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公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇一

本預(yù)案對應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容進(jìn)?了規(guī)定。

本預(yù)案適?于公司各部門、基層單位、?公司關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置等?作。

?、基本原則。

本預(yù)案以突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為?標(biāo)，統(tǒng)?指揮、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到?，實施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，努?實現(xiàn)“零感染、零擴散”。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)?組指揮下，建?疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)?和蔓延。

本預(yù)案將根據(jù)實際情況變化不斷補充、完善。

三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)。

（?）應(yīng)急組織機構(gòu)。

組長（總指揮）：xx。

副組長（副總指揮）：xx。

組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xx、xx、xx。

2.領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室。

主任：xxx。

成員：xx、xx、xx、xx、xxx、xx及各部門、基層單位、?公司負(fù)責(zé)?。

（?）職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)?組職責(zé)。

負(fù)責(zé)貫徹落實黨中央、國務(wù)院、集團(tuán)公司、xxx黨組及省市有關(guān)疫情防控的決策和?作要求；負(fù)責(zé)研究部署疫情防控?作；負(fù)責(zé)疫情防控重?事故的決策；負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控?作。

2、領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室職責(zé)。

承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)?組?常?作，分析、研究疫情防控?作形勢；落實公司疫情決策，制定疫情防控?作?案；負(fù)責(zé)組織落實?員管控?作；負(fù)責(zé)組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?作；做好上情下達(dá)，下情上報等?作；指導(dǎo)各相關(guān)部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)?等?作。

3、公司辦公室職責(zé)。

負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、xxx、省市政府等上級單位匯報疫情防控?作情況，及時溝通、傳達(dá)疫情防控相關(guān)信息，組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控?作。

4.黨群?作部職責(zé)。

負(fù)責(zé)做好疫情時期宣傳教育，意識形態(tài)、輿論引導(dǎo)，及時傳達(dá)上級各有關(guān)?件精神，?好微信公眾號等平臺，宣傳報道公司有關(guān)疫情防控?作各項要求，提?、提醒員?做好?我防護(hù)。

5.??資源部職責(zé)。

負(fù)責(zé)掌握員?疫情期間加班、調(diào)配等情況；歸?負(fù)責(zé)公司全體職?管控，做好公司內(nèi)部?員信息登記管理、統(tǒng)計及重點?員監(jiān)控等?作。

6.綜合保障部職責(zé)。

負(fù)責(zé)做好疫情防控相關(guān)物資保障?作；嚴(yán)格執(zhí)?來訪?員詢問登記制度；對公司公共區(qū)域重點組織消殺；做好疫情時期?堂?餐?案及?餐管理；負(fù)責(zé)公司衛(wèi)?、消毒；負(fù)責(zé)公司南?區(qū)職?測溫并協(xié)助北?區(qū)職?測溫?作；負(fù)責(zé)安保、?堂、保潔等外包?員管理等。

7.質(zhì)量安全部職責(zé)。

負(fù)責(zé)做好職?安全防控、勞動保護(hù)相關(guān)監(jiān)督管理?作；及時檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職?職業(yè)衛(wèi)?、安全等?作；組織開展職?崗前測溫?作。

8.產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責(zé)。

負(fù)責(zé)掌握公司科研、?產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度；分析后續(xù)任務(wù)情況，涉及重?節(jié)點任務(wù)或交貨期的要主動加強與客戶溝通，做好相應(yīng)安排，盡量減少影響。

9.各部門、基層單位、?公司疫情防控職責(zé)。

落實公司疫情防控?作要求；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域及本單位員?可能發(fā)?的疫情監(jiān)控和預(yù)防；負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)?疫情的初期處置；向公司疫情防控?作領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室報告疫情相關(guān)情況。

四、防控措施。

（?）對員??泛開展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識的宣傳教育，及時傳達(dá)上級有關(guān)疫情防控?作要求，告知員?加強?我防護(hù)。全體員?在崗?作期間應(yīng)當(dāng)佩戴防護(hù)?罩等防護(hù)?品，保持個?良好清潔習(xí)慣，避免進(jìn)??員密集場所，回避近距離寒暄、肢體接觸等?為，主動配合排查和居家觀察，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。

（?）職?進(jìn)?公司必須佩戴?罩，?員、車輛進(jìn)?體溫測量合格后?可進(jìn)?公司；體溫測量超過37.3度結(jié)合實際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實疫情期間?程。

（三）綜合保障部組織對公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等?員密集場所進(jìn)?預(yù)防性消毒，設(shè)定點位并集中回收和處置廢棄的?罩及防護(hù)?品。

（四）疫情期間，盡可能減少?員聚集和?對?會議；原則上不安排員?前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)?地出差，如確實需要，需經(jīng)本單位負(fù)責(zé)?審核并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時在領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室報備。

（五）嚴(yán)格執(zhí)?來訪?員詢問登記制度，控制?員、車輛進(jìn)出，嚴(yán)禁情況不明、狀態(tài)異常的?員??。嚴(yán)格核查外來?員有關(guān)信息，做好?份證、聯(lián)系電話等登記建檔?作，進(jìn)??區(qū)?員實?體溫監(jiān)測，登記疫情?發(fā)地區(qū)車輛。如?必要情況盡量謝絕外來?員進(jìn)?公司。

（六）在疫情防控期內(nèi)，公司實?彈性?作制，根據(jù)任務(wù)安排確定出勤?員，盡可能降低?員密集程度。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)?傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的??緊缺問題，合理調(diào)配??資源，保證公司正常的?活、?作秩序。各級健康?員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使?產(chǎn)、?活正常進(jìn)?。

