總結(jié)能夠幫助人們挖掘問題背后的本質(zhì)，找到解決困難的有效方法?？梢赃m當(dāng)提供建議和改進方案。推薦給大家一些精選的總結(jié)寫作示范，希望從中能夠獲得啟迪和借鑒。

婦幼?？坡?lián)盟協(xié)議書篇一

年初以來，xx鎮(zhèn)的計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生委的具體指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的^v^和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行《條例》、《人口與計劃生育法》，按照全縣計劃生育工作會議的安排部署，緊緊圍繞縣下達的人口與計劃生育目標(biāo)任務(wù)，以狠抓基層、夯實基礎(chǔ)為重點，堅持“三不變”，全面落實“三為主”方針，認真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)全鎮(zhèn)計生干部的團結(jié)拼搏，開拓進取，圓滿完成了縣委、縣政府下達的人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

到20xx年11月末，xx鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為30380人，出生人口323人，人口出生率11‰，同比下降2個千分點；死亡人口90人，同比少29人，人口死亡率3‰，同比下降1個千分點；人口自然增長率8‰，同比下降1個千分點；計劃外出生為0，計劃生育率100%；綜合節(jié)育率98%。

（一）認真落實人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計劃生育工作落到實處，一是始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制，把人口計劃及“三術(shù)”任務(wù)等各項計生工作任務(wù)分解到村委會，與村委會、鎮(zhèn)掛鉤村委會干部工資獎金核發(fā)直接掛鉤，實行一票否決，從而激發(fā)了各級干部搞好計生工作的責(zé)任感，促進了工作的順利開展。二是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終堅持把計劃生育工作作為農(nóng)村工作中一項重要內(nèi)容來抓好，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管的副鎮(zhèn)長等鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加計生例會，認真聽取計生工作人員的工作匯報，及時解決工作中存在的實際問題。三是堅持每月定期召開鎮(zhèn)村兩級計生例會，通過例會及時總結(jié)交流工作經(jīng)驗，查找存在的問題，明確今后的措施。四是充分發(fā)揮村、組計生宣傳員和送藥員的工作積極性，以及村委會、相關(guān)站所的協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，形成了全鎮(zhèn)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動齊抓共管的工作局面。

（二）加強計劃生育宣傳教育工作。把宣傳教育作為計劃生育工作的一向重要內(nèi)容來抓，堅持以人為本，著眼提高廣大干部群眾的素質(zhì)，以“一法一例”宣傳為契機，大張旗鼓地宣傳現(xiàn)行計劃生育政策，特別是農(nóng)村獨生子女戶優(yōu)待獎勵政策，營造良好的計劃生育宣傳氛圍。加強平時入戶面對面的宣傳。全鎮(zhèn)計生工作人員深入重點監(jiān)控人群家中進行宣傳，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門。還通過辦黑板報，制作永久性標(biāo)語，對育齡群眾進行潛移默化的教育。通過宣傳，進一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。

（三）以“三術(shù)”工作為主，抓好經(jīng)常性工作。一是改變以往年底突擊抓“三術(shù)”的工作方式，實行鎮(zhèn)計生干部分片掛鉤負責(zé)、責(zé)任到人的工作方法，采取平時經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法，讓廣大育齡群眾自覺接受絕育手術(shù)，并做到有利于受術(shù)者的康復(fù)，有效改善了干群關(guān)系。目前，全鎮(zhèn)已完成“三術(shù)”352例，完成全年任務(wù)的101%，其中：放環(huán)272例、完成任務(wù)102%，結(jié)扎80例，完成任務(wù)100%。二是大力抓好農(nóng)村已婚育齡婦女持證生育工作，辦理生育證462個。三是認真做好計生檔案工作，進一步加強和完善了鎮(zhèn)村計生報表、臺帳、板塊、手冊的管理。按照計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，從計劃生育基礎(chǔ)工作抓起，對全鎮(zhèn)8個村(居)委會的臺帳、板塊、宣傳員手冊進行定期和不定期抽查，并進行量化考核打分，把年終業(yè)務(wù)考核結(jié)果與宣傳員報酬直接掛鉤。

（四）加強流動人口管理，提高流動人口管理水平。一是堅持“齊抓共管、綜合治理”的原則，在公安等共管部門的積極配合下，認真落實了流動人口計劃生育管理責(zé)任制。二是加強對流動人口的持驗證管理。全年全鎮(zhèn)流動人口已婚育齡婦女持驗證率達到100%。三是加強對流動人口的計劃生育監(jiān)控，將其列為重點監(jiān)控對象，杜絕流動人口的計劃外生育。

