通過(guò)書面形式的報(bào)告，我們可以充分展示自己的專業(yè)知識(shí)和能力，提高自己在工作中的影響力。在撰寫報(bào)告之前，應(yīng)該對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行深入的分析和解讀。接下來(lái)是一些來(lái)自專家的報(bào)告范例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇一

1.目的：為了規(guī)范裁剪人員在車間的工作行為及工作責(zé)任心。

2.適用范圍：裁剪車間全體人員。

3.規(guī)定內(nèi)容：

3.1樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)，提高自我的安全意識(shí)教育，積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)，做到人安、物安、事安三大安全原則。

3.2嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，并穿戴好勞保用品。

3.3凡違反車間安全操作規(guī)章者一切后果自負(fù)。

3.4使用電剪發(fā)現(xiàn)存有安全隱患時(shí)，必須立即停止使用，并向主管報(bào)告，嚴(yán)禁帶故障操作，否則后果自負(fù)。

3.5不得在車間內(nèi)奔跑、嬉戲、玩手機(jī)或做其它任何與工作無(wú)關(guān)的事情。

3.6車間內(nèi)電器設(shè)備開(kāi)關(guān)箱，消防設(shè)備的通道及主要通道等必須保持暢通，不得堆放任何物品以防通行。

3.7車間內(nèi)嚴(yán)禁生火(吸煙)，使用未經(jīng)批準(zhǔn)之電器設(shè)備。

3.8禁止在消防設(shè)備和消防器材上堆放雜物，非緊急情況下挪作它用。

3.9嚴(yán)禁酒后上班。精神不佳時(shí)不得使用電剪，否則后果自負(fù)。

3.10愛(ài)護(hù)車間的生產(chǎn)設(shè)備和工具，做到班前檢查班后清潔，并定時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

3.11車間物料的轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放，必須做到定點(diǎn)、定容、定量，不得隨意亂放。

3.12當(dāng)有緊急事故發(fā)生時(shí)，必須立即向上級(jí)報(bào)告，并組織有效搶救。

3.13為杜絕火患，下班時(shí)要做到人走燈滅，切斷所有電源，關(guān)好所有門窗，確保沒(méi)有問(wèn)題后才能離開(kāi)。

3.14每天下班前必須把自己的工作區(qū)域打掃干凈后才能離開(kāi)。

3.15服從車間主管的工作安排，不得頂撞。

3.16嚴(yán)格按照工藝樣板和客戶要求作業(yè)，不得亂車。

3.17如因個(gè)人原因造成公司損失的，由個(gè)人承擔(dān)一切損失。

3.18裁剪人員領(lǐng)料時(shí)需檢查數(shù)量是否準(zhǔn)確，在未裁剪之前發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量和數(shù)量問(wèn)題，可退換或補(bǔ)數(shù)(不得超過(guò)半天)。如裁剪過(guò)后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工自己承擔(dān)。

3.19生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須自我檢查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁錯(cuò)裁片現(xiàn)象，裁片是否符合品質(zhì)要求，數(shù)量是否準(zhǔn)確，確認(rèn)無(wú)誤后，把裁片成套捆好并作好標(biāo)識(shí)，然后放入指定地方或轉(zhuǎn)入下工序。

3.20主管隨時(shí)跟蹤抽查車間裁好的半成品，發(fā)現(xiàn)一次與要求不符的根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元不等。

3.21員工每次裁剪完過(guò)后，節(jié)約余料超過(guò)50公分以上的，可退回倉(cāng)庫(kù)作節(jié)料獎(jiǎng)金計(jì)算。

3.22員工上班工作時(shí)間，每次離崗不得超過(guò)15分鐘，每半天離崗不得超過(guò)三次，否則按曠工處理。

3.23此管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

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裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇二

裁剪車間是制衣生產(chǎn)中非常重要的一部分，其主要職責(zé)是根據(jù)設(shè)計(jì)師提供的服裝樣板，將面料依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格裁剪制作成所需零件，為后續(xù)縫紉、印刷等流程提供必需的物料。在裁剪車間內(nèi)，工作人員需要掌握裁剪技能、熟悉面料質(zhì)地、規(guī)格，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)裁剪。作為裁剪車間的員工，需要不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，提高裁剪技能的水平，以保證車間的高效、精準(zhǔn)、穩(wěn)定生產(chǎn)。

第二段：深入體驗(yàn)裁剪車間的工作環(huán)境。

在裁剪車間里，不少同事需要每天從早上8點(diǎn)鐘一直工作到晚上7、8點(diǎn)鐘，進(jìn)行大量的裁剪工作。例如，需要通過(guò)裁定指定規(guī)格、大小、形狀的布?jí)K，組合設(shè)計(jì)師圖稿上的各個(gè)圖案，進(jìn)行尺碼分級(jí)、布板排樣等一系列繁瑣的操作。由于裁剪車間的工作特殊性，員工較多地處在靜坐狀態(tài)，如果不注意鍛煉骨骼、眼睛等身體部位，將對(duì)身體健康造成不小的影響。因此，除了專業(yè)技能之外，裁剪員還需要具備良好的自律能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)精神。

第三段：探討在裁剪工作中所需的專業(yè)技能。

想在裁剪車間工作得更好、更快，必須掌握熟練的尺寸測(cè)量與計(jì)算、理解圖案、排版以及紗線、面料及其特性等各種技巧。同時(shí)，還需要了解并掌握各種面料特性與縫紉方法的實(shí)際應(yīng)用，因?yàn)檫@些因素將直接影響到裁剪效果的好壞。及時(shí)修剪工具的損壞，維護(hù)各種裁剪設(shè)備，如自動(dòng)裁床、縫邊機(jī)、掃描儀等等，也是裁剪車間員工必不可少的技能之一。

第四段：探討團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

由于裁剪車間的工作過(guò)程復(fù)雜，裁剪員工作時(shí)會(huì)涉及科技、機(jī)器應(yīng)用等多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。因此，在一個(gè)有效的裁剪車間內(nèi)，所有同事都需要盡可能地互相幫助、保持良好的溝通聯(lián)系，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作能夠減少失誤，明確責(zé)任，避免互相傳遞責(zé)任的問(wèn)題以及其他與生產(chǎn)相關(guān)的問(wèn)題。

第五段：總結(jié)體驗(yàn)與收獲。

我的工作負(fù)責(zé)的是裁剪車間，雖然常常會(huì)遇到生產(chǎn)計(jì)劃變更等問(wèn)題，但我認(rèn)為技能學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。和團(tuán)隊(duì)同事配合非常默契的狀態(tài)，高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，提高裁剪質(zhì)量和效率。此外，我也在工作中體會(huì)到了"實(shí)踐出真知"的道理，通過(guò)不斷調(diào)試和實(shí)際操作，我的裁剪技能得到了大大的提高，不僅加快了裁剪速度，還提高了準(zhǔn)確性。

總的來(lái)說(shuō)，裁剪車間這一工作環(huán)境，不僅要求我們掌握精湛的技術(shù)，而且更需要具備自律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和變通能力。只有這樣才能協(xié)調(diào)管理好各種裁剪設(shè)備、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、布板分配等系統(tǒng)工作，獲得企業(yè)及客戶的信任和支持，并為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇三

實(shí)習(xí)單位介紹：

__有限公司成立于2015年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn).是擁有上千人的大型國(guó)有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國(guó)有股為主體，吸納社會(huì)法人和自然人入股的股份有限公司，注冊(cè)資本金8000萬(wàn)元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動(dòng)工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備.公司連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司.

主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場(chǎng)遍及美國(guó)、加拿大、澳大利亞、日本、韓國(guó)、南美洲等國(guó)家.

實(shí)習(xí)目的：

實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ).通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練.