（七）各單位及時報告異常情況，對往返或經(jīng)停疫情嚴(yán)重地區(qū)的員?、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員?、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員?的信息，以及外來?員的情況信息進(jìn)?核實、統(tǒng)計、報告。同時依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學(xué)隔離措施，向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)?組匯報，并按政府規(guī)定報告信息。解除隔離前，禁???。嚴(yán)格控制員?在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴(yán)格控制員?在公司內(nèi)隨意流動。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)（綜合保障部承擔(dān)的消毒任務(wù)之外）的預(yù)防性消毒。

（?）停??堂各時段集中就餐，疫情徹底解除前，員??餐改為配送制。各單位應(yīng)避免員?聚集?餐。停?員?活動中?等公共場所和設(shè)施的使?。

（?）在公司公共區(qū)域設(shè)置專?的廢棄?罩回收桶，指定專?負(fù)責(zé)廢棄?罩的及時清運、處置銷毀及監(jiān)督巡查?作。

五、應(yīng)急響應(yīng)程序。

（?）如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、?咳等癥狀的?員時，?員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)?即向領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室報告，安排對該員?進(jìn)?單獨隔離。

1、員?在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、?咳等癥狀時，由?員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其進(jìn)?居家或集中隔離，并督促其??到醫(yī)院進(jìn)?診斷、治療。?體健康情況未得到確認(rèn)前，不準(zhǔn)進(jìn)??區(qū)。個?和單位要及時如實向本單位、公司和政府有關(guān)部門報告有關(guān)情況。

2、員?或外來?員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、?咳等癥狀時，應(yīng)當(dāng)?即向所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位報告。?員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)?即報告領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室組織安排隔離。

（?）隔離疑似癥狀?員后，領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室?即調(diào)查其旅居史、接觸史，并向應(yīng)急指揮部報告。

（三）應(yīng)急指揮部根據(jù)癥狀（如發(fā)熱、乏?、?咳等）、是否有疫情?發(fā)區(qū)旅居史或?員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。

1、疑似病例發(fā)病前14天如有疫情?發(fā)區(qū)旅居史或?員接觸史、有感染患者接觸史的，領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室應(yīng)與上級防疫部門或指定門診醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)?聯(lián)系，對疑似病?及時進(jìn)?甄別、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時，要?醫(yī)療機構(gòu)的專車將病?轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)??政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)?診治，并將發(fā)病情況和有關(guān)信息向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。綜合保障部負(fù)責(zé)引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)專車進(jìn)?和駛出。

2、疑似病例發(fā)病前14天?疫情?發(fā)區(qū)旅居史或?員接觸史、?感染患者接觸史的，由綜合管理部安排防疫應(yīng)急車輛將病?轉(zhuǎn)運?就近指定的發(fā)熱門診進(jìn)?觀察治療。

（四）全?排查與疑似病例密切接觸?員并對其進(jìn)?單獨隔離觀察14天。

（五）綜合保障部對疑似病例或異常癥狀?員的?作場所、隔離點，以及其活動過的場所，接觸過的部位進(jìn)?消毒，對應(yīng)急車輛進(jìn)?消毒。

（六）如?次性出現(xiàn)多?發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停?措施，最?程度減少員?集中，分散防護(hù)。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)?組配合各級政府疫情防控指揮部（疾控中?）調(diào)查情況，作好防護(hù)?作。

（七）出現(xiàn)疑似病例，全體?員需積極配合調(diào)查，幫助各級政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流?病學(xué)史，將疫情擴散風(fēng)險降?最低。

六、應(yīng)急處置要點。

（?）發(fā)現(xiàn)?應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者?活、?作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防??員進(jìn)出，等待公司應(yīng)急組織其他?員的到來。

（?）發(fā)現(xiàn)?和其他?員不得接觸患者碰觸或使?的?切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病?員當(dāng)天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、?物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，綜合保障部負(fù)責(zé)先?隔離，為醫(yī)療機構(gòu)?員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。

（三）應(yīng)急處置過程中，其他?員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)?患者發(fā)病地點，以防傳染。

（四）發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好?員情緒穩(wěn)定?作，同時做好?產(chǎn)?員安排，確保?產(chǎn)的正常進(jìn)?。對密切和可能接觸?員、接觸地點、全體員?健康狀況調(diào)查、核實、報告。

（五）領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室配合上級防疫部門調(diào)查、登記病?或者疑似病?的密切接觸史；對密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)?流?病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的?法進(jìn)?醫(yī)學(xué)觀察。

（六）領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室組織對需觀察隔離的員?設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離?員的?活必需品的配給，?員癥狀監(jiān)控和信息報告，消毒?作，配合?員轉(zhuǎn)移。

（七）綜合保障部布置安排好??，做好公司各出??及隔離觀察區(qū)的警戒?作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。

七、應(yīng)急結(jié)束。

在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者?活、?作場所已消毒；且未發(fā)?新增疑似病例及確診病例時，由應(yīng)急救援?常管理機構(gòu)負(fù)責(zé)?報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)?部署，由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急結(jié)束。

?、應(yīng)急保障。

（?）應(yīng)急隊伍。

綜合保障部應(yīng)急期間履?警戒任務(wù)，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，執(zhí)?其他應(yīng)急任務(wù)。

（?）應(yīng)急物資與裝備。

領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室組織儲備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施和防護(hù)?品，如：防護(hù)?罩、防護(hù)?套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛并配備應(yīng)急防護(hù)?品。

（三）通信與信息。

公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、?機?式進(jìn)?。

（四）經(jīng)費。

應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費，財務(wù)管理部負(fù)責(zé)此經(jīng)費的統(tǒng)?管理，保障?？顚?，黨群部黨費、?會經(jīng)費可?出費??于防疫防控，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。