針對存在的差距和問題，在明年的工作中，我們要繼續(xù)以黨的^v^和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹執(zhí)行《條例》、《人口與計劃生育法》，以嚴(yán)格控制人口增長，穩(wěn)定低生育水平為中心，積極開展計劃生育合同制工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以服務(wù)促管理，以服務(wù)樹形象，進一步提高計生工作整體水平。主要抓好以下幾方面工作：

（一）進一步提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，努力推動我鎮(zhèn)計生工作再上新臺階。

（二）繼續(xù)抓好計劃生育宣傳教育工作。

（三）強化避孕節(jié)育措施的落實，實行合同制管理，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在生育服務(wù)上，積極爭取縣計生服務(wù)站的的大力支持，開展生殖健康服務(wù)活動。進一步抓好避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

（四）增加投入，確保計生工作經(jīng)費到位，加強計生服務(wù)所軟硬環(huán)境建設(shè)。

（五）在相關(guān)部門的支持配合下，切實加強流動人口的計生管理。

（六）加強基層計生干部隊伍建設(shè)。加強計劃生育技術(shù)服務(wù)的培訓(xùn)工作，提高技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。提高村委會、村民小組計生宣傳員的工作水平。組織他們定期學(xué)習(xí)計劃生育的有關(guān)法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識和避孕節(jié)育知識，并學(xué)會做群眾工作，關(guān)心群眾疾苦，真心為群眾服務(wù)，能夠從群眾關(guān)心的問題入手，有針對性的作好一人一事的思想工作，善于發(fā)動群眾共同宣傳計劃生育。

婦幼?？坡?lián)盟協(xié)議書篇二

我市將深入貫徹十九大精神，切實深化醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，為群眾提供更多更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正解決群眾看病就醫(yī)問題。下一步，一是制定出臺《唐山市慢性病門診下沉并實施慢性病長處方試點工作方案》等文件；二是強化財政、醫(yī)保、物價以及醫(yī)政管理四項保障措施，提高醫(yī)聯(lián)體建設(shè)規(guī)范化水平；三是推進醫(yī)療資源進一步下沉，常見病、多發(fā)病基層就診人次在十三五期間，爭取每年上升10%；四是采取綜合措施，加快從以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)讓群眾不得病、少得病、晚得病的目標(biāo)。

謝謝李主任，下面有請^v^巨鹿縣委書記孫保祥同志，介紹巨鹿縣的經(jīng)驗做法。

各位媒體記者朋友：

大家好。我們巨鹿縣在受到^v^通報表彰的基礎(chǔ)上，下面，我向大家簡要介紹巨鹿縣推進縣域醫(yī)共體的建設(shè)情況。按照省市要求，巨鹿縣堅持“資源整合、服務(wù)共享、合理診治、有序就醫(yī)”醫(yī)改新理念，創(chuàng)新建立了“巨鹿縣醫(yī)療服務(wù)共同體”，通過醫(yī)共體之“通”，破解了群眾“看病難、看病貴、看病遠”之“痛”，實現(xiàn)了縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)保、群眾四方共贏。截至目前，共為7955人提供了同質(zhì)化服務(wù)，衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)病人212名，縣醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人57名。巨鹿縣在推進縣域醫(yī)共體建設(shè)上，初步建立了“三個三”工作模式。

婦幼?？坡?lián)盟協(xié)議書篇三

三年多來，我們牢牢把握聯(lián)盟的公益屬性，堅持以?？茀f(xié)作為紐帶，以補位發(fā)展為依托，以提高聯(lián)盟各級醫(yī)院精神障礙診療能力、建立?？品旨壴\療模式為目標(biāo)，建立“三種模式”，采取“三種措施”，著力推動優(yōu)質(zhì)精神衛(wèi)生資源的上下貫通，把精神障礙防治的重心下移，精神心理衛(wèi)生服務(wù)的關(guān)口前移，逐步實現(xiàn)聯(lián)盟成員單位科學(xué)化、規(guī)范化、同質(zhì)化管理，全面提升成員單位的服務(wù)和管理水平。

一是建立全面托管模式，扶持市縣級精神衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展。根據(jù)雙方自愿、合作共贏的原則，先后托管了邢臺市精神病醫(yī)院、曲陽縣第二中心醫(yī)院精神科，派出管理和醫(yī)療團隊，選拔管理人員擔(dān)任執(zhí)行院長，業(yè)務(wù)骨干輪流到被托管醫(yī)院工作，使兩所被托管醫(yī)院的診療服務(wù)能力和管理規(guī)范化水平明顯提升。

