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最新任命班長的通知范文(推薦)一

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會議決議，

決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：

任命_______同志 為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作，并兼任綜合經(jīng)營科科長一職，主持該部門的日常工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整。

特此通告

簽發(fā)：總經(jīng)辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報：_______

存檔：行政辦

最新任命班長的通知范文(推薦)二

××部門：

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，現(xiàn)對以下人事做出調(diào)整任命：

1、任命××先生/小姐為××，負(fù)責(zé)××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、任命××先生/小姐為××，協(xié)助××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

3、調(diào)××先生/小姐、××先生/小姐至××部門，協(xié)助××先生/小姐開展工作。

希各相關(guān)部門及全體員工給予支持配合，本任命自下發(fā)之日起生效。

簽發(fā)：

××有限公司

××年××月××日

最新任命班長的通知范文(推薦)三

根據(jù)公司發(fā)展需要，____年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整，同時相關(guān)部門管理者角色也有所變化。做更好銜接各級管理工作，經(jīng)公司研究決定，對以下人員進(jìn)行新的人事任命，具體如下：

任命_______做公司人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績效管理等工作，協(xié)調(diào)行政管理事務(wù)，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項任務(wù)。

任命_______做公司運營總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運營管理、制訂網(wǎng)站運營標(biāo)準(zhǔn)，實時開展網(wǎng)站戰(zhàn)略決策監(jiān)控和網(wǎng)站運營計劃監(jiān)控，協(xié)調(diào)運營團(tuán)隊整體工作，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項任務(wù)。

任命_______做公司運維總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門整體工作協(xié)調(diào)和人員分工調(diào)配，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站運維服務(wù)和廣告設(shè)計任務(wù)的分派部署。

任命_______做公司產(chǎn)品總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、測試等工作，以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。

任命_______做公司財務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)公司各類財務(wù)報表的審核、審查工作，保障財務(wù)會計事務(wù)正常有序合理的開展，有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會計工作，行使主辦會計職能。

以上人員任命自____年____月____日起生效，隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊，協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項經(jīng)營管理工作。

特此通知！

________有限公司

____年____月____日

最新任命班長的通知范文(推薦)四

xxxxxxxxxxxxxx公司文件

成引字[20xx]0003號 簽發(fā)人：

人事任命通知書

為滿足公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，對如下人員進(jìn)行職務(wù)任命： 任命xx為財務(wù)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。 任命xx為生產(chǎn)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面主持公司的生產(chǎn)管理工作，行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)。

任命xx為生產(chǎn)主管，負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行公司日常生產(chǎn)管理工作。 任命xx為品質(zhì)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)、工裝設(shè)備制作、原材料和成品檢驗等。

本任命書自20xx年7月16日起生效。 特此通知

成xxxxxxxxxxx有限公司

20xx年7月16日 主題：人事任命 通知

抄報：公司總經(jīng)理

抄送：生產(chǎn)、研發(fā)、工程、銷售、市場、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人

最新任命班長的通知范文(推薦)五

我代表x有限公司,茲任命先生/女士擔(dān)任項目經(jīng)理，項目代號： 。其職責(zé)和權(quán)限為：

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員(珠海施工員)進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(珠海審計)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理(珠海項目經(jīng)理)部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名：

(公章)

最新任命班長的通知范文(推薦)六

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議，決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作;

任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。

任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作;

任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作;

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

總經(jīng)理：

(印章)

年 月 日

最新任命班長的通知范文(推薦)七

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先我代表__公司感謝集團(tuán)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對__公司的關(guān)心和支持!剛才集團(tuán)公司宣布了__公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命，這標(biāo)志著新領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生，我堅決擁護(hù)集團(tuán)的決定和組織的安排。熱烈歡迎__、__副總和__副總來__公司工作，三位領(lǐng)導(dǎo)的到來進(jìn)一步加強了__公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，能夠極大推進(jìn)__礦的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。

下面我做幾點表態(tài)：

一、堅持解放思想，與時俱進(jìn)。

面對公司建設(shè)和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發(fā)的理念，堅持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動找準(zhǔn)工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全，快速、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，力爭各項工作取得新突破。

二、強化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系

“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)一加一大于二的效果。

三、堅持求真務(wù)實，正確履行職責(zé)，穩(wěn)推進(jìn)年度重點工作的實施

在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)和以人為本的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。按照快速推進(jìn)公司發(fā)展和建設(shè)的思路，以切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計劃，加快推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)，結(jié)合黨的報告，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)活動。堅持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。

四、帶頭嚴(yán)以律己

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定，修身從儉，省身從嚴(yán)，執(zhí)政從廉，絕不濫用權(quán)力。凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到。總之，要以自己的堅定信念，誠實正直，和勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。

五、堅持不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

班子成員要帶頭樹立學(xué)習(xí)理念，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務(wù)實踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

同志們，我們新班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，關(guān)鍵要靠全體干部職工的共同努力，關(guān)鍵要靠新班子成員的

團(tuán)結(jié)奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任，以__公司的發(fā)展和建設(shè)再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)__公司的發(fā)展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。

謝謝大家!