總結是思考的源泉，它讓我們反思過去，尋找進步的方向。如何準確、流暢地表達自己的思想，寫出優(yōu)美的文字？以下是小編整理的一些總結樣本，希望對大家有所啟示。

節(jié)目欄目申請書篇一

從華西都市報真正“新聞策劃”這一編輯概念以來,報道策劃在我國的傳媒中就被大量采用.報道策劃師提升新聞事件價值的周密計劃,對于媒體公信力也有著重要影響.電視評論節(jié)目由于其報道的特殊性,幾乎每期節(jié)目都需要采用完整出彩的`策劃方案.在這種情況下,報道策劃原則的運用就顯得格外重要.

作者：楊少同作者單位：中南財經政法大學新聞與文化傳播學院刊名：決策與信息（下旬刊）英文刊名：thefriendofthehead年，卷(期)：“”(7)分類號：g206關鍵詞：報道策劃原則《財經郎眼》電視新聞評論

節(jié)目欄目申請書篇二

銷售小天使們：

大家好??！

現(xiàn)在我們的銷售正如火如荼的進行著，每天都能看到大家忙碌的身影，每一個員工都在為迎接下一個銷售高峰作準備，各個店鋪也都信心十足，朝著目標努力。而大家互幫互助，一同分享銷售經驗，共同進步的做法，不但提高了我們的銷售業(yè)績，而本文轉載自本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料且加強了大家的溝通和交流。好的方式就要繼續(xù)延用，發(fā)揮更大的作用。因此，為了把大家集體的智慧結晶更加的發(fā)揚光大、為了我們的進一步提升，同時考驗大家的偵察與反偵察能力、以及團隊協(xié)作性：各位可愛的小天使們，公司將于3月3日（本周五），舉行“偵察尋寶大行動”的活動！

活動細則：

1.活動范圍及參與者：商業(yè)街和商城所有店鋪及員工。

2.參與方式：

分為兩個片區(qū)：商業(yè)街、商城，

每個片區(qū)分為兩隊：偵察隊、反偵察隊。

偵察隊：每隊6人，分別由吳小姐和劉經理帶領本片區(qū)的5位代表作為偵察隊員，進行偵察任務；反偵察隊：片區(qū)內的所有員工，負責反偵察任務。

3.活動內容：

雙方偵察隊同時在3日規(guī)定時間內，到達對方片區(qū)，對對方片區(qū)內的'所有店鋪進行偵察，收集對方的不利情報（即：對方存在的漏洞或做的不好的地方，例如：店鋪衛(wèi)生有死角等）；同時，獲取對方的寶藏（即：對方的優(yōu)點，作的突出的地方，例如：員工衣著得體、接人待物熱情周到等等），以取得偵察的最后勝利。

與此同時，雙方反偵察隊隊員，要作好前線偵察隊的后盾，提前落實反偵察工作，如：各店鋪陳列整齊、服務到位、專業(yè)等等。確保最后的勝利??！

4.活動時間：3月3日早9：00—11：00。

11：30偵察隊所有隊員到公司會議室匯合，評比偵察結果。

5.偵察內容：貨品的分配、陳列、店面衛(wèi)生、員工形象、專業(yè)知識等等。

為了感謝優(yōu)秀團隊為我們帶來的巨大財富，每個片區(qū)第一名的店鋪員工，將獲得由對方片區(qū)評比結果中，落后的店鋪所贈送的小禮物。

活動即將開始，想要獲得獎品，就趕快行動起來，一起尋找寶藏吧??！

辦公室。

20xx年3月3日。

節(jié)目欄目申請書篇三

尊敬的領導：

本人與鳳凰結緣是在20xx年11月，由于當時鳳凰與匯視有一個節(jié)目要合作，因此我被派往匯視做該節(jié)目的制片人，該節(jié)目計劃三個月后轉入鳳凰制作，卻不成想，中間計劃有變，合作未成，我也不忍拋下手頭的`節(jié)目獨自抽身，只好在匯視待了兩年后，讓手頭工作告以段落，才于20xx年初正式來到鳳凰。

感謝公司領導給了我一個全新的平臺，讓我在8年多的時間里，學到了許多寶貴的知識，積累了大量的節(jié)目制作經驗，形成了全新的節(jié)目制作思維模式，完成了從內地電視臺向國際知名媒體的華麗轉身，更讓自己的每根神經、每個細胞都深深刻下了鳳凰的烙印，這種烙印讓我刻骨銘心，讓我受益終生，足以讓我在未來的歲月中，有無窮無盡的回味和感動相隨相伴，這是何等的幸福和驕傲啊！

