范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

最新公安局提交起訴申請書范本一

通過績效考核和日常表現(xiàn)分析，我所民警精神面貌和整體素質(zhì)比去年明顯提高。呈現(xiàn)出政治堅定，作風扎實，行為規(guī)范，工作積極，發(fā)展態(tài)勢良好的勢頭。有個別民警（協(xié)警）宗旨意識不強，作風漂浮，畏難厭戰(zhàn)，工作績效平庸，我所針對這種情況，制定有效措施，正在進行整改。

目前，我所民警暴露出的個別傾向性和苗頭性問題，經(jīng)分析調(diào)查，主要有以下幾個方面：

1.由于上級公安機關(guān)對基層執(zhí)法程序要求越來越高，案件辦的越多存在的問題就越多，還要錄入?yún)f(xié)同辦案系統(tǒng)，難免有會差錯。有些民警不能正確對待，存在有恐懼心理，不敢大膽地創(chuàng)造性地開展工作，案件能調(diào)解的就調(diào)解，能不辦的就不辦。導致工作態(tài)度消極，績效平庸。對待工作起點低，碌碌無為，有推天度日現(xiàn)象。

2.基層民警普遍反映，上級公安機關(guān)的專項行動多，一個接一個，有時是幾個專項行動一塊搞，且層層加碼，大部分精力都放在應(yīng)付上級公安機關(guān)的專項行動上，忽略了一些基礎(chǔ)性工作。

3.還有一些民警認為：付出與回報嚴重失衡。繁重的工作任務(wù)和性質(zhì)，使他們沒有時間和能力來解決來自家庭問題。基層民警加班多，與家人溝通的少，甚至還有的出現(xiàn)了婚戀危機，對子女教育上缺乏耐心，方法簡單，作風粗暴，也是嚴重影響家庭的主要原因之一。

4.一些民警對上級安排的政治思想學習，表面應(yīng)付，對政治思想輕視，上班憑感覺，辦事憑經(jīng)驗，服務(wù)憑心情，對科技化新業(yè)務(wù)不學習，懂得少，思想上和行為上有懶惰現(xiàn)象。

1.有針對性地開展民警談心談話和家訪活動，對確有困難和情緒低沉的民警，盡最大努力幫助和開導，幫助他們解決實際困難，激發(fā)他們的工作積極性和主動性。

2.發(fā)揮典型，獎優(yōu)罰劣，用績效考核衡量每個民警工作情況。結(jié)合“爭創(chuàng)人民滿意站所”、“創(chuàng)建文明單位”“雙創(chuàng)雙爭”等活動，引導民警愛干事，干好事。

3.建章立制，加強管理。從細處入手，抓作風養(yǎng)成，習慣養(yǎng)成。重點抓好思想教育、業(yè)務(wù)培訓和“戰(zhàn)訓合一”，自學養(yǎng)成。進一步強化個人素質(zhì)，提高整體水平。

4.做好民警心理教育工作。一是及時把握民警的心理動態(tài)。通過深刻分析每名民警不同的性格特點，及時把握民警思想動態(tài)，找準民警與普通群眾之間心理環(huán)境的差異，針對這種差異，并從中發(fā)現(xiàn)問題，開展心理教育工作。二是找準時機，適時開展心理教育工作。心理教育工作，有很強的時效性，要找準時機，及時地將民警的心理問題進行疏導，從而，避免更大心理問題的產(chǎn)生。三是抓住生活中的小事、瑣事，仔細觀察民警生活中存在的問題，使一些害怕自身存在心理問題的民警及時得到教育和疏導。

最新公安局提交起訴申請書范本二

面對嚴峻復(fù)雜的社會治安形勢，如何整合社會資源，內(nèi)部挖掘潛力，健全和完善社會治安防控體系建設(shè)，是擺在全州公安機關(guān)治安管理需解決的重大課題。

