在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

精選正常的加班獎勵通知范文簡短一

1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓(xùn)計劃進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每月進行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:

2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進一步規(guī)范員工的行為，提升服務(wù)意識，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。

3、加強設(shè)備維護管理，根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，每月制定設(shè)備維護檢修計劃，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患。

4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預(yù)計20__年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

5、不足：

1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應(yīng)加強基礎(chǔ)管理和考核力度。

2.站內(nèi)工作未及時上報，應(yīng)加強與上級匯報工作。

3.員工培訓(xùn)不到位，由于銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓(xùn)都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓(xùn)。

結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20__年的工作計劃中主要有以下幾點：

1、繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，具體如下：

1.1 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。

1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護，今日工作今日畢。

1.3 每月、每季度進行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

2、加強自身管理工作能力，嚴(yán)格按公司制度加強員工管理，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為，改善服務(wù)質(zhì)量，順利完成年度計劃任務(wù)，具體工作如下：

2.1加強自身管理工作認(rèn)識和學(xué)習(xí)，定期總結(jié)工作中的不足進行改進。

2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核，經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者，上報公司建議辭退。

2.3 加強員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時超額完成年計劃任務(wù)。

3、加強員工崗位技能培訓(xùn)，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：

3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕工作中的習(xí)慣性違章。

3.2 依據(jù)公司hse管理要求，定期開展崗位風(fēng)險評價，強化安全意識，達(dá)到行為的規(guī)范化。

3.3 加強員工動手、動腦能力培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。

4、20__年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20__年的重點工作。

5、完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。

6、加強與上級溝通，在工作中出現(xiàn)的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達(dá)公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

精選正常的加班獎勵通知范文簡短二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高，從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責(zé)任，重于泰山”這八個字,而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員，責(zé)任更是重中之重，另外我有較高的執(zhí)行力，對領(lǐng)導(dǎo)安排的事能做到又快、又好，活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié)：

一、 安全方面：

我在站里擔(dān)負(fù)著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作，對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天，天大無邊的意識，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，做到多聽、多看、多模、多觀察，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生與惡化。

二、 設(shè)備方面：

在設(shè)備維修方面我不敢說是駕輕就熟，也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障，能立即發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房內(nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn)，并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一

些細(xì)微的變化，嚴(yán)格遵守“有問題，不下班”，甚至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運營，保證做到及時維修、及時保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。

三、 節(jié)能降耗方面：

結(jié)合公司“精細(xì)化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約，站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃，我更是堅守不長明燈、長流水的原則，做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內(nèi)浪費一滴水，一度電。

四、 衛(wèi)生方面：

我負(fù)責(zé)著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生，每天負(fù)責(zé)對設(shè)備和后場的衛(wèi)生打掃，記得劉莎ceo說過一個連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負(fù)責(zé)!所以我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量，每天對機房和設(shè)備的各個死角進行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。

在這一年的工作中，我還是有很多地方做的不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進?，F(xiàn)在在管理的崗位上，我以后一定嚴(yán)格要求自己，加強自己的業(yè)務(wù)技能，做一個有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進步和成績，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的壓縮機知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

精選正常的加班獎勵通知范文簡短三

一、詞語涵義及合同文件

第一條詞語涵義。建設(shè)工程施工合同文本，由建設(shè)工程施工合同條件(以下簡稱合同條件)和建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款(以下稱協(xié)議條款)組成。其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。

1.發(fā)包方(簡稱甲方)：協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資料和支付工程價款能力的當(dāng)事人。

2.甲方駐工地代表(簡稱甲方代表)：甲方在協(xié)議條款中指定的代表人。

3.承包方(簡稱乙方)：協(xié)議條款約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。

4.乙方駐工地代表(簡稱乙方代表)：乙方在協(xié)議條款中指定的代表人。

5.社會監(jiān)理：甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。

6.總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。

7.設(shè)計單位：甲方委托的具備相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。

8.工程造價管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價管理部門。

9.工程質(zhì)量監(jiān)督部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

10.工程：協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。

11.合同價款：按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的各種取費標(biāo)準(zhǔn)計算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額。