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：

l服裝頂崗實(shí)習(xí)cad，包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad.

2服裝頂崗實(shí)習(xí)制板，包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板。

3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.

4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織，各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等.

實(shí)習(xí)體會(huì)：

我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢(shì)，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇四

實(shí)習(xí)地點(diǎn):紹興縣紹興市中心北路193號(hào)。

實(shí)習(xí)目的:通過(guò)實(shí)習(xí),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步提高社交能力,正確有效處理人際關(guān)系,鞏固并完善專業(yè)技能.

改革開(kāi)放三十多年來(lái)所取得的成果是眾所周知的.到20____年底,我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了4200萬(wàn)戶,占到整個(gè)企業(yè)總數(shù)的,所取得的gdp已經(jīng)超過(guò)了50%,稅收也超過(guò)了50%,特別是中小企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,在推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展,推動(dòng)改革方面發(fā)揮著積極的作用.在對(duì)外開(kāi)放方面,進(jìn)出口占到了60%以上,在就業(yè)方面,75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口,再加上農(nóng)村的就業(yè)人口,80%以上的就業(yè)是在中小企業(yè)解決的.應(yīng)該說(shuō)中小企業(yè)所起到的作用是不可替代的,特別是在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展方面,中小企業(yè)起到了一個(gè)基礎(chǔ)性的不可替代的作用,所以也成為了許多大學(xué)畢業(yè)生求職的重要崗位方向.

作為年輕人,我們看問(wèn)題應(yīng)該要雙向性,我們看到的更多的是中小企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,但背后自己本身存在著一系列的問(wèn)題,加上發(fā)展過(guò)程中會(huì)碰到突如其來(lái)的困難.小企業(yè)量大面廣,整體來(lái)講是個(gè)很龐大的群體,但是對(duì)個(gè)體中小企業(yè)來(lái)講還是弱的,總的來(lái)講還是一個(gè)弱勢(shì)群體,另外從中小企業(yè)本身來(lái)講也存在著自己的困難,技術(shù)比較落后,人才比較匱乏,管理也比較落后等,這些問(wèn)題困擾著中小企業(yè)的發(fā)展.此外,中小企業(yè)的融資環(huán)境也不容樂(lè)觀,中小企業(yè)融資難的問(wèn)題還普遍存在著,中小企業(yè)的服務(wù)體系也不是太完善,很多服務(wù)體系的服務(wù)能力,服務(wù)手段,服務(wù)形式等的市場(chǎng)化規(guī)范服務(wù)環(huán)境還存在著很多問(wèn)題.當(dāng)然,中小企業(yè)還存在的一個(gè)很重要的問(wèn)題就基礎(chǔ)創(chuàng)新能力比較弱,信息化方面也存在著一些問(wèn)題,正因?yàn)榇嬖谥@么多的問(wèn)題,所以更大程度地激勵(lì)了一批又一批的大學(xué)畢業(yè)生想投身于這個(gè)行業(yè).

剛剛跨出大學(xué)校門,正式走向社會(huì)參加工作的我們,每個(gè)人的心里都一定是洶涌澎湃的,都希望自己能早日實(shí)現(xiàn)自己的鴻圖之志.但是往往學(xué)校與社會(huì)間存在著很大的差別.也許你曾經(jīng)是班長(zhǎng),班主任助理甚至優(yōu)秀畢業(yè)生,這些到了單位就什么都不是了.正式走入社會(huì),我們都需要擺正態(tài)度,要給自己一個(gè)緩沖期,所以經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的緩沖期,我找到了合適自己的位置,于20____年8月份滿懷激情進(jìn)入了紹興百宏紡織服飾有限公司,我所工作的崗位是外貿(mào)業(yè)務(wù)員.雖然從高中到大學(xué)期間我零碎地參加過(guò)幾次社會(huì)實(shí)踐,找過(guò)幾份工作,但那些都是純屬學(xué)習(xí)重頭戲之外的工作,而且也都是一些服務(wù)性質(zhì)的工作.但是這次進(jìn)入紹興百宏紡織服飾有限公司對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡,它是我真正走入社會(huì)第一次的實(shí)習(xí)工作,我特別重視,內(nèi)心有種說(shuō)不出來(lái)的激動(dòng).

紹興百宏紡織服飾有限公司地處中國(guó)江南水鄉(xiāng)文化古城紹興市,毗鄰亞洲最大的輕紡面料,原料,輔料集散地中國(guó)輕紡城,地理環(huán)境優(yōu)越,交通便捷.本公司公司主要以出口各種棉,麻,化纖,針紡面料,絲綢及男女休閑裝時(shí)裝,襯衫,睡衣,女式內(nèi)衣,沙灘褲,兒童服裝,棉衣,家紡床上用品為主,公司始終堅(jiān)持互惠互利的原則,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,非洲,東南亞等國(guó)家和地區(qū),并與這些國(guó)家建立了長(zhǎng)久友好的商務(wù)關(guān)系.公司設(shè)有專門的技師及專業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍,現(xiàn)擁有各種技術(shù)人才二十余人.年出口額700萬(wàn)美金左右.公司以信譽(yù)第一,顧客第一,質(zhì)量第一和全面人性化管理為宗旨,深受廣大國(guó)外客戶的青睞和信任,與他們建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系.本公司下屬工廠有多家,擁有員工500多名,同時(shí)公司連續(xù)兩年被評(píng)為紹興縣最佳雇主公司.公司擁有三十余條生產(chǎn)流水線,有指定的紡織,印染,繡花,水洗等加工廠,產(chǎn)品分為針織及梭織產(chǎn)品,這些使得公司已逐步變成了此行業(yè)的領(lǐng)頭者.

與以往剛進(jìn)入一些社會(huì)實(shí)踐的單位一樣,我進(jìn)入紹興百宏紡織服飾有限公司的第一個(gè)星期,與辦公室的一些前輩都不認(rèn)識(shí),他們相互間都有說(shuō)有笑,我也很想找些話題能與他們一起溝通,希望跟他們盡快熟悉.但是很多時(shí)候他們的話題我都插不進(jìn)去,因?yàn)樗麄兌荚诹男┩赓Q(mào)類的行情與一些公司的業(yè)務(wù),初出茅廬的我對(duì)此一無(wú)所知,加上那時(shí)我剛進(jìn)入公司,對(duì)公司的業(yè)務(wù)的具體操作都不了解.更讓我憋得慌的是他們什么都不安排我做,那段時(shí)間我真的有點(diǎn)心冷了,開(kāi)始懷疑進(jìn)入這個(gè)公司實(shí)習(xí)是不是我選擇錯(cuò)誤了.但最終經(jīng)過(guò)我一番思想斗爭(zhēng),加上朋友給我的鼓勵(lì)我由原先的悶悶不樂(lè)漸漸又找回了樂(lè)觀積極向上的心態(tài),印象最深的是我朋友對(duì)我說(shuō):今天很殘忍,明天很殘忍,后天就會(huì)很美好,而絕大多數(shù)的人往往死在明天晚上.這句話對(duì)我的啟發(fā)很大.所以我堅(jiān)持了下來(lái).從那天起我開(kāi)始變得勤快起來(lái),每天早上到公司開(kāi)門的是我,掃地抹灰塵的是我,澆水的也是我,只要我能做的,我都包了下來(lái).一段時(shí)間下來(lái),那些前輩們也開(kāi)始主動(dòng)地來(lái)?yè)屛业倪@些常規(guī)工作.后面的幾天我都受到了辦公室其他前輩們的夸獎(jiǎng)與認(rèn)同,漸漸地我們的關(guān)系變得融洽了.慢慢地,辦公室的小張姐也漸漸地變成了我?guī)煾?她拿出公司一大疊的資料,并給我做了詳細(xì)的公司介紹以及一些流水線.當(dāng)然,我自己也刻苦學(xué)習(xí),了解公司,遇到難點(diǎn)積極主動(dòng)請(qǐng)教小張姐以及辦公室其他前輩們.很快我對(duì)我們公司有了總體上的認(rèn)識(shí).一個(gè)月后張姐帶我去車間,一道一道的程序很復(fù)雜,之后每天上午在辦公室學(xué)習(xí)基本的內(nèi)容,下午去車間了解流水線和產(chǎn)品成了我最主要的任務(wù).為了能更好地進(jìn)入角色,為了能更好地勝任這個(gè)工作,也為了能更早地得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,每天下午5點(diǎn)鐘下班后我依舊留在車間與車間員工溝通,為的是能以較快的速度了解產(chǎn)品,了解公司流水線.回到家晚飯后,我還會(huì)繼續(xù)閱讀自己買來(lái)的關(guān)于化纖彈力面料,全棉彈力面料,鹿皮絨這類紡織方面的書籍,學(xué)習(xí)里面的知識(shí).那段時(shí)間我很忙綠,很累但卻很充實(shí).

