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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。
有關(guān)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)宣傳稿范文如何寫一
22. 以技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新促進(jìn)采購(gòu)成本的改善
23. 以周到的服務(wù) 贏得廣大客戶的信任和滿意
24. 培養(yǎng)良好素養(yǎng),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)力量
25. 管理手段數(shù)字化保障設(shè)施現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)隊(duì)伍職業(yè)化
26. 為您,我們會(huì)做得更好
27. 細(xì)心精心用心,服務(wù)永保稱心。
28. 維護(hù)客戶的利益 堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)的原則
29. 創(chuàng)建“平安校園數(shù)字校園綠色校園幸福校園”
30. 追求卓越 服務(wù)盡善盡美 在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下: 下面是公司xx年總的銷售狀況: 從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,能夠說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,產(chǎn)品品牌眾多,天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表此刻 1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒此刻有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。 2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。 3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。 4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)潛力還有待提高。 三.市場(chǎng)分析 此刻河南xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,應(yīng)對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但應(yīng)對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)十分敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。 在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。 市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)能夠用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。 四.在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做: 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。 2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個(gè)新的檔次。 4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。 5)銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué): 大家好!我是13組smashing的成員,蘇婷。 為期三周的公司建立與運(yùn)營(yíng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束,雖然我們不是比賽的最終勝利者,但整個(gè)過(guò)程中全組成員都盡心盡力,完美配合,用心參與公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策,體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的復(fù)雜與艱辛,有喜悅、有失落、有感悟、有收獲,受益終身。 實(shí)訓(xùn)剛開(kāi)始的一周,大家對(duì)此比較陌生,不懂如何把握運(yùn)作,在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程,讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài),在經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)職責(zé)中,在成功與失敗中,體驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化,以至于到達(dá)最后的盈利。 erp沙盤模擬的實(shí)習(xí),讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程,明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要性,學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策資料方面的運(yùn)行過(guò)程,鍛煉了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力。topboss實(shí)訓(xùn)中,經(jīng)營(yíng)決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)預(yù)測(cè)是公司成功的關(guān)鍵,進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握公司的競(jìng)爭(zhēng)背景與市場(chǎng)環(huán)境,權(quán)衡利弊,確定發(fā)展方向。topboss讓我們充分了解了公司的運(yùn)行機(jī)制、管理模式及各部門的分工合作的重要性,它融主角扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體,提升了大家的理論與操作水平,感受到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn),感受如何思考公司的.收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊。 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才,成員間的高度信任,又有使每個(gè)成員期望值持續(xù)高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。我們的團(tuán)隊(duì)就是這樣一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),比賽中每位成員都各司其職,在認(rèn)真完成各自工作的同時(shí),注意關(guān)注相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合,到達(dá)供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了高度凝聚力,彼此之間高度信任,共同作出決策,已到達(dá)效率。生產(chǎn)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理能夠十分準(zhǔn)確的計(jì)算出購(gòu)料生產(chǎn)費(fèi)用,企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場(chǎng)動(dòng)向,財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費(fèi)用支出。作為總經(jīng)理的我,基本能夠時(shí)刻持續(xù)頭腦清醒,把握全局,適時(shí)提來(lái)源理意見(jiàn)。但同時(shí)大家也意識(shí)到了自身的不足,經(jīng)歷過(guò)重大失誤、破產(chǎn)后,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 此次實(shí)訓(xùn)不僅僅鍛煉了我們的自身潛力,也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)間的高效配合,讓我們?cè)谝院蟮娜松缆飞媳种鍪鲁林潇o,合理分析的態(tài)度,走的更好、更遠(yuǎn)。所以,在此十分感謝學(xué)校、經(jīng)管實(shí)踐中心和會(huì)計(jì)學(xué)院給予我們這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),讓大家完善自我,用心參與團(tuán)隊(duì)配合,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,為職業(yè)規(guī)劃開(kāi)辟了新的方向! 謝謝大家! 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué): 大家好!我是13組smashing的`成員,蘇婷。 為期三周的公司建立與運(yùn)營(yíng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束,雖然我們不是比賽的最終勝利者,但整個(gè)過(guò)程中全組成員都盡心盡力,完美配合,用心參與公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策,體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的復(fù)雜與艱辛,有喜悅、有失落、有感悟、有收獲,受益終身。 實(shí)訓(xùn)剛開(kāi)始的一周,大家對(duì)此比較陌生,不懂如何把握運(yùn)作,在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程,讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài),在經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)職責(zé)中,在成功與失敗中,體驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化,以至于到達(dá)最后的盈利。 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