12.經(jīng)濟支出：在施工中已經(jīng)發(fā)生，經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價款。

13.費用：甲方在合同價款之外，需要直接支付的開支和乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。

14.工期：協(xié)議條款約定的合同工期。

15.開工日期：協(xié)議條款約定的工程開工日期。

16.竣工日期：協(xié)議條款約定的工程竣工日期。

17.圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。

18.施工現(xiàn)場：經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案中施工現(xiàn)場總平面圖規(guī)定的場地。

19.書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)寫、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報、電傳等。

20.不可抗力：指因戰(zhàn)爭、空中飛行物體墜落或其他非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及協(xié)議條款約定等級以上的風(fēng)、雨、雪、震等對工程造成損害的自然災(zāi)害。

21.協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲、乙方協(xié)商后簽訂的書面協(xié)議。

第二條合同文件及解釋順序

合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：

1.協(xié)議條款;

2.合同條件;

3.洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議;

4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件;

5.工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙;

6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;

7.雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件。

當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決(實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。

第三條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。合同文件使用漢語或協(xié)議條款約定的少數(shù)民族語言書寫和解釋、說明。

適用于合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)及協(xié)議條款約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)。

施工中必須使用協(xié)議條款約定的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;國家沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，可使用協(xié)議條款約定的專業(yè)或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向乙方提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時，乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。本條所發(fā)生購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的費用，均由甲方承擔(dān)。

第四條圖紙。甲方在開工日期15天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙，乙方按協(xié)議條款要求做好圖紙保密工作。需要特殊保密的措施費用由甲方承擔(dān)。乙方需要增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由乙方承擔(dān)。

雙方一般責(zé)任

第五條甲方代表

甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表，按照以下要求，行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責(zé)：

1.甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員，承擔(dān)自己部分權(quán)力和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種派。委派和撤回均應(yīng)提前5天通知乙方。

2.甲方代表的指令、通知由其本人簽字后，以書面形成交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)是簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，乙方對甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認(rèn)，乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后3天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求，甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后3天內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)視為乙方要求已被確認(rèn)。乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在收到乙方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

3.甲方代表按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則乙方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后48小時內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟支出，順延因此延誤的工期，賠償乙方有關(guān)損失。

實行社會監(jiān)理的工程，甲方委托的總監(jiān)理工程師按協(xié)議條款的約定，部分或全部行使合同中甲方代表的權(quán)力，履行甲方代表的職責(zé)，但無權(quán)解除合同中乙方的義務(wù)。

甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)的承諾)。

第六條乙方駐工地代表

乙方任命駐地負(fù)責(zé)人，按以下要求行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責(zé);

1.乙方的要求、請求和通知，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效;

2.乙方代表按甲方代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)生的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期;責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費用。

乙方代表易人應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)和其職權(quán)內(nèi)的承諾)。

第七條甲方工作

甲方按協(xié)議條款約定的時間和要求，一次或分階段完成以下工作：

1.辦理土地征用，青苗樹林賠償，房屋拆遷，清除地面，架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項遺留問題;

2.將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至協(xié)議條款約定地點，并保證施工期間的需要;

3.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及協(xié)議條款約定的施工場地內(nèi)的主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;

4.向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;

5.辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及鐵路專用線的申報批準(zhǔn)手續(xù)(證明乙方自身資質(zhì)的證件除外);

6.將水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗;

7.組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底;

8.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔(dān)有關(guān)費用。

甲?講話春賢級ㄍ瓿梢隕瞎ぷ髟斐裳游?，承祍紗嗽斐傻木彌с觶獬ヒ曳接泄廝鶚вて諳嚶λ逞印?

