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疫情高速路口值班簡報范文怎么寫一

(一)成員

總指揮：董事長

副總指揮：管理部部長

全管理室部長

辦公室：

專項(xiàng)應(yīng)對工作小組：

安全管理部：

人事部：

醫(yī)務(wù)室：

后勤部：

宿舍：

食堂：

設(shè)備部：

生產(chǎn)部：

(二)職責(zé)

1、總指揮、副總指揮：

a)決定預(yù)案的啟動;

b)組織聯(lián)絡(luò)各職能部門，部署相關(guān)事務(wù);

c)調(diào)用公司人員、各類物資和場地等資源;

d)配合上級部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

e)負(fù)責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作;

f)必要時向政府部門請求援助。

2、辦公室：做好應(yīng)急預(yù)案啟動前后相關(guān)準(zhǔn)備;

傳達(dá)、監(jiān)督落實(shí)指揮部相關(guān)決定。

3、人事部：把控人員信息和動向，確認(rèn)病例或疑似情況，聯(lián)系醫(yī)院，報告指揮部。

4、后勤部：做好宿舍、食堂、廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控，應(yīng)急用品準(zhǔn)備。

5、保安部：負(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安，做好人員、車輛進(jìn)出管理，部分應(yīng)急物資準(zhǔn)備。

6、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員信息的排查、統(tǒng)計;

組織職工恢復(fù)生產(chǎn)。

7、設(shè)備部：負(fù)責(zé)公司動力、通風(fēng)設(shè)施的正常運(yùn)行。

8、信息化部：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，保障群短信、微信公眾號等正?？捎?。

(三)應(yīng)急工作程序

序號應(yīng)急工作具體事項(xiàng)

1、宣傳通知

(1)春節(jié)后復(fù)工及相關(guān)事項(xiàng)的通知;

(2)防控內(nèi)容的宣傳

2、人員管理

(1)部門確認(rèn)，疫區(qū)職工推遲返回

(2)有接觸史職工，14日居家觀察

(3)返回途中全程戴口罩，盡量避免外出

(4)進(jìn)入宿舍前領(lǐng)取體溫計、口罩，自測體溫。

(5)之后進(jìn)出宿舍內(nèi)早晚各測一次。

(6)其他人員進(jìn)廠前，使用紅外測溫槍測體溫。詢問接觸史，有異常情況，保安做好記錄并馬上報告。

(7)每日統(tǒng)計人員動向、體溫，進(jìn)行排查。

(8)廠車上戴口罩、少講話。

(9)食堂就餐少接觸、不交談。

(10)對摸排出的重點(diǎn)觀察者、體溫異?；蛴邢嚓P(guān)癥狀者，報告后迅速安排至預(yù)設(shè)的觀察室觀察確認(rèn)，后續(xù)采取進(jìn)一步對策

3、應(yīng)急物資準(zhǔn)備住宿職工入宿舍時領(lǐng)用口罩、體溫計

4、紅外線測溫槍，人員進(jìn)廠門時使用;耳溫計，班車上使用

5、觀察室

6、公眾場所管理公共場所、公共設(shè)施處消毒

7、設(shè)置手噴霧消毒裝置

8、食堂座位調(diào)整，避免面對面就坐

9、取消集體早會等大型會議

二、疫情分級防控策略

(一)疫情分類

1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染病例(包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無癥狀感染者)。

2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例，尚未確診。

3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。

(二)疫情防控策略

類別防控策略防控措施

未發(fā)現(xiàn)病例外防輸入1.組織管理;

2.摸底調(diào)查;

3.宣傳教育與培訓(xùn);

4.體溫監(jiān)測;

5.醫(yī)學(xué)觀察與信息報告;

6.環(huán)境衛(wèi)生治理;

7.工作場所通風(fēng)與消毒;

8.個人衛(wèi)生與防護(hù)。

發(fā)現(xiàn)疑似病例、出現(xiàn)確診病例內(nèi)防蔓延

外防輸出上述1-8措施;

9.對所有接觸者按規(guī)定實(shí)施隔離;

10.采取消毒、管控措施。

11.廠區(qū)(疫點(diǎn)、疫區(qū))封鎖;