這樣忙綠的日子過(guò)了三個(gè)月,我瘦了一圈,但我還是堅(jiān)持了下來(lái),雖然苦但收獲帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)了這些苦.以往在學(xué)校課堂上獲得的有關(guān)于外貿(mào)企業(yè)的工作流程,我們都只有抽象的概念,也只有憑想象去進(jìn)行模擬操作,一些外貿(mào)實(shí)務(wù)知識(shí),我們?cè)谡n本上學(xué)到的也只是一些相當(dāng)理論的東西,而實(shí)際操作過(guò)程比在學(xué)校課本上所學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)復(fù)雜得多了,也難多了.一些課本上的理論知識(shí)是前人總結(jié)下來(lái)的,帶有相對(duì)的片面性與固定不變性,而實(shí)際當(dāng)中的外貿(mào)流程與操作就像一個(gè)變化無(wú)窮的xxx萬(wàn)花筒xxx,與各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)方面的事物及其矛盾都在不斷地運(yùn)動(dòng),變化,發(fā)展著,舊的矛盾解決了,新的矛盾又產(chǎn)生.因?yàn)樗腔顒?dòng)著的,具有相當(dāng)?shù)撵`活性.所以我們要時(shí)刻學(xué)習(xí),時(shí)刻讓自己跟上這個(gè)變化的節(jié)奏.

在這短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,無(wú)論是處理同事之間關(guān)系,還是在提升自己業(yè)務(wù)方面,我都有所成長(zhǎng),并有所收獲,特別是在提升業(yè)務(wù)上,我感觸很深,以下就我?guī)讉€(gè)月來(lái)感觸較深的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí).

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇五

在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的裁剪車間管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

1.拉布人員必須攜帶《碼布單》及《色卡》去布倉(cāng)領(lǐng)布，所有生產(chǎn)布種必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)布（特別情況需部門主管確認(rèn)）才可領(lǐng)取，松布時(shí)間必須滿足公司或客戶的要求時(shí)間才可拉布。（b級(jí)）

2.拉布前詳細(xì)核對(duì)《裁剪碼布單》的要求、布料幅寬度及排版數(shù)據(jù)，在拉布過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)面料整段次品、色差或者短碼要馬上通知主管處理。（b級(jí)）

3.拉布時(shí)要三面上下整齊，板長(zhǎng)正確碼頭不能超過(guò)2厘米（以最短點(diǎn)量），拉布平整無(wú)锏無(wú)褶；拉布高度不準(zhǔn)超過(guò)12厘米（或不超過(guò)150層）。（a級(jí)）

4.每拉完一卷面料要在《裁剪碼布單》上記錄顏色、總長(zhǎng)度、層數(shù)、余布數(shù)量（余布上注明款號(hào)、訂單號(hào)、長(zhǎng)度，擺放到“配布存放架”上）；一床拉完時(shí)要核對(duì)實(shí)際總長(zhǎng)度、總層數(shù)與計(jì)劃用料總長(zhǎng)度、總層數(shù)是否一致。（b級(jí)）

5.同一款式、不同訂單號(hào)的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布層數(shù)和高度不能超過(guò)規(guī)定，并在不同訂單款號(hào)的上下層之間用雜色布條或紙隔開(kāi)；分包時(shí)要分訂單分款號(hào)綁扎。（b級(jí)）

6.在拉布的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)面料有明顯的疵點(diǎn)（破洞、抽紗、粗紗、印花不規(guī)整、等）都要用特殊布條隔開(kāi)標(biāo)記；方便裁剪后配片工能按照標(biāo)記抽出調(diào)片。（b級(jí)）

1.開(kāi)裁前必須先檢查裁剪設(shè)備是否漏油，滲油現(xiàn)象，保障設(shè)備正常，以免裁片有油污。（c級(jí)）

2.開(kāi)裁前先對(duì)嘜架，開(kāi)裁時(shí)要看清嘜架線路做到開(kāi)裁準(zhǔn)確無(wú)誤，底、面層上下要一致，最大公差不能超過(guò)0.3cm。（a級(jí)）

3.裁剪時(shí)要做到直線順直，弧線圓順，不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圓領(lǐng)或弧形裁片時(shí)，不接受一刀過(guò)，必須由圓位或弧形的兩邊分刀推進(jìn)。（b級(jí)）

4.裁剪過(guò)程要進(jìn)行裁片上、下兩位抽查，上下層裁片的尺寸大、小偏差不可超過(guò)0.3cm、特別位置和部件必須在0.2之內(nèi)；將裁片對(duì)折左右偏差不能超過(guò)0.5cm。（b級(jí)）

5.排版圖所要求的裁剪刀眼不能錯(cuò)打、漏打，刀眼上下、左右偏差不能大于0.3cm，刀眼深度不超過(guò)0.4cm。（b級(jí)）

6.所有的裁片部件都必須按要求進(jìn)行編號(hào)，如有不需要編號(hào)的部件必須得到車縫主管或品質(zhì)總監(jiān)的容許（b級(jí)）

7.裁剪出來(lái)的布碎垃圾必須投入垃圾筐內(nèi)，綁好的裁片必須分款號(hào)、訂單、尺碼擺放到指定的裁片架上；需要印繡花、燙襯的部件裁片要分開(kāi)綁好存放。（b級(jí)）

8.分包時(shí)要看清楚嘜架紙上的尺碼、方向，不能裁片部件綁錯(cuò)碼；上下不同缸號(hào)、層次不能分錯(cuò)，工票不能綁錯(cuò)。（a級(jí)）

9.扎包時(shí)小部件必須先用布條綁好再與大片邦在一起；綁帶必須扎緊，不可以有裁片掉出。（c級(jí)）

10.每周將已經(jīng)裁完車間已經(jīng)生產(chǎn)完成的款號(hào)多余的面料分款號(hào)請(qǐng)登記退回面料倉(cāng)庫(kù)。（b級(jí)）

