傳統(tǒng)節(jié)日對于人們來說具有重要的意義，它們代表著文化傳承和家庭團聚的價值觀。如何有效管理時間以下是相關資料中的總結范文，供大家參考和借鑒。

綜治部門情況匯報篇一

各位領導：

**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總人口3萬2千多人，是以**為主產業(yè)的農業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，認真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

（一）統(tǒng)一思想，充分認識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設的重大意義。

鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認真學習了省、市、區(qū)政法委關于“綜治中心”建設的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設，是適應當前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設，進一步健全基層綜治組織網絡，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設“平安**”，構建社會主義和諧社會夯實基層基礎具有重大意義。

（二）、加強領導，加快推進鎮(zhèn)綜治工作中心建設的進程。

“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設的領導，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經常親自過問，親自協(xié)調解決綜治工作中心建設的有關困難和問題，對人員調配和規(guī)章制定及時給予指導，有效地促進了“綜治中心”建設的順利進行。

鎮(zhèn)綜治工作中心建設的任務重、工作多，又沒有什么現成的、符合我鎮(zhèn)實際的經驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領導到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務、司法（調解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔任中心常務副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調整了一個較大的房間作為“中心”的.標準化人民調解室，進一步規(guī)范了聯合辦公室和警務室。根據工作需要，配備必要的辦公設施，并將綜治中心以后的工作經費納入到了鎮(zhèn)財政預算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進一步激勵了干部做好綜治工作的責任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設的規(guī)模和標準，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設做到機構規(guī)范、網絡健全、運轉有序、工作高效的工作目標。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設走在全市的前列。

以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網絡，全面落實各項安全防范措施，維護社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領導機關和本級黨委、政府的正確領導，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。

綜治部門情況匯報篇二

為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”， 根據2017年綜治工作安排和《2017年度社會管理綜合治理目標管理責任書》的內容和要求，我院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實安全責任，強化安全措施，建立長效管理機制，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全生產形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定，為經濟社會和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展營造安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F將上半年目標任務完成情況匯報如下：

一、加強組織領導，落實領導責任制

為全面落實2017年度社會管理綜合治理目標管理責任書計劃內容，醫(yī)院成立社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作領導小組（**〔2017〕56號）：

組 長：**

副組長：**

成 員：** ** ** ** **

二、開展矛盾糾紛排查化解工作

下訪、大排查、大調處”活動，堅持定期排查化解不穩(wěn)定因素、定期分析和及時解決醫(yī)院和家屬區(qū)不穩(wěn)定的突出問題，并按照**[2017]6號文件落實相關臺帳。健全醫(yī)院穩(wěn)定風險評估機制、應急處置機制，矛盾糾紛得到及時化解，上報信息準確、及時。

三、深化平安建設工作，提高安全感和滿意度

（一） 完善監(jiān)督檢查機制，加大人防、物防、技防投入。醫(yī)院制定消防安全、安全保衛(wèi)工作檢查考核制度，將消防安全、安全保衛(wèi)工作納入到對全院科室的考核體系中，每月考核結果與績效工資掛鉤，對于違反安全生產規(guī)定的行為進行通報批評，并督促相關科室整改到位，有效杜絕安全隱患的發(fā)生。醫(yī)院嚴格落實人防、物防、技防等各項安全防范措施，加大投入。醫(yī)院現有專職保衛(wèi)人員*名，配備基本的防護器材；現有監(jiān)控錄像機*臺，監(jiān)控攝像頭*個，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個醫(yī)院**%的可視面積。

（二）加強安保隊伍建設，加大宣傳教育力度。只有進一步加強安保隊伍建設，才能使各項目標任務真正落到實處。醫(yī)院加強對專職保衛(wèi)人員配備，落實綜治專項經費；保衛(wèi)人員均為醫(yī)院正式職工，其工資待遇同其他醫(yī)療人員相同。為提高保衛(wèi)人員的整體素質，打造一流職工隊伍，醫(yī)院加大對保衛(wèi)人員思想政治、職業(yè)道德，業(yè)務技能的培訓力度，每年選派一名保衛(wèi)人員參加專職消防員培訓。通過加大培訓學習力度，使保衛(wèi)人員對突發(fā)事件的處置能力得到了提高。

（三）社區(qū)網格化管理與醫(yī)院管理相結合。隨著醫(yī)院家屬區(qū)社區(qū)網格化的建立，醫(yī)院加強與所屬社區(qū)的`聯系，定期排查化解不穩(wěn)定因素，降低或消除了隱患和突發(fā)事件的發(fā)生。醫(yī)院認真貫徹落實《省委辦、省政府辦關于進一步加強流動人口服務和管理工作的實施意見》（鄂辦文[2017]3號）文件要求，醫(yī)院各職能部門相互協(xié)調對進入醫(yī)院的流動人員進行登記，對醫(yī)院建設中的施工人員核查其身份并在總務科辦理施工人員許可證。家屬區(qū)物業(yè)管理部門對進出人員進行逐一登記，房租戶也需上交身份證復印件。

（四）加強醫(yī)院警務室建設，建立警醫(yī)聯動機制。按照《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動”的要求，醫(yī)院不斷推進警務室建設，與轄區(qū)派出所建立良好的警醫(yī)聯動機制，對擾亂醫(yī)院醫(yī)療秩序的違法人員和情況及時上報，按照公安機關對我院內部安全保衛(wèi)的要求，扎實開展安全保衛(wèi)工作。轄區(qū)派出所的領導和民警多次到我院檢查指導工作，協(xié)助我院做好安全保衛(wèi)工作，并指導保衛(wèi)人員對突發(fā)事件進行模擬演練，提高了保衛(wèi)人員對突發(fā)狀況的應急處置能力。

四、加強宣傳力度，提高抵御邪教能力

民群眾防范和抵御邪教的能力，大力開展有影響的宣傳揭批活動。

2017年醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作上做大量扎實細致的工作，也取得了一定的成績。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新，為推動**社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的發(fā)展做出更大的努力。

2017年以來，我院嚴格落實上級關于綜合治理和平安建設的部署和要求，緊密結合實際，以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作為載體，把綜合治理及平安建設工作與“三好一滿意”暨“十大指標”監(jiān)管、優(yōu)質護理示范工程等活動相結合，圍繞“質量、安全、服務”三個方面，進一步完善我院綜合治理及平安建設工作機制，積極推進社會治安綜合治理各項措施的落實，有力地保障了醫(yī)院各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。

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綜治部門情況匯報篇三

主任：

專職副主任：

副主任：

專職工作人員：

（一）貫徹執(zhí)行上級有關社會治安綜合治理和平安建設工作的方針、政策和工作部署，結合本鄉(xiāng)實際工作。

（二）組織指導村、企業(yè)單位開展平安建設創(chuàng)建活動。

（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調處工作，統(tǒng)一受理、調解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調處置各類突發(fā)性和xx事件。

（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。

（五）指導、督促社會防控措施的落實，預防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教等工作。

（六）組織開展綜治、平安建設和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。

（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設工作。

（八）完成黨委、政府和上級有關部門交辦的維護社會穩(wěn)定方面的工作。

（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點整治、等組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。

（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應措施。

（三）聯合調處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的模式，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等方法進行疏導化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調處或組織協(xié)調有關部門共同解決。

（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調處、社會治安狀況、治安亂點排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。

（五）值班考勤制度。實行領導帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預警處置工作預案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領導下及時依法處置。

（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設目標責任落實情況進行一次督促檢查，發(fā)現問題及時整改，每季度進行一次考核，年終兌現獎懲。

（七）綜治干部培訓制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調治保員、綜治信息員進行一次培訓，建立培訓檔案。

