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監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇一

一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)?、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案?的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標，并負責進行考核。

4、指導?工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領導?組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施，并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告?，配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理．

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴重險情有權暫停施工，并及時報告?主管領導?。

9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時，有權按規(guī)定進行相應的經(jīng)濟處罰或報請有關領導進行處理。

10、安全員由生產(chǎn)部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導?、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是：

（1）根據(jù)國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標準要求，監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標、措施的完成。

（2）參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施，并檢查實際執(zhí)行情況。

（3）堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。

（4）協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標等工作。 （5）指導所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查，監(jiān)督，指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

（6）會同企業(yè)技術負責人，對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

（7）有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止，并及時報告主管部門下達停工指令。

（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查，進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告，要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實情況。

（9）總結(jié)?推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。

（10）服從業(yè)務主管部門的領導，對所擔負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度、標準的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項目經(jīng)理應承擔所造成的全部責任，將對項目經(jīng)理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關領導，幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理?標準》要求執(zhí)行外，還應對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'有突出貢獻成績?或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產(chǎn)工作中成績?突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵．

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；

8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制造成安全事故的；

9、發(fā)現(xiàn)事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的；

15、在施工過程中，不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理，對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。

第一章總則

第一條為預防和減少小型露天采石場生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員的安全與健康，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條年生產(chǎn)規(guī)模不超過?50?萬噸的山坡型露天采石作業(yè)單位（以下統(tǒng)稱小型露天采石場）的安全生產(chǎn)及對其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

開采型材和金屬礦產(chǎn)資源的小型露天礦山的安全生產(chǎn)及對其監(jiān)督管理，不適用本規(guī)定。

第三條縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對小型露天采石場的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。所轄區(qū)域內(nèi)有小型露天采石場的鄉(xiāng)?(?鎮(zhèn)?)?應當明確負責安全生產(chǎn)工作的管理人員及其職責。

第二章安全生產(chǎn)保障

第四條小型露天采石場主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作負總責，應當組織制定和落實安全生產(chǎn)責任制，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

主要負責人經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格并取得安全資格證書后，方可任職。

第五條小型露天采石場應當建立健全安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，至少配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員。

安全生產(chǎn)管理人員應當按照國家有關規(guī)定取得安全資格證書后，方可任職。

第六條小型露天采石場應當至少配備一名專業(yè)技術人員，或者聘用專業(yè)技術人員、注冊安全工程師、委托相關技術服務機構為其提供安全生產(chǎn)管理服務。

第七條小型露天采石場新進礦山的作業(yè)人員應當接受不少于?40?小時的安全培訓，已在崗的作業(yè)人員應當每年接受不少于?20?小時的安全再培訓。

特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)。

第八條小型露天采石場必須參加工傷保險，按照國家有關規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用。

第九條新建、改建、擴建小型露天采石場應當由具有建設主管部門認定資質(zhì)的設計單位編制開采設計或者開采方案。采石場布置和開采方式發(fā)生重大變化時，應當重新編制開采設計或者開采方案，并由原審查部門審查批準。

第十條小型露天采石場新建、改建、擴建工程項目安全設施應當按照規(guī)定履行設計審查和竣工驗收審批程序。

對于不需要進行上部剝離作業(yè)的新建小型露天采石場，符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準要求，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門檢查同意，可以不進行安全設施竣工驗收，直接依法申請領取安全生產(chǎn)許可證。

第十一條小型露天采石場應當依法取得非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。

在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)采礦許可證到期失效的，小型露天采石場應當在采礦許可證到期前?15?日內(nèi)向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關報告，并交回安全生產(chǎn)許可證正本和副本。

第十二條相鄰的采石場開采范圍之間最小距離應當大于?300?米?。對可能危及對方生產(chǎn)安全的，雙方應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，指定專門人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。

第十三條小型露天采石場應當采用中深孔爆破，嚴禁采用擴壺爆破、掏底崩落、掏挖開采和不分層的“一面墻”等開采方式。

不具備實施中深孔爆破條件的，由所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門聘請有關專家進行論證，經(jīng)論證符合要求的，方可采用淺孔爆破開采。

小型露天采石場實施中深孔爆破條件的審核辦法，由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。

第十四條不采用爆破方式直接使用挖掘機進行采礦作業(yè)的，臺階高度不得超過挖掘機最大挖掘高度。

第十五條小型露天采石場應當采用臺階式開采。不能采用臺階式開采的，應當自上而下分層順序開采。

分層開采的分層高度、最大開采高度（第一分層的坡頂線到最后一分層的坡底線的垂直距離）和最終邊坡角由設計確定，實施淺孔爆破作業(yè)時，分層數(shù)不得超過?6?個，最大開采高度不得超過?30?米?；實施中深孔爆破作業(yè)時，分層高度不得超過?20?米?，分層數(shù)不得超過?3?個，最大開采高度不得超過?60?米?。

分層開采的鑿巖平臺寬度由設計確定，最小鑿巖平臺寬度不得小于?4?米?。

分層開采的底部裝運平臺寬度由設計確定，且應當滿足調(diào)車作業(yè)所需的最小平臺寬度要求。

第十六條小型露天采石場應當遵守國家有關民用爆炸物品和爆破作業(yè)的安全規(guī)定，由具有相應資格的爆破作業(yè)人員進行爆破，設置爆破警戒范圍，實行定時爆破制度。不得在爆破警戒范圍內(nèi)避炮。

禁止在雷雨、大霧、大風等惡劣天氣條件下進行爆破作業(yè)。雷電高發(fā)地區(qū)應當選用非電起爆系統(tǒng)。

第十七條對爆破后產(chǎn)生的大塊礦巖應當采用機械方式進行破碎，不得使用爆破方式進行二次破碎。

第十八條承包爆破作業(yè)的專業(yè)服務單位應當取得爆破作業(yè)單位許可證，承包采礦和剝離作業(yè)的采掘施工單位應當持有非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。

第十九條采石場上部需要剝離的，剝離工作面應當超前于開采工作面?4?米?以上。

第二十條小型露天采石場在作業(yè)前和作業(yè)中以及每次爆破后，應當對坡面進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)工作面有裂痕，或者在坡面上有浮石、危石和傘檐體可能塌落時，應當立即停止作業(yè)并撤離人員至安全地點，采取安全措施和消除隱患。

