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推薦鋼鐵企業(yè)節(jié)能匯報材料范文(推薦)一
下面是一篇《鋼鐵是怎樣煉成的》讀書筆記,供大家欣賞。
讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》后我受益匪淺。鋼鐵是在熊熊烈火和驟然冷卻煉成的。我們這一代也是在斗爭和艱苦考驗中鍛煉出來的。
這部小說以保爾·柯察金在革命道路上的成長為線索描繪了從第一次世界大戰(zhàn)起經過十月革命、國內戰(zhàn)爭到經濟復蘇時期的前蘇聯社會的廣闊的歷史畫面通過保爾這一光輝的藝術形象展現并謳歌了前蘇聯第一代共青團員的崇高精神品質和英雄業(yè)績。
保爾·柯察金出生在一個烏克蘭的工人家庭。在幾十年的學習和斗爭中成為了一個堅定的無產階級戰(zhàn)士。他從小誠實、質樸渾身是膽渴望反抗要求自我上進喜歡閱讀各種革命書籍特別是在一個老布爾什維克的幫助下思想覺悟提高很快。
十月革命爆發(fā)了。一位老布爾什維克朱赫來在保爾家住了幾天不久就被抓去了。保爾在路口看到一個匪兵押著朱赫來走來他猛撲上去抱住押送兵奪了他的槍救出了朱赫來。保爾被抓進監(jiān)獄受盡嚴刑拷打卻沒有泄露任何革命秘密。讀到這里我們就可以發(fā)現保爾那所具有的革命精神。
遠在天亮以前保爾就悄悄地不驚動任何人地起了床勉強地移動著他那簡直僵硬了的腳獨自走到廚房里去。他把開水和茶都預備好了以后才回去叫醒同隊的伙伴。雖然一連五天發(fā)著高燒瘦骨嶙峋的保爾兩眼熬得通紅他猛烈地揮動大木鏟鏟雪。這是修筑鐵路的一段情節(jié)和場面在這里保爾的性格得到了充分的體現。
"人最寶貴的是生命。生命對于我們只有一次。一個人的生命應當這樣度過的:當他回首往事的時候他不因虛度年華而悔恨也不因碌碌無為而羞恥--這樣他就能夠說:'我整個的生命和全部的精力都已獻給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭。"這段話是保爾所說的說了自己的一生應怎樣度過以及生命的意義。
鋼鐵是在熊熊大火和驟然冷卻中煉成的。保爾通過自己的不懈努力終于煉成了真正的鋼鐵。他的革命思想值得我們學習他的面對生命的態(tài)度值得我們細細體會。所以現實生活中許多傷病殘弱者應從中涉取勇氣和力量擁有保爾精神增強生活信心和斗爭意志重新走上成功之路成為生活的強者!
推薦鋼鐵企業(yè)節(jié)能匯報材料范文(推薦)二
今天我讀了一本名叫《鋼鐵是怎樣煉成》的書,這本書它讓我愛不釋手,保爾那頑強的品格多么令人欽佩!如果你讀了這本書,就會明白具有鋼鐵品質的人是“大寫”的人。
這本書主要講的是:保爾從小在苦水中長大,早年喪父,母親替人洗衣、做飯,哥哥是工人。保爾12歲時,母親把他送到車站食堂當雜役,他在食堂里干了兩年,受盡了辱凌。保爾也是個不幸的人,一生十分坎坷。保爾他雖然雙目失明,全身癱瘓,但他在雙目失明的情況下他還堅持寫書,對自己毫不顧惜,他的意志堅強,為了信念、為了實現人生的價值,把他自己的整個生命和全部精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。保爾真是像那可謂強者的化身!
我覺得這本書主要包括這五個方面:
1、保爾-柯察金加入和退出“工人反對派”的思想的轉變過程;
2、黨內斗爭復雜的具體表現;
3、對保爾與冬妮亞,謝寥扎和麗達等青年的友誼的描述;
4、對庸俗的小市民生活心里活動的描述;
5、對熱火朝天的社會主義建設的描寫等。
看完后,我想:我是怎樣的呢?我一遇到困難就知難而退,而保爾他雖然雙目失明,全身癱瘓,但他在雙目失明的情況下他還堅持寫書。讓我慚愧不已。
推薦鋼鐵企業(yè)節(jié)能匯報材料范文(推薦)三
在那極寒的西伯利亞,有著一個龐大、熱血的國度,他就是俄國,無論是嚴寒,是外族入侵,是國內動亂,還是西方北約,都無法有效擊倒他,他雖遭到“牢不可破聯盟”的分裂,卻成功抵住了國際國內的力量,再次雄起。締造這個偉大國度的是這樣一群鋼鐵硬漢。
《鋼鐵是怎樣煉成的》,講述的正是這樣的人。保爾,謝廖沙,阿爾焦姆,瓦莉亞,一個個的都是社會底層的貧苦人民的子弟,一個個生活在黑暗的社會,被貴族老爺、子弟們當作奴隸,被他們壓迫,一天天的都低人一等。他們是苦難的一代,但同時又是富有激情、充滿革命豪情的一代,必將會掀起驚濤,卷起巨浪。
于是,這些青年們在水兵的引導下在慢慢蛻變,最終成了堅定的布爾什維克,大有作為。一塊塊像他們這樣優(yōu)秀的礦石坯子被送進一戰(zhàn)、國內戰(zhàn)爭、剿匪的爐子中反復鍛造,最后成為一塊堅硬的鋼鐵,為新生的蘇維埃政權提供了活力,共同筑成了社會主義大廈。可以說,蘇俄政權是他們撐起來的。
一塊新鐵礦,若不經鍛煉,它便是無用的;一只壯雨燕,若不經歷風雨,它便是無力的;一個漢子,若不經歷人生起伏,他便是無能的。古話說得好,不經歷風雨,哪見得彩虹?是啊,這是一條偉大的真理。生活若是風平浪靜,一片坦途,那奮斗從何說起?生活動力又從何而來?生活沒了動力,人也就沒了希望。惟有奮斗,才能體現人生之價值。
人民解放軍不也正是這么成長的嗎?他們從最初地下黨、革命小組織的百八十人,一路走來,生生不息,百折不撓,雖然氣力稍遜,但卻能從始至終心口如一,堅決與各路反動侵略勢力作斗爭,為中國幾億人民爭取生存的權利,用槍桿子來建立并捍衛(wèi)著人民的政權。
每每想到這里,我總會發(fā)現,這與蘇聯人民的革命史驚人的相似。他們有他們的煉鋼爐,我們有我們的老冰窯,凍死、消滅那些危害人民的大小病菌。萬里漫漫長征,就是一塊的磨刀石,是一個眼最細的篩子,磨去殘渣余孽,篩掉碎石爛沙,為黨與人民培養(yǎng)出最忠誠、最精銳、最堅強的虎狼之師,掃平一切障礙,為建立新中國鋪平道路。
生命雖只有一次,但我們能讓它過得更有意義,變得更加精彩?;畹糜卸分?,有韌勁,這才能不留遺憾。
推薦鋼鐵企業(yè)節(jié)能匯報材料范文(推薦)四
style="color:#125b86">《鋼鐵是怎樣煉成的》的讀后收獲心得體會1>我班本次專業(yè)生產實習是自20xx年x月19日至20xx年x月4日在xx鋼鐵有限責任公司進行,由學院xx老師帶隊對xx原料廠、煉鐵區(qū)、煉鋼區(qū)、連鑄區(qū)、型棒廠和xx公司高線生產區(qū)等主要廠區(qū)生產線進行參觀學習。
