無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

有關(guān)發(fā)工資改日期的通知范文通用一

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

[-]一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí)：經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級(jí)：科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車(chē)間主任);

三級(jí)：工段長(zhǎng);

四級(jí)：帶班長(zhǎng)。

2、一線(xiàn)員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50%左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱(chēng)工資

通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級(jí)職稱(chēng)每人每月增資10元，高級(jí)職稱(chēng)每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿(mǎn)，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示!

山西金甲藥業(yè)有限公司

x年xx月xx日

有關(guān)發(fā)工資改日期的通知范文通用二

申請(qǐng)人：侯

被申請(qǐng)人：工業(yè)(深圳)有限公司

請(qǐng)求事項(xiàng)：

一，裁決依法解除雙方簽訂的勞動(dòng)合同。

二，裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付加班費(fèi)和x月份工資，以及一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共556x.x1元人民幣。

事實(shí)和理由：

一，關(guān)于解除勞動(dòng)合同

本人于x5年x月14日與被申請(qǐng)人簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)入富士康科技集團(tuán)龍x廠區(qū)工作。由于x6年春節(jié)期間，從2月3日至14日要放12天年假，用人單位從x5年11月就開(kāi)始把我的雙休日加班，改稱(chēng)為“補(bǔ)班”。12天年假，除去3天法定假期，4天雙休日，廠里說(shuō)還要補(bǔ)5天班。于是用人單位在x5年11月扣下我兩天的周末加班，在12月也扣下兩天，x6年1月扣下一天，5天共4x個(gè)小時(shí)的周末加班，說(shuō)是給過(guò)年放假的“補(bǔ)班”，并沒(méi)有在被扣的當(dāng)月安排我補(bǔ)休，也沒(méi)有在次月x號(hào)發(fā)薪日支付雙倍工資的加班費(fèi)。

但被申請(qǐng)人安排這種跨月甚至跨年的調(diào)休是違反相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的。根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條(二)：休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬?！稄V東省工資支付條例》第十條：用人單位應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按確定的工資支付周期足額支付工資，不得拖欠或克扣。《深圳市員工工資支付條例》第六條：用人單位應(yīng)當(dāng)每月支付一次工資。

以上法律法規(guī)說(shuō)明，安排勞動(dòng)者周末上班之后，用人單位只有兩個(gè)選項(xiàng)，一是安排補(bǔ)休，二是支付雙倍工資。我周末上班，在下個(gè)月發(fā)工資的時(shí)候，既未拿到雙倍的加班工資，也未被安排補(bǔ)休，很顯然，用人單位違反了《勞動(dòng)法》第四十四條第二款，和《廣東省工資支付條例》第十條規(guī)定的“按確定的工資支付周期足額支付工資”。

因?yàn)楣べY都不可以拖欠，補(bǔ)休當(dāng)然也不可以拖欠?！秳趧?dòng)法》第四十四條第二款本來(lái)是要體現(xiàn)法律對(duì)勞動(dòng)者和用人單位的公平原則，周末加班既方便用人單位的生產(chǎn)計(jì)劃，如果不能在當(dāng)月安排補(bǔ)休，雙倍工資也補(bǔ)償了工人的額外勞動(dòng)。但像富士康集團(tuán)，很多車(chē)間往往半年生產(chǎn)旺季，半年淡季，如果都是在忙時(shí)安排周末加班，過(guò)幾個(gè)月的淡季再安排補(bǔ)休，工人豈不是永遠(yuǎn)拿不到周末加班的雙倍工資?調(diào)休控制在一個(gè)工資支付周期之內(nèi)的時(shí)候，能體現(xiàn)法律對(duì)勞資雙方的公平公正，跨月調(diào)休，利益的天平已經(jīng)向用人單位傾斜。被申請(qǐng)人安排這種跨月、跨年的調(diào)休，不光于法無(wú)據(jù)，就從常理上都說(shuō)不過(guò)去。

而且根據(jù)《廣東省工資支付條例》第三十五條：非因勞動(dòng)者原因造成用人單位停工，停產(chǎn)，未超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照正常工作時(shí)間支付工資。過(guò)年廠里放12天假，既不是國(guó)家法定，也不是我個(gè)人請(qǐng)假，是用人單位自己的原因停工停產(chǎn)放假，本來(lái)就應(yīng)該支付正常工資，被申請(qǐng)人要求我補(bǔ)班同樣沒(méi)有任何法律依據(jù)。這更說(shuō)明被申請(qǐng)人從x5年11月至x6年2月春節(jié)年假期間的跨月、跨年調(diào)休是違法的，應(yīng)當(dāng)視為拖欠克扣工資，或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。