綜治部門情況匯報篇四

上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在鎮(zhèn)綜治辦的具體指導下，我村認真貫徹落實上級文件精神，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展平安潘集建設，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為東湖村經濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。現將我村20xx年上半年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

東湖村黨支部、村委會立足于社會主義新農村建設，加強社會治安綜合治理，確保全村社會政治大局穩(wěn)定，緊緊圍繞“平安潘集建設”的目標，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，形成了以村委會主任黃本桃同志為組長的維穩(wěn)綜治領導小組，村“兩委”其他成員采取包片制，分別維護所包片的和諧穩(wěn)定，層層抓落實。

一是矛盾排查調處報告制度。村兩委每月召開全村矛盾糾紛排查工作會議，村兩委成員及時上報所包片的矛盾糾紛排查調處工作情況，做到及時了解，及時解決。二是巡查值班制度。制作綜治維穩(wěn)巡查值班表，村兩委實行輪崗值班，每天有一至兩名村干部在為民服務全程代理室負責信訪接待、登記、交辦等事宜，定時到各自然莊巡查治安情況，及時發(fā)現矛盾隱患，及時解決。三是信訪矛盾糾紛調處包片制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包片制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調處兩委會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開兩委會議，查找問題癥結，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢分析評估制度。村委會堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全村信訪矛盾形勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據統(tǒng)計，20xx年上半年，全村排查解決矛盾糾紛4起，信訪2件，較去年同期下降21%和43%。全村社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我村經濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動。按照鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展社會管理綜合治理宣傳月活動，取得了一定成效。在3月份宣傳月活動中，全村共懸掛橫幅2條，發(fā)放宣傳單200余份，張貼標語10余條。二是開展禁毒集中宣傳活動。6月份通過村廣播、萬村網頁、入戶宣傳等形式做好禁毒宣傳，特別是針對我村留守人群，加強毒品原植物禁種的法制預防宣傳。

一是加強治安防范宣傳。村兩委成員多次深入學校、村民家中，了解農村治安狀況及成因，幫助村民提高安全防范能力，要求村民以戶為主，相互聯系、相互照應，做好防范工作。二是加強消防安全管理。為了抓好“三夏”期間防火安全工作，根據鎮(zhèn)黨委、政府工作會議精神，村兩委對“三夏”期間防火安全做了安排部署，并巡回各莊子檢查防火工作，發(fā)現隱患，及時糾正。上半年及“三夏”期間全村6個自然莊沒有發(fā)生一起重大火災事故。

上半年以來，村委會高度重視社會治安綜合治理工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的思想，自覺服從服務新農村建設，積極落實綜合治理各項措施，強化綜治網絡建設，建立健全基層綜治機構，整合群防群治隊伍，不斷完善維穩(wěn)機制，構筑了較為完善的社會治安防控體系，嚴打整治取得明顯成效。但是，同其他村相比，我們還存在一些問題和不足之處。一是個別村干部對綜治工作不重視，認識不到位，工作不積極。二是基層群眾民主法治意識不強，不能正確行使自己的民主權力，也不會通過正當途徑反映自己的呼聲。三是普法宣傳力度不夠，在深層次上需要下功夫。

因此，下半年里，村委會將堅持把做好綜合治理，維護全村穩(wěn)定作為日常工作常抓不懈，針對綜合治理開展針對性工作，力爭打好綜合治理“組合拳”，確保全村和諧穩(wěn)定，促進全村健康快速發(fā)展。具體安排如下：

1、按照綜治辦部署，完善綜治信訪維穩(wěn)工作中心的建設，并按要求進行運作;。

3、繼續(xù)開展對轄區(qū)重點地段、重點區(qū)域的治安重點問題，進行綜合整治;。

4、繼續(xù)鞏固“無毒村”創(chuàng)建成果，開展禁毒各項宣傳活動;。

5、繼續(xù)做好“無傳銷村”的鞏固工作，確保轄區(qū)內無傳銷活動和傳銷窩點;。

6、進一步加大平安建設力度，發(fā)動轄區(qū)各種治安力量，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安東湖;。

7、加大對歷史遺留積案各類矛盾糾紛的調處力度。

今年來，我村把“社會更加穩(wěn)定、經濟更加發(fā)展、人居更加和諧”作為建設生態(tài)宜居村的重要目標，以不斷增強人民群眾的安全感為目標，深入貫徹落實上級政法綜治工作會議精神，著力在維穩(wěn)、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，努力保障經濟社會發(fā)展、人民安居樂業(yè)。我們的主要做法及成效有：

年初，村黨支部、村委會認真對照綜治領導責任制要求，及時召開會議傳達貫徹了省、市、區(qū)、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神，制定了《20xx年綜治和平安建設。

工作計劃。

》，并重點從強化組織領導、隊伍建設、經費投入、制度保障等方面入手，切實推動綜治領導責任制落到實處。

1、強化傳達部署。及時召開村兩委會議，傳達省、市、區(qū)、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神，研究。

工作方案。

提出工作措施落實工作責任。

2、強化隊伍建設。今年初，及時對綜治協(xié)管員進行考核續(xù)聘并加強培訓，進一步提升協(xié)管員業(yè)務水平;對平安中心戶長重新進行調整充實，共配備平安中心戶長4名，并舉辦了專門的業(yè)務培訓活動。同時，根據我村綜治維穩(wěn)工作面臨的新要求，及時調整綜治辦、調委會成員，治安巡邏隊充實至6人。

3、強化經費投入。今年來共投入11萬元的綜治和平安建設專項經費，投入5千元用于綜治宣傳月和“三率”測評宣傳工作，進一步濃厚綜治平安普法輿論氛圍;投入10.5萬元，在村主要路口、重點部位建設了4路高清視頻探頭監(jiān)控點，進一步推動“技防村居”建設。

4、強化制度落實。堅持按時召開每周民情分析會、每月綜治工作例會、每季度穩(wěn)定形勢分析會等相關會議，實現了綜治平安建設工作有分析、有部署、有督促、有落實，確保各項綜治維穩(wěn)工作責任真正落實到具體責任人員。

1、召開專門會議進行宣傳發(fā)動。3月初，我村及時召開了村“兩委”成員、全體黨員、綜治協(xié)管員、平安中心戶長和老協(xié)會理事參加的提升綜治“三率”動員會議，傳達鎮(zhèn)召開的提升綜治“三率”動員會議精神，進行廣泛的宣傳發(fā)動，從而在全村上下迅速營造了深厚的綜治平安普法宣傳氛圍。

2、廣泛開展綜治平安普法入戶訪視宣傳活動。組織村“兩委”成員、平安中心戶長、計生中心戶長，采取包組、包戶到人的責任機制，結合每周一次計生入戶活動，挨家挨戶、“面對面”地開展綜治平安普法入戶訪視宣傳，特別是對固定電話住戶確保做到訪視到位、宣傳到位、引導到位。并通過有線廣播、法制宣傳欄、標語橫幅等多種渠道，把綜治平安建設和普法常識、黨委政府以及村委會對綜治維穩(wěn)和保障民生的高度重視及做法成效宣傳介紹給群眾，切實提升群眾的知曉率和滿意度。

3、組織開展治安大巡防活動。3月初，按照鎮(zhèn)綜治委的統(tǒng)一部署，及時啟動了為期100天以“治安大巡防、反盜搶行動”為主題的社會治安大巡查、大防控、大打擊專項行動。組織4部巡邏摩托車采取集中巡邏形式，突出324國道、村主要路段，重點打擊群眾反映強烈的路面“兩搶”等侵財性違法犯罪，有效提升群眾的見巡率和安全感。