感謝鳳凰！感謝領導！感謝同事！

由于個人原因，本人不得不做出此生最艱難的選擇：離開鳳凰。我想知道，拋開鳳凰光環(huán)的我，是否還能在未來的人生路上，快樂而瀟灑地前行？此時，過去的一切如泉水噴涌，讓我無法自制……就讓這份“辭職報告”作為我鳳凰八年多的總結，成為我人生又一個新的起點吧！

申請人：

申請日期：

節(jié)目欄目申請書篇四

一、欄目名稱：

尋寶之路。

二、欄目時長：

9分鐘。

三、欄目內容構成：

xx二人轉+資訊我先知+尋寶密語。

四、欄目播出形式：

每周三到周五地鐵電視播放周六拍攝奪寶活動。

五、欄目宗旨：

《尋寶之路》作為xx時下最新穎的親民型尋寶欄目，旨在通過這樣一檔精短的節(jié)目能夠使得地鐵乘客充分感受xx市的人文魅力，并且開始關注地鐵電視上的相關欄目，發(fā)揮地鐵電視的最大宣傳效應，使本欄目的尋寶之路成為一種文化風潮。

六、欄目簡介：

欄目整體為周六尋寶活動造勢，從第一環(huán)節(jié)兩位主持人走訪xx大街小巷，以情景劇的`形式說出尋寶活動的線索。之后的第二環(huán)節(jié)：資訊我先知，播放以介紹當期尋寶之路的相關趣事，散播更多線索。最后的尋寶密語，直接將一個謎語或者暗號由主持人口播而出，將時間地點通過密語展示，引導觀眾開啟尋寶之路。

七、欄目詳細結構：

以第一期xx開福萬達廣場作為尋寶謎底為例。

第一環(huán)節(jié)：xx二人轉。

兩名主持人，一男一女。男生在一個桌子前一直裝模作樣的抹著眼淚，夸張的說：我不活了！我好難過?。∨鞒秩俗呓?，說：“叨叨，你怎么了？怎么難過成這樣？”男主持叨叨說：“我女朋友變心了，她在別人微博底下喊那個人老公，她都沒有這樣叫過我。啊啊啊，我不活了?！迸鞒帜闷疬哆妒謾C，驚訝的說：“不會吧，你女朋友怎么能這樣，給我看看。”男主持將手機遞給女主持，女主持捂著嘴一直笑個不停。叨叨疑惑了，說：“哎，你到底站哪邊的啊，你笑個什么啊？”女主持說：“你知道這個人是誰嗎？你沒注意到大家都在叫他老公嗎。”

鏡頭帶到手機特寫，那是王思聰?shù)奈⒉?。叨叨疑惑的撓了撓腦袋，問道：“這是幾個意思??？”女主持說：“這個啊，是咱們的國民老公，你知道他爸是誰嗎？中國首富王健林啊?！边哆恫亮瞬裂坨R：“王思聰？王健林？這都什么跟什么啊?！迸鞒终f：“你啊，到五一路和湘江中路交匯處走走就知道王健林是干什么的了。他的企業(yè)可是涵蓋各個行業(yè)，遍布全中國呢?！边哆兑幌?，驚訝的說：“?。?！”

第二環(huán)節(jié)：資訊我先知。

播放本地新聞以及相關最新訊息（如打折，停水停電，修路等）。

滾動播放萬達影院最近的打折促銷信息，以及萬達電影院的影訊，預告片以及排片表。并且在屏幕底下的字幕條中將周六一天的尋寶之路的活動進行預告。

第三環(huán)節(jié)：尋寶密語。

兩名主持人在鏡頭前介紹周六活動時間和地點，并講述活動主題：關愛漸凍人。只有到達活動現(xiàn)場說出通關密語“關愛als，萬達冰桶挑戰(zhàn)等著你?！边@句才能進行闖關奪寶活動。

八、欄目播出。

1.節(jié)目時長：

9分鐘（不含廣告）。

2.播出時間：

周三到周五全天滾動于地鐵電視播出播放時間定在14:0016:0018:0020:00每兩小時播出一次。

3.板塊時間：

第一環(huán)節(jié)：4min半第二環(huán)節(jié)：3min第三環(huán)節(jié)：1.5min。

播放完第一環(huán)節(jié)，進入廣告時間，經過一分多廣告時間后進入第二第三環(huán)節(jié)，其中廣告和商家信息可有掛鉤。

九、制作步驟：

1.搜集信息：

尋到合適的主持人作為長期的合作對象，搜集本地新聞和萬達影城影訊和新上映影片預告片，找到內景拍攝場景。（一天）。

2.拍攝短片：

主持人進行第一環(huán)節(jié)和第三環(huán)節(jié)拍攝（一天）。

3.后期剪輯：

本地新聞和萬達影訊和預告片簡單剪輯，第一環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié)剪輯。（三天）。