巴州公安機關(guān)開展社會治安防控體系建設(shè)的工作思路是以指揮中心為龍頭，以派出所和治安、國保、巡警、交警、刑警等警種為骨干，以群防群治力量為基礎(chǔ)，以加強人口管理和建設(shè)“街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻監(jiān)控網(wǎng)”為依托，構(gòu)建轉(zhuǎn)群結(jié)合、動靜結(jié)合、點線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合的治安防控體系。

近年來，巴州公安機關(guān)圍繞“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的總目標，按照防控嚴密、控制有力、全面設(shè)防的要求，建立多警種分工協(xié)作、有機銜接、整體作戰(zhàn)的打防控一體化工作機制，全面建設(shè)以指揮中心為龍頭，點線面結(jié)合，全時空、多層次、立體化的社會治安防控體系，突出抓好防控網(wǎng)格、防控力量、防控手段和防控保障工作重點，創(chuàng)新社會防控體系建設(shè)。

（一）調(diào)整警力布局，構(gòu)建點線面相結(jié)合的全方位防控網(wǎng)絡(luò)

一是社區(qū)防控網(wǎng)格。狠抓以社區(qū)民警為主、專職治安輔助力量和義務(wù)群防群治力量為輔的社區(qū)防范力量建設(shè)。按照公安部規(guī)定的每個警務(wù)區(qū)民警管轄1000戶或3000人的基本標準，制定《巴州公安機關(guān)警務(wù)區(qū)分類建設(shè)標準和方法》，劃分一類警務(wù)區(qū)37個，二類警務(wù)區(qū)59個，三類警務(wù)區(qū)223個，采取“一區(qū)雙警、一區(qū)多警、新老搭配、維漢搭配”等多種模式，配齊、配強社會民警。經(jīng)調(diào)整充實，目前全州82個派出所警力達到911人，占總警力的49.35%，警務(wù)區(qū)民警增加24人，凈增加5.7%，派出所民警增加44人，凈增加4.8%。全州配備警務(wù)區(qū)民警318人，聯(lián)防隊員9184人，保安2181人，義務(wù)治安志愿者6797人，紅袖標人員4715人，建成了一批“智能化居民小區(qū)”、“門禁+視頻系統(tǒng)”等有特色的區(qū)域性技防網(wǎng)絡(luò)，全州69個社區(qū)、村組均實現(xiàn)“零發(fā)案”。

二是街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。建立分級巡邏防控勤務(wù)和警情發(fā)布制度，以“點、線、面”貫通，“條、塊、域”結(jié)合位為基本模式，根據(jù)轄區(qū)敵社情、地域特點、治安和交通狀況等情況以及實現(xiàn)快速反應(yīng)的最低時限要求，巡邏防范以巡邏巡區(qū)為基本單位，推行網(wǎng)格化布警。以巡邏警區(qū)（巡區(qū)）為基本單位，全州劃定35個重點巡區(qū)和67個一般巡區(qū)，配備巡邏民警92人，巡邏人員914人，巡邏力量配備和裝備配備率均達到100%，在常態(tài)巡邏下保證街面巡邏力量不少于385人，一級勤務(wù)模式下達到1500人。全州25個城市、城鎮(zhèn)派出所建成視頻監(jiān)控室，大膽推行網(wǎng)上巡邏。

三是單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)。突出抓好重點要害單位安全保衛(wèi)，指導單位內(nèi)部建立健全治安保衛(wèi)機構(gòu)，配備治安保衛(wèi)人員，制定完善治安保衛(wèi)制度，落實治安防范措施。共成立保衛(wèi)機構(gòu)2632個，落實保衛(wèi)人員9184名，指導、監(jiān)督重點單位落實人防、物防、技防措施。黨政首腦機關(guān)和重點單位重要部位技防設(shè)施覆蓋率達到100%，并確保發(fā)揮作用。

