程序和工作計劃，以及派往現(xiàn)場職員的簡歷、特長等。

若貴公司需要，可察看現(xiàn)場，費用自理，具體問題，可與我方＿＿＿＿先生（小姐）

聯(lián)系。

聯(lián)系地址：編碼：

電話號碼：傳真號碼

本服務的有關業(yè)務及派往現(xiàn)場的人員應遵守工程所在國或地區(qū)的法律及法規(guī)。

業(yè)主要求在接到本邀請書的45天內提交建議書，請在接到本邀請書之后，盡快用電報或傳真通知我方，并說明提交建議書的時間和方法。

從建議書收到之日起90天內為其有效期。

本服務合同將采用人＿＿＿＿月合同（總包合同/百分比合同）。合同條件見第二章。

業(yè)主將根據(jù)建議書的質量、貴公司指派人員的能力和在類似工程上的經驗、經濟建議書的合理性等考慮是否接納建議書，并在建議書有效期內通知貴公司的建議書是否被接納。

我們期待著你們對我們邀請書做出積極的響應。

祝工作順利

＿＿＿＿（業(yè)主名稱）

＿＿?年＿＿月＿＿日

最新監(jiān)理費延期回函范文范本五

時 間：x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現(xiàn)場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

最新監(jiān)理費延期回函范文范本六

會議地點:[×××會議室]

會議時間:[×××年××月××日]

與會人員:

承包單位:[×××公司××項目經理部]

[姓名(職務)];[姓名(職務)];

[說明:應與會人員為項目經理及有關職能人員]

分包單位[×××公司]

[姓名(職務)]

[說明:應與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]

監(jiān)理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[×××]項目監(jiān)理部

[姓名(職務)];[姓名(職務)];......

[說明:應與會人員為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。]

會議主持人:[姓名]

[說明:主持人應為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

會議內容:

×××向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內容如下:

一、本工程適用的國家及地方有關工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

主要有:建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx、建設工程監(jiān)理規(guī)程dbj01-41-20xx、建設工程安全監(jiān)理規(guī)程db11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20xx、建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程dbj/383-20xx、建筑工程施工技術管理規(guī)程(dbj01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-20xx及配套施工質量驗收規(guī)范、北京市有關施工質量驗收及技術規(guī)程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術標準。]

二、合同中約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務

(一)建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執(zhí)行。

(二)《建設工程監(jiān)理規(guī)程》dbj-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設單位的關系，它們是:

1、監(jiān)理單位與建設單位的關系

1)建設單位與監(jiān)理單位的關系是委托與被委托的合同關系;

2)監(jiān)理單位直接對建設單位負責,在監(jiān)理業(yè)務活動中必須維護建設單位的合法權益;

3)監(jiān)理單位是建設單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。

2、監(jiān)理單位與承包單位的關系

1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系;

2)監(jiān)理單位應監(jiān)督承包單位認真履行建設工程承包合同中規(guī)定的責任和義務,并維護承包單位的合法權益;

3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監(jiān)理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。

(三)項目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。

[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務，特別是專用條款約定的權利和義務。]

三、監(jiān)理工作內容

(一)監(jiān)理工作的范圍

根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

(二)監(jiān)理工作內容

1、施工監(jiān)理

1)施工準備階段的監(jiān)理工作

參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。

2)施工階段的監(jiān)理工作

控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協(xié)調。

3)工程保修期的監(jiān)理工作

定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。

[說明:當監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內容未包括保修期監(jiān)理工作時，此項內容可刪除]。

2、安全監(jiān)理

1)施工準備階段的安全監(jiān)理工作

核查施工單位的企業(yè)資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。

2)施工階段的安全監(jiān)理工作

通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。

四、監(jiān)理控制工作

(一)工程進度控制工作

1、工程進度控制的原則

1)工程進度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標;

2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度;

2、工程進度控制的基本程序

承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現(xiàn)計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。

3、工程進度控制方法

1)事前控制審批進度計劃

要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。

2)事中控制——檢查和督促計劃實施

監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進度目標。

3)事后控制——調整進度計劃

必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。

(二)工程質量控制

1、工程質量控制的原則

1)以工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質量目標;

2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制;

3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;

4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;

5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。

2、工程質量控制的基本程序

1)工程材料、構配件和設備質量控制程序

承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

2)分包單位資質審查程序

承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。

3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后

填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。

3、工程質量控制方法

1)事前控制

核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。

審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。

查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

審核材料、購配件、設備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。

審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續(xù)及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

2)事中控制

經常對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應將整改結果報監(jiān)理工程師。

核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。

檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現(xiàn)場質量驗收。

3)事后控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理

工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。

質量問題及質量事故處理:監(jiān)理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應書面報告監(jiān)理單位。

(三)工程造價控制

1、工程造價控制的原則

嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質量驗收合格，申報手續(xù)齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協(xié)商解決。

2、工程造價控制基本程序

工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規(guī)程》dbj01-41-20xx執(zhí)行。

3、工程造價控制方法

1)事前控制

熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價控制進行風險分析，制定對策。

2)事中控制

工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執(zhí)行。

工程進度款等支付:承包單位依據(jù)簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設單位。

3)事后控制—竣工結算

工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結算資料，經監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。

