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無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
關(guān)于高管離職對(duì)外告知函范文(精)一
應(yīng)聘方: 先生 以下簡(jiǎn)稱:乙方
甲方由于工作需要,由總經(jīng)理提名,董事會(huì)決定聘任乙方擔(dān)任甲方的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總工程師職務(wù)。為加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。
一、聘用內(nèi)容:
甲方聘任乙方擔(dān)任甲方公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總工程師職務(wù)。主管公司 業(yè)務(wù)。
二、聘用期限:20__年 月 日至 年 月 日止 年。若雙方合作愉快,乙方身體適應(yīng),合同期滿后雙方再談續(xù)簽合同事宜。
三、工作內(nèi)容和義務(wù):
1、對(duì)甲方公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任,行使一切公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán),并接受甲方的監(jiān)督。保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、長(zhǎng)效管理、保值增值。
2、擬訂和完善公司內(nèi)部的管理制度,確保生產(chǎn)正常開展。
3、聘用期間,不得以甲方名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保。不得以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保。
4、經(jīng)批準(zhǔn)后有權(quán)聘任或解聘下屬各級(jí)主管和職員;
5、擬定公司的工資制度和績(jī)效考核工作,并報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后予實(shí)施。
四、工作紀(jì)律和保密要求。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)。
2、不得從事與公司相競(jìng)爭(zhēng)或損害公司利益的活動(dòng)。
3、不得利用職權(quán)為自己或他人謀求非法報(bào)酬。
五、乙方承諾和保證如下:
1、保證所提供的個(gè)人資料內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、客觀性。
2、身體健康,能勝任企業(yè)高管工作;
3、具有簽訂本合同的行為能力和履行合同義務(wù)的能力,并且與甲方簽訂本合同的行為不會(huì)導(dǎo)致甲方因此承擔(dān)任何對(duì)第三方的責(zé)任。
4、建立有效的質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)管理體系,各部門責(zé)任明確、考核具體,管理獎(jiǎng)罰分明。達(dá)到信息通暢、場(chǎng)所整潔、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各環(huán)節(jié)緊張有序地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量:滿足用戶要求,客戶投訴率不超2%,無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)造成索賠事故。(客戶投訴率索賠不超5%,損失萬(wàn) 元以上客戶投訴率不超3%)
6、有效利用各生產(chǎn)資源,不浪費(fèi)。原料損耗、用電、質(zhì)量、產(chǎn)量等應(yīng)有明確的控制指標(biāo)及生產(chǎn)計(jì)劃,使效益最大化。
六、甲方承諾和保證如下:
1、是一家依法設(shè)立的有限責(zé)任公司。
2、有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同。
3、工資報(bào)酬 = 月薪_ 元(稅前)+年終30000 元(稅前)×績(jī)效考核得分率。甲方次月10日發(fā)放工資,無(wú)正當(dāng)理由不拖欠。
4, 新產(chǎn)品研發(fā)取得明顯成效或有較好經(jīng)濟(jì)效益,年終由董事長(zhǎng)決定從公司利潤(rùn)中考慮予以部分獎(jiǎng)勵(lì);
七、合同解除:
1、由于乙方的工作原因造成甲方損失嚴(yán)重的,甲方有權(quán)解除本合同。
2、由于乙方不能勝任該職務(wù),甲方提前一個(gè)月通知乙方后雙方解除本合同;
3、解除合同的同時(shí),甲方結(jié)清乙方未付的工資
4、乙方身體因病不能勝任工作,須提前一個(gè)月通知甲方,經(jīng)雙方協(xié)商后可解除本合同。
6、合同到期或者提前解除后,雙方辦理移交手續(xù),乙方必須向甲方交清乙方在任職期間的所有工作和相關(guān)資料。
八、違約責(zé)任:
違約方應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣_(tái)萬(wàn) 元整。
九、其它事項(xiàng)
甲方負(fù)責(zé)提供乙方免費(fèi)食宿(帶空調(diào)),并報(bào)銷手機(jī)、電話、上網(wǎng)電腦費(fèi),并帶薪探親假一次,報(bào)銷往返機(jī)票,自費(fèi)一次,均不扣工資。
十、 合同生效及文本:雙方簽字蓋章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。
十一,附件1:
(一) 、乙方基本工作職責(zé):
在公司_董事長(zhǎng)、_總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照tqc的基本方法,以iso9000質(zhì)量保證體系的基本程序要求,以u(píng)ster20__(20__)為對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),主管公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)、安
全生產(chǎn)、設(shè)備管理、操作管理、節(jié)能降耗及“三基”工作,對(duì)_董事長(zhǎng)、_總經(jīng)理負(fù)全部責(zé)任。
推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化以下工作:
堅(jiān)持以人為本,不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),對(duì)在職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及在崗培訓(xùn),最大限度的激勵(lì)員工的積極性、創(chuàng)造性。
不斷加強(qiáng)制度建設(shè),完善各種規(guī)章制度,使企業(yè)成為制度“科學(xué)管理型”企業(yè)。不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,雷厲風(fēng)行,不拖拖拉拉、不推諉扯皮。
不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一”的理念。提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題“四不放過(guò)的原則”,堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題“一票否決制”,在企業(yè)內(nèi)部,堅(jiān)持“質(zhì)量是員工的飯碗、質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量是企業(yè)的防洪大堤、質(zhì)量是產(chǎn)品出口的通行證”的管理理念;堅(jiān)持qc小組質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);堅(jiān)持tqc的“四大支柱、八個(gè)步驟”,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
發(fā)揚(yáng)個(gè)人的榜樣作用,使公司擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的、以身作則的、文化素質(zhì)較高、年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。主要領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)過(guò)擇優(yōu)選聘,具有優(yōu)秀的個(gè)人品德、較高的管理能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在各方面工作中都是卓越的管理者,從而使企業(yè)沿著_董事長(zhǎng)、_總經(jīng)理開拓的方向闊步前進(jìn)!