四是視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。按照區(qū)廳的統(tǒng)一部署，投資6千萬元，依托“全球眼”建成全州視頻監(jiān)控信息系統(tǒng)，在主要路口、交通要道、重點單位和復(fù)雜場所設(shè)置攝像頭1926個。全州181家重點單位報警系統(tǒng)與公安機關(guān)指揮中心聯(lián)網(wǎng)，重點單位技防安裝率達90%，視頻接入率達59%。根據(jù)交通狀況和治安特點，進一步合理調(diào)整、科學布建道路治安卡點近年來共建成6個區(qū)際治安卡點、15個縣市出入口檢查站，建立有線和無線圖傳設(shè)備，初步形成了覆蓋全州交通要道的堵控網(wǎng)絡(luò)，有效增強了對動態(tài)違法犯罪活動的發(fā)現(xiàn)、控制和打擊能力。

（二）整合防控資源，最大限度充實社會治安防控力量

一是充實基層實戰(zhàn)警力。按照《巴州公安機關(guān)警務(wù)區(qū)分類建設(shè)標準和方法》，劃分一、二、三類警務(wù)區(qū)（一類37個，二類59個，三類223個），采取“一區(qū)雙警、一區(qū)多警、新老搭配、維漢搭配”等多種模式，通過精簡機關(guān)、內(nèi)勤崗位壓縮、文職置換等措施，近三年增加警務(wù)區(qū)民警183名，機關(guān)警力占總警力的比重由原來的21%降至9.7%。派出所警力占總警力的比重由原來的39%提高到49.8%，警務(wù)區(qū)民警占派出所警力的比重由原來的36.6%提高到46%。

二是發(fā)展專職治安輔助力量。積極爭取各級黨委政府和社會各界的支持，建立由政府出資、社會資助公安機關(guān)管理使用的保安輔警隊伍。按照派出所民警與協(xié)勤1：1的配備標準，由政府出資解決公益性崗位3907個，派出所協(xié)勤達914名，有效緩解了基層警力嚴重不足的問題，在協(xié)助公安機關(guān)開展巡邏防范等工作中發(fā)揮了重要作用。三是發(fā)展壯大群防群治力量。積極探索建立新時期群防群治隊伍建設(shè)，加快“紅、黃袖標”隊伍建設(shè)，制定《巴州公安機關(guān)紅袖標看護區(qū)劃分標準和方法》，按照“科學劃分、以戶定崗、定崗不定人、就近安排”的原則和每人看護樓房30—50戶，看護平房25—40戶的標準，規(guī)劃4830個“紅袖標”看護區(qū)，按照每人每月不低于100元標準補助，由政府解決報酬3907人。建立護廠隊護校隊、護村隊、護寺隊、護店隊和護院隊為主的護衛(wèi)隊3770支，落實“黃袖標”人員28587人。

(三)利用信息平臺，有效提升和擴延社會治安防控手段

一是完善重點人口管控。巴州公安局在全疆率先建成旅店業(yè)和客運業(yè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了流動人口流入流出動態(tài)預(yù)測和重點人口動態(tài)管控，形成了重點人員衣食住行完整的活動軌跡鏈。研發(fā)“一刷通”身份信息核查系統(tǒng)，通過讀卡器讀取身份證、護照、軍官證、駕照等證件信息，實現(xiàn)于公安部八大庫實時碰撞比對，快速核查人員身份，利用信息化手段布控七類重點人員462人，布控關(guān)注對象4267人。

二是完善行業(yè)場所管控。依據(jù)娛樂場所治安秩序狀況進行評價，劃分類別，通過分級管理實現(xiàn)精確管控。全州357家娛樂場所安裝娛樂場所信息系統(tǒng)，辦理人員上崗證3681人，自運行以來，共排查出有賣淫嫖娼違法記錄人員59名，有賭博違法記錄人員8名，吸毒前科人員20名，清理25名法定的不得從事娛樂行業(yè)人員，74人列為關(guān)注對象。