此行前往xx鋼鐵集團有限責任公司的生產實習是在已完成了鋼鐵冶金生產過程與工藝的認識實習,已學習了金屬學、傳輸原理和鋼鐵冶金學(i、ii)的基礎上進行的。這次生產實習的目的在于通過組織學生參加專業(yè)生產活動:培養(yǎng)學生進一步學習生產技術的實際知識,鞏固和深化所學的專業(yè)及基礎理論知識;培養(yǎng)和提高學生學習和掌握面向生產、深入實踐對生產實際問題進行調查研究的方法;培養(yǎng)和提高學生學習理論聯系實際分析解決問題的能力和獨立工作的能力;培養(yǎng)學生學習現場的生產、技術、質量控制、勞動、經濟等各方面管理知識,增強學習經濟、管理觀點;堅定和加強學生為四化建設努力學習,面向生產第一線的思想和觀點。
參加專業(yè)生產崗位的各項生產活動,包括必要的勞動,了解和熟悉專業(yè)生產流程和相應的操作規(guī)程,學習工人和工程技術人員的實際操作經驗,掌握操作要領;了解和熟悉生產工藝流程的主要設備,其工作原理和性能,主要工藝參數和指標;通過調查研究,與工人和工程技術人員座談討論了解生產中取得的先進經驗,存在的薄弱環(huán)節(jié)、技術措施和發(fā)展前景等;了解鋼鐵生產的生產組織,產品成本和生產經濟效果;在教師指導下結合實習廠具體情況深入開展某些專題的調查研究,并為課程設計作資料準備工作。
這次寒假在鋼鐵企業(yè)的生產實習是較學校課堂學習更為直觀的一種主動性學習平臺,通過直面鋼廠生產現場的實踐增加我們對鋼鐵冶金方面的感性認識,同時鍛煉運用所學理論知識去分析實際問題,培養(yǎng)理論聯系實際的獨立工作能力。
在xx鋼廠實習的時間是20xx年x月19日至20xx年x月4日。實習期間,我有幸作為班上實習小組的組長之一,平時主要負責通知小組各成員實習事務,檢查小組出勤人數,帶領小組有序地進行生產實習。在此之前,我們在學校進行了實習的前期準備工作。
在進入鋼鐵企業(yè)實習之前,我對于煉鋼煉鐵只有一個模糊的理解。x月15日,學院組織冶金工程專業(yè)6個班級在學校觀看了寶鋼的煉焦系統、各大高爐容量、高爐煉鐵四大物料平衡系統、出鐵水、煤氣回收等錄像。另外,我們還觀看了寶鋼煉鋼生產工藝系統、初軋生產工藝流程(鋼釘均熱—初軋—板坯冷卻—鋼坯連軋—鋼坯冷卻精整)、鋼管生產工藝流程、熱軋生產工藝流程、冷軋生產工藝流程、寶鋼連鑄新技術。這次契機讓是我學了專業(yè)課后第一次接觸煉鋼煉鐵畫面,對于我在進入鋼廠實習有很大幫助。
在酷暑難當的實習期間,兩位老師非常辛苦、認真負責為我們班的實習聯系實習單位、商量實習的各種繁瑣事宜,我覺得老師為我們這次暑期生產實習付出了很多辛勞。在實習過程中,老師始終貫徹保障大家安全并盡可能學到更多知識的原則給我們灌輸安全意識、安排實習所要完成的任務,大大提高了效率,這是大家有目共睹的。
對于馬上要進入大四階段的我們,已經學過了冶金傳輸原理、冶金物理化學、金屬學、煉鐵學、煉鋼學、凝固原理與連鑄工藝等專業(yè)課,對專業(yè)知識有一定的掌握,捫心自問,我們對于踏上鋼鐵企業(yè)參加工作、或是繼續(xù)前行做研究還沒有做好充分的準備。生產實習是一個增長我對專業(yè)領域見識的平臺,是一個從大學校園走向社會的過渡,是一個在本專業(yè)領域繼續(xù)深造的樞紐。
從自身的體會來講,我有種特別強烈的感受。大三的學習就這樣結束了,而大四的專業(yè)課程也并不是很多,不管在大學的這幾年學習成績如何,我認為僅把它當做一種階段性的對自己付出努力的短期回饋才合適。眼前最重要的是在畢業(yè)前放平心態(tài),重新給自己定位,著實梳理和鞏固所學的專業(yè)知識。對于今后的發(fā)展趨向,我不免有點茫然,而且我相信其他同學中也有很大一部分人會有這樣的體會。實習之前,對于高爐、轉爐、精煉爐、連鑄設備所知道的在實習之后才發(fā)現竟是那樣的少,比如說對高爐的進料系統、熱風爐的工作原理、熱風爐如何往高爐內送熱風、針對高爐懸料的解決辦法等并沒有清晰地思路;還有比如說轉爐在脫碳過程的操作流程、濺渣護爐的具體操作、散料的加入順序和加入量等,這些都是我在學校里一時難以真正吸收為己用的知識;精煉爐和連鑄機也同樣,老師們在課堂上不斷重復給我們講解,但是如果沒有經過現場親身感受,對與這些設備的工作情況的理解永遠只會停留在膚淺的表面,很難深入其本質去分析問題。
我記得在轉爐區(qū)觀看鋼鐵4#轉爐出鋼過程,在實習之前只會用“出鋼”二字概括了這個過程,其實它并不是一個如此簡單的事情:經過取樣合格后,擋渣機裝上擋渣球(成分為鑄鐵加耐火材料)推向轉爐,然后傾斜轉爐倒出鋼水(倒鋼水過程由于碳成分不合格還要加入生炭進行拉碳),鋼水在出鋼口位以下時將擋渣球堵住出鋼口(防止轉爐渣隨鋼水一同流出)再倒完鋼水,最后濺渣護爐,再將擋渣球推入轉爐的剩渣中一同倒出。這個放擋渣球的時間也是相當關鍵,若時放得太早則由于擋渣球密度介于鋼水和渣之間的緣故而不能停留在出鋼口,并且擋渣球由于在鋼液中停留時間太長會融化在鋼水中,影響鋼液的成分,若放得太晚,由于出鋼太多,鋼液面在出鋼口位以下則會導致大量鋼渣隨鋼水流出,只有在恰當時間既能出鋼又能擋渣才會有最好的效果。
生產實習既是一次難得的學習機會,也是千金不易的查缺補漏的機會。不久的將來,我們即將走向實習地這樣的崗位,在這之前,我們提前去“體驗”鋼鐵企業(yè)的工作環(huán)境,可以增長我們對鋼鐵領域工作場所的接受力,為以后真正投入工作做好準備。通過這樣的一次生產實習,我明白了自己僅在學校里學習的不足,發(fā)現自己還有很多地方都不懂,對冶煉的大部分數據沒有一個清晰的概念。實習過程中,每天都要接觸非常多的工藝參數,雖然不能僅依靠這一次實習掌握,但是在不斷的重復和學習中,我發(fā)現自己還是學到了不少東西。另外,這次實習讓我發(fā)現了自己欠缺的地方,幸好還有一年的大學本科生活,這一年我更明確自己努力的方向,扎扎實實彌補之前學習中留下的空缺。
推薦鋼鐵企業(yè)節(jié)能匯報材料范文(推薦)七
20xx年鋼結構x工程公司在集體和機械公司領導組織下,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題,結合我們集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產方針、政策、法律法規(guī),強化員工安全生產法律意識。
今年鋼結構第二工程公司整體安全生產形勢基本實現了平穩(wěn)有序,實現了安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,重視抓好車間和班組安全生產工作。把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作:
安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務發(fā)展與安全生產、安全穩(wěn)定的關系。繼續(xù)貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產工作突發(fā)事件應急預案,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初由x經理安排,認真落實安全生產責任制,簽訂了分廠與項目經理、車間主任的安全生產責任書;
項目經理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人,落實到位。
面對新形式公司結合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會??梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
我分廠根據集團和公司檢查規(guī)定,開展日常巡查、專項檢查。同時,成立安全檢查小組,月底組織小組有關人員開展綜合檢查,包括現場安全管理和管理資料兩部分。根據檢查各項情況,每月綜合進行一次考核評分,并將檢查結果形成書面材料,召開安全管理分析會議。
檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經,檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范;
不走過場,仔細認真,不留死角;
實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;
不總結經驗不放過;
不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。
在日常的生產過程中,我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式,在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會都必須結合昨天的安全問題和今天的生產重點講安全,當天檢查發(fā)現的安全問題現場對其操作人員具有針對性教育提示,多次出現類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育,做到先培訓后上崗。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產進度忽視安全”的錯誤認識,通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
今年我們通過以往經驗和查閱有關資料,用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓,并采取很多措施進行應對,針對高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,以防止人員中暑,防止。同時安全管理人員加大檢查力度,及時發(fā)現安全隱患,及時排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產。冬季低溫嚴寒,雪霜較多,針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓,采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。
根據公司的要求,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂安全生產責任書,確定和區(qū)分各自的責任,并按規(guī)定辦理意外傷害保險,督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底,在例行檢查時對外包隊伍的安全生產動態(tài)監(jiān)督管理,并落實各項安全防護措施。
今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,為確保安全生產,加大對高空危險作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理,在各項施工過程中,對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,要明確責任,落實到人,進行重點監(jiān)控,做到發(fā)現隱患,及時解決,另外對施工現場中出現的危險較大的作業(yè)面,必須確定專人蹲點作業(yè)現場,檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,確保安全。
截止現在,傷亡事故為零,無重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,一起x事故,針對以上事故我廠認真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,x信工地事故屬于現場施工安全防護措施不到位,盲目施工,如果我們在使用土建物料升降機前檢查,做好防護措施,此次事故可以避免發(fā)生,對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利于班前班后會告誡職工,要加強自我警覺意識,搞好自我安全保護,并對項目施工管理加大監(jiān)管力度;
這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產的大敵,任何無視安全生產規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時時處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經濟效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點:多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我們廠安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我們廠安全生產永遠運行平穩(wěn)。
安全是企業(yè)的基礎,是正常生產的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了。然而,較之其他產業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。