第八條乙方工作

乙方按協(xié)議條款約定的時間和要求做好以下工作：

1.在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。

2.向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表和工程事故報告。

3.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照看、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費用。

4.按協(xié)議條款約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。

5.遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。

6.已竣工程未交付甲方之前，乙方按協(xié)議條款約定負(fù)責(zé)已完工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應(yīng)經(jīng)濟支出，在協(xié)議條款內(nèi)約定。甲方提前使用后發(fā)生損壞的修理費用，由甲方承擔(dān)。

7.按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。

8.保證施工現(xiàn)場清潔符合有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場達(dá)到合同文件的要求，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款(合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外)。

乙方不履行上述各項義務(wù)，造成工期延誤和工程損失，應(yīng)由甲方的損失給予賠償。

施工組織設(shè)計和工期

第九條進度計劃

乙方應(yīng)在協(xié)議條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃提交甲方代表。甲方代表應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間予以批準(zhǔn)或提出修改意見，逾期不批復(fù)，可視為該施工組織設(shè)計(或施工方案

建設(shè)工程施工合同條件

)和進度計劃已經(jīng)批準(zhǔn)。

乙方必須按批準(zhǔn)的進度計劃組織施工，接受甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度計劃不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，報甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十條延期開工

乙方按協(xié)議條款約定的開工日期開始施工。乙方不能按時開工，應(yīng)在協(xié)議條款約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在3天內(nèi)答復(fù)乙方。甲方代表同意延期要求或3天內(nèi)不予答復(fù)，可視為已同意乙方要求，工期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，竣工日期不予順延。

甲方征得乙方同意以書面形式通知乙方后可推遲開工日期，承擔(dān)乙方因此造成的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期。

第十一條暫停施工

甲方代表在確有必要時，可要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出處理意見。乙方按甲方要求停止施工，妥善保護已完工程，實施甲方代表處理意見后向其提出復(fù)工要求，甲方代表批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。甲方代表未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到乙方復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。停工責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期;停工責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費用。因甲方代表不及時作出答復(fù)，施工無法進行，乙方可認(rèn)為甲方已部分或全部取消合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十二條工期延誤

對下述造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。

1.工程量變化和設(shè)計變更;

2.一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

3.不可抗力;

4.合同中約定或甲方代表同意給予順延的其他情況。

乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方代表提出報告，甲方代表在收到報告后5天內(nèi)予以確認(rèn)、答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十三條工期提前

施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準(zhǔn)。

甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準(zhǔn)，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：

1.提前的時間;

2.乙方采取的趕工措施;

3.甲方為趕工提供的條件;

4.趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔(dān);

5.提前竣工收益(如果有)的分享。

質(zhì)量與驗收

第十四條檢查與返工

乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗、為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。因甲方不正確糾正或其他非乙方原因引起的經(jīng)濟支出，由甲方承擔(dān)。

以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

以上檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由乙方承擔(dān)。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

第十五條工程質(zhì)量等級

工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。

達(dá)不到約定條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。因甲方原因達(dá)不到約定條件，由甲方承擔(dān)返工的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

雙方對工程質(zhì)量有爭議，請協(xié)議條款約定的質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔(dān)。

第十六條隱蔽工程和中間驗收

工程具備復(fù)蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗收部位，乙方自檢合格后在隱蔽和中間驗收48小時前通知甲方代表參加，通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準(zhǔn)備驗收記錄。甲方?jīng)]有及時檢查的，乙方可以自行檢查，填寫隱蔽工程檢查記錄并送交甲方。事后甲方對該隱蔽工程進行檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，檢查費用由甲方負(fù)擔(dān);不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，檢查費用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方?jīng)]有通知甲方檢查，自行隱蔽工程的，甲方有權(quán)檢查，檢查費用由乙方負(fù)擔(dān)。

工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，甲方代表不在驗收記錄簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

第十七條試車

設(shè)備安裝工程具備單機無負(fù)荷試車條件，乙方組織試車，并在試車48小時前通知甲方代表，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點。乙方準(zhǔn)備試車記錄。甲方為試車提供必要條件。試車通過，甲方代表在試車記錄上簽字。

設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負(fù)荷試車條件，甲方組織試車，并在試車48小時前通知乙方，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對乙方應(yīng)作準(zhǔn)備工作的要求。乙方按要求做好準(zhǔn)備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字后，方可進行竣工驗收。