三是完善虛擬社會管控。制定《巴州公安機關(guān)“網(wǎng)上警務(wù)室”建設(shè)標準》，全州48個派出所建成105個網(wǎng)上警務(wù)室。建立民警微博，收集社情民意，拓展公安業(yè)務(wù)網(wǎng)服務(wù)14項，建立網(wǎng)上信息員隊伍195人。召開網(wǎng)上警民懇淡會50次，群眾留言148條，通過公布的電子郵箱收到群眾建議76條，為群眾解疑釋惑225次，點擊量達11538次。

（三）科學預(yù)警研判，建立和完善高效運行的防控保障機制

一是健全情報信息預(yù)警機制。州局機關(guān)及各部門、縣市、基層所隊層層成立情報機構(gòu)，全州情報信息研判分析人員達200余人，其中專業(yè)研判人員達46人。依托“大情報”平臺,各警種各部門及時就社會治安熱點難點問題、刑事犯罪開展綜合性、專業(yè)性研判，及時提出打防控建議，提高工作的針對性和實效性。

二是完善實戰(zhàn)指揮協(xié)調(diào)機制。按照防控體系“以指揮中心為龍頭”的要求，以提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處警救援水平為目標，建立完善統(tǒng)一、權(quán)威、高效的實戰(zhàn)指揮機制。“110”、“122”、“119”三臺合一，賦予指揮中心根據(jù)治安情況調(diào)整防控力量布局、統(tǒng)一指揮調(diào)度社會面警力的職權(quán)，提高了應(yīng)急處警救援能力。

三是改革勤務(wù)運作機制。按照“警力跟著警情走、警力跟著警務(wù)走”的原則，實行彈性工作制、兩班制、夜班制和錯時制等勤務(wù)模式，把巡邏執(zhí)勤入戶調(diào)查作為巡邏民警和派出所民警的主要勤務(wù)方式，保證巡邏民警每周至少巡邏32個小時，社區(qū)民警每周有30個小時在警務(wù)區(qū)工作，制定警務(wù)區(qū)民警勤務(wù)工作八條剛性措施，從制度時間和機制上保證警務(wù)區(qū)民警有足夠時間沉入社區(qū)，破解了“沉不下、摸不清、控不住”的難題，提高了派出所打防控一體化水平。

四是完善矛盾糾紛排查化解機制。積極構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”的“大調(diào)解”工作機制，按照統(tǒng)一外觀標識、同意制度臺賬、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一辦公設(shè)備、統(tǒng)一考核獎懲的“五統(tǒng)一”要求，規(guī)范調(diào)解室建設(shè)，全州82各派出所全部設(shè)立起規(guī)范的人民調(diào)解工作室。聘請103名退休的公、檢、法、司等人員擔任調(diào)解員，按照每案20—60元標準落實“一案一補”政策。20-年調(diào)解各類案件2279起，調(diào)解率達98.4%，調(diào)解覆約率達95%。

全州未發(fā)生敵對勢力、敵對分子的嚴重政治事件和因公安機關(guān)處置不當而引發(fā)的嚴重影響社會穩(wěn)定的群體性事件；刑事案件、治安事件發(fā)案趨于平穩(wěn)，多發(fā)性、系列性和危害嚴重的刑事案件得到遏制，重大治安災(zāi)害事故得到有效預(yù)防，群體性事件得到及時預(yù)防和妥善處置。20-年全州兩類案件發(fā)案總量分別下降3.1%、7.7%；三類可防性案件分別下降5.7%、8.2%和14.7%；人民群眾安全感和對社會治安的滿意率達到到95%以上。

近三年，全州公安機關(guān)利用信息化手段共查處治安案件1347起，破獲刑事案件643起，抓獲犯罪嫌疑人1268人，布控七類人員重點人員923人，布控關(guān)注對象1090人，核查吸毒人員1056名，法輪功人員112人，上訪人員85人，抓獲吸毒人員76人，抓獲網(wǎng)上逃犯216人。

（一）黨委政府強力支持是推動社會治安防控工作的根本。要緊緊依靠黨委和政府將防控體系建設(shè)工作列入黨委政府的重要日程，上升為政府行為，加大投入力度，改善保障條件，為治安防控工作提供經(jīng)費和技術(shù)保障。