4、認真開展盜搶案件回訪工作。把全村20xx年度以來的10起盜搶案件全部篩選出來，村兩委和綜治協(xié)管員進村入戶逐戶進行案件回訪，聽取當事人的呼聲，幫助當事人解決力所能及的困難，爭取群眾對“三率”測評工作的理解和支持。同時，認真做好發(fā)案地周邊群眾家庭的入戶訪視工作，最大限度地消除群眾不安全感的因素。

1、開展法律下鄉(xiāng)活動。3月8日邀請鎮(zhèn)綜治辦、涂嶺司法所、鎮(zhèn)婦聯等部門聯合在到村開展法律下鄉(xiāng)活動，參加群眾600多人次，分發(fā)綜治和平安建設宣傳水杯200多份，《服務保障民生，維護社會穩(wěn)定相關法律知識問答》及《婦女權益保障法》等宣傳材料600多份(冊)，接受群眾法律咨詢12人次。

2、開展綜治平安建設宣傳活動。出版綜治平安建設宣傳欄5板，張貼宣傳標語30多張，懸掛宣傳標語橫幅3條，發(fā)放綜治平安建設宣傳單6種20xx多份，營造濃厚的綜治平安建設宣傳氛圍。

加強社會矛盾糾紛排查化解。堅持深入開展“矛盾糾紛大排查大調處”專項行動和“無訟村居”創(chuàng)建活動，進一步完善每周矛盾糾紛排查和“鎮(zhèn)、村居、小組”三級聯調聯處機制，重點及時排查和調處婚姻家庭、鄰里糾紛、環(huán)保、安征拆、群體性事件隱患苗頭等各類矛盾糾紛，切實把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。1-4月份全村共排查各類矛盾糾紛4起(其中鄰里糾紛4起)，調處4起、調處率100%，調處成功4起，調處成功率100%。

加強和創(chuàng)新社會管理，是提升綜治工作水平的一項重要舉措。今年來，我村圍繞加強和創(chuàng)新社會管理目標，強化人防隊伍建設，積極推廣物防措施，突出強化技防手段，率先投建數字高清視頻監(jiān)控平臺，逐步建立和完善多層面、全天候、智能化的治安防控體系，不斷提升社會管理的科學化水平。

1、率先投建和創(chuàng)新綜治數字高清視頻監(jiān)控平臺。在鎮(zhèn)綜治協(xié)會的支持下，在全村重要交通路口、要害部位投建4路綜治數字高清視頻監(jiān)控探頭，實現了實時管控和應急維穩(wěn)作用。

2、人防物防建設方面。加強村治安巡邏隊，把巡防力量投放在晚間、凌晨重要時段，投放到易發(fā)案、多發(fā)案的324線國道沿線，實現了巡防模式由“靜態(tài)”向“動態(tài)”轉變，最大限度地增加路面見警見巡率，有效遏制和預防違法犯罪活動。同時，進一步完善“平安中心戶長”、治安志愿者和十戶聯防制度，提升群眾治安聯防互助能力;加強宣傳引導，大力推廣防盜門、防盜窗等防護設施以及摩托車“移動車衛(wèi)士”等實用型防盜報警裝置，全面推行鄰里守望、“村民互助110”、家庭小技防等做法，切實提升農村治安防范能力。

今年來，我村的綜治和平安建設工作雖然取得一定成效，但社會穩(wěn)定形勢仍然面臨著嚴重的挑戰(zhàn)，集中體現在綜治“三率”的提升、社會管理創(chuàng)新工作的推進等工作還有待進一步探索創(chuàng)新和加強。下階段，我村將繼續(xù)在加強和創(chuàng)新社會管理、提升綜治“三率”水平、深化綜治平安普法宣傳、強化社會面“打、防、管、控、治”、社會矛盾糾紛排查化解、突發(fā)性事件應急處置等方面狠下功夫，力爭在維護社會穩(wěn)定大局、流動人口服務管理、特殊人群幫扶管理等工作上取得新突破和新成效，著力服務涂嶺科學發(fā)展跨越發(fā)展，著力提升人民群眾對社會治安的滿意度，為我村的“二次創(chuàng)業(yè)”營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，確保實現我村20xx年度綜治和平安建設工作各項目標任務。

綜治部門情況匯報篇五

在日復一日的學習、工作生活中，需要匯報的場景越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編整理的后勤部門情況匯報，希望能夠幫助到大家。

挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。xx年即將過去，各位領導。后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下，有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的.3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，7月份。并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調制到現在每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，現在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

綜治部門情況匯報篇六

為加強對社會治安綜合治理工作的領導，確保全年不發(fā)生社會治安方面的問題，我局成立了以局長為組長，辦公室、檢查所、價格認定監(jiān)測局負責人為成員的縣物價局社會治安綜合治理工作領導小組，具體負責全局社會治理方面的工作。同時根據《縣社會治安綜合治理責任書》的內容，結合我局《度工作目標管理責任制實施方案》的精神，研究制定了《縣物價局20社會治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。

二、明確了責任，制定了獎懲措施。

根據綜治工作責任制的要求，我局將綜治工作納入目標管理。一是各股、室、價格監(jiān)督檢查局、價格認定監(jiān)測局負責人為本單位綜治工作第一責任人，負責各股、室、局的綜合工作，對防盜和防火等綜治工作負全面領導責任。二是實行獎懲措施，要求全局工作人員認真貫徹執(zhí)行有關綜合治理方面的規(guī)定，切實加強組織紀律和法制觀念，自覺維護社會穩(wěn)定，并積極協(xié)助單位領導做好綜治工作。為嚴明紀律，嚴格實行綜治工作責任制，研究制定了違反社會治安規(guī)定現象的處罰措施，規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個月津貼補貼，當年考核不能評優(yōu)；股、室、局發(fā)生治安案件的，本年度單位不能評優(yōu)，負責人扣發(fā)3個月津貼補貼，并在局務會說明情況；工作人員因工作不細或方法不當引發(fā)綜治方面事件的，扣發(fā)工作人員6個月津貼補貼，單位負責人寫出書面檢查；因責任心不強，發(fā)生物品被盜現象的，責任人除照價賠償外，扣發(fā)1個月津貼補貼，單位負責人在會作檢查。三是各股、室、局堅持經常性地排查，發(fā)現苗頭及時處理，并堅持請示報告制度，發(fā)現問題及時請示報告。

三、加強宣傳教育，堅持長抓不懈。

我局堅持把社會治安綜合治理工作作為全局工作的一項重要內容來抓，認真抓好《社會治安綜合治理責任書》內容的落實。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時結合局務會，全體干部職工會，堅持經常性地對全體干部職工進行法律法規(guī)教育，做到警鐘長鳴，通過教育促進了干部職工法制觀念和法律意識的提高。二是經常性地對安全隱患進行排查。堅持做到從小事著手，定期召開安全形勢會和定期組織對機關、局等辦公場所進行安全隱患排查，重點加強對防火和防盜工作的`排查，確保了財產安全。三是抓社會治安環(huán)境的改善。辦公場所搬遷后，我局及時給價格監(jiān)督檢查局、價格認定監(jiān)測局和辦公室，添置了文件檔案柜、保險柜，加強了文書檔案管理，同時加強了責任意識教育，提高干部職工防范意識和參與社會治安綜合治理工作的積極性。

由于我局認真貫徹落實遂綜治工作責任書的內容，建立健全了各項工作制度，狠抓了責任制的落實，一年來我局全體干部職工做到了遵紀守法，嚴格依法辦事，單位一年中未發(fā)生治安案件，干部職工沒有違法犯罪和受到治安管理處罰的現象，干部職工相互團結，關系融洽，與部門間相處良好，促進社會和諧和各項工作的順利開展。