九、信息報告。

（?）本公司24?時應(yīng)急值班電話：?班xxxxxxxxx夜班xxxxxxxxx。

（?）當(dāng)員?發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時，應(yīng)?即報告本單位主要負(fù)責(zé)?。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、?員數(shù)量等。

（三）本單位主要負(fù)責(zé)?接報告后，?即報告公司領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室。

（四）領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室應(yīng)?即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)應(yīng)急指揮部意見，通知應(yīng)急指揮部其他?員。

（五）經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意，領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室按時限要求向726所、省市政府管理部門報告。報告時間最遲不得超過1?時。

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇二

為保障公司各項工作順利開展，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定，及時控制和妥善處理信訪突發(fā)事件。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我中支工作實際，制訂本預(yù)案。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，綜合管理部主管任副組長，業(yè)務(wù)發(fā)展部、運營管理部主管為成員，信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)信訪維穩(wěn)管理工作；制定信訪維穩(wěn)管理制度；協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門配合開展信訪應(yīng)對工作；研究信訪維穩(wěn)處置中的重大問題等。

（一）預(yù)警預(yù)防。

對上訪隱患認(rèn)真排查，不留死角，爭取及時化解。對可能引發(fā)集體上訪、擾亂正常工作秩序或使用威脅手段上訪、危害人身安全或社會公共安全上訪等重大群體性事件的苗頭性、傾向性問題，及時上報市地稅局并提前做好工作。

（二）信息報告。

對可能引發(fā)的重大信訪突發(fā)事件，迅速向萊蕪銀保監(jiān)分局報告，重大信訪突發(fā)事件處理完畢后，信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向萊蕪銀保監(jiān)分局書面報告，內(nèi)容包括應(yīng)對突發(fā)事件的起因、過程、處置、后續(xù)工作、經(jīng)驗教訓(xùn)等。

（三）維穩(wěn)處置。

接訪工作人員應(yīng)第一時間到達(dá)現(xiàn)場，及時制止和勸阻來訪人采取過激行為，組織相關(guān)人員接訪。根據(jù)來訪人訴求內(nèi)容，由信訪維穩(wěn)辦通知相關(guān)部門安排相關(guān)負(fù)責(zé)人員，會同信訪維穩(wěn)辦接訪人員聯(lián)合接訪。信訪維穩(wěn)辦接訪人員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，相關(guān)部門接訪人員負(fù)責(zé)政策解釋和訴求解答，并做好現(xiàn)場記錄。

（四）維穩(wěn)結(jié)束。

對重大信訪事件，信訪維穩(wěn)辦及時收集、整理、保存監(jiān)控錄像、現(xiàn)場記錄等，為善后處理提供依據(jù)。對信訪突發(fā)事件及時進(jìn)行交辦，將處理結(jié)果按程序上報，對有特別規(guī)定的，按規(guī)定時限辦結(jié)。

各部門配備1名善于做疏導(dǎo)工作、有維穩(wěn)處置經(jīng)驗和了解熟悉本部門業(yè)務(wù)情況的人員，擔(dān)任信訪工作聯(lián)絡(luò)員。采取有效措施保護(hù)接訪人員安全，防止來訪人采取恐嚇、人身傷害等過激行為威脅接訪人員，必要時，可聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)；接訪工作人員配備錄音、錄像、監(jiān)控等專業(yè)設(shè)備，保存必要的信訪證據(jù)；信訪維穩(wěn)辦成員保持24小時通訊暢通。

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇三

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為了加強對xx工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高xx工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類不xx事件，依據(jù)公司關(guān)于xx工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

適用不xx因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。

二、處置突發(fā)性事件遵循的原則。

1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴(yán)格按照《xx條例》及《公司xx工作管理辦法（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

4、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。

5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。

三、

工作機構(gòu)及職責(zé)。

1、組織指揮機構(gòu)。

公司xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置xx工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。

組長：張三李四副組長：王五趙六成員：公司xx辦公室為xx工作突發(fā)性事件的牽頭部門，人員組成為：

主管領(lǐng)導(dǎo)：張三主任：李四成員：王五xx工作辦公室主要職責(zé)如下：

1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等，采取相應(yīng)的處置措施；

2、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；

3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；

4、發(fā)生突發(fā)事件時，指揮平臺，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等，保證正常運轉(zhuǎn)；

5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo)，按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；

6、負(fù)責(zé)向公司匯報事件情況，組織收集有關(guān)資料；

7、負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息，處理應(yīng)對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序。

1、公司xx工作辦公室接報后，立即向公司xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報情況，啟動應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，xx工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。

（2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后，xx工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、xx工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作。

總結(jié)。

上報公司xx辦公室并進(jìn)行歸檔保存。

五、工作要求。

1、加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，提高對做好xx工作重要性的認(rèn)識。要建立層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，各單位主要負(fù)責(zé)人作為隊伍xx的第一責(zé)任人，管好自己的人。凡是涉及xx的工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排。

2、做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。要查找本單位不xx因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。

3、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于xx的話和事，要及時進(jìn)行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。

4、建立xx工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。公司xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的xx工作，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職，形成xx工作的合力。

5、做實、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題，業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實有效地做好公司的xx工作。

六、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇四

本應(yīng)急預(yù)案的工作原則是：在單位黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，預(yù)防為主，重點穩(wěn)控，緊急處置，協(xié)調(diào)一致。

設(shè)立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、對集體上訪人員進(jìn)行思想教育、政策解釋和勸返工作。

3、加強與有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，對上級交辦的有關(guān)案件進(jìn)行督辦、督查，并嚴(yán)把結(jié)案質(zhì)量關(guān)，隨時向信訪報告工作和結(jié)案情況。