1.壓襯必須按照《壓襯工藝要求》操作，機(jī)器的溫度、壓力、速度不可以隨便更改；（a級(jí)）

2.一次過(guò)壓襯機(jī)的裁片不能超過(guò)2層。（a級(jí)）

3.壓襯必須分清楚裁片的正反面，不能漏壓或壓錯(cuò)。（b級(jí)）

4.保持設(shè)備的'清潔和區(qū)域的衛(wèi)生，放襯架子要擺放整齊；（c級(jí)）

1.所有的印花、繡花片必須仔細(xì)核對(duì)“樣辦”并檢查尺寸和位置是否正確。（a級(jí)）

2.所有在拉布時(shí)有用特殊布條隔開(kāi)標(biāo)記的次片都必須用同缸號(hào)的面料調(diào)片。（b級(jí)）

3.車間退回配片的裁片必須在4小時(shí)內(nèi)配好送回，如沒(méi)有配布要及時(shí)告知車間。（c級(jí)）

4.調(diào)換好的裁片必須放回次片的原位，整床裁片的次片調(diào)好后要記錄數(shù)量，統(tǒng)計(jì)疵片率。（c級(jí)）

1.每排好一床嘜架必須仔細(xì)核對(duì)尺碼比率和件數(shù)，并開(kāi)好《碼布單》；（a級(jí)）

2.排條紋和格子的面料不可以在大貨面料上畫嘜架，要用格子紙排。（b級(jí)）

1.所有進(jìn)入車間的裁片必須開(kāi)單送入各小組，不準(zhǔn)許任何人私自到裁剪車間拿裁片或面料。（b級(jí)）

2.送給各小組裁片的數(shù)量和款式必須是收到組長(zhǎng)經(jīng)車間主管確認(rèn)的《領(lǐng)料單》發(fā)放。（b級(jí)）

3.以上要求如有在工作中違反的，將按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰。

a：扣10分（40元）；b：5分（20元）；c：2.5分（10元）

造成重大原材料浪費(fèi)或損失（成本價(jià)值超過(guò)1000元）的，按50%扣罰。

4.以上扣款每月從績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除！

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇六

裁剪車間在服裝生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色，其生產(chǎn)效率和質(zhì)量直接影響到整個(gè)生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。作為一名服裝從業(yè)者，我曾擔(dān)任過(guò)裁剪車間的主管，此經(jīng)歷讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到了裁剪車間管理的重要性和較高的挑戰(zhàn)性。

第二段：體驗(yàn)。

裁剪車間因?yàn)槠涮厥獾墓ば蚝筒牧系倪x擇，管理難度較高。從制定計(jì)劃、安排生產(chǎn)時(shí)間以及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要更加注重細(xì)節(jié)和抓好質(zhì)量。一次生產(chǎn)任務(wù)的失敗可能會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程產(chǎn)生很大的影響，因此管理人員需要更加認(rèn)真地對(duì)待各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，避免任何不必要的疏忽。同時(shí)，在管理裁剪車間時(shí)，我們還要考慮到工人的人性化管理，為工人提供溫馨的工作環(huán)境，使得工人更加愉快并精力十足地完成每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。

第三段：挑戰(zhàn)。

在裁剪車間的管理過(guò)程中，生產(chǎn)任務(wù)的排期會(huì)是一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)。讀懂時(shí)間、了解熟手生產(chǎn)效率、以及其他因素的推移將會(huì)讓我們?cè)谏a(chǎn)完成上越來(lái)越有信心。此外，加強(qiáng)工人培訓(xùn)是解決裁剪車間管理難題的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。沒(méi)有充分的培訓(xùn)，無(wú)法保證工人完成任務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性和質(zhì)量。繼續(xù)培訓(xùn)并不只是提高工人技能的工作，與工人建立長(zhǎng)期的關(guān)系，使得工人在每次的生產(chǎn)任務(wù)中盡力做到最好，逐漸成為更高效的員工，也是至關(guān)重要的。

第四段：應(yīng)對(duì)。

在經(jīng)營(yíng)裁剪車間時(shí)，要經(jīng)常與設(shè)計(jì)師和縫紉機(jī)工匠交流，以確定要使用的面料和可能出現(xiàn)的裁縫問(wèn)題，隨時(shí)預(yù)測(cè)生產(chǎn)成本并計(jì)劃生產(chǎn)周期。我們也應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)變革，以應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展和變化，開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，使得我們的廠房成為行業(yè)的一個(gè)先驅(qū)者，讓我們的產(chǎn)品出眾并被客戶所信賴。

第五段：結(jié)論。

管理裁剪車間可能是服裝工業(yè)生產(chǎn)的最大挑戰(zhàn)之一，但它也是如此的重要和令人感到自豪。最終，只要我們能夠保持技術(shù)更新、勞動(dòng)力管理、與客戶溝通并與別人配合，我們就有希望成為業(yè)界的佼佼者。對(duì)于這個(gè)前沿產(chǎn)業(yè)，明確目標(biāo)、供應(yīng)鏈靈活性，和卓越管理能力仍然是成功的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)裁剪車間的心得體會(huì)的深度反思，我相信我的能力將得到提升，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出新的貢獻(xiàn)。

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇七

1、確立嚴(yán)密的管理制度，是達(dá)到有序運(yùn)行的保證，總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結(jié)合國(guó)際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和自身?xiàng)l件，從細(xì)微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定》?！秵T工識(shí)別證使用規(guī)定》。《5s管理》?！杜R時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法》《長(zhǎng)期出差人員管理辦法》《機(jī)關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個(gè)制度，對(duì)信息化建設(shè)的制度與流程進(jìn)一步充實(shí)。新增個(gè)流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機(jī)關(guān)，對(duì)已有的制度進(jìn)行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級(jí)，確保了制度建設(shè)的嚴(yán)肅性和可控性。

2、今年，我們根據(jù)公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等)。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，通過(guò)對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時(shí)，借鑒了一些好的經(jīng)驗(yàn)，匯編了一套《行政總務(wù)管理規(guī)程實(shí)務(wù)》。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個(gè)部分對(duì)辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。重點(diǎn)對(duì)辦公室常用文書格式及常用管理表格進(jìn)行了規(guī)范及匯總。并對(duì)常用公文(如通知、報(bào)告、紀(jì)要等)制作了模板，方便推廣應(yīng)用。設(shè)計(jì)規(guī)范表格56個(gè)。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性。

3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應(yīng)體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨?jīng)辦如何對(duì)公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好服務(wù)的同時(shí)，如何對(duì)公司制度化管理起到監(jiān)督推動(dòng)作用，對(duì)公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動(dòng)作用。帶著這樣的思考，我們?cè)趯?duì)各分公司檢查過(guò)程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強(qiáng)了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀(jì)行為大福度減少。

今年，自8月份，我們強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)組織紀(jì)律的檢查，重點(diǎn)對(duì)考勤進(jìn)行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴(yán)格按制度進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)不按時(shí)打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計(jì)匯總到各公司辦公司，與薪資嚴(yán)格掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行了兩個(gè)月，起到了較好的效果。對(duì)公司的其它各項(xiàng)制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行。

二、內(nèi)部管理做到精細(xì)化、表格化、流程化、科學(xué)化。

今年，近一年來(lái)，我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，依托制度與流程，著重做好了精細(xì)化管理工作。不論是費(fèi)用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀(jì)律、辦公秩序，我們一點(diǎn)一滴地小事抓起，逐步完善，漸進(jìn)式推進(jìn)，力求使各項(xiàng)內(nèi)部管理工作精細(xì)化。1、總經(jīng)辦各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支較大，如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，須加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支前的控制。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費(fèi)用控制》，對(duì)車輛費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、綠化費(fèi)、物業(yè)費(fèi)進(jìn)行分解明細(xì)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)并引入到年初預(yù)算中，使部門費(fèi)用額度和月度支出計(jì)劃更加清晰透明。增強(qiáng)了部門實(shí)施費(fèi)用自我控制的積極性。2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺(tái)賬，編制編碼，使管理規(guī)范化對(duì)公司所有車輛進(jìn)行建檔，了解何時(shí)購(gòu)置、價(jià)格、維修情況、車輛費(fèi)用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對(duì)車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對(duì)辦公固定資產(chǎn)全部進(jìn)行清理，編制編碼、認(rèn)真登記、建立電子臺(tái)賬，并按責(zé)任人進(jìn)行貼標(biāo)登記，由使用者對(duì)物品進(jìn)行負(fù)責(zé)，做到物物有人管，總賬不漏項(xiàng)，使公司正常辦公運(yùn)行過(guò)程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，確保體系完整、無(wú)漏項(xiàng)。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高保障能力。