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推崇“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、求精”的精神;“虛心好學(xué),嚴(yán)格要求,快捷精細(xì),及時(shí)溝通”和“日事日畢,日清日高”、“高、嚴(yán)、精、細(xì)”的工作作風(fēng);轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;依法行政、依法治廠,力爭(zhēng)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
全力以赴把公司建設(shè)成為一個(gè)以信譽(yù)求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以進(jìn)取之心搶占市場(chǎng),以誠(chéng)實(shí)廣交朋友的一流企業(yè),誠(chéng)摯地為客戶提供靈活、方便的經(jīng)營(yíng)方式。依靠現(xiàn)代化科學(xué)管理,以高水準(zhǔn)的商業(yè)道德、先進(jìn)的管理理念、寬闊的胸懷、廣納賢才,不斷進(jìn)取,與各界朋友真誠(chéng)合作,把公司建設(shè)成為“質(zhì)量第一,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),團(tuán)結(jié)奮發(fā),拼搏進(jìn)取”的企業(yè),它充分體現(xiàn)了企業(yè)不斷自我完善的進(jìn)取精神。以先進(jìn)的管理,一流的產(chǎn)品,完善的售后服務(wù),良好的信譽(yù),為企業(yè)的發(fā)展奔向錦繡前程,共同創(chuàng)造輝煌的明天奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
(二),乙方基本權(quán)力
在董事長(zhǎng)、_總經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下:
1、有對(duì)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化建設(shè)等指揮、協(xié)調(diào)權(quán);
2、對(duì)質(zhì)量重大問(wèn)題“一票否決”權(quán);
3、依照有關(guān)管理?xiàng)l例,有對(duì)員工管理、責(zé)、罰權(quán);
4、依照有關(guān)管理?xiàng)l例,有對(duì)中層干部管理、責(zé)、罰權(quán);
5、報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)、_總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)干部的擇優(yōu)選拔權(quán);
6、有對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)定的員工、中層干部的處分權(quán);
7、有對(duì)個(gè)別中層干部嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后的執(zhí)行權(quán);
8、對(duì)個(gè)別員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后的執(zhí)行權(quán);
9、不合理的規(guī)章制度的修改、完善權(quán);
10、有權(quán)組織對(duì)有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核;
(三)乙方的其它工作:
1、為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力,以及推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理工作,報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后: ①、每年舉行1次操作運(yùn)動(dòng)會(huì),評(píng)出公司級(jí)操作技術(shù)能手并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
②、每年舉行1次qc小組成果發(fā)表會(huì)。并報(bào)請(qǐng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
③、每年舉行一次勞動(dòng)模范評(píng)比工作(并向一線值車工傾斜)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
④ 、每年舉行一次“三八紅旗手”評(píng)比工作( 并向一線值車工傾斜)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
3、每月舉行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本進(jìn)行綜合分析(事先充分準(zhǔn)備資料),使生產(chǎn)始終處于有效的受控狀態(tài);
4、每周召開一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)。
十二、其它
1、(由于乙方系南方人)公司提供有空調(diào)的住宿
2、公司負(fù)責(zé)交納手機(jī)、電話、上網(wǎng)費(fèi);
3、予批準(zhǔn)每年探親2次;(并由公司報(bào)銷旅程費(fèi)一次,自費(fèi)一次,假期工資照發(fā),探親每次15天)
十三、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
十四,主要相關(guān)績(jī)效考核指標(biāo),
序號(hào)內(nèi)容指標(biāo)備注
1新產(chǎn)品研發(fā)10個(gè)以上/年
2質(zhì)量損失1% 指全年損失
3客戶訴率5%
4質(zhì)量普梳20__公5%水平
5精梳20__公報(bào)25%水平
甲方: 乙方
年 月 日
關(guān)于高管離職對(duì)外告知函范文(精)二
我在銀行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面同事們的幫助下完成了今年銀行布置的任務(wù),下面,我就我的工作報(bào)告如下:
今年,我行按照市行的總體安排和布署,逐步深化規(guī)范化管理、加強(qiáng)內(nèi)控制度,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我行扎實(shí)穩(wěn)妥地開拓營(yíng)銷業(yè)務(wù),同時(shí)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工綜合能力,認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作,有效保證了全年各項(xiàng)工作順利開展。
截止到年12月31日我部各項(xiàng)存款余額合計(jì)為103,386萬(wàn)元(其中對(duì)公存款42,348萬(wàn)元、保證金存款54,861萬(wàn)元、儲(chǔ)蓄存款6,147萬(wàn)元、同業(yè)存款173萬(wàn)元);各項(xiàng)貸款余額合計(jì)為230,554萬(wàn)元;貼現(xiàn)余額5,817萬(wàn)元;存款日均111,616萬(wàn)元,完成計(jì)劃的74.41%;全年完成國(guó)際結(jié)算量為14,262萬(wàn)美元,完成計(jì)劃的52.82%;11月至12月信用卡累計(jì)交表471張;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5,025萬(wàn)元。
這一年來(lái),我們支行在總行的指導(dǎo)下主要圍繞著以下幾個(gè)重點(diǎn)開展工作:1,適時(shí)的調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),進(jìn)而調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。2,抓管理降費(fèi)用,向內(nèi)挖潛,緊縮費(fèi)用開支。3,防風(fēng)險(xiǎn),抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān)。4,深化規(guī)范管理,合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。5,全員學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下:
一、業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷工作。
在過(guò)去的一年里,圍繞年信貸管理工作的基本思路,以“規(guī)范管理深化年”為主線,嚴(yán)格控制和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為核心,貫徹國(guó)家金融政策及法規(guī)和市行指示精神,增強(qiáng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識(shí),繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開展了以下工作:
(一)鞏固和開拓兩不誤,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。
1、以優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),穩(wěn)定既有的客戶資源。
首先,高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對(duì)大客戶(如宏元集團(tuán))特點(diǎn),成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組,重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)服務(wù),有效控制風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)先保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定的中小客戶,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下,經(jīng)常、及時(shí)地做好與客戶的密切聯(lián)系,樹立人性化的信貸文化。必要時(shí),親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深入客戶,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。
其次,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶多,承擔(dān)著宏元集團(tuán)、三寶電腦等大客戶的管理和服務(wù)工作,結(jié)算量大,管理和服務(wù)難度較大。面對(duì)這一實(shí)際情況,我部率先在沈陽(yáng)行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺(tái)”管理和服務(wù)模式,實(shí)踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn),具有十分重要的意義。目前,這種模式已經(jīng)在沈陽(yáng)行系統(tǒng)得到了認(rèn)可。
2、防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范經(jīng)營(yíng),不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我部為了在防范風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)付出了艱辛和努力。第一,利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì),不斷開拓客戶市場(chǎng),主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展,以點(diǎn)帶面。授信客戶的增加,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)強(qiáng)化管理,降低風(fēng)險(xiǎn),取得綜合效益化。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
隨著國(guó)家多種宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),我們所面對(duì)的客戶群體也發(fā)生了很大的變化,形勢(shì)復(fù)雜。面對(duì)這種情況,我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶經(jīng)理,務(wù)必要保持清醒的頭腦,務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng),為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習(xí)上級(jí)行的有關(guān)部門文件和規(guī)章制度,要求大家將《銀行年信貸指導(dǎo)意見》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十六點(diǎn)意見》認(rèn)真貫徹落實(shí)。
為了規(guī)范經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險(xiǎn),我部加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級(jí)行有關(guān)文件,更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險(xiǎn),結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,一戶減少我部存款28,000萬(wàn)元。
在信貸投向方面,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力開展了具有真實(shí)貿(mào)易背景,手續(xù)完備,風(fēng)險(xiǎn)較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達(dá)、三山貿(mào)易、沈陽(yáng)華微等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶,降低了信貸風(fēng)險(xiǎn),在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下新增了客戶,穩(wěn)定了存款。