首先,鋼鐵企業(yè)的安全生產是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進的科學技術之外,最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富。從政治經濟學的原理我們得知:職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動轉化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經濟實力,更有賴于企業(yè)職工的安全生產。“千里之堤,潰于蟻穴”,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經濟損失,重則會給企業(yè)帶來滅頂之災。所以,缺乏安全生產的企業(yè)就猶如無源之水,無本之木是不會獲得進一步發(fā)展的。此外,鋼鐵企業(yè)的安全生產,可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產作業(yè),減少職工對自身安全的后顧之憂,全身心的投入到生產工作中,提高勞動生產率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。
其次,鋼鐵企業(yè)的安全生產是實現社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,在我們這樣一個講法治的國度里,對人權的尊重和保護已日益完善,而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計20xx年在全國范圍內的x家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數達到了x人,其中死亡x人、重傷x人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,這區(qū)區(qū)x家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,事后又沒有進行及時、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟,傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會,也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業(yè)的安全生產對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現實意義。
再次,鋼鐵企業(yè)的安全生產是促進鋼鐵行業(yè)生產力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個產業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進步都是在生產力和生產關系的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關系,生產關系反作用于生產力。只有生產力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大,企業(yè)的效益才能夠增長,企業(yè)的發(fā)展才能夠實現??梢哉f是生產力的不斷發(fā)展才推動我們進入了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,使人們在勞動中所結成的生產關系更加穩(wěn)固從而促進生產力的發(fā)展。
推薦鋼鐵企業(yè)節(jié)能匯報材料范文(推薦)八
按照《關于認真做好黨的群眾路線教育實踐活動專題調查問卷工作的通知》(*組部發(fā)**年號)要求,我們對照調研提綱,采取個別訪談、問卷調查、座談交流相結合的方式,深入開展了以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動調研,現將有關情況報告如下:
一、基本情況
全縣現有非公有制企業(yè)*戶,個體工商戶*戶,其中規(guī)模以上企業(yè)家,至目前,共建立非公有制企業(yè)黨組織*個,共有黨員*人,黨組織組建率達到%。
二、主要做法
1、培育黨建文化引領企業(yè)發(fā)展
以“擴大覆蓋面、推進規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢、促進增產增效”為主題,深入開展了爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信經營先鋒、促進和諧先鋒和奉獻愛心先鋒“五個先鋒”黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;組織實施了以“目標同向、發(fā)展同心、活動同步;要事黨員先議、大事黨員先知、難事黨員先行”為主要內容的“三同三先”活動,有力激發(fā)了廣大非公企業(yè)黨員立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績,在推進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的工作熱情。通過設立“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“明星黨員排行榜”、“一個黨員一面旗”等活動,培育形成了既具時代特征又具行業(yè)特色的企業(yè)文化旗幟,使企業(yè)的生產、經營和管理各項工作自覺跟進,知行合一,夯實文化底蘊,增強企業(yè)活力,努力實現企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的互促共贏。
2、創(chuàng)新實踐載體助推企業(yè)發(fā)展