五、施工合同其它事項管理

(一)施工合同其它事項管理原則

事前預控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

(二)施工合同其它事項管理內容

包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。

(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx有關規(guī)定進行。

六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

(一)安全監(jiān)理主要工作程序

1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序

報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。

編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。

編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。

施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規(guī)定。

2、施工機械報審程序

施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。

項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。

3、安全設施驗收審核程序

監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關規(guī)定。

4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序

開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數(shù)量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。

5、安全事故的處理程序

施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護現(xiàn)場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設單位現(xiàn)場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責人。

當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復查。

當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監(jiān)理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。

(二)安全監(jiān)理主要工作方法

1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。

2、安全檢查:

1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。

3)項目監(jiān)理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。

3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產工作;總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。

4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

5、監(jiān)理報告:

1)項目監(jiān)理部每月總結施工現(xiàn)場安全生產情況，寫入監(jiān)理月報，向建設單位和監(jiān)理單位報告。

2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設單位報告。

3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監(jiān)理單位。

七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求

(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據(jù)

1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx;

2、《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》db11/382-20xx;

3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20xx;

4、《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj-51-20xx;

5、《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》db11/383-20xx;

6、《建筑工程施工技術管理規(guī)程》dbj01-80-20xx等。

(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求

1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。

2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。

3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規(guī)、施工質量驗收標準和規(guī)范，合同及設計文件等規(guī)定。

4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續(xù)應齊備，不得涂改和偽造。

5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規(guī)定，如為復印件應按有關規(guī)定說明原件保存情況。

6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。

最新監(jiān)理費延期回函范文范本七

在審查總體施工組織設計時，有重點地檢查以下方面的內容：

(1)承包人的安全組織與安全生產責任制：

(2)承包人安全生產技術管理;

(3)承包人的安全教育;

(4)承包人的安全檢查、考核、獎懲;

(5)承包人工傷事故報告及處理。

2、落實《公路工程施工安全技術規(guī)程》

按《公路工程施工安全技術規(guī)程》的要求，承包人應結合自己的實際，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護手冊。在合同簽字后90天內應將手冊的復印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊亦應分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關人員。

3、督促把安全教育工作落到實處

(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，樹立安全生產的正確觀念，培養(yǎng)安全生產必須具備的基本知識和技能。

(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現(xiàn)場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經過培訓考核，發(fā)給安全合格證。

(3)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進場，未經安全教育不準上崗。采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術復雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。

4、加強現(xiàn)場控制，督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運行

在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要督促承包人認真整改。對于 經常發(fā)生的同一類安全問題、以及當政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題，監(jiān)理工程師應認真研究制定糾正措施，在督促及時整改的同時，建立有效機制或制度實現(xiàn)常效管理。

(1)承包人應設置安全生產管理機構并配備專職安全生產管理人員，建立安全生產保證體系，健全各種安全生產規(guī)章制度。自下而上形成安全生產管理網絡，要做到專人專職，明確工作職責，落實崗位責任。保證安全生產措施有力，反應迅速。

(2)承包人要根據(jù)參建工程的實際情況，在進場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急情況反映的預案和事故處理程序，報駐地辦審批后，上報業(yè)主備案。

(3)督促承包人落實安全生產檢查制度，建立安全生產檢查臺帳，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止生產安全事故的發(fā)生。

(4)包人應在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關安全宣傳標語和生產安全警示牌。

(5)承包人應加強施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運行管理，樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌，嚴禁施工人員疲勞駕車，嚴防交通事故的發(fā)生。

(6)特殊工種要持證上崗，監(jiān)理工程師要定期檢查。

以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

最新監(jiān)理費延期回函范文范本八

采購項目名稱：拆除違法建設工程監(jiān)理

采購人名稱：北京市海淀區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法監(jiān)察局

采購人地址：北京市海淀區(qū)東北旺南路27號上地辦公中心b座六層

采購人聯(lián)系方式：010-82785803

采購代理機構：北京中招國發(fā)工程項目管理有限公司

采購代理機構地址：北京市朝陽區(qū)北三環(huán)中路2號院7號樓三層

采購代理機構聯(lián)系方式：010-82233939

采購內容及數(shù)量：

包號采購內容采購數(shù)量

1四季青鎮(zhèn)等拆除違法建設工程監(jiān)理1家

2西北旺鎮(zhèn)等拆除違法建設工程監(jiān)理1家

3東升鎮(zhèn)等拆除違法建設工程監(jiān)理1家

簡要技術要求：負責拆除違法建設工程監(jiān)理

招標公告日期：20xx年5月12日

定標日期： 20xx年6月 11日(招標文件編號：gftc15p136)

中標供應商名稱、地址、合同履行期(服務期)

包號一包

中標供應商名稱北京方正建設工程管理有限公司

地址北京市西城區(qū)鴨子橋路6號

合同履行期(服務期)一年

包號二包

中標供應商名稱北京新森智業(yè)工程咨詢有限公司

地址北京市東城區(qū)和平里7區(qū)16樓1231室

合同履行期(服務期)一年

包號三包

中標供應商名稱北京海建工程建設監(jiān)理有限責任公司

地址北京市海淀區(qū)海淀南路21號1202-1204、1110、1111號

合同履行期(服務期)招標文件要求服務期：1年

評標委員會成員名單：郭紅梅 焦長春 柳學強 魏庭存 何芳

項目聯(lián)系人：趙辰嘉 孫志明

聯(lián)系方式：010-82233939-8061

北京中招國發(fā)工程項目管理有限公司

年6月11日