在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

有關施工單位審計異議范文通用一

1、項目團隊建設情況

項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

2、項目工程完成情況

①項目進度基本達到公司年初制定的年度目標。基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響，總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

②形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。

在年初制定的年度計劃時，soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現(xiàn)的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調會，周四上午裝修專題協(xié)調會，并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。

④項目榮譽

整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

3、個人發(fā)展和心得體會

回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發(fā)；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài)，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。

特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調小組負責人處理過程協(xié)調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，具體辦事人員沒有決策權等現(xiàn)狀。就像上半年關于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結以下三點經驗：

充分發(fā)揮團隊的力量和作用

在具體處理或回復對方正式意見之前，我都會在小組范圍內進行溝通，達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團隊的力量。

主動出擊，變被動等待為主動

針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權下，我作為團購事件協(xié)調小組主要負責人，就馬上召集相關負責人討論回復意見，并做到有理有據，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外，對內同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。

一、端正的心態(tài)+適當?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領導安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。

二、需要進步和提高之處

1、語言表達、溝通協(xié)調能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己，以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

2、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。

3、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。

4、學習力不強。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在x年里通過徐總的教導和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎之外，關于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學習，在學習中提高，在實踐中提高。

有關施工單位審計異議范文通用二

發(fā)包方：__________________________________(以下簡稱甲方)承包方：__________________________________(以下簡稱乙方)依據《中華人民共和國民法典》和相關法律法規(guī)，結合本工程實際情況，甲、乙雙方就二期工程用地土方平整施工承包事宜，雙方本著平等、自愿、互惠互利的原則，經友好協(xié)商簽訂如下協(xié)定，共同遵守。

一、 工程概況

1、工程地點：市孝感鄉(xiāng)北路，麻城商貿物流城; 工程范圍：二期工程用地，按市規(guī)劃紅線圖150畝范圍以內; 工程內容：本工程用地平整，主要是高挖低填，余x自由外運到自選地點。本用地平整土方開挖最高點82.4米，最低點70.6米(不屬塘),即為高挖低填平整施工。

2、 施工日期：本工程施工從________年____月____日至________年____月____日止，歷時100天(屬龍池面積以征收到位為開工日期)。本工程施工須乙方將施工合同保證金_________元支付到甲方帳上后，方可以施工。

二、 工程施工合同價款與支付

1、 合同價款：本工程用地土方平整，主要是高挖低填平整，以開挖土方量為本合同結算的依據。土方開挖8.5元 (含余x外運)，本工程土方開挖總量為___________，施工合同總價款_____________________________元，其低填土方量為本工程既定的挖填施工內容不計價款。

2、 合同價款支付：本工程用地土方平整施工，其工程施工合同價款支付，均按工程施工進度支付。工程用地土方平整完成總量的60%，付完成量的價款30%，完成總量80%，付完成量的價款的50%;合同總量完成后，付總價款的80%?？⒐を炇蘸细窈螅肚搴贤們r款(提供建安稅票)。

3、 本工程用地土方平整工期100天，若延期五天，罰合同總價款的2%;延期十天罰合同總價款的5%;延期十五天罰合同總價款的10%。若繼續(xù)拖延時間完成，則就地終止本施工合同。其施工合同終止后，所造成的經濟損失均由乙方承擔，并賠償延誤甲方整體施工期的經濟損失______________萬元。

4、 本工程用地平整竣工驗收后，方可退回施工合同保證金。

三、 甲、乙雙方責任

1、 甲方責任：

① 確定本工程用地土方平整邊界線，并確定本工程用地土方平整控制高程。

② 提供施工用地電源。

③ 配合乙方施工。

2、 乙方責任：

① 組織施工機具和人員進場施工;

② 服從甲方統(tǒng)一安排和指揮;

③ 施工用電由甲方指定電源處自接，并由城北供電所人員到場安裝接出，自付電費于城北供電所。

④ 承擔土方平整施工中的全場安全和責任;

⑤ 承擔因不安全事故所造成的經濟損失和相關法律責任;

⑥ 承擔余x外運堆放點( 堆放點用地與甲方無關);