綜治部門情況匯報篇七

挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。xx年即將過去，各位領導。后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下，有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處置突發(fā)事件的工作情況

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。

使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，7月份。并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調制到現在每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，現在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

一、做好內部服務，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（一）員工飯?zhí)觅|量關，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。2017年，員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，2017年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

（三）為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現場檢查，及時進行調節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，2017年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產管理，提高資產利用率。

客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。

（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產品（如大米、魚、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。

（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現和制止能源浪費的問題。

（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

三、工作中的`問題與2011年的工作重點。

露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現的問題出現。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。 針對以上問題，后勤部將在2011年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節(jié)的問題，后勤部2011年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部2011年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結2017年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

朱明強

綜治部門情況匯報篇八

大興鎮(zhèn)的綜治工作，得到了縣政法委的大力支持，縣政法委領導多次親自到現場給予指導，并多次給予鼓勵。大興鎮(zhèn)黨委政府把維穩(wěn)工作更是作為重中之重來落實，以“穩(wěn)定是一切的基礎，平安是一切的前提”為指導思想，要求鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心切實抓落實，踏實干實事，認真抓管理，資金開綠燈，專人抓維穩(wěn)。使綜治維穩(wěn)工作邁上了一個新臺階。

大興鎮(zhèn)黨委政府以切實落實維穩(wěn)工作為出發(fā)點，對縣委縣政府、縣政法委、縣綜治辦安排的工作，以田國棟為核心的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，切實抓好落實，安排到位，層層落實，逐級落實責任，逐級追究責任。責任落實到人頭，確保工作不出差錯。每項工作完成后，都要及時匯報，層層上報，認真檢查工作完成情況。

大興鎮(zhèn)政府在20**年根據上級的指示，切實抓好以下幾項工作：

1、完善基礎設施建設到位。鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)工作中心，截至20**年十一月末鎮(zhèn)政府已投資3萬余元。

今年，鎮(zhèn)政府成立了獨立行使職能的綜治辦，摒棄以前由其他部門的人員進行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法，完善了相應的辦公設施，先后投入了2000多元資金，使綜治辦的工作能夠切實有效地開展。

投入了3000余元完善了辦公設施，安排了專職綜治干事兩名，建立健全了檔案、臺帳。投資了6000余元成立了十二個村級工作站，其中5個試點維穩(wěn)工作站，置辦了辦公設施，建立了檔案、臺帳。

投資9000余元購買安裝“平安之聲”大喇叭，同時得到了縣政法委關照。全鎮(zhèn)84個組，安裝了83個點，安裝率近100%。成為加強法制宣傳，平安和諧建設的被群眾認可的重要設施。

2、宣傳教育到位。投資1000余元，利用各種行業(yè)為窗口，采取多媒體、多方位、多渠道的宣傳方式，宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動。學校開設第二課堂，由民警進校園講授相關知識，切實使教師和學生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識。平安文明建設創(chuàng)建到位。投資3000余元，以大興村為試點的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動，在年初展開，群眾積極相應，整個活動扎實有效，群眾評價頗高，效果令群眾十分滿意。全村208戶農戶，已有141戶被平為平安之家?，F在打工回來的村民還陸續(xù)在申請，村民代表隨時為村民評出標準的“平安之家”。

4、治安防范到位。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村組形成三級維穩(wěn)網絡，84個村民小組，共計120名專職、兼職協(xié)管員，利用他們的先天地理條件優(yōu)勢，開展治安防范宣傳教育和治安防范實施活動。切實加強了治安防范力度和廣度，給犯罪分子以震懾，協(xié)管員經常與鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、駐村民警以及司法聯系，使社會環(huán)境有了相當大的改善，社會和諧而穩(wěn)定。

5、學校(幼兒園)及周邊地區(qū)的整治到位。排查重點地區(qū)、治安重點人員對治安重點地區(qū)、重點人員進行大排查，徹底消滅不安全隱患;對矛盾糾紛進行徹底的大排查，使群眾的矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保社會的穩(wěn)定;派協(xié)管員進駐學校，協(xié)助學校進行治安管理，杜絕重大危險的時間發(fā)生;校開設安全教育專門課堂，講授安全防范基本知識，使師生的安全意識得到加強。

6、綜治辦、司法辦、派出所，安全員，對全鎮(zhèn)各部門個單位，每季度進行一至兩次安全檢查，和矛盾糾紛大排查。黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)領導落實一崗雙責制，責任落實到人。對查出的問題，提出整改方案，限期整改，對不按時整改的單位和個人，堅決按照責任制度追究責任。全力排除一切不安全隱患，確保社會的和諧穩(wěn)定。

7、實施矛盾多元化化解效果明顯，群眾滿意。群眾有問題由鎮(zhèn)維穩(wěn)中心協(xié)調，分管領導負責，協(xié)調本級及上級有關部門處理多起群眾上訪事件，群眾都很滿意。如永平村二組聯通公司架設，鋪設的線路，由于影響了群眾出行的方便找到協(xié)管員馮連寶，馮連寶找到鎮(zhèn)維穩(wěn)中心，維穩(wěn)中心副主任給予協(xié)調處理，先協(xié)調縣聯通公司，縣聯通公司又聯系市聯通公司，通過層層協(xié)調，市縣聯通公司分別派人到現場查看，最后聯通施工的有關人員出資，村民出工維修道路，群眾非常滿意。

1、提高協(xié)管員素質。投入資金2000余元，聘請了兩名武警對全鎮(zhèn)120名專職、兼職協(xié)管員進行了3天的業(yè)務培訓及軍事訓練，提高了協(xié)管員的素質和業(yè)務水平。使之成為一支招之即來，來之能戰(zhàn)的維穩(wěn)隊伍。

2、建立了綜治協(xié)管員檔案，每個人一份檔案，分存在派出所和維穩(wěn)中心，便于管理、考核、獎勵、辭退等需要。

3、投資2000余元，印制并發(fā)放了協(xié)管員便民聯系卡和協(xié)管員與各單位聯系卡，聯系卡注明了協(xié)管員的工作職責，便于群眾有問題找協(xié)管員。又印制了協(xié)管員與個單位聯系卡，便于協(xié)管員有情況能夠及時反映給派出所、司法、鎮(zhèn)政府以及上級主管部門，這些聯系卡都由協(xié)管員親自發(fā)到農戶手中，使農民有事知道找誰，真正方便了農民，農民非常滿意。

4、建立考核制度。按照縣政法委的安排部署建立了協(xié)管員考核制度，以便于鼓勵先進，鞭策落后，使綜治維穩(wěn)工作扎實有效地開展。

綜上所訴，是大興鎮(zhèn)政府20**年實際工作概況，大興鎮(zhèn)政府緊緊圍繞“維穩(wěn)夯基礎，平安建和諧”的宗旨，把綜治維穩(wěn)做為利民工程，切實抓好抓實。為大興鎮(zhèn)人民的平安和諧做出了應有的貢獻。

綜治部門情況匯報篇九

九龍社區(qū)位于縣城明月鎮(zhèn)西南部蓮花山腳下，東起鐵路橋，西至安圖水庫，南至紡織廠，北至看守所。轄區(qū)總面積2.01平方公里，服務半徑810平方米，下轄龍安、路安等13個小區(qū)。轄區(qū)含、縣政府、國稅局等89個駐區(qū)單位及151家個體工商戶，是我縣重要的政治、經濟、文化中心。九龍社區(qū)共有常住居民3377戶，總人口9034人。下轄20個黨支部，共有黨員614人。