以“招商引資年”、“政策落實年”、“全民創(chuàng)業(yè)年”、“作風轉變年”和“黨風廉政建設年”活動為契機,按照縣委“3+1”發(fā)展思路,全力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略,著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,非公經濟發(fā)展后勁和活力不斷增強。在招商引資上,不斷完善招商引資項目包掛對接落實機制,狠抓招商項目履約率、開工率和資金到位率,為延長產業(yè)鏈條,優(yōu)化產業(yè)結構,促進轉型升級奠定了基礎。在政策落實上,企業(yè)主管部門積極搶抓各類政策疊加機遇,狠抓政策落實、協調資金、服務保障等重點環(huán)節(jié),最大限度地將市場準入、稅費減免、財政補貼、信貸投放等優(yōu)惠政策用足用活,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的信心和活力。在為企業(yè)服務作風轉變上,堅持集中整治辦實事、綜合治理出實招、建章立制求實效,機關黨員干部廣泛接受黨性、廉政、警示教育,扎實開展“效能風暴”行動,機關工作更加規(guī)范、辦事效率明顯提高,干部責任意識、憂患意識、宗旨意識和廉潔意識明顯增強,行政審批事項辦結時限在原有基礎上縮短了%以上,全縣上下呈現以風清氣正、務實高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,有力地促進了經濟社會的轉型跨越發(fā)展。
3、強化制度建設服務企業(yè)發(fā)展
建立健全了縣級領導聯系非公企業(yè)黨建工作制度和基層黨(工)委抓企業(yè)黨建工作目標責任制等制度,進一步深化了非公黨建聯席會議制度、黨員領導干部聯系非公企業(yè)黨建工作制度和向非公企業(yè)黨組織派駐專(兼)黨建工作指導員制度。先后選派**名優(yōu)秀科級黨員干部采取“一對一”、“一對多”的方式,分別聯系家規(guī)模以上非公企業(yè),定期深入到企業(yè),做好黨組織籌建等工作;分兩期選派縣直單位黨組織書記、享受政策離崗、退休干部、副科級后備干部和大學生村官共**名,入駐**戶非公企業(yè),分別擔任非公企業(yè)黨建指導員和黨建聯絡員,發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導作用。以“雙述雙評”制度為抓手,結合年度考核,對黨政部門、駐金單位在聯系群眾、深入群眾、服務群眾方面所做的工作、取得的成效、積累的經驗在大會上作出報告,接受服務對象、上級領導、同級黨員和基層群眾的點評、評議,聽取寶貴意見,學習先進經驗,改進自身不足。通過各項制度的健全,切實為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強的組織保障。
三、存在問題
新時期新形勢,社會群體多元化和利益訴求多樣化對我們落實黨的群眾路線提出了新的挑戰(zhàn),有許多問題亟待解決:
1、政府職能轉變仍顯滯后
建設服務型政府,轉變職能是抓手。隨著政治體制改革的逐步深化,政府從以經濟建設為中心的全能型政府正在向公共服務型政府轉變,政府部門以切實履行投資項目審批、市場準入、價格調控等宏觀管理職能為企業(yè)的微觀經營活動保駕護航,但相對于企業(yè)需求,政府部門的超前服務、創(chuàng)新服務仍顯滯后,干部服務企業(yè)發(fā)展的能力水平仍跟不上形式需要,提供的服務多為“無差錯服務”,缺少“出精品服務”。
2、群眾利益協調難度加大
收入分配是職工最關心、最敏感的問題??傮w看,職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高,但收入增長的幅度、速度各具差異,收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經營追求利益最大化、管理高效化,另一方面一線職工收入普遍較低,工資漲幅與職工期望值有很大差距,企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團組織不健全,職工思想工作難以深入,直接影響了勞動關系和諧及職工隊伍的穩(wěn)定。
3、企業(yè)黨建工作缺少抓手
在市場經濟條件下,缺乏對企業(yè)黨組織建設必要的考核和管理體系,部分企業(yè)負責人對黨建工作認識不到位,態(tài)度冷漠、存在戒備心理,黨組織負責人沒有獨立工作條件,身份僅是“政治榮譽”,缺少報酬待遇和精神獎勵,不能找到黨建工作與經濟發(fā)展的最佳結合點,表現為重視抓生產促經營,輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作,急功近利思想嚴重,缺乏長遠規(guī)劃,致使企業(yè)黨建工作停與表面,流于形式。同時,由于大多數企業(yè)都沒有把黨建工作經費列入企業(yè)預算,已建黨組織普遍存在黨員活動無場地、教育培訓無經費、黨建制度不健全的問題,未建黨組織的企業(yè)由于務工人員流動性強,黨員隊伍很不穩(wěn)定,黨員激勵關懷幫扶機制不健全,不能充分保障“主人翁”地位,企業(yè)對困難黨員的走訪慰問帶有福利性質,不能切實調動黨員為企業(yè)諫言獻策的積極性。
四、對策建議
1、著力解決突出問題,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
要深入開展“排查整治突出問題,服務保障跨越發(fā)展”活動,全力提升政府形象,打造優(yōu)質外部環(huán)境。一要重點解決破壞企業(yè)生產秩序、干擾企業(yè)經營活動的問題;二要重點解決政令不暢、作風漂浮的問題;三要重點找解決企業(yè)發(fā)展負擔過重、損害企業(yè)合法權益的問題,建立健全監(jiān)督檢查、舉報反饋、跟蹤落實等行之有效的制度,通過信息公開共享平臺和機關效能監(jiān)察平臺,堅決杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復檢查以及強制收費、隨意罰款、“吃、拿、卡、要”等違法違規(guī)行為,真正使政府部門做到無事不擾、有事不推,全力為抬商引資和企業(yè)發(fā)展做好服務保障工作。
2、著力完善工作制度,維護群眾切身利益
