方案應(yīng)該考慮未來發(fā)展的可能性，并具有一定的靈活性和適應(yīng)性。方案的實(shí)施需要充分的準(zhǔn)備和充足的資源，確保一切都有序進(jìn)行。如下是一些成功方案的核心要點(diǎn)，希望對(duì)大家有所啟示。

綜合管理效能提升方案篇一

直接上級(jí)：總經(jīng)理。

崗位設(shè)置：主任、后勤、人事管理、文秘、駕駛員。

主要職責(zé)：

（4）集團(tuán)公司相關(guān)外事處理與協(xié)調(diào)；公司內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)；

（5）集團(tuán)公司來賓的接待及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)等工作；

（6）集團(tuán)公司重要工作會(huì)議的組織、安排及會(huì)議記錄整理；

（7）公司相關(guān)證照的辦理、年審，合同、印章的保管等工作；

（9）集團(tuán)經(jīng)理室交辦的其他事項(xiàng)。

綜合管理效能提升方案篇二

為加強(qiáng)城市管理，提升城市形象，打造干凈、整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境，根據(jù)《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等規(guī)定精神，按省、市文明城市創(chuàng)建工作安排，結(jié)合我縣實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***及***城市工作會(huì)議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo)，以提升群眾滿意度為目標(biāo)，按照集中整治、疏堵結(jié)合、規(guī)范引導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管的思路，全面加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、突出問題，使城區(qū)面貌和人居環(huán)境明顯改善、城市綜合管理水平不斷提升，實(shí)現(xiàn)城市管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化，加快建設(shè)人文新城、宜居新城、和諧新城、美麗新城，擦亮城市名片。

二、工作目標(biāo)。

以省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為標(biāo)準(zhǔn)，以群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，實(shí)施城市管理綜合整治十項(xiàng)提升行動(dòng)，通過集中攻堅(jiān)，使河道水系景觀更加美觀，城市園林綠化特色凸顯，市政公用設(shè)施更加完善，市容秩序徹底改觀，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升，徹底杜絕違章搭建，城市管理更加精細(xì)化和智能化。

三、基本原則。

（一）堅(jiān)持以人為本。牢固樹立以人民為中心的城市管理理念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，落實(shí)惠民便民措施，以群眾滿意為目標(biāo)，切實(shí)解決社會(huì)各界最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，努力消除各種“城市病”。

（二）堅(jiān)持依法治理。堅(jiān)持用法治思維和法治手段解決城市管理中的各類問題。完善行政執(zhí)法制度，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，把嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明執(zhí)法的要求落實(shí)到城市管理執(zhí)法全過程。

（三）堅(jiān)持源頭治理。增強(qiáng)城市管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，綜合考慮公共秩序管理和群眾生產(chǎn)生活需要，合理安排各類公共設(shè)施和空間布局，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，從源頭上預(yù)防和減少違法違規(guī)行為。

（四）堅(jiān)持創(chuàng)新協(xié)調(diào)。加強(qiáng)政策措施的配套銜接，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)配合，有序推進(jìn)相關(guān)工作。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，以智慧城市建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相匹配的城市管理能力。

四、重點(diǎn)任務(wù)。

加大對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等公共設(shè)施管護(hù)力度，確保功能完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、標(biāo)識(shí)清晰、內(nèi)外整潔。對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行全面大排查，及時(shí)做好毀損路面修復(fù)工作，及時(shí)更換路牙石、人行道鋪磚、消防栓、窨井蓋等設(shè)施。

2.加強(qiáng)城市供水、節(jié)水、排水處理等工作，完善城市公用道路管網(wǎng)配套，加強(qiáng)污水處理設(shè)施建設(shè)維護(hù)，全面落實(shí)雨污分流，提高城市防洪排澇能力。

合理設(shè)置公交站，統(tǒng)一路標(biāo)、公交站牌樣式，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證公交站牌干凈整潔。

（責(zé)任單位：縣民政局）。

強(qiáng)化對(duì)城市主干道、示范街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域管理，取締馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為，規(guī)范各類流動(dòng)攤點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置便民服務(wù)亭。嚴(yán)肅查處隨意破壞路牙石、私自增設(shè)坡道行為。加強(qiáng)對(duì)戶外門頭廣告和建筑施工圍擋廣告的審批管理，嚴(yán)禁未經(jīng)審批隨意設(shè)置廣告牌。對(duì)破損廣告牌匾統(tǒng)一進(jìn)行清除、更換，全面清理城市“牛皮癬”。

做好建筑工地沖洗平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行、渣土揚(yáng)塵、渣土覆蓋等監(jiān)管工作。重點(diǎn)查處不按規(guī)定時(shí)段、路線行駛和超速、超載等建筑垃圾（渣土）運(yùn)輸車輛交通違法行為。

持續(xù)做好電動(dòng)三輪、四輪車治理工作。主城區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁大型貨車駛?cè)氩⒄嫉劳７拧?/p>

8.開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校（幼兒園）周邊進(jìn)行徹底清理和整頓，所有學(xué)校（幼兒園）校園周邊xxx米內(nèi)實(shí)現(xiàn)“五無”，即無經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)吧、電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，無歌廳、舞廳、卡拉ok廳、游藝廳、臺(tái)球室等娛樂場(chǎng)所，無非法行醫(yī)或人流、性病治療業(yè)務(wù)為主的診所，無從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的游商和無證照攤點(diǎn)，無恐怖、迷信、低俗、色情的玩具、文具、飾品、出版物銷售。

9.開展出租車、網(wǎng)約車集中治理行動(dòng)，規(guī)范出租車和網(wǎng)約車管理，嚴(yán)厲打擊未經(jīng)審批、無證運(yùn)營(yíng)行為。

10.加大聯(lián)合治超整治力度，依法查處超限運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為。

11.加大電力、通信、強(qiáng)弱電整治工作，全面排查影響交通或存在安全隱患的“蜘蛛網(wǎng)”亂象，清理影響市容市貌的“零、散、亂”現(xiàn)象。

加大主次干道、公園廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所清掃、清洗和保潔力度，及時(shí)更換破損果皮箱、垃圾桶，做到生活垃圾定點(diǎn)投放、分類收集、按時(shí)清運(yùn)，做到垃圾日產(chǎn)日清。加大車流量較多的主干道和老城區(qū)道路機(jī)械化清掃頻率，每天全覆蓋灑水保潔x次以上。加大對(duì)保潔公司的考核和監(jiān)管力度，建立健全科學(xué)的管理、監(jiān)督、考核機(jī)制。