2、建章健制,嚴(yán)格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。
為了便于信貸人員學(xué)習(xí)和開展業(yè)務(wù),我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊(cè),并根據(jù)我部所面對(duì)的具體業(yè)務(wù),制定出相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押出入庫(kù)制度》等。
根據(jù)我行授信項(xiàng)目報(bào)批的有關(guān)文件規(guī)定要求,我部對(duì)每個(gè)上報(bào)項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會(huì)先討論后上報(bào)的工作程序。在貸審討論會(huì)上,全部與會(huì)人員對(duì)所要上報(bào)的項(xiàng)目認(rèn)真討論,杜絕走過(guò)場(chǎng),幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案,完善防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。我部貸審會(huì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾多次受到上級(jí)行有關(guān)部門的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。在辦理出帳手續(xù)的過(guò)程中,我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺(tái)”的人員專門辦理出賬手續(xù),避免了潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
3、嚴(yán)格落實(shí)授信項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控。
貸后管理工作是信貸管理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過(guò)去的一年里,我部要求全體客戶經(jīng)理能夠按照上級(jí)行的要求認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類工作,而不是把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)去完成。對(duì)動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù),我部能夠按照要求按時(shí)查庫(kù),嚴(yán)格質(zhì)押物出入庫(kù)手續(xù),在總行、分行對(duì)我部的多次檢查中,未出現(xiàn)任何問(wèn)題,并得到上級(jí)行的好評(píng)。
(三)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。
我部通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式,樹立了正氣,培養(yǎng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念,首先,要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到信貸風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年以來(lái),獎(jiǎng)勵(lì)辦法等發(fā)生了很大的變化,這對(duì)全體信貸人員不能說(shuō)不是一種考驗(yàn)。我部通過(guò)對(duì)信貸人員培訓(xùn),就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神,樹立正氣。并自覺的將全行的利潤(rùn)、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開發(fā)拓展市場(chǎng)。
其次,要求全體客戶經(jīng)理具備較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要求全體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書。通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí),結(jié)合激勵(lì)與約束并存的考核機(jī)制,我部客戶經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。
二、結(jié)算業(yè)務(wù)方面。
年是規(guī)范管理年活動(dòng)的深化年,為將該項(xiàng)活動(dòng)更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的理念,我部細(xì)致開展各項(xiàng)工作,接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查,多次得到好評(píng)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn),全年無(wú)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事故。
1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。
通過(guò)深化規(guī)范化管理活動(dòng),教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營(yíng)業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。
2、加強(qiáng)內(nèi)控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發(fā)生。
在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、熱愛、服務(wù)、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引》和《銀行內(nèi)部控制綜合安全評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí),制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng),全年無(wú)一件安全事故,并在總行的內(nèi)控制度專項(xiàng)檢查中名列一級(jí)行行列。
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位基本技能的培訓(xùn),配合市行搞好對(duì)外的宣傳。
技能競(jìng)賽中獲得了團(tuán)體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績(jī)。
年市行加強(qiáng)了個(gè)人業(yè)務(wù)開發(fā),推出了多個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種,如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品,為做好個(gè)人業(yè)務(wù),推廣這些好的產(chǎn)品,我們的員工利用休息時(shí)間搞宣傳,有效增強(qiáng)了我行個(gè)人產(chǎn)品的知名度。我部還成立了“理財(cái)工作室”,使?fàn)I業(yè)部的理財(cái)工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù),收取中間業(yè)務(wù)費(fèi)10萬(wàn)元。全年個(gè)人住房貸款余額851.2萬(wàn)元,累計(jì)銷售“豐收”系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬(wàn)美元、74.9萬(wàn)港元。
4、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位。
為切實(shí)提高營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,我部成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了具體的計(jì)劃和措施。組織員工學(xué)習(xí)《銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》,以此作為對(duì)員工進(jìn)行檢查、考核的標(biāo)準(zhǔn),使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化。通過(guò)我們的艱苦努力,終于在總行的飛查中合格,獲得標(biāo)兵單位稱號(hào),這一稱號(hào)既是對(duì)我們工作的肯定,也是對(duì)我們工作的一個(gè)促進(jìn),也對(duì)我們的工作提出了更高要求。
三、后勤保障及三防一保工作。
營(yíng)業(yè)部下屬兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫(kù),人員近40名。辦公費(fèi)用開支大,費(fèi)用彈性大,事務(wù)繁多。合理壓縮費(fèi)用以緊縮的開支與全行共度今年的難關(guān),還須保證正常的開門辦理業(yè)務(wù)的需要,解決這個(gè)矛盾,辦公室管理人員做了大量的工作,營(yíng)業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,費(fèi)用同比下降了200余萬(wàn)元,作出了巨大的貢獻(xiàn)。
另外、在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過(guò)全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)
柜臺(tái)業(yè)務(wù)是行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,我們利用多種形式對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)工作規(guī)章制度,順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù),維護(hù)了我部正常的工作秩序,確保了財(cái)產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。
1、根據(jù)市行不定期的安全通報(bào)和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá),并對(duì)員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。
2、對(duì)我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車、金庫(kù)等要害部位的技防、物防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常檢查,使問(wèn)題得到及時(shí)解決。其中對(duì)于中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),立即向市行辦公室匯報(bào)情況,并得到有力支持,短時(shí)間內(nèi)便得到解決。對(duì)于市行金庫(kù)密碼器出現(xiàn)故障的情況,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并立即進(jìn)行了更換,避免了影響全市正常營(yíng)業(yè)的嚴(yán)重后果。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災(zāi)害事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項(xiàng)制度,定期做好檢查工作。對(duì)警械、報(bào)警設(shè)備、滅火設(shè)備等經(jīng)常檢查,確保正常使用。嚴(yán)格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,確??傂懈黜?xiàng)具體制度得到貫徹和落實(shí)。
4、按照市行要求,做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車、報(bào)警監(jiān)控設(shè)備的檔案建設(shè),對(duì)要害部位工作人員建立了相應(yīng)檔案,并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),掌握員工思想變化,防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決執(zhí)行市行對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測(cè)試的規(guī)定,確保防范設(shè)施有效。
5、對(duì)經(jīng)警保衛(wèi)人員進(jìn)行日常管理、組織工作,經(jīng)常性對(duì)其各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動(dòng),共同探討分析安全保衛(wèi)形勢(shì),完善細(xì)節(jié)工作,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
6、根據(jù)市行要求,結(jié)合我部具體實(shí)際情況,及時(shí)完善各種突發(fā)事件處理預(yù)案,定期組織營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作人員進(jìn)行突發(fā)事件演練,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),精心組織安排,做好演練記錄,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)完善。
四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)員工政治思想教育。