要把保障職工群眾合法權益與維護企業(yè)負責人正當利益相結合,真正把群眾路線落實到“能力關懷、情感關愛、心理關注、成長關心、利益關切”上。一要健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善以平等協調集體合同制度為基本內容的勞動關系協調制度,創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵關懷為主要載體的救助服務制度,通過制度體系的整體合力和綜合效用,切實維護職工合法利益;二是健全群團組織,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮職能作用,建立群眾利益訴求制度,拓寬維權途徑,增強維權實效,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開展勞動競賽、合理化建設、群眾性活動,為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺。
3、著力夯實工作基礎,發(fā)揮基層組織作用
要以“聯村聯戶、為民富民”行動為載體,進一步完善黨員干部直接聯系服務群眾制度,深入推進“支部心連心、黨員手拉手”活動,堅決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為,加大不正之風的查處力度,提高政府公信力,增強群眾滿意度。要大力推行單獨建、聯合建、掛靠建、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式,進一步提升企業(yè)黨組織的組建率,保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,把企業(yè)中的管理人員、生產技術骨干和有一定影響力的職工作為重點發(fā)展對象,把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產經營骨干,把企業(yè)生產經營骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負責人,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體,廣泛開展企業(yè)黨員“建言獻策”、“三同三先”、評星定級等主題實踐活動,大力推行黨員承諾制,設立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”,充分發(fā)揮黨員先鋒引領作用,挑大梁、走前列、樹標桿,搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務工作者與職工溝通的橋梁,激發(fā)黨員服務企業(yè)的熱情。
為貫徹落實全市“項目攻堅年”和“產業(yè)提升年”任務要求,助推企業(yè)升級增效,實現全區(qū)經濟科學超常和諧發(fā)展,開發(fā)區(qū)扎實開展蹲點調研活動,按照兩委安排部署,鐵塔有限公司作為我的蹲點企業(yè)。本次蹲點調研活動中,我深入企業(yè)一線、實地走訪,問計于企,重點圍繞生產經營、項目建設、產品營銷、資金技術、人力資源等方面開展了深入的調查研究,現將蹲點調研情況報告如下:
一、企業(yè)基本情況
鐵塔制造有限公司是生產500kv電壓等級的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管桿、變電站構架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專業(yè)公司,屬制造、加工型企業(yè)。鐵塔占地面積5萬余平方米,建筑面積1萬平方米,企業(yè)總資產*萬元,其中固定資產*萬元,流動資產*萬元,企業(yè)固定職工*人,其中高級工程師**名,工程師**名,助理工程師**名,具有較強的技術骨干力量。企業(yè)擁有鐵塔專業(yè)加工設備,其中包括三條角鋼自動流水線、三條半自動角鋼自動線,年生產能力達萬噸,公司于*年**月份通過了質量管理體系認證,并全面貫徹實施iso9001-20xx標準,公司產品各項技術指標完全達到或有優(yōu)于國家標準。*年,塔銷售收入達億,利稅*萬元。
二、企業(yè)存在的問題
一是人力資源緊缺。目前,企業(yè)雖已有固定職工*余人,但人力資源短缺問題依然存在,尤其是區(qū)域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業(yè)技術人員緊缺,缺乏。
二是市場競爭力弱。目前全國已經獲得鐵塔類產品生產許可證得工廠約家,主要產品多為各類輸電塔和通訊塔。其中只有多家企業(yè)生產技術成熟,市場競爭力強,控制著全國%左右的鐵塔市場份額。與國內一些強勢企業(yè)相比,鐵塔的生產規(guī)模比較小,市場份額比較小,市場競爭力還比較弱。
三是產品結構單一。隨著以特高壓網絡為主網架、超高壓網絡為主網架、超高壓網絡分區(qū)的運行,四柱管塔和鋼結構的應用越來越廣泛。而目前企業(yè)以輸電線路鐵塔、電力塔生產為主,對四柱管塔等一些新型生產項目有待進一步擴展,以便更適應市場發(fā)展趨勢,獲得更大發(fā)展空間。
三、企業(yè)未來發(fā)展前景分析
一是國家持續(xù)加大電網投資的發(fā)展機遇。根據,*年全國新增500kv、220kv和110kv輸電線路長度分別為萬公里、萬公里和萬公里,預測新增各類輸電塔萬噸;到*年,我國將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網絡,國家對特高壓電網的投入將達到億元,國家持續(xù)加大電網投資的政策背景,給鐵塔企業(yè)發(fā)展帶來了良好的市場空間和發(fā)展機遇。
二是城鄉(xiāng)農網改造升級換代的發(fā)展機遇。在*年的投資規(guī)劃中,國家電網計劃固定資產投資將完成億元,其中電網投資完成億元,主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設、新一輪農網改造等城鄉(xiāng)配電網建設,以及智能電網試點建設等;南方電網計劃固定資產投資億元,其中電網建設投資億元,主要著力城網改造和農網改造升級,全面加快各級電網發(fā)展。國家電網智能電網戰(zhàn)略研究報告明確提出:“*年—*年是全面建設階段,將加快特高壓電網和城鄉(xiāng)配電網建設,初步形成智能電網運行控制和互動服務體系”,輸變電設備的升級換代、大容量輸電線路建設及改造、城網改造和農網完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來巨大的增長空間。