（二）完善防控工作機制是延伸社會治安防控工作的基礎(chǔ)。防控體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，出發(fā)點和歸宿點在于全面加強各項防控工作乃至整個公安工作，只有從總體上統(tǒng)籌規(guī)劃，從機制上改革創(chuàng)新，才能達到“綱舉目張”的效果。

（三）加快社會管理創(chuàng)新是提升社會治安防控工作的手段。以社會管理創(chuàng)新作為推動治安防控最有效的手段和載體，緊緊抓住完善防控網(wǎng)絡(luò)、落實防控責任突出防控實效等環(huán)節(jié)，才能加快公安勤務(wù)機制改革，建設(shè)務(wù)實高效的“信息警務(wù)”推動整個社會治安防控體系建設(shè)的快速發(fā)展。

最新公安局提交起訴申請書范本三

為進一步織密社會治安防控網(wǎng)，提高社會治安防控水平，確保全街道社會治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合實際，特制定全街道治安防控“織網(wǎng)行動”實施方案。

以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實省、市和縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)的重大決策部署，按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，進一步健全完善以村（社區(qū)）為單位、以公安機關(guān)為主體、以群防群治為依托、以網(wǎng)格化防控為基礎(chǔ)、以增強群眾安全感為目標的社會治安防控機制和保障機制，提高動態(tài)條件下預(yù)防和控制違法犯罪的能力，為實現(xiàn)我街道率先在全省全面建成小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

從20-年1月至12月，在全街道集中開展治安防控“織網(wǎng)行動”，大力推進人防、物防、技防相結(jié)合的社會治安防控體系建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)布局合理、打防控打一體化的社會治安防控網(wǎng)，通過治安防控“織網(wǎng)行動”，確?？煞佬?、多發(fā)性案件的防控能力得到明顯提升，突出治安問題得到有效解決，群眾安全感進一步增強。

（一）加強人防力量建設(shè)。配備10人以上的巡邏防控人員。

（二）加強技防設(shè)施建設(shè)。到2016年12月10日前，全街道各村（社區(qū)）要建立與110聯(lián)動的報警與監(jiān)控系統(tǒng)（“天網(wǎng)工程”），建成覆蓋全街道所有重點區(qū)域、要害部位、復(fù)雜場所、治安卡口的視頻監(jiān)控點，報警點。

（三）加強物防設(shè)施建設(shè)。加強道路治安卡口硬件設(shè)施建設(shè)，增加和配備巡邏車輛、流動警務(wù)車及警用裝備，開展背街小巷“亮燈工程”。

（四）全面推行治安網(wǎng)格防控。在街道集鎮(zhèn)，結(jié)合人口狀況、地理位置、樓院布局、治安環(huán)境等因素，合理劃分單元，整合人力資源，明確職責任務(wù)，實行網(wǎng)格化防控。全面實施社區(qū)（網(wǎng)格）警務(wù)戰(zhàn)略，實行一區(qū)（網(wǎng)格）一警多協(xié)勤、或一區(qū)（網(wǎng)格）多警多協(xié)勤巡防制度，組織帶領(lǐng)群眾開展群防群治；要建立護村隊、護寨隊、護校隊、護礦隊等治保組織；農(nóng)村要普遍推行“治安中心戶長、十戶聯(lián)防、互助聯(lián)防、鄰里守望、邊界聯(lián)防、巡更守夜”等防范模式，切實提高農(nóng)村治安防控能力，覆蓋率達90%以上。

（一）織密街道、社區(qū)社會面治安防控網(wǎng)。要建立全警巡邏防范機制，全面實行派出所民警參與，專職治安巡防隊員為重要補充力量，各類群防群治組織協(xié)同配合的治安巡邏、警情處置、交通管理等防范體制，最大限度地提高見警率。以110指揮中心為“龍頭”，完善動態(tài)情報信息研判與警務(wù)指揮一體化的實戰(zhàn)指揮機制和各類分級處警預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、分級負責的防控指揮調(diào)度體系。加強應(yīng)急處置演練，快速處警，快速反饋，快速處置，讓群眾真正感受到街道干部就在身邊、警察就在身邊、村（社區(qū)）干部就在身邊、安全就在身邊，讓犯罪分子心驚膽戰(zhàn)，望風而逃，最大限度地減少刑事治安案件的發(fā)生。

