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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年人保醫(yī)療理賠申請書范本一
借款人:身份證號:
出質(zhì)人:身份證號:
經(jīng)貸款人、借款人、出質(zhì)人充分協(xié)商,在平等自愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)簽訂本合同,共同遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。
出質(zhì)人愿以下列動產(chǎn)(下稱質(zhì)物),作為本合同載明借款的質(zhì)物,抵押給貸款人,出質(zhì)人保證:
質(zhì)物未設(shè)定過其它擔(dān)保,所有權(quán)無爭議。
不得將質(zhì)物及相關(guān)權(quán)利憑證掛失。
未經(jīng)貸款人同意,不得將質(zhì)物轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。
借款人、出質(zhì)人將質(zhì)押物質(zhì)押給貸款人后,貸款人經(jīng)審核評估后同意向借款人發(fā)放貸款,貸款內(nèi)容如下:
借款用途:貸款金額:人民幣(大寫)元,貸款期限:自年月日起至年月日。貸款期限月,到期必須按時還清全部本息。按月計付寄售費(fèi),如借款人未按時向貸款人付息,則貸款人按貸款總額每日加收5‰的管理費(fèi),貸款到期后五天內(nèi),借款
人不來辦理續(xù)借手續(xù),則質(zhì)押物歸貸款人所有。
質(zhì)押擔(dān)保內(nèi)容如下:
質(zhì)押擔(dān)保期間,自設(shè)定質(zhì)押之日起至擔(dān)保范圍內(nèi)全部貸款清償完畢止。
質(zhì)保擔(dān)保的范圍包括該筆貸款的本金、利息、違約金、質(zhì)物保管費(fèi)用、貸款人實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用以及在質(zhì)押期間內(nèi)質(zhì)押物本身所造成的費(fèi)用。
質(zhì)物由出質(zhì)人辦理財產(chǎn)保險,如發(fā)生保險責(zé)任內(nèi)損失,保險理賠款應(yīng)作為出質(zhì)財產(chǎn)交貸款方存入專戶或用于提前清償所擔(dān)保的債權(quán),不足部分由借款人另行提供擔(dān)保。
出質(zhì)人應(yīng)將質(zhì)物的權(quán)利證書或相關(guān)文件及材料連同質(zhì)物一并移交給貸款人保管。
借款人應(yīng)按期清償貸款本息,如借款人不按時歸還本息,則質(zhì)押物的所有權(quán)歸貸款方所有,貸款方有權(quán)拍賣轉(zhuǎn)讓或以其它方式處理質(zhì)押物,出質(zhì)人不得提出異議,并配合貸款方處理質(zhì)物,則貸款方有權(quán)拍賣或轉(zhuǎn)讓質(zhì)物來沖抵貸款,如果拍賣質(zhì)物不夠貸款額,或如果質(zhì)物所有權(quán)發(fā)生爭議,造成質(zhì)物不夠償還貸款時,則貸款方將繼續(xù)追究借款人無限責(zé)任,可繼續(xù)拍賣借款人所擁有的其他財產(chǎn),直至清償貸款為止。
借款人承諾:
向貸款人真實(shí)的開戶行、帳號及存款余額等資料、生產(chǎn)經(jīng)營情況,質(zhì)物的所有權(quán)是借款人的,無任何擔(dān)?;驙幾h。
接受貸款人對其使用貸款情況和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)活動的監(jiān)督。
用本企業(yè)資產(chǎn)或個人財產(chǎn)為他人債務(wù)進(jìn)行擔(dān)保應(yīng)事先通知貸款人,并不的影響貸款人到期收回貸款。
借款人改變經(jīng)營管理方式或產(chǎn)權(quán)組織形式時,應(yīng)提前通知貸款人,并落實(shí)債務(wù)和還款措施,借款人違反上述任何一項(xiàng)內(nèi)容,貸款人有權(quán)提前收回貸款,停止發(fā)放借款人尚未使用的貸款或提前拍賣質(zhì)物。
質(zhì)物的保險、公證鑒定、運(yùn)輸、保管和登記費(fèi)用由借款人承擔(dān)。本合同發(fā)生糾紛,有貸款人所在地人民法院解決,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用包括訴訟費(fèi)及律師費(fèi)等均由出質(zhì)人承擔(dān)。
本合同一式份,借、貸、出質(zhì)人各執(zhí)一份。本合同自各方簽字蓋章并依法設(shè)定質(zhì)押之日生效。
本合同由貸款人、經(jīng)辦人簽字方可生效。
借款人:
出質(zhì)人:
2023年人保醫(yī)療理賠申請書范本二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天,能夠在這次研討會發(fā)表演講,與各位一起交流探討在保險行業(yè)中日益引起關(guān)注的種種焦點(diǎn)問題,我深感榮幸!我看到,這次大會可以說是群賢必至、能者如云,真可謂是金融保險業(yè)的一次難得的盛會,我相信,在這次大會上,必將產(chǎn)生更多更好的新觀點(diǎn)和新理念,必將帶來我們金融保險業(yè)的又一個明媚的春天!