4、按時參加信訪工作會議，并抓好會議精神的貫徹落實。

5、及時了解管養(yǎng)路段小中修工程穩(wěn)定工作情況，研究提出做好工作的意見和建議。

（一）把信訪工作列入重要議事日程，認(rèn)真研究群眾來信來訪1。

反映的新情況、及合理化建議，過問本單位疑難信訪案件的處理情況。

（二）堅持信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，誰主管誰負(fù)責(zé)。要明確涉及信訪問題的重點辦公室、重點問題并組織力量深入調(diào)查，提出解決方案并跟蹤落實。

（三）堅持信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、閱批群眾來信、親自處理重大信訪問題的制度。

（四）實行責(zé)任追究制，對因工作不負(fù)責(zé)任、失職、處置失當(dāng)引發(fā)大規(guī)模群眾集體上訪造成嚴(yán)重后果的，必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（五）堅持下訪工作制度，轉(zhuǎn)變工作方法，由上訪變?yōu)橄略L，廣泛宣傳民政政策，傾聽民政對象的呼聲，摸清潛在的上訪苗頭，有針對性地研究解決帶有普遍性的問題。

（六）堅持信息通報、預(yù)測排查制度，對群眾來信來訪反映的普遍性、突出性問題，研究制定解決辦法，發(fā)現(xiàn)群眾集體上訪苗頭、要及時就地化解。

發(fā)現(xiàn)重大信訪苗頭或事件發(fā)生后，啟動本預(yù)案并開展以下工作：

（一）立即召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，通報上訪情況和接訪情況，分析研究可能出現(xiàn)的重大問題及對策。

（二）立即將上訪情況和接訪情況向信訪部門匯報。

（三）對已發(fā)生的群眾集體上訪，一定認(rèn)真對待，做到有訪必接，防止矛盾激化，把上訪群眾在當(dāng)?shù)亍?/p>

（四）立即趕赴上訪現(xiàn)場做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作。

（五）對問題復(fù)雜、規(guī)模較大的集體上訪，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要親自出面做工作，及時提出處理意見。

（六）堅決勸阻集體赴京、赴自治區(qū)上訪，對已進(jìn)京、進(jìn)自治區(qū)集體上訪群眾，盡快將他們接回，做好疏導(dǎo)工作。

（七）對自身處境艱難，失去生活信心，有輕生或危害社會傾向的特殊人員要耐心開導(dǎo)，穩(wěn)定他們的情緒，并積極聯(lián)系有關(guān)方面解決問題。必要時，報請有關(guān)機關(guān)采取應(yīng)急措施。

（八）對多年上訪的老戶，堅持屬地管理的原則，在摸清主要問題的前提下，采取請上來或走下去的方式，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面共同研究解決，想方設(shè)法把他們穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇五

按照各級政府、公司統(tǒng)一安排，明確公司防控責(zé)任，嚴(yán)密組織部署，采取有力措施，確保公司疫情防控工作取得實效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強對公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)會議研究決定，成立公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，__同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控日常事務(wù)。

三、工作措施。

1、做好復(fù)工后在崗人員排查工作。重點排查本公司是否有從“一省八市”來上班的員工及其親屬，并及時上報政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并做好隔離。

對于目前排除出的從“一省八市”來公司的人員或與其有過接觸的員工，不管有沒有癥狀，單位和個人必須上報，做好居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察14天，各部門要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作。對于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員及時移交政府部門，交送指定醫(yī)院觀察，采取專業(yè)救治。

2、統(tǒng)一信息上報。每天上午11點前、下午3點前將疑似人員統(tǒng)計表（有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來的）報工業(yè)園管委會及鎮(zhèn)政府，做到寧可信其有，不可信其無，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時上報，并由辦公室統(tǒng)一信息，統(tǒng)一上報，做好疫情防控資料管理工作，疫情值班電話__。

3、加強公司消毒防疫工作。辦公室負(fù)責(zé)紅外測溫儀、消毒液、口罩等防護(hù)用品儲備，在公司開展大面積消毒工作，對辦公樓、餐廳、浴室、公司大門等公共場所，以及人員集中區(qū)域進(jìn)行全面消毒，各單位積極做好配合工作。

并做好溫馨提示，將疫情防范措施張貼在員工出行醒目位置。各單位、各部門要教育員工正確認(rèn)識疫情，科學(xué)防范疫情，做到不信謠、不傳謠。

5、積極做好疫情預(yù)防工作。取消各種大型集會和聚眾活動，關(guān)閉各類公共活動場館。勸導(dǎo)員工不走親訪友，不參與聚眾活動。

6、做好個人防護(hù)工作。做到勤洗手；

家中每天至少開窗自然通風(fēng)1小時；

地面、門把手、桌椅、水龍頭用84消毒，碗筷、茶杯每天煮20分鐘或用消毒柜消毒；

勤洗、曬衣服和被褥；

保持房間清潔干凈；

不吃生肉和野味；

飲食要清淡，盡量少吃辛辣刺激性食物，多吃新鮮蔬菜和水果，多喝水，多吃含維生素a食物。

四、工作要求。

1、提高認(rèn)識，強化措施。各部門各單位要充分認(rèn)識此項工作的政治性、嚴(yán)峻性，站在講政治的高度，本著對員工健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真制定工作方案，落實專人負(fù)責(zé)，細(xì)化工作措施，確保各項工作落到實處。

2、迅速行動，落實責(zé)任。各部門、各單位要迅速行動起來，切實加強本部門本單位各類人員疫情信息摸底排查，采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，層層落實責(zé)任，逐一摸底排查，確保在員工返礦之前完成排查工作，排查結(jié)果報公司調(diào)度室。

3、強化紀(jì)律，嚴(yán)格追責(zé)。各部門、各單位負(fù)責(zé)人以及春節(jié)期間帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格按照工作方案要求，認(rèn)真落實各自職責(zé)，對在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為，以及瞞報、漏報、遲報、工作不力的單位和個人，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇六