主要包括：商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的噪聲污染；在城區(qū)街道、廣場(chǎng)、公園等公共場(chǎng)所組織娛樂、集會(huì)等活動(dòng)，使用音響器材等造成的噪聲污染；小區(qū)內(nèi)居民裝修、娛樂等活動(dòng)產(chǎn)生的噪聲污染。

14.做好城區(qū)公廁的日常管理，加快推進(jìn)年內(nèi)新建x座公廁任務(wù)，做到主城區(qū)內(nèi)每xxx米至少有一處公廁；完善公廁指示標(biāo)識(shí)，配齊保潔管護(hù)人員，確保公廁管理規(guī)范、無異味、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

單位及單位小區(qū)內(nèi)的旱廁由各單位負(fù)責(zé)改造，社區(qū)旱廁、居民自建廁所改造分別由xx鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。

16.持續(xù)開展黨政機(jī)關(guān)志愿服務(wù)大掃除行動(dòng)，劃定各單位責(zé)任區(qū)，每周定時(shí)組織人員深入社區(qū)、街道開展文明勸導(dǎo)、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。

加大散煤及煤制品管控力度。嚴(yán)厲打擊城區(qū)加工、銷售、運(yùn)輸散煤和煤制品的企業(yè)（個(gè)體戶），依規(guī)查處城區(qū)散煤及煤制品銷售網(wǎng)點(diǎn)。

堅(jiān)持疏堵結(jié)合，科學(xué)劃定散裝水泥、黃沙、石面等建材銷售、堆放區(qū)域，制定行業(yè)管理辦法，引導(dǎo)城區(qū)散裝水泥等經(jīng)營(yíng)戶有序轉(zhuǎn)移；嚴(yán)厲打擊在城區(qū)私自經(jīng)營(yíng)、堆放、運(yùn)輸散裝水泥等污染環(huán)境行為。

加強(qiáng)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等源頭管控，規(guī)范煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)管理，加大煙花爆竹禁燃禁放行為管理和處罰力度。

嚴(yán)格執(zhí)行主城區(qū)農(nóng)用車輛、柴油貨車和拖拉機(jī)等道路移動(dòng)污染源限時(shí)通行制度，嚴(yán)禁上述車輛未經(jīng)允許進(jìn)入禁限行區(qū)。同時(shí)，要優(yōu)化城區(qū)車輛繞行方案，劃定外地車輛、大型柴油貨車?yán)@城通行路線，避免車輛穿城而過、造成污染。

在房屋拆除過程中和征遷后都要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保措施，確保帶水作業(yè)，及時(shí)覆蓋拆遷廢料，嚴(yán)禁拆遷公司隨意堆放建筑垃圾，確保拆遷現(xiàn)場(chǎng)密目防塵網(wǎng)覆蓋率xxx％。

確保建筑工地、待建地、拆遷工地的圍墻、圍擋符合標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)環(huán)保噴淋設(shè)施使用情況的監(jiān)督檢查力度，確保建筑工地符合x個(gè)xxx％標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)非道路移動(dòng)機(jī)械污染管控。建立城區(qū)非道路移動(dòng)機(jī)械排放情況數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程機(jī)械作業(yè)尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)不達(dá)標(biāo)工程機(jī)械清潔化改造和淘汰。

建立健全綠化帶開口審批制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)批準(zhǔn)隨意開口、破壞綠化帶、占用綠化帶堆放雜物和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行為。

24.建設(shè)一批城市節(jié)點(diǎn)游園，加快xx路、xx路及xx路網(wǎng)等道路沿線綠化景觀建設(shè)，同步完善新建道路綠化設(shè)計(jì)，確保道路與綠化景觀建設(shè)一體化實(shí)施。

增設(shè)城區(qū)節(jié)點(diǎn)游園亮化設(shè)施，加大照明設(shè)施維修力度，對(duì)城區(qū)路燈進(jìn)行全面排查，及時(shí)更換損毀路燈、存在安全隱患的舊危路燈。積極推進(jìn)城區(qū)智慧化路燈改造工作，提升城市品位。

建立健全新建高層建筑立面亮化配套體系，實(shí)施小區(qū)亮化工程。

27.改造、維修轄區(qū)內(nèi)道路毀壞的太陽(yáng)能路燈，在質(zhì)保期滿當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看后移交縣城管局統(tǒng)一管理。

28.組織實(shí)施xxx東段（xxx至xxx）路燈亮化工程。

29.全面排查、逐步改造城區(qū)老舊小區(qū)，開展小區(qū)內(nèi)道路、管線、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，實(shí)現(xiàn)道路平整、雨污分流、燈光亮化、環(huán)境優(yōu)美。

30.屬地政府負(fù)責(zé)無物業(yè)小區(qū)管理工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)牽頭、居民參與，解決無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生差、停車無序特別是阻塞消防通道等突出問題。

制定物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法，對(duì)物業(yè)公司一月一考評(píng)、一月一通報(bào)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

32.指導(dǎo)犬只登記發(fā)證工作；按照自身職責(zé)開展無證養(yǎng)犬、養(yǎng)犬?dāng)_民、犬只傷人等警情處置。

33.指導(dǎo)、監(jiān)督城市公共場(chǎng)所設(shè)置犬只禁入標(biāo)識(shí)，查處養(yǎng)犬影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。

34.加強(qiáng)犬類免疫，界定禁養(yǎng)的烈性犬、大型犬品種和標(biāo)準(zhǔn)，依法查處違法獸醫(yī)診療行為。

35.對(duì)犬類經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人予以注冊(cè)登記，依法查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

36.督促物業(yè)等服務(wù)機(jī)構(gòu)將小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的流浪犬及違法養(yǎng)犬行為及時(shí)報(bào)告公安等相關(guān)部門。

37.開展依法養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬宣傳，引導(dǎo)督促養(yǎng)犬人依法履行免疫和備案義務(wù)，并配合有關(guān)部門做好養(yǎng)犬管理相關(guān)工作。

38.集中整治城區(qū)各類亂拉、亂掛、亂貼等各類亂象，及時(shí)拆除城市主次干道沿線私搭亂建，落實(shí)門前“三包”責(zé)任，保障街道規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