三是國際鐵塔市場需求較大的發(fā)展機遇。全世界無論是發(fā)達國家和地區(qū)還是發(fā)展中國家和地區(qū),都面臨著電力資源的短缺問題,全世界用電量將持續(xù)增長,在電力能源建設中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設必然成為重點發(fā)展的基礎設施項目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分,預計未來10到30年,國際輸電塔市場必將呈現出旺盛的需求趨勢。預計從*年到*年,國際輸電塔市場年均需求將從目前的萬噸逐漸增加到萬噸左右。目前國際鐵塔市場的主要供應國是中國、印度和土耳其,由于中國目前是世界第一大鋼鐵生產國,各種鐵塔生產成本相對較低,國內一些大型鐵塔生產企業(yè)已經擁有與發(fā)達國家同行業(yè)相近的技術和裝備水平,因此鐵塔企業(yè)在國際市場上具有較強的市場競爭力,向中國采購鐵塔產品的海外公司呈不斷增長態(tài)勢,這對公司今后的經營發(fā)展將產生積極有利的影響。
四、推進企業(yè)科學超常發(fā)展的意見建議
(一)以管理為基,夯實企業(yè)科學超常發(fā)展基礎。
一是加強質量管理,打造質量控制優(yōu)勢。在質量管理方面,企業(yè)要始終堅持“質量第一”的經營理念,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準,建立嚴格的產品質量控制體系,從產品設計、生產、服務等各個方面加強管理,不斷提高公司產品的質量水平。同時,公司要嚴格按照行業(yè)、國家標準形成一套完善的質量控制體系,并貫穿原材料采購、產品加工以及售后服務全過程,確保公司產品質量處于同行業(yè)領先水平,為產品銷售量的增長提供有力保證。
二是加強環(huán)節(jié)管理,打造成本控制優(yōu)勢。鐵塔屬加工型行業(yè),一般采用型材進行加工,在原材料采購進程中,可通過向鋼廠直接采購,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省采購成本;在生產方面,加強下料、放樣等各環(huán)節(jié)工序管理,避免放樣和沖孔加工出現錯誤而造成原材料的浪費,從而提高原材料的利用率,使公司在同類產品中更具有競爭優(yōu)勢。
三是加強團隊管理,打造團隊競爭優(yōu)勢。建立學習型技術團隊,實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經之路。在企業(yè)內部,企業(yè)要始終堅持“以人為本”的管理理念,注重人才引進機制的創(chuàng)新,引進和聘請學歷高、經驗豐富、資歷深的專業(yè)技術人員和區(qū)域管理人才,培育一支穩(wěn)定的管理團隊,同時,要積極倡導新知識、新技術、新業(yè)務、新技能的學習,致力于新技術、新工藝、新產品的開發(fā)和利用,及時研究國內外市場需求和動向,努力與國際市場接軌,打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊,通過科學高效的體制機制來保證管理目標的實現。
(二)以科技為先,助推企業(yè)科學超常發(fā)展動力。
科學技術是第一生產力。先進的科學技術是提高鐵塔企業(yè)核心競爭力的重要基礎。隨著近幾年電力行業(yè)的崛起,鐵塔企業(yè)不斷增加,各企業(yè)在競爭的壓力面前,生存和發(fā)展的前提是充分運用現代最先進的科學技術,不斷提高企業(yè)技術核心競爭力。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業(yè)來講,企業(yè)技術的核心就是”放樣技術”,因此,我們必須廣泛應用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件,提高企業(yè)在市場的競爭力。加大科技創(chuàng)新投入,加強與科學研究院所進行技術合作開發(fā),改善焊接工藝方法,提高焊接工藝水平,提高公司的工藝技術含量,推進企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。
(三)以創(chuàng)新為魂,提供企業(yè)科學超常發(fā)展引擎。
一是在產品技術方面創(chuàng)新。由于鐵塔產品的生產一般是按圖紙進行加工制造的,工藝加工技術的優(yōu)劣對企業(yè)的成本控制有較大影響,因此鐵塔企業(yè)的競爭主要集中在工藝加工技術上,公司要積極采取三維實體放樣軟件和專業(yè)的放樣技術,在保證放樣精度的同時,提高生產效率,提高產品質量。另一方面,在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術水平,降低產品生產成本,通過產品技術的創(chuàng)新,提高公司產品在同類產品中的競爭優(yōu)勢。
二是在產品品種方面創(chuàng)新。在未來經營中,公司要抓住世界制造產業(yè)向中國轉移的契機,以及電力行業(yè)和通信行業(yè)“發(fā)展規(guī)劃”為鐵塔行業(yè)帶來的機遇,在產品系列、配套能力、生產規(guī)模等方面實現創(chuàng)新,實現公司鐵塔產品的多樣規(guī)模化生產,不僅能夠生產加工符合省網、國家電網和南方電網設計標準的鐵塔產品,而且還要設計生產加工符合歐標等海外市場的鐵塔產品,擴大產能,持續(xù)滿足鐵塔市場的發(fā)展需要,為公司進一步發(fā)展提供良好的基礎。
三是在營銷市場方面創(chuàng)新。目前,企業(yè)產品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個省網、國家電網、移動通信等領域,創(chuàng)新市場營銷,打造市場競爭優(yōu)勢,加大與國家電網、南方電網、跨區(qū)電網、省級電網和大型通訊企業(yè)的業(yè)務合作,以電力鐵塔為主營市場銷售產品,積極穩(wěn)妥的開拓國內市場,進一步穩(wěn)固國內市場份額,提升國內市場占有率,提升市場綜合能力。
20xx全球金融海嘯,中小企業(yè)一片恐慌;20xx中國成功“保八”,業(yè)界談論“后危機時代”。時至20xx年中國的中小企業(yè)在期待什么,全國人大財政經濟委員會副主任尹中卿近期公開表示:“20xx年中國經濟增長的主力是中小企業(yè),保證20xx年8%的gdp增長也靠中小企業(yè)的拉動?!蔽阌怪靡?,占中國企業(yè)總數99.8%,提供75%就業(yè)崗位的中小企業(yè)是成為支撐經濟、拉動內需的重要動力。解決好中小企業(yè)發(fā)展中遇到的問題對于維護中國經濟整體的穩(wěn)定至關重要。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經營現狀和未來走勢,從相關調研數據來看,形勢不容樂觀。