⑦ 承擔二期用地土方平整周圍協(xié)調關系與處理。

四、 工程施工：

1、 本施工合同雙方簽字認可后，甲乙方各互派駐工地代。 甲方駐工地代：___________，乙方駐工地表:_______________?；ヅ神v工地代，承擔本施工合同事宜和現(xiàn)場施工事宜，施工途中不予更換施工代表。若更換駐工地代，無論哪方須提前15天書面通知對方，并取得對方書面同意后，方可更換駐工地代。駐工地代須堅持工地，施工中若出現(xiàn)一些事宜，任何一方須通過駐工地代相互協(xié)商和處理，任何方、其他人無權替代。

2、 村以組長為代表承接合同，組長可以委托和自行帶領群眾致富的形式完成工程，但村只承認組長，如組群眾因工程一事糾紛影響工程整體施工進度的經濟損失，按合同總價款的10%由組長負責賠償。另村按工程總造價的3%提留用于肖家垸道路硬化。

3、 本工程用地土方平整施工，須按合同中工程用地土方平整控制高程平行推進平整，一次性平整到控制高程。杜絕臺階或其他形式的平整。土方開挖：先開挖，后填方，余x再運出。其挖土原則：先填方，后余x外運。確保土方開挖完成，其填方平整完畢。

4、 本工程用地土方平整，其余x運出，嚴禁運土穿越營業(yè)商務區(qū)。土方運出路線，分別從d區(qū)5樓北邊和a區(qū)1樓南邊運出，其臨時運出道路由乙方自行修正(不計款)，確保一期商務區(qū)的一切基礎設施安全。若損壞一些基礎設施，由乙方全額賠償。

五、 本工程用地土方平整，一律采用機械平整施工，杜絕爆破平整施工。若出現(xiàn)潑波哦哦平整施工，罰款10萬元，并就地廢除本施工合同。廢除本施工合同后的經濟損失均由乙方自理。同時賠償，因施工合同廢除而影響甲方整體施工進度、其造成工程施工進度的`經濟損失，均由乙方按施工合同總價款的5%賠償給甲方;并承擔自行爆破平整施工、而造成工程場地周圍影響責任和經濟損失及后果相關法律責任。

六、 工程驗收：本工程用地土方平整完工驗收，由甲方、乙方雙方進行全場實地測量驗收。測量結果達到合同約定的控制高程及控制高程下的平整度，其驗收全場實測高程點合格率達到95%以上，同時傭金低平整度達到90%以上，方可進行竣工驗收。竣工驗收合格后，雙方簽字認可，方進行施工合同結算，否則繼續(xù)進行平整直至驗收合格后，便進行施工合同結算。繼續(xù)平整三天期限，每超一天罰款1萬元。

七、 本施工合同，不但需甲乙雙方簽字蓋章，還需甲方持有本工程用地平整合法手續(xù)的前提下生效。

八、 本工程用地土方平整，在甲方未取得合法手續(xù)前，乙方自愿提前進場平整，其出現(xiàn)后果責任和經濟損失，均由乙方全部承擔，甲方概不負責。

九、 本工程用地平整施工，若按本合同第八條開展施工的，其施工事宜均執(zhí)行施工合同條款(七條例外)，均按本合同條款開工、施工、驗收、竣工、結算(七條例外)。

十、 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同內容履行完畢后，自動失效。本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。其協(xié)商解決的文件為本合同附件，具有同等法律效力。甲 方：(簽章) 乙 方：(簽章)甲方代表： 乙方代表：________年____月____日

有關施工單位審計異議范文通用三

本人于20xx年7月畢業(yè)于工業(yè)管理學院工程管理專業(yè)，先后在建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術員、安全員職務。近幾年先后在工程、工程、工程和工程擔任技術員、安全員職務，負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持理論聯(lián)系實際，善于用所學的理論知識指導業(yè)務管理技術工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質交工，經濟效益良好，得到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學習先進的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：

從事本專業(yè)技術工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術骨干人員，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產管理經驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗，保證項目安全目標和實現(xiàn)。

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

一、人的不安全行為的控制

(1)安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產。

(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關法規(guī)追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

(3)管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強調安全生產法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。

二、物的不安全狀態(tài)控制

(1)設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現(xiàn)實意義。

(2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。

(3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產(制造)許可證、產品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。

施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內，身建設行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。

三、改善作業(yè)環(huán)境

(1)施工平面布置。在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地;場內道路暢通，運輸方便，減少一次搬運;在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。

(3)安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。

(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識，設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。

四、安全生產的科學管理。

保障安全生產除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結管理的辦法與經驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產水平上一個臺階。

幾年來，經過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高，為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

根據工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務資格，現(xiàn)呈報給各位專家給予評審，謝謝!