（二）織密村寨治安防控網(wǎng)。充分發(fā)揮村（社區(qū)）綜治維穩(wěn)信訪工作站和網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的平臺作用，大力推廣使用性價比高、操作簡單、安裝方便、防范效果好的物防技防設(shè)施，積極發(fā)展治安信息員、中心戶長、治安協(xié)管員等群防群治力量，積極探索各種治安防范手段，組織開展符合農(nóng)村特點的治安防控模式。推廣“集市流動警務(wù)室”，推動警力下沉，駐村（社區(qū)）民警數(shù)達到所在地派出所警力數(shù)的40%以上，力爭達到60%。

（三）織密單位內(nèi)部治安防控網(wǎng)。機關(guān)、團體、學校（幼兒園）等單位要按照“誰主管誰負責”和“預(yù)防為主、確保重點、打擊犯罪、保障安全”的原則，進一步加強單位內(nèi)部治安防范，根據(jù)單位規(guī)模和工作實際，分類制定防范標準，切實加強安全保衛(wèi)機制建設(shè)，健全內(nèi)保機構(gòu)，落實保衛(wèi)力量，完善防范設(shè)施，明確職責任務(wù)，強化值班保衛(wèi)，確保國家、集體、職工人身安全不受侵害。公安機關(guān)要加大對保衛(wèi)組織負責人、保衛(wèi)人員（包括保安）的培訓力度，切實提高其履行職責、完成任務(wù)的能力。

（四）織密“四區(qū)”及周邊治安防控網(wǎng)。礦區(qū)、庫區(qū)、工區(qū)、林區(qū)（以下稱“四區(qū)”）要嚴格落實主要負責人治安防范責任制，進一步健全治安巡防機構(gòu)和巡防隊伍，加強守衛(wèi)看護、巡邏檢查、治安隱患排查以及問題處置等工作，街道政府和項目投資方、建設(shè)方共同建立治安聯(lián)防機制，落實地方和各生產(chǎn)、施工企業(yè)的治安巡防責任，落實各項防控措施，組建地企治安巡防隊伍，開展巡邏守護工作，共同維護“四區(qū)”及周邊良好的治安秩序。

（五）織密科技防范監(jiān)控網(wǎng)。加快推進“天網(wǎng)工程”建設(shè)，推動報警與監(jiān)控系統(tǒng)的資源整合，優(yōu)化信息系統(tǒng)，減少信息傳遞環(huán)節(jié)，提高信息資源的共享性。加強社會資源整合，逐步搭建涵蓋多部門信息資源的共享平臺，督促社會單位完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，清理損壞攝像頭，在監(jiān)控盲區(qū)增設(shè)攝像頭，落實視頻監(jiān)控值守制度，努力實現(xiàn)“控得住、查得清、調(diào)得出、用得上”的應(yīng)用目標，確保按時完成建設(shè)任務(wù)并投入使用。

（一）加強領(lǐng)導，強化組織保障。

成立治安行動織網(wǎng)行動專項行動領(lǐng)導小組。

組長：-

? ? ? ?副組長：-

成員：各社區(qū)支書、主任。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（以下簡稱“織網(wǎng)辦”）在街道派出所，派出所指導員-兼任辦公室主任，負責開展日常工作。

（二）齊抓共管，強化聯(lián)動保障。街道黨委堅持做到把握全局和注重細節(jié)相結(jié)合。把街道治安防控網(wǎng)建設(shè)作為重點，切實夯實防控基礎(chǔ)；要打牢群防群治網(wǎng)，充分發(fā)揮人民群眾主體地位和聰明智慧，積極參與治安防范。