文檔工作是辦公室的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，1)今年4月，順利通過(guò)國(guó)家二級(jí)檔案管理自治區(qū)級(jí)復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求，將公司機(jī)關(guān)20xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫(kù)，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對(duì)事業(yè)部的檔案管理員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)，依照《檔案管理考核細(xì)則》定期對(duì)各分公司檔案工作進(jìn)行了考核。

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇八

在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)裁剪車間生產(chǎn)、品質(zhì)各項(xiàng)運(yùn)作程序，全面管理協(xié)調(diào)裁剪車間的生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備等相關(guān)職能部門事務(wù)。完善生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)、品質(zhì)目標(biāo)管理體系，規(guī)范生產(chǎn)、品質(zhì)流程運(yùn)作程序，提高裁剪車間整體工作效率，保證生產(chǎn)、計(jì)劃順利達(dá)成，以達(dá)到高品質(zhì)、高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、職責(zé)內(nèi)容。

1．由生產(chǎn)部指導(dǎo)其業(yè)務(wù)工作，每天向生產(chǎn)部匯報(bào)裁剪車間生產(chǎn)情況。

2．重點(diǎn)統(tǒng)籌裁剪車間生產(chǎn)、品質(zhì)工作，認(rèn)真解讀《生產(chǎn)工藝通知單》，對(duì)新款在產(chǎn)前督導(dǎo)主裁、輔裁進(jìn)行生產(chǎn)流程分析并召開(kāi)產(chǎn)前例會(huì)，把質(zhì)量要求及操作規(guī)范落實(shí)到位。

3．執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)要求，對(duì)異?，F(xiàn)象及時(shí)督促裁剪車間人員及時(shí)進(jìn)行處理，不得拖拉。并制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，引導(dǎo)裁剪車間技術(shù)人員按規(guī)定的時(shí)限完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

4．負(fù)責(zé)本車間員工的出勤考核，監(jiān)督工作紀(jì)律，提高車間工作效率。

5．自行依據(jù)車間情況處理一切品質(zhì)異常情況，制定合理的措施，及時(shí)地幫助各工作人員解決品質(zhì)上出現(xiàn)的問(wèn)題，并用書面形式匯報(bào)給生產(chǎn)部。

6．檢查裁剪車間現(xiàn)場(chǎng)次序，了解生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行狀況，督導(dǎo)加強(qiáng)生產(chǎn)效率、次序、品質(zhì)的管理。了解車間各序作業(yè)方式，研究改進(jìn)可行性措施并督促執(zhí)行。

7．督導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作及車間整理、整頓工作，檢查各類機(jī)電、水暖、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)狀況并督促執(zhí)行改善。

8．填寫各類生產(chǎn)報(bào)表了解生產(chǎn)狀態(tài)，并把整理后的及《裁床生產(chǎn)報(bào)表》呈報(bào)生產(chǎn)部。

9．了解當(dāng)前裁剪車間生產(chǎn)人員，設(shè)備配置與生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行負(fù)荷程度，考慮調(diào)整需求并督導(dǎo)執(zhí)行。

10．了解裁剪車間技術(shù)人員、新進(jìn)人員、生產(chǎn)員工的工作績(jī)效，安排必要的培訓(xùn)內(nèi)容，提高車間人員素質(zhì)，并做好考核與適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。

11．每天必須在09：00以前將填寫好的《裁床生產(chǎn)報(bào)表》及交生產(chǎn)部審核后備案。如有需要上級(jí)部門支持的事宜則以書面形式反映。

12．及時(shí)完成上級(jí)安排的正常任務(wù)及臨時(shí)任務(wù)。

13．無(wú)條件服從生產(chǎn)部正常的工作安排、調(diào)動(dòng)、指揮及監(jiān)督，并認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司的規(guī)章制度。

三．職責(zé)權(quán)限。

1、有權(quán)解當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃安排狀況，反饋生產(chǎn)負(fù)荷狀況。

2、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合車間實(shí)際情況做出屬下人員調(diào)動(dòng)；

3、有權(quán)根據(jù)訂單安排情況提出生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備、水電設(shè)施配置需求；

4、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并督促執(zhí)行；

5、有權(quán)對(duì)裁剪車間下技術(shù)人員、生產(chǎn)人員進(jìn)行工作績(jī)效考核，并做出獎(jiǎng)懲決定；

7、有權(quán)參與一切與裁剪車間生產(chǎn)管理相關(guān)的會(huì)議，并提報(bào)合理的要求；

8、有權(quán)制定加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理的各項(xiàng)規(guī)定，并要求執(zhí)行；

9、對(duì)裁床主要技術(shù)人員有任免、獎(jiǎng)懲的提報(bào)權(quán)，對(duì)其他員工有直接任免權(quán)。

有限公司生產(chǎn)部。

2011年03月13日。

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好。

我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的工作報(bào)告，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面。

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。

5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，車間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

三、存在的缺點(diǎn)和不足。

一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2，技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，成為技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇十

五、 電腦排版圖經(jīng)緯標(biāo)識(shí)必須和實(shí)際布料的經(jīng)緯對(duì)齊；

六、 裁剪時(shí)，應(yīng)完全按電腦排版圖裁剪，不得超過(guò)公差范圍，各個(gè)定位點(diǎn)應(yīng)打剪口標(biāo)明；

九、 每層應(yīng)標(biāo)明布卷號(hào)，以備配片，剩余布料應(yīng)標(biāo)明面料號(hào)；

十二、 每批訂單裁剪結(jié)束后應(yīng)統(tǒng)計(jì)裁剪數(shù)量上報(bào)，并將剩余面料退回倉(cāng)庫(kù)。

淄博白羽服裝有限公司 2011年10月1日

一、 車間主任必須根據(jù)公司下達(dá)的裁剪生產(chǎn)通知書上的款式、規(guī)格配比、生產(chǎn)數(shù)量安排裁剪生產(chǎn)。

的附件材料配齊，不得延誤生產(chǎn)。

可進(jìn)行拉布。做好裁剪清單記錄，并向生產(chǎn)部提供一份裁剪清單。

得向一邊傾斜，在門幅寬窄不一致的情況下，必須按一邊定齊，不得進(jìn)進(jìn)出出，面料中間必須拉平，不得有皺折和松緊不勻現(xiàn)象，對(duì)于有彈性的面料，必須先將筒料預(yù)松縮力，然后再進(jìn)行拉布。布料有接頭時(shí)要用隔層隔開(kāi)。在拉布前要檢查面料門幅與排版門幅是否一致，對(duì)不合格的面料不得拉上。拉布時(shí)還必須掌握開(kāi)裁厚度，不得超厚超重而影響裁剪質(zhì)量。

再進(jìn)行裁剪操作，不得遺漏任何一個(gè)剪口或標(biāo)記，鉆眼時(shí)必須垂直向下，上下一致，刀口一定要正向垂直，不得偏開(kāi)錯(cuò)位，剪口深度不得超過(guò)0.5cm.隨時(shí)關(guān)心排版紙是否移位，對(duì)照上下層是否一致，以防走刀。

差.及時(shí)將已結(jié)束生產(chǎn)裁版零布配裁干凈。

故障導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。

八、 所有裁片及面料必須堆放整齊，保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔。檢查不合格予以警告處理。

特殊情況須經(jīng)過(guò)本車間主任或公司管理部門批準(zhǔn)，否則按公司規(guī)章制度有關(guān)條文處理。必須確?？p紉車間正常生產(chǎn)，必要時(shí)須加班加點(diǎn)。

