通過(guò)總結(jié)，我們可以找到問(wèn)題并提出解決方案?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，不要重復(fù)和啰嗦。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望能給大家?guī)?lái)啟示和靈感。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇一

親愛(ài)的客戶：

謹(jǐn)此通知本公司將于20**年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在20**年12月22日前告知，我公司將另行安排。

此外，本公司將于20**年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。

不便之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。

您忠實(shí)地，

四通物流公司。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇二

尊敬的客戶：

您好!

首先感謝您一直以來(lái)對(duì)“__”系列的支持和鐘愛(ài)。我司本著質(zhì)量第一，客戶至上的精神，多年來(lái)為國(guó)內(nèi)用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得了廣消費(fèi)者的認(rèn)可。

過(guò)去幾年，__一直承受著因樹(shù)脂、玻璃等原材料的價(jià)格上漲而導(dǎo)致的噴泉生產(chǎn)成本的上升，以及其他因能源價(jià)格上漲而導(dǎo)致的運(yùn)輸、包裝等的價(jià)格上升的困擾?，F(xiàn)天意__不得不對(duì)國(guó)內(nèi)銷售的部分“__”價(jià)格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力，該價(jià)格調(diào)整方案將于2007年4月1日起實(shí)施，在2007年4月1日前訂貨的客戶按原報(bào)價(jià)發(fā)貨，自4月1日后訂貨的客戶一律按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行(具體價(jià)格請(qǐng)參考____經(jīng)銷商的價(jià)格通知表)。

關(guān)于此次“__”的調(diào)價(jià)，如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)致電___銷售部。希望您能理解并繼續(xù)支持“__”。___也將一如既往以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力支持國(guó)內(nèi)__事業(yè)的發(fā)展。

________有限公司。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇三

各領(lǐng)用單位：

我處化學(xué)試劑玻璃儀器倉(cāng)庫(kù)、五金文具倉(cāng)庫(kù)，將于2014年7月2日-2014年7月6日進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)期間暫停領(lǐng)用物資，請(qǐng)各單位提前做好相應(yīng)儲(chǔ)備，由此給您帶來(lái)的不便敬請(qǐng)諒解。謝謝配合！

特此通知，請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇四

副組長(zhǎng)：*****。

成員：*****，各部門其他人員協(xié)助；

總盤點(diǎn)人：****。

主盤點(diǎn)人：****。

會(huì)點(diǎn)人：*****。

監(jiān)盤人（抽查人）：****。

填表人：****。

核對(duì)人：*****。

盤點(diǎn)在6月23日之前必須全部結(jié)束；

1、嚴(yán)格按照***公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作實(shí)施方案要求實(shí)施；

3、做到實(shí)物與帳目和財(cái)務(wù)相對(duì)照，確保帳帳相符，物物對(duì)照，嚴(yán)禁遺漏或出現(xiàn)差異；

4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤查，如實(shí)記錄，盤點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤點(diǎn)上報(bào)工作。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇五

尊敬的客戶：家好!

首先感謝您一直以來(lái)對(duì)天弘的支持和信賴。天弘本著質(zhì)量第一，客戶至上的發(fā)展原則，多年來(lái)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量及調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為天弘樹(shù)立良好的品牌形象和企業(yè)口碑奠定了良好的基礎(chǔ)。今后公司也將一如既往的堅(jiān)持打造高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，建立合理的價(jià)格體系和管理體系，為廣天弘經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)和體制服務(wù)，真正的實(shí)現(xiàn)齊心協(xié)力，互利共贏!

由于產(chǎn)區(qū)原料價(jià)格不斷漲價(jià)，公司運(yùn)營(yíng)成本及庫(kù)存成本不斷增加，公司制定每年于年底12月30號(hào)將庫(kù)存部分產(chǎn)品價(jià)格根據(jù)產(chǎn)區(qū)的實(shí)際情況不同比例的上調(diào)，于每年國(guó)歷1月1日起開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行。

在這之前的價(jià)格維持原價(jià)，如果家有需求和喜歡的產(chǎn)品可在上調(diào)前按原價(jià)購(gòu)買，上調(diào)后將不再進(jìn)行讓價(jià)，希望得到家的支持和理解!

