隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

如何寫庫存物資盤點總結(jié)報告范文通用一

二、為保證公司生產(chǎn)、工作的正常進(jìn)行,必須保持適量的庫存現(xiàn)金。

三、現(xiàn)金的使用,要能保證下面的項目能及時支付:

1.產(chǎn)品銷售的`運輸費、報關(guān)費、轉(zhuǎn)廠費、廣告費。

2.本公司員工工資、獎金、津貼、福利費、醫(yī)藥費和其他勞務(wù)報酬。

3.員工差旅費、學(xué)習(xí)費、客戶的業(yè)務(wù)招待費。

4.駕車人員的車油費、過路費、過橋費、行車費。

5.員工工傷事故、生活困難和突發(fā)事件和臨時借款。

6.設(shè)備的小型維修的人工費,所需的零配件及其他五金材料費。

7.公司負(fù)責(zé)人安排的其他小額開支。

四、除保證上項兩天的開支外,多余的現(xiàn)金必須及時存入銀行。

五、公司現(xiàn)金必須存放在財務(wù)室的保險柜內(nèi)。工資發(fā)放的現(xiàn)金袋應(yīng)爭取當(dāng)天發(fā)放完畢,避免在保險柜外放。

六、不準(zhǔn)以收抵支,收支必須分開。

七、不準(zhǔn)代其他單位收、付現(xiàn)金。

八、不準(zhǔn)將公司存帳戶借給他人使用。

九、不準(zhǔn)以白條或不符合帳務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

十、不準(zhǔn)私設(shè)小錢柜。不得將長款存放一邊,脫離帳務(wù)監(jiān)督。

十一、出納人員要認(rèn)真、逐筆、順序登記好現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),每天業(yè)終了,應(yīng)核對帳、款是否相符,月終應(yīng)與會計核對帳帳、帳實是否相符,如有問題應(yīng)及時查明原因調(diào)帳。

十二、財務(wù)人員應(yīng)定期或不定期對出納人員的庫存現(xiàn)金進(jìn)行清查、盤點,如有長短款,應(yīng)查明原因及時處理。

公司建立現(xiàn)金庫存限額的管理制度,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。

公司必須根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,結(jié)合本單位的實際情況,確定本單位現(xiàn)金的開支范圍。不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

1.現(xiàn)金使用的范圍嚴(yán)格按照國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條理》的規(guī)定執(zhí)行。公司可在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

(1)員工工資,津貼;

(2)個人勞務(wù)報酬;

(3)根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金;

(4)各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定對個人的其他支出;

(5)出差人員必須隨身攜帶的差旅費及應(yīng)報銷的出差補(bǔ)助費用;

(6)結(jié)算起點100元以下的零星開支;

(7)中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

2.除以上規(guī)定外,財務(wù)人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

公司現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序,嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。

出納員向銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金提取單》,并寫明用途和金額,由財務(wù)主管批準(zhǔn)后提取。

公司取得的貨幣資金必須及時入賬,不得私設(shè)“小金庫”,不得賬外設(shè)賬,嚴(yán)禁收款不入賬。

公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《支付結(jié)算辦法》等國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)銀行賬戶的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開立賬戶,辦理存款、取款和結(jié)算。公司應(yīng)當(dāng)定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對銀行結(jié)算憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與控制。

公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠(yuǎn)期支票,套取銀行信用;不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù),套取銀行和他人資金;不準(zhǔn)無理拒絕付款,任意占用他人資金;不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和使用銀行賬戶。

公司應(yīng)當(dāng)指定專人定期核對銀行賬戶,每月至少核對一次,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符。如調(diào)節(jié)不符,應(yīng)查明原因,及時處理。

公司應(yīng)當(dāng)定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點,確保現(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。發(fā)現(xiàn)不符,及時查明原因,作出處理。

公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,注明借用現(xiàn)金的用途,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財務(wù),經(jīng)財務(wù)部主管審批后方可支取。各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時清理借款,公司應(yīng)視業(yè)務(wù)需要制定還款期限及措施。