12.所有生產(chǎn)區(qū)域或工作場所按有關(guān)規(guī)定實(shí)施停產(chǎn)。

三、具體措施

(一)防控措施

1、返溫入宿

職工返回宿舍進(jìn)入大門前，詢問旅行史、接觸史，測體溫，本建立一人一檔。

領(lǐng)取體溫計、口罩，此后每天3次自測體溫，報告到部門。各口設(shè)置體溫測量點(diǎn)，由組長、車間長、班長分層級負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。

2、進(jìn)入公司

進(jìn)入公司前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入公司，并洗手消毒。若體溫超過37.5℃，不得進(jìn)入公司工作，并及時上報，按照當(dāng)?shù)匾咔楣芸匾蟛扇〈胧?/p>

3、食堂管理

提倡供應(yīng)盒飯;

食堂就餐的：采用定餐定量，避免人員挑選、接觸。

餐廳每日消毒，餐桌椅使用后消毒，餐具高溫消毒。

以部門為群體就餐，不面對面就坐，就餐期間少交流、不交談。

4、出勤車輛

出勤車輛內(nèi)部及門把手每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。

5、后勤人員

服務(wù)人員、安保人員、清潔人職工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離，工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，拒絕發(fā)熱和敏感地點(diǎn)來客入內(nèi)。

6、宿舍管理

強(qiáng)化按區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，設(shè)立體溫檢測點(diǎn)、定時消毒、垃圾分類處置點(diǎn)。

(二)應(yīng)急預(yù)案

遇到發(fā)現(xiàn)疑似病例，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案。

1、配合門診醫(yī)院送指定治療醫(yī)院，報政府主管部門;

2、接觸人員確認(rèn)范圍、采取隔離措施;

3、患者所在生產(chǎn)現(xiàn)場、生活環(huán)境消毒;

4、立即停工停產(chǎn)，復(fù)工時間另行決定。

疫情高速路口值班簡報范文怎么寫二

為深刻吸取2月8日某電廠員工被確診為“新冠肺炎”患者和2月14日攀鋼釩鈦重慶孫公司復(fù)工發(fā)生的2起聚集性疫情事件，認(rèn)真貫徹落實(shí)唐仁健省長在三言財經(jīng)上的批示和李沛興副省長要求，根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)統(tǒng)籌安排工作的通知》(甘政發(fā)電〔20__〕12號)、《省疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中疫情防控工作的通知》(甘疫防辦明電發(fā)〔20__〕30號)等文件要求，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任，扎實(shí)做好復(fù)工疫情防控工作，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本工作方案。

一、高度重視復(fù)工疫情防控和安全生產(chǎn)工作

當(dāng)前正處于疫情防控關(guān)鍵期，也是各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員返崗的密集時期，集團(tuán)公司各級組織要把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和中央政治局常委會會議精神上來，統(tǒng)一到全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)唐仁健省長在三言財經(jīng)上的批示和李沛興副省長要求，深刻吸取2起發(fā)生在企業(yè)的聚集性疫情事件教訓(xùn)，認(rèn)清疫情防控的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則和“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究部署、采取有力措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，把人民生命安全和健康放在第一位，科學(xué)有序做好全公司復(fù)工疫情防控和應(yīng)對處置工作，切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。

二、高度嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工各項(xiàng)疫情防控措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立集團(tuán)公司復(fù)工疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

成員單位：集團(tuán)公司黨群各部門、機(jī)關(guān)各部室、各單位黨委(總支)、行政。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：全面貫徹落實(shí)中央、省委和地方政府關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)一系列決策部署和工作安排，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任、“一把手”的第一責(zé)任和各崗位的防控責(zé)任，及時研究部署和安排落實(shí)復(fù)工疫情防控工作及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，有效防控疫情及生產(chǎn)安全事故，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。

(二)嚴(yán)格落實(shí)全員健康管控

一是要依據(jù)省市區(qū)最新防控要求，合理安排公司員工及時返銀。白銀市域內(nèi)(三縣兩區(qū))返回員工不再執(zhí)行居家隔離措施。省外、市外返銀員工返崗前要對其前14天本人外出情況、與病人接觸情況等流行病學(xué)史及本人與同住人員身體健康狀況等進(jìn)行摸排登記，在確保安全的情況下方可返崗。針對新招聘員工，嚴(yán)格核查其過去14天內(nèi)流動情況并做好登記、健康監(jiān)測等工作，在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。