采石場的入口道路及相關危險源點應當設置安全警示標志?,?嚴禁任何人員在邊坡底部休息和停留。

第二十一條在坡面上進行排險作業(yè)時，作業(yè)人員應當系安全帶，不得站在危石、浮石上及懸空作業(yè)。嚴禁在同一坡面上下雙層或者多層同時作業(yè)。

距工作臺階坡底線?50?米?范圍內(nèi)不得從事碎石加工作業(yè)。

第二十二條小型露天采石場應當采用機械鏟裝作業(yè)，嚴禁使用人工裝運礦巖。

同一工作面有兩臺鏟裝機械作業(yè)時，最小間距應當大于鏟裝機械最大回轉(zhuǎn)半徑的?2?倍。

嚴禁自卸汽車運載易燃、易爆物品；嚴禁超載運輸；裝載與運輸作業(yè)時，嚴禁在駕駛室外側(cè)、車斗內(nèi)站人。

第二十三條廢石、廢碴應當排放到廢石場。廢石場的設置應當符合設計要求和有關安全規(guī)定。順山或順溝排放廢石、廢碴的，應當有防止泥石流的具體措施。

第二十四條電氣設備應當有接地、過流、漏電保護裝置。變電所應當有獨立的避雷系統(tǒng)和防火、防潮與防止小動物竄入帶電部位的措施。

第二十五條小型露天采石場應當制定完善的防洪措施。對開采境界上方匯水影響安全的，應當設置截水溝。

第二十六條小型露天采石場應當制定應急救援預案，建立兼職救援隊伍，明確救援人員的職責，并與鄰近的礦山救護隊或者其他具備救護條件的單位簽訂救護協(xié)議。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應當立即組織搶救，并在?1?小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

第二十七條小型露天采石場應當加強粉塵檢測和防治工作，采取有效措施防治職業(yè)危害，建立職工健康檔案，為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品和勞動保護設施，并指導監(jiān)督其正確使用。

第二十八條小型露天采石場應當在每年年末測繪采石場開采現(xiàn)狀平面圖和剖面圖，并歸檔管理。

第三章監(jiān)督檢查

第二十九條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當加強對小型露天采石場的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，依法作出現(xiàn)場處理或者實施行政處罰。

第三十條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當建立健全本行政區(qū)域內(nèi)小型露天采石場的安全生產(chǎn)檔案，記錄監(jiān)督檢查結(jié)果、生產(chǎn)安全事故和違法行為查處等情況。

第三十一條對于未委托具備相應資質(zhì)的設計單位編制開采設計或者開采方案，以及周邊?300?米?范圍內(nèi)存在生產(chǎn)生活設施的小型露天采石場，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門不得對其進行審查和驗收。

第三十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當加強對小型露天采石場實施中深孔爆破條件的監(jiān)督檢查。嚴格限制小型露天采石場采用淺孔爆破開采方式。

第三十三條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當督促小型露天采石場加強對承包作業(yè)的采掘施工單位的管理，明確雙方安全生產(chǎn)責任。

第三十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當加強本行政區(qū)域內(nèi)小型露天采石場應急預案的管理，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府做好事故應急救援的協(xié)調(diào)工作。

第四章法律責任

第三十五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其工作人員違反法律法規(guī)和本規(guī)定，未依法履行對小型露天采石場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責的，依法給予行政處分。

第三十六條違反本規(guī)定第六條規(guī)定的，責令限期改正，并處?1?萬元以下的罰款。

第三十七條違反本規(guī)定第十條第一款規(guī)定的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停止建設或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處五萬元以下的罰款。

第三十八條違反本規(guī)定第十一條第一款規(guī)定的，責令停止生產(chǎn)，沒收違法所得，并處?10?萬元以上?50?萬元以下的罰款。

第三十九條違反本規(guī)定第十二條、第十三條第一、二款、第十四條、第十五條、第十六條、第十七條、第十九條、第二十條第一款、第二十一條、第二十二條規(guī)定的，給予警告，并處?1?萬元以上?3?萬元以下的罰款。

第四十條違反本規(guī)定第二十三條、第二十四條、第二十五條、第二十八條規(guī)定的，給予警告，并處?2?萬元以下的罰款。

第四十一條本規(guī)定規(guī)定的行政處罰由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定。法律、行政法規(guī)對行政處罰另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第五章附則

第四十二條省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細則，報國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。

第四十三條本規(guī)定自2011年7月1日起施行。2004年12月28日原國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（國家煤礦安全監(jiān)察局）公布的《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》（原國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局國家煤礦安全監(jiān)察局令第19號）同時廢止。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇二

為進一步健全督查機制,整合督查力量,全面推進我鎮(zhèn)各項工作,結(jié)合中央、省、市督查工作要求,特制定本辦法。

一、督查工作范圍。

(一)上級黨委、政府及其部門交辦劍南鎮(zhèn)黨委、政府工作的貫徹落實情況。

(二)鎮(zhèn)黨委、政府確定的重要工作落實情況。

(三)鎮(zhèn)黨委、政府主要領導安排和交辦事項落實情況。

二、督查工作程序。

(一)分解立項。對市委、市政府的重大決策部署,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導的重要工作安排,及時進行分解立項,制定《督查事項責任分工表》下發(fā)至各責任部門、社區(qū)。

(二)落實責任。對所列督查事項要明確責任部門、責任人員、辦理要求、辦結(jié)時限。對涉及多個部門的辦理事項,要明確牽頭分管領導和主辦部門。

(三)開展督查。鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)黨政辦和相關部門組成督查工作組,對工作落實情況進行督查。督查主要以現(xiàn)場查看為主,督查結(jié)果形成專報。

(四)報告結(jié)果。主辦單位在規(guī)定時限內(nèi)要向鎮(zhèn)黨政辦報告辦理結(jié)果,鎮(zhèn)黨政辦匯總后報告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府。如辦理過程中,有職權范圍內(nèi)不能夠解決的問題,主辦單位應及時向鎮(zhèn)黨政辦報告,鎮(zhèn)黨政辦明確牽頭鎮(zhèn)領導或報告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究解決。

(五)回訪復核。對督查事項的完成情況,鎮(zhèn)黨政辦視情況進行跟蹤回訪。

(六)嚴格問責。

1.定期予以通報批評并督促整改(原則上每月集中通報一次),被通報批評的部門及社區(qū),在年度目標考核中按次扣分。

2.同一事項被連續(xù)通報2次或累積被通報達3次以上的部門及社區(qū),部門分管領導和社區(qū)主要負責人要書面向鎮(zhèn)黨委、政府說明情況。

3.對交辦事項落實不力的領導和部門及社區(qū),情節(jié)嚴重的,建議追究責任。

三、督查工作機制。

(一)各部門各社區(qū)作為抓落實的主體,要一級抓一級,層層抓落實。各社區(qū)要建立本社區(qū)督查工作機制,單位主要負責人對督促檢查工作負總責;分管領導對督促檢查工作負直接責任,要親自部署、親自抓落實。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。由鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)黨政辦牽頭,對各項督查事項進行統(tǒng)籌。原則上,鎮(zhèn)黨委、政府議定事項,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導交辦事項,上級黨委、政府交辦事項督查工作,基層黨建,組織工作,干部監(jiān)督等督查工作由鎮(zhèn)黨政辦牽頭;行政效能、作風建設等督查由鎮(zhèn)紀委牽頭;全鎮(zhèn)性的中心工作、階段性重點工作由相關部門牽頭。