禁配錯(cuò)衣片規(guī)格，如因配錯(cuò)衣片原因造成公司損失或成品不合格，由配包人員及車間主管承擔(dān)全責(zé)。 十一、 任何人不得遲到與曠工，遵守公司規(guī)章制度。加強(qiáng)勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理，非正式裁剪工不得上床推刀。

造成損失由主任及當(dāng)事人承擔(dān)，違規(guī)操作，造成人身傷害的，后果自負(fù)（包括人工及醫(yī)藥費(fèi)） 十二、 本車間獎(jiǎng)罰條例：

2． 不審核排版圖，因排版錯(cuò)誤或cad系統(tǒng)失誤導(dǎo)致裁片損失，追究車間主任和排版師各50%的經(jīng)濟(jì)損失。

3． 不打剪口或剪口不準(zhǔn)，上下走刀，根據(jù)情節(jié)予以警告或記過(guò)處分。

4． 嚴(yán)重走刀要追究當(dāng)事人布料損失。

5． 拉布正常范圍：面布為2cm。里布為3cm損耗，超過(guò)者視損失處以當(dāng)事人警告或記過(guò)及賠償損失。

6． 廠部生產(chǎn)任務(wù)緊急情況下，按照廠部下達(dá)通知進(jìn)行加班，不得有任何怨言，私自不加班者，作曠工處理。

7． 發(fā)現(xiàn)分錯(cuò)包，對(duì)主任和責(zé)任人處以記過(guò)并承擔(dān)因此造成經(jīng)濟(jì)損失。

8． 對(duì)照《員工手冊(cè)》和本制度條例每月考評(píng)最高可得60分的積分獎(jiǎng)。

蘇州協(xié)爾服飾有限公司

1. 目的：為了規(guī)范裁剪人員在車間的工作行為及工作責(zé)任心。

2. 適用范圍：裁剪車間全體人員。

3. 規(guī)定內(nèi)容：

3.1 樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)，提高自我的安全意識(shí)教育，積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)，做到人安、物安、事安三大安全原則。

3.2 嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，并穿戴好勞保用品。

3.3 凡違反車間安全操作規(guī)章者一切后果自負(fù)。

3.4 使用電剪發(fā)現(xiàn)存有安全隱患時(shí)，必須立即停止使用，并向主管報(bào)告，嚴(yán)禁帶故障操作，否則后果自負(fù)。

3.5 不得在車間內(nèi)奔跑、嬉戲、玩手機(jī)或做其它任何與工作無(wú)關(guān)的事情。

3.6 車間內(nèi)電器設(shè)備開(kāi)關(guān)箱，消防設(shè)備的通道及主要通道等必須保持暢通，不得堆放任何物品以防通行。

3.7 車間內(nèi)嚴(yán)禁生火（吸煙），使用未經(jīng)批準(zhǔn)之電器設(shè)備。

3.8 禁止在消防設(shè)備和消防器材上堆放雜物，非緊急情況下挪作它用。

3.9 嚴(yán)禁酒后上班。精神不佳時(shí)不得使用電剪，否則后果自負(fù)。

3.10 愛(ài)護(hù)車間的生產(chǎn)設(shè)備和工具，做到班前檢查班后清潔，并定時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

3.11 車間物料的轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放，必須做到定點(diǎn)、定容、定量，不得隨意亂放。

3.12 當(dāng)有緊急事故發(fā)生時(shí)，必須立即向上級(jí)報(bào)告，并組織有效搶救。

3.13 為杜絕火患，下班時(shí)要做到人走燈滅，切斷所有電源，關(guān)好所有門窗，確保沒(méi)有問(wèn)題后才能離開(kāi)。

3.14 每天下班前必須把自己的工作區(qū)域打掃干凈后才能離開(kāi)。

3.15 服從車間主管的'工作安排，不得頂撞。

3.16 嚴(yán)格按照工藝樣板和客戶要求作業(yè)，不得亂車。

3.17 如因個(gè)人原因造成公司損失的，由個(gè)人承擔(dān)一切損失。

3.18 裁剪人員領(lǐng)料時(shí)需檢查數(shù)量是否準(zhǔn)確，在未裁剪之前發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量和數(shù)量問(wèn)題，可退換或補(bǔ)數(shù)（不得超過(guò)半天）。如裁剪過(guò)后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工自己承擔(dān)。

3.19 生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須自我檢查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁錯(cuò)裁片現(xiàn)象，裁片是否符合品質(zhì)要求，數(shù)量是否準(zhǔn)確，確認(rèn)無(wú)誤后，把裁片成套捆好并作好標(biāo)識(shí)，然后放入指定地方或轉(zhuǎn)入下工序。

3.20 主管隨時(shí)跟蹤抽查車間裁好的半成品，發(fā)現(xiàn)一次與要求不符的根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元不等。

3.21 員工每次裁剪完過(guò)后，節(jié)約余料超過(guò)50公分以上的，可退回倉(cāng)庫(kù)作節(jié)料獎(jiǎng)金計(jì)算。

3.22 員工上班工作時(shí)間，每次離崗不得超過(guò)15分鐘，每半天離崗不得超過(guò)三次，否則按曠工處理。

3.23 此管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

一、 樹(shù)產(chǎn)時(shí)間觀念，按時(shí)上、下班，不遲到、早退、曠工現(xiàn)象出現(xiàn)，有事要請(qǐng)假，違者按有關(guān)制度處罰。

二、 增強(qiáng)部門溝通意識(shí)，不明就問(wèn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)生產(chǎn)失誤。

三、 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，做到精益求精。

1、 每款下單后，須做到“紙樣、樣衣、工藝單”三合一，如有總是須上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門核準(zhǔn)后，再投入生產(chǎn)。

2、 服從生產(chǎn)安排調(diào)度，禮貌對(duì)待兄弟部門工作。

3、 按生產(chǎn)單規(guī)定的分色分碼，領(lǐng)原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照色卡、及品質(zhì)，嚴(yán)格控制色差、邊差、斷差、跳紗、拋紗、斷紗、抽紗、定型諱斜度、克重等問(wèn)題，拉布必須松緊一致、平整、徑諱度直，不準(zhǔn)有長(zhǎng)寬現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、 整款裁完后，除補(bǔ)片布料外，其余料須整理好返回倉(cāng)庫(kù)。

五、 如有員工補(bǔ)片的，由車間主管簽單，并記好補(bǔ)片員工工號(hào)姓名。

六、 每日生產(chǎn)須如實(shí)上報(bào)有關(guān)部門，不準(zhǔn)弄虛作假。

七、 拒絕一切火種及食品帶入生產(chǎn)區(qū)，提高安全意識(shí)。

八、 各班下班前須把生產(chǎn)區(qū)的所有原材料及半成品擺放有序，保持一切設(shè)施和地板清潔衛(wèi)生，無(wú)垃圾、雜物等。

九、 加強(qiáng)安全意識(shí)，離崗關(guān)燈、關(guān)電，下班切斷總電源開(kāi)關(guān)，禁止一切非安全事故發(fā)生。

十、 員工之間要和睦相處，互相幫助，認(rèn)真保質(zhì)、保量完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