建?復(fù)?復(fù)產(chǎn)報告制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復(fù)?復(fù)產(chǎn)?作?案，主要包括復(fù)?復(fù)產(chǎn)時間、返崗?員數(shù)量和來源、?產(chǎn)計劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報當(dāng)?shù)乜h級疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案。

健全企業(yè)疫情防控?作體系。復(fù)?復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建?主要負(fù)責(zé)?負(fù)總責(zé)的疫情防控?作機制，明確?標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，落實?員責(zé)任，建?全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、?線職?“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。

嚴(yán)格返崗?員疫情核查。企業(yè)要建?返崗職?“花名冊”，實?健康狀況“???檔”管理，詳細(xì)掌握每名職?及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出?信息，全?排查是否接觸外省及重點疫區(qū)?員等情況。對于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職?，嚴(yán)格執(zhí)?隔離觀察措施，待確認(rèn)健康后?可返崗。要?取錯峰返崗措施，?關(guān)鍵崗位?員可延后返崗。

做好防護(hù)物資和?員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要，為職?配備?罩等防護(hù)物品和洗?液、消毒液等消殺?品。要設(shè)置留觀室，做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備。

全?開展企業(yè)消毒。企業(yè)復(fù)?復(fù)產(chǎn)前，要對企業(yè)內(nèi)?產(chǎn)、?活、辦公區(qū)域進(jìn)?全?環(huán)境衛(wèi)?清理，特別是對?員密集場所、重點設(shè)施設(shè)備等要進(jìn)?徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防?病毒傳播蔓延，確保不留死?、不漏盲區(qū)。

?、全?加強?產(chǎn)期間疫情防控?作。

實?企業(yè)封閉管理。企業(yè)要減少進(jìn)出通道，落實24?時?員值守，對進(jìn)出?員、車輛嚴(yán)格檢查檢測，做好信息登記，嚴(yán)禁?關(guān)?員進(jìn)?企業(yè)。要減少?般商務(wù)洽談、?員來訪等活動，積極利?現(xiàn)代信息?段開展商務(wù)交流。

嚴(yán)密職?健康監(jiān)測。建?職?體溫?檢制度，在?產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設(shè)置檢測點，嚴(yán)格職?體溫檢測，對體溫異常的職?及時采取留觀措施并上報。職?上下班盡量不乘坐公共交通?具，企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒，乘坐?員須佩戴?罩并測量體溫。

加強環(huán)境衛(wèi)?和就餐管理。企業(yè)要對相關(guān)場所每天?少消毒?次，重點區(qū)域增加消毒頻次；加強公共區(qū)域通風(fēng)換?，保持空?流通；加強就餐衛(wèi)?管理，保證?材安全、餐具衛(wèi)?，采取提供盒飯、分時段供餐、分散就餐等?式，減少?員聚集。

落實崗位防疫措施。嚴(yán)格落實個?防護(hù)措施，?作期間全程佩戴?罩，做到勤洗?、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄?罩等防疫物品統(tǒng)?回收、集中處理。規(guī)范崗位?作秩序，合理安排輪崗排班，采取“?班制”模式，減少單班在崗?數(shù)，暫停不必要的會議，取消所有聚會，做到?員少流動、不聚集、不串崗。

強化物流車輛管理。外來貨運車輛進(jìn)?企業(yè)前，要進(jìn)?登記并消毒處理，駕乘?員須佩戴?罩并檢測體溫，減少與企業(yè)?員的直接接觸，貨物送達(dá)后盡快駛離企業(yè)。對運輸物資視情進(jìn)?消毒處理。加強駕乘?員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時對駕駛室等接觸部位進(jìn)?消殺。

妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案，建?統(tǒng)?指揮、快速響應(yīng)機制，落實應(yīng)急值守、情況報告、物資調(diào)配、?量調(diào)動等措施。對出現(xiàn)發(fā)熱、?咳等癥狀的職?，?即送醫(yī)療機構(gòu)就診治療。

落實職?個?防護(hù)責(zé)任。企業(yè)要與職?逐?簽訂崗位防疫承諾書，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實報告?zhèn)€?情況，主動接受健康檢測，?覺配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過多種形式加強疫情防控知識宣傳教育，提?職??我防護(hù)意識和能?。

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇七

為保證我公司在發(fā)生重大信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作，提高信訪工作的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平，妥善處理突出問題和群體性事件，結(jié)合公司實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

適用于信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。

1、堅持講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴(yán)格按照《信訪條例》及有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

4、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。

（一）信訪工作突發(fā)性事件應(yīng)急指揮部指揮長：副指揮長：成員：

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任，辦公地點在保障科，值班電話：

（二）信訪工作突發(fā)性事件應(yīng)急分隊第一應(yīng)急分隊：隊長：副隊長：隊員：第二應(yīng)急分隊：隊長：副隊長：隊員：

1、信訪辦公室接報后，立即向指揮長通報情況，啟動應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，信訪工作應(yīng)急小分隊立即趕赴現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。

（2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后，信訪工作應(yīng)急小分隊及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，上報上級部門，并進(jìn)行歸檔保存。

1、加強對干部的教育，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。發(fā)生信訪突發(fā)事件時，應(yīng)急小分隊必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行指揮部的各項指令和工作安排。

2、做好排查走訪工作，定期分析群眾思想動態(tài)。要查找信訪因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。

3、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對群眾中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事，要及時進(jìn)行正確引導(dǎo)。

對于不能夠及時有效地履行信訪工作職責(zé)的人員實行責(zé)任追究。根據(jù)情節(jié)輕重分別給予誡勉談話、通報批評、黨政紀(jì)處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）不按照本方案規(guī)定和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求實施應(yīng)急工作的；

