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具體是指在特定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納。如何提高教育的質(zhì)量,讓每一個(gè)孩子都能夠得到良好的教育和發(fā)展的機(jī)會(huì)?這些范文雖然僅供參考,但是它們展示了一個(gè)良好總結(jié)的形式和內(nèi)容,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年3月10日成為公司的試用員工,到20xx年5月10日兩個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
進(jìn)入公司采購(gòu)部以來(lái),在以往同事的幫助下,迅速了解和掌握了公司發(fā)展?fàn)顩r和公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及性質(zhì),經(jīng)過(guò)1250和1000兩個(gè)項(xiàng)目的`實(shí)踐,掌握了整套機(jī)器所需的物料類別及參數(shù),梳理了大部門供應(yīng)商的信息和基本情況,和部門同事一起完善公司的采購(gòu)制度和流程,并不斷改進(jìn)。
同時(shí)根據(jù)物料特點(diǎn),制定了物料分類表,任務(wù)跟蹤單,此表單的意義不但使公司能夠?qū)λ璁a(chǎn)品有個(gè)基本的了解,包括型號(hào),采購(gòu)周期,采購(gòu)負(fù)責(zé)人,使部門同事各司其職,明確了自己所掌管的產(chǎn)品類型,同時(shí)也為跨部門的合作奠定了基礎(chǔ),例如:生產(chǎn)部可以根據(jù)物料分類表清晰的了解每個(gè)產(chǎn)品的重要程度及采購(gòu)周期,安排生產(chǎn)周期和材料需求時(shí)間。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,對(duì)公司的采購(gòu)流程和財(cái)務(wù)結(jié)算制度,產(chǎn)品檢驗(yàn)流程都非常了解,并能熟悉的操作每個(gè)過(guò)程,并且在實(shí)際工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為公司的流程改進(jìn)和優(yōu)化提供自己的參考意見(jiàn),促進(jìn)公司發(fā)展為一個(gè)制度健全,目標(biāo)明確的高科技公司。
根據(jù)工作分配,現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)安全件及大型器件,外協(xié)加工,五金件,生產(chǎn)工具,外購(gòu)等產(chǎn)品的采購(gòu),先后完成了包裝箱,電壓互感器,std電容,密封條,叉車大額產(chǎn)品的采購(gòu),現(xiàn)金購(gòu)買的產(chǎn)品主要分布在中關(guān)村,西四及附近建材城里,隨著工作的不斷深入和對(duì)市場(chǎng)情況的了解和掌握,工作將變得越來(lái)越有計(jì)劃性和預(yù)期性,因此工作變得更富有效率。
通過(guò)這段時(shí)間,除了對(duì)公司制度,流程和工作的熟悉和了解,我不斷學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí),并從現(xiàn)有同事身上吸取許多優(yōu)點(diǎn),同事也認(rèn)識(shí)到自身不足,但我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙。在接下來(lái)的工作中,我還要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí),改正自己身上的缺點(diǎn),做一個(gè)知識(shí)和能力兼?zhèn)淙藛T,為公司的發(fā)展付出自己應(yīng)有的力量。
因此,我再此申請(qǐng)成為公司正式的一員,和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事一起為公司的發(fā)展壯大、攜手并進(jìn)。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇二
尊敬的連鎖公司領(lǐng)導(dǎo):
因長(zhǎng)期開(kāi)展培訓(xùn)和會(huì)議,我司現(xiàn)有兩個(gè)無(wú)線話筒(已使用十余年),現(xiàn)已出現(xiàn)網(wǎng)頭脫落、音質(zhì)差、有嘯音、信號(hào)干擾大的'問(wèn)題,已無(wú)法滿足正常工作需要。為便于日后重要會(huì)議、培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,達(dá)到更加滿意的效果,現(xiàn)特向公司申請(qǐng)無(wú)線話筒一對(duì)、話筒架兩個(gè)。
經(jīng)過(guò)考察與對(duì)比,從國(guó)內(nèi)排名前十的麥克風(fēng)品牌中羅列出以下三款產(chǎn)品:
經(jīng)過(guò)對(duì)比分析,舒爾uk666性價(jià)比較高,推薦選擇購(gòu)買,即818元/對(duì)。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
xxx。
20xx年xx月xx日。
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇三
xxx公司領(lǐng)導(dǎo):
為了塑造公司的'形象,提升公司的知名度與影響力,體現(xiàn)和反應(yīng)企業(yè)的企業(yè)的精神面貌,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一購(gòu)置工作服,先將有關(guān)情況報(bào)告如下:
統(tǒng)一著工作服上班。
2、購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平,公司決定每套工作服的價(jià)格大致控制3、工作服歸個(gè)人所有,離職事可以帶走。