一年來，九龍社區(qū)以防范嚴密、治安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意為工作目標，按照加強管理，加強監(jiān)督的工作思路，推行治安防控層級體制管理，發(fā)揮社區(qū)治安防控功能和各方面的力量，現將綜合治理工作開展情況匯報如下：

一、九龍社區(qū)綜治辦建設情況

社區(qū)綜治辦工作力量薄弱，只配備了兼職的綜治工作人員，沒有專職工作人員，兼職工作人員沒有待遇，難免由于工作頭緒多而顧此失彼，不能集中精力抓好社區(qū)綜治工作。受財力制約，上級對綜治工作并未實行費隨事轉，社區(qū)綜合治理辦公場所及硬件設備配置不高，活動經費短缺、沒有獨立辦公室。以后要不斷提高綜治基礎建設規(guī)范化水平，在解決好硬件設施的基礎上，把重點轉移到提高綜治工作人員素質，規(guī)范辦事程序上來。

二、綜治維穩(wěn)工作情況

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作在上級部門的指導及駐街單位的配合下，把群眾路線教育活動落到實處，以打造平安社區(qū)為目標，嚴格落實維穩(wěn)綜治責任制，充分調動社會各方面力量齊抓共管、綜合治理，推動了維穩(wěn)及綜治工作的深入開展。

九龍社區(qū)黨工委年初與社區(qū)各小區(qū)簽訂了2017年度維穩(wěn)及綜治目標管理責任書，形成了上下領導責任到位、管理到位的責任制度。同時，結合階段性維穩(wěn)及綜治工作需要，先后成立了以社區(qū)為核心的治安維穩(wěn)、人民調解、禁賭等多個領導小組，制定相應工作方案和計劃，較好地落實各項工作制度。加強群防群治，反映社情民意，為維護轄區(qū)穩(wěn)定獻計獻策20余條。

2017年來，我社區(qū)大力加強社區(qū)民事民議中心和社區(qū)司法所規(guī)范化建設，搞好矛盾糾紛定期排查，基本做到每半月進行一次排查。在維穩(wěn)工作中，我社區(qū)將預防放在十分突出的位置，強調預判斷、早介入。社區(qū)黨工委一班人深刻認識到，大量的社會矛盾是可以預防和化解的，關鍵是抓早，抓小，重點是防止矛盾激化。探索建立了三項制度民情零距離聯系、四個平臺民需無縫隙服務工作機制，促進社區(qū)服務資源整合，推進社區(qū)工作全面發(fā)展。

制學校，舉辦普法講座，共開展法律宣傳活動 6次，印發(fā)宣傳資料 500余份，制作法制宣傳橫幅 2條、標語宣傳3條。

三、狠抓“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作，全力維護社會穩(wěn)定 自開展創(chuàng)建平安社區(qū)工作以來，社區(qū)兩委干部將平安社區(qū)創(chuàng)建工作納入到黨工委中心工作，促進干部、職工、居民參與和自我防范意識。一是通過召開會議，專題研究創(chuàng)建平安社區(qū)的意義、內容、目標、措施等，發(fā)動廣大居民群眾積極參與；二是利用社區(qū)現有的多功能大廳開設百姓大講堂，舉辦了對家庭暴-力說不等法制講座，近1000名黨員群眾接受了培訓；三是通過發(fā)放宣傳資料、利用宣傳專欄、以案說法、開展民事糾紛調處等活動，提高居民群眾的法律意識和學法、懂法、用法、守法意識，幫助居民群眾自覺運用法律武器，維護自身合法權益及管好自家人、看好自家門；四是積極調動居民的自覺性，爭取居民的支持，適時組織居民開展文體活動；五是通過開展清理樓道標語活動3次、發(fā)放禁毒、反邪教宣傳單2000余份，向轄區(qū)居民宣傳禁毒、反邪教的重要性。六是落實流動人口管理措施，進一步規(guī)范流動人口管理工作。七是強化群防群治，建立治安防范網絡。

分析，開展檢查活動。進行安全生產夏季攻堅排查，建立健全社區(qū)網格化安全生產管理檔案，對安全生產經營業(yè)戶進行明察暗訪，出動18個檢查組，66人次，鞏固秋冬會戰(zhàn)成果。

（二）、加強精神文明建設，打造文化型社區(qū)

1、宣傳陣地作用明顯。我社區(qū)非常重視文化宣傳陣地建設，設置15個不銹鋼固定宣傳欄，有黨組織建設活動公示、有社區(qū)建設服務及政策宣傳、有計生、社保、民政、綜治、安全、精神文明、健康教育等內容。不僅美化了環(huán)境，更使過往居民和職工受到不同程度的教育和啟迪，群眾大加贊賞。文化活動，豐富多彩。

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綜治部門情況匯報篇十

鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心嚴格按照上級要求，進行了合理的安排部署，進行了規(guī)范化建設;中心辦公人員進行了調整;鄉(xiāng)人民調解中心也進行了規(guī)范化建設;治安巡邏、應急處置器材齊全;辦公經費充足。

二、矛盾糾紛調處工作及時。

堅持源頭防范和治理，做到了主動維穩(wěn)，把關注民事、從源頭上預防和減少社會矛盾放到更加突出的位置，加強維穩(wěn)組織平臺和工作平臺建設，確保社會大局穩(wěn)定。加強情報搜集，嚴格執(zhí)行信息報送制度，健全社會穩(wěn)定的檢測預警制度，及時組織針對突出涉穩(wěn)問題的會商研判。加強不穩(wěn)定因素排查，及時調處社會矛盾，建立臺帳，努力把各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。及時掛牌督辦重大涉穩(wěn)因素，實施專案督導，對重大不穩(wěn)定因素特別是突出穩(wěn)定隱患堅持定領導、定人員、定時限，包處置化解。完善有效預警和應急處置機制，從情報信息、指揮機制、力量建設、現場處置、輿論引導等方面完善預案，密切關注各種群體利益訴求的上訪苗，重大活動、特殊時期和重要會議期間無一人上訪。應急快速勸返工作成效顯著。

三、基層平安建設八項基礎工程任務基本完成。

平安建設離不開日積月累的精耕細作，在立足當前現有條件的情況下，我鄉(xiāng)積極推進基層平安建設八項基層工程。在村深入推進兩個平臺建設(綜治維穩(wěn)信訪工作站、為民服務工作站)“村村建”、視頻監(jiān)控“村村通”、平安服務“村村響”、政法干警“村村駐”、巡邏防范“村村轉”、村民自治“村村約”、警示教育室“村村有”、宣傳墻窗“村村設”。

四、網格化服務管理水平進一步提升。

借助社會服務管理信息化建設，對基礎信息進行了及時的更新，網格管理員、信息員進一步明確，健全完善網格化服務管理工作機制，落實網格化管理、社會化服務的具體措施，提升了服務管理水平。

五、社會重點地區(qū)排查整治工作明顯。

加強重點地區(qū)和治安高位場所排查整治工作，實現了排查整治全覆蓋，群眾對排查工作滿意率保持在90%以上。

六、流動人口和特殊人群服務管理工作完善。

建立了全鄉(xiāng)人口全員信息臺賬，對流動人口進行動態(tài)管理，加強農村留守婦女、兒童、老人的關愛和保護工作。對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員落實了教育、矯正、管理等措施，有效防止了脫管、漏管、或重新犯罪的現象發(fā)生。對肇事肇禍精神障礙者進行了管理，落實了包保責任，對其進行了救助和部分嚴重病人入院治療。開展了學校法制課教育，加強力青少年群體服務管理和預防犯罪工作。