本人提交的所有申報材料均符合事實，真實無誤，愿意依法承擔相應責任。

有關施工單位審計異議范文通用四

甲方(業(yè)主)：

乙方(施工方)：

按照《民法典》和《____省建筑市場管理條例》的規(guī)定，結合裝飾工程交易規(guī)則及本工程具體狀況，雙方在友善、友好的狀況下達成如下協(xié)議：

一、合同主要資料：

打井工程以形式交給乙方施工。

2、工程總造價(大寫)

3、工程資料：

①甲方約定乙方打井深度暫定為米，根據鉆水取樣若取水樣本達不到飲用水標準，經甲方同意，乙方可增加打井深度。

②暫定每米按500元標準計取打井費用。

③根據甲方確定的打井位置，如乙方遇到石礫性地層造成乙方鉆頭損毀的，由甲方承擔鉆頭購置費用。

4、工程付款方式：簽合同當天首付65%元，元。

5、工期天，自________年____月____日起至________年____月____日止。

6、工程保修期________年。

7、工程結束后____日內結清余款。

8、根據甲方要求，乙方為甲方帶給取水設備一套，其中深水井泵元，井房一套，金額元，計入工程合同總額計算。

甲方交自己位于市路工程過半中期款30%元，工程完工付余款5%一臺，金額元，無塔供水裝置一套，金額

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日________年____月____日

有關施工單位審計異議范文通用五

在公司領導的指導和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預定工作，并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：

一、 積極有效地協(xié)調了公司與地方政府的關系

在公司領導的帶領下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務局、經發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期準備工作

1. 20年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2. 為有效推進項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按計劃進行。

3. 根據預期的項目進行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃，為下一步工程項目的實施做好準備。

4. 建立了計算機內部網絡，實現(xiàn)了企業(yè)內的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。

5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作，通過了解股份公司的內部要求，我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選，并于20年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進行了技術交流，參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標做好準備。

6. 通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍、企業(yè)資質、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標工作做好準備。

7. 配合港經濟區(qū)農村局進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。

8. 項目核準報批方面，已書面向市(港區(qū))各相關主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

9. 及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通，積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關部門發(fā)函發(fā)文，為推進項目做出了貢獻。

三、 抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自20年8月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題，經與港區(qū)建設局、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20年1月25日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

年2月15日下午，我們又邀請了港區(qū)副主任和建設局局長及其他相關人員進行了座談，就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，建設局答應進行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、 加強部門間的合作，保證項目的順利進展

1. 部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術部門，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

2. 針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料，經聯(lián)系相關職能部門取得資料后，都給予了及時答復。

3. 積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們相信在公司各級領導的關懷和指導下，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

有關施工單位審計異議范文通用六

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下

1、不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。

2、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。

1、認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

2、雖然我以前也有過一定的施工經驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授，監(jiān)督和關心支持。

1、積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

2、向公司先進模范學習，爭當先進。

通過這次總結，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。

20xx年轉瞬即逝，回想本人在xx項目擔任項目總工的時間內，在公司領導的關懷及同事們的支持下，深刻感受到x深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

20xx年個人工作總結如下：

首先，對于設計單位下發(fā)的設計變更，均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響，則交底技術員嚴格按變更執(zhí)行，并在第一時間內通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關的勞務隊伍手中。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術做法、技術措施等安排技術人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結算。至今，翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度。

針對各棟號的基礎、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據現(xiàn)場實際情況和技術措施編寫針對性的專項方案，并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核，批準后嚴格按方案執(zhí)行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進行方案的交底，并針對關鍵節(jié)點的細部做法，在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關鍵工序并掌握關鍵做法，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

各分項工序的技術交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進行技術和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進行大面積施工。

通過近一年的辛勤的工作，xx項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作，不論從工程實體質量還是內業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