由于設(shè)計原因試車達(dá)不到驗收要求，甲方負(fù)責(zé)修改設(shè)計，乙方按修改后設(shè)計重新安裝。甲方承擔(dān)修改設(shè)計費用、拆除及重新安裝的經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗收要求，由該設(shè)備采購一方負(fù)責(zé)重新購置或修理，乙方負(fù)責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備為乙方采購，由乙方承擔(dān)修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設(shè)備由甲方采購，甲方承擔(dān)上述各項經(jīng)濟支出，工期相應(yīng)順延。

由于乙方施工原因試車達(dá)不到驗收要求，甲方代表在試車后24小時內(nèi)提出修改意見。乙方修改后重新試車，承擔(dān)修改和重新試車的費用，工期不予順延。

試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的，均由甲方承擔(dān)。

甲方代表未在規(guī)定時間提出修改意見，或試車合格不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，記錄自行生效，乙方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

第十八條驗收和重新檢驗

甲方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或試車24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過兩天。甲方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收或試車，乙方可自行組織驗收或試車，甲方應(yīng)承認(rèn)驗收或試車記錄。

合同價款與支付

第十九條合同價款及調(diào)整

合同價款在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。協(xié)議條款另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。

1.甲方代表確認(rèn)的工程量增減;

2.甲方代表確認(rèn)的設(shè)計變更或工程洽商;

3.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

4.一周內(nèi)非乙方原因造成停水、停電、停氣累計超過8小時;

5.合同約定的其他增減或調(diào)整。

乙方應(yīng)在上述情況發(fā)生后10天內(nèi)，將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表，甲方代表批準(zhǔn)后通知經(jīng)辦銀行和乙方。甲方代表收到乙方通知后10天內(nèi)不作答復(fù)，視為已經(jīng)批準(zhǔn)。

第二十條工程款預(yù)付

甲方按協(xié)議條款約定的時間和數(shù)額，向乙方預(yù)付工程款，開工后按協(xié)議條款約定的時間和比例逐次扣回。甲方不按協(xié)議預(yù)付，乙方在約定預(yù)付時間10天后向甲方發(fā)出要求預(yù)付的通知，甲方收到通知后仍不能按要求預(yù)付，乙方可在發(fā)出通知5天后停止施工，甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十一條工程量的核實確認(rèn)

乙方按協(xié)議條款約定時間，向甲方代表提交已完工程量的報告。甲方代表接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量(以下簡稱計量)，并在計量24小時前通知乙方。乙方為計量提供便利條件并派人參加。乙方無正當(dāng)理由不參加計量，甲方自行進行，計量結(jié)果視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。甲方代表收到乙方報告后3天內(nèi)未進行計量，從第4天起，乙方報告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。甲方代表不按約定時間通知乙方，使乙方不能參加計量，計量結(jié)果無效。

甲方代表對乙方超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和因自身原因造成返工的工程量，不予計量。

第二十二條工程款支付

甲方根據(jù)協(xié)議條款約定的時間、方式和甲方代表確認(rèn)的工程量，按構(gòu)成合同價款相應(yīng)項目的單價和取費

標(biāo)準(zhǔn)計算、支付工程價款。甲方在其代表計量簽字后10天內(nèi)不予支付，乙方可向甲方發(fā)出要求付款的通知，甲方在收到乙方通知后仍不能按要求支付，乙方可在發(fā)出通知5天后停止施工，甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議，甲方可延期支付工程價款。協(xié)議須明確約定付款日期和從甲方計量簽字后第11天起計算應(yīng)付工程價款的利息率。

材料設(shè)備供應(yīng)