（三）深入宣傳，強化輿論保障。要加強對輿論宣傳工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，政法綜治部門要與宣傳部門通力合作，通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳開展治安整治“織網(wǎng)行動”的重大意義，宣傳取得的重要成果和典型經(jīng)驗，宣傳黨委政府建好全方位、立體化治安防控網(wǎng)絡(luò)的堅強決心，增強群眾參與治安群防群治的積極性和自覺性，營造濃厚、良好的社會氛圍。

（四）加強督導，強化責任保障。各相關(guān)單位、村（社區(qū)）要進一步健全和完善領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，將治安防控“織網(wǎng)行動”列入考核目標。對推諉、不認真履行職能職責、未在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)、影響全街道整體工作的，將按照有關(guān)規(guī)定，堅決實施領(lǐng)導責任查究。

最新公安局提交起訴申請書范本四

xx縣副縣長、公安局黨委書記、局長xx

今年以來，我局在市局紀委的正確領(lǐng)導下，以增強“四種意識”為指引，以踐行“四種形態(tài)”為主線，聚焦主業(yè)，改進作風，強化擔當，自覺履行監(jiān)督責任，積極推進黨風廉政建設(shè)，有力提升了分局黨風廉政建設(shè)整體水平。

責任不清必然導致落實不力。我們在認真貫徹落實市局紀委要求的基礎(chǔ)上，細化措施，量化指標，主動提請分局黨委制定實施《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見（試行）》，積極協(xié)助分局黨委抓好黨風廉政建設(shè)責任的分解、落實工作，組織簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》《“一崗雙責”責任書》《廉潔自律、執(zhí)法執(zhí)紀保證書》，逐項明確分局黨委主要負責人、班子成員、基層所隊負責人的具體責任，把工作任務(wù)量化為可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查，確保讓黨風廉政建設(shè)內(nèi)容不虛、責任不空。以《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》為抓手，用硬性要求逐一明確牽頭單位、協(xié)助單位、工作目標和完成時限，探索建立黨支部（總支）履行黨風廉政建設(shè)責任清單完成情況季度報告制

度，要求各牽頭部門、協(xié)助單位、基層所隊層層“簽字背書”，落實責任領(lǐng)導和責任人員，建立起一級抓一級、層層抓落實的責任體系。依托區(qū)《領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”情況工作手冊》，組織黨委班子成員每月如實填寫“一崗雙責”履行情況，每兩月檢查驗收一次黨委班子成員履行“一崗雙責”情況，及時提醒分局黨委主要負責人召開隊伍監(jiān)督管理形勢分析會，研究部署黨風廉政建設(shè)工作，督促分局黨委班子履行黨風廉政建設(shè)主體責任。

發(fā)現(xiàn)問題是我們實施監(jiān)督的起點，解決問題是我們強化監(jiān)督的目標。在落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任過程中，我們劍指問題，重點整治，窺斑見豹為公安隊伍建設(shè)尋根導向。針對少數(shù)民警八小時以外行為不規(guī)范問題，我們健全完善民警加（值）班通報制度，強勢推行《民警八小時外管理規(guī)定》《民警報告?zhèn)€人重大事項規(guī)定》，截止目前，民警主動報告婚姻、購車、購物、經(jīng)濟狀況###人（次）。針對少數(shù)單位資金使用管理內(nèi)控程序不規(guī)范問題，我們協(xié)助分局黨委制定實施《重大經(jīng)濟事項實施工作規(guī)定（試行）》、《基建工程項目管理規(guī)范（試行）》，協(xié)助警保、審計等職能部門落實財務(wù)“臨檢”制度，今年以來，先后參與監(jiān)督#個基建工程項目、##筆大額經(jīng)費管理使用，對基層財務(wù)管理狀況實施了#輪（次）“臨檢”，扎實組織開展了長期未處理涉案款專項清