七、綜治業(yè)務培訓到位。

為提高綜治維穩(wěn)信訪工作中心(站)人員的能力，全年開展4次業(yè)務培訓，進一步提高了綜治工作人員的能力水平，全鄉(xiāng)綜治工作總體形勢非常好。

八、平安創(chuàng)建工作突出。

廣泛開展了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安單位、平安校園、平安市場、平安醫(yī)院、平安邊界等系列創(chuàng)建工作，為維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務改革發(fā)展，全面建設小康社會，構建誠信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。

九、綜治領導責任制、工作目標責任制度落實。

黨政主要領導認真履行綜治平安建設職責，鄉(xiāng)主要領導及綜治成員單位對綜治工作進行了述職。建立了責任制，落實了“一崗雙責”，將維穩(wěn)工作納入了黨委、政府年度工作目標，做到了與經濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核，及時研究解決工作中的困難和問題，落實工作經費10萬余元。把維護社會穩(wěn)定的成效，納入干部述職和考核的內容，作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據，推動各項維穩(wěn)工作措施落到實處。

十、檢查考評制度健全。

對全鄉(xiāng)各村、各單位的綜治工作分年中和年終進行檢查考評，并將考評結果予以排名通報，兌現獎懲。

十一、綜治成員單位述職、聯系點、聯系會議制度正常。

年初制定綜治成員單位聯系點制度，明確每個綜治成員單位所聯系的村，并經常到村幫助開展工作，半年召開一次綜治成員單位述職會議，鄉(xiāng)政府每月召開一次綜治成員單位聯系會議，研究安排綜治工作。

十二、防范、處理邪教工作和無邪教創(chuàng)建活動開展情況成績顯著。

嚴格按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，將創(chuàng)建“無邪教鄉(xiāng)”工作的任務落實到人，落實領導包保責任制和責任追究制。采取鄉(xiāng)領導包村、村干部包組、組包戶、黨員包重點人員等模式落實包保責任制，把反邪教創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)、村干部政績考核內容，對工作不負責任，出現一例邪教人員,將追究領導和相關責任人的責任.建立信息預警機制、快速應急處置機制和定期回訪制度。一旦發(fā)現可疑分子從事邪教非法活動，立即啟動處置邪教問題緊急預案，對重點目標、重點人群實際定點包干，嚴防死守。指定幫教責任人對幫教對象定期上門走訪教育，掌握思想動態(tài)，幫助解決生產生活中的實際問題。

十三、基層維穩(wěn)應急處置機制工作完善。

三支隊伍齊全，工作職能明確，五項機制健全，應急預案、應急器材完備，認真開展了維穩(wěn)培訓、演練等工作。

十四、道路交通社會化管理工作開展正常。

全鄉(xiāng)車輛、車主信息采集工作已經完成，制定了道路交通事故隱患排查治理方案，并開展了道路交通事故隱患排查治理工作，對排查出來的隱患進行了治理，對村級主要水泥路設置了道路交通指示牌，開展了道路交通安全知識的宣傳工作。

綜治部門情況匯報篇十一

根據上級工作部署，對照2018年度目標考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現將自查工作匯報如下：

鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領導及各部門負責人、村（居）支部書記為成員的領導小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標聯防隊，掃黑除惡、民事糾紛調解、禁毒防艾、打黃掃非、網格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應的領導機構。

根據職責分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀委牽頭成立督查組進行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責任人進行約談問責。

提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設為群眾，群眾參與平安建設，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準扶貧、掃黑除惡、黨風廉政建設社會評價和各種會議，大力宣講平安建設的內容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結案提供依據，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。

綜治工作是一項涉及面寬、內容廣泛、任務艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細化、細化、再細化工作舉措，認真做細做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。

綜治部門情況匯報篇十二

尊敬的胡總，各位領導：

受公司綜治領導小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。

20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關鍵一年，公司經營工作任務重，壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領導下，按照“黨政領導、齊抓共管、依靠群眾、預防為主、標本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構建平安康大”為目標，以“完善矛盾聯動化解體系，全力維護企業(yè)穩(wěn)定;推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進重點地區(qū)和突出問題排查整治，服務地方經濟發(fā)展;推進治安防控體系和平安建設，夯實防控基礎;推進綜治基層基礎建設，完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。

一、完善基礎工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。

1、落實責任，實現基層目標管理。初，公司總經理、黨總支書記萬小春分別與各部門負責人簽訂了《20社會治安綜合治理目標管理責任書》，然后由運營部經理與運營部各辦和各收費站負責人簽訂了《年社會治安綜治目標管理責任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領導責任制，綜治領導小組結合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》，建立了綜治責任人政績檔案。

2、規(guī)范三個排查，嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網絡。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進行一次內、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領導小組配備了治保會、調委會、巡邏隊、安全生產干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內部，各部門及各站負責人經常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結合基層組織建設年、“四個樂園”建設，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關系問題上，各站與周邊農戶建立良好的鄰里關系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務培訓，收費員以良好的服務態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩(wěn)定。

在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責任人和建立了責任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設施設備。比如在財務、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗亭、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關新增6部監(jiān)控設施，實行24小時監(jiān)控。

二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度。

1、以實際行動關懷體恤員工身心。關心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據基層員工的工作性質及時調整就餐時間，結合季節(jié)性調整伙食菜品食譜保證員工就餐質量，根據一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據員工工作地點離家遠，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學習閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學、趕、超的良好氛圍。

2、以健康娛樂文化愉悅身心。關愛員工成長，為慶祝康大高速通車5周年，為十八大獻禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流，進一步增強公司上下的凝聚力，加強團隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎。

在公司范圍內開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。

3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學雷鋒、爭當好員工”主題活動;幫扶貧困小學，資助貧困學生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導向、人生導向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。

在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。

三、突出工作重點，使工作落到實處。

1、預防違法犯罪。我公司現有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術人員，其余均為以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴格要求，而且還進行了嚴格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關開具的無違法犯罪證明，從而嚴把了單位員工的“進口關”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務培訓，明確文明用語、文明禮儀。站內每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經理親自授課，對員工進行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內部人員犯罪和被治安處罰事件。

2、矛盾糾紛排查調研。按照集團公司《關于對矛盾糾紛排查調處工作進行調研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進行調研。對公司“安內，攘外”的做法進行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內攘外之路”的調研報告。

3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關于印發(fā)江西省投資集團公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細的排查方案，綜治辦牽頭，聯合運營部、養(yǎng)護部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。

4、組織學習集團公司有關文件精神。2014年10月集團公司開展了綜治干部培訓工作，公司綜治辦對培訓材料進行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進行學習，其中包括《江西省綜治責任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調處工作規(guī)程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據公司實際情況制定了相應的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。

四、特色工作。

1、落實政策，做好服務。一是7月1日，我省計重費率調整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯網中心出色地完成了全省高速公路兩次聯合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。

2、優(yōu)化編組，機動高效。為有效解決梅關主線站高峰時段現場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關站候班人員和管理人員進行重新編組，動態(tài)化的設立了梅關機動班組，并制定了《梅關收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。

3、未雨綢繆，防治結合，養(yǎng)護保障暢通。一是實現路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護的考核管理，實行養(yǎng)護經費與考核結果掛鉤。三是加強預防性養(yǎng)護管理，提前對路面病害進行調查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質量要求安全作業(yè)，并將責任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設三益互通f匝道、隧道安全設施、砼路面破損修復、橋梁伸縮縫砼破損修復、標字標線增設、房屋補漏工程、沿線水毀修復等28項專項工程，金額485、8萬元。

4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結算過程中，結算小組召開施工單位與農民工協(xié)調會，協(xié)調好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。