由縣自然資源和規(guī)劃局、縣住建局逐小區(qū)、逐社區(qū)排查認(rèn)定后，統(tǒng)一由縣住建局牽頭，會(huì)同屬地政府及相關(guān)執(zhí)法部門利用x個(gè)月時(shí)間開展集中整治，對(duì)違章搭建一律拆除到位。

倡導(dǎo)文明殯葬，排查治理違法違規(guī)私建的“住宅式”骨灰安放建筑、墳?zāi)梗瑖?yán)禁在xx山、xx山、xx山等規(guī)劃區(qū)內(nèi)山坡新建墳?zāi)埂?/p>

41.以環(huán)城河綜合治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善城區(qū)水環(huán)境治理實(shí)施方案，優(yōu)先做好控源、截污、納管工作，確保河道無污水直排，水面無漂浮垃圾。

42.加快城區(qū)地下管網(wǎng)設(shè)計(jì)建設(shè)工作，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施城區(qū)主干道防洪排澇地下管網(wǎng)綜合改造工程，建立地下管網(wǎng)智能化監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)修復(fù)破損管道，消除雨污混接、錯(cuò)接現(xiàn)象，打通城區(qū)排水防澇的主路徑，保障排水通暢。

43.建立健全城區(qū)河道排水排污處理規(guī)定，對(duì)城區(qū)河道進(jìn)行定期巡查。

44.對(duì)建筑工地、新建小區(qū)、散亂排污居民區(qū)實(shí)行監(jiān)管審批制。

五、實(shí)施步驟。

（一）實(shí)施準(zhǔn)備階段（x月x日至x月x日）。各相關(guān)單位要根據(jù)各自職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，充分利用廣播、電視、宣傳車等廣泛開展宣傳動(dòng)員，做好城市管理綜合整治提升行動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

（二）集中攻堅(jiān)階段（x月x日至x月x日）。利用x個(gè)月的時(shí)間，集中開展攻堅(jiān)整治提升行動(dòng)，各相關(guān)單位要全力參與，積極行動(dòng)，對(duì)涉及問題進(jìn)行全面、徹底整治，確保城市綜合整治各項(xiàng)提升行動(dòng)落到實(shí)處。

（三）鞏固成效階段（長(zhǎng)期堅(jiān)持）。各單位要在集中整治的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固整治成果，保持城市管理工作常態(tài)化開展?？h城市管理綜合整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)工作全面考核驗(yàn)收。

六、工作要求。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立xx縣城市管理綜合整治提升行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)城市管理綜合整治提升行動(dòng)的安排部署、統(tǒng)籌推進(jìn)和督查調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室和督查組，綜合協(xié)調(diào)辦公室辦公地點(diǎn)在縣城管局，從相關(guān)單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干集中辦公，定期向縣政府專題匯報(bào)工作進(jìn)展情況。督查組辦公地點(diǎn)在縣文明辦，定期督查“十項(xiàng)提升行動(dòng)”落實(shí)情況。各責(zé)任單位要高度重視，按照任務(wù)分工，成立專門組織，主要負(fù)責(zé)同志為本單位綜合整治行動(dòng)第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)同志為具體責(zé)任人，要結(jié)合各自實(shí)際，精心謀劃組織實(shí)施，全力以赴抓好落實(shí)，確保整治工作有序推進(jìn)。

（二）細(xì)化舉措，廣泛發(fā)動(dòng)。各責(zé)任單位要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，結(jié)合工作實(shí)際，制定單位實(shí)施細(xì)則，排好路線圖和時(shí)間表，細(xì)化工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，每月向綜合協(xié)調(diào)辦公室報(bào)送工作開展情況。各責(zé)任單位務(wù)必于x月x日前將實(shí)施細(xì)則報(bào)送至綜合協(xié)調(diào)辦公室，并于每月x號(hào)前，將落實(shí)情況報(bào)送至綜合協(xié)調(diào)辦公室。各責(zé)任單位要強(qiáng)化“十項(xiàng)提升行動(dòng)”的宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，建立城市管理全民參與監(jiān)督機(jī)制，提高群眾主人翁意識(shí)。要運(yùn)用微信公眾平臺(tái)、智慧城管平臺(tái)，由督查組直接收集、交辦、督辦群眾反映城市管理事項(xiàng)，發(fā)動(dòng)群眾積極參與城市管理?？h廣播電視臺(tái)要廣泛宣傳綜合整治提升行動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

（三）分類施策，健全機(jī)制。各責(zé)任單位既要抓好各項(xiàng)細(xì)化舉措的落實(shí)，也要注重凸顯特色、分類施策，通過組織打造精品路段、精品小區(qū)等，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。既要明確打造任務(wù)，也要抓好后續(xù)管理，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。每個(gè)責(zé)任單位都要設(shè)立舉報(bào)電話，認(rèn)真聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)政民互動(dòng)，逐步形成行之有效的城市管理機(jī)制。各相關(guān)單位要增強(qiáng)看齊意識(shí)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格要求，在工作作風(fēng)上注重落實(shí)，確保實(shí)效，堅(jiān)決杜絕空喊口號(hào)、紙上談兵等形式主義官僚主義問題，通過一系列實(shí)實(shí)在在的工作措施和成效，著力提升城市管理水平。

（四）嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)。各責(zé)任單位要分別建立日巡查、月推進(jìn)機(jī)制，綜合協(xié)調(diào)辦公室要定期組織會(huì)商，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保步調(diào)一致、取得實(shí)效。督查組負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施細(xì)則制定情況、落實(shí)情況、工作成效、工作材料報(bào)送等進(jìn)行督查，每周要對(duì)“十項(xiàng)提升行動(dòng)”落實(shí)情況開展一次集中督查，并匯總形成督查專報(bào)。對(duì)工作落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢的，要及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)，并責(zé)令限期整改。

綜合管理效能提升方案篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局黨委提出的“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極響應(yīng)當(dāng)前人民群眾對(duì)更高教學(xué)質(zhì)量的要求。現(xiàn)結(jié)合我縣學(xué)校實(shí)際，制定本方案。

全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極貫徹落實(shí)《縣教育跨越發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》，嚴(yán)格執(zhí)行《省中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》和《縣中小學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》，確保學(xué)校良好的教學(xué)秩序。

根據(jù)“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神，以“夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量”為核心，以提高各年級(jí)各學(xué)科成績(jī)和學(xué)生綜合能力為切入點(diǎn)，提高六年級(jí)學(xué)生學(xué)業(yè)水平為突破點(diǎn)，以教學(xué)常規(guī)管理工作檢查為活動(dòng)載體，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的過程性管理，促進(jìn)教師素質(zhì)的專業(yè)化成長(zhǎng)，高效率地完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。工作重點(diǎn)是：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造教學(xué)氛圍；