(三)定期督查工作機制。原則上每月5日至8日(逢節(jié)假日順延)集中安排督查,集中督查時,督查事項、督查對象和督查時間將通過《督查通知》的方式明確。

(四)督查結(jié)果與目標考核相結(jié)合工作機制。被通報表彰的單位,年度目標考核時按次加分;通報批評扣分直接在目標考核總分中扣除。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇三

第一條 為加強保密監(jiān)督檢查，使公司保密監(jiān)督檢查工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，提高保密管理水平，根據(jù)國家有關保密法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際，制定本制度。

第二章 保密監(jiān)督檢查

第二條 涉密人員每月底應填寫《涉密人員保密自查表》，對本月工作進行保密自查。

第三條 保密辦每季度第一個月組織對研發(fā)部、保密辦負責人進行保密檢查，填寫保密檢查表。

第四條 軍品開發(fā)辦公室、保密文檔檔案室負責人每季度第一個月對保密要害部位進行保密自查。

第五條 公司保密委員會每年6月份和12月份按照《武器裝備科研生產(chǎn)單位三級保密資格標準》組織公司的保密檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面整改要求，并督促整改。

第六條 公司保密委員會每年12月份組織對公司總經(jīng)理的保密檢查，填寫保密檢查表。

第七條 保密辦每年12月份對涉密人員進行考核，填寫《涉密人員年度考核表》，重點考核其遵守保密紀律、履行保密義務、責任和接受保密培訓的情況。

第八條 其余保密監(jiān)督檢查情況，按公司相關保密制度執(zhí)行。

第三章 職責劃分和保障措施

第九條 公司保密委員會負責組織和指導保密監(jiān)督檢查工作。

第十條 保密辦負責具體實施保密監(jiān)督檢查工作。

第十一條 專職保密員負責表格的發(fā)放和保密工作文檔的保存。

第十二條 各部門負責人對本部門保密工作負領導責任，涉密人員對本職工作中的涉密事項負直接責任。

第十三條 在保密監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)泄密事件，按照《泄密事件報告和查處管理制度》及時報告和采取補救措施。

第四章 附 則

第十四條 本制度由公司保密委員會負責解釋。

第十五條 本制度自頒布之日起施行。

1.0總則

為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。

2.0管理職責

2.1人資部為集團公司保密工作的職能管理部門，負責集團公司保密工作的監(jiān)督、檢查，并負責對全體員工進行保密教育。

2.2各部門具體負責本部門保密工作的監(jiān)督、檢查，對本部門員工進行保密教育。

2.3各崗位人員負責保守本崗位涉及的公司秘密。

2.4公司所有員工都有保守公司秘密的義務，不得對外泄露公司生產(chǎn)技術、設備、工藝、經(jīng)營、管理情況和相關數(shù)據(jù)。

3.0秘密的界定

3.1秘密的含義

3.1.1公司秘密是涉及公司的權利和利益，依照特定程序確定并采取保密措施,在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項。

3.2密級的劃分

3.2.1根據(jù)秘密的重要程度，公司秘密的密級分為“1級”、“2級”、“3級”三級?！?級”屬絕密，是最重要的公司秘密；“2級”屬機密，是重要的公司秘密；“3級”屬秘密，是一般的公司秘密。

3.2.2各級秘密包含的事項（具體見附件一）。

4.0 保密事項的管理

4.1文檔類事項的保密

4.1.1專人、專用帶鎖櫥柜保存，鑰匙由專人保管。長時間離開辦公桌及離開辦公室時，須將桌面的保密資料放入帶鎖的抽屜或櫥柜。

4.1.2擬文部門負責確定發(fā)放或傳閱范圍，收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員負責，并采取必要的安全保密措施，不得發(fā)放無關人員，要控制文件的行蹤，并定期清查，防止丟失和錯漏。

4.1.3嚴格按批準的份數(shù)打印，不得擅自多印多留,復印件、草稿視同原件管理，復印、打印過程的廢紙應及時銷毀。

4.1.4凡借閱、復印或外出工作需攜帶保密資料的，須經(jīng)部門負責人審批后辦理。

4.1.5外來人員瀏覽公司內(nèi)部文件時，要立即進行有禮貌地制止。

4.1.6試驗新品種或進行其他實驗時，聯(lián)系部門必須與供應商簽訂《保密協(xié)議》,對試驗的過程進行嚴格保密，并保管好試驗的有關文件。

4.2計算機網(wǎng)絡信息類事項的保密

4.2.1共享、復制、傳輸計算機網(wǎng)絡信息類事項，須經(jīng)各部門負責人審批后辦理。

4.2.2屬1級保密文件的電子稿必須設定密碼，密碼位數(shù)不低于6位，不得泄露密碼。

4.2.3外來人員未經(jīng)各部級部門負責人允許不得使用公司電腦，在允許使用的情況下，要設專人對其操作行為進行現(xiàn)場監(jiān)督。

4.2.4軟件使用者在申請用戶名的當日內(nèi)更改密碼，不得泄露。根據(jù)權限操作，不得借用、盜用他人賬號，權限增加、變更須經(jīng)公司常務副總審批。

4.2.5不得將公司文件上傳到外部網(wǎng)站、論壇、博客、郵箱、網(wǎng)盤等存儲介質(zhì)。

4.3現(xiàn)場類事項的保密

4.3.1屬于公司密級的設備的保存、維修、銷毀以及產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)，須采取必要的保密措施。

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4.3.2生產(chǎn)車間的保密

4.3.2.1生產(chǎn)車間內(nèi)成立保密工作小組，車間主任任組長，副主任任副組長，技術員、各班班長為成員。具體負責本車間保密工作的監(jiān)督與檢查，組織對員工進行保密教育，提高員工保密意識，落實保密責任，明確保密職責。

4.3.2.2生產(chǎn)車間工藝文件須車間主任、副主任、技術員和班長傳遞、管理。參與人員須嚴守秘密，不得擴大知曉范圍。

4.3.3.3生產(chǎn)車間的.車間主任、副主任、技術員、班長和原材輔料采購人員要對所用原材輔料的名稱、價格、生產(chǎn)廠家、供應商等有關信息進行保密，進入車間的原材輔料，倉庫管理人員須在卸貨后1小時內(nèi)將原材輔料的原標識替換成我公司指定的標識。

4.3.4出入車間的管理

4.3.4.1非本車間的公司員工（允許正常出入的和在規(guī)定時間參加公司在車間內(nèi)組織的統(tǒng)一會議人員除外）出入其它車間，須車間主任批準。