放時(shí)屬于個(gè)人應(yīng)繳部分,由財(cái)務(wù)在當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)統(tǒng)一扣除。
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
近期,因用于網(wǎng)絡(luò)連接的路由器和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)頻繁出現(xiàn)故障,造成我段與上級(jí)部門網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系經(jīng)常中斷,嚴(yán)重影響日常工作,經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)分析,并與負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的`局電子所和鐵通公司溝通,查出主要原因?yàn)椋河卸沃饕W(wǎng)絡(luò)設(shè)備即主路由器和主交換機(jī)均已使用x年以上,由于沒(méi)有備用設(shè)備替換和機(jī)房條件等因素影響,導(dǎo)致設(shè)備老化,穩(wěn)定性能降低,經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)段不通或整體網(wǎng)絡(luò)中斷等情況,另因?yàn)槭沁@些設(shè)備是前沈陽(yáng)車務(wù)段轉(zhuǎn)留的設(shè)備,無(wú)任何技術(shù)資料和售后服務(wù),造成無(wú)法調(diào)試和維護(hù)。為暢通網(wǎng)絡(luò),避免因網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)中斷影響生產(chǎn)及信息傳遞,因此申請(qǐng)購(gòu)置主路由器及主交換機(jī)各一臺(tái),約需資金壹萬(wàn)伍仟元。
妥否,請(qǐng)批示。
此致
敬禮
xxx。
20xx年x月x日。
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇五
公司領(lǐng)導(dǎo):
目前的益元百貨物保處已多年未購(gòu)買工作服,員工平時(shí)穿著不統(tǒng)一,為了樹(shù)立益元百貨整齊劃一良好企業(yè)形象,樹(shù)立物保人員全新的精神面貌,特申請(qǐng)購(gòu)買一批工作服;其中物業(yè)科7套,監(jiān)控4套,警衛(wèi)隊(duì)8套,共19套;每套65元/共計(jì)1235元。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
20xx年xx月xx日。
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇六
市政府:
依據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)安徽省衛(wèi)生應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)技術(shù)方案的通知》(衛(wèi)應(yīng)急秘【20xx】768號(hào))要求,為充分發(fā)揮省市兩級(jí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策系統(tǒng)面對(duì)面的溝通、協(xié)調(diào)與指揮作用,省、市兩級(jí)均要建立衛(wèi)生應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng),并于20xx年6月底投入使用,根據(jù)《安徽省衛(wèi)生廳視頻會(huì)議系統(tǒng)技術(shù)方案》要求,部分為指定品牌和型號(hào)設(shè)備,價(jià)值34500元(見(jiàn)附件),需進(jìn)行單一來(lái)源采購(gòu),妥否。請(qǐng)批示。
附件:衛(wèi)應(yīng)急秘【20xx】768xx號(hào)。
x年x月x日。
聯(lián)系人:xx。
聯(lián)系電話:xx。
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇七
委領(lǐng)導(dǎo):
哈高新區(qū)和哈經(jīng)開(kāi)區(qū)管理機(jī)構(gòu)分設(shè)后,哈高新區(qū)和哈經(jīng)開(kāi)區(qū)一直共用原復(fù)印機(jī)、速印機(jī)(速印機(jī)為哈經(jīng)開(kāi)區(qū)于兩區(qū)分設(shè)后購(gòu)買)和傳真機(jī)。根據(jù)兩區(qū)設(shè)備劃分意見(jiàn),復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)都已留給了哈經(jīng)開(kāi)區(qū)(復(fù)印機(jī)使用年限較長(zhǎng),已累計(jì)復(fù)印總量達(dá)一百三十萬(wàn)張,早已超過(guò)使用壽命;傳真機(jī)由于購(gòu)買年限較長(zhǎng),使用頻繁,機(jī)身已出現(xiàn)不同程度的'老化)。為保證哈高新區(qū)搬入新辦公樓后機(jī)關(guān)復(fù)印、速印和傳真等日常辦公的需要,特此申請(qǐng)購(gòu)買復(fù)印機(jī)、速印機(jī)和傳真機(jī)各一臺(tái)。經(jīng)挑選并初步詢價(jià),共需資金約6.4萬(wàn)元。按照政府采購(gòu)有關(guān)要求,擬請(qǐng)相關(guān)部門執(zhí)行政府采購(gòu)程序進(jìn)行購(gòu)置。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
辦公室。
20xx年xx月xx日。
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇八
首先,我覺(jué)得針式打印機(jī)不應(yīng)該算辦公用品(辦公用品從管理費(fèi)用中列支),而應(yīng)該列入固定資產(chǎn)。寫購(gòu)置申請(qǐng)很簡(jiǎn)單的,只要把事情說(shuō)清楚了就行。以下是我寫的一個(gè)購(gòu)置申請(qǐng)。