在工程施工過程中，督促試驗組、質量組嚴格把好主要原材料關，對進場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復試，能確保構成工程實體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質量預控能動性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作，確保無返工和質量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上，我都親自復核，確保單體工程的定位及高程的準確性。

技術資料的匯編工作也是質量控制的一大部分，由于前期工程項目資料員人事變化頻繁，并且部分過程資料未及時整理和收集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進行有條不紊的資料整編，并同時兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進度同步。

我初進xx小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網的工長現(xiàn)場經驗相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進入xx小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn)，我結合現(xiàn)場實際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設施工通道，并有效的利用晚上時間，加班加點，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標高，并反復檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進度。

經過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一期外網施工的一小片天。

同時，我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質疑與責罵，我作為一名項目建設的管理人員，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質量通病現(xiàn)象，并積極責成與督促相關分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產的房子值———買的放心，住的舒心。

xx項目的技術團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無巨細，因為一個建設項目，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中，會經歷許多繁雜的問題，經過我悉心的數(shù)次開導，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。

不論在現(xiàn)場還是辦公室，項目技術組學習氛圍較濃，經常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場、乒乓球室，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我在xx項目近一年的時間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領導的忠告和項目管理人員以及勞務管理人員所提出的好的建議。

2、及時總結，包括工法、溝通技巧，還要及時總結問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有計劃的預控。

3、決定的事要堅持干到底，并抓好細節(jié)，由一點一滴做起。

4、加強與各部門的溝通與交流。

5、加強學習公司制度及企業(yè)文化，并再度加強我項目部業(yè)務學習，做到學習要有計劃，要有的放矢。

有關施工單位審計異議范文通用七

甲方：___________________________

乙方：___________________________

依照《中華人民共和國民法典》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就甲方委托乙方進行校園綠化的有關事宜，達成如下協(xié)議：

第一條：工程概況

1、工程名稱：_________學校綠化工程

2、工程范圍：宿舍樓前護坡植草皮、教學樓前綠化區(qū)松土、營養(yǎng)土回填、植草皮等(具體見附件《_________學校綠化工程實施方案》)。

3、工程地點：甲方校園東頭綠化區(qū)、宿舍樓前護坡，由甲方指定具體綠化區(qū)域。乙方作為專業(yè)人員應該首先以專業(yè)眼光對綠化區(qū)進行規(guī)劃，以最有利于校園美觀為原則，在甲方指定區(qū)域對草皮、苗木及配套設施的具體位置進行科學規(guī)劃，并在本合同簽訂后十日內向甲方提供施工方案并取得甲方的確認。

4、工程質量標準：乙方提供的草皮為單價8.5元的馬尼拉草皮;苗木為紅豆杉2株、羅漢松2株、枸骨樹2株、紅葉石蘭2株;石桌、凳為大理石工藝制品;綠化區(qū)道路為水泥路面嵌小卵石。

第二條：工程工期

1、本工程總工期為_________個日歷日，乙方應當保證按照甲方通知的時間進行工程實施。

2、乙方保證于_________年_________月_________日之前(雨天順延)將本合同約定的苗木按照本合同約定的位置全部種植、栽培完畢并經甲方驗收合格。

第三條：工程價款

工程總價款(含稅金)暫定為：_________萬元整(大寫為：_________元整，詳細見《_________學校綠化工程實施方案》)，最終根據實際用工、用料情況據實決算。

第四條：付款時間

綠化工程完工后，甲方會同乙方組織進行工程驗收，并根據雙方認可的工程量確定實際工程價款，乙方根據確定的.實際工程價款出具合法有效的發(fā)票給甲方，甲方在收到乙方發(fā)票后一月內一次性付清本工程款項。

第六條：甲方的權利義務

1、甲方僅負責乙方綠化工程實施期間水源、電源，其他發(fā)生的一切費用由乙方自行承擔;

2、甲方有權對乙方工程實施期間一切工作進行監(jiān)督和指導，如甲方有異議的，乙方應當按照甲方的要求進行整改。

3、甲方應按合同約定向乙方及時支付工程款。

第七條：乙方的權利義務

1、乙方必須按本合同約定及《_________學校綠化工程實施方案》組織工程實施;