4.3.4.2外來人員出入特殊車間必須經(jīng)副總經(jīng)理批準。

4.3.4.3外來人員進入車間不允許拍照、攝像（包括用手機，下同），否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

4.3.4.4外來人員聯(lián)系接待部門要提前通知需出入部門負責人，車間接到通知后，要對需保密的事項采取措施，做到信息、數(shù)據(jù)不外泄。

4.3.4.5外來參觀人員要安排專人帶領，參觀紙機操作側(cè)，按參觀路線行進，不得隨意變更路線，對隨意改變路線和走到離設備1米以內(nèi)的客人，帶領人員、當班班長及本崗位操作工要禮貌地加以制止。

4.3.4.6銷售客戶原則上僅限于由專人帶領參觀生產(chǎn)車間卷取處、復卷處、后加工區(qū)，若需參觀其它部位，須另外注明。

4.3.4.7外來供應商不準進入生產(chǎn)車間。其中到車間卸貨的供應商,車間必須指定專人管理，只允許供應商在規(guī)定時間、規(guī)定卸貨區(qū)內(nèi)活動（各車間要明確標識卸貨區(qū)）。

4.3.4.8外來施工人員出入車間時,必須由聯(lián)系部門負責對出入人員進行確認,并與車間負責人進行接洽，明確工作所需時間，由車間指定相關崗位工作人員進行監(jiān)督。嚴禁非施工人員混入車間。

4.4.5各生產(chǎn)車間門口的管理

4.4.5.1生產(chǎn)車間離門口最近崗位的當班員工為控制人員進出的責任人，由生產(chǎn)車間落實到相關人員的崗位責任制中。

4.4.5.2對不按規(guī)定進入車間要強行制止。

4.4.5.3生產(chǎn)車間門口處，由車間標志出界線。

4.5文印室的保密

4.5.1公司檔案由辦公室負責管理。

4.5.2進入檔案室的人員，不得隨便翻閱檔案室的文件。對作廢的文件須當場進行銷毀。私人資料，未經(jīng)-文印管理部門負責人允許嚴禁在公司打印、復印。

4.5.3需打?。◤陀。┑奈募ㄙY料），檔案室必須做好登記，登記內(nèi)容包括文件（資

料）名稱、打?。◤陀。┤掌凇⒎輸?shù)、打印（復?。┎块T（人）簽字。文件打印完畢后，文件打印人員負責將電子版取消共享。

4.5.4文印人員必須按領導批準的份數(shù)打印公司文件，不得隨意增減份數(shù)。

4.6具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動

4.6.1選擇具備保密條件的會議場所。

4.6.2根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍。

4.6.3依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件。

4.6.4確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。

4.7其它

4.7.1對來訪、參觀客人須按預定計劃接待，不得擴大交流、參觀范圍，關鍵設備謝絕參觀。

4.7.2在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。

4.7.3不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論-公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。

4.7.4公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，要立即采取補救措施并及時報告辦公室；辦公室接到報告后，要立即做出處理。

5.0考核

5.1.1泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；

5.1.2已泄露公司秘密但采取補救措施的。

5.2出現(xiàn)下列情況之一的，予以解除勞動合同并承擔造成的損失。

5.2.1故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；

5.2.2違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

5.2.3利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。

5.4若發(fā)生泄密后，未查清泄密者的，泄密內(nèi)容屬生產(chǎn)或營銷或管理類別的，此類崗位的全體涉密崗位人員負主要責任。

本制度自2017年3月經(jīng)總經(jīng)理簽批后下發(fā)執(zhí)行，由人資部負責解釋。

附件一：各級秘密分類明細表

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇四

為了強化執(zhí)行力,保證各項管理制度的貫徹落實,促進我場管理上臺階、上水平,切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標,根據(jù)集團公司文件精神,經(jīng)總場研究決定實行內(nèi)部管理督察制度。

一、督察原則與方式。

1、督察工作以生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設目標的完成情況為核心,與現(xiàn)場管理工作相結(jié)合,以強化執(zhí)行力為重點,切實把各項管理措施落到實處。

2、實行兩級管理督察。一是各分場(廠)對各自所屬單位進行督察;二是總場對各分場(廠)進行督察。以各單位內(nèi)部督察為主,總場定期對各單位的督察情況進行調(diào)度。

3、采取專業(yè)督察與綜合督察相結(jié)合的方式,不定期、不定時、不定點的全方位督察。

二、督察內(nèi)容。

對各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、基本建設等各方面的管理制度貫徹落實情況和目標任務完成情況進行督察。主要包括:。

1、管理制度的貫徹落實。

主要內(nèi)容:對集團公司、總場發(fā)布的各項管理制度、規(guī)定是否及時進行貫徹落實。包括:貫徹傳達情況,根據(jù)總場的要求制訂的適合本單位實際的制度、意見、措施,以及在本單位的實施情況。

2、企業(yè)管理情況。

是否存在著管理不嚴、標準不高、管理粗放、隨意性大的問題。

3、招(議)標管理。

內(nèi)部招標管理制度情況;對額度以上的物資、設備采購和土建安裝等是否進行規(guī)范招(議)標;限額以上的招(議)標是否按規(guī)定程序報批;招標記錄是否齊全。

4、工程項目管理。

實行項目經(jīng)理責任制情況;項目管理制度制定情況;基建、技改、大修等項目的質(zhì)量、工期、投資額度控制情況;項目是否按期達產(chǎn)達效,是否存在盲目投資造成浪費問題等。

5、應收賬款。

促銷促收措施制度及實施情況;應收賬款年度控制額完成情況。

6、原材物料的管理。

主要內(nèi)容:內(nèi)部關于原材物料的采購、保管、出庫、庫存定額管理等管理制度的制訂、執(zhí)行情況;閑置物資、清欠物資的管理、串換、變現(xiàn)情況。

7、產(chǎn)成品的庫存、銷售管理。

主要內(nèi)容:單位產(chǎn)成品的庫存、銷售管理制度的制訂情況,及具體執(zhí)行情況。

8、生產(chǎn)過程中的工藝管理、設備管理、安全管理。

主要內(nèi)容:單位生產(chǎn)過程中的工藝管理、設備管理、安全管理等方面制度的制訂情況,制度執(zhí)行情況;是否杜絕了裝備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

9、人力資源管理。

工資定額的控制情況,工資性費用的列支情況,員工及臨時工是否按規(guī)定雇傭等。

10、現(xiàn)場管理。

主要是指生產(chǎn)、辦公、生活現(xiàn)場的環(huán)境管理。主要內(nèi)容:現(xiàn)場達到環(huán)境整潔、物流有序的要求;單位內(nèi)部建立健全有關部門規(guī)章制度情況;內(nèi)部現(xiàn)場管理開展情況;是否存在長流水、長明燈現(xiàn)象;內(nèi)部現(xiàn)場管理檢查、獎懲情況。