一、轉型調結構,需it系統培養(yǎng)“未來競爭力”
在這次影響全球的金融海嘯中,一部分企業(yè)倒下了,一部分企業(yè)經受住了考驗,嚴酷的現實向這些挺過來的企業(yè)敲響了警鐘,他們更加明白要想讓企業(yè)獲得長足發(fā)展需要的不僅是國家政策等外部環(huán)境的支持,更需要自身實力的加強。新年之初,記者走訪部分中小企業(yè)主,發(fā)現目前中小企業(yè)在增強自身能力方面主要面臨以下困難:
1、市場拓展難,產品的同質性較高,企業(yè)不得不將大量資源放在同一營銷平臺上,希望提高精準性;
2、融資貸款難,中小企業(yè)較于大企業(yè)面臨著更大風險,企業(yè)信用缺乏和資金不足使資金流舉步維艱;
3、產業(yè)協作難,產業(yè)間競爭多于協作,社會信用的不足導致正常商業(yè)活動付出過高的協作成本;
4、管理提升難,內部管理缺乏對業(yè)務流程的全面掌控和優(yōu)化,無法標準化以參與更大程度的競爭;
5、人才匱乏,整體i素養(yǎng)需提升,缺乏穩(wěn)定的技術人員,先進的信息化技術和管理經驗無法及時應用;
6、自主創(chuàng)新能力不強,科技投入結構不夠合理,往往“重引進輕消化”、“重硬件、輕軟件”。
綜合而言,中國的很多中小企業(yè)由于在信息化方面的長期落后和缺失,缺乏將現有技術、資產和商業(yè)價值融合起來的綜合能力,更缺乏戰(zhàn)略性的管理優(yōu)化目標,即構建一個整體框架,通過正確的it策略和執(zhí)行來長期維持并指引業(yè)務發(fā)展,獲得面向未來的競爭力。一位小企業(yè)老板表示:“以前總覺得上不上信息化生意照樣做,現在轉向內需后客戶數量變大了,國內市場結構也很復雜,不上就無法支撐業(yè)務發(fā)展?!?/p>
二、57.6%的中小企業(yè)還停留在手工記賬階段
idc數據顯示,20xx年中小企業(yè)it費用增長率由金融危機前的14.3%降到8.5%,而20xx年整體經濟形勢向好,進入后危機時代,中小企業(yè)信息化建設的熱情將順市高漲。
我們發(fā)現,中小企業(yè)希望通過信息化解決四個問題,市場與營銷,企業(yè)管理,客戶關系管理,產品與研發(fā)。其中個體商戶對于市場與營銷及企業(yè)管理的需求最旺盛,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,其營銷渠道及企業(yè)管理都已經具備一定水平,需求降低,爭霸市場的主要手段向產品研發(fā)及客戶關系管理轉移。據悉,中小企業(yè)中57.6%的企業(yè)停留在手工記賬階段,其中99%為個體工商戶。
三、20xx中小企業(yè)信息化需求的四大趨勢
綜合來看,20xx年中小企業(yè)信息化需求總體上將表現為四個趨勢:
1、對通過信息化助力業(yè)務發(fā)展的需求進一步顯現,經過了經濟危機中小企業(yè)將更加精打細算,它們希望購買到的it產品能對企業(yè)業(yè)務發(fā)展產生直接的促進作用,從而節(jié)省額外的開支。也就是說中小企業(yè)用戶將更加看重超越it硬件設備之外的附加價值。這些附加價值可能是真正滿足企業(yè)需求的軟、硬件產品組合,能直接給企業(yè)的業(yè)務發(fā)展帶來價值。因和業(yè)務掛鉤,也要求it廠商對用戶業(yè)務特點更深入的理解和把握。
2、中小企業(yè)將更加關注產品維護及服務等隱性成本,很多中小企業(yè)缺乏專門的it技術人員,it設備后期的維修也就成為了另外一項不得不考慮的開支。因此更多的中小企業(yè)將更傾向于選擇能提供便捷、專業(yè)的服務,并能有效降低服務成本的廠商。
3、看重品牌,傾向一站式采購。金融危機導致一些中小規(guī)模it廠商受到沖擊,面臨著退出市場競爭的危機。而隨著知名廠商產品價格的下調,中小企業(yè)市場也出現了“馬太效應”,譬如“南金蝶、北用友”已明顯與其它廠商拉開差距,更多的企業(yè)將考慮選購具有品牌優(yōu)勢的產品。
4、原本處于信息化底端的小企業(yè),特別是個體工商戶將更關注修煉內功,通過優(yōu)化企業(yè)管理及尋求更多商機實現可持續(xù)發(fā)展,信息化意識將增強。
市場調查給了我們更多的業(yè)務指引,從企業(yè)需求入手將成為任何新技術的唯一出路,信息化是服務產業(yè),也需人性關懷,未來一年信息化將成為中小企業(yè)保八增長之關鍵所在。
推薦鋼鐵企業(yè)節(jié)能匯報材料范文(推薦)九
曾幾時,我們擦肩死神;又幾時,我們浴火重生。
——題記
一部《鋼鐵是怎樣煉成的》伴隨著我的成長。從小學的第一次擦肩,到初中的正式邂逅;從精煉的節(jié)選到詳細的全文;從依稀的輪廓到客觀的影像。與它的相逢,似是偶然中的必然。
初讀《鋼鐵》,也羨慕過保爾與冬妮亞深厚的感情,也渴望過自己的一腔熱血能盡情揮灑,也悲憤過自身的平凡無奇??蛇@種種情緒又能說明什么,我始終不及保爾的萬分之一。
或許,曾經的保爾是和我們一樣,一樣是稚嫩、任性的青少年,可又是因為什么,使這么一塊未經磨礪的鐵石成功蛻變?
一直想不通,始終未明了,所以……
重讀《鋼鐵》,我看到不再只是那個老氣風發(fā)的少年,經過歲月的雕刻,生活的渲染,曾經的他變得沉穩(wěn),變得更加機智。他用他的一生光明,用他每一寸的肌膚,每一處的鮮血,滋養(yǎng)著、哺育著一朵名為解放的花兒盛開。用他的熱血與奮斗催使著祖國革命的勝利。
保爾的小半生多磨難,多病痛。幾次與病魔抗衡,幾次經歷生死。不是每個人都能躲過死神的鐮刀,闖過黑暗的地府。足以證明他的生存意識很頑強,足以見得他對革命、對國家的執(zhí)著與熱情。
曾經,保爾像一張未經世俗描繪的白紙,一塊不曾磨煉的鐵石,是革命,是人情,是心境,使他逐漸成長,在這張白紙上印上獨屬于自己的印章,把這塊腐朽雕刻得堅硬璀璨!
其實,我們也可以活得像保爾,只是缺少對大義的執(zhí)著,對生活的追求以及面對病魔的不屈,只要我們的生命有一天會像野草般頑強,像鋼鐵般永恒,或許一切都會明了。即使不如鋼鐵,也不能弱于卵石!
感謝《鋼鐵》,促使我翻開人生的第一章,帶我遨游于真理的海洋。致敬《鋼鐵》,也致敬像保爾一樣活著的人們。
或許未來,我也會成為新一塊“鋼鐵”。
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