辦理現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù),經(jīng)辦人要詳細(xì)記錄每筆業(yè)務(wù)開支的實際情況,填寫《支出憑單》,注明用途及金額。出納員要嚴(yán)格審核應(yīng)報銷的原始憑證,根據(jù)成本管理、費用管理有關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

支付個人的臨時工工資、顧問費等,出納員根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示,以及經(jīng)過審核的《支出憑單》,并由經(jīng)辦人、收款人簽章后,支付現(xiàn)金,同時辦理代扣個人收入所得稅手續(xù)。

出納員辦理完畢現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)后,應(yīng)及時在單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”戳記及出納員簽章,并將自制原始憑證加蓋“附件”章。

出納員要每天清點庫存現(xiàn)金,登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),帳帳相符,帳實相符。

庫存?zhèn)溆媒鸨仨毚嫒氡ｋU柜,出納員必須妥善保管保險柜。凡當(dāng)天收到的現(xiàn)金款項,應(yīng)及時送交開戶銀行,不得用于其他款項支出。

財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視現(xiàn)金管理,對現(xiàn)金收支進(jìn)行嚴(yán)格審核,不定期進(jìn)行實地盤點,對現(xiàn)金管理出現(xiàn)的情況和問題,提出改進(jìn)意見,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

為加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金運作,保持現(xiàn)金的流動性,增強(qiáng)現(xiàn)金的收益性,加強(qiáng)對現(xiàn)金的控制,依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律規(guī)定和《現(xiàn)金管理暫時條例》,制定本制度。

一、現(xiàn)金開支范圍:

1、職工工資、津貼、獎金。

2、個人勞務(wù)報酬。

3、根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。

4、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

6、結(jié)算起點(1000元)以下的零星支出。

7、中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

除上述使用范圍之外,均應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行結(jié)算。出納員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

二、辦理現(xiàn)金收支的規(guī)定:

1、現(xiàn)金管理“六不準(zhǔn)”:

(1)不準(zhǔn)用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

(2)不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金。

(3)不準(zhǔn)謊報用途套用現(xiàn)金。

(4)不準(zhǔn)利用銀行帳戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。

(5)不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄。

(6)不準(zhǔn)保留帳外公款(即小金庫)。

2、現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日存入開戶銀行,不得坐支。一次性交付現(xiàn)金額較大的應(yīng)當(dāng)由用戶直接送交銀行存入。

3、職工因公外出需要借用現(xiàn)金,需填寫“借款單”,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核,交主管財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用,借用人回單位后應(yīng)立即報帳,不得拖欠。

4、除現(xiàn)金開支范圍以內(nèi)可以使用現(xiàn)金外,與其他單位或個人的經(jīng)濟(jì)往來,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

5、出納員嚴(yán)禁私自動用現(xiàn)金,也不準(zhǔn)不經(jīng)批準(zhǔn)擅自借給他人。

6、嚴(yán)禁白條抵庫。

7、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,每日編制《現(xiàn)金收支日報表》,每日結(jié)算,做到帳、表、款相符。

8、從開戶銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)寫明用途,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后支取現(xiàn)金。

9、不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。

三、庫存現(xiàn)金的管理:

1、庫存現(xiàn)金每天不得超過銀行核定的限額,超過限額部分必須于當(dāng)日送存銀行。

2、限額內(nèi)的庫存現(xiàn)金當(dāng)日核實完后,一律放在保險柜內(nèi),不得放在辦公桌上過夜。

3、出納員必須按日清點庫存現(xiàn)金,保持帳實相符,一旦發(fā)現(xiàn)差錯確實查不清原因,必須向領(lǐng)導(dǎo)聲明,處理原則是余額歸公,虧款自負(fù),并視為工作差錯。