綜治部門情況匯報篇十三

綜合治理工作是關系到人民生命財產的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校綜合治理工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校綜合治理工作，創(chuàng)造一個綜合治理的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校綜合治理工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的綜合治理綜合治理工作。

一、領導重視、落實責任。

學校領導一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領導小組，把綜合治理工作納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實。對學校綜合治理工作指出了明確的工作目標、任務和具體措施，學校與各處室層層簽訂了相應的責任狀。同時，多次利用教師會傳達上級綜治工作有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、綜合治理工作關心備至，領導經常深入校園檢查督促;同時，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對責任狀的落實情況堅持月查季評，年度小結，發(fā)現問題及時解決，力求防患未然通過領導責任制和目標管理推行實施，發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保一方平安的責任。

二、加強學習，依托活動、深化法制教育。

2、我校綜治領導小組在上級部門的正確領導下，能進一步認真貫徹落實《中小學幼兒園管理辦法》和《學生傷害事故處理辦法》，始終把學生的綜合治理放在首位，努力構建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實綜合治理工作責任制，保障了我校一年來綜合治理無事故。

三、開展各種形式的法制教育活動，做好綜合治理防范工作。

一）是每年二次法制教育專題講座活動，每月一次國旗下法制宣傳教育活動，另外學校還開辟了法制教育專欄。

二）是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學校法制教育，家長學生座談會、個別談心等形式，收到良好的效果。

三）是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。

2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災演練預案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動不僅是對我?！缎@突發(fā)綜合治理事件應急預案》的檢驗，而且也提高了我校實際應對和處置實發(fā)綜合治理事件的能力，更進一步增強師生防震、綜合治理意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預期目標。

四、我校長期堅持定期學習制度。

教師周一的政治學習。每周一有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進的國旗下講話，有帶周領導的工作總結和布置，有對違紀學生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學生，對有錯誤的學生，曉之以理，動之以情，耐心細致地做學生的思想工作，用正確地輿論引導人，用高尚地人格塑造人。

我校幾年來的`實踐證明，推行依法治校策略是推進教育改革的必要條件和有效手段，也是學校在社會主義市場經濟環(huán)境中贏得長遠發(fā)展的根本保證。通過開展以法治?；顒?，增強了學校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學質量更有了大幅度的提高。

五、健全規(guī)章制度，完善工作機制。

1、建章立制，規(guī)范管理。預防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程，必須進行綜合治理。作為學校來講，肩負著重要的責任。為了給學生創(chuàng)造一個良好的校內外學習、生活環(huán)境，我們首先從抓內部管理入手，在建章立制、完善管理機制、規(guī)范學校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會治安綜合治理、預防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實保障廣大師生的生命綜合治理和國家財產綜合治理奠定了良好的基礎。使我校的各項工作真正做到了有法可依，有法必依。

在制定這些規(guī)章制度的過程中，我們堅持做到了以下三點：一是要合法合理，與國家和上級法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責任，黨政少先隊各部門都有明確的職責，各項工作都建立了工作責任制和責任制落實檢查制度;三是注重結合工作實際和學生實際，重在解決實際問題。

綜治部門情況匯報篇十四

一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣政法委有關部門的大力指導下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經濟發(fā)展的政治任務來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。

今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現了無民轉刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

一、抓防控建設，著力提升防控能力。

1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進行了補光聯網，新增加9個視頻監(jiān)控進行了通電聯網應用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設監(jiān)控攝像頭等設備。“十戶聯防”工作順利推進，對所有村(居)干部進行培訓試用，并按照要求對村(居)內進行電話號碼的收集工作。

2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

二、抓排查調處，著力化解社會矛盾。

1、抓隊伍建設。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調解委員作用，注重調動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風建設講座1次，法制培訓2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯、互補、互動的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據可查，記錄客觀清晰，反饋及時準確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現、早調處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。

三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設。

1、嚴格落實目標管理責任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責任，細化到單位，明確到個人。與各村、學校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標、任務。出臺了鎮(zhèn)村民調獎懲規(guī)定，落實了風險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學生“爭章”活動等重點工作進行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進了工作的正常開展。

2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻。

四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。

1、完善校園各項制度硬件建設。進一步完善了校園七個方面的安全預案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預案演練2次，每所學校都通過嚴格的程序聘請了保安，進一步提高師生的安全自護能力。深入開展法制宣傳教育，提高學生法律意識，增強法制觀念，形成了學法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據情況分配到各個學校進行巡邏，保障安全，提高見警率。

2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產安全，鎮(zhèn)黨政聯席會成員實行聯系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學區(qū)等部門聯合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

五、抓重點人群，加強社會創(chuàng)新管理。

1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結合社情民意大走訪工作及“一進二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點青少年群體幫教服務和預防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預防青少年違法犯罪的新路子。

六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。

綜治部門情況匯報篇十五

xx年，市政務服務中心在市委、市政府的領導下，在開發(fā)區(qū)綜治辦的業(yè)務指導下，認真按照《年度社會治安綜合治理工作目標》開展各項綜治工作，完善工作機制，落實機關人防、物防、技防措施，積極配合相關部門開展“大調解”工作，排除調處各類矛盾糾紛，取得了良好成效，順利完成了全年各項綜治工作目標任務?，F將工作情況報告如下：

中心領導班子高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入年度工作目標管理體系，與各項業(yè)務同部署、同檢查、同總結。一是機構健全，由市政務服務中心社會治安綜合治理領導小組負責機關的領導、組織、協(xié)調工作，中心主任、市政府副秘書長伍建明同志負總責，分管領導具體抓，各級干部抓落實；二是領導重視，中心黨組多次就機關綜治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）便民服務站基層維穩(wěn)工作進行專題研究；三是責任到位，將社會治安綜合治理工作目標分解到科室，落實到個人，形成統(tǒng)一領導，上下聯動，部門配合，齊抓共管的工作格局。

在去年榮獲社區(qū)年度綜治工作先進單位的基礎上，中心進一步加強工作力度，多次與旌東街道辦事處、沂河社區(qū)主動聯系，及時向轄區(qū)匯報中心的綜治工作開展情況，并積極支持社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。在沂河社區(qū)居委會開展的聯防聯治工作中，中心積極參與，主動配合，會同進駐大樓辦公的市政府采購中心、旌陽區(qū)政務服務中心等單位，牽頭建立了協(xié)作聯防機制，發(fā)揮了模范帶頭作用，受到了轄區(qū)的好評。特別是在“”涉日聚集游行事件發(fā)生后，中心迅速召開干部大會，統(tǒng)一思想，與社區(qū)一道投入到安全保衛(wèi)工作中，全力維護社會政治穩(wěn)定和群眾生產生活秩序正常。

中心針對辦事群眾多、人流量大的特點，多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動。一是通過中心設在大廳的宣傳欄和電子顯示屏，向中心工作人員和辦事群眾進行綜治工作主題宣傳；二是在政務服務中心網站平臺，在線解答群眾在政策和法律法規(guī)方面的疑問；三是由中心司法、公安、行政復議等服務窗口受理群眾的法律法規(guī)咨詢，做好溝通調解工作；四是加強內部教育，不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識，嚴格杜絕違法案件的發(fā)生。

由于中心各服務大廳往來人員繁多，我們根據工作實際情況，配備了專業(yè)物業(yè)負責大樓的各項安保服務工作，17名保安人員24小時輪流值班，在辦公大廳、大樓通道、停車場等人員較為集中的地方設立了監(jiān)視器，保安人員隨時在大樓內進行流動巡視，對可疑人員嚴加詢查，嚴防各類公共事件發(fā)生。同時，我們還積極接洽保險公司投保群眾公共責任險相關事宜，全力保障廣大辦事群眾的生命財產安全。今年以來，中心進一步加強了安防工作的督促檢查，確保大樓及周邊的各項機關人防、物防、技防措施落實到位，刑事治安事件零發(fā)生。