11、勞動紀律。

主要內(nèi)容:單位在勞動紀律方面的制度制訂情況,單位職工個人遵守勞動紀律情況,崗位責任制的落實情況(遲到、早退、脫崗、睡崗等),內(nèi)部監(jiān)督檢查情況。

12、信息管理系統(tǒng)的使用情況。

是否按照鹽場的信息系統(tǒng)管理規(guī)定使用。

13、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的其他方面。

三、考核及處罰。

督察小組對各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理情況認真進行督察,對存在的問題進行科學分析,著重查找主觀原因,并及時通知該單位限期整改。如發(fā)現(xiàn)未按督察組要求進行整改的,通報批評并扣罰主要負責人及單位年(崗)薪。對存在嚴重違章、違紀和管理混亂的單位,由督察組提出對該單位主要負責人或班子進行調(diào)整或誡勉意見,報總場研究后按有關程序處理。

四、組織領導。

為了保證管理督察制度的貫徹實施,總場成立督察領導小組,成員組成如下:。

組長:***。

副組長:***。

成員:***。

領導小組下設辦公室,辦公室設在企管處,***兼任辦公室主任。

五、其他。

1、各單位都要成立相應的由單位負責人為組長的督察小組,配備督察人員,負責本單位范圍內(nèi)的督察工作。結(jié)合自己的實際情況制定各自的督察制度和辦法,要簡便易行,注重實效。

2、各單位每月3日前將本單位上月的督察情況報總場督察領導小組辦公室,總場督察領導小組辦公室匯總整理后上報集團公司。

六、本辦法從下發(fā)之日起施行。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇五

為進一步加強綜采工作面綜采設備管理,降低綜采設備事故的發(fā)生機率,規(guī)范綜采設備管理,確保工作面正常安全回采,達到高產(chǎn)、高效,特制定如下綜采設備管理排查督查制度:。

1、綜采工作面綜采設備督查管理工作由綜采車間具體實施,生產(chǎn)技術科監(jiān)督落實。

2、綜采車間每半月要對各綜采工作面的綜采設備進行一次全面檢查,如不檢查對綜采車間罰款200元/次。

3、綜采車間進行綜采設備督查時,要對各綜采工作面的綜采設備的性能良好情況、配件備件情況、設備的日常維修保養(yǎng)情況、設備包機制度的落實情況,設備掛牌管理情況、設備臺帳的登記情況、設備日常運行情況、設備的損壞等情況進行全面督查,其中包括平地所有綜采設備備用、維修情況的督查,并根據(jù)檢查的情況進行詳細的制表統(tǒng)計后,一式兩份報生產(chǎn)科一份,自己存檔一份,生產(chǎn)科將每次檢查情況匯總后報系統(tǒng)礦長。

4、綜采車間上報檢查報表要實事求是,不得弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)假報檢查結(jié)果,敷衍了事者,對責任人罰款20元/次。

5、上報時間要及時,統(tǒng)一要求上報時間為檢查后第二天,每遲到一天對綜采車間罰款20元。

6、綜采車間設備督查工作要指派專人負責,督查人員要求經(jīng)驗豐富,認真負責。

7、各區(qū)隊要積極配合綜采車間的督查工作,不得以任何不正當理由搪塞或拒絕檢查,否則對責任單位罰款300元/次,對責任人員罰款30元/次。

8、各綜采隊每5天要對綜采設備的電機、電纜等機電設備進行一次絕緣測試,每10天對機械設備檢查一次,檢查結(jié)果報生產(chǎn)科一份,隊自存一份,發(fā)現(xiàn)問題要及時維修,本隊維修不了的,要及時上報生產(chǎn)技術科及其他相關的科室,不負責罰款200元/次。

9、各區(qū)隊要嚴格落實設備包機制,責任到人,并與工資掛鉤,制定嚴格的獎罰管理辦法,確保綜采設備安全正常運轉(zhuǎn)。

10、各區(qū)隊要認真做好綜采設備的日常維修保養(yǎng)工作,著眼于基礎工作的落實。

11、生產(chǎn)技術科要根據(jù)綜采車間上報督查情況,向各責任單位下發(fā)問題整改通知書,并進行相應的處罰。

12、本制度自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)技術科。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇六

2、建立安全檢查評比制度。對自查自改無隱患的部門要給予表揚，對隱患多漏洞大，又遲遲不整改的，進行批評教育或通報批評。安全檢查工作列入年終部門評先個人評優(yōu)考核資料。

3、嚴格安全檢查登記制度。對檢查中查出的各類隱患，要有詳細記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出整改意見，并落實到職責人。記錄要有檢查負責人和存有安全隱患的部門負責人簽字，有關落實情景檢查負責人要進行再復查。

4、嚴格安全檢查報告整改追源制度。對查出的不安全因素要及時報告相關部門領導，并要求有關部門及時整改。對重大問題不報告的或?qū)σ褕蟾鎲栴}不處理而造成損失的相關部門相關人員，將追究相關職責；造成嚴重損失的，將對相關人員進行行政處分或刑事處罰。

5、各班級處室要設有安全員。班主任為本班級的第一職責人，處室主管領導為本處室第一職責人。各班級處室對安全檢查要自成體系，職責要落到具體職責人，對重要部位和貴重物品檢查要定時定人定位。

6、安全檢查必須有計劃有步驟地進行，并明確檢查資料重點和方法，促進各項防范措施的落實。

7、建立檢查情景校內(nèi)通報及向領導匯報制度。學校除了每月次的安全檢查之外，在重要階段或特殊時期可隨時進行專項或全面的抽查，并將檢查情景在校內(nèi)進行通報或直接向領導匯報。

8、建立學校安全工作領導小組，由校長擔任組長，定期對學校安全工作進行檢查。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇七

為加強公司項目專項資金的管理，合理、有效、規(guī)范使用專項資金，根據(jù)國家有關專項資金使用管理辦法的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。

項目專項資金是指公司在科技研發(fā)、環(huán)境保護、節(jié)能減排、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面符合國家和省市地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要納入重點支持類產(chǎn)品和項目而獲得國家和省市地有關主管部門指定特定用途撥付的資金。

專項資金管理和使用堅持科學安排、合理配置、專款專用、專賬核算、嚴格監(jiān)管原則。

項目專項資金歸口管理單位為公司經(jīng)濟運行管理部門，分口管理單位為公司經(jīng)濟運行管理部門、財務部門、科技管理部門、產(chǎn)品營銷管理部門等單位。