為維護(hù)單位正常財經(jīng)紀(jì)委，保證資金安全及合理使用，特制定現(xiàn)金管理制度。

一、現(xiàn)金管理實行備用金制度，年初由出納人員根據(jù)一年時間內(nèi)的現(xiàn)金需要量領(lǐng)取備用金。

二、年度終了，備用金應(yīng)全部歸還財務(wù)室。

三、現(xiàn)金支票印鑒必須分管，會計、出納各管一枚，支票由出納管理使用。

四、現(xiàn)金收款做到日清月結(jié)，不得坐收坐支，不得白條抵庫。

五、現(xiàn)金使用的范圍：

1、職工工資、津貼

2、個人勞務(wù)報酬

3、根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)個人的教育教學(xué)、課題研究、論文評選、體育成績等各種獎金。

4、各種勞保福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

6、1000元以下的開支。

六、支付現(xiàn)金，不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

如何寫庫存物資盤點總結(jié)報告范文通用二

甲 方：

法定代表人：

地 址：

電 話：

傳 真：

郵 編：

乙 方：

法定代表人：

地 址：

電 話：

傳 真：

郵 編：

甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、共同發(fā)展的原則 ，根據(jù)其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方就甲方產(chǎn)品經(jīng)銷事宜達(dá)成以下協(xié)議條款。

第一條 采購產(chǎn)品種類、價格、協(xié)議量、銷售區(qū)域。

1.1定義

1.1.1產(chǎn)品(產(chǎn)品名稱見下表或附件)：

產(chǎn)品名稱/規(guī)格生產(chǎn)廠家單位含稅單價銷售價格數(shù)量協(xié)議量配送費率備注

1.1.2滯銷：指每批產(chǎn)品在乙方收取該批產(chǎn)品之日起3個月內(nèi)未銷售完畢的產(chǎn)品。

1.1.3近效期：指每批產(chǎn)品在乙方庫存中有效期剩余半年或半年以下的產(chǎn)品。

1.1.4 配送費率：(銷售價格-供貨含稅成本價)/含稅銷售價格。

1.1.5降價：包含但不限于零售價下降、中標(biāo)價格下降等。

1.1.6下游庫存積壓：乙方下游客戶出現(xiàn)滯銷、近效期等符合本合同第六條約定的情形而向乙方提出退換貨要求的，乙方可按照本合同第六條直接接要求甲方退換貨 。

1.1.7 不合格品：不合格品包括但不限于破損、過期失效、被污染、變形而喪失其使用功能、藥監(jiān)部門所屬的檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗結(jié)論為不合格、不符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、政府部門公告列明為假劣的產(chǎn)品

1.2 以上價格為按配送費率計算的當(dāng)前價格，如遇降價，甲方需在調(diào)價執(zhí)行日調(diào)整供應(yīng)價格，并同意在90天內(nèi)按(原含稅中標(biāo)價(或約定銷售價格)-現(xiàn)含稅中標(biāo)價(或約定銷售價格))*(乙方庫存+下游庫存)給予乙方補(bǔ)償。

1.3 甲方委托乙方配送區(qū)域為 ,未經(jīng)甲方同意，乙方不得銷往其它區(qū)域。如出現(xiàn)配送區(qū)域爭議以廠家委托書為準(zhǔn)。

1.4 協(xié)議中數(shù)量如為年度預(yù)計數(shù)量，可根據(jù)乙方訂貨分批發(fā)貨，以乙方實際收貨數(shù)量結(jié)算，如出現(xiàn)滯銷、近效期、不合格品或品種落標(biāo)、降價等因素甲方需無條件接受乙方退貨。

1.5 在本協(xié)議履行期間，甲方如發(fā)生相關(guān)信息變更，包括但不限于名稱變更、品種最小銷售包裝尺寸、顏色、字體、內(nèi)容變更、標(biāo)簽、說明書、裝量包裝變更，甲方應(yīng)在向乙方供應(yīng)啟用新信息產(chǎn)品前10個工作日向乙方提供相關(guān)變更材料。若冷鏈包裝、其他特殊包裝變更，甲方應(yīng)在向乙方供應(yīng)新包裝產(chǎn)品前60天告知乙方冷藏產(chǎn)品新外包裝的長寬高以及產(chǎn)品的其他特殊包裝要求等信息。