二是建立人員互掛模式，規(guī)范基層精神衛(wèi)生機構(gòu)管理。開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作以來，我們根據(jù)成員單位需求，分別派出醫(yī)療護理骨干管理人員，先后到秦皇島市九龍山醫(yī)院、定州市精神病醫(yī)院、懷來縣精神?？漆t(yī)院掛職或支援工作，免費接受成員單位的醫(yī)護人員和管理人員到中心管理崗位鍛煉，到一線科室研修進修，幫助基層醫(yī)院健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)程，改進醫(yī)院管理。

三是建立?？乒步Ｊ?，助力綜合醫(yī)院精神心理科發(fā)展。2014年以來，我們先后與保定市第二中心醫(yī)院、安新縣醫(yī)院、容城縣醫(yī)院、雄縣醫(yī)院、安國市醫(yī)院合作，派出專家定期到醫(yī)院出診，對住院患者提供聯(lián)絡(luò)會診服務(wù)，保障基層患者在縣域內(nèi)首診，危急重癥患者及時轉(zhuǎn)診治療。

四是開展系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范精神科醫(yī)師的培訓(xùn)管理。在省衛(wèi)生計生委的支持下，?？坡?lián)盟先后組織了多期精神科骨干醫(yī)師進修班和專科護士培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員170名（其中，醫(yī)師44名、護士126名，目前還有147名醫(yī)生在接受培訓(xùn)）。同時，承擔(dān)了聯(lián)盟成員單位新聘員工的崗前培訓(xùn)、管理干部培訓(xùn)班和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，進一步加強了精神衛(wèi)生專業(yè)隊伍建設(shè)，基本消除全省精神衛(wèi)生資源空白區(qū)。

五是開展區(qū)域合作，拓展聯(lián)盟發(fā)展空間。聯(lián)盟的建設(shè)成效得到了省外同行的認可，山西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)和寧夏回族自治區(qū)的四所精神衛(wèi)生機構(gòu)，主動申請加入聯(lián)盟，派出中層管理團隊，到中心接受集中培訓(xùn)、輪訓(xùn)，分享聯(lián)盟發(fā)展成果。

婦幼?？坡?lián)盟協(xié)議書篇四

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)保障。成立了黨政齊抓共管的“雙組長”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《縣域醫(yī)療服務(wù)共同體工作實施意見》等一系列文件。二是強化職責(zé)落實保障。明確醫(yī)共體成員單位責(zé)任清單，建立信息互通聯(lián)席會商機制，合力推進縣域醫(yī)共體建設(shè)。三是強化考核監(jiān)管保障。對縣醫(yī)院突出業(yè)務(wù)考核，對鄉(xiāng)級醫(yī)共體單位實行院長負責(zé)制的全面考核，以分類考核促進醫(yī)共體建設(shè)的任務(wù)落實。我們巨鹿縣探索組建的縣域醫(yī)共體，構(gòu)建了獨具巨鹿特色的分級診療制度，收到明顯效果：一是通過設(shè)備共享，進一步拓展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗檢測項目和范圍，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)水平；二是通過人才共享，進一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)水平；三是通過管理共享，進一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理和運行水平，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)效益。

下一步，我們將按照省關(guān)于進一步加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與發(fā)展的要求，發(fā)揮好全國公立醫(yī)院綜合改革示范縣的示范作用，堅定不移走好深化醫(yī)改創(chuàng)新之路，探索實施“總院+院區(qū)”模式，將全縣的所有公立醫(yī)療機構(gòu)和部分民營醫(yī)療機構(gòu)納入醫(yī)共體，將醫(yī)共體建設(shè)成為利益共同體、責(zé)任共同體、康養(yǎng)共同體、質(zhì)量共同體，為人民群眾提供公平可及的健康醫(yī)療服務(wù)。

謝謝孫書記，下面有請河北省精神衛(wèi)生中心栗克清院長，介紹河北省精神衛(wèi)生?？坡?lián)盟建設(shè)情況。

各位媒體記者朋友：

大家上午好！河北省精神衛(wèi)生中心坐落于保定，又名河北省第六人民醫(yī)院，是省衛(wèi)生計生委直屬的三級精神心理?？漆t(yī)院，承擔(dān)著全省急重癥精神障礙的治療、心理咨詢和心理治療、危機干預(yù)，心理治療，以及全省精神衛(wèi)生工作的技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理職能。2014年以來，我們積極開展精神衛(wèi)生醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，取得初步成效，現(xiàn)簡要介紹如下：