圍繞上級(jí)行規(guī)范化服務(wù)和深化內(nèi)控管理的各項(xiàng)要求,我部不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化管理,在實(shí)際工作中堅(jiān)決落實(shí)和貫徹上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度化和合規(guī)化。
始終高度重視員工的政治思想教育工作,以黨、團(tuán)和工會(huì)組織為渠道,組織開展各種教育活動(dòng),培養(yǎng)員工正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,樹立集體主義精神,增強(qiáng)集體凝聚力,有效推動(dòng)了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。堅(jiān)持開展獎(jiǎng)優(yōu)罰劣活動(dòng),對(duì)在開拓業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)落后的進(jìn)行處罰,通過(guò)一系列教育活動(dòng),員工精神面貌煥然一新,形成了追求積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏精神的營(yíng)業(yè)部風(fēng)氣。在黨員的幫助和教育下,全年共有4名同志加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,另有6名同志上交了入黨申請(qǐng)書,黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%,成為開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的先鋒隊(duì)。
年已經(jīng)到來(lái),我部的工作重心是:繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為中心,規(guī)范經(jīng)營(yíng),不斷調(diào)整,勇于開拓,大力開發(fā)和推廣低風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作。
具體計(jì)劃著重做好以下幾方面工作:
1、根據(jù)新信貸審批程序,在實(shí)際工作中我部要認(rèn)真加以貫徹和執(zhí)行。以現(xiàn)有的各項(xiàng)具體規(guī)章制度為基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善和健全制度規(guī)定,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)》為基礎(chǔ),加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、進(jìn)一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶的潛力,保持發(fā)展現(xiàn)有的存款基礎(chǔ),同時(shí)繼續(xù)開發(fā)新的市場(chǎng),以增加我行發(fā)展的后勁,完成市行下達(dá)的任務(wù)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛、團(tuán)結(jié)向上的精神。繼續(xù)按照總行的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位標(biāo)準(zhǔn)要求員工,通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。
把技術(shù)練兵、競(jìng)賽、各項(xiàng)業(yè)績(jī)考評(píng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來(lái)營(yíng)業(yè)部老員工業(yè)務(wù)尖子輸出較多,新員工占比較大,年我們將對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)做出詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,希望通過(guò)學(xué)習(xí)爭(zhēng)取能讓每位員工系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本業(yè)務(wù)崗位技能,真正提高營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,把營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作做的更加出色。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),提高規(guī)范化管理水平,積極防范和化解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制不良資產(chǎn)。進(jìn)一步細(xì)化貸前調(diào)查管理,確保貸前調(diào)查和貸后檢查真實(shí)可靠。結(jié)算業(yè)務(wù)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)總行、分行及市行制訂的各項(xiàng)方針政策和各類規(guī)章制度,對(duì)內(nèi)控管理工作常抓不懈,將安全工作放在第一位,將內(nèi)控制度貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)去,對(duì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)安全教育,堵查漏洞,把內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處,堅(jiān)決消滅不安全隱患。
5、繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)市行的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,配合市行的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,不斷提高員工的整體安全保衛(wèi)綜合素質(zhì)。同時(shí),清醒地認(rèn)清嚴(yán)峻的安全形勢(shì),增強(qiáng)安全防范意識(shí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和總結(jié),完善工作細(xì)節(jié),確保我行財(cái)產(chǎn)和人員安全。
我將進(jìn)一步總結(jié)一年來(lái)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度,強(qiáng)化內(nèi)控管理,為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
關(guān)于高管離職對(duì)外告知函范文(精)三
2019年xx月xx日,經(jīng)xx集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任xx傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡檟x年來(lái)工作,主要有以下幾方面:
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)xx、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)xx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx來(lái)完成。
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
在一年里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚Аx傳媒與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立xx周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與xx國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),xx傳媒正與xx酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
xx傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx傳媒僅僅成立一年了,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。
關(guān)于高管離職對(duì)外告知函范文(精)四
甲方(用人單位):
乙方:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,經(jīng)甲乙平等雙方協(xié)商,自愿訂立本合同﹐并共同遵照履行。
一. 合同期限
本合同由 年 月 日起生效﹐至 年 月 日止。
二. 受聘職位
1. 甲方聘請(qǐng)乙方從事的工作為職務(wù):
2. 甲方有權(quán)因業(yè)務(wù)需要或乙方的能力及表現(xiàn)作出適當(dāng)?shù)穆殑?wù)及崗位調(diào)動(dòng)﹐乙方應(yīng)服從甲方的調(diào)動(dòng)安排。
3. 乙方需按照甲方確定的崗位責(zé)任﹐按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作。
三. 勞動(dòng)報(bào)酬/年終獎(jiǎng)金
1. 甲方對(duì)乙方實(shí)行基本工資+績(jī)效工資制度。乙方的基本工資每月稅前為人民幣 元。(大寫: *元整 )???jī)效工資根據(jù)公司對(duì)乙方的績(jī)效考核情況確定。乙方應(yīng)遵守公司關(guān)于“工資標(biāo)準(zhǔn)”不公開的制度。
2. 甲方在每月
3. 乙方年終獎(jiǎng)金由甲方根據(jù)乙方的工作成績(jī)發(fā)放。
4. 乙方勞動(dòng)報(bào)酬所需繳納的稅收金額﹐由甲方按中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法﹐代乙方扣繳。
四. 工作地點(diǎn)
工作地點(diǎn)一般為北京巿內(nèi)﹐如因業(yè)務(wù)需要﹐甲方有權(quán)分派乙方到其它地區(qū)/國(guó)家工作或?qū)嵙?xí)。
五. 工作時(shí)間
乙方工作時(shí)間按《勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行。乙方可實(shí)行彈性工作制度。
六. 工作紀(jì)律
1. 乙方應(yīng)遵守甲方制定的以下規(guī)章制度,甲方并有權(quán)解釋之:
1) 公司員工手冊(cè);
2) 公司頒布的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
3) 其它各項(xiàng)規(guī)章。
2. 甲方有權(quán)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)管理需要,單方面合理地、隨時(shí)地變更以上規(guī)章制度及守則。
3. 乙方須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
4. 對(duì)于乙方違反甲方勞動(dòng)規(guī)章與紀(jì)律的行為,甲方有權(quán)按照其規(guī)章制度的規(guī)定辦理,給予乙方紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰直至解雇乙方。
七. 勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
為保障乙方的身體健康、生命安全以便順利完成工作任務(wù)﹐甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)﹐提供勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和必要的工作條件。
八. 員工福利
1. 乙方每年可享有國(guó)家法規(guī)規(guī)定的有薪假期、事假、病假、婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假及其他假期。
2. 帶薪年假:
3. 甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和北京巿社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定按比例繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育和醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金費(fèi)用。
4.乙方試用期屆滿﹐轉(zhuǎn)為公司正式員工后, 方可享受本節(jié)之福利待遇。
九. 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止及續(xù)訂
1. 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化﹐本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
2. 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化﹐致使本合同無(wú)法履行的﹐經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意﹐可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
3. 甲乙雙方協(xié)商一致﹐本合同可以解除。
4. 乙方有下列情形之一﹐甲方可以隨時(shí)解除本合同﹐并不承擔(dān)任何賠償責(zé)任:
1) 在試用期內(nèi)﹐表現(xiàn)未能符合錄用條件的;
2) 故意不服從合法而又合理的命令的;
3) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;
4) 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊﹐對(duì)甲方利益造成重大損害的;
5) 個(gè)人以甲方名義從事與甲方經(jīng)營(yíng)范圍相同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)﹐或在外從事兼職活動(dòng)的﹐經(jīng)查證屬實(shí)的;
6) 被依法追究刑事責(zé)任的;
7) 隱瞞個(gè)人真實(shí)情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的;