尚在湖北、浙江、河南、廣東等重點(diǎn)疫情防控地區(qū)還未返銀的員工暫緩返回，具體返回時間等待通知。各單位要對上述員工密切跟蹤，“一對一、人盯人”建檔登記，隨時掌握其具體住址、具體行程及日常測溫、個體防護(hù)等措施落實(shí)情況。

二是安排落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工及生產(chǎn)崗位勞務(wù)人員返崗。各單位項(xiàng)目部要通知項(xiàng)目乙方負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)管理人員盡快返銀，有計劃、有步驟地做好項(xiàng)目復(fù)工和生產(chǎn)崗位勞務(wù)人員返崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定和落實(shí)好用工人員返銀計劃，落實(shí)好參建人員特別是頻繁流動的勞務(wù)用工的實(shí)名制考勤和流向管理。對項(xiàng)目乙方返銀人員及生產(chǎn)崗位勞務(wù)返崗人員嚴(yán)格核查其過去14天內(nèi)流動情況并做好登記、健康監(jiān)測等工作，在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。盡快做好在白銀本地招聘項(xiàng)目乙方勞務(wù)人員工作。用工不夠，需要輸入勞務(wù)的單位，要有計劃的與輸出地溝通，原則上應(yīng)采取線上招聘方式，保障工人及時到崗，不得到疫情嚴(yán)重地區(qū)開展招聘活動，不得從疫情嚴(yán)重地區(qū)新招聘員工。

尚在湖北、浙江、河南、廣東等重點(diǎn)疫情防控地區(qū)還未返銀的人員暫不返銀，具體返回時間等待通知。

三是強(qiáng)化返崗員工防控疫情措施。返崗員工上班及上下班途中需佩戴口罩，自覺接受單位體溫檢測，人與人之間盡量保持1.5米以上距離，不得將工作服穿回家中;各單位針對返崗人員每人每天應(yīng)進(jìn)行三次體溫檢測(上班前、崗中、下班前)，并做好相關(guān)記錄，員工每天上班離家前，應(yīng)對自身體溫進(jìn)行自測，發(fā)現(xiàn)體溫異常(超過37.3℃)應(yīng)及時就診并及時上報所在單位;對于在崗體溫異常人員要及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤監(jiān)測、及時就診隔離，及時掌握其活動軌跡，摸排接觸人群，并做好相應(yīng)記錄。四是嚴(yán)格落實(shí)居家隔離觀察的要求。各單位要“一對一，人盯人”督促居家隔離觀察人員主動與街道社區(qū)和小區(qū)“三聯(lián)一?！比藛T溝通，嚴(yán)格落實(shí)省市區(qū)關(guān)于居家隔離觀察的相關(guān)要求，對符合解除隔離觀察條件的及時協(xié)調(diào)辦理解除手續(xù)。

(三)嚴(yán)格落實(shí)全員宣傳培訓(xùn)教育工作

各單位要采用各種非集中形式，加強(qiáng)復(fù)工全員衛(wèi)生健康、新型冠狀病毒防治知識和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，例如通過網(wǎng)課、微信、qq、廣播等平臺開展宣傳培訓(xùn)，倡導(dǎo)健康生活方式、勤洗手、勤通風(fēng)、公共場所戴口罩，及時疏解員工對疫情的焦慮恐懼情緒，引導(dǎo)員工科學(xué)理性認(rèn)識疫情，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識和安全生產(chǎn)意識，支持并配合好疫情防控工作，同時做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

(四)嚴(yán)格落實(shí)外來流動人員管控措施

堅(jiān)持“誰接待、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，各單位要指定專人做好外來辦事人員信息登記、體溫測量、督促佩戴口罩等工作。外來辦事人員獲準(zhǔn)進(jìn)入后，盡量減少活動范圍與接觸人員，由接待人員陪同到指定場所辦公、休息和就餐。對外來進(jìn)廠車輛及設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格落實(shí)消殺措施，并做好登記，嚴(yán)防輸入性疫情。疫情解除前，不安排員工到疫情嚴(yán)重地區(qū)出差。