婦幼專科聯(lián)盟協(xié)議書篇五

一、認真貫徹執(zhí)行國家中醫(yī)藥政策及法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)、文明行醫(yī)。

二、制定中醫(yī)科業(yè)務(wù)發(fā)展遠景規(guī)劃(含人才培養(yǎng))、年度計劃、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核細則,做好中醫(yī)科專業(yè)技術(shù)人員年度考核及年終總結(jié),認真填報中醫(yī)工作各種統(tǒng)計報表。

三、每季度召開一次中醫(yī)藥工作專題會議,研究解決中醫(yī)藥工作中存在的問題,并做好會議記錄。

四、認真執(zhí)行中醫(yī)門診登記、處方及住院病歷書寫的相關(guān)規(guī)定;并定期進行質(zhì)量檢查、評審,以保證醫(yī)療文書書寫符合要求。

五、根據(jù)本院技術(shù)特長、開設(shè)?？?病)門診,組織有經(jīng)驗的中醫(yī)參加門診工作并承擔(dān)相應(yīng)的病房和中醫(yī)會診工作。

六、運用中醫(yī)辨證施治理論處理常見病、多發(fā)病、慢性病。為經(jīng)驗豐富的名老中醫(yī)配備助手,繼承整理學(xué)術(shù)經(jīng)驗。積極采集民間單、驗方進行整理、篩選、驗證,對確有療效的要推廣應(yīng)用。

七、運用針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射、熱熨等中醫(yī)適宜技術(shù)為門診及住院病人治療疾病。

八、積極開展并參加各種中醫(yī)學(xué)術(shù)活動,了解掌握學(xué)術(shù)動態(tài)和先進經(jīng)驗;緊密結(jié)合臨床實踐撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文,完成繼教學(xué)分。

九、認真診治村衛(wèi)生站轉(zhuǎn)診病員,在轉(zhuǎn)回原地時要提出診治意見。

十、負責(zé)對本區(qū)域村衛(wèi)生站中醫(yī)藥工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。規(guī)范村衛(wèi)生站的執(zhí)業(yè)行為,即時解決各種疑難問題。

婦幼?？坡?lián)盟協(xié)議書篇六

下一步，聯(lián)盟將根據(jù)省衛(wèi)生計生委的要求和部署，進一步發(fā)揮好三級醫(yī)院示范引領(lǐng)作用，重點在以下三方面進行探索：一是探索聯(lián)盟內(nèi)藥物聯(lián)合采購。二是探索建立?？坡?lián)盟內(nèi)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)機制。三是加強聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)院的質(zhì)量與安全管理，提升專科聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平。

謝謝栗克清同志。剛剛通過5位同志的精彩發(fā)布，各位記者朋友了解了河北省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)總體情況以及一些典型做法，下面的時間留給記者朋友們，大家可以就感興趣的問題進行提問。提問前請舉手示意，并通報所在媒體。

唐山作為全省第一批醫(yī)改試點城市、醫(yī)改示范市，唐山市是如何布局城市醫(yī)療集團建設(shè)的？

唐山市委、市政府高度重視醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作，起步較早，從實際出發(fā)，解決兩個矛盾，一是醫(yī)療資源與需求矛盾，二是結(jié)構(gòu)性矛盾。第一，在中心城市，在大醫(yī)院，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源普惠老百姓。以問題為導(dǎo)向，以需求為導(dǎo)向，政府為主導(dǎo)，避免有限醫(yī)療資源整合的隨意性，按照分布，機構(gòu)分布，有機結(jié)合，實現(xiàn)全覆蓋，讓老百姓在家門口享受高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。第二，過去不規(guī)范的，現(xiàn)在實行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化流程，制定章程，發(fā)揮最好的效果。第三，打造利益共同體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)收入不歸自身所有，人、財、物做到統(tǒng)一管理。第四，我市分管領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度發(fā)改、人社、財政等部門，多次研究我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。按照國家關(guān)于分級診療工作的統(tǒng)一部署，以及國家、省關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作通知精神，堅持政府主導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的原則，我市制定并出臺了《唐山市推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展實施方案》。

唐山市目前已經(jīng)成立了五大城市醫(yī)療集團，包括唐山市工人醫(yī)院、人民醫(yī)院、開灤總醫(yī)院、華北理工大學(xué)附屬醫(yī)院及唐山市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療集團。五大醫(yī)療集團的主體單位通過加強醫(yī)聯(lián)體信息化平臺建設(shè)、技術(shù)及管理專家團隊下沉、強化對基層醫(yī)務(wù)人員帶教培訓(xùn)、人財物統(tǒng)一管理等多種方式，對基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的提升起到了積極的推動作用。唐山市中心區(qū)所有社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心（34所）、二級醫(yī)院7所、民營醫(yī)療機構(gòu)7所納入城市醫(yī)療集團管理。