8) 泄露公司機(jī)密,并發(fā)現(xiàn)造成嚴(yán)重后果的。
5. 下列情形之一﹐甲方可以解除本合同﹐但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方:
1) 乙方患病或非因工負(fù)傷﹐醫(yī)療期滿后﹐不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
2) 乙方不能勝任工作﹐經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位﹐仍不能勝任工作的;
3) 雙方不能依據(jù)本節(jié)第2條規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
6. 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難﹐經(jīng)向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況﹐聽取工會(huì)或者職工的意見﹐并向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后可以解除本合同。
7. 乙方有下列情形之一﹐甲方不得依據(jù)本節(jié)第5條、第6條規(guī)定終止、解除本合同:
1) 患病或負(fù)傷﹐在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
2) 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;本合同期限應(yīng)自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期期滿為止。
8. 乙方解除勞動(dòng)合同﹐應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方;在試用期內(nèi)﹐應(yīng)當(dāng)提前七天以書面形式通知甲方。
9. 有下列情形之一﹐乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:
1) 甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者其它妨害人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng);
2) 甲方不履行勞動(dòng)合同或者違反國(guó)家法律、行政法規(guī)﹐侵害職工合法權(quán)益的。
10. 本合同期限屆滿﹐甲、乙雙方又未能協(xié)議續(xù)簽的,本合同自動(dòng)終止。
十. 違約責(zé)任
任何一方違反本合同規(guī)定﹐給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的﹐應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以賠償。甲方違約解除合同或裁減人員﹐按國(guó)家和勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》﹐給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。乙方違約解除合同﹐給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的﹐依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
十一. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
甲、乙雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)﹐應(yīng)首先協(xié)商解決﹐協(xié)商不成﹐可由本公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解﹐當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起六十天內(nèi)到北京巿勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁,對(duì)裁決不服的﹐可到人民法院起訴。
十二 其它
1. 甲方依法制定各項(xiàng)規(guī)章制度及守則﹐乙方在合同期內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
2. 乙方在任職期間﹐除非有甲方書面批準(zhǔn)﹐否則乙方不得在其它任何機(jī)構(gòu)或公司內(nèi)﹐間接或直接從事有薪或無(wú)薪之工作。
3. 乙方在任職期間﹐有可能接觸到一些有關(guān)甲方在業(yè)務(wù)上之機(jī)密資料﹐除非有甲方書面同意﹐否則乙方無(wú)論在職或離職后絕對(duì)不能向第三者以任何形式反映或傳遞該等資料,也不得擅自利用、協(xié)助或許可第三者利用甲方的商業(yè)秘密。若乙方為甲方執(zhí)行任務(wù)所需時(shí)﹐則不在此限。對(duì)于特殊職位及特殊人才,甲方會(huì)與其簽訂保密及不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議,并作為本協(xié)議的附件,該附件與本協(xié)議具同等法律效力。
4. 本合同的條款如與中國(guó)國(guó)家法律﹐法規(guī)有出入時(shí)﹐以中國(guó)國(guó)家法律﹐法規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)。
5. 對(duì)本合同條款的修改需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意方可。
6. 本合同一式三份﹐甲方及乙方各保存一份,交人事行政部門備案一份,在甲乙雙方簽字后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
高管勞動(dòng)合同范文3
甲方:乙方:
甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī),在平等自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂 合同:
一、乙方的工種為 。在合同期內(nèi),甲方因生產(chǎn)工作需要經(jīng)協(xié) 商可以調(diào)整乙方工種,乙方無(wú)正當(dāng)理由應(yīng)服從變更。
二、合同期限:
合同期限為 年,即從 年 月 日起至 年 月 日止,其中包括試用期 個(gè)月(續(xù)訂合同的不包括),即從 年 月 日 日起到 年 月 日止。
三、勞動(dòng)報(bào)酬:
1、試用期工資為 元,試用期滿后的月工資為 元或?qū)嵭?,包括:基本(標(biāo)準(zhǔn))工資 元、津貼補(bǔ)貼 元,其它 元。另加月績(jī)效工資 元。
2、實(shí)行計(jì)件制:甲方在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)明確計(jì)件單價(jià)。
3、獎(jiǎng)金按甲方的規(guī)定執(zhí)行;加班加點(diǎn)按法律規(guī)定和企業(yè)制定的制度執(zhí)行。
4、乙方月工資不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行計(jì)件工資的,應(yīng)明確乙方計(jì)件定額和計(jì)件單價(jià)、提成工資等工資形式。工資以貨幣形式支付,支付日期為每月的 日。
四、工作時(shí)間
1、乙方的工作時(shí)間依據(jù)[勞動(dòng)法]和甲方規(guī)章制度為準(zhǔn),甲方可根據(jù)實(shí)際 情況適當(dāng)調(diào)整乙方工作時(shí)間。
2、節(jié)假日按照國(guó)家規(guī)定及企業(yè)實(shí)際工作需要安排休息。
五、社會(huì)保險(xiǎn):甲、乙雙方在合同期內(nèi)應(yīng)按法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
六、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件:甲方應(yīng)為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施等,做好女職工、未成年工、危險(xiǎn)性較大的特種作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)。乙方在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家或甲方制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
七、勞動(dòng)紀(jì)律:甲方應(yīng)依法制定本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和乙方行為規(guī)范,并在乙方上崗前以書面形式發(fā)給,同時(shí)督促其實(shí)施,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保守本單位的生產(chǎn)(工作)或作業(yè)秘密,如有違法違紀(jì)行為甲方可根據(jù)情節(jié)輕重,按法律法規(guī)規(guī)定給予不同的處分,直至開除。
八、甲、乙雙方協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。
九、乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方依法制定的規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;
4、被依法追究刑事責(zé)任的;
5、有貪污、盜竊、賭博、打架斗毆等行為的;
6、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的;
7、連續(xù)曠工三天,作為自動(dòng)離職處理,曠工期間每天按雙倍工資扣除,直至扣完為止。
十、有下列情形之一的,甲方可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面 形式通知乙方:
1、乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;
2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
十一、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見,經(jīng)向勞動(dòng)保障行政部門報(bào)告后,可以裁減乙方。
十二、有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:
1、在試用期內(nèi)的;
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
3、甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;
十三、乙方有下列情形之一的,甲方不得解除或終止勞動(dòng)合同:
1、患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
2、符合計(jì)劃生育政策的女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的;
3、其他不可抗力事件,使乙方不能履行合同的;
4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十四、一方違反勞動(dòng)合同,應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任,甲方無(wú)正當(dāng)理由單方解除合同,應(yīng)對(duì)乙方補(bǔ)償 元或1個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)件)工資。乙方無(wú)正當(dāng)理由解除合同,甲方可扣除乙方 元或1個(gè)月工資,并取消獎(jiǎng)金、績(jī)效考核等福利待遇,造成損失將依法追究責(zé)任。
十五、雙方約定的其它事項(xiàng):
1、乙方保證向公司領(lǐng)取的機(jī)密資料及所有商業(yè)秘密,不可給任何其他人取用、占用。
2、乙方工作滿 年后,甲方給予加工齡工資 元,以此類推, 乙方在工作期間如有特殊貢獻(xiàn)、破格提拔,工作時(shí)間滿 年后,甲乙雙方可
3、乙方月績(jī)效工資 元,每 初考核一次,并由甲方結(jié)算付給乙方,年底總考核后全部結(jié)清。
4、合同期滿,乙方與甲方解除合同后,1年內(nèi)乙方不得從事在甲方任職期間的崗位工種,甲方在乙方遵守約定1年后,在30天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)償乙方人民幣 元,如乙方違約,甲方可依法追究乙方賠償人民幣 元,甲、乙雙方可依此合同約定條款追究違約者責(zé)任。
十六、本合同沒有訂明的事項(xiàng),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決,本合同訂明的事項(xiàng),與新法律、法規(guī)有抵觸的,按新法律、法規(guī)執(zhí)行。
十七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理:若發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以自爭(zhēng)議發(fā)生之日起60天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng)。不服仲裁裁決的,自收到裁決書之日起15天內(nèi)可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
十八、本合同簽訂后,應(yīng)報(bào)勞動(dòng)保障部門備案、鑒證。雙方必須嚴(yán)格履行。合同一式三份,甲、乙方各執(zhí)一份,一份交勞動(dòng)保障部門備案,均具有同等效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
關(guān)于高管離職對(duì)外告知函范文(精)五
企業(yè)高管聘用協(xié)議-勞動(dòng)人事
合同編號(hào):________________________
有限公司
高管聘用合同
甲方(用人單位)名稱:________________________
法定代表人:________________________ 企業(yè)注冊(cè)號(hào):________________________
乙方(受聘人員)姓名: 性別:________________________