推進政務服務向基層延伸，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級政務服務體系是今年中心的一項重點任務。在工作中，我們將信訪接待和調解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設規(guī)范項目，部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心與“大調解”中心、村便民服務站與“大調解”服務工作站的一體化平臺建設，讓群眾“進一道門，辦所有事”，切實發(fā)揮基層便民服務中心（站）在方便群眾辦事、維護基層和諧穩(wěn)定、促進干群關系融洽的重要作用。

在各方面的支持下，通過一年來的工作，市政務服務中心沒有發(fā)生涉及社會治安綜合治理方面的案件。年，中心將將繼續(xù)繃緊綜治工作這根弦，夯實基礎，抓好防范，進一步促進綜治工作再上新臺階，為構建平安做出貢獻。

綜治部門情況匯報篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一年來，我局社會治安綜合治理工作堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的領導下，在縣綜治辦的幫助指導下，圍繞中心，服務大局，多措并舉，精心組織，狠抓落實以創(chuàng)gj級平安縣為載體，以確保社會穩(wěn)定為中心，切實提高疏導，化解矛盾糾紛的能力和水平，為全縣的經濟建設社會穩(wěn)定作出了一定貢獻?，F將我局20xx年綜治工作開展情況匯報如下:。

局領導高度重視綜治工作，將其擺上重要議事日程。一是在全縣政法會議召開后，馬上召開會議專題研究，組織全體機關干部學習政法會議精神，傳達綜治責任書的有關內容，并將責任書的目標要求具體細化，分解到各股室，與各股室負責人簽訂責任書，做到分工明確，責任到人，二是建立健全綜治領導機構和工作機構，由于人事變動，及時調整綜治班子，確定了由支部書記分管政法綜治工作;三是年初下發(fā)綜治工作計劃，明確年度綜治工作要點和各階段的工作任務。同時，將綜治工作暨平安建設工作納入20xx年目標治理考核，實行一票否決制;四是保證綜治工作所需各項經費的落實。

為了策應我縣開展創(chuàng)gj級平安縣工作，我局于年初制訂了《縣審計局20xx年度平安單位創(chuàng)建實施方案》,按照“突出重點，分類指導，整體推進，全面開展”的原則，將平安建設工作作為年度綜治工作的中心內容，全面落實創(chuàng)建措施，堅持高標準，嚴要求，既結合實際，又呈現特色。局綜治辦定期對創(chuàng)建活動進行督查，對存在的問題及時下發(fā)工作建議和整改意見。通過扎實工作，平安建設的領域得以擴展，質量得以提升，機制逐步健全，推進了平安建設工作進一步向廣度和深度拓展。

根據上級的統(tǒng)一部署，我局召開專題會研究制訂了《縣審計局20xx年“兩個排查”實施方案》，成立了專門組織。一是堅持每月對矛盾糾紛進行一次全面摸排，梳理矛盾糾紛、治安亂點和突出治安問題，采取強有力的措施，集中開展調處整治;二是加強我局治安防范和安全治理工作,抓好防火防盜,堅持值班制度;三是做好經常性的思想疏導工作,特別是對離退休老干部因利益可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭做到及時發(fā)現、及時解決。由于各類矛盾糾紛調解解決及時得當，調解成功率達100%，重點部位防范進一步加強，守樓護院措施得力，全年未發(fā)生任何安全事故、刑事案件、治安案件，未發(fā)生一起上訪事件。

為確保國慶期間的政治社會穩(wěn)定，我局專門召開會議研究部署國慶安保的各項任務責任，開展了調處，穩(wěn)控、宣傳、值班、督查等前期工作,并安排專人24小時值班,夜晚派人住在機關，發(fā)現問題及時報告處理，為國慶期間的社會穩(wěn)定奠定了扎實的基礎。我局退休老干部及其女兒汪芳芳(原審計事務所職工，已進行了改制)是練習者。為了加強父女倆的教育轉化和管控工作，繼續(xù)實行“四包一，兩點名，一暗哨”管控機制，主管領導和分管領導多次上門做思想工作，現在父女倆已基本轉化。今年一年未進行過非法活動，國慶節(jié)期間,父女倆去南昌監(jiān)獄探望許凌香，還主動向我局分管領導進行了報告。同志還主動向我局提供招商引資有關信息。我局曾多次向610辦領導提出父女倆已轉化，要求解除管控。

今年3月份，我局積極組織開展了綜治宣傳月活動，制訂下發(fā)了活動方案和宣傳材料,通過標語、墻報、發(fā)放宣傳品等形式，宣傳各級xx委、政府重視綜治工作，親力親為抓平安建設做法和經驗;宣傳綜治工作中關于平安建設的一系列方針、政策和措施。通過宣傳，教育廣大干部職工提高自我防范的意識、能力和方法。

根據縣20xx年度普法依法治理工作要點和“五五”普法中期督導要求，我局及時制訂了年度普法依法治理工作計劃和《縣審計局“五五”普法依法行政工作方案》，明確了年度普法工作任務。在全局法制教育中，結合審計實際，有計劃、有步驟地開展法律知識學習宣傳活動，堅持學法與用法相結合，審計法制教育與依法審計相結合，內部學習與對外宣傳相結合的方法，持之以恒地進行學習。一是抓好領導干部法律知識的學習，完善理論學習制度，重點學習《憲法》、《審計法》、《財政違法處罰處分條例》等，促進領導干部依法行政，依法辦事能力的提高;二是抓好審計干部對憲法》、《審計法》、《財政違法處罰處分條例》、《勞動法》及《保密法》的學習，提高審計干部處理行政工作事務的效能;三是加大審計干部培訓力度。積極派人參加縣里組織的各類法律知識培訓;四是邀請局法律顧問進行行政處罰法、行政復議法、行政訴訟法等法律法規(guī)的專題講座。通過一系列普法學習，廣大干部職工的法律觀念和依法辦事的能力明顯增強。

總之，今年以來，我局在綜治工作方面做了大量的工作。取得了一定成績(半年度考評時，排位在去年的基礎上前移了23位)，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中努力改進，為建設和諧平安新作出貢獻。

綜治部門情況匯報篇十七

一、綜治工作中心組成人員名單：

主任：

專職副主任：

副主任：

專職工作人員：

二、工作職責。

（一）貫徹執(zhí)行上級有關社會治安綜合治理和平安建設工作的方針、政策和工作部署，結合本鄉(xiāng)實際工作。

（二）組織指導村、企業(yè)單位開展平安建設創(chuàng)建活動。

（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調處工作，統(tǒng)一受理、調解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調處置各類突發(fā)性和xx事件。

（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。

（五）指導、督促社會防控措施的落實，預防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。

（六）組織開展綜治、平安建設和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。

（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設工作。

（八）完成黨委、政府和上級有關部門交辦的維護社會穩(wěn)定方面的工作。

三、工作制度。

（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。

（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應措施。

（三）聯合調處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等方法進行疏導化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調處或組織協(xié)調有關部門共同解決。

（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調處、社會治安狀況、治安亂點排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。

（五）值班考勤制度。實行領導帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預警處置工作預案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領導下及時依法處置。

（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設目標責任落實情況進行一次督促檢查，發(fā)現問題及時整改，每季度進行一次考核，年終兌現獎懲。

（七）綜治干部培訓制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調治保員、綜治信息員進行一次培訓，建立培訓檔案。