特此通知。

______營(yíng)運(yùn)中心。

20___年___月___日。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇六

接公司通知，7月份靜態(tài)盤點(diǎn)定于31日（星期三），為保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，要求各崗位當(dāng)天全部靜止生產(chǎn)，特安排7月31日非盤點(diǎn)人員全部休息，故7月28日（周日）與7月31日對(duì)調(diào)，7月28日全部上班，7月31日上班人員根據(jù)《加班管理制度》計(jì)算加班費(fèi)用。以下為公司盤點(diǎn)相關(guān)安排：

無(wú)論物料放在什么位置，各小組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的物料均需盤點(diǎn)，防止漏盤。

為盤點(diǎn)順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。

則上不得低于20%。

4．抽查復(fù)盤后，由抽盤人負(fù)責(zé)將盤點(diǎn)表交于財(cái)務(wù)部左華麗處，盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、抽盤人必須在盤點(diǎn)表上簽字。

5．盤點(diǎn)人負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)，監(jiān)盤人負(fù)責(zé)填寫盤點(diǎn)表。

6．盤點(diǎn)各車間殼體時(shí)要求點(diǎn)數(shù)，不得用秤稱，生產(chǎn)部請(qǐng)安排人員在盤點(diǎn)前做好殼體的擺放整理工作。7．各盤點(diǎn)小組務(wù)必確保物料編碼和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，車間盤點(diǎn)需在盤點(diǎn)備注欄中注明工序狀態(tài)、顏色等。8．請(qǐng)物控部和生產(chǎn)部將此要求打印出來(lái)發(fā)放給盤點(diǎn)相關(guān)人員。

30日晚將做好的統(tǒng)計(jì)表和倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬(電子表格)發(fā)給王廣宇。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇七

尊敬的客戶：

您好!

感謝貴公司長(zhǎng)期對(duì)___有限公司的信賴與支持，全體員工在此深表感謝，在未來(lái)的日子里，還望能與貴公司繼續(xù)多多合作，攜手前進(jìn)。

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，由于原材料及柴油等價(jià)格直線般快速暴漲而導(dǎo)致生產(chǎn)成本不斷上升，所造成的影響令我公司實(shí)在難以負(fù)荷。

公司財(cái)務(wù)核算：由于水泥每噸上漲元，石子每噸上漲元，黃沙每噸上漲元，柴油每公升上漲元，從而導(dǎo)致混凝土成本每方上漲_元。

經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)層研究及多方面的思慮，決定遵照合同約定，進(jìn)行同比調(diào)整：在原合同價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)_元/方，_____不變。原材料價(jià)格一旦下調(diào)，我公司另行及時(shí)通知調(diào)價(jià)。

為不影響貴公司的業(yè)務(wù)工期，上述信息請(qǐng)貴公司三日內(nèi)予以回復(fù)，逾期視同默認(rèn)。

因價(jià)格變動(dòng)給貴公司帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)諒解!我們也將一如既往的以高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力回報(bào)廣客戶的厚愛(ài)和支持。

順祝!

商祺!

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇八

親愛(ài)的客戶：

謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。

此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。

不便之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。

您忠實(shí)地，

四通物流公司。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇九

__公司供應(yīng)商：您們好!

2012年__公司又迎來(lái)了快速發(fā)展的一年，在此我們希望與貴公司齊心協(xié)力、穩(wěn)扎穩(wěn)打提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制產(chǎn)品成本，利用各種資源及方法提高我們各自產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.生產(chǎn)零缺陷產(chǎn)品，保證滿足客戶需求。2010年我們?nèi)匀粓?jiān)持以質(zhì)取勝，希望供應(yīng)商能給予充分配合，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能生產(chǎn)出百分百合格的產(chǎn)品。

2.降低消耗，提升效率，降低產(chǎn)品價(jià)格。在整體市場(chǎng)需求緊縮的情況下，結(jié)合印后設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈局面，我司產(chǎn)品為贏得更多的市場(chǎng)份額，2011年我司不斷降低__的市場(chǎng)價(jià)格，保持已有市場(chǎng)份額并力求擴(kuò)，要求各供應(yīng)商也要降低成本制定新的價(jià)格，配合我司的產(chǎn)品降價(jià)。

基于能源市場(chǎng)價(jià)格下降，歐元及美元匯率不斷降低，希望供應(yīng)商能給予5%于10%的價(jià)格折扣，此致感謝!

請(qǐng)貴公司收到此函后，務(wù)必于3日內(nèi)簽字蓋章回傳我司，忠心感謝您的合作與配合!