1.6 乙方提供網(wǎng)上流向查詢服務(wù)，開放查詢賬號或月度提供紙質(zhì)版。

第二條 產(chǎn)品的交付

2.1 在雙方簽訂本協(xié)議后，甲方應(yīng)根據(jù)雙方的銷售合同所約定的產(chǎn)品和數(shù)量在 日內(nèi)將產(chǎn)品送到乙方指定的地點：

并負(fù)責(zé)按乙方要求卸貨到乙方指定月臺或庫房，風(fēng)險至驗收后轉(zhuǎn)移。

2.2甲方的每批產(chǎn)品到貨時,應(yīng)隨貨提供加蓋甲方公章原印章或質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的每批產(chǎn)品相應(yīng)批號的檢驗報告書或合格證明文件，提供符合法規(guī)要求的隨貨同行送貨單。

2.3甲方產(chǎn)品的運輸方式： 。(汽運/鐵路/空運/……)

2.4甲方發(fā)出產(chǎn)品的同時嚴(yán)格按國家相關(guān)法規(guī)要求開具并提供相應(yīng)的發(fā)票，甲方應(yīng)保證貨到票到，若延期開票，乙方付款時間可相應(yīng)順延。甲方承諾開具的所有發(fā)票均符合稅法、gsp等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，保證產(chǎn)品流、票據(jù)流、資金流一致。如因甲方不能開具合規(guī)的發(fā)票，或不限于稅務(wù)、質(zhì)量、工商等經(jīng)營問題導(dǎo)致風(fēng)險的，乙方有權(quán)不予支付，乙方因此遭受追繳稅款、滯納金、罰款等一切損失，甲方將予以賠償，或直接在乙方對甲方的應(yīng)付貨款中抵扣或以甲方存放于國藥控股 有限公司的產(chǎn)品進(jìn)行抵扣。

第三條 付款

3.1 付款期限：乙方應(yīng)當(dāng) 向甲方支付貨款。

3.2 付款方式： □電匯 □票據(jù) □托收 □其他

3.3 產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷、近效期、下游庫存積壓、退貨手續(xù)未辦理，則該批貨款相應(yīng)順延至處理完相關(guān)問題后支付。

3.4 末次貨款結(jié)算前，甲方須協(xié)助乙方處理完乙方及其下游庫存并辦理完相

關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

第四條 產(chǎn)品供應(yīng)要求

4.1 甲方應(yīng)按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(下稱新版gsp)、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》以及附錄和指導(dǎo)原則的要求向乙方供應(yīng)產(chǎn)品。

4.2 甲方應(yīng)采用密閉的車輛配送產(chǎn)品。說明書要求保溫或冷藏的品種，甲方應(yīng)嚴(yán)格按新版gsp、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法規(guī)及雙方約定的要求在運輸產(chǎn)品的過程中采取相應(yīng)的保溫或冷藏措施。對于冷鏈產(chǎn)品應(yīng)使用驗證合格的冷藏車或冷藏箱運送，并能記錄、顯示、導(dǎo)出運輸過程的溫度。若甲方未按照要求運輸，乙方有權(quán)拒收產(chǎn)品，由此造成的相關(guān)損失由甲方承擔(dān)。

4.3 由于甲方產(chǎn)品因外包裝，運輸方式發(fā)生改變而引起乙方或乙方下游客戶額外相應(yīng)需要增加相關(guān)包裝材料和運輸費用時，甲方應(yīng)給乙方和對應(yīng)乙方下游客戶相應(yīng)的補(bǔ)償，以保證各方的合理利益以及整個供應(yīng)鏈的暢通有序。

第五條 產(chǎn)品驗收、產(chǎn)品質(zhì)量

5.1 產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品驗收及產(chǎn)品質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定及產(chǎn)品運輸要求，且符合雙方的約定。

5.2 甲方如未履行本協(xié)議第1.5條的約定，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任如下：

5.2.1 乙方有權(quán)拒收該批產(chǎn)品，或按代儲處理，甲方須承擔(dān)相應(yīng)的倉儲費用;