第二十三條甲方供應(yīng)材料設(shè)備

甲方按照協(xié)議條款約定的材料設(shè)備種類、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級和提供時間、地點的清單，向乙方提供材料設(shè)備及其產(chǎn)品合格證明。甲方代表在所供材料設(shè)備驗收24小時前將通知送達(dá)乙方，乙方派人與甲方一起驗收。無論乙方是否派人參加驗收，驗收后由乙方妥善保管，甲方支付相應(yīng)保管費用。保管期間材料設(shè)備發(fā)生損壞丟失，甲方不按規(guī)定通知乙方驗收，乙方不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，損壞丟失由甲方負(fù)責(zé)。

甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與清單不符，按以下情況分別處理：

1.材料設(shè)備單價與清單不符，由甲方承擔(dān)所有價差。

2.材料設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級與清單不符，乙方可拒絕接收保管，由甲方運出施工現(xiàn)場并重新采購。設(shè)備到貨時如不能開箱檢驗，可只驗收箱子數(shù)量。乙方開箱時須請甲方到場，出現(xiàn)缺件或質(zhì)量等級、規(guī)格與清單不符，由甲方負(fù)責(zé)補足缺件或重新采購。

3.甲方供應(yīng)材料與清單規(guī)格型號不符，乙方可代為調(diào)劑串換，甲方承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟支出。

4.到貨地點與清單不符，甲方負(fù)責(zé)倒運至清單指定地點。

5.供應(yīng)數(shù)量少于清單約定數(shù)

建設(shè)工程施工合同條件

量時，甲方將數(shù)量補齊。多于清單約定數(shù)量時，甲方負(fù)責(zé)將多余部分運出施工現(xiàn)場。

6.供應(yīng)時間早于清單約定日期，甲方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用。

因以上原因或遲于清單約定供應(yīng)時間，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟支出。發(fā)生延誤，相應(yīng)順延工期，甲方賠償由此造成乙方的損失。

經(jīng)乙方檢驗通過之后發(fā)現(xiàn)有與清單的規(guī)格、質(zhì)量等級不符的情況，甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購及拆除的重建的經(jīng)濟支出，并相應(yīng)順延工期。

第二十四條乙方采購材料設(shè)備

乙方根據(jù)協(xié)議條款約定，按照設(shè)計和規(guī)范的要求采購工程需要的材料設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明。在材料設(shè)備到貨24小時前通知甲方代表驗收。對與設(shè)計和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，甲方代表拒絕驗收，由乙方按甲方代表要求的時間運出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，工期不予順延。甲方不能按時到場驗收，驗收后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備不符合規(guī)范和設(shè)計要求，仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。

根據(jù)工程需要，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用時，由甲方承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟支出;因乙方原因使用時，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費用。

設(shè)計變更

第二十五條設(shè)計變更

乙方對原設(shè)計進行變更，須經(jīng)甲方代表同意，并由甲方取得以下批準(zhǔn)：

(1)超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時，須經(jīng)原設(shè)計和規(guī)劃審查部門批準(zhǔn)，取得相應(yīng)追究投資和材料指標(biāo);

(2)送原設(shè)計單位審查，取得相應(yīng)圖紙和說明

施工中甲方對原設(shè)計進行變更，在取得上述兩項批準(zhǔn)后，向乙方發(fā)出變更通知，乙方按通知進行變更，否則，乙方有權(quán)拒絕變更。

雙方辦理變更、洽商后，乙方按甲方代表要求，進行下列變更：

1.增減合同中約定的工程數(shù)量;

2.更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格;

3.更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;

4.增加工程需要的附加工作;

5.改變有關(guān)工程的施工時間和順序。

第二十六條確定變更價款

發(fā)生第二十四條約定的變更后，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，報甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款和竣工日期：

1.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價

款;

2.合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)確定變更價格，變更合同價款;

3.合同中沒有類似和適用的價格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，送甲方代表批準(zhǔn)執(zhí)行。

甲方代表不能同意乙方提出的變更價格，在乙方提出后10天內(nèi)通知乙方提請工程造價管理部門裁定(實行社會監(jiān)理的，由總監(jiān)理工程師暫定，事后提請工程造價管理部門裁定)，對裁定仍有異議，按第三十條約定的方法解決。