專業(yè): 文化程度: 民族:________________________
居民身份證號(hào)碼:________________________ 生日: (農(nóng)歷、公歷)________________________
家庭住址:________________________
郵政編碼:________________________ 電話:________________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,自愿簽訂本合同,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以下條款。
一、聘用合同期限
甲、乙雙方選擇以下第 種形式確定本合同期限:
(一)固定期限:自 年 月 日起至 年 月 日止;
(二)無(wú)固定期限:自 年 月 日起;
(三)以完成一定的工作任務(wù)為期限。工作名稱: 。自 年 月 日起至工作完成時(shí)即終止,其完成的標(biāo)志性事件為: 。
二、工作崗位
1、甲方聘任乙方為公司(職務(wù)名稱) ,
主要負(fù)責(zé)
(主要工作內(nèi)容)的管理工作。
2、乙方結(jié)合公司實(shí)際情況要積極探索新的管理方法、制定新的工作方案,使公司管理機(jī)制得以貫徹落實(shí),工作效率得以提高、綜合生產(chǎn)成本不斷下降,在市場(chǎng)中綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)。
三、勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)
1、乙方每月享受 天假期,但要根據(jù)實(shí)際工作情況休息。由于工作任務(wù)須延長(zhǎng)工作時(shí)間的,乙方應(yīng)積極主動(dòng),并不計(jì)加班薪資。
2、甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和辦公環(huán)境。
3、甲方為乙方免費(fèi)提供住宿,公司食堂餐費(fèi)公司補(bǔ)助50%。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
1、合同期內(nèi),乙方年薪為 元/年,其中基礎(chǔ)工資為 元/月(上述薪酬包含國(guó)家規(guī)定繳納的一切稅、費(fèi)、金),績(jī)效工資按照公司考核辦法實(shí)施發(fā)放。
2、業(yè)績(jī)考核。正常生產(chǎn)后,公司將圍繞“忠誠(chéng)度、態(tài)度、能力、績(jī)效”四方面進(jìn)行綜合考核,其中績(jī)效包含“技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)量完成、質(zhì)量控制、生產(chǎn)安全”,根據(jù)目標(biāo)完成情況給予發(fā)放績(jī)效工資。
3、若遇公司實(shí)行新的工資方案,以公司文件為準(zhǔn)。
五、違反合同的責(zé)任
1、合同期未滿,乙方不能單方提出解除合同,否則屬違約行為,應(yīng)向甲方繳納違約金 元方可解除合同。確因個(gè)人身體或家庭特殊情況,雙方可協(xié)商提前解除合同。
2、乙方在合同期由甲方出資進(jìn)行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),乙方如若違反本合同,需無(wú)條件向甲方支付違約賠償金,并需全額退還甲方進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的成本費(fèi)。
3、乙方在甲方聘用期間,不得兼任其它單位的任何職務(wù)或?yàn)槠渌鼏挝惶峁┤魏渭夹g(shù)服務(wù),同時(shí)要為甲方的生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)專利等各種商業(yè)機(jī)密保密。如有違反,由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
4、乙方違犯勞動(dòng)紀(jì)律等其他公司規(guī)章制度,甲方可根據(jù)本單位的規(guī)章制度給予紀(jì)律處分。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)
(一) 甲方的權(quán)利
1、依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對(duì)乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。
2、合同期間因工作需要,甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。甲方對(duì)乙方各階段工作的力度和業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng),乙方工作力度和能力達(dá)不到甲方要求時(shí),甲方有權(quán)隨時(shí)解聘。
3、具有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動(dòng)合同,不受提前三十天通知的限制:
(1)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的;
(2)乙方在試用期不能勝任崗位要求;
(3)乙方嚴(yán)重違反甲方工作責(zé)任制或甲方規(guī)章制度的;
(4)乙方嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;
(5)乙方被依法追究刑事責(zé)任的;
(6)乙方連續(xù) 個(gè)月(季度、年)考核被確定為不稱職的;
(7)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知乙方:
(1)、乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
(2)、乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原聘用合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的;
(4)、甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的。
5、乙方受聘期間,因違法、違紀(jì)或其它不當(dāng)行為,給甲方造成損失的,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
(二) 甲方的義務(wù)
1、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策,尊重職工的主人翁地位,創(chuàng)造有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
2、負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)以及提供相關(guān)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
(一) 乙方的權(quán)利
1、在合同期間乙方享有參與企業(yè)民主管理,獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)鼓勵(lì)的權(quán)利。
2、有權(quán)享受國(guó)家和本企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇。
3、因疾病治療需要,有申請(qǐng)延長(zhǎng)醫(yī)療期的權(quán)利。
4、有下列情形之一的,乙方可以通知甲方解除聘用合同:
(1)、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方工作的;
(2)、甲方未按聘用合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供工作條件的。
(二) 乙方的義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)安全、生產(chǎn)程序、操作規(guī)程和工作規(guī)范,愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn),遵守職業(yè)道德,積極參加甲方組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、團(tuán)體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng),提高思想覺悟和職業(yè)技能。
2、乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)、董事長(zhǎng)授權(quán)的一切事務(wù)。對(duì)董事會(huì)、董事長(zhǎng)的指令有異議時(shí),有權(quán)提出建議并說(shuō)明理由,董事會(huì)對(duì)乙方建議應(yīng)在3日內(nèi)作出決定,乙方應(yīng)服從甲方董事會(huì)所作的決定并運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和管理事務(wù)。
3、應(yīng)遵守職業(yè)道德,自覺保護(hù)甲方的形象和利益,不得實(shí)施有損甲方形象和利益(包含但不限于商業(yè)秘密)的言行。
八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以向本單位最高領(lǐng)導(dǎo)反映并調(diào)解解決。如調(diào)解不成,可以要求仲裁,但應(yīng)在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)申請(qǐng),也可以直接申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁不服的,也可以向人民法院提起訴訟。
八、合同的變更、續(xù)簽與終止
1、合同的變更具有下列情形之一的,雙方可以變更本合同:
(1)、雙方協(xié)商同意的;
(2)、由于不可抗力或合同訂立時(shí)依據(jù)的其他客觀情況發(fā)生重大變化致使本合同無(wú)法履行的。本項(xiàng)所稱重大變化主要指甲方調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目,機(jī)構(gòu)調(diào)整、撤并等。
2、合同續(xù)簽:甲方應(yīng)當(dāng)在期限屆滿30日前就終止或續(xù)訂的意向以書面形式通知乙方,由于工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。
3、合同終止:合同期滿或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)即行終止。
九、解除勞動(dòng)合同的程序
雙方協(xié)商一致,認(rèn)為下述程序是公正而合理的。
1、提出書面通知;
2、填寫《職工離職通知書》。
乙方歸還持有的甲方的各種文件、資料、通信設(shè)備、勞動(dòng)工具、住房、交通工具等甲方財(cái)產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。
3、交接工作;
4、支付違約金和賠償金;
5、甲方出具終止或解除勞動(dòng)合同證明;
6、辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
自乙方提出書面通知之日起的第三十一日,雙方勞動(dòng)合同關(guān)系解除。但由于乙方的原因未能及時(shí)按程序辦妥手續(xù)的,則辦理時(shí)間可以順延,由此造成的損失乙方自負(fù)。但如這種延誤系甲方原因,則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。
十、其它約定
1、甲方所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為本合同的附件。
2、本合同未盡事項(xiàng)雙方協(xié)商。
3、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章):________________________ 乙方(簽名):________________________
委托代表:_________________________
簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日
合同簽約地點(diǎn):______________________________
關(guān)于高管離職對(duì)外告知函范文(精)六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
不在我的位置很難體會(huì)我在此刻的心情:
既沒有心輕萬(wàn)事如鴻毛的灑脫,也沒有無(wú)限事從頭說(shuō)的執(zhí)著,更沒有“水深波浪闊,無(wú)使蛟龍得”的自負(fù),沒有“承恩不在貌,教妾若為容”的無(wú)奈,也沒有“紅顏未老恩先斷,斜倚熏籠坐到明”的失落,也沒有“情知春去后,管得落花無(wú)”的負(fù)氣,更沒有“吾謀適不用,勿謂知音稀”的遺憾,但“天不老,情難絕,心似雙絲網(wǎng),中有千千結(jié)”,這個(gè)“結(jié)”就是欣慰、眷戀、感激和希冀的交乘。
我感到欣慰的是從務(wù)農(nóng)、求學(xué)、從軍中,在青春年華歲月中,在刻苦自學(xué)和獨(dú)立思考人生的長(zhǎng)途中,歷練、完成一個(gè)普通農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變,在黨組織的培養(yǎng)下,在41年的工作歷程中,尤其在各個(gè)關(guān)鍵的崗位上,都創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),留下深深的印記,無(wú)怨無(wú)悔。任工程處處長(zhǎng)時(shí),工程處是中組部的先進(jìn)基層黨組織;1990年國(guó)務(wù)院企業(yè)管理升級(jí)評(píng)比中,考評(píng)為第一名;京九會(huì)戰(zhàn),鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是:真正干得好的還是贛南段,本人被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;在廣州當(dāng)指揮,處理棘手的遺留問(wèn)題,開辟一片市場(chǎng),至今受益;在※局任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理8個(gè)年頭,被評(píng)為全國(guó)勞模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋無(wú)定評(píng)!