5.2.2甲方應(yīng)向乙方支付乙方重新更換或增加產(chǎn)品包裝而產(chǎn)生的費用;

5.2.3甲方應(yīng)賠償乙方因此而受到的其他損失。

5.3 乙方在收到產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，乙方有權(quán)拒收產(chǎn)品。

第六條 退貨或換貨

甲方應(yīng)在下列情況無條件接受乙方退貨或換貨的要求,并承擔(dān)相關(guān)費用(包括但不限于退換貨運費、產(chǎn)品銷毀費用、律師費(如發(fā)生訴訟)、訴訟費(如發(fā)生訴訟)等)：

6.1 甲方的產(chǎn)品質(zhì)量違反國家法律法規(guī)的規(guī)定;

6.2 甲方的產(chǎn)品自身在銷售過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題;

6.3 乙方的下游客戶(包括但不限于醫(yī)院)對產(chǎn)品包裝、質(zhì)量提出異議，要求退貨時;

6.4 甲方主動召回產(chǎn)品或被責(zé)令召回產(chǎn)品時;

6.5 滯銷、近效期、過效期、假劣藥、不合格品(含下游客戶);

6.6 乙方庫存、下游庫存的質(zhì)量抽檢;

6.7 標(biāo)期結(jié)果變化導(dǎo)致的庫存積壓。

發(fā)生上述退貨或換貨的情況時，甲方應(yīng)當(dāng)自收到乙方退貨或者換貨的通知之日起7天內(nèi)辦理完畢退貨或者換貨手續(xù)。

6.8 甲方接收乙方退貨的方式：

乙方貨運產(chǎn)生的費用由雙方協(xié)商處理。

6.9逾期退換貨的違約責(zé)任

甲方收到乙方退貨或換貨的通知之日起七天內(nèi)未辦理完畢退換貨手續(xù)的，則每逾期一日按照退換貨產(chǎn)品采購時的價格的萬分之五計算違約金向乙方支付違約金。

第七條 其他質(zhì)量問題的處理

7.1若甲方提供的貨物，被各級食品藥品監(jiān)督管理部門確認(rèn)為假劣產(chǎn)品或者各級食品藥品檢驗所檢定為不合格的產(chǎn)品，甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的乙方及乙方的下游客戶的所有損失。

7.2若乙方及乙方的下游客戶對甲方貨物提出質(zhì)量異議時，甲方應(yīng)根據(jù)乙方及乙方下游客戶的要求及時處理(包括但不限于按乙方要求及時退換貨并賠償乙方相應(yīng)損失)。若甲方無法按時處理，由此造成的一切損失由甲方承擔(dān)。

7.3若確因甲方貨物致使第三人損害的，甲方應(yīng)根據(jù)《民法典》《侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。若乙方先行向受害方承擔(dān)責(zé)任的，乙方有權(quán)全額向甲方追償。

7.4若甲方提供的貨物在使用過程中出現(xiàn)故障，醫(yī)院或第三人要求維修的，甲方應(yīng)承擔(dān)全部維修工作(如需產(chǎn)生費用由甲方與客戶共同協(xié)商解決)。

第八條 解決爭議的方式

與本協(xié)議有關(guān)或因本協(xié)議的訂立、履行而發(fā)生的任何爭議，雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則加以解決，如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向乙方所在地人民法院提起訴訟。

第九條 通知和送達(dá)

甲、乙雙方就本合同中涉及各類通知、協(xié)議等文書以及就合同發(fā)生糾紛時相關(guān)文件和法律文書送達(dá)時的地址及法律后果作如下約定：

1、甲方確認(rèn)其有效的送達(dá)地址為：________________________________

甲方：

乙方：

簽約代表：

簽約代表：

日期： 年 月 日

日期： 年 月 日

如何寫庫存物資盤點總結(jié)報告范文通用三

采購員崗位職責(zé)(一)

1.掌握各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財務(wù)部及采購部對各種物資成本及采購資金控制情況,熟悉各種物資的采購計劃。