歸口管理單位負責公司專項資金工作的分工安排、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理。

分口管理單位負責密切關注、研究符合國家和省市地各主管部門有關專項資金管理規(guī)定或政策，負責組織完成專項資金項目的可行性分析和可研報告的編制，負責組織完成專項資金項目的備案、申報、答辯及審批落實工作，負責向財務部門、歸口管理單位及時移交項目專項資金申報方案及批準的資金撥付文件，負責對項目實施單位專項資金的使用范圍進行指導，負責向?qū)ｍ椯Y金主管部門上報項目實施進度、專項資金使用情況等資料和報告，負責組織完成專項資金項目的檢查、驗收和評價工作。

項目實施部門負責專項資金項目的組織實施，負責按照項目專項資金預算范圍按計劃合理使用專項資金，負責按照分口管理單位要求提供項目實施各階段基礎數(shù)據(jù)資料和項目總結(jié)，負責提請審計部門組織對項目各工程進行結(jié)算審核，負責提請分口管理單位組織對項目各工程進行內(nèi)部竣工驗收和評價，負責配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗收和評價工作。

財務部門負責專項資金指定收款賬戶的提供，負責根據(jù)專項資金撥付文件跟蹤落實專項資金到位，負責審查項目實施單位按照專項資金預算范圍申報的專項資金使用計劃，負責按照公司《資金使用審批辦法》規(guī)定權限報批后支付專項資金，負責設立專項資金的專用科目進行專賬單獨核算，負責建立專項資金使用臺賬，負責編制專項資金項目的資金預算、財務決算，負責配合審計機構對專項資金項目的竣工決算審計工作，負責配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗收和評價工作。

審計部門負責在專項資金項目各工程交付驗收前聘請中介機構對各工程進行結(jié)算審核、出具結(jié)算審核報告，負責根據(jù)專項資金主管部門要求在專項資金項目交付驗收前聘請中介機構對項目財務決算進行審計、出具財務決算審計報告。

紀檢xxx門負責項目專項資金的效能監(jiān)察工作。

項目資金來源包括專項資金和企業(yè)自有資金，其中專項資金包括專項借款、貸款貼息、資本金注入、專項補助。

公司收到的項目專項資金要納入公司資金預算統(tǒng)一管控，以提高專項資金使用的整體效益。

項目專項資金的使用審批按照公司《資金使用審批辦法》規(guī)定執(zhí)行。

項目專項資金的使用范圍和標準嚴格按照申報方案中項目專項資金預算執(zhí)行，各項支出原則上不得超出申報方案專項資金預算的開支范圍和開支標準。

項目實施過程中，專項資金和企業(yè)自有資金要匹配使用，不得優(yōu)先全額使用專項資金。

為確保項目的順利實施，項目專項資金未撥付到賬前，可先由企業(yè)自有資金墊付，待專項資金到賬后再將墊付的企業(yè)自有資金調(diào)整為專項資金支付。企業(yè)自有資金墊付可以用銀行存款墊付，也可以用票據(jù)墊付。墊付的票據(jù)包括支票、銀行匯票、銀行本票、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、信用證。

根據(jù)集團公司資金集中管理要求，公司不為專項資金單獨開立存款賬戶，公司基本存款賬戶作為公司專項資金的指定收款賬戶。

公司收到專項資金撥付文件及后期收到撥付的專項資金時通過“其他應收款——專項資金”科目單獨核算。

鑒于公司銀行存款納入了集團公司資金集中管理，項目專項資金中的材料款、設備款、工程款等采購類款項支付通過公司在財務公司開立的一般存款賬戶支付或票據(jù)支付，費用類款項支付通過現(xiàn)金支付或pos機刷卡支付。項目專項資金支付時通過“其他應付款——專項資金”科目單獨核算。

項目專項資金的賬務處理按照20xx年2月財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準則》規(guī)定執(zhí)行。

公司從縣級以上各級人民政府主管部門取得的應計入收入總額的財政性專項資金，財務部門應在專項資金同時符合以下條件時作為不征稅收入從納稅所得額中減除。

能夠提供規(guī)定資金專項用途的資金撥付文件。

政府主管部門對該專項資金有專門的資金管理辦法或具體管理要求。

專項資金的支出進行了單獨核算。

專項資金項目因不可抗力或無法預測的情況導致出現(xiàn)重大調(diào)整或無法實施，分口管理單位應上報專項資金主管部門，按主管部門有關專項資金管理規(guī)定退回未使用專項資金或按主管部門意見執(zhí)行。

專項資金項目驗收工作完成后，專項資金如有結(jié)余，或項目驗收不合格，或項目績效評價結(jié)果差的，分口管理單位按主管部門有關專項資金管理規(guī)定退回結(jié)余專項資金或按主管部門意見執(zhí)行。

專項資金項目實施過程中，紀檢xxx門等單位或個人發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定管理和使用專項資金，存在弄虛作假、截留、挪用、擠占專項資金等違反財經(jīng)紀律行為的，一經(jīng)查實，按公司有關規(guī)定對涉嫌人員進行處理，情節(jié)嚴重構成犯罪的移交司法機關處理。

本辦法由資產(chǎn)財務部起草并解釋。

本辦法經(jīng)公司批準后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇八

1、是否按制度對施工、監(jiān)理、檢測等單位的質(zhì)量及安全管理工作進行檢查和考核;。

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時督促整改,記錄是否齊全(進入質(zhì)量管理臺帳);。

3、發(fā)生質(zhì)量事故是否及時上報;質(zhì)量問題的處理是否按程序進行;。

5、混凝土質(zhì)量通病治理、平安工地建設、試驗檢測專項治理、監(jiān)理行業(yè)新風建設等四個專項活動的開展情況。

(二)安全管理行為。

1、是否編制安全生產(chǎn)應急救援預案;。

2、是否建立了安全管理臺帳;。

3、是否定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議并有記錄;。

4、是否組織安全檢查并記錄齊全;。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時督促整改,是否按規(guī)定落實隱患排查管理有關工作。

二、監(jiān)理單位。

1、主要監(jiān)理人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意、手續(xù)齊全,變更后人員資格有無降低;。

2、旁站、巡視是否到位、記錄齊全準確;。

3、日志、記錄是否齊全,人手一冊;。

4、質(zhì)量監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;。

6、是否建立了不合格試驗處理臺帳;。

7、關鍵部位、工序的旁站是否到位,相關記錄是否完整。

(二)安全管理行為。

1、安全監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;。

2、監(jiān)理工程師是否經(jīng)過安全教育和培訓;。

3、對施工單位制定的施工組織設計中的專項安全技術措施是否審查;。

4、對施工單位進行的安全技術交底是否進行檢查;。

5、對施工單位編制的各項安全生產(chǎn)應急救援預案是否審查;。

6、是否組織安全檢查并記錄齊全;。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時上報業(yè)主并及時督促整改;。