根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十二條，有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同：(三)用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;以及《勞動(dòng)法合同法》第三十八條，用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)者報(bào)酬的。所以我請(qǐng)求仲裁庭裁決，解除本人與被申請(qǐng)人雙方簽訂的勞動(dòng)合同。

另外，本人x6年x月23日星期六加班1x小時(shí)，并在x月當(dāng)月補(bǔ)休x小時(shí)，但剩下的兩個(gè)小時(shí)休息日加班，被申請(qǐng)人僅向本人支付1.5倍的工資(見(jiàn)證據(jù)附件)，違反《勞動(dòng)法》第四十四條第二款關(guān)于休息日工作雙倍工資的規(guī)定。又同樣達(dá)到了《勞動(dòng)法》第三十二條第三款，和《勞動(dòng)合同法》第三十八條第二款，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的條件。

上述事實(shí)，除了本人記錄和工資條，根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第六條，請(qǐng)仲裁庭要求用人單位岀示我x5年11月至x6年2月，及x6年x月的考勤記錄，以資證明。

二，請(qǐng)求金額的計(jì)算

(一)加班費(fèi)

x5年11月被拖欠兩天共16小時(shí)的周末加班費(fèi)，當(dāng)時(shí)的底薪(加班費(fèi)計(jì)算基數(shù))是212x元，根據(jù)相關(guān)計(jì)算公式，212x÷21.x5÷x×2×16=元。

x5年12月起，底薪漲為245x元。12月和x6年1月被拖欠3天共24小時(shí)的周末加班費(fèi)，245x÷21.x5÷x×2×24=6x5.x6元。

x6年x月有兩個(gè)小時(shí)的周末加班，被申請(qǐng)人僅支付1.5倍的工資，尚拖欠x.5倍。245x÷21.x5÷x×x.5×2=元。

以上加班費(fèi)相加，3.+6x5.x6+14.=1.x2。被申請(qǐng)人拖欠我加班費(fèi)共1.x2元。

(二)x月份工資

x6年x月份，上班11天。245x÷21.x5×11=123x.?？鄢齲元伙食費(fèi)(工卡4xx元的消費(fèi)定額我刷了不到一半)，元。

(三)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十六條(一)：勞動(dòng)者依照本法第三十八規(guī)定解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。又根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，和《深圳市員工工資支付條例》第三條對(duì)工資的定義，以及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十七條關(guān)于月工資的計(jì)算方法，被申請(qǐng)人應(yīng)向我支付一個(gè)月工資(x5年x月至x6年x月的平均月工資)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金3441.11元。詳細(xì)計(jì)算過(guò)程見(jiàn)證據(jù)附件。

以上被拖欠的加班費(fèi)和x月份工資，以及一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相加，1.x2+1x3x.+3441.11=556x.x1。我請(qǐng)求仲裁庭裁決，被申請(qǐng)人向我支付556x.x1元人民幣。

綜上，被申請(qǐng)人已嚴(yán)重違反《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)規(guī)定，為維護(hù)申請(qǐng)人合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》之規(guī)定，特依法提起勞動(dòng)仲裁，請(qǐng)予支持!

此致

有關(guān)發(fā)工資改日期的通知范文通用三

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以公司員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核公司員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第六條適用范圍。

1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。

第七條工資模式。

公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。

第十一條適用范圍。

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有公司員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

公司員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。

2.崗位工資。

(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為(如5類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列，見(jiàn)正式公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)公司員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。

3.工齡工資。

(1)按公司員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)公司員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金(效益工資)。

(1)根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、公司員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

(2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;

(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

(2)各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.公司員工崗位工資核定。

公司員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí);

3.公司員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)由行政部向人事部提供各部門(mén)公司員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)公司員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)公司員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.公司員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條其他注意事項(xiàng)。

1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;

2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;

3.公司員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;

4.各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;

5.被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第十七條適用范圍：訂立非正式公司員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式公司員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第二十一條公司每月支薪日為日。

第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人公司員工資由本公司支付。

第二十三條公司短期借調(diào)人公司員工資由借用單位支付。

第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。