十、人員設置：

十一、經費預算：

節(jié)目欄目申請書篇五

人物介紹：

溫雅：女24歲溫柔善良公司職員。

魏云：女24歲熱情開朗公司職員、溫雅密友。

溫母：女49歲善良樸實山村婦女。

青年男女職員若干。

劇本：

1、內景日某公司辦公室。

【辦公區(qū)內，靜謐、有序。

【溫雅、魏云和幾個同事正在辦公。

【高嵩在玻璃門后看著魏云和溫雅，然后走了出來。

高嵩：（雙手高高舉著一沓旅游景區(qū)的門票）今天周末，大家拿到票以后可以提前下班，回去準備一下，明天早上六點公司門前集合。

【辦公室的氣氛頓時變得熱鬧起來。幾個青年男女職員一擁而上，圍著高嵩，左蹦右跳，嘁嘁喳喳。

【溫雅抬頭，左手托著臉頰，目不轉睛地看著高嵩，眼里流露出暖暖的愛意。

魏云：哎呦，眼睛里都伸出鉤子啦。他肯定馬上就會被你勾過來，你相信不？

【溫雅似未聽見，仍在看著高嵩。

魏云：喂，你花癡呀？沒聽見人跟你說話吶！

溫雅：聽到了。你小聲點好不好，跟打雷似的。

溫雅：（皺眉，急促地打斷魏云的話）你不要瞎說！我……哎，他過來了、過來了。（溫雅看見高嵩朝這邊走來，趕忙低頭，神色緊張，兩眼緊盯電腦屏幕）。

【高嵩在魏云面前停下。

高嵩：魏云，你這么大架子，讓我親自給你送。你看人家都向我搶……。

魏云：你是大經理，又是大帥哥，當然有人搶了。

高嵩：你呢？

魏云：我怎么了？

高嵩：你不怕別人把帥哥搶走？

魏云：（不屑地）我？你少臭美了。你以為我會像那幾個淺薄的小妞，為了你爭風吃醋？我才懶得去趟你那一池子渾水呢。（伸手）票！

【溫雅偷眼朝高嵩看去，又立刻把目光轉回到屏幕。

【高嵩把票遞給魏云，魏云一把搶過。

魏云：怎么一張？還有溫雅的。

高嵩：溫雅說明天請假，不去了。

魏云：真的？溫雅，難得公司這么大方，管吃管玩兒，管接管送。一起去嘛！

溫雅：不了。

魏云：你這人真是，到底怎么了嘛！多好的'機會，你跟高嵩……。

溫雅：魏云！

高嵩：她這是想媽媽了。溫雅，你回老家，記著再給我?guī)┥胶颂摇ミ?，我都忘記了，上次還沒給你錢呢！

溫雅：（淺淺一笑）不用。

2、外景日山區(qū)。

【遠景：秋山漫紅，高天薄云。

【近景：一叢叢野山菊在朝陽下爛漫怒放。

【山坳里，溫雅把采摘下來的菊花小心翼翼地放進斜跨在身上的背包里。瓣瓣金黃映襯著溫雅紅紅的臉蛋兒。

【特寫：1、溫雅額頭上細密的汗珠。2、溫雅被花莖刮破的手背。3、溫雅被露水打濕的褲腳、泥污的鞋面。

3、內景夜溫雅家。

【床上一個大簸籮，里面堆滿黃燦燦的野山菊。

【溫雅和母親一起坐在床邊，分別縫制枕頭的內套和外套。

溫母：小雅，你那領導姓什么呀？

溫雅：高……高嵩。

溫母：你這么上心，是不是看上人家小伙子了。

溫雅：（嬌嗔地）媽……。

溫母：看你，都這么大年紀了，有啥不好意思的。隔壁的小玲，和你一個屬相兒，孩子都滿地跑了。

溫雅：媽，你不要說了。人家又高又帥，長得跟電影明星似得，又是俺的領導；人……人家哪里會看上你閨女！再說，我對他也沒……沒那意思。

溫母：（撇嘴）你？沒意思？你自己相信嗎？

溫雅：就是。

溫母：那好，既然人家那么看不上你，你也看不上人家，還這么起五更、搭黃昏的……算啦算啦，干脆別干了，別干了……（佯裝扔下針線）。

溫母：哎，你怎么知道他睡不好？

溫雅：他、他眼睛里……整天都有眵目糊。

溫母：哎呦，連眼里的眵目糊都看得那么仔細，還說對人家沒意思！

溫雅：（嬌嗔地推了母親一把）媽，你快別……。

溫母：（驚叫）哎呦，你這死丫頭，看扎著我了！

溫雅：哎呀媽，媽，對不起、對不起，讓我看看……。

【主持人：很久以來，溫雅一直暗戀著高嵩，無微不至地關心著高嵩。一年后，高嵩結婚了。高嵩的婚禮結束后一個星期，溫雅辭職，悄然離開了公司。

節(jié)目欄目申請書篇六

品牌欄目應當有相應的質量評價標準，以保證欄目形態(tài)和質量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應當是媒體改革發(fā)展的重大課題。

媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重，在本質上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因為確立一個戰(zhàn)略遠景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

一、創(chuàng)新的理念。

創(chuàng)新口號的提出，是一定理念支持的結果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實現(xiàn)自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統(tǒng)三方面理念的支持。

在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環(huán)境元素的分析基礎上，來尋找新的突圍點。

在價值理念方面，目前對欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產生的結果，一種側重于市場回報，一種側重于社會效果，二者的沖突會導致創(chuàng)新的價值走向。因此，價值理念的體現(xiàn)，應以建立一套科學的評價體系為先行。

在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當作一個動態(tài)的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎。

二、創(chuàng)新的原則。

從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應當依據(jù)媒體的成長規(guī)律，在一定原則下進行。

1、差異化原則。

在品牌營銷學中，有一套“差異化競爭”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務以及優(yōu)勢技術手段來強化產品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰(zhàn)向差異化轉變》，載慧聰網(wǎng)5月10日。)差異化競爭的實質是使品牌具有“不可替代”的內在品質，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。

就我國目前的上星電視頻道來說，除個別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。

湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應瞄準這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內乃至全國各種媒體及制作機構的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。

后來，通過在實踐中不斷調整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎標識。在20引進《超級女生》之后，將其經營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢的不斷強化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境。”(轉引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節(jié)目，進一步實施差異化策略。“特色”往往是差異化競爭的出發(fā)點，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。

2、簡單化原則。

欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時，對創(chuàng)作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內容資源上做足文章。

品牌欄目不講求復合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c訪談》改版后的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時期口號語看似全面實則繁復的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團結外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時期，鳳凰衛(wèi)視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰(zhàn)事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。

三、創(chuàng)新的方法。

欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。

1、宏觀思考。

(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。

(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對現(xiàn)有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級節(jié)目形態(tài)的建議。

(3)欄目效果成本分析。對不同形態(tài)欄目的投入、產出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優(yōu)化欄目群結構的可行性報告。

(4)欄目資源延伸分析。對現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現(xiàn)能力進行描述。

2、微觀思考。

(1)定量分析本媒體所設欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求。

(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內驅力。

(3)結合媒體競爭態(tài)勢分析確定欄目發(fā)展方向。

(4)將創(chuàng)新目標列為一個系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個元素。

(5)輪番啟動“頭腦風暴法”，借助系統(tǒng)內外的智力優(yōu)勢，通過對多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。

創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時代發(fā)展，又要結合具體的創(chuàng)作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展，還要考慮性價比是否優(yōu)越等相關因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。

品牌打造的誤區(qū)。

創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌?，F(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。

1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業(yè)性調查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產新產品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產的投入高得多。

2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學的受眾定位便沒有準確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風格、水準和性價比，而沒有穩(wěn)定質量和獨特風格的欄目無法成為品牌。

3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據(jù)市場需求決定經費投入和貸款方式，而我國是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產方式。

4、缺乏功能定位。片面強調媒體主功能，對附屬功能研究、開發(fā)不夠。

5、缺乏專業(yè)培訓。電視從業(yè)人員所學專業(yè)混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業(yè)培訓，使得欄目的藝術標準、技術標準無法保持穩(wěn)定，達不到品牌欄目的總體要求。

6、缺乏評價標準。電視節(jié)目生產有如工業(yè)加工的流水線，每一個環(huán)節(jié)都應該有行業(yè)標準。由于行業(yè)標準一直缺位，導致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。

7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發(fā)展的規(guī)律。

8、缺乏創(chuàng)新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識，建立長效的創(chuàng)新機制不無關系。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。

9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產生聯(lián)帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。

10、缺乏戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標需要把整個品牌欄目當作產業(yè)來經營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產品，在開發(fā)副產品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內外》第5期。)。

節(jié)目欄目申請書篇七

為了幫助大一新生能夠盡快適應大學生活，科學規(guī)劃職業(yè)生涯和大學生涯，幫助大家樹立理想與目標，學工處特舉辦井岡山大學20xx年職業(yè)與大學生涯規(guī)劃與設計大賽系列活動，今晚我們在這隆重舉行的是系列活動之三，成功人士與專家訪談。廣大新生懷著興奮的心情進入塔，享受五彩繽紛的大學生活，面對嚴峻的就業(yè)形勢，和市場經濟中的負面影響，讀大學無用的思潮伴之而來？我們讀大學的目的到底是什么？今晚我們有幸邀請到了四位嘉賓專家，他們將用專業(yè)的眼光和成功的工作體會為我們撥開云霧，指點迷津。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們的上常本次活動得到江西誠信人力資源服務有限公司和聯(lián)通吉安分公司的大力支持。在此也深表感謝。