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師發(fā)展；

3、強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量；

4、強(qiáng)化常規(guī)檢查，增強(qiáng)工作實(shí)效；

5、優(yōu)化校本教研，強(qiáng)化名優(yōu)骨干；

6、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)教師拼搏。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造教學(xué)氛圍。

1、教育局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教研室主任、進(jìn)修校校長(zhǎng)、教育股股長(zhǎng)、德育股股長(zhǎng)、安辦主任、電教站站長(zhǎng)和各中小學(xué)校長(zhǎng)為成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)教學(xué)常規(guī)檢查小組，教研室主任任組長(zhǎng)，師培小組，進(jìn)修校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全檢查小組，安辦主任任組長(zhǎng)，教育裝備檢查小組，電教站站長(zhǎng)任組長(zhǎng)。各組制定本組檢查細(xì)則，負(fù)責(zé)全縣各校教育教學(xué)的過程性檢查工作。

2、通過各中小學(xué)教師會(huì)、學(xué)生集會(huì)、宣傳窗、廣播等形式進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，讓全校師生知曉并參與到活動(dòng)中來，在學(xué)校里、社會(huì)上形成正確的輿論，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍，并以此促進(jìn)活動(dòng)規(guī)范、有序、深入地開展。

3、強(qiáng)化各中小學(xué)行政值日巡視制度，健全學(xué)校行政掛鉤年級(jí)及備課組制度，要求全體行政人員深入教學(xué)第一線，及時(shí)了解教學(xué)工作情況，每周深入年級(jí)指導(dǎo)工作，利用每周的行政例會(huì)安排時(shí)間專題研究教學(xué)常規(guī)管理的工作，針對(duì)存在的問題，及時(shí)商定有力整改措施，并以“校長(zhǎng)——教導(dǎo)處——各教學(xué)組——各教師”為主線，層層要做好督促指導(dǎo)工作。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師發(fā)展。

1、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍管理，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，校長(zhǎng)必須抓教學(xué)常規(guī)抓質(zhì)量提升。

2、開展校本培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

1）建立健全教師外出學(xué)習(xí)制度。學(xué)校每年按計(jì)劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出跟崗學(xué)習(xí)。外出跟崗學(xué)習(xí)的老師，要以匯報(bào)課或?qū)ｎ}講座的形式，匯報(bào)跟崗學(xué)習(xí)情況，并進(jìn)行反思討論，推廣跟崗學(xué)習(xí)成果。

綜合管理效能提升方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為加強(qiáng)城市管理，提升城市形象，打造干凈、整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境，根據(jù)《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等規(guī)定精神，按省、市文明城市創(chuàng)建工作安排，結(jié)合我縣實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***及***城市工作會(huì)議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo)，以提升群眾滿意度為目標(biāo)，按照集中整治、疏堵結(jié)合、規(guī)范引導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管的思路，全面加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、突出問題，使城區(qū)面貌和人居環(huán)境明顯改善、城市綜合管理水平不斷提升，實(shí)現(xiàn)城市管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化，加快建設(shè)人文新城、宜居新城、和諧新城、美麗新城，擦亮城市名片。

二、工作目標(biāo)。

以省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為標(biāo)準(zhǔn)，以群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，實(shí)施城市管理綜合整治十項(xiàng)提升行動(dòng)，通過集中攻堅(jiān)，使河道水系景觀更加美觀，城市園林綠化特色凸顯，市政公用設(shè)施更加完善，市容秩序徹底改觀，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升，徹底杜絕違章搭建，城市管理更加精細(xì)化和智能化。

三、基本原則。

（一）堅(jiān)持以人為本。牢固樹立以人民為中心的城市管理理念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，落實(shí)惠民便民措施，以群眾滿意為目標(biāo)，切實(shí)解決社會(huì)各界最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，努力消除各種“城市病”。

（二）堅(jiān)持依法治理。堅(jiān)持用法治思維和法治手段解決城市管理中的各類問題。完善行政執(zhí)法制度，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，把嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明執(zhí)法的要求落實(shí)到城市管理執(zhí)法全過程。

（三）堅(jiān)持源頭治理。增強(qiáng)城市管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，綜合考慮公共秩序管理和群眾生產(chǎn)生活需要，合理安排各類公共設(shè)施和空間布局，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，從源頭上預(yù)防和減少違法違規(guī)行為。

（四）堅(jiān)持創(chuàng)新協(xié)調(diào)。加強(qiáng)政策措施的配套銜接，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)配合，有序推進(jìn)相關(guān)工作。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，以智慧城市建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相匹配的城市管理能力。

四、重點(diǎn)任務(wù)。

加大對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等公共設(shè)施管護(hù)力度，確保功能完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、標(biāo)識(shí)清晰、內(nèi)外整潔。對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行全面大排查，及時(shí)做好毀損路面修復(fù)工作，及時(shí)更換路牙石、人行道鋪磚、消防栓、窨井蓋等設(shè)施。

2.加強(qiáng)城市供水、節(jié)水、排水處理等工作，完善城市公用道路管網(wǎng)配套，加強(qiáng)污水處理設(shè)施建設(shè)維護(hù)，全面落實(shí)雨污分流，提高城市防洪排澇能力。

合理設(shè)置公交站，統(tǒng)一路標(biāo)、公交站牌樣式，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證公交站牌干凈整潔。

（責(zé)任單位：縣民政局）。

強(qiáng)化對(duì)城市主干道、示范街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域管理，取締馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為，規(guī)范各類流動(dòng)攤點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置便民服務(wù)亭。嚴(yán)肅查處隨意破壞路牙石、私自增設(shè)坡道行為。加強(qiáng)對(duì)戶外門頭廣告和建筑施工圍擋廣告的審批管理，嚴(yán)禁未經(jīng)審批隨意設(shè)置廣告牌。對(duì)破損廣告牌匾統(tǒng)一進(jìn)行清除、更換，全面清理城市“牛皮癬”。

做好建筑工地沖洗平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行、渣土揚(yáng)塵、渣土覆蓋等監(jiān)管工作。重點(diǎn)查處不按規(guī)定時(shí)段、路線行駛和超速、超載等建筑垃圾（渣土）運(yùn)輸車輛交通違法行為。