（二）不按時報告信訪工作情況，造成嚴(yán)重后果的；

（三）工作人員在應(yīng)急期間不堅守崗位或玩忽職守、甚至濫用職權(quán)，造成嚴(yán)重后果的。

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇八

為了加強對信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類不信訪事件，依據(jù)**公司關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

適用不信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。

1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴(yán)格按照《信訪條例》及《**公司信訪工作管理辦法（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

4、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。

5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。

1、組織指揮機構(gòu)。

公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。

組長：

副組長：-。

成員：***********公司信訪辦公室為信訪工作突發(fā)性事件的牽頭部門，人員組成為：

主管領(lǐng)導(dǎo):張三主任：李四成員：王五信訪工作辦公室主要職責(zé)如下：

1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等，采取相應(yīng)的處置措施；

2、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；

3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；

5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo)，按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；

6、負(fù)責(zé)向**公司匯報事件情況，組織收集有關(guān)資料；

7、負(fù)責(zé)對外信息，處理應(yīng)對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

小組組長通報情況，啟動應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，信訪工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。

（2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后，信訪工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，上報公司信訪辦公室，并進(jìn)行歸檔保存。

1、加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。要建立層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，各單位主要負(fù)責(zé)人作為隊伍信訪的第一責(zé)任人，管好自己的人。凡是涉及信訪的工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排。

2、做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。要查找本單位不信訪因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。

3、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事，要及時進(jìn)行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。

4、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的信訪工作，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職，形成信訪工作的合力。

5、做實、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題，業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實有效地做好公司的信訪工作。

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇九

根據(jù)市交通局《xxx》為切實做好我公司的綜治維穩(wěn)工作，確保單位穩(wěn)定和諧，防止發(fā)生群體性非正常上訪、罷工、鬧事等突發(fā)事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，保障突發(fā)事件處置的有序進(jìn)行。結(jié)合公司實際，制定本預(yù)案如下：

堅持以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“穩(wěn)定”目標(biāo)開展各項工作，突出重點抓好預(yù)防，維護(hù)社會安全和穩(wěn)定，確保公司健康發(fā)展、穩(wěn)定有序。

積極做好公司內(nèi)部矛盾化解工作，嚴(yán)格落實信訪條例，控制非正常上訪，杜絕發(fā)生群體性的事件。

快速反應(yīng)，無條件服從和執(zhí)行。在發(fā)生突發(fā)事件時，各相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好處置工作。不得有互相推委、畏縮不前等現(xiàn)象出現(xiàn)。

（一）、綜治維穩(wěn)組織體系。

綜治維穩(wěn)應(yīng)急體系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急具體工作組構(gòu)成，分別按照各自職責(zé)做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急工作。

（二）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司成立綜治維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx任組長，xx任副組長，成員：x、x、x、x、x、x、x。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全辦，由兼xx任主任。

（三）、職責(zé)分工。

1、綜治維穩(wěn)工作由經(jīng)理負(fù)責(zé)；突發(fā)事件應(yīng)急處置的具體工作由公司安全辦組織實施，公司相關(guān)科（室）積極配合。

2、綜治維穩(wěn)工作具體分成兩個組，即現(xiàn)場秩序維護(hù)處置組、后勤協(xié)調(diào)保障組。各組職責(zé)如下：

后勤保障組：具體工作由公司辦公室負(fù)責(zé)接待、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系、車輛調(diào)派、人員安排及后勤保障，公司常務(wù)副經(jīng)理任組長。

（一）、在日常管理工作中做到“一查、二疏、三防”，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

“一查”：要把我公司出租汽車客運時常的基本情況，進(jìn)行一次徹底分析排查，找準(zhǔn)經(jīng)營上存在的問題或經(jīng)營矛盾的具體所在。即重點查找、分析公司內(nèi)部管理、教育、制度等方面的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處；摸清出租汽車每月的具體運營收入及經(jīng)營狀況；摸清車輛掛靠車主的租憑情況；出租汽車經(jīng)營使用權(quán)轉(zhuǎn)讓情況；找準(zhǔn)摸請駕駛員轉(zhuǎn)租情況；出租汽車在經(jīng)營上與線路車之間的矛盾和問題的根源。

“二疏”：針對存在的問題及矛盾，及時做好疏導(dǎo)工作，防止激化矛盾，避免連鎖反應(yīng)問題的出現(xiàn)和引發(fā)更大的突發(fā)事件。同時進(jìn)一步協(xié)助執(zhí)法部門，加大對非法營運車的打擊力度，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，及時消除矛盾的激化點，防止治安案件發(fā)生，為營運車輛創(chuàng)造一個良好的客運經(jīng)營環(huán)境。

“三防”：切實了解、掌握駕駛員的思想動態(tài)，知道他們具體在想什么、做什么、準(zhǔn)備干什么。掌握是否有極少數(shù)人在牽頭組織、挑唆或挑起事端，做到提前預(yù)防、提前做好駕駛員思想工作。

（二）、公司安全辦要進(jìn)一步加強對出租汽車客運市場監(jiān)督管理，嚴(yán)格用法律、法規(guī)、規(guī)章制度管理。

出現(xiàn)出租汽車客運突發(fā)事件或發(fā)生治安案件時，公司安全辦負(fù)責(zé)人會同綜治維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，了解基本情況后立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、起因、基本過程及事態(tài)發(fā)展趨勢。

突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，公司各部門按照職責(zé)做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急處置工作。

（一）、出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，若發(fā)現(xiàn)車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事等預(yù)兆時，公司常務(wù)副經(jīng)理xxx和副經(jīng)理xx要及時掌握了解相關(guān)情況，給車主、駕駛員做好思想工作，對存在的問題和矛盾向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快予以解決。對不能及時解決時，應(yīng)及時向行業(yè)及主管部門匯報。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、盡快解決問題，消除不穩(wěn)定因素。