參加今天訪談的有來自全校各學院的新生，還有一些領導和老師共計1余人。歡迎四位專家的到來。首先讓我們一起來認識四位嘉賓專家。

第一位是來自我校商學院的優(yōu)秀輔導員吳麗華老師，她是黨員，碩士研究生，管理學專教師，國家職業(yè)指導師。吳老師是我校在29年輔導員公開招聘選拔的優(yōu)秀人才，她在大學和讀研期間獲得了優(yōu)秀學生，優(yōu)秀學生干部，“三好學生”“優(yōu)秀共產黨員”等很多榮譽，參與翻譯江西省電教館副館長張柄生所著《美國基礎教育新視點》一書英文資料。參加工作后，她全身心投入輔導員事業(yè)，用愛與智慧為學生解惑導航。她既是學生心中的好老師，又是學生的好姐姐，大家都親切稱她為華姐。她來校工作的時間不長，但獲得的榮譽卻不少。榮獲21年江西拾創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”大學生電子商務賽優(yōu)秀指導老師，20xx年江西省輔導員論文比賽三等獎，成功指導學生申報大學生創(chuàng)新性實驗項目《高校校園消費外溢現(xiàn)狀及其應對策略的研究》，還榮獲20xx―20xx年度社會實踐活動優(yōu)秀指導老師，就業(yè)工作先進個人、學校優(yōu)秀輔導員。在21211學年中考核為優(yōu)秀。

第二位是來自深圳精智人生文化傳播公司總經理。高級人力資源管理顧問、職業(yè)規(guī)劃和咨詢專家，余建明老師。余老師曾服務于霍尼韋爾、艾默生、偉創(chuàng)力、兆峰陶瓷、中船總公司、深圳市稅務局等世界5強企業(yè)。先后在企業(yè)內擔任培訓經理、生產技術經理、項目總監(jiān)、人力資源(經理)總監(jiān)、高級獵頭顧問等。二十多年的人力資源管理實戰(zhàn)經歷，在人力資源管理人才測評職業(yè)規(guī)劃等領域積累了廣泛的咨詢與培訓經驗；十年服務于某國家職業(yè)技術院校擔任過專業(yè)教師、班主任、經濟管理教研室主任和學科帶頭人。負責參與了實驗室建設、課程設計、畢業(yè)設計和教材編輯等各個教學環(huán)節(jié)。

第三位是來自友利電電子(江西)有限公司人力資源部經理尹瓊英女士。歡迎您。友利電是國際知名的一流跨國生產型集團企業(yè)，總部設在日本東京，是“東證”上市的國際性企業(yè)。主要生產無繩電話機及對講機，友利電集團的研究開發(fā)在日本、美國，營業(yè)在香港、美國，生產在中國、菲律賓等地。

第四位是來自江西賽科光電有限公司負責人、副總經理鄭兵先生。歡迎。江西賽科光電有限公司是深圳賽科顯示器公司投資注冊的一家外資公司。專業(yè)生產液晶顯示器(lcd、lcm)及其配套電子零部件。

接下來我們切入主題，今天請四位來，目的是請你們指導學生科學規(guī)劃職業(yè)和大學生涯，先有請各位分別用1分鐘左右的時間從宏觀上來指導現(xiàn)場的同學。

訪談(先提共性的問題，再現(xiàn)場提問)。各位嘉賓，我們在新生中作了個調查，歸納了1個問題，由我來代問，想請你們來幫忙作答。(問題略)。

現(xiàn)場提問，五個。鄭兵回答兩個，其余三位各一個。吳老師側重回答考研方面的問題。

總結語，通過四位嘉賓的精心指導，讓大家懂得了讀大學的目的和意義，認識了自己，也認識了大學，更加認識了大學的生活。同時，每位同學可根據(jù)專家的精心指點，根據(jù)自己的性格特征，根據(jù)專業(yè)的發(fā)展前景，樹立自己的大學學習目標，科學規(guī)劃好職業(yè)和大學生涯，做一個有理想，有道德，有紀律，有文化的社會主義現(xiàn)代化的合格建設者和接班人。