2、乙方認真考察了綠化區(qū)域并確認了綠化實施方案，保證工程實施標準。

3、乙方應嚴格執(zhí)行甲方安全衛(wèi)生管理規(guī)定，保證施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔，不得打擾學校師生生活及污染環(huán)境，每次施工完畢要負責施工現(xiàn)場清掃干凈。

第八條：工程驗收

綠化工程實施完畢后，甲方按照本合同約定的標準組織驗收，該驗收以甲方的確認為準。如因乙方工程達不到合同約定的標準，甲方有權拒絕驗收，因此造成逾期竣工的，乙方應當承擔逾期竣工的責任。

第九條：違約責任

1、如乙方不履行合同約定的養(yǎng)護義務或履行該義務不符合約定的，乙方應當按照甲方的要求進行整改并同時向甲方支付合同總價款5%的違約金，同時，甲方有權另行聘請他人養(yǎng)護苗木，所產生的費用甲方有權自應支付給乙方的費用中直接扣除。

2、乙方違反本合同其他任何一項義務的，經甲方通知其限期改正，期滿后仍未改正的，甲方有權解除本合同，并由乙方承擔本合同總價款20%的違約賠償金。

第十條：爭議解決方式

合同履行過程中產生爭議或未盡事宜，雙方應協(xié)商解決，可簽訂補充協(xié)議;協(xié)商不成的，任何一方有權向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

第十一條：其他

本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章之日生效。

甲 方：___________________________乙 方：___________________________

法定代表人：___________________________法定代表人：___________________________

日 期：___________________________

有關施工單位審計異議范文通用八

二期工程自20xx年x月x日正式開工，在貴部隊首長的親切關懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調下，在三家航務局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、海勤監(jiān)理和三家航務局的人員！

現(xiàn)將我們在工程的施工情況匯報給您們。

一、履行合同情況

自20xx年x月x日正式開工至工程竣工，歷時x個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃：

首先，從公司抽調了精干的管理干部和高級的技術人才。施工高峰期有高級管理和技術人才8名，中級職稱以上人員28名。

其次，強化管理。公司均已通過iso9000質量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認證，我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環(huán)境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《工程質量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件

第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實，有目標性、時間性和針對性。

履行合約情況如下：

1、按期開工

我們克服了進場交接時間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定，20xx年x月x日我們做到了按期開工。

2、月產量指標

開工以后完成了設計要求月進度計劃，在開工后的第三個月，即20xx年x月份完成石料開采出運70.1萬m3，超額完成合同要求月產量60萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了3次大臺風的影響，由于我們采取了積極主動的防范措施，所以災害之后很快地恢復了生產，保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節(jié)各航局裝運船只不足，特別是在工程后期，各航務局日裝船需求量在1～2船、每日施工時間在1～3小時的情況下，我項目部采用多種措施，在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍，一如既往地保證各航務局的石料供應。

到20xx年x月x日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

3、日產量指標

合同要求日生產能力為3萬m3，我項目部于xx年x月x日首次突破3萬m3，進入xx年x月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。

4、施工質量

從開工我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系，又專門制訂了《石料質量控制措施》、《規(guī)格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外，施工二處、質監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質量，每周定期進行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質量，附屬工程質量合格。

5、安全生產

我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

6、文明施工貫穿于工程的全過程

加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國家、軍隊有關保密法規(guī)，嚴守發(fā)包人的有關保密要求，加強工作人員的保密意識教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人，全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運117.08萬m3，堤心石開采出運384.85萬m3，合計完成石料開采出運501.93萬m3；

2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土218.48萬m3；

3、石料儲存及出運60.61萬m3；

4、修建上山公路及其它公路2212m；

5、完成了截排洪溝砌筑2399m（超額775m）；

6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米；

7、完成了攔石壩砌筑170米；

8、已按部隊要求完成了復墾綠化，面積31.2萬m2。

我們圓滿完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導我們工作。還有質監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

有關施工單位審計異議范文通用九

為加強xx的防控工作，貫徹落實“預防為主，安全第一”的方針，維護正常生產秩序，確保廣大員工及員工家人的身體健康與生命安全，依據xx市經濟和信息化局《關于做好春節(jié)后復工x情防控相關工作的通知》，結合我公司實際，特制定本方案。