目的：為了加強(qiáng)裁剪車間的全面管理，節(jié)約原料，提高裁床的生 產(chǎn)效率。

一、 生產(chǎn)秩序管理

1、 裁床接到生產(chǎn)任務(wù)單，由裁床班長(zhǎng)審單、安排排版；

2、 班長(zhǎng)要嚴(yán)格按所示的單耗來(lái)控制原料；

3、 排版人員要記錄好每單的耗料、所需的層數(shù)；

4、 裁床根據(jù)版面做出接頭記號(hào)，按總指示單拉料；

5、 裁剪人員嚴(yán)格控制裁刀，盡量做到刀與線一致，不得多拉、少裁；

6、 裁剪人員在拉布之前，要檢查布料的色差，根據(jù)色差做好隔層，并在送料單上注明件數(shù)、層數(shù)及有問(wèn)題因素，色差分棧板放。

二、 環(huán)境、衛(wèi)生管理

1、 裁剪在拆包的包皮要統(tǒng)一裝入袋中；

2、 廢料歸類裝袋；

3、 版面紙張收集裝袋；

4、 每床裁完，清掃地面廢料；

5、 拉剩的布料要放入指定區(qū)域，以備補(bǔ)料之用。

三、 補(bǔ)料管理

1、 車間補(bǔ)料必須開(kāi)補(bǔ)料單，補(bǔ)料單須經(jīng)車間主任和班長(zhǎng)簽字生效；

2、 補(bǔ)料單一式三份，一份留底，一份交裁剪，一份交廠長(zhǎng)；

3、 補(bǔ)料單需注明補(bǔ)料的原因及數(shù)量；

4、 車間的損耗量為套裝的千分之三，下水褲為千分之二；

5、 換片需帶壞片下來(lái)?yè)Q，超過(guò)十片需開(kāi)補(bǔ)料單，并注明補(bǔ)料原因；

6、 無(wú)補(bǔ)料單，嚴(yán)禁裁床人員私自補(bǔ)料。

四、 懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)

1、 裁床裁壞裁片，造成浪費(fèi)，按原料的30%扣款；

2、 多裁或少拉根據(jù)額度處理；

3、 裁床人員不服從班長(zhǎng)及廠部安排，造成車間流水停頓的；

4、 消極怠工、故意浪費(fèi)原料；

5、 以上一律按員工獎(jiǎng)懲條例給予懲處；

6、 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)原料并及時(shí)上報(bào)者，按員工獎(jiǎng)懲條例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇十一

一、樹(shù)產(chǎn)時(shí)間觀念，按時(shí)上、下班，不遲到、早退、曠工現(xiàn)象出現(xiàn)，有事要請(qǐng)假，違者按有關(guān)制度處罰。

二、增強(qiáng)部門溝通意識(shí)，不明就問(wèn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)生產(chǎn)失誤。

三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，做到精益求精。

1、每款下單后，須做到“紙樣、樣衣、工藝單”三合一，如有總是須上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門核準(zhǔn)后，再投入生產(chǎn)。

2、服從生產(chǎn)安排調(diào)度，禮貌對(duì)待兄弟部門工作。

3、按生產(chǎn)單規(guī)定的分色分碼，領(lǐng)原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照色卡、及品質(zhì)，嚴(yán)格控制色差、邊差、斷差、跳紗、拋紗、斷紗、抽紗、定型諱斜度、克重等問(wèn)題，拉布必須松緊一致、平整、徑諱度直，不準(zhǔn)有長(zhǎng)寬現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、整款裁完后，除補(bǔ)片布料外，其余料須整理好返回倉(cāng)庫(kù)。

五、如有員工補(bǔ)片的，由車間主管簽單，并記好補(bǔ)片員工工號(hào)姓名。

六、每日生產(chǎn)須如實(shí)上報(bào)有關(guān)部門，不準(zhǔn)弄虛作假。

七、拒絕一切火種及食品帶入生產(chǎn)區(qū)，提高安全意識(shí)。

八、各班下班前須把生產(chǎn)區(qū)的所有原材料及半成品擺放有序，保持一切設(shè)施和地板清潔衛(wèi)生，無(wú)垃圾、雜物等。

九、加強(qiáng)安全意識(shí)，離崗關(guān)燈、關(guān)電，下班切斷總電源開(kāi)關(guān)，禁止一切非安全事故發(fā)生。

裁剪車間工作報(bào)告范文怎么寫篇十二

認(rèn)為就形象整體而言，對(duì)服裝的要求也是必不可少的。我知道理論和實(shí)踐的差距是很大的，無(wú)論你拿著書本說(shuō)的再怎么頭頭是道，一旦輪到你要實(shí)際操作的時(shí)候，無(wú)奈只能站在一邊，那是不行的，“紙上談兵”在這個(gè)時(shí)代是行不通的。特別象服裝這種實(shí)際性強(qiáng)的行業(yè)，靠的就是雙手，只有多做才能提高技能水平。于是我決定到縣一本針織有限公司進(jìn)行一個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐，雖然時(shí)間短暫，但我堅(jiān)信以我的意志，在那里一定會(huì)學(xué)到有意義的一課，同時(shí)也將是我第一次踏上社會(huì)的一課。

縣一本針織有限公司的規(guī)模在我們當(dāng)?shù)厥窍喈?dāng)大的，主要銷路日本、韓國(guó)、等亞洲國(guó)家（地區(qū)）和德國(guó)、澳洲等歐美國(guó)家。這家企業(yè)不僅規(guī)模大，并且各方面的設(shè)施也相對(duì)比較齊全，其主要包括生產(chǎn)加工、配套設(shè)施、管理設(shè)施。整個(gè)工廠有本地員工和外來(lái)員工所組成，大致有20xx余人。其中2/3的員工所從事服裝生產(chǎn)工作，剩余員工分別從事采購(gòu)、設(shè)計(jì)、檢查、倉(cāng)庫(kù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。這家企業(yè)雖然是中日合資，但主要負(fù)責(zé)人還都是當(dāng)?shù)仡H有知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的人員。日本方面的負(fù)責(zé)人主要在上海，定期會(huì)下來(lái)視察工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的是一位剛四十出頭的女強(qiáng)人，十分的精明能干，在這家企業(yè)中也是一個(gè)舉足輕重、響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，日本老板也相?dāng)起重她。初步了解了這個(gè)服裝廠后對(duì)我的啟發(fā)就很大。

第一，專業(yè)知識(shí)的了解。我覺(jué)得，無(wú)論從事的是什么職業(yè)，首先對(duì)其專業(yè)的了解是必不可少的。就拿服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要具有較全面的文化基礎(chǔ)知識(shí)和服裝理論知識(shí)，同時(shí)還要有較強(qiáng)的服裝設(shè)計(jì)、服裝結(jié)構(gòu)制板、服裝工藝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)管理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營(yíng)服裝行業(yè)。

第二，能力、素質(zhì)。在了解相應(yīng)的知識(shí)后，要是沒(méi)有能力是不行的。我覺(jué)得因具備以下幾方面：

（1）有對(duì)服裝市場(chǎng)信息捕捉的能力。

（2）具有對(duì)服裝流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)的能力。

（3）具有服裝打板、推板的能力。

（4）具有設(shè)計(jì)服裝工藝流程的能力。

（5）具有組織生產(chǎn)和管理的能力。

（6）具有引導(dǎo)服裝消費(fèi)的能力。

1、有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，能在工廠企業(yè)吃得苦，下得去，留得住。

2、具有良好的審美情趣、文化品位、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)。

3、具有良好的專業(yè)素質(zhì)，能勝任本專業(yè)工作，有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造精神。

4、具有良好的適應(yīng)環(huán)境勝任崗位一線工作、心理承受能力強(qiáng)、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。

我想只有三者全全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。同樣各行各業(yè)都是貫通的，只有處理好這三個(gè)方面，無(wú)論干那一行，都是ok的。現(xiàn)在想想太和服裝的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為什么會(huì)這樣的成功，無(wú)不脫離了這三個(gè)方面，所以以后我也要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐步掌握這些。