黨的十九大報告為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進一步指明了道路，我們將借助十九大的春風(fēng)，著力完善人民群眾健康政策，通過城市醫(yī)療集團建設(shè)，加強基層基層醫(yī)療服務(wù)體系和全科醫(yī)師隊伍建設(shè)，大力提升基層醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)水平和服務(wù)能力，推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的開展，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)，實現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療工作目標(biāo)。

邯鄲“健康小屋”是如何管理和運行的？

2012年成立健康小屋以來，管理方面：我們在市衛(wèi)生計生委成立“健康小屋管理辦公室”，在區(qū)縣衛(wèi)生計生局成立“健康小屋管理科”，全市二級以上醫(yī)院全部建起“健康小屋管理科”（疾病控制科、治未病科）。實行市、縣區(qū)衛(wèi)生計生部門雙重監(jiān)管，對社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會）、小屋所在基層醫(yī)療機構(gòu)、小屋屋主及其團隊開展情況進行檢查和考核。為評價邯鄲模式“健康小屋”的運行成效，上海復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院余金明教授團隊頂層設(shè)計了“邯鄲模式健康小屋”評價體系。運行方面：

一是在醫(yī)院層面上建立“醫(yī)療聯(lián)合體”協(xié)作關(guān)系。邯鄲市在全省率先建立了醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)模式，組建城市醫(yī)療集團。目前，以三級綜合醫(yī)院為主體，以市直二級綜合醫(yī)院、部分企業(yè)剝離醫(yī)院、區(qū)級醫(yī)院和相應(yīng)基層醫(yī)療機構(gòu)、康復(fù)養(yǎng)老機構(gòu)為基礎(chǔ)，整合組建5個城市醫(yī)療集團。同時還組建了縣域醫(yī)共體。由縣（市、區(qū)）政府主導(dǎo)，縣級醫(yī)療機構(gòu)牽頭，吸納鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，組成縣域醫(yī)共體。

二是在醫(yī)生層面上建立“師帶徒”幫扶關(guān)系。“健康小屋”命名專家到基層建設(shè)“健康小屋”，必須與小屋所在地的醫(yī)生結(jié)成“師徒關(guān)系”，以“師帶徒”形式培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。

三是在居民層面上建立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)關(guān)系。“健康小屋”同社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生與居民建立契約式服務(wù)關(guān)系，以“1+1+1”模式組成簽約團隊，由二級以上醫(yī)療機構(gòu)“健康小屋”專家（專科醫(yī)生）+基層醫(yī)療機構(gòu)人員（全科醫(yī)生）+健康家庭管理員（健康家庭小組長）共同組成。截至目前，我市組建家庭醫(yī)生團隊4183個，常住人口簽約萬人，簽約服務(wù)覆蓋率達到，重點人群簽約萬人，簽約服務(wù)覆蓋率，65歲以上老年人健康管理率達，高血壓患者規(guī)范化管理率達，2型糖尿病患者規(guī)范化管理率達。

巨鹿縣成立醫(yī)共體的初衷是什么？目前效果如何？

成立醫(yī)共體的初衷一是解決就醫(yī)次序不均衡問題。以前，巨鹿就醫(yī)次序極度不平衡，縣醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院，環(huán)境好、設(shè)備好、服務(wù)好。群眾不管大病小病都到縣醫(yī)院就診，造成縣醫(yī)院人滿為患，并且由于縣醫(yī)院的“虹吸”作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院就醫(yī)趨冷，生存發(fā)展難以為繼，造成“大樹”底下難“見陽”的情況。二是解決醫(yī)療資源不均衡問題。近年來，巨鹿縣醫(yī)院相繼購置了日本日立核磁共振、飛利浦64排ct、美國ge單排ct、大型血管造影機、瓦里安直線加速器等一批高精尖設(shè)備，有效滿足了全縣群眾診療檢查需求；但相比較而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于體制、投入等原因，基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備投入滯后，相關(guān)醫(yī)療檢驗檢測設(shè)備較少，無法滿足新時期基層群眾就醫(yī)診療需求，并且多數(shù)基層醫(yī)生看病是“老三樣”（即：聽診器、體溫計、血壓計），常常是“一個枕頭，三根手指頭”診斷病情，逐漸失去了農(nóng)民群眾的信任，對醫(yī)療環(huán)境的信任。三是解決人才配置不均衡問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件環(huán)境差、就醫(yī)人數(shù)少、醫(yī)療設(shè)備相對落后，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員的培育和成長，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員無法安心工作，想方設(shè)法往上調(diào)，就是留下的醫(yī)務(wù)人員也因參與臨床業(yè)務(wù)相關(guān)較少，直接造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名醫(yī)少、醫(yī)療服務(wù)能力弱。