(一)成立防控領導小組

為有效防范xxx情的發(fā)生，妥善化解x情安全隱患。成立以總經理xxx為組長，xxx為副組長，各部門負責人、車間工段長為成員的傳染病防控工作領導小組。下設xxxxxxx有限公司x情防控工作辦公室(以下簡稱“防控辦”)，xxx兼任辦公室主任，xxxx為防控辦成員，各自分工，統(tǒng)一協(xié)調。

總經理xxx為xxxxxxx有限公司x情防控工作第一責任人，負責xxxxxxx有限公司x情防控全面管理工作;xxx負責x情防控具體工作的協(xié)調;公司防控辦為x情防控落實部門，下分八個工作小組。

(二)領導小組職責

1.結合公司實際制訂傳x情防控工作規(guī)劃、應急預案、處置辦法。

2.加強公司日常x情報告制度的管理和防治措施落實情況的督查與評估，并配合xx市經濟技術開發(fā)區(qū)等部門做好x情處置工作，降低x情危害。

(三)公司防控辦職責

1.通過多種形式開展x情防治知識宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等。

2.建立傳x情信息微信群，開展x情聯(lián)防聯(lián)控;

3.做好每天廠區(qū)及人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;

4.負責外協(xié)人員管理、外來人員管理;

5.負責防控物資的采購;

6.負責安排落實公司其他各項防控及應急措施。

(四)防控辦公室分組

第一小組

第二小組

第三小組

第四小組

第五小組

第六小組

第七小組

第八小組：

(五)工作職責

防控小組長職責

負責監(jiān)督所負責區(qū)域的防控工作落實情況，每天上午、下午對負責區(qū)域進行相關檢查，并如實填寫檢查表，檢查表每天下班前交到行政部。如發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督解決，無法及時解決的，立即向鄭澤義匯報。銷售部應其特殊性，盡量避免出差，如員工必須出差的，應嚴格做好各項防控措施，熊健應每天進行跟蹤監(jiān)督。

工段長職責

1.負責公司各項防控工作的落實工作;

2.負責工段員工的防控教育、安全教育工作;

3.加強車間防控管理，防止員工不佩戴防護口罩、聚集等;

4.管理好用餐秩序，嚴禁員工外出就餐、聚集就餐;

5.安排好固定人員去別的工段作業(yè)或運料，安排好固定人員取餐和分餐;

6.做好車間環(huán)境清潔管理工作;

7.做好餐余垃圾及廢棄口罩管理;

門衛(wèi)及值班人員職責

1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護(防護口罩及一次性橡膠手套)，做好秩序維護，應要求員工佩戴好防護口罩，排隊時人與人間隔1米以上，值班人員逐個對員工進行體溫測量，及進行相關詢問，并做好登記工作，登記內容包括：檢查時間、所在部門(車間)、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北相關人員接觸。如體溫在37.2度以上的，或有與湖北相關人員接觸的，有其他癥狀的，嚴禁進入公司。考勤機盡量使用人臉識別系統(tǒng)，如考勤機無法識別，采用手工登記方式。

2.一般情況下，防控期間嚴禁非公司工作人員進入公司，如確需進入公司的，需報請行政部經xxx同意后，門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。

3.每天上班前，行政部應報送當日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門衛(wèi)，門衛(wèi)對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。

4.上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司，如因生產需要確需離開公司的，各車間及外協(xié)指定人員名單并報門衛(wèi)處(非名單內人員嚴禁進出)，門衛(wèi)做好相關進出記錄，如離開廠區(qū)范圍辦事的員工，進公司前應側體溫，并做好相關外出路線登記，體溫正常方可進入公司。

5.嚴禁快遞人員進入公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責。

相關登記記錄匯總后交行政部存檔。

員工(車間及辦公室)職責

1.上班期間所有員工必須佩戴防護口罩;

2.上班時間嚴禁串崗，如因工作需要必須多人同時作業(yè)的，盡量保持安全距離;

3.嚴禁人員聚集閑談，聚集就餐;

4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點;

5.辦公室人員應做好對公用辦公設備、固定電話的消毒工作;

6.防疫期間嚴禁開空調(含中央空調);

7.做好工作區(qū)域的通風，上下午各一次，時間為20-30分鐘，通風期間同事們應做好保暖工作;