持續(xù)做好電動(dòng)三輪、四輪車治理工作。主城區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁大型貨車駛?cè)氩⒄嫉劳７拧?/p>

8.開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校（幼兒園）周邊進(jìn)行徹底清理和整頓，所有學(xué)校（幼兒園）校園周邊xxx米內(nèi)實(shí)現(xiàn)“五無”，即無經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)吧、電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，無歌廳、舞廳、卡拉ok廳、游藝廳、臺(tái)球室等娛樂場(chǎng)所，無非法行醫(yī)或人流、性病治療業(yè)務(wù)為主的診所，無從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的游商和無證照攤點(diǎn)，無恐怖、迷信、低俗、色情的玩具、文具、飾品、出版物銷售。

9.開展出租車、網(wǎng)約車集中治理行動(dòng)，規(guī)范出租車和網(wǎng)約車管理，嚴(yán)厲打擊未經(jīng)審批、無證運(yùn)營(yíng)行為。

10.加大聯(lián)合治超整治力度，依法查處超限運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為。

11.加大電力、通信、強(qiáng)弱電整治工作，全面排查影響交通或存在安全隱患的“蜘蛛網(wǎng)”亂象，清理影響市容市貌的“零、散、亂”現(xiàn)象。

加大主次干道、公園廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所清掃、清洗和保潔力度，及時(shí)更換破損果皮箱、垃圾桶，做到生活垃圾定點(diǎn)投放、分類收集、按時(shí)清運(yùn)，做到垃圾日產(chǎn)日清。加大車流量較多的主干道和老城區(qū)道路機(jī)械化清掃頻率，每天全覆蓋灑水保潔x次以上。加大對(duì)保潔公司的考核和監(jiān)管力度，建立健全科學(xué)的管理、監(jiān)督、考核機(jī)制。

主要包括：商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的噪聲污染；在城區(qū)街道、廣場(chǎng)、公園等公共場(chǎng)所組織娛樂、集會(huì)等活動(dòng)，使用音響器材等造成的噪聲污染；小區(qū)內(nèi)居民裝修、娛樂等活動(dòng)產(chǎn)生的噪聲污染。

14.做好城區(qū)公廁的日常管理，加快推進(jìn)年內(nèi)新建x座公廁任務(wù)，做到主城區(qū)內(nèi)每xxx米至少有一處公廁；完善公廁指示標(biāo)識(shí)，配齊保潔管護(hù)人員，確保公廁管理規(guī)范、無異味、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

單位及單位小區(qū)內(nèi)的旱廁由各單位負(fù)責(zé)改造，社區(qū)旱廁、居民自建廁所改造分別由xx鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。

16.持續(xù)開展黨政機(jī)關(guān)志愿服務(wù)大掃除行動(dòng)，劃定各單位責(zé)任區(qū)，每周定時(shí)組織人員深入社區(qū)、街道開展文明勸導(dǎo)、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。

加大散煤及煤制品管控力度。嚴(yán)厲打擊城區(qū)加工、銷售、運(yùn)輸散煤和煤制品的企業(yè)（個(gè)體戶），依規(guī)查處城區(qū)散煤及煤制品銷售網(wǎng)點(diǎn)。

堅(jiān)持疏堵結(jié)合，科學(xué)劃定散裝水泥、黃沙、石面等建材銷售、堆放區(qū)域，制定行業(yè)管理辦法，引導(dǎo)城區(qū)散裝水泥等經(jīng)營(yíng)戶有序轉(zhuǎn)移；嚴(yán)厲打擊在城區(qū)私自經(jīng)營(yíng)、堆放、運(yùn)輸散裝水泥等污染環(huán)境行為。

加強(qiáng)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等源頭管控，規(guī)范煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)管理，加大煙花爆竹禁燃禁放行為管理和處罰力度。

嚴(yán)格執(zhí)行主城區(qū)農(nóng)用車輛、柴油貨車和拖拉機(jī)等道路移動(dòng)污染源限時(shí)通行制度，嚴(yán)禁上述車輛未經(jīng)允許進(jìn)入禁限行區(qū)。同時(shí)，要優(yōu)化城區(qū)車輛繞行方案，劃定外地車輛、大型柴油貨車?yán)@城通行路線，避免車輛穿城而過、造成污染。

在房屋拆除過程中和征遷后都要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保措施，確保帶水作業(yè)，及時(shí)覆蓋拆遷廢料，嚴(yán)禁拆遷公司隨意堆放建筑垃圾，確保拆遷現(xiàn)場(chǎng)密目防塵網(wǎng)覆蓋率xxx％。

確保建筑工地、待建地、拆遷工地的圍墻、圍擋符合標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)環(huán)保噴淋設(shè)施使用情況的監(jiān)督檢查力度，確保建筑工地符合x個(gè)xxx％標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)非道路移動(dòng)機(jī)械污染管控。建立城區(qū)非道路移動(dòng)機(jī)械排放情況數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程機(jī)械作業(yè)尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)不達(dá)標(biāo)工程機(jī)械清潔化改造和淘汰。

建立健全綠化帶開口審批制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)批準(zhǔn)隨意開口、破壞綠化帶、占用綠化帶堆放雜物和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行為。

24.建設(shè)一批城市節(jié)點(diǎn)游園，加快xx路、xx路及xx路網(wǎng)等道路沿線綠化景觀建設(shè)，同步完善新建道路綠化設(shè)計(jì)，確保道路與綠化景觀建設(shè)一體化實(shí)施。

增設(shè)城區(qū)節(jié)點(diǎn)游園亮化設(shè)施，加大照明設(shè)施維修力度，對(duì)城區(qū)路燈進(jìn)行全面排查，及時(shí)更換損毀路燈、存在安全隱患的舊危路燈。積極推進(jìn)城區(qū)智慧化路燈改造工作，提升城市品位。

建立健全新建高層建筑立面亮化配套體系，實(shí)施小區(qū)亮化工程。

27.改造、維修轄區(qū)內(nèi)道路毀壞的太陽(yáng)能路燈，在質(zhì)保期滿。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看后移交縣城管局統(tǒng)一管理。

28.組織實(shí)施xxx東段（xxx至xxx）路燈亮化工程。

29.全面排查、逐步改造城區(qū)老舊小區(qū)，開展小區(qū)內(nèi)道路、管線、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，實(shí)現(xiàn)道路平整、雨污分流、燈光亮化、環(huán)境優(yōu)美。