理整治工作。針對少數(shù)民警工作狀態(tài)不佳、責任心不強問題，我們制定實施《全區(qū)公安機關(guān)公安民警勤政廉政約談暫行辦法》，協(xié)助分局黨委開展目標管理考核、中層干部考核、全員考核等三項考核，截止目前，先后約談機關(guān)部門、基層所隊主要負責人##余人（次），對#名民警（職工）進行了誡勉談話，與##名調(diào)任干部或新提拔民警進行了任前廉政談話。

我們深知，監(jiān)督執(zhí)紀“樹木”與“森林”之間的關(guān)系，將加強和改進執(zhí)紀審查工作定位于抓早抓小，寧聽罵聲，不聽哭聲，用鐵的手腕維護紀律的權(quán)威。群眾信訪分類查。按照“急難問題優(yōu)先辦理、普遍問題按程序辦理、不合理訴求不予辦理”原則，合理區(qū)分群眾信訪投訴處理的等級和層次，分類處置各類案件線索，截止目前，先后受理核查群眾信訪投訴件##件。瞄準問題重點查。對上級交辦事項、信訪發(fā)現(xiàn)線索，不等不靠，主動查處，做到事實查不清不放過、責任不追究不放過。今年以來，在先期初核的基礎(chǔ)上，按照干部管理權(quán)限，向邗江區(qū)紀委移送#起案件線索，其中已立案#起，分局立案查處#起違紀案件。聚集隱患仔細查。借助執(zhí)法檢查、審計監(jiān)督、案件評審等工作，抓住“問題民警”，關(guān)注“重點部位”，全面篩選線索，廣泛開辟案源，健全完善執(zhí)紀審查“#+n”聯(lián)動模式，努力形成齊抓共管、規(guī)范處置

合力，提升主動查案比例和案件線索成案率。緊盯節(jié)點反復(fù)查。將春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)日作為加強作風建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取制發(fā)短信、紀檢提示等形式，發(fā)動民警相互檢查監(jiān)督，及時開展明查暗訪活動，扎實組織違規(guī)吃喝問題專項整治“回頭看”工作，積極預(yù)防“私車公養(yǎng)”、“私油公供”、“私車公修”、“私票公報”，扎緊制度的籠子。

警醒少數(shù)，教育多數(shù)，是我們加強黨風廉政建設(shè)的重要目標。今年以來，我們在落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任過程中，雖然做了一些工作，取得了一定成績，但對照執(zhí)紀標準和市局紀委要求，我們感到在履行監(jiān)督責任方面還存在不到邊、不到位現(xiàn)象。從踐行“第一種形態(tài)”來看，習慣于以督察記分替代批評教育，過分強調(diào)將民警所犯錯誤與政治經(jīng)濟利益掛鉤，提醒談話、批評教育、限期整改、通報批評、誡勉談話等手段運用較少，沒有充分發(fā)揮民警自我教育、自我監(jiān)督、自我警醒功效。從監(jiān)督執(zhí)紀過程來看，我們雖然及時查處了隊伍中違紀行為，但也暴露我們監(jiān)督管理存在盲區(qū)死角，特別是對基層所隊“一把手”的監(jiān)督?jīng)]有全覆蓋，個別基層所隊“一把手”黨紀觀念淡薄、自律意識不強，黨風廉政建設(shè)責任落實不夠到位。從自身建設(shè)成效來看，學習的責任性、緊迫感不夠，以業(yè)務(wù)工作代替政治學習，工作中客觀存在自我滿

足情緒，主動創(chuàng)新意識、克難攻堅能力有待進一步加強。下一步，我們將以市局今天召開匯報會為契機，正視工作中存在的問題與不足，主動解剖各類問題存在的深層次原因，努力透過現(xiàn)象看本質(zhì)，見微知著、由表及里，從個別中發(fā)現(xiàn)一般，從一般中找出重點，進一步提升黨風廉政建設(shè)的針對性、實效性，全面履行黨紀條規(guī)賦予我們的監(jiān)督執(zhí)紀責任。