購(gòu)置申請(qǐng)
公司管理部:
我公司針式打印機(jī)(售票用)于xx年購(gòu)置,到現(xiàn)在己使用xx年。近一段時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)故障(說(shuō)明一下理由)。因此,急須購(gòu)置以下設(shè)備:
序號(hào) 名稱 生產(chǎn)廠家 單價(jià) 單位 數(shù)量 總價(jià)
1
2
3
合計(jì) 元。
以上當(dāng)否,請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人:
年 月 日
線下采購(gòu)申請(qǐng)書篇九
尊敬的總經(jīng)理:
您好!憑良心說(shuō),您對(duì)我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來(lái),我無(wú)法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激情??扇缃?,這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時(shí)間的推移,我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻(xiàn),他們是企業(yè)的核心,就得奉獻(xiàn),不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層:提倡的是責(zé)任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺(jué)到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為部下,我沒(méi)能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,有萬(wàn)夫不擋之勇;帥者,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心,就連給我們單位送貨車問(wèn)路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來(lái)。
我認(rèn)為 一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒(méi)有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為采購(gòu)人員,我掌握著財(cái)政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示),卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來(lái),我亦不知該不該與他們聊聊。
以上內(nèi)容有些可能言辭過(guò)激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見(jiàn)諒!!!
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本人是xx商廈采購(gòu)職員,從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少?gòu)員的這段經(jīng)歷,帶著對(duì)工作的熱忱,孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,更好的恪守工作己任,積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。以下就是工作以來(lái)自我鑒定。
在工作上,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?;仡^看走過(guò)的路,總結(jié)過(guò)去,管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。
在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂(lè)于奉獻(xiàn)。回首一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛(ài)我的工作,我的部門,同時(shí)我是那么的熱愛(ài)我周圍的同事?!氨娙耸安窕鹧娓摺保艺谝曰鹨话愕墓ぷ鳠崆楦腥局車耐?,用愛(ài)譜寫xx輝煌的明天。
在紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。嚴(yán)格要求自己,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家,愛(ài)護(hù)公司的各種公共設(shè)施,以身作則主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,熱愛(ài)和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,提高自身綜合素質(zhì)。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?,企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛(ài)護(hù)的。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷,但我一直在勤修基本功,將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),請(qǐng)教工作技巧,以端正的態(tài)度,仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬工作思維。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
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