節(jié)目欄目申請書篇八

《小熒星大舞臺》是徐州廣播電視臺、江蘇光線傳媒專門為徐州市數(shù)萬少年兒童開辦的一檔新聞類少兒欄目。少兒欄目、少兒節(jié)目是否吸引孩子，健康向上、內容豐富、生動活潑的節(jié)目怎樣成為孩子的良師益友、精神食糧，如何充分利用現(xiàn)代化載體更好地進行孩子的綜合素質教育、做好學校第二課堂的得力助手，是我們必須認真思考的問題。

《小熒星大舞臺》這檔欄目正是以徐州廣播電視小熒星藝術團為依托，本著“熒星閃爍，灼灼其華”的宣傳理念，為青少年提供展露情感、流露思想、展現(xiàn)才華和學習教育健康成長的資訊平臺。我們將從孩子們的視角入手，關注孩子們關心的話題，記錄藝術團孩子們的成長歷程，展示他們多姿多彩的藝術生活和豐富的內心世界。通過孩子的成長故事、藝術展現(xiàn)等方面來實現(xiàn)孩子與師長、與生活、與藝術的交流;從反映少年兒童藝術學習和藝術生活的節(jié)目中逐漸培養(yǎng)與造就孩子們良好的審美趣味和藝術修養(yǎng)，從而提高小熒星藝術團的知名度和美譽度，吸引更多的孩子加入到我們的隊伍中來。

二、欄目名稱。

《小熒星大舞臺》少兒欄目。

三、欄目定位。

這是一檔面向少年兒童的節(jié)目。節(jié)目力求以現(xiàn)代的藝術視角去觀察孩子們的生活，關注“孩子們的事情”，關注“孩子們感興趣的事情”，以真實的情感實現(xiàn)與孩子們的心靈溝通，尊重青少年，快樂青少年，引導青少年。

作為一檔貼近少年兒童的新聞類節(jié)目，只要是和孩子們學習生活相關的事，就是《小熒星大舞臺》所關注的內容;只要是孩子們想要說的話，就是《小熒星大舞臺》所要表現(xiàn)的內容;只要是孩子們想知道的事情，就是《小熒星大舞臺》所要報道的內容。

四、欄目受眾特色。

主體受眾：小學生和中學生。

邊緣受眾：家長、教師及相關人群。

五、欄目特色。

力求做到表述故事化，內容多元化，形式趣味化。

六、欄目長度。

重播：周日。

七、欄目形態(tài)。

1、采取主持人演播室串接加外景短片形式。(多個外景短片與演播室主持人交互串接、畫面連線等方式)。

2、演播室實景設計，要時尚，富有時代氣息，凸現(xiàn)少兒節(jié)目風格;演播室內由大小兩位主持人主播，講述形式生動活潑，以小觀眾的接受習慣為第一考慮。以通俗易懂、親和貼近的語態(tài)引出話題由頭、事件由頭或人物故事等等，進行轉場串接。

3、在拍攝中，鏡頭要打破成人節(jié)目的拍攝規(guī)則，具有較強的節(jié)奏感，注重細節(jié)的過渡和過程的原生態(tài)展現(xiàn)，力求具有較為新穎的視覺觀看效果。

八、版塊內容。

欄目名稱。

版塊設計。

涉及內容。

主題詞。

時長。

小熒星。

大舞臺。

“小喇叭”

徐州市各中小學校近期開展的藝術活動、藝術團參與的市內各大小型少兒演出活動等。

“小喇叭”開始廣播啦！

4分鐘。

熒星閃爍。

主要是以《小熒星藝術團》圖片、短片宣傳；藝術團員的成長歷程全記錄等表現(xiàn)形式。

快樂小熒星，成長大舞臺！

3分鐘。

我是代言人。

（藝術團形象代言人馬加希全程跟拍專題）每期不同。

3分鐘。

快樂之旅。

藝術團成員和主持人到各游樂場、公園、超市、商場等場地做節(jié)目包括（游戲，表演才藝等。）。

15分鐘。

九、欄目結構與流程。

欄目流程表。

具體流程。

時長。

1、欄目宣傳片。

30″。

2、欄目片頭。

30″。

3、演播室：主持人口播。

1′30″。

4、小主持人廣播小喇叭。

1′30″。

5、主持人引出第二板塊“熒星閃爍”

30″。

6、短片1：啟動儀式錄像片+團員成長記錄短片（朱紫妍）+夏令營資料片。

2′30″。

7、演播室：大小主持人承接短片串詞、對話，接著介紹第三板塊“我是代言人”。

30″。

8、短片2：馬加希全程跟拍專題。

2′30″。

9、演播室：主持人串詞，接著介紹第四版塊“快樂之旅”。

20″。

11、短片3：胡琴博物館“快樂之旅”

14′40″。

12、演播室：主持人串詞，最后引出第五個板塊：招募公告。

30″。

13、結尾：片尾“小熒星大舞臺成立啦！”