竣工與結(jié)算

第二十七條竣工驗收

工程具備竣工驗收條件，乙方按國家工程竣工有關(guān)規(guī)定，向甲方代表提供完整竣工資料和竣工驗收報告。按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)向甲方提交竣工圖。甲方代表收到竣工驗收報告后，在協(xié)議條款約定時間內(nèi)組織有關(guān)部門驗收，并在驗收后5天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。

甲方代表在收到乙方送交的竣工驗收報告后10天內(nèi)無正當(dāng)理由不組織驗收，或驗收后5天內(nèi)不予批準(zhǔn)且不能提出修改意見，可視為竣工驗收報告已被批準(zhǔn)，即可辦理結(jié)算手續(xù)。

竣工日期為乙方送交竣工驗收報告的日期，需修改后才能達(dá)到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后提請甲方驗收的日期。

甲方不能按協(xié)議條款約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管費用。

因特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。

第二十八條竣工結(jié)算

竣工報告批準(zhǔn)后，乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的時間、方式向甲方代表提出結(jié)算報告，辦理竣工結(jié)算。甲方代表收到結(jié)算報告后應(yīng)及時給予批準(zhǔn)或提出修改意見，在協(xié)議條款約定時間內(nèi)將撥款通知送經(jīng)辦銀行，并將副本送乙方。銀行審核后向乙方支付工程款。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。

由于甲方違反有關(guān)規(guī)定和約定，經(jīng)辦銀行不能支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，并予以妥善保護，由甲方承擔(dān)保護費用。

甲方無正當(dāng)理由收到竣工報告后30天內(nèi)不辦理結(jié)算，從第31天起按施工企業(yè)向銀

行計劃外貸款的利率支付拖欠工程款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十九條質(zhì)量保證期

乙方按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法，進行保修并支付保修金。

保修期從甲方代表在最終驗收記錄上簽字之日算起。分單項驗收的工程，按單項工程分別計算保修期。

保修期間，乙方應(yīng)在接到修理通知之日后10天內(nèi)派人修理，否則，甲方可委托其他單位或人員修理。因乙方原因造成返修的費用，甲方在保修金內(nèi)扣除，不足部份，由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的經(jīng)濟支出，由甲方承擔(dān)。

采取按合同價款一定比率，在甲方應(yīng)付乙方工程款內(nèi)預(yù)留保修金辦法的，甲方應(yīng)在保修期滿后20天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按協(xié)議條款約定利率計息的利息一起退還乙方，不足部分由乙方交付。

爭議、違約和索賠

第三十條爭議

甲乙雙方因合同發(fā)生爭議，要求調(diào)解、仲裁、起訴的，可按協(xié)議條款的約定，采用以下一種或幾種方式解決：

1.向協(xié)議條款約定的單位或人員要求調(diào)解;

2.向有管轄權(quán)的仲裁機關(guān)申請仲裁;

3.向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

發(fā)生爭議后，除出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好已完成工程。

1.合同確已無法履行;

2.雙方協(xié)議停止施工;

3.調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;

4.仲裁機關(guān)要求停止施工;

5.法院要求停止施工。

第三十一條違約

甲方代表不能及時給出必要指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按合同約定履行自己的各項義務(wù)、支付款項及發(fā)生其他使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任(包括支付因其違約導(dǎo)致乙方增加的經(jīng)濟支出和從應(yīng)支付之日起計算的應(yīng)支付款項的利息等)，相應(yīng)順延工期;按協(xié)議條款約定支付違約金和賠償因其違約給乙方造成的窩工等損失。

因乙方原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，甲方有權(quán)請求乙方在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或返工、改建后，造成逾期交付的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

因乙方原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定，造成人身和財產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提前10天通知違約方后，方可中止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。但違約方遲延履行或者有其他違約行為致使嚴(yán)重影響訂立合同所期望的經(jīng)濟利益的，對方可以不經(jīng)催告解除合同。

第三十二條索賠

甲方未能按合同約定支付各種費用、順延工期、賠償損失，乙方可按以下規(guī)定向甲方索賠：

1.有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有關(guān)證據(jù);