我眷戀的不是職位,因?yàn)槲疑钪獧?quán)力是一把雙刃劍。我眷戀的是長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在荒無(wú)人煙的高山深壑和異國(guó)他鄉(xiāng)的員工,他們無(wú)私奉獻(xiàn),是尚和純潔的人;我眷戀的是塵土飛揚(yáng)和緊張艱險(xiǎn)、攻城拔寨的施工場(chǎng)面;我眷戀的是眾多做事實(shí)事求是,做人厚道寬容的同事和部屬,那種一點(diǎn)靈犀暗通,相互會(huì)心一笑的默契讓人難以忘懷;我眷戀的是對(duì)我有知遇之恩的上級(jí),像國(guó)資委、鐵道部等領(lǐng)導(dǎo),他們給我智慧和力量,以及“人生不滿百,常懷天下憂”的情懷。
我感激的是一貫關(guān)心支持幫助我的同志,尤其是在總公司工作的三年半的時(shí)間里,董事會(huì)、黨委、國(guó)瑞同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員給我極大的支持和幫助。經(jīng)理層團(tuán)結(jié)協(xié)同,奮發(fā)努力,主動(dòng)積極做好本職工作。
我特別感激把商務(wù)、設(shè)計(jì)、施工力量融為一體,堅(jiān)持合作共贏,適應(yīng)國(guó)際規(guī)則,精心運(yùn)籌,在海外市場(chǎng)取得重大突破,并成功實(shí)施建國(guó)以來(lái)境外的公路、鐵路工程項(xiàng)目的同志們;
感激那些在優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建和加強(qiáng)設(shè)計(jì)咨詢、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、物流和“四電”板塊,發(fā)育地下工程施工能力,為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效能力做出貢獻(xiàn)的同志們;
感謝在經(jīng)營(yíng)工作中,整合資源,加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加市場(chǎng)份額,控制造價(jià)幅度的同志們;
感謝在工程管理上不辭勞苦,勇于任事,果斷處臵各種難題的同志們;
感謝那些以價(jià)值管理為導(dǎo)向,以項(xiàng)目責(zé)任成本為抓手,以控制信貸規(guī)模,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理為重點(diǎn),竭盡全力改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的同志們;
感謝那些為強(qiáng)基固本,加強(qiáng)工程公司建設(shè)和項(xiàng)目管理做不懈努力的同志們;
我衷心感謝那些日夜奮戰(zhàn),精心運(yùn)作,在股市大幅震蕩下跌時(shí),逆市而上取得成功的同志們;
感謝為總部機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦公和住宿條件,美化環(huán)境而任勞任怨,默默奉獻(xiàn)的同志們;感謝為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,打擊應(yīng)該打擊的,保護(hù)應(yīng)該保護(hù)的,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)根本利益的同志們;
我不能忘懷的是在遏止亂投資,規(guī)范資本運(yùn)作,停止納敘鐵路施工,減少持股比例過(guò)程中給我理解和有力支持的同志們。
這種感激之情實(shí)難用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)出來(lái),它將變成一種思念之情,我不知道你們是否思念我,但我對(duì)你們的思念會(huì)隨著歲月的流逝而不斷加深!
三年多來(lái),工作都是在座的同志們做的,我的貢獻(xiàn)在于賦予這個(gè)規(guī)模巨大、高度分散的企業(yè)管理的理念、原則和目標(biāo),我真誠(chéng)地感謝同志們對(duì)這些管理思想、理念、原則的高度的認(rèn)同和認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
思往事,惜流芳,易成傷。往事莫沉吟。人事有代謝,往來(lái)成古今。臨別依依,我想囑咐同志們幾點(diǎn):
1.有些社會(huì)價(jià)值普世皆準(zhǔn),比如民主、人權(quán)、公義、包容、實(shí)干興邦等。我們要體察民意,發(fā)揚(yáng)民主,民意不可違;我們也需要包容,從某種意義上講,鐵道部的前身就是鐵道兵,中國(guó)鐵建不僅包括穿過(guò)軍裝的,也包括各設(shè)計(jì)院、中土公司和二十一到二十五局集團(tuán)公司,大家是一個(gè)利益共同體,都要團(tuán)結(jié)在中國(guó)鐵建這面大旗下,同心一意,奮勇向前。
2.我們這個(gè)企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,艱苦、流動(dòng)、分散,如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢(shì),同時(shí)又避免可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)呢?最關(guān)鍵的兩點(diǎn):一是選準(zhǔn)人,有好的評(píng)價(jià)體系;二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念、原則,才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的要求,它和固定化企業(yè)的管理是兩回事。我提出的求真務(wù)實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu),包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補(bǔ),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善,經(jīng)營(yíng)、施工能力的覆蓋面等;注重價(jià)值管理,包括審慎投資和成本控制、科學(xué)理財(cái);強(qiáng)基固本,主要是加強(qiáng)工程公司建設(shè)和規(guī)范項(xiàng)目管理;實(shí)干興邦,即注重解決現(xiàn)存的問(wèn)題和矛盾,重大問(wèn)題親自上手等方針,以及經(jīng)營(yíng)、施工、理財(cái)、人事、項(xiàng)目等各專項(xiàng)管理的原則,是適合施工企業(yè)的實(shí)際情況的,是管用的。我們要繼承完善,發(fā)揚(yáng)光大,讓企業(yè)的思想、理念、行為、結(jié)果,成為一個(gè)真正的生命循環(huán)系統(tǒng),企業(yè)就一定能搞好。
3.人才乃興業(yè)之本。事業(yè)盛衰,莫不與人才得失休戚相關(guān),我們對(duì)各類人才,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局,??疾?,看準(zhǔn)選好,千萬(wàn)別讓一個(gè)人就毀一個(gè)企業(yè)。
4.要全力支持新班子的工作。我們還有一批優(yōu)秀的集團(tuán)公司主管,我們要全力支持幫助他們,愛護(hù)尊重他們,盡職盡責(zé)做好本職工作,團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗。
人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天難老,悠揚(yáng)的軍號(hào)聲仿佛就在耳邊,向軍旗告別的儀式仿佛就在昨天,宏大的施工場(chǎng)面仿佛就在眼前,無(wú)情的歲月如浩蕩的江河去而不返。情未盡,老先催,我的生命已似斜陽(yáng),暮色開始降臨。今天可能是我最后一次對(duì)你們講話,今后我將吟嘯且徐行,一蓑煙雨任平生。無(wú)論我在何時(shí)何地,都會(huì)感念你們,不思量,自難忘。同志們,我向你們告別。
關(guān)于高管離職對(duì)外告知函范文(精)七
編號(hào):x2 - 35
名 稱:高管周例會(huì)
時(shí) 間:x2年9月24日(星期一)9:30—10:30
地 點(diǎn):泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室
主持人:陳東升
參加人:劉經(jīng)綸、馬 云、李艷華、段國(guó)圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫 列席人:劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董 燕
婁道永
記錄人:陳 莉、陶俊卿
議 題:近期重要事項(xiàng)通報(bào)
x2年9月24日,陳東升董事長(zhǎng)主持召開x2年第35次高管周例會(huì),周國(guó)端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下:
一、工作通報(bào)
——業(yè) 務(wù)
張威代何承周:截止23日,個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,月度達(dá)成45%,環(huán)比正增長(zhǎng),同比負(fù)增長(zhǎng),廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn),同比增1.5萬(wàn)人。上周部署四個(gè)專項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺,目標(biāo)同比正增長(zhǎng),預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn),10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì)、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。
薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬(wàn),預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng),年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了
幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò),本周宣導(dǎo)并提前布置。x3年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。
丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷3479萬(wàn),北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo)??偣灸壳爸髯^(qū)域中心,各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成,6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬(wàn)。
燕達(dá)夫:本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn),進(jìn)度好于前幾個(gè)月,本月預(yù)計(jì)800萬(wàn)。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金,預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司。
李艷華:非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn),力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái),沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品,包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開,希望集團(tuán)整合資源,進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。
段國(guó)圣:股市再創(chuàng)新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是:看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞、日本良好,對(duì)巴西、印度、中國(guó)、俄羅斯則不看好。
楊學(xué)軍代劉挺軍:上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通,加快進(jìn)程。
——其 他
劉經(jīng)綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn)。
馬 云:匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況。
尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,十一之后再次開會(huì),從成本和效率方面研討x2年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開了銀保滿期應(yīng)對(duì)措施專項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)議,本周盡快落實(shí),同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。
邱希淳:一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,各業(yè)務(wù)系列如有需求,品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。
董燕代黃新平:一是赴上海調(diào)研友邦,友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶。上海銀保存量較大,但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,上海客戶相對(duì)理性。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視,同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。
劉大為:一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,預(yù)計(jì)10月開始施工,在1月20日驗(yàn)收之前完工。
劉 渠:上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷。本周收回并整理分析,國(guó)慶后第一周安排落實(shí)。
二、工作要求
陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求:
第一,抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。
第二,落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),不一哄而上,寧可慢不能亂。
第三,幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)行為的策略??偛脿款^大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障。
關(guān)于高管離職對(duì)外告知函范文(精)八
在公司工作了有x年時(shí)間了,從加入公司,到現(xiàn)在,我的職位也發(fā)生了很大的變動(dòng),從員工成為企業(yè)高管,負(fù)責(zé)的工作也更加重要,一年結(jié)束現(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)自己的工作。
以前是一個(gè)員工的時(shí)候不需要考慮這些問(wèn)題,但是到了現(xiàn)在成為了公司高管,需要考慮的問(wèn)題也非常多,需要努力的工作更是繁多,我也參與到了公司的發(fā)展中,為了更好的跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略,推動(dòng)公司全力發(fā)展,在一年中我按照公司的要求全力發(fā)展公司的生產(chǎn)力,提高公司一年的生產(chǎn)額,我控制的是生產(chǎn)這一塊就要把這一塊做好,我下手的方向也是生產(chǎn)這一塊,為了提高公司的生產(chǎn)力,我們決定應(yīng)盡先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備完成公司的轉(zhuǎn)型,把公司一勞動(dòng)力為主,變成機(jī)械化生產(chǎn),加大生產(chǎn)規(guī)模提高生產(chǎn)效率,同時(shí)推動(dòng)我們公司的生產(chǎn),經(jīng)過(guò)一年工作我們生產(chǎn)部門的生產(chǎn)成本得到了極大所見,所需要的人力也變得更加少,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次非常大的進(jìn)步,讓我們公司有了更廣闊的前進(jìn),對(duì)今后的發(fā)展大有裨益。
對(duì)于我們生產(chǎn)部的人員,有了大幅度的篩減,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)減少了人員也減少成,但是因?yàn)檫@些設(shè)備都是才引進(jìn)的想要提高效率,員工有一段適應(yīng)實(shí)踐,為了提升他們的能力我們公司決定對(duì)我們生產(chǎn)部培訓(xùn),經(jīng)過(guò)了斷斷續(xù)續(xù)x個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作跟進(jìn),員工的工作熟練度提升了很大對(duì)于我們的工作有了極大的幫助。
同樣針對(duì)部門一些成員存在的偷懶現(xiàn)行,我們采取的是嚴(yán)厲的懲罰措施,一點(diǎn)有人舉報(bào),有人偷懶就會(huì)及時(shí)的做好工作調(diào)整對(duì)于偷懶的'員工嚴(yán)厲懲戒,對(duì)于愿意工作的敢于舉報(bào)的成員獎(jiǎng)勵(lì)并褒獎(jiǎng),提升員工的積極性,通過(guò)員工互相之間的監(jiān)視避免員工偷懶,也避免了員工因?yàn)橥祽欣速M(fèi)時(shí)間,造成生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題。
每一個(gè)部門想要有成績(jī)就要做好監(jiān)督和準(zhǔn)備通過(guò),監(jiān)督部門成員的工作,了解員工的工作情況,做好相關(guān)事宜,設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作事宜完成工作任務(wù)者有獎(jiǎng)勵(lì),超額完成有其他重獎(jiǎng),通過(guò)監(jiān)督管理了解部門里面存在的問(wèn)題,并且及時(shí)完成工作任務(wù),每天都到部門中親自視察,做好工作的統(tǒng)計(jì)和審核,查看工作情況,并匯報(bào)給其他成員讓其他成員積極配合。
作為高管,我不再是一線員工,要做的就是發(fā)揮手下員工的積極性讓他們有能力也有實(shí)力去完成工作任務(wù)達(dá)到工作要去,為了能夠提高管理能力我自學(xué)管理,通過(guò)相關(guān)的管理資料學(xué)習(xí)和了解管理技巧,加強(qiáng)自己的能力提高管理能力的同時(shí)給自己定下管理要求在一次又一次工作中提高自己的工作,通過(guò)管理好工作讓我們生產(chǎn)部爆發(fā)出更加強(qiáng)大的生產(chǎn)力。
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