作為負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為我們以取得了很大的成就?!笆濉逼陂g,特別是xx大以來,在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識;按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以市場體系建設(shè)為基礎(chǔ),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改革開放為動力,扎實(shí)工作,努力轉(zhuǎn)變增長方式,實(shí)現(xiàn)了速度、質(zhì)量和效益的相互協(xié)調(diào);堅持加快發(fā)展,防范和化解風(fēng)險,開創(chuàng)了保險業(yè)蓬勃發(fā)展的新局面。
過去的一年里,我們?nèi)吮T诠径聲_領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,取得了可喜的成績。年初總經(jīng)理室提出了“增收創(chuàng)收”的工作方針,確立了““的工作思路,全體員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦奮斗,銳意進(jìn)取,在市場上鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏,全年公司做出了優(yōu)異的業(yè)績,完成保險費(fèi)*萬元,營業(yè)收入*萬元,創(chuàng)造了保險業(yè)的奇跡!同時,我公司積極完善內(nèi)部管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),形成了健全的、適合公司現(xiàn)階段發(fā)展要求的現(xiàn)代公司制度,培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)步、能打硬仗的員工隊(duì)伍。
然而,在取得輝煌成就的同時,我們也看到,在金融保險市場競爭日趨激烈的今天,盡管國內(nèi)金融產(chǎn)品品牌不勝枚舉,但是由于產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)和功能等方面都極為相似,不同品牌之間差異不明顯,導(dǎo)致品牌個性不強(qiáng),影響力不足。從市場化的角度來看,中國金融保險市場存在的這種高度同質(zhì)化現(xiàn)象實(shí)際上是一種企業(yè)的病態(tài)反應(yīng)。它反應(yīng)出目前保險行業(yè)特別是保險公司缺乏個性化服務(wù)的問題!我認(rèn)為,無論是哪一家保險企業(yè)都惟有建立獨(dú)具企業(yè)自身特色的服務(wù)文化,打造個性化服務(wù)制勝機(jī)制,才能形成自身特有的競爭優(yōu)勢,以便在激烈的競爭中立于不敗之地!
縱觀目前的中國金融保險業(yè),其競爭現(xiàn)狀是,當(dāng)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)某一種創(chuàng)新服務(wù),并由此創(chuàng)新而贏得了一定的利益,獲得一定的收效后,這個創(chuàng)新服務(wù)馬上會被所有業(yè)內(nèi)人士當(dāng)作救命稻草而加以無限復(fù)制,這種復(fù)制往往是盲目趨利、卻不考慮企業(yè)自身特點(diǎn)的肆意復(fù)制,因而,這種創(chuàng)新服務(wù)的價值便被稀釋了,其結(jié)果則是所有盲目跟風(fēng)的企業(yè)都不約而同地染上了一種“同質(zhì)化病毒”,這不僅使業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的任何一種創(chuàng)新都變得曇花一現(xiàn),也使由此而帶來的效益迅速萎縮。由此可見,建立個性化的服務(wù)制勝競爭機(jī)制是保險業(yè)當(dāng)務(wù)之急。
我們都知道,企業(yè)的成功是不可復(fù)制的,但是成功者的個性化戰(zhàn)略又是有規(guī)律可循的。美國哈佛大學(xué)著名的邁克爾·波特教授提出:對于任何一個企業(yè)而言,一般性競爭戰(zhàn)略都不外乎三種:低成本、差異化和集中化。拿我們?nèi)吮9緛碚f,我們可以針對自己所服務(wù)的客戶特點(diǎn),首先建立一般性競爭戰(zhàn)略的管理框架,此基礎(chǔ)上制定的符合企業(yè)自身資源優(yōu)勢的個性化競爭戰(zhàn)略規(guī)劃,從而開創(chuàng)自己獨(dú)立的企業(yè)服務(wù)文化,走出中國金融業(yè)“同質(zhì)脖的怪圈。
那么,具體說來,應(yīng)該如何去操作呢?我認(rèn)為,最重要的一點(diǎn),就是要樹立國際化競爭思維,強(qiáng)化品牌服務(wù)意識。
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