供應(yīng)商簽章確認(rèn)：

__公司。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇十

各部門：

為了準(zhǔn)確地反映我司庫(kù)存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：

倉(cāng)庫(kù)所有成品，半成品，原材料，外購(gòu)件。

1.對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。

3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對(duì)及調(diào)賬。

1：倉(cāng)管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

2：倉(cāng)管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚及做好現(xiàn)場(chǎng)“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識(shí)。）。

3：倉(cāng)儲(chǔ)物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序）。

4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開(kāi)盤點(diǎn)會(huì)議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。

5：盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切配合盤點(diǎn)工作的開(kāi)展。

1：盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：xx經(jīng)理。

2：盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：xx組長(zhǎng)。

3：盤點(diǎn)輔助工作人員：xxx、xxx、xxx、xxx。

4：財(cái)務(wù)監(jiān)督人員：xxx。

1：盤點(diǎn)的結(jié)束以盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人xx經(jīng)理宣布盤點(diǎn)結(jié)束為準(zhǔn)(電話,郵件)。

2：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集簽名手續(xù)完善的盤點(diǎn)報(bào)表，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總、盤點(diǎn)異常部份以表單匯總給予盤點(diǎn)部門確認(rèn)，由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具調(diào)賬申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)部門在1個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。

3：對(duì)于盤點(diǎn)差異，相關(guān)人員及責(zé)任部門需作出合理說(shuō)明；

4：倉(cāng)庫(kù)對(duì)盤點(diǎn)異常原因進(jìn)行調(diào)查，分析。做好修補(bǔ)，改善，預(yù)防方案。5：財(cái)務(wù)部收集盤點(diǎn)資料，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)編寫盤點(diǎn)報(bào)告，并存底。

特此通知！

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇十一

各部門：

為了準(zhǔn)確地反映我司庫(kù)存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：

倉(cāng)庫(kù)所有成品，半成品，原材料，外購(gòu)件。

1.對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。

2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。

3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對(duì)及調(diào)賬。

1：倉(cāng)管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

2：倉(cāng)管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚及做好現(xiàn)場(chǎng)“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識(shí)。）。

3：倉(cāng)儲(chǔ)物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序）。

4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開(kāi)盤點(diǎn)會(huì)議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。5：盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切配合盤點(diǎn)工作的開(kāi)展。

1：盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：xx經(jīng)理。

2：盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：xx組長(zhǎng)。

3：盤點(diǎn)輔助工作人員：xxx、xxx、xxx、xxx4：財(cái)務(wù)監(jiān)督人員：xxx。

特此通知！

xxx公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇十二

各部門：

根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫(kù)存盤查，為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定20**年7月1號(hào)上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)每月庫(kù)存盤點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶需求、避免盤點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿足客戶需求，特對(duì)盤點(diǎn)期間工作安排如下：

一、盤點(diǎn)范圍：

倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存貨物。

二、盤點(diǎn)時(shí)間：

1、20**年7月1號(hào)（星期四），上午9點(diǎn)后，公司停止所有收發(fā)貨，當(dāng)日一天完成盤點(diǎn)任務(wù)。

2、20**年6月30號(hào)下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計(jì)劃申購(gòu)（補(bǔ)貨）單》、《核銷物料退庫(kù)單》，務(wù)必于20**年7月1號(hào)9點(diǎn)前處理完畢。

三、盤點(diǎn)工作按排：

倉(cāng)儲(chǔ)部：盤點(diǎn)期間倉(cāng)儲(chǔ)將停止所有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨，全員參與盤點(diǎn)。

配送、車隊(duì)：除9點(diǎn)前執(zhí)行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應(yīng)參加盤點(diǎn)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)擬定本次倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)表及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后的錄入。

四、盤點(diǎn)區(qū)域劃分及人員配置；

區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個(gè)區(qū)域。

1、右區(qū)域：z。

2、左區(qū)域：z。

3、上區(qū)域：z。

4、下區(qū)域：z。

5、外面、門口區(qū)域：z。

注：zz配合右區(qū)域、新來(lái)的一個(gè)配合左區(qū)域。

五、要求：

d、盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)錄入數(shù)據(jù)。

特此通知！

**公司。

庫(kù)存產(chǎn)品促銷通知范文匯總篇十三

通知是一種廣泛使用的信息性文件。它用于發(fā)布法律法規(guī)，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和非下屬機(jī)關(guān)的公文，批準(zhǔn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)處理某些事務(wù)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

各部門：

為了準(zhǔn)確地反映我司庫(kù)存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：

倉(cāng)庫(kù)所有成品，半成品，原材料，外購(gòu)件。

1.對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。

3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對(duì)及調(diào)賬。

1：倉(cāng)管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

2：倉(cāng)管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚及做好現(xiàn)場(chǎng)“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識(shí)。）。

3：倉(cāng)儲(chǔ)物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序）。

4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開(kāi)盤點(diǎn)會(huì)議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。

5：盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切配合盤點(diǎn)工作的開(kāi)展。

1：盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：xx經(jīng)理。

2：盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：xx組長(zhǎng)。

3：盤點(diǎn)輔助工作人員：xxx、xxx、xxx、xxx。

4：財(cái)務(wù)監(jiān)督人員：xxx。

1：盤點(diǎn)的結(jié)束以盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人xx經(jīng)理宣布盤點(diǎn)結(jié)束為準(zhǔn)(電話,郵件)。