8.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。

9.飯前、如廁后需洗手，接觸公共設備后要洗手，洗手應嚴格按洗手六步法執(zhí)行;

10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準備的肥皂、香皂、消毒液不足，應及時向車間負責人匯報;

11.下班后需外出的請佩戴防護口罩，家中做好通風，本人及家人盡量不要去人員密集場所，與人保持安全距離，不握手，不聚會。

消毒及清潔人員職責

1.消毒作業(yè)前應佩戴好個人防護，防護眼鏡、防護口罩、一次性橡膠手套。

2.配備消毒液時要小心輕放，避免消毒液觸碰身體;

3.消毒液嚴格按公司規(guī)定的配比進行調配;

4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進行噴霧消毒。

5.會議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進行消毒，門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。

6.清潔人員應及時對廢棄口罩、餐余垃圾進行處理，處理時應佩戴口罩及一次性橡膠手套。

7.做好進入公司所有車輛的消毒滅殺工作;

司機職責

1.車輛出入嚴格實行審批制度，外出回公司后應在門衛(wèi)處登記出行軌跡;

2.每天下班后對所駕駛車輛進行消毒;

3.除公司接送車外嚴禁無關人搭乘;

4.公司接送車司機上班時應佩戴防護口罩(車上應配備防護口罩及消毒液);

5.公司接送車司機要督促值班員對員工上車前的體溫檢測及員工口罩的佩戴;

供應及倉庫職責

1.購買物資前盡量先確定細節(jié)，盡量要求其送貨，如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨;

2.必須出外采購的，必須佩戴好防護口罩，不去人員密集場所，不握手。

3.購買防控物資時要求其提供產品介紹及相關證書，嚴防假冒偽劣產品混入其中;

4.所購防控物資應盡量保證公司使用;

5.回公司時應先在門衛(wèi)處登記相關活動軌跡，并測量體溫，體溫正常方得進入公司。

6.物資進庫后，由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。

食堂工作人員職責

1.嚴格執(zhí)行公司食堂管理制度;

2.外出采購時應佩戴防護口罩;

3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護口罩，佩戴一次性防護帽;

4.嚴禁生熟食混放;

5.分餐及送餐時一定要注意清潔衛(wèi)生;

6.做好廚具及餐具的消毒處理;

外協(xié)人員(施工人員、設備安裝工等)管理

外協(xié)單位負責人應在上班前一天向行政部xxx報備第二天進廠工作人員名單，相關表格由公司提供。經xxx審批同意后，發(fā)公司門衛(wèi)，外協(xié)上班人員應攜帶本人身份證，門衛(wèi)按名單逐一核對，按照員工進廠流程操作，名單無報備的，嚴禁進入公司。外協(xié)單位應自行配備防護口罩，進公司后外協(xié)員工應嚴格遵守公司各項防控規(guī)定，如有違反，公司可要求違規(guī)人員立即離開公司。非必須情況上班時間嚴禁進出公司。

外來人員管理

外來人員(除應聘人員外)來公司前應提前聯(lián)系確認，非必須情況，所有工作通過電話、微信溝通解決。如必須進入公司的，經行政部xxxx批準后，嚴格按照公司員工進廠流程執(zhí)行?？爝f人員嚴禁進入公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責。

用工招聘管理

應聘人員應聘時，應要求其佩戴防護口罩前來面試，到公司門口后，需經與xxx聯(lián)系，經同意后方能到公司門衛(wèi)處登記，門衛(wèi)檢測面試人員體溫，做好相關記錄，體溫正常者方能進公司面試，面試地點設置在門衛(wèi)室對面老液壓機房，嚴禁面試人員進入車間、辦公樓等其他區(qū)域。門衛(wèi)應做好人員管理，避免面試人員離開面試區(qū)域。面試結束后，門衛(wèi)應立即敦促面試人員離開。

餐余垃圾及廢棄口罩管理

1、各車間設立專門的餐余垃圾存放點，所有員工必須定點投放，由清潔人員統(tǒng)一收集處理

2、各車間設立廢棄口罩收集點，所有員工必須定點丟棄，由清潔人員佩戴防護用品(防護口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集等待政府部門回收。