（二）、發(fā)生車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事及發(fā)生治安案件等突發(fā)事件時，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人必須立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)和處置，防止矛盾進(jìn)一步激化，并及時向行業(yè)及主管部門維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（三）、當(dāng)車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事等影響到正常的客運和工作持續(xù)時，維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人必須立即趕到現(xiàn)場，與有關(guān)部門一起對當(dāng)事者進(jìn)行勸解、宣傳有關(guān)法律、法規(guī)政策和處置，維護(hù)好現(xiàn)場的秩序。

（四）、當(dāng)出現(xiàn)群體非正常上訪、罷工、鬧事、治安等嚴(yán)重影響到正常的工作秩序時，公司綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及成員立即趕到現(xiàn)場，進(jìn)一步做好勸解和宣傳解釋工作。同時請求公安機關(guān)增派警力，在必要時采取強制措施，遏制事態(tài)進(jìn)一步擴大。

（一）、公司辦公室應(yīng)根據(jù)公司的情況，結(jié)合公司實際，認(rèn)真做好綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案工作，將綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案及領(lǐng)導(dǎo)小組名單報行業(yè)管理部門。

（二）、在處置突發(fā)事件時必須政令暢通、統(tǒng)一指揮、服從安排、顧全大局。

（三）、完善值班制度，保持信息暢通，及時請示、匯報，建立和完善綜治維穩(wěn)工作的臺帳及檔案，按照規(guī)定時限向上級部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告事件狀況和處置情況。

公司三防工作應(yīng)急預(yù)案范文通用篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為了確保我們的努力取得實效，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道寫方案時需要注意什么嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于2022公司疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案，希望對您有所幫助!

為全面貫徹落實黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門有關(guān)疫情防控的決策部署，有效做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，公司特制定以下實施方案：

組長：

成員:。

疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控(以下簡稱“疫情防控”)工作。

指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)疫情防控指揮部日常事務(wù)及指揮部交辦事項。辦公室設(shè)在行政辦公室，aa任辦公室主任。

二、明確目標(biāo)任務(wù)和工作原則。

認(rèn)真貫徹落實_重要指示批示精神，黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門，把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重中之重，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實防控措施，全力做好防控工作，有效預(yù)防、及時控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生，切實保障職工身體健康。

三、落實疫情防控措施，明確任務(wù)分工。

1、本著為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識疫情防控形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和重要性，各部門負(fù)責(zé)人要切實安排好本部門人員，以強烈的責(zé)任感和緊迫感做好部門自身疫情防控工作。(責(zé)任人：各部門經(jīng)理)。

2、加強疫情防控宣傳教育。面向員工，通過網(wǎng)站、微信公眾號、工作群等網(wǎng)絡(luò)渠道，及時開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳教育，幫助員工提高防范意識、了解防治知識，引導(dǎo)員工做好科學(xué)防護(hù)，保持充足睡眠，增強體質(zhì)和免疫力，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式;密切關(guān)注疫情防控形勢發(fā)展變化。(責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人)。

3、全面排查員工信息，規(guī)范管理。各部門要做好相關(guān)人員排查，對春節(jié)假期后返崗、返工員工，省外員工2月17日前一律不得返崗，特別是對疫情中高風(fēng)險地區(qū)返崗人員要重點追蹤、排查。對于省內(nèi)員工要每天監(jiān)測其健康狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等感染癥狀疫情病例發(fā)生情況及時上報公司，并按照相關(guān)政策采取相應(yīng)的防控措施，對密切接觸人員要進(jìn)行隔離觀察，防止疫情發(fā)生。(責(zé)任部門：人力資源部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人)。

4、落實防疫物資，加強預(yù)防。公司安?？圃O(shè)置疫情防控監(jiān)測點，配備快速測溫儀1-2個、消毒噴霧器1個、消毒噴壺1-2個、消毒液。所有員工必須佩戴口罩，檢查人員必須佩戴護(hù)目鏡。(責(zé)任部門：行政辦公室)。

5、扎實做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與場所消毒工作。對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底消毒，確保衛(wèi)生無污染，不留死角、不留隱患，并注意長期保持。(責(zé)任部門：行政辦公室、各部門)。

6、全面加強人員、車輛出入管控。臨沂市以外員工一律不得返廠。疫情檢查人員佩戴醫(yī)用口罩、戴護(hù)目鏡。所有入廠人員必須佩戴口罩。安?？迫藛T對所有入廠人員進(jìn)行詳細(xì)登記，測量體溫，對于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴(yán)禁入廠。安?？迫藛T對所有入廠的外部車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，用噴霧器進(jìn)行噴霧消毒一次，簽訂外來人員入廠須知，嚴(yán)禁外來人員在廠內(nèi)隨意走動。

四、制定應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急處理能力。

當(dāng)公司出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時，立即啟動《公司重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，并按以下程序辦理：

1.立即報告新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室分別上報區(qū)衛(wèi)生部門，并在區(qū)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下立即開展應(yīng)急處置工作。

2.對新型冠狀病毒感染的肺炎病人立即送臨沂市人民醫(yī)院隔離治療。

3.立即對與病人有密切接觸的員工進(jìn)行篩查及醫(yī)學(xué)觀察處理。

4.迅速、嚴(yán)密、徹底做好全面消毒工作。

5.配合上級有關(guān)部門做好調(diào)查及后續(xù)處理工作。

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

一、成立應(yīng)急小組。

公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實處。

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護(hù)、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫工作。

二、主要職責(zé)。

1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作。

2、財務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。

3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

5、__貨場、__貨場：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

三、預(yù)防疫情。

公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下兩項工作：

1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。

2、消毒工作：除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。

四、應(yīng)急對策。

1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

2、應(yīng)急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

3、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴大。

4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治工作為重點，安全運行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