(五)嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場所經(jīng)常性預(yù)防措施

一是各單位要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，及時收集清運(yùn)垃圾，定期對廁所、衛(wèi)生潔具、門把手、電梯及按鈕等公用設(shè)施進(jìn)行消毒。加強(qiáng)員工食堂衛(wèi)生管理和餐廳的通風(fēng)、預(yù)防性消毒。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、辦公場所、員工休息室、澡堂、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施、員工食堂、員工宿舍、通勤車等場所，注意通風(fēng)換氣，每日消毒不少于兩次，主要場所配備廢棄口罩專用垃圾桶并做好每日消毒處理。二是各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)集中整治工作，做好作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

(六)加強(qiáng)人員聚集管理

一是各單位要按照“非必須、不舉辦”的原則，最大限度減少集體性室內(nèi)活動，一律取消非必須舉辦的群眾聚集活動，并檢查、督促員工在所有工作場所，全程佩戴符合疫情要求的口罩;二是推行分餐制、盒飯制、延長用餐時間、分批錯峰用餐、送餐等方式，盡量避免員工集中用餐，就餐時員工應(yīng)相隔1米以上;三是提倡網(wǎng)上辦公，在條件允許的情況下，可安排員工通過電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活方式在家上班完成相應(yīng)工作。

(七)加強(qiáng)疫情防控管理

各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司防范應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案要求，建立自控機(jī)制，成立由“一把手”擔(dān)任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對本單位的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并向集團(tuán)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行報告，由集團(tuán)辦向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一報送相關(guān)情況。同時積極落實(shí)屬地政府各項(xiàng)疫情防控工作要求，主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好外來人員篩查、檢查工作。

(八)做好信息告知與診療管理

各單位要向員工發(fā)布就診信息，員工發(fā)現(xiàn)身體異常時，及時向指定人員報告。主動與街道社區(qū)和小區(qū)“三聯(lián)一?！比藛T溝通，妥善指導(dǎo)患病員工就診。每天向本單位員工轉(zhuǎn)發(fā)本地、本社區(qū)街道和本單位疫情信息，提示出行風(fēng)險。

(九)做好應(yīng)對值守及應(yīng)對處置工作

一是各單位要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，每天領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員必須提前到崗，并保證每天有一名班子成員帶班值守，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守及突發(fā)事件信息報告制度，發(fā)現(xiàn)疫情及生產(chǎn)安全事故及時組織處置，防止疫情和事故擴(kuò)大。二是各單位要建立完善疫情防控應(yīng)對預(yù)案，發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀時，督促其佩戴口罩、就近就醫(yī)，并為其就醫(yī)提供必要的幫助;員工被診斷為疑似患者或者被確診隔離治療后，立即啟動應(yīng)對預(yù)案，做好有關(guān)場所消毒和密切接觸人員的排摸、隔離觀察，配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)健部門開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

三、有關(guān)要求

(一)各單位要根據(jù)集團(tuán)公司方案要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定更加詳細(xì)地復(fù)工疫情防控方案，進(jìn)一步明確生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、辦公室、員工休息室、食堂、澡堂、衛(wèi)生間、宿舍、通勤車輛等公共區(qū)域及相關(guān)人員的具體管控措施，明確責(zé)任人，并建立好相關(guān)臺賬記錄。

(二)全公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求的同時抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，處理好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定的關(guān)系，充分發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，堅(jiān)守崗位、靠前指揮，堅(jiān)定不移把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想和僥幸心理。

(三)集團(tuán)公司和各單位要建立以“一把手”為第一負(fù)責(zé)人的疫情防控工作體系，建立健全各項(xiàng)疫情防控應(yīng)對措施，保障合理購入應(yīng)對物資、消殺用品、防護(hù)物品等，做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)計劃，堅(jiān)決杜絕疫情發(fā)生。

(四)集團(tuán)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，兩級生產(chǎn)裝備、安全管理、技術(shù)改造、項(xiàng)目管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要監(jiān)督、跟蹤、督導(dǎo)各單位開展復(fù)工疫情防控工作。對政治站位不高、措施不力、敷衍塞責(zé)、防控缺位、發(fā)生病毒感染或者生產(chǎn)安全事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。