8、監(jiān)理日志中是否有安全管理記錄。

三、施工單位。

4、混凝土配合比設計是否經(jīng)中心試驗室驗證,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準;。

5、材料自檢和工序檢驗是否按照規(guī)范完成;。

6、工程施工原始記錄是否齊全;。

7、施工技術交底工作是否記錄齊全;。

8、是否嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令,質(zhì)量問題的整改是否落實;。

9、內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,符合要求,且與外業(yè)進度一致。

(二)安全管理行為。

1、是否制定專項安全技術措施;。

2、是否對一線施工人員進行安全技術交底;。

3、是否編制各項安全生產(chǎn)應急救援預案并演練;。

4、各種施工機具設備和勞動保護用品是否有定期檢查記錄;。

5、施工現(xiàn)場是否按規(guī)范設置安全警示標志標牌;。

6、是否組織安全生產(chǎn)檢查并有記錄;。

7、自查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否及時上報業(yè)主和監(jiān)理;。

8、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時進行認真整改;。

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理是否符合有關規(guī)定;。

10、是否具備有效的《施工安全生產(chǎn)許可證》;。

11、是否有專職安全管理員,施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否有安全生產(chǎn)管理資格證書。

四、試驗檢測單位。

1、主要檢測人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意,變更后人員資格有無降低;。

2、是否有試驗檢測月報,與現(xiàn)場情況是否相符;。

4、標準試驗是否及時規(guī)范、資料齊全;。

5、是否建立了不合格試驗處理臺帳,處理結(jié)果記錄是否完善;。

6、試驗設備是否及時檢校,資料是否齊全。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇九

第一條：為加大安全檢查監(jiān)督的工作力度，強化安全管理和動態(tài)控制，確保成都地鐵有限職責公司（以下簡稱公司）運營、建設、開發(fā)各項工作安全、平穩(wěn)、有序，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條：安全檢查是落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度、技術措施、警示和消除事故隱患、交流安全管理經(jīng)驗、促進安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施，是安全管理工作的主要方法之一。

第三條：安全檢查要堅持領導組織檢查和專職人員檢查相結(jié)合、普遍檢查和專業(yè)專項檢查相結(jié)合、日常檢查和定期檢查、檢查和整改相結(jié)合的原則。

第四條：本辦法適用于公司運營、建設及開發(fā)過程中的安全檢查監(jiān)督工作。

第二章：安全檢查監(jiān)督體系。

第五條：公司安全檢查監(jiān)督體系由領導檢查監(jiān)督、專業(yè)檢查監(jiān)督和下屬公司檢查監(jiān)督組成。

第六條：領導檢查監(jiān)督是指公司領導對公司安全生產(chǎn)實施的檢查監(jiān)督。

第七條：專業(yè)檢查監(jiān)督是指質(zhì)量安全部代表公司對各下屬公司實施的檢查監(jiān)督，以及公司各職能部門根據(jù)業(yè)務主管職能對各下屬公司進行的對口檢查監(jiān)督。

公司對下屬各公司安全生產(chǎn)管理行為進行的專業(yè)檢查監(jiān)督，以專項檢查和重點抽查為主，遵循全面要求和重點監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)察整頓與指導服務相結(jié)合的原則。

第八條：下屬公司檢查監(jiān)督是指各下屬公司對本單位及下設各部門安全生產(chǎn)實施的檢查監(jiān)督。各下屬公司是安全檢查監(jiān)督工作的主體職責單位，要建立健全本單位的檢查監(jiān)督體系，主動配合、理解上級單位及公司各部門對本單位的檢查監(jiān)督，并及時反饋相關信息。

第九條：質(zhì)量安全部以及其他職能部門代表公司對下屬公司以及建設、運營和開發(fā)等安全生產(chǎn)現(xiàn)場實施的監(jiān)督和檢查，不代替、不免除各下屬公司及建設、運營、開發(fā)等安全生產(chǎn)各方職責主體的安全管理職責和職責。

第三章：安全檢查監(jiān)督的資料。

第十條：領導檢查監(jiān)督的主要資料包括：

（一）檢查監(jiān)督國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及上級單位有關安全工作各項部署和要求的貫徹落實情景。

（二）檢查監(jiān)督公司所屬部門和下屬公司安全生產(chǎn)職責制的履行情景。

（三）檢查監(jiān)督各項安全決策的執(zhí)行和安全投入項目的落實情景。

（四）檢查基本規(guī)章、技術標準、安全管理制度的制定和執(zhí)行情景。

（五）檢查運營主要行車設備的質(zhì)量狀態(tài)和現(xiàn)場作業(yè)控制情景，以及建設、開發(fā)項目安全措施落實情景。

（六）監(jiān)督各類安全問題和隱患的整改，檢查監(jiān)督關鍵時期安全控制措施的落實和各類應急預案的準備，檢查監(jiān)督事故的報告、調(diào)查處理及職責追究情景。

第十一條：質(zhì)量安全部檢查監(jiān)督的主要資料包括：

（一）建設方面。

1.公司轉(zhuǎn)發(fā)和下達的安全生產(chǎn)相關的方針政策、制度辦法、通知是否執(zhí)行落實。

2.建設管理公司與施工單位在施工合同中是否明確項目安全防護、禮貌施工措施總費用，以及是否有費用預付計劃、支付方式、使用要求、調(diào)整方式等條款。

3.項目施工建管手續(xù)（包括質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證或開工通知單）的齊備情景。

4.建設管理公司、監(jiān)理單位、施工單位是否制定安全生產(chǎn)職責制度，并成立專門的安全管理機構或確定本單位安全管理人員。

5.建設管理公司是否按相關法律要求開展安全管理培訓教育，項目相關安全生產(chǎn)管理人員是否取得安生生產(chǎn)管理資格證書。

6.建設管理管理公司是否按要求開展日常、定期的安全生產(chǎn)檢查。

7.監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的審批程序是否完整合法，施工單位施工組織設計、專項施工方案的審批程序是否完整合法。

8.建設管理公司、監(jiān)理單位是否對發(fā)現(xiàn)的建設工程安全隱患下達書面整改指令，并跟蹤整改閉合。

9.建設管理公司是否在工程開工前對全線重大危險點源進行了梳理辨識和分級，以及針對施工過程中危險性較大的施工作業(yè)點、面確定施工安全的重大危險點源，并制定監(jiān)督管理辦法。

10.建設管理公司、監(jiān)理、施工是否編制或修訂應急預案，是否每年開展應急演練。

（二）運營方面。

1.公司轉(zhuǎn)發(fā)和下達的安全生產(chǎn)相關的方針政策、制度辦法、通知是否執(zhí)行落實。

2.是否制定并落實本單位的安全生產(chǎn)職責制度和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，建立健全工程項目的安全保證體系。