5、疫情發(fā)生時應(yīng)急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

為進(jìn)一步落實省、市、縣對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署，切實做好住建局相關(guān)防控工作，加強對房地產(chǎn)市場、物業(yè)管理區(qū)域、建筑工地及外來人員管理，現(xiàn)將實施方案通知如下：

一、實施范圍：

(一)全縣房地產(chǎn)市場行業(yè)及開發(fā)項目售樓部;。

(二)全縣物業(yè)管理區(qū)域;。

(三)建筑施工工地及外來人員。

二、職責(zé)分工。

(一)局房管所負(fù)責(zé)城區(qū)房地產(chǎn)市場及售樓部;。

(二)局交易所負(fù)責(zé)城區(qū)二手房交易市場;。

(三)局物業(yè)股負(fù)責(zé)全縣物業(yè)企業(yè)在管的物業(yè)管理區(qū)域;。

(四)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)全縣建筑施工工地及外來人員;。

(五)局屬各單位積極組織開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作;。

(六)完成縣新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部交辦的其它任務(wù)。

三、實施要求。

(一)局屬各單位、各股室即日起立即組織人員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任、該關(guān)閉關(guān)閉、該停業(yè)停業(yè)，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

(二)上述公共場所由局各單位、各股室負(fù)責(zé)督促落實工作人員佩戴口罩及體溫檢測工作，并將檢測情況收集匯總，于每日下午5點前報局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)凡發(fā)現(xiàn)從疫情高發(fā)區(qū)返鄉(xiāng)人員且有發(fā)熱癥狀者，及時向縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部匯報，并撥打120，或上報__縣新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部安排到定點醫(yī)療機構(gòu)(縣人民醫(yī)院)發(fā)熱門診進(jìn)一步檢查和治療。

(四)凡從業(yè)經(jīng)營者必須戴口罩。

各單位、各股室要全力做好應(yīng)對工作，落實落細(xì)各項防控措施，做到嚴(yán)防嚴(yán)控。局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員進(jìn)行督導(dǎo)各部門，切勿存在僥幸心理，凡因工作不細(xì)、落實不力，造成不良后果的除通報批評外，將追究相關(guān)單位、股室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:。

一.組織機構(gòu)職責(zé)。

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護(hù)與知識教育，提高自我防范意識。

2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。

二.公司各單位，各部門職責(zé)。

1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

2.采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：

3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:。

三.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下工作：

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強日常衛(wèi)生保潔工作。

四.應(yīng)急對策。

1.所有公司進(jìn)出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴大。

5.疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

五.對外聯(lián)系部門及電話。

急救：120。

街道應(yīng)急辦：

一、目的。

防范新型冠狀病毒肺炎傳染源輸入，指導(dǎo)職工做好個人防護(hù)，嚴(yán)格特定場所的消毒，及時發(fā)現(xiàn)、報告、處置疫情，全力遏制新型冠狀病毒肺炎疫情的擴散和蔓延。

二、適用范圍。

適用于指導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)開展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

三、工作要求。

堅持預(yù)防為主，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置”。

四、防控措施。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

企業(yè)要嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確衛(wèi)生專管員，配齊防控物資，按要求落實好各項防控措施。

1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風(fēng)消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度，指定專人負(fù)責(zé)與離崗人員聯(lián)系，了解每日健康狀況并登記。

2.要制定針對新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對預(yù)案。做好應(yīng)急隔離和醫(yī)學(xué)觀察場所的準(zhǔn)備工作。

(三)做好疫情防控物資保障。

1.設(shè)立專用房間用于臨時隔離和醫(yī)學(xué)觀察場所。場所設(shè)施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》執(zhí)行。

2.做好物資儲備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過氧乙酸、噴霧器(超低容量)、消毒人員個人防護(hù)物品等防控物資的儲備。

(四)開復(fù)工前期準(zhǔn)備。

1.有序組織人員返工。

企業(yè)員工應(yīng)實行分次分批到位，先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結(jié)束后再返長。對已返長的員工，及時登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測，及時向園區(qū)報告相關(guān)信息。

五是對近期接觸過發(fā)熱病人的，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自最后接觸之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達(dá)到14天，或至接觸對象排除新型冠狀病毒感染)。

2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。

3.物資儲備到位。每位員工每天配備至少2個醫(yī)用口罩，儲備足夠量的體溫計、消毒物品。

1.加強職工健康監(jiān)測。每日指定專人在特定區(qū)域(大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等)設(shè)置體溫測量點，每位員工以及來訪人員均須佩戴口罩，進(jìn)行體溫測量，并做好登記。

2.加強疑似癥狀監(jiān)測，對有疑似癥狀人員應(yīng)主動報告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對象時，應(yīng)立即做好各項防護(hù)措施，就近送至發(fā)熱門診，并向上級主管部門報告，并協(xié)助專業(yè)機構(gòu)開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主，預(yù)防性消毒為輔，受到污染時隨時進(jìn)行清潔消毒，確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調(diào)，做好清洗消毒，保持室內(nèi)空氣流通。每日須對廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進(jìn)出車輛等進(jìn)行消毒(具體見附件)。

4.加強健康宣教。要求職工佩戴口罩，開展“手衛(wèi)生”教育，各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機。倡導(dǎo)職工養(yǎng)成常洗手的好習(xí)慣。減少不必要的會議、聚餐等。食堂采用分餐進(jìn)食，避免人員集中。

企業(yè)發(fā)生疫情后，在各區(qū)縣市防控指揮部的調(diào)度指揮下，按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》做好處理。

(七)引用的防控方案如有更新，按照國家公布的最新方案執(zhí)行。