2.索賠事件發(fā)生后20天內(nèi)，向甲方發(fā)出要求索賠的通知;

3.甲方在接到索賠通知后10天內(nèi)給予批準(zhǔn)，或要求乙方進一步補充索賠理由和證據(jù)，甲方在10天內(nèi)未予答復(fù)，應(yīng)視為該項索賠已經(jīng)批準(zhǔn)。

其他

第三十三條安全施工

乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用。非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。

發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責(zé)任方承擔(dān)。

乙方在動力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工前，應(yīng)向甲方代表提出安全保護措施，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實施。由甲方承擔(dān)保護措施費用。

在有毒有害環(huán)境中施工，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護措施，并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟支出。

第三十四條專利技術(shù)、特殊工藝和合理化建議

甲方要求采用專利技術(shù)和特殊工藝，需負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報、審批手續(xù)、承擔(dān)申報、試驗等費用。乙方按甲方要求使用，并負(fù)責(zé)試驗等有關(guān)工作。乙方提出使用專利技術(shù)和特殊工藝，報甲方代表批準(zhǔn)后按以上約定辦理。

乙方提出合理化建議涉及到對圖紙、設(shè)計和施工組織設(shè)計的更改及對原定材料、設(shè)備的換用，必須經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。

以上發(fā)生的費用和獲得的收益，雙方按協(xié)議分?jǐn)偦蚍窒怼?/p>

第三十五條地下障礙和文物

乙方在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品或其他影響施工的地下障礙物時，應(yīng)在4小時內(nèi)通知甲方代表，并報告有關(guān)管理部門和采取有效保護措施。甲方代表應(yīng)在收到通知后12小時內(nèi)對乙方采取的措施給予批準(zhǔn)或提出處理意見。甲方承擔(dān)保護措施的費用，延誤的工期相應(yīng)順延。

第三十六條工程分包

乙方可按投標(biāo)書和協(xié)議條款約定分包部分工程。

乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準(zhǔn)。

分包合同不能解除乙方任何義務(wù)與責(zé)任。乙方應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約或疏忽，均視為乙方的違約或疏忽。

除協(xié)議條款另有約定，分包工程價款由乙方與分包單位結(jié)算。

第三十七條不可抗力

不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表通報情況，按協(xié)議條款約定的時間向甲方報告損失情況和清理、修復(fù)

建設(shè)工程施工合同條件

的費用。

不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)每隔10天向甲方報告一次損失情況。

因不可抗力發(fā)生的費用由雙方分別承擔(dān)：

1.工程本身的損害由甲方承擔(dān);

2.人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;

3.造成乙方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失，由乙方承擔(dān);

4.所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費用的承擔(dān)

，雙方另簽補充協(xié)議約定。

不可抗力的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是_______。

第三十八條保險(如有時)

甲方按協(xié)議條款的約定，辦理建筑工程和在施工場地甲方人員及第三方人員生命財產(chǎn)和保險。

乙方辦理自己在施工場地人員生命財產(chǎn)和機械設(shè)備的保險。

投保后發(fā)生事故，乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提供損失情況和估價的報告，如損害繼續(xù)發(fā)生，乙方在15天后每10天報告一次，直到損害結(jié)束。

第三十九條工程停建或緩建

由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作;按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。

已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負(fù)責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔(dān)。但未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

第四十條合同的生效與終止

本合同自協(xié)議條款約定的生效之日起生效。在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關(guān)保修條款仍然生效外，其他條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止。

第四十一條合同份數(shù)

合同正本兩份，具有同等效力，由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。副本份數(shù)按協(xié)議條款約定，由甲乙雙方分送有關(guān)部門.