3.是否按規(guī)定成立專門的安全管理機構和配置本單位安全專兼職人員。

4.是否按相關法律要求開展安全教育和培訓，安全生產(chǎn)管理人員是否取得安生生產(chǎn)管理資格證書。

5.是否按要求開展日常、定期的安全生產(chǎn)檢查。

6.是否對發(fā)現(xiàn)的運營安全隱患采取針對性措施，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取閉環(huán)管理。

7.是否編制或按規(guī)定修訂應急預案，并按規(guī)定頻次開展應急演練。

8.各級管理人員對所分管業(yè)務安全技術規(guī)定是否熟悉，對下屬員工安全教育及安全監(jiān)控是否到位和有效。

（三）物業(yè)及交通安全方面。

1.查安保，檢查辦公場所的防盜、防詐騙、防治安隱患的工作情景。

2.查隱患，檢查消防、防雷擊、安全用電和電梯安全等情景。

3.查食堂，檢查食堂的各種安全隱患和食品安全、衛(wèi)生情景。

4.查交通安全，檢查公司及下屬公司車輛安全管理制度建立、駕駛?cè)藛T培訓教育以及其他交通安全情景。

第十二條：建設管理公司檢查監(jiān)督的主要資料包括：

1.監(jiān)理、施工單位及各供貨商等對地鐵公司和建設管理公司轉(zhuǎn)發(fā)、下達的安全生產(chǎn)相關的方針政策、制度辦法、通知的執(zhí)行落實情景。

2.施工單位有無安全生產(chǎn)許可證，有無相關資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包、轉(zhuǎn)包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠等情景。

3.施工單位是否制定并落實安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，建立健全工程項目的安全保證體系。

4.監(jiān)理、施工單位及各供貨商是否按要求開展日常、定期、專業(yè)、季節(jié)性和節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查。

5.施工單位是否挪用安全禮貌措施費，是否依法為從業(yè)人員辦理意外傷害保險。

6.監(jiān)理、施工項目部主要投標管理及技術人員有無虛掛、長期脫崗情景。

7.施工單位是否建立與承建工程相適應的現(xiàn)場安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員；項目經(jīng)理、安全員應經(jīng)建設行政主管部門安全管理本事考核合格，持證上崗；施工單位“一師兩員”是否按要求配備，主要安全管理人員是否認真履職。

8.施工單位是否按照經(jīng)審核批準的施工圖紙，施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工。

9.施工單位是否認真組織施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)活動，按規(guī)定對在建工程進行定期和專項的安全檢查，并對工人進行三級安全教育和安全技術交底。

10.施工現(xiàn)場作業(yè)人員是否經(jīng)三級教育培訓合格上崗，且至少每年理解一次安全生產(chǎn)培訓考核；特種作業(yè)人員持《特種作業(yè)操作證》上崗。

11.施工單位是否在工程開工前，根據(jù)施工過程中危險性較大的施工作業(yè)點、面，對施工安全的重大危險點源進行了梳理、辨識和分級，并制定監(jiān)控辦法；監(jiān)控辦法是否經(jīng)企業(yè)技術負責人審核批準后報監(jiān)理單位審核批準實施。

12.地鐵工程施工現(xiàn)場使用的起重機械設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施是否按法定要求進行了檢測并且合格。

13.深基坑、盾構穿越、大型鋼結(jié)構吊裝、地下暗挖、高大模板等危險性較大的工程的專項施工方案是否按相關規(guī)定經(jīng)專家論證、審查。是否按經(jīng)論證、審查合格后的專項施工方案組織實施。

14.施工現(xiàn)場安全防護實體和禮貌施工設施是否合符規(guī)范和標準要求。

15.施工單位是否制定工程項目施工安全事故應急救援預案，并組織了演練，應急物資是否準備充分，發(fā)生事故后，是否按規(guī)定報告。

16.監(jiān)理單位是否嚴格審查施工組織設計、專項施工方案，總、分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，各類人員資格和施工單位安全保證體系等。是否參與確定施工現(xiàn)場重大危險點源，并對重大危險點源、關鍵工序施工進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)并督促施工單位消除安全隱患。

17.監(jiān)理工程師是否認真履職發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的建設工程安全隱患按規(guī)定下達監(jiān)理通知書，并對拒不消除安全隱患的行為向項目管理單位或項目主管單位報告。

第十三條：運營公司檢查監(jiān)督的主要資料包括：

1.檢查監(jiān)督所屬部門、班組或相關單位落實上級有關安全生產(chǎn)的部署，發(fā)現(xiàn)、分析、解決存在的問題。

2.檢查監(jiān)督規(guī)章制度、技術作業(yè)標準的執(zhí)行和各項安全措施的落實情景，以及各種管理臺帳的填寫情景。

3.檢查技術業(yè)務培訓制度、計劃的執(zhí)行情景。

4.檢查監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員的到崗到位情景和作業(yè)人員持證上崗情景。

5.檢查監(jiān)督安全技術裝備的使用和各項應急物資備品的準備情景。

6.檢查監(jiān)督各項安全防護措施和禮貌生產(chǎn)措施的落實情景。

7.對重點作業(yè)項目實施現(xiàn)場監(jiān)控。

第十四條：實業(yè)公司檢查監(jiān)督的主要資料包括：

1.檢查監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行和各項安全措施的落實情景，以及各種管理臺帳的填寫情景。

2.檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情景。

3.檢查監(jiān)督特種設備的運行狀態(tài)和管理情景。

4.負責對管理的物業(yè)及商鋪的安全管理，定期進行消防安全檢查，及時消除各類安全隱患。

第十五條：公司其他部門和下屬公司應根據(jù)自身業(yè)務管理范圍和生產(chǎn)實際，制定本單位的安全檢查資料和檢查重點，扎實開展安全檢查監(jiān)督工作。

第四章：安全檢查監(jiān)督的形式。

第十六條：安全檢查分為日常安全檢查、定期安全大檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)前安全大檢查和重大活動前安全大檢查六種形式。

第十七條：日常安全檢查是安全檢查監(jiān)督的最主要的形式，各級負責人及管理人員應加強日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題，并及時處理。

第十八條：定期安全大檢查是公司各職能部門及下屬公司在必須范圍內(nèi)，按照必須頻次組織的綜合性安全檢查。定期安全大檢查的頻次應滿足以下要求：

1.公司安委會主任每年至少參加一次全公司安全大檢查。

2.公司各安委會副主任每年至少參加兩次分管業(yè)務范圍的安全大檢查。

3.質(zhì)量安全部每季度組織一次全公司安全大檢查。

4.辦公室每季度組織一次公司辦公區(qū)域安全大檢查和交通安全大檢查。