1）公布欄目熱線電話，提供加入藝術團的方法；

2）在本期欄目的片尾、字幕。

30″。

十、節(jié)目風格。

通俗易懂、親和貼近、輕松有趣、可愛活潑。

十一、主持人風格。

青春、時尚、活潑、可愛、充滿親和力。

十二、節(jié)目包裝。

風格：色彩亮麗、節(jié)奏歡快、活潑簡約，體現(xiàn)少兒欄目的特點。

包裝內容：演播室設計、片頭、片花、片尾、欄目熱線、電話指示標、各板塊圖標等。

1、片頭設計1015秒。片頭設計要有吸引力，體現(xiàn)亮麗、時尚。

2、演播室：實景設計?？偦{：溫馨、時尚、富有朝氣。

十三、欄目整合推廣。

1、借勢。

對于一個新生事物，讓人們來接受的最好方式是借勢，將現(xiàn)有欄目與現(xiàn)有資源捆綁。

例3：節(jié)目開播前10日內，在徐州人民廣播電臺交通廣播、文藝廣播、音樂廣播頻道全天分時段播放節(jié)目宣傳廣告，品牌節(jié)目進行期間插播宣傳廣告。

2、造勢。

例1：徐州市“多彩年華、快樂假日”暑假生存自護夏令營;。

例2：徐州廣播電視小熒星藝術團、《小熒星大舞臺》少兒欄目啟動儀式;。

例3：徐州廣播電視小熒星藝術團首屆團員招考選拔賽活動;。

例4：創(chuàng)立《熒星時訊》報刊;。

例5：《徐州小熒星藝術團》網(wǎng)站推廣。

十四、欄目組織方案及人員設置。

1、人員構成。

欄目策劃1名，市場人員數(shù)名;編導1名，大小主持人各1名，攝像2名，制作1名，后期包裝/節(jié)目串帶1名;媒介協(xié)調1名，送帶/初期審片/監(jiān)播1名。

2、人員職責。

職位。

具體分工。

要求。

欄目策劃。

（1名）。

把握時尚趨勢，負責欄目階段性選題策劃。

敏銳，全面，策劃能力強。

市場。

（數(shù)名）。

負責客戶信息采集、與客戶洽談溝通，實現(xiàn)創(chuàng)收。

細心，態(tài)度，溝通中獲取客戶信息。

編導。

（1名）。

報選題，把握節(jié)目方向，負責片子的導向性和準確性，編輯、指導節(jié)目制作。

才思，整體把握能力和執(zhí)行力強。

主持人。

（2名）。

節(jié)目出像，串接節(jié)目的整體性，訪談類板塊的現(xiàn)場組織。

歡快、活潑、機智、有趣，具有一定的親和力和表演欲。

攝像（2名）。

根據(jù)欄目制作要求進行。

技術，細心，溝通。

制作（1名）。

根據(jù)拍攝內容進行剪輯制作。

整體能力，創(chuàng)意能力。

配音（1名）。

節(jié)目文案的配音（主持人）。

音質，音調，流暢性。

后期包裝/串帶（1名）。

欄目包裝，整體風格把握，串帶，下帶。

風格統(tǒng)一性的把握，節(jié)目技術性。

媒介協(xié)調。

（1名）。

負責協(xié)調欄目與臺里的關系及搜集節(jié)目收視指數(shù)等。

主動性，細心。

初審（1名）。

節(jié)目初審，主要審技術性錯誤和字幕等問題。

細心，嚴格把關。

送帶（2名）。

按照電視臺要求到指定地點送帶，審過后才能離開。

時間性，意見反饋。

十五、設備配置。

攝像機24臺。

演播室一間。

拍攝場地一塊。

十六、經費預算。

1、經費預期。

開播日期后一至兩個月內保證節(jié)目的'公益性;兩個月后可陸續(xù)由行業(yè)客戶以節(jié)目聯(lián)辦的方式或贊助的方式獲取部分經費。贊助包括：冠名贊助(節(jié)目名稱中出現(xiàn))、友情贊助(結尾字幕出現(xiàn))、軟宣傳(例：配合拍攝，在節(jié)目字幕中出現(xiàn))、節(jié)目板塊間廣告(共20秒)。

2、經費來源。

公益性節(jié)目期間，由江蘇光線傳媒負責支出，經費主要包括：欄目制播運營成本(節(jié)目策劃制作、人員雇用等);商業(yè)性節(jié)目期間，部分經費可有行業(yè)客戶支持。