目前的效果：一是通過實施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗檢測水平，同時，通過設(shè)備共享共用，節(jié)省了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)院設(shè)備投入資金，有利于縣域整體醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是通過實施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療服務(wù)水平，進一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)水平以及部分疾病的康復(fù)、護理能力，滿足了廣大農(nóng)村群眾就近、高效的醫(yī)療需求。三是通過實施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合運行水平。為農(nóng)村群眾提供了一個安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。截止目前，縣域醫(yī)共體為7955人提供了同質(zhì)化的服務(wù)，衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)212名病人，縣醫(yī)院下轉(zhuǎn)57名病人。

由于時間關(guān)系，回答記者提問到此結(jié)束。按照慣例，我們留一段時間給記者朋友們做專訪。感謝各位記者朋友的關(guān)注。今天的新聞發(fā)布會到此結(jié)束。

（記者張成田夢王瀟）。

婦幼?？坡?lián)盟協(xié)議書篇七

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)健局認真貫徹落實新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌抓好疫情防控和衛(wèi)生健康重點工作，圓滿完成了各項衛(wèi)健工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）嚴(yán)防死守，疫情防控工作扎實推進。一是打贏“”本土疫情遭遇戰(zhàn)。疫情發(fā)生后，在區(qū)疫情防控指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)上下的共同努力下，一個潛伏期內(nèi)實現(xiàn)動態(tài)清零。堅持“x+x+xx”流調(diào)工作機制，共排查密接xxxx人、次密xxxx人，精準(zhǔn)管控x個封控區(qū)、x個管控區(qū)、x個臨時封控區(qū)共萬人，累計檢測xxx萬人次，將疫情傳播控制在最小范圍。二是持續(xù)筑牢“外防輸入”防線。堅持守好“x+x”交通口岸，全年共排查xxxx萬人，查出發(fā)熱患者xxx人，均排除新冠肺炎。管控國內(nèi)重點地區(qū)抵蓉人員xxxxx人，完成xx班次入境航班接機，攔截陽性病例xx例。二是嚴(yán)格把好醫(yī)療機構(gòu)防控關(guān)卡。建成規(guī)范化發(fā)熱門診x家，嚴(yán)格落實院感防控各項措施。通過“區(qū)三級督導(dǎo)組‘線下’督導(dǎo)+視頻監(jiān)控平臺‘線上’督導(dǎo)”相結(jié)合的方式，全年督查醫(yī)療機構(gòu)xxxxx家次，對xx家實施處罰及不良執(zhí)業(yè)行為記分、xx家責(zé)令停業(yè)整頓，全區(qū)無院感事件發(fā)生。三是加快推進核酸檢測能力提質(zhì)增量。建成區(qū)城市核酸檢測基地x家、核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)xx家，啟用方艙實驗室x個、氣膜實驗室x個，單人單檢核酸檢測能力提升至萬份/天。四是新冠疫苗人群接種有序開展。設(shè)置街道大型臨時接種點xx個、高校臨時接種點x個，組建異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作組及醫(yī)療救治專家組，建立醫(yī)療救治“綠色通道”，全區(qū)新冠疫苗累計接種萬劑次，未發(fā)生嚴(yán)重預(yù)防接種異常反應(yīng)和接種事故。

（三）借力醫(yī)改，醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)不斷優(yōu)化。一是城市醫(yī)聯(lián)體合作縱深推進。持續(xù)深化“xx—xx城市區(qū)域醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟”“xx婦兒?？坡?lián)盟”合作。抓好優(yōu)質(zhì)資源下沉、基層人員能力提升等重點工作。xx專家下沉帶教xxx人次，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx期、“xx—xx大講壇”x期，新增“婦兒聯(lián)盟婦科診室”x家范文寫作。二是公立醫(yī)院改革有力有序。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，推進“加強醫(yī)院黨建工作”市級試點、公立醫(yī)院薪酬制度改革試點，我區(qū)xxxx年深化醫(yī)改工作獲市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組表彰。