甲方(蓋章) ___________

法定代表人(簽章) ?___________

乙方(簽章) ?___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

精選正常的加班獎勵通知范文簡短四

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

本人的總結(jié)從以下方面進行概括：自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。

一.自身的學(xué)習(xí)

廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。

1.由中山安全員講解入場的安全培訓(xùn)：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓(xùn)、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要報119電話，再報上級領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能及時滅火。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)急事項的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項和撲救方法。

2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣，進入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作(加氣、卸車)、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。

3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程：

1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

2加注的流程：○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。

3卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

車的操作流程：

1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 ○

2卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

二、工作內(nèi)容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括：任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出，交班人員做好后才可離開。

2.每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領(lǐng)導(dǎo)。

3.做好場站的衛(wèi)生，同時進行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護、檢修工作。

4.每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

5.每周組織一次例會和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。

6.作業(yè)時要穿戴好安全防護用具，嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

7.在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。

8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。

三、安全生產(chǎn)方面

在作業(yè)時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應(yīng)急演練，通過消防演習(xí)，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應(yīng)急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責(zé)任制，加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。

四、自身存在的問題及整改措施

剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。

1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。

車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。

對于上述問題其實都是一些小問題，不應(yīng)該犯錯的，我班人員會深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗。對于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個方面處理解決排除：出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。

五.下一年的工作設(shè)想

1.學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。

2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。

3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時性任務(wù)。

總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

精選正常的加班獎勵通知范文簡短五

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

本人的總結(jié)從以下方面進行概括：自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。

一.自身的學(xué)習(xí)

廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。

1.由中山安全員講解入場的安全培訓(xùn)：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓(xùn)、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要報119電話，再報上級領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能及時滅火。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)急事項的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項和撲救方法。

2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣，進入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作(加氣、卸車)、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。

3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程：

1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

2加注的流程：○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。

3卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

車的操作流程：

1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 ○

2卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

二、工作內(nèi)容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括：任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出，交班人員做好后才可離開。

2.每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領(lǐng)導(dǎo)。

3.做好場站的衛(wèi)生，同時進行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護、檢修工作。

4.每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。

5.每周組織一次例會和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。

6.作業(yè)時要穿戴好安全防護用具，嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

7.在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。

8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。

三、安全生產(chǎn)方面

在作業(yè)時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應(yīng)急演練，通過消防演習(xí)，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應(yīng)急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責(zé)任制，加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。

四、自身存在的問題及整改措施

剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。

1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。

車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。

對于上述問題其實都是一些小問題，不應(yīng)該犯錯的，我班人員會深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗。對于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個方面處理解決排除：出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。

五.下一年的工作設(shè)想

1.學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。

2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。

3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時性任務(wù)。

總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

精選正常的加班獎勵通知范文簡短六

20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，做好20xx年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓(xùn)計劃進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每月進行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:

2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進一步規(guī)范員工的行為，提升服務(wù)意識，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。

3、加強設(shè)備維護管理，根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，每月制定設(shè)備維護檢修計劃，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患。

4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預(yù)計2016年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

5、不足：

1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應(yīng)加強基礎(chǔ)管理和考核力度。

2.站內(nèi)工作未及時上報，應(yīng)加強與上級匯報工作。

3.員工培訓(xùn)不到位，由于銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓(xùn)都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓(xùn)。

結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點：

1、繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，具體如下：

1.1 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。

1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理（上報）和誰維護，今日工作今日畢。

1.3 每月、每季度進行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

2、加強自身管理工作能力，嚴(yán)格按公司制度加強員工管理，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為，改善服務(wù)質(zhì)量，順利完成年度計劃任務(wù)，具體工作如下：

2.1加強自身管理工作認(rèn)識和學(xué)習(xí)，定期總結(jié)工作中的不足進行改進。

2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核，經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者，上報公司建議辭退。

2.3 加強員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時超額完成年計劃任務(wù)。

3、加強員工崗位技能培訓(xùn)，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：

3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕工作中的習(xí)慣性違章。

3.2 依據(jù)公司hse管理要求，定期開展崗位風(fēng)險評價，強化安全意識，達(dá)到行為的規(guī)范化。

3.3 加強員工動手、動腦能力培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。

4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20xx年的重點工作。

5、完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。

6、加強與上級溝通，在工作中出現(xiàn)的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達(dá)公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。