30.屬地政府負(fù)責(zé)無物業(yè)小區(qū)管理工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)牽頭、居民參與，解決無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生差、停車無序特別是阻塞消防通道等突出問題。

制定物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法，對(duì)物業(yè)公司一月一考評(píng)、一月一通報(bào)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

32.指導(dǎo)犬只登記發(fā)證工作；按照自身職責(zé)開展無證養(yǎng)犬、養(yǎng)犬?dāng)_民、犬只傷人等警情處置。

33.指導(dǎo)、監(jiān)督城市公共場(chǎng)所設(shè)置犬只禁入標(biāo)識(shí)，查處養(yǎng)犬影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。

34.加強(qiáng)犬類免疫，界定禁養(yǎng)的烈性犬、大型犬品種和標(biāo)準(zhǔn)，依法查處違法獸醫(yī)診療行為。

35.對(duì)犬類經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人予以注冊(cè)登記，依法查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

36.督促物業(yè)等服務(wù)機(jī)構(gòu)將小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的流浪犬及違法養(yǎng)犬行為及時(shí)報(bào)告公安等相關(guān)部門。

37.開展依法養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬宣傳，引導(dǎo)督促養(yǎng)犬人依法履行免疫和備案義務(wù)，并配合有關(guān)部門做好養(yǎng)犬管理相關(guān)工作。

38.集中整治城區(qū)各類亂拉、亂掛、亂貼等各類亂象，及時(shí)拆除城市主次干道沿線私搭亂建，落實(shí)門前“三包”責(zé)任，保障街道規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

由縣自然資源和規(guī)劃局、縣住建局逐小區(qū)、逐社區(qū)排查認(rèn)定后，統(tǒng)一由縣住建局牽頭，會(huì)同屬地政府及相關(guān)執(zhí)法部門利用x個(gè)月時(shí)間開展集中整治，對(duì)違章搭建一律拆除到位。

倡導(dǎo)文明殯葬，排查治理違法違規(guī)私建的“住宅式”骨灰安放建筑、墳?zāi)?，?yán)禁在xx山、xx山、xx山等規(guī)劃區(qū)內(nèi)山坡新建墳?zāi)埂?/p>

41.以環(huán)城河綜合治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善城區(qū)水環(huán)境治理實(shí)施方案，優(yōu)先做好控源、截污、納管工作，確保河道無污水直排，水面無漂浮垃圾。

42.加快城區(qū)地下管網(wǎng)設(shè)計(jì)建設(shè)工作，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施城區(qū)主干道防洪排澇地下管網(wǎng)綜合改造工程，建立地下管網(wǎng)智能化監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)修復(fù)破損管道，消除雨污混接、錯(cuò)接現(xiàn)象，打通城區(qū)排水防澇的主路徑，保障排水通暢。

43.建立健全城區(qū)河道排水排污處理規(guī)定，對(duì)城區(qū)河道進(jìn)行定期巡查。

44.對(duì)建筑工地、新建小區(qū)、散亂排污居民區(qū)實(shí)行監(jiān)管審批制。

五、實(shí)施步驟。

（一）實(shí)施準(zhǔn)備階段（x月x日至x月x日）。各相關(guān)單位要根據(jù)各自職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，充分利用廣播、電視、宣傳車等廣泛開展宣傳動(dòng)員，做好城市管理綜合整治提升行動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

（二）集中攻堅(jiān)階段（x月x日至x月x日）。利用x個(gè)月的時(shí)間，集中開展攻堅(jiān)整治提升行動(dòng)，各相關(guān)單位要全力參與，積極行動(dòng)，對(duì)涉及問題進(jìn)行全面、徹底整治，確保城市綜合整治各項(xiàng)提升行動(dòng)落到實(shí)處。

（三）鞏固成效階段（長(zhǎng)期堅(jiān)持）。各單位要在集中整治的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固整治成果，保持城市管理工作常態(tài)化開展?？h城市管理綜合整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)工作全面考核驗(yàn)收。

六、工作要求。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立xx縣城市管理綜合整治提升行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)城市管理綜合整治提升行動(dòng)的安排部署、統(tǒng)籌推進(jìn)和督查調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室和督查組，綜合協(xié)調(diào)辦公室辦公地點(diǎn)在縣城管局，從相關(guān)單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干集中辦公，定期向縣政府專題匯報(bào)工作進(jìn)展情況。督查組辦公地點(diǎn)在縣文明辦，定期督查“十項(xiàng)提升行動(dòng)”落實(shí)情況。各責(zé)任單位要高度重視，按照任務(wù)分工，成立專門組織，主要負(fù)責(zé)同志為本單位綜合整治行動(dòng)第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)同志為具體責(zé)任人，要結(jié)合各自實(shí)際，精心謀劃組織實(shí)施，全力以赴抓好落實(shí)，確保整治工作有序推進(jìn)。

（二）細(xì)化舉措，廣泛發(fā)動(dòng)。各責(zé)任單位要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，結(jié)合工作實(shí)際，制定單位實(shí)施細(xì)則，排好路線圖和時(shí)間表，細(xì)化工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，每月向綜合協(xié)調(diào)辦公室報(bào)送工作開展情況。各責(zé)任單位務(wù)必于x月x日前將實(shí)施細(xì)則報(bào)送至綜合協(xié)調(diào)辦公室，并于每月x號(hào)前，將落實(shí)情況報(bào)送至綜合協(xié)調(diào)辦公室。各責(zé)任單位要強(qiáng)化“十項(xiàng)提升行動(dòng)”的宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，建立城市管理全民參與監(jiān)督機(jī)制，提高群眾主人翁意識(shí)。要運(yùn)用微信公眾平臺(tái)、智慧城管平臺(tái)，由督查組直接收集、交辦、督辦群眾反映城市管理事項(xiàng)，發(fā)動(dòng)群眾積極參與城市管理?？h廣播電視臺(tái)要廣泛宣傳綜合整治提升行動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

（三）分類施策，健全機(jī)制。各責(zé)任單位既要抓好各項(xiàng)細(xì)化舉措的落實(shí)，也要注重凸顯特色、分類施策，通過組織打造精品路段、精品小區(qū)等，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。既要明確打造任務(wù)，也要抓好后續(xù)管理，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。每個(gè)責(zé)任單位都要設(shè)立舉報(bào)電話，認(rèn)真聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)政民互動(dòng)，逐步形成行之有效的城市管理機(jī)制。各相關(guān)單位要增強(qiáng)看齊意識(shí)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格要求，在工作作風(fēng)上注重落實(shí)，確保實(shí)效，堅(jiān)決杜絕空喊口號(hào)、紙上談兵等形式主義官僚主義問題，通過一系列實(shí)實(shí)在在的工作措施和成效，著力提升城市管理水平。