（四）均等共享，公共衛(wèi)生服務(wù)再上臺階。一是疾病防控工作成效顯著。區(qū)疾控中心成功晉升三級乙等，率先建成全市首家區(qū)縣級基因測序?qū)嶒炇?。持續(xù)抓好第四輪國家艾滋病示范區(qū)工作，探索建立一體化艾滋病防控機制。強化精神障礙患者救治，規(guī)范管理率、服藥率等各項指標(biāo)達市級目標(biāo)。二是重點人群服務(wù)水平持續(xù)攀升。繼續(xù)實施x類婦幼健康民生項目，完成x家愛嬰醫(yī)院區(qū)級復(fù)評，孕產(chǎn)婦死亡率為x，嬰兒死亡率‰，我區(qū)榮獲“xxxx年度全省母嬰安全保障工作成效突出集體”稱號。順利通過全國基層中醫(yī)藥工作先進單位復(fù)評，完成x家“示范中醫(yī)館”提檔升級。繼續(xù)實施全國唯一醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點，初步構(gòu)建病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合x個服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系，依托xx街道xx社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)綜合體，探索打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)養(yǎng)示范點x個。我區(qū)x家托育機構(gòu)被授予首批x市示范性托育機構(gòu)。三是健康城市建設(shè)穩(wěn)步推進。順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審，組織開展“愛x·迎大運”愛國衛(wèi)生運動攻堅行動。圓滿完成全國健康促進區(qū)復(fù)評，成功創(chuàng)建xx個健康細胞點位，健康城市案例連續(xù)x年入選“x市健康城市建設(shè)實踐十佳案例”。

（五）做實支撐，衛(wèi)生健康保障不斷筑牢。一是人才隊伍培育富有成效。全年引進專業(yè)技術(shù)人員xxx人，優(yōu)化衛(wèi)健優(yōu)秀人才儲備，提拔x名優(yōu)秀年輕干部。扎實開展傳幫帶，精選xx名業(yè)務(wù)骨干入駐丹巴幫扶，x名援彝干部持續(xù)在x駐村幫扶，x人榮獲“xxxx年x市對口支援先進個人”，區(qū)衛(wèi)健局獲“xxxx年x市對口支援先進工作部門”。二是黨建工作扎實推進。全面開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織黨史知識競賽、英烈祭奠等教育活動xx余場。制定《基層黨建規(guī)范提升行動方案》，開展“兩新”功能型黨組織評星活動。匯聚先進榜樣力量，x名黨員獲評市“優(yōu)秀^v^員”，x個基層黨組織、x名^v^員獲市委組織部通報表揚。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)強化。開展“兩必講廉”“以案明紀(jì)”警示教育，實施衛(wèi)生健康行業(yè)突出問題系統(tǒng)治理等專項整治工作，“作風(fēng)監(jiān)督評議”活動群眾滿意率達xx%，政風(fēng)行風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。

xxxx年，區(qū)衛(wèi)健局將錨定“xxxx”總體發(fā)展思路，堅持“三先三升”工作取向，主動融入xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)等大局，以推進“幸福美好生活十大工程”和“xxx”重點項目為主戰(zhàn)場，圍繞提升基本醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)能力和優(yōu)化全民健康服務(wù)體系“三提一優(yōu)”目標(biāo)，大力實施“健康xx”工程，全方位、全周期維護人民群眾健康。

（一）慎終如始打好疫情防控持久戰(zhàn)。落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控措施，堅持人、物、環(huán)境同防，強化多渠道、多點位監(jiān)測預(yù)警，嚴(yán)格落實醫(yī)療機構(gòu)院感防控，全面做好應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備。持續(xù)推進新冠疫苗接種工作，鞏固全民免疫屏障。

（三）不斷優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源布局。區(qū)中醫(yī)院香山長島醫(yī)養(yǎng)結(jié)合點位建成投用，x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心點位年內(nèi)建成，加快推進x家醫(yī)院建設(shè)項目和x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心點位建設(shè)，力促xx口腔醫(yī)院城東門診部擴容提質(zhì)，加快建成“xx分鐘健康圈”。

（四）全面提升疾病防控能力。完善公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，健全預(yù)案平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換、動態(tài)調(diào)整機制，以及疾控機構(gòu)與社區(qū)聯(lián)動工作機制，夯實聯(lián)防聯(lián)控基層基礎(chǔ)。區(qū)疾控中心在初步建成基因測序?qū)嶒炇一A(chǔ)上，拓展檢測分析能力，與x大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院在公共衛(wèi)生領(lǐng)域開展院地合作。