才初步了解了工廠的概況，就讓我大發(fā)其慨，我想在接下來(lái)的實(shí)踐我的感觸肯定是連連不斷。第一次和她見(jiàn)過(guò)面講過(guò)一切細(xì)節(jié)要求后，她便派一名員工帶我到車間去了解我所需知道的一些知識(shí)常識(shí)，順便看一下這個(gè)廠的生產(chǎn)環(huán)境，之后到倉(cāng)庫(kù)實(shí)踐，熟悉工作要領(lǐng)。在那人的指領(lǐng)下我來(lái)到車間，這回我可是親眼目睹了在電視上才能看到的場(chǎng)面，幾百平方米的大車間工人們正爭(zhēng)分奪秒的工作，一刻也不怠慢因?yàn)樗麄兪怯浖?，縫紉車間青一色的女同胞，不過(guò)還有幾個(gè)男員工正走來(lái)走去，看似象是在檢查。像這樣的車間還有好幾處。旁邊是包裝車間，他們把成衣打包，裝箱看似也十分忙碌。隨后我還參觀了其他的部門。參觀完后我又想到剛進(jìn)廠里所看到的情形，工人進(jìn)廠后到自己部門前，都會(huì)換一雙拖鞋，之后才進(jìn)去工作。然而在參觀工廠的過(guò)程中我還發(fā)現(xiàn)，工人都很投入，不會(huì)交頭接耳，竊竊私語(yǔ)。多好的企業(yè)管理，多嚴(yán)明的紀(jì)律啊。如此大的企業(yè)能做到這點(diǎn)，真是不簡(jiǎn)單?。√貏e是管理方面，當(dāng)然從中我明白了很多的道理。想要管理好一個(gè)企業(yè)光靠經(jīng)驗(yàn)，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它還需要合理的規(guī)劃，要有一個(gè)全面完善的領(lǐng)導(dǎo)方針：要作到以身作責(zé)，以德服人，讓員工心服口服，發(fā)自內(nèi)心的全身心投入工作。我想這就是紀(jì)律，工作紀(jì)律，這是任何社會(huì)發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一。它是在共同勞動(dòng)過(guò)程中，對(duì)人們的行為進(jìn)行監(jiān)督的手段。它涉及勞動(dòng)過(guò)程中人與人之間，人與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系。勞動(dòng)紀(jì)律是生產(chǎn)勞動(dòng)客觀規(guī)律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動(dòng)，就要有一定的秩序、一定的制度，以協(xié)調(diào)人們的行動(dòng)。這不妨讓我聯(lián)想了學(xué)習(xí)，其實(shí)任何事物都是息息相關(guān)，有所相連的，我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中紀(jì)律是不可缺少的。

正在我有什么想法的時(shí)候，已經(jīng)來(lái)到了倉(cāng)庫(kù)，這里面積也很大，不同面料的成衣都擺放整齊。我就是在這里實(shí)習(xí)，先是燙韻，之后將成衣打包裝箱，再封箱。開(kāi)始我有點(diǎn)失望，原本來(lái)這里我是想直接去車間學(xué)習(xí)如何縫合衣服的，但后來(lái)想想這也還算可以，畢竟這么大的一個(gè)企業(yè)能讓我一個(gè)學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí)已經(jīng)不容易了，而且還特意讓一名工人來(lái)教我這個(gè)一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)的的人，人家可是正規(guī)大型企業(yè)凡是講的是時(shí)間效益，該知足了還是腳踏實(shí)地的從基礎(chǔ)開(kāi)始吧。想想也是，只有打好了基礎(chǔ)，才能再一步一步的往下走，就好比造房子的地基一樣，要是地基沒(méi)打好，就算房子能按期順利完工，也是會(huì)隨時(shí)倒塌的。既然如此我就得按他們的指示去做事。其實(shí)我的工作說(shuō)簡(jiǎn)單算簡(jiǎn)單，但是要做好還真不是那么的容易，就拿燙韻來(lái)說(shuō)，這么熱的天拿著電熨斗，在一件衣服上來(lái)回的燙，一開(kāi)始還算可以但時(shí)間久件數(shù)多了實(shí)在讓人受不了。接著還要把衣服折好裝進(jìn)塑料袋封口，等20件衣服完后再裝箱封箱，就這樣反復(fù)操作一天下來(lái)就把我累的不行。試圖放棄過(guò)，但后來(lái)想想做逃兵，半途而費(fèi)多丟臉啊，而且給那些員工領(lǐng)導(dǎo)們也留了個(gè)壞印象，“當(dāng)代大學(xué)生就是吃不了苦”。所以我選折了堅(jiān)持，更努力。在接下來(lái)的幾天里我做事更勤快積極，做起事來(lái)也比原先熟練老境多了，那些和我一起干活的員工也不時(shí)夸我聰明，工作認(rèn)真。女強(qiáng)人知道我的表現(xiàn)后也主動(dòng)讓我再到生產(chǎn)車間去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，所以第四天時(shí)我便進(jìn)了車間，她同樣找了一個(gè)員工來(lái)教我，通過(guò)一個(gè)上午的時(shí)間讓我對(duì)制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣縫紉機(jī)是最必要也是最主要的設(shè)備。經(jīng)了解，才知道縫紉機(jī)可分為三大類，有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī)，而這三大類里面，每類又包括150種機(jī)。縫紉機(jī)主要根據(jù)不同的衣服式樣和客戶要求來(lái)配置，現(xiàn)在生產(chǎn)車間有800臺(tái)左右不同種類的縫紉機(jī)。根據(jù)我得仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)太和服裝的生產(chǎn)作業(yè)屬于流水作業(yè)。梭織生產(chǎn)工人分為10個(gè)小組，每個(gè)組有一個(gè)師傅監(jiān)督，全組人分工完成。衣服需要平縫的部分，統(tǒng)一由平縫工人完成，要包縫的部分由包縫工人完成，要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同，可以先做平縫部分，也可以先做其他部分，三大工種的編排有很大靈活性，每批貨都不同，所以三大類縫紉機(jī)的擺放可以經(jīng)常根據(jù)需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后，就會(huì)有一次檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，直接進(jìn)入下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)間主要根據(jù)該衣服的式樣變動(dòng)，就單單以生產(chǎn)步驟來(lái)說(shuō)，最簡(jiǎn)單的只要一分鐘，最復(fù)雜的一個(gè)小時(shí)也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成，要半年。采取流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠客觀情況決定的：時(shí)裝工序短，交貨期短，品種多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不固定，所以流水比較適合。

后來(lái)又親自實(shí)踐了縫制衣服后，我的感觸就更深刻了。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?。我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。以后的工作雖不能說(shuō)一帆風(fēng)順倒也風(fēng)平浪靜，不能說(shuō)艱苦但絕對(duì)讓我體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛。出錯(cuò)是自然難免而不被允許的，出了錯(cuò)只有改正，繼續(xù)工作，加倍小心。同時(shí)我感受到這個(gè)職業(yè)的壓力和職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動(dòng)的是，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱，所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了，確實(shí)很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，使我在工作中得到充實(shí)與成就感，更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考操作的能力。

但總的來(lái)說(shuō)，在該廠實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我還是接觸了很多新鮮的事物，學(xué)到了很多東西，增長(zhǎng)了自己的見(jiàn)識(shí)，增加了自己的社會(huì)閱歷，了解了企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)，加深了自己對(duì)廣告行業(yè)的背景和現(xiàn)狀的了解，也積累了一點(diǎn)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了自身的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)，也讓我深切體會(huì)到了自身各方面的能力與社會(huì)實(shí)際需要的差距，感覺(jué)到自己只有在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，積極培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。才能為以后的求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期。

我想我的這次暑期時(shí)間收益非淺，同時(shí)學(xué)到了自己覺(jué)得在社會(huì)立足必不可少的經(jīng)驗(yàn)。所以今后我一定會(huì)更加積極向上，努力迎接美好的每一天！