（四）嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)。各責(zé)任單位要分別建立日巡查、月推進(jìn)機(jī)制，綜合協(xié)調(diào)辦公室要定期組織會(huì)商，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保步調(diào)一致、取得實(shí)效。督查組負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施細(xì)則制定情況、落實(shí)情況、工作成效、工作材料報(bào)送等進(jìn)行督查，每周要對(duì)“十項(xiàng)提升行動(dòng)”落實(shí)情況開展一次集中督查，并匯總形成督查專報(bào)。對(duì)工作落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢的，要及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)，并責(zé)令限期整改。

綜合管理效能提升方案篇五

全區(qū)政府系統(tǒng)各級(jí)黨員干部要堅(jiān)持以xxx習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要牢固樹立高度自覺的全局意識(shí)，正確處理局部與全局、個(gè)體與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持“一盤棋”理念，一任接著一任干、一張藍(lán)圖繪到底。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，執(zhí)行黨中央決策部署不講條件、不打折扣、不搞變通。

（二）堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表。

全區(qū)政府系統(tǒng)各級(jí)黨員干部要將高質(zhì)量對(duì)標(biāo)對(duì)表成為習(xí)慣，成為基本工作方法。全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋地對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，省委、省政府，省直各部門、市委市政府以及區(qū)委工作要求和先進(jìn)地區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)、做法。通過對(duì)標(biāo)對(duì)表，主動(dòng)對(duì)出工作差距、對(duì)出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確方向、找出重點(diǎn)，解決在政治站位、思維方式、工作方式、落實(shí)措施、工作機(jī)制、干部作風(fēng)等方面的短板和不足，把對(duì)標(biāo)對(duì)表貫穿于全區(qū)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展的全過程。

（三）發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神。

全區(qū)政府系統(tǒng)各級(jí)黨員干部要弘揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，激活斗爭(zhēng)基因，堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，牢固樹立想干事的意識(shí)。要敢于直面矛盾，遇到問題和困難敢于較真碰硬，敢于“亮劍”，以“抓鐵有痕”的力度同不良作風(fēng)作斗爭(zhēng)。要善于解決矛盾，練就會(huì)干事的能力，確保干成事的效果，在破解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等難題中抓落實(shí)、促振興，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。面對(duì)工作“左躲右閃”、不珍惜崗位、不擔(dān)當(dāng)作為的“躺平式”干部，要堅(jiān)決把“板子”打到具體人身上，該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整，該問責(zé)的堅(jiān)決問責(zé)。

（四）強(qiáng)化依法行政。

嚴(yán)守耕地紅線，嚴(yán)格做到基本農(nóng)田不受侵占，確保糧食安全。

（五）提升效能意識(shí)。

要全面開展“塔吊現(xiàn)象”大討論活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)、明職責(zé)、提效能”。要從根本上查擺、解決政府工作中存在的觀念落后、作風(fēng)松散、職責(zé)不清、機(jī)制不活、效能不高的問題，建立健全一批流轉(zhuǎn)有序、過程可溯、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、銜接暢通的閉環(huán)管理制度體系，創(chuàng)新完善一系列科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機(jī)制，打造一支思想解放、善于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的干部隊(duì)伍，營(yíng)造真抓實(shí)干、踔厲奮發(fā)、篤行不殆的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效、落實(shí)落地。

綜合管理效能提升方案篇六

一、人力資源工作計(jì)劃：

1、招賢納士、聚集人才。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。

公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以品牌運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的公司，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動(dòng)培訓(xùn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過公司內(nèi)部培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)“崗位專家型”人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

在20____年里，由于公司處于業(yè)務(wù)試水期，綜合部并沒有將團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)提上日程，在時(shí)間安排上和公司市場(chǎng)開發(fā)的計(jì)劃中沒有合適的條件去做，那么在20____年里，隨著公司的發(fā)展，綜合管理部要在此項(xiàng)工作上要下一些功夫，不求出多大成績(jī)，但求能出好的效果。這就要求制定好本年度的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

除此之外，在20____年里，我們要試做本部門內(nèi)部的技能培訓(xùn)，雖然綜合部人員較少，但是正因?yàn)檫@樣，更要提高本部門內(nèi)部人員的工作技能與效率，從而更好的協(xié)助其他部門工作。并且一如既往的協(xié)助技術(shù)部門組織好產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。

3、崗位工作分析。

織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。公司目前的情況是，經(jīng)過20____年的部門設(shè)立和崗位調(diào)整，各職位工作職責(zé)相對(duì)20____年較清晰，但是仍存在一人多職，多人一事，個(gè)別崗位員工向外推脫工作職責(zé)等現(xiàn)象。基于________公司目前職能部門人員配置較少和公司實(shí)際情況，需要深入到各部門和崗位調(diào)研后，將在4月份中旬完成擬寫各崗位、各部門的職能以及崗位工作細(xì)則。

4、員工福利與激勵(lì)員工福利也是公司更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，在20____年，計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行一些的建議和調(diào)整，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

員工激勵(lì)是福利政策的補(bǔ)充，其中包括精神激勵(lì)。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問題。綜合管理部計(jì)劃在20____年度全年工作中，做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

1)計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工體檢、婚嫁禮金等。上述福利項(xiàng)目必須要根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)立。

2)計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

3)20____年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司總經(jīng)辦，通過后進(jìn)行有組織地貫徹執(zhí)行。

二、行政管理工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)本部門自身建設(shè)。

公司自設(shè)立綜合管理部以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合管理部的建設(shè)也極為關(guān)心。綜合管理部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

綜合管理部作為公司發(fā)展的中樞神經(jīng)，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，綜合管理部在20____年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照公司管理工作要求，將綜合管理工作從簡(jiǎn)單的日常管理提升到戰(zhàn)略性管理的層次，使綜合管理工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

綜合管理部20____年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善本部門組織職能;完善公司內(nèi)部流程設(shè)計(jì);完成本部門人員配備，預(yù)計(jì)增設(shè)一名行政文員;提升本部門員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);提高部門工作質(zhì)量要求、效率;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。