（五）提升中醫(yī)婦幼服務(wù)能力。區(qū)婦幼保健院積極開展三級婦幼保健院創(chuàng)建工作，力爭啟動區(qū)中醫(yī)院二級中醫(yī)院創(chuàng)建。力促區(qū)中醫(yī)院與x中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院合作，建設(shè)“x中醫(yī)藥大學(xué)國醫(yī)館xx分館”。

（六）筑牢“一老一小”思想?yún)R報范文健康保障。啟動全省第六輪敬老模范區(qū)創(chuàng)建工作，區(qū)六醫(yī)院積極爭創(chuàng)全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機構(gòu)。大力發(fā)展普惠優(yōu)先、形式多樣的社區(qū)托育服務(wù)，開展省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市級示范性托育機構(gòu)創(chuàng)建活動，推進托幼一體化。

（七）大力實施引才聚智行動。結(jié)合區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)升級改造及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，加****生人才儲備，年內(nèi)引進衛(wèi)生人員xxx人，通過柔性引才引進上級專家xxx人次，人才總量增加x%。

（八）著力提升科研教學(xué)水平。持續(xù)推進x個國家級、x個市級科研項目，依托xx—xx家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理中心提升基層醫(yī)療機構(gòu)綜合科研水平。與xx醫(yī)院心理衛(wèi)生中心合作開展精神患者社區(qū)康復(fù)項目，探索精神障礙“醫(yī)院—社區(qū)—家庭一體化”的社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系。

（一）xxxx年特色亮點工作完成情況。

1.新冠疫情防控有力有序。充分發(fā)揮疫情防控“主力軍”作用，始終把群眾生命安全放在首位，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”，入黨志愿書打贏“”本土疫情遭遇戰(zhàn)，全力推進新冠疫苗接種，切實守好“四道門”。

婦幼?？坡?lián)盟協(xié)議書篇八

雖然河北省醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面取得了一些成績，但仍然面臨一些困難和問題。目前基層服務(wù)能力偏弱，配套政策、體制機制的建設(shè)還需要進一步的完善。今后，我們將重點做好以下三方面工作：

一是強化政府主導(dǎo)，發(fā)揮三級醫(yī)院示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)各市以城市和縣域為重點，根據(jù)區(qū)域醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)與布局，兼顧既往合作的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮三級醫(yī)院引領(lǐng)作用，分區(qū)域、分層次組建多種形式的醫(yī)聯(lián)體。

二是完善保障措施，健全激勵導(dǎo)向機制。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，圍繞逐步破除行政區(qū)劃、財政投入、醫(yī)保支付、人事管理等方面存在的壁壘和障礙，進一步推動“總額管理、結(jié)余獎勵、合理超支分擔(dān)”的醫(yī)保支付方式改革，推動縱向合作的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成為利益共同體、責(zé)任共同體、服務(wù)共同體和管理共同體。

三是做好省級試點工作，逐步擴大試點范圍。加強分級診療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)政策培訓(xùn)，提高各地對分級診療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的認同感和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。同時，在總結(jié)3個城市醫(yī)療集團和11個縣域醫(yī)共體試點經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，注重醫(yī)聯(lián)體典型案例的收集，推廣先進經(jīng)驗，宣傳先進事跡，不斷提高社會對醫(yī)聯(lián)體的認可度和支持度，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的就醫(yī)習(xí)慣，增強群眾就醫(yī)獲得感。

以上是醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主要情況，謝謝大家！

謝謝江副主任，下面有請邯鄲市衛(wèi)生計生委周海平主任，介紹邯鄲市“健康小屋”建設(shè)情況。

大家上午好！非常感謝新聞媒體和記者朋友們長期以來對邯鄲市衛(wèi)生計生工作的關(guān)注和支持！

邯鄲健康小屋建設(shè)，是邯鄲市委市政府供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在衛(wèi)生健康領(lǐng)域的具體實踐。今年10月，^v^辦公廳通報表揚邯鄲市推行“健康小屋”下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的典型經(jīng)驗做法。我們的主要做法是：

婦幼?？坡?lián)盟協(xié)議書篇九

全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員名單。

李新市人民醫(yī)院院長。

時延申市中醫(yī)醫(yī)院院長。

張治國市婦幼保健院院長。

成員：魏傳銳市衛(wèi)生和計劃生育局醫(yī)政科科長。

王煒明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

仲昭祿雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

卞孝明棗園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任宮大方埠村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

附件2：

醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書。

（參考文本）。

甲方：章丘市××醫(yī)院乙方：章丘市××衛(wèi)生院。

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進分級診療制度建設(shè)，甲乙雙方自愿組成醫(yī)療聯(lián)合體，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：