2：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集簽名手續(xù)完善的盤點(diǎn)報(bào)表，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總、盤點(diǎn)異常部份以表單匯總給予盤點(diǎn)部門確認(rèn)，由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具調(diào)賬申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)部門在1個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。

3：對(duì)于盤點(diǎn)差異，相關(guān)人員及責(zé)任部門需作出合理說(shuō)明；

4：倉(cāng)庫(kù)對(duì)盤點(diǎn)異常原因進(jìn)行調(diào)查，分析。做好修補(bǔ)，改善，預(yù)防方案。5：財(cái)務(wù)部收集盤點(diǎn)資料，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)編寫盤點(diǎn)報(bào)告，并存底。

特此通知！

接公司通知，7月份靜態(tài)盤點(diǎn)定于31日（星期三），為保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，要求各崗位當(dāng)天全部靜止生產(chǎn)，特安排7月31日非盤點(diǎn)人員全部休息，故7月28日（周日）與7月31日對(duì)調(diào)，7月28日全部上班，7月31日上班人員根據(jù)《加班管理制度》計(jì)算加班費(fèi)用。以下為公司盤點(diǎn)相關(guān)安排：

無(wú)論物料放在什么位置，各小組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的物料均需盤點(diǎn)，防止漏盤。

為盤點(diǎn)順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。

則上不得低于20%。

4．抽查復(fù)盤后，由抽盤人負(fù)責(zé)將盤點(diǎn)表交于財(cái)務(wù)部左華麗處，盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、抽盤人必須在盤點(diǎn)表上簽字。

5．盤點(diǎn)人負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)，監(jiān)盤人負(fù)責(zé)填寫盤點(diǎn)表。

6．盤點(diǎn)各車間殼體時(shí)要求點(diǎn)數(shù)，不得用秤稱，生產(chǎn)部請(qǐng)安排人員在盤點(diǎn)前做好殼體的擺放整理工作。7．各盤點(diǎn)小組務(wù)必確保物料編碼和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，車間盤點(diǎn)需在盤點(diǎn)備注欄中注明工序狀態(tài)、顏色等。8．請(qǐng)物控部和生產(chǎn)部將此要求打印出來(lái)發(fā)放給盤點(diǎn)相關(guān)人員。

30日晚將做好的統(tǒng)計(jì)表和倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬(電子表格)發(fā)給王廣宇。

各部門：

為了準(zhǔn)確地反映我司庫(kù)存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：

倉(cāng)庫(kù)所有成品，半成品，原材料，外購(gòu)件。

1.對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。

2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。

3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對(duì)及調(diào)賬。

1：倉(cāng)管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

2：倉(cāng)管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚及做好現(xiàn)場(chǎng)“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識(shí)。）。

3：倉(cāng)儲(chǔ)物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序）。

4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開(kāi)盤點(diǎn)會(huì)議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。5：盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切配合盤點(diǎn)工作的開(kāi)展。

1：盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：xx經(jīng)理。

2：盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：xx組長(zhǎng)。

3：盤點(diǎn)輔助工作人員：xxx、xxx、xxx、xxx4：財(cái)務(wù)監(jiān)督人員：xxx。

特此通知！

xxx公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部。

親愛(ài)的客戶：

謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。

此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。

不便之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。

您忠實(shí)地，

四通物流公司。

各領(lǐng)用單位：

我處化學(xué)試劑玻璃儀器倉(cāng)庫(kù)、五金文具倉(cāng)庫(kù)，將于2014年7月2日-2014年7月6日進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)期間暫停領(lǐng)用物資，請(qǐng)各單位提前做好相應(yīng)儲(chǔ)備，由此給您帶來(lái)的不便敬請(qǐng)諒解。謝謝配合！

特此通知，請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告。

組長(zhǎng)：*****。

副組長(zhǎng)：*****。

成員：*****，各部門其他人員協(xié)助；

總盤點(diǎn)人：****。

主盤點(diǎn)人：****。

會(huì)點(diǎn)人：*****。

監(jiān)盤人（抽查人）：****。

填表人：****。

核對(duì)人：*****。

盤點(diǎn)在6月23日之前必須全部結(jié)束；

1、嚴(yán)格按照***公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作實(shí)施方案要求實(shí)施；

3、做到實(shí)物與帳目和財(cái)務(wù)相對(duì)照，確保帳帳相符，物物對(duì)照，嚴(yán)禁遺漏或出現(xiàn)差異；

4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤查，如實(shí)記錄，盤點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤點(diǎn)上報(bào)工作。