公司中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯。

作為綜合管理部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)是第一位的。今年要建立和完善績(jī)效管理方面的制度建并推廣應(yīng)用，對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估，對(duì)員工工作做出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作;規(guī)范員工工作行為;建立培訓(xùn)制度來達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;完善人事管理制度來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;完善薪酬制度，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合管理部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。按照20____年繼續(xù)培育企業(yè)文化的工作要求，綜合管理部要提煉出公司的核心文化，來提高員工的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對(duì)公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

三、其他工作計(jì)劃：

1、協(xié)助參展，保質(zhì)完成。

基于20____年5次大小展會(huì)的順利參加，20____年在質(zhì)量上都會(huì)有很大的提升，就營(yíng)銷中心展會(huì)的參加，綜合管理部從人員、后勤和物料協(xié)助工作上都會(huì)給予大力的支持，服從公司安排，全力協(xié)助，搞好20____年的參展工作。

2、做好后勤，保障工作。

結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)于辦公用品采購(gòu)，我們盡量考慮員工的意見，從大多數(shù)人的意愿出發(fā)，爭(zhēng)取做到為員工購(gòu)買高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。采購(gòu)時(shí)，本著“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為員工購(gòu)買到合適用品，又在最大程度上節(jié)省公司開支。同時(shí)，管理上，繼續(xù)采用“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一發(fā)放”的原則，進(jìn)行申購(gòu)審批和規(guī)范化操作，杜絕了隨意購(gòu)買、使用。對(duì)于突發(fā)急需而辦公室沒有庫(kù)存的特殊用品，綜合管理部在1個(gè)工作日內(nèi)到市場(chǎng)上購(gòu)買，力爭(zhēng)做到不影響工作。

及時(shí)完成通訊費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋租用費(fèi)、寬帶使用等費(fèi)用的核算及繳納工作，保證公司內(nèi)部工作順利進(jìn)行，并且要嚴(yán)格控制日常行政開支。

宣傳物料制作以及禮品采買制作，會(huì)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求以及費(fèi)用的控制，隨時(shí)補(bǔ)充新的方案。多聯(lián)系多選取外聯(lián)制作廠家，在保質(zhì)的前提下，降低成本縮短周期。當(dāng)然，這需要各部門配合工作，在報(bào)備需求制作物料時(shí)，按照實(shí)際制作周期和費(fèi)用，提前報(bào)備方案，避免時(shí)間上的錯(cuò)后導(dǎo)致使用的不便。

綜合管理效能提升方案篇七

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《20xx年“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署，為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“實(shí)施本質(zhì)安全提升工程”的主題，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)，全面提高安全管理水平。

（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃大綱，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備，分級(jí)實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評(píng)估和改進(jìn)。

（二）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理?，F(xiàn)場(chǎng)各部門每季度動(dòng)態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法，勞動(dòng)安全部協(xié)助人力資源部加強(qiáng)考評(píng)各級(jí)人員的安全工作能力符合崗位要求。

（三）開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級(jí)目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標(biāo)分級(jí)控制措施。勞動(dòng)安全部按季度定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核。

突出以“雙基”建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)事求是梳理和整合各類、各級(jí)安全記錄，既要簡(jiǎn)單明了，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規(guī)定要求。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，推動(dòng)安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強(qiáng)化各部門在安全工作方面的自主管理，司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度，公司職能部門加強(qiáng)對(duì)各部門自主管理的考核力度。

（一）正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全部負(fù)責(zé)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；各部門應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員，同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動(dòng)安全部要及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對(duì)有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

（三）嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理考評(píng)。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理和評(píng)價(jià)，勞動(dòng)安全部每季度實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。

通過開展安全教育培訓(xùn)、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等，深化安全文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高操作技能，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)員工真正實(shí)現(xiàn)“我要安全“、”我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于安全培訓(xùn)、持證的最新要求，規(guī)范建立持證臺(tái)賬，確保持證有效，符合要求；加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮和落實(shí)好各層級(jí)安全隱患排查治理，重點(diǎn)抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理；加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的管理、評(píng)估、監(jiān)控和維護(hù)管理，制定相關(guān)工作措施，確保重大危險(xiǎn)源管理工作到位、有效。

堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的工作作風(fēng)，加大生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)反“三違”工作力度，持之以恒做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

認(rèn)真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的宣傳學(xué)習(xí)，做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步做好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備，重點(diǎn)是完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案和配備必要的應(yīng)急器材物資，并加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案的演練，尤其是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，通過演練，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)；開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系，完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。勞動(dòng)安全部結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃，組織相關(guān)部門定期開展實(shí)戰(zhàn)演練（包括程序性和檢驗(yàn)性演練）和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時(shí)開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。公司建立預(yù)案?jìng)浒?、評(píng)審制度，根據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開展各級(jí)管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。

（四）落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動(dòng)安全督促檢查各部門加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理，完善重要應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。

做好對(duì)勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實(shí)外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)外包施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保文明施工、安全施工。重點(diǎn)加強(qiáng)外來施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督，落實(shí)外來人員入港前安全教育培訓(xùn)。

（一）加強(qiáng)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，公司根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（二）以考評(píng)管理促績(jī)效改進(jìn)。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評(píng)定結(jié)果，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和措施，實(shí)施pdca循環(huán)、不斷提高安全績(jī)效；同時(shí)對(duì)責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面評(píng)估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會(huì)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計(jì)劃當(dāng)中。各部門對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)提出的改進(jìn)措施，需認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，保證績(jī)效改進(jìn)落實(shí)到位。

綜合管理效能提升方案篇八

部門職責(zé)：負(fù)責(zé)制定企業(yè)工作計(jì)劃，公司行政、人事、后勤保障等方。

面的管理工作，企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、檔案保管等工作；

直接上級(jí)：總經(jīng)理。

崗位設(shè)置：主任、后勤、人事管理、文秘、駕駛員。

主要職責(zé)：

（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事管理工作，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、辭退等相關(guān)管理工作；

（4）集團(tuán)公司相關(guān)外事處理與協(xié)調(diào)；公司內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)；

（5）集團(tuán)公司來賓的接待及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)等工作；

（6）集團(tuán)公司重要工作會(huì)議的組織、安排及會(huì)議記錄整理；

（7）公司相關(guān)證照的辦理、年審，合同、印章的保管等工作；

（9）集團(tuán)經(jīng)理室交辦的其他事項(xiàng)。