十七、市場預期。

(一)時段分析。

1、優(yōu)勢：

抓住市場機遇，滿足家庭對于少兒藝術教育的需求;。

周六晚間播出，家長可以和小朋友一起觀看;。

每期時間長達25分鐘，內容豐富，趣味性強;。

互動內容參與性強，能夠吸引少兒家庭的興趣，便于擴大藝術團影響。

2、劣勢：

不可避免的同時間段播出動畫片的沖突。

(二)可行性型建議。

節(jié)目先進行試運行，通過一個時間段的磨合，逐漸掌握運行方向，擴大節(jié)目影響，吸引家庭收看節(jié)目，帶來一定的社會輿論。

(三)播出平臺分析。

1、優(yōu)勢：

能夠有效利用電視資源擴大藝術團影響力。

2、劣勢：

覆蓋面不夠廣;。

欄目每周播出時間有限。

(五)客戶分析。

知名公立中小學校;。

知名兒童用品廠商、經銷商;。

優(yōu)秀的私立幼兒園;。

其他兒童教育機構(課外培訓類)等。

(六)市場規(guī)劃。

走品牌欄目路線，保證欄目的制作水準;。

尋求與知名學校、培訓機構進行節(jié)目聯(lián)辦，減少欄目運行的壓力;。

實現(xiàn)客戶、欄目、收視群體的三贏局面。

節(jié)目欄目申請書篇九

2每條線路的長短基本接近。

3每條線路分別有多個中間游戲點。

6游戲過程中參賽選手需在到達指定的地點后進行游戲（體力類）、回答問題（趣味謎語、填字游戲、對對聯(lián)）、完成任務。通過游戲、問題、任務后可得到一個錦囊（或信封），選手從中得知下一個地點的具體位置。

7各隊在完成各點的活動后，全部隊員到終點，游戲方算完成。

8第一個完成所有中間環(huán)節(jié)并到達終點的隊伍獲勝。

二、關卡游戲具體內容（體力游戲部分）。

1、炸藥。

此游戲分兩個部分進行。

第一部分：

1.每隊派出2名選手。

第二部分：

1.由每隊派出3名選手。

2.給每組發(fā)一個氣球，讓大家把自己的氣球吹起來，不要把氣球吹到輕輕一壓就會爆的程度，讓氣球內的空氣量達到其最大容量的75%即可。

3.讓每個小組都面對面圍成一個緊密的三角形。

4.讓每個小組都把氣球放到圓圈的中間，氣球的高度與腰齊平。

5.讓隊員們向圓心的方向走，直到3個人能夠用腹部夾住氣球。然后，大家都要把手從氣球上拿開，注意，不能讓氣球落地。

6.告訴隊員們他們的任務是走3步，并擠碎氣球。我們將給予每隊2次機會。道具準備：氣球（可在氣球中裝面粉。。。。。）。

2、巧過紅外。

1.每個參賽隊伍派出2名選手。

3.2名選手全部順利過關，則該關通過。

道具準備：紅色棉線400米，鈴鐺50個。

3、做鬼臉。

1.每隊派出1名選手。

2.要求該選手，臉向上，平躺在地。

3.要求他們的身體和頭部完全靜止，頭不能離地或者左右擺動。在每個選手的鼻尖上放一枚小硬幣。

4.要求他們只能做鬼臉，使硬幣從鼻子上掉下來。

道具準備：硬幣，墊子。

4鐵人三項。

1分鐘之內連續(xù)完成吃漢堡喝啤酒吹爆氣球最后還要閉眼旋轉15圈。規(guī)定時間內完成，否則重新來過。

道具準備：漢堡、啤酒、氣球。

5、二人三足跑。

參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內側腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達終點后再返回起跑點，按照距離確定時間，必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開或超過時間必須回到起點重新開始。

道具準備；繩子秒表。

6、袋鼠跳跳向前沖。

隊員按人數(shù)分兩組，比賽開始后隊員鉆入麻袋中，快速的跳向終點線，到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，同樣按照距離規(guī)定時間，麻袋掉落、未過折返點、超越時間的重新開始直到在規(guī)定時間完成任務。

活動道具：大麻袋。

尋寶類游戲。

1按圖索驥。

隊員到達此關后，工作人員給出本關信封，信封內裝有花巖溪某種植物的照片，隊員需在規(guī)定時間內找到這幾種植物，并在植物附近找到下關提示。

3詩情畫意。

隊員到達此關后對出某首熟悉的詩，并在詩中尋找下關提示。

關卡獎勵。

通過尋寶關卡或者在規(guī)定時間內完成游戲關卡的隊伍將獲得獎勵卡，獎勵卡分為停留卡、前進卡、后退卡、白卡四種，共10-20張，其中白卡占2/3。停留卡讓其他隊伍停留當前關1分鐘。前進卡讓本隊越過前一關卡直接進入下下關并獲得通關提示。后退卡讓其他隊倒退一關重新完成關卡任務。