2.嚴(yán)格審核合同款項,訂購業(yè)務(wù)必須上報經(jīng)理或主管,研究后方可實施。

3.采購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價廉;時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應(yīng)及時提供樣板、信息,供經(jīng)營部門參考。

4.經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購;積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進(jìn)貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,全面掌握庫存商品的情況,有計劃、有步驟按排好各項事務(wù)。

5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收;根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,按"暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)"的原則,保證充足貨源。

6.各部門急需的物品要優(yōu)先采購,并做到按計劃采購;認(rèn)真核實各部門的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃;對常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃。

7.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動;購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗收,報賬要用時,不得隨意拖賬掛賬。

8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時要注意維護(hù)禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

9.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

如何寫庫存物資盤點總結(jié)報告范文通用四

根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題，我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動，具體情況如下：

嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應(yīng)報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

所有藥品全部在規(guī)定的時間內(nèi)在招標(biāo)采購網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外采購和標(biāo)外采購。禁止采購非基藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購，標(biāo)內(nèi)采購。嚴(yán)格執(zhí)行d藥招辦（）1122號文件的要求，在規(guī)定的時間做采購計劃，并及時的對藥品驗收入庫。

做到票物相符，價格與中標(biāo)價格和國家制定的價格相符，對不符合的藥品及時與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。

藥品按功效、劑型、種類等進(jìn)歸類擺放，嚴(yán)禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負(fù)責(zé)和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質(zhì)量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設(shè)備貯存。特殊藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲防鼠等設(shè)施。

采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會通過，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購。對于新藥的購進(jìn)，臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報告申請，并經(jīng)藥事委員會討論通過方可購進(jìn)。

總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務(wù)。

如何寫庫存物資盤點總結(jié)報告范文通用五

輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機(jī)和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了第一范文網(wǎng)的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力

1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞第一范文網(wǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工第一范文網(wǎng)急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工第一范文網(wǎng)(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比，采購總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工第一范文網(wǎng)技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障第一范文網(wǎng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花第一范文網(wǎng)的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。

3、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要第一范文網(wǎng)內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同第一范文網(wǎng)相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年第一范文網(wǎng)的財務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢第一范文網(wǎng)也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

如何寫庫存物資盤點總結(jié)報告范文通用六

時間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

20__年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、20__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、20__年的工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在20__年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

如何寫庫存物資盤點總結(jié)報告范文通用七

1、負(fù)責(zé)收集市場價格信息及相關(guān)成本信息，分析一般物料采購成本結(jié)構(gòu)情況;

2、負(fù)責(zé)建立一般物料價格數(shù)據(jù)庫;

3、負(fù)責(zé)制訂一般物料技術(shù)、物流、質(zhì)量等方面的綜合降低成本計劃;

4、制訂一般物料安全庫存計劃，編制一般物料采購計劃，控制物料采購量并實施采購。

5、負(fù)責(zé)一般物料訂單管理(訂單發(fā)放、跟蹤、考核)和項目合同執(zhí)行情況跟蹤，通知供應(yīng)商開票;

6、督導(dǎo)庫管員的工作，對倉庫進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)調(diào)處理。

7、負(fù)責(zé)庫房賬目報表匯總\積壓物資處理報批、物資管理考核、檢查倉庫安全。

8、負(fù)責(zé)開展一般物料供應(yīng)商的詢價、比價、招標(biāo)、商務(wù)洽談等 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，完善一般物料供應(yīng)商檔案;

9、負(fù)責(zé)推薦所負(fù)責(zé)物料的新供貨供應(yīng)商，規(guī)避潛在供貨風(fēng)險，定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核;

10、負(fù)責(zé)向供方反饋質(zhì)量信息，督促供方整改質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)退換不合格品

如何寫庫存物資盤點總結(jié)報告范文通用八

根據(jù)11月23日會議精神，采購部通過部門內(nèi)部自查、結(jié)合公司現(xiàn)狀，針對問題，制定相應(yīng)措施，從而改善部門管理，現(xiàn)將自糾自查報告整理如下：

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)

針對廉政建設(shè)11月23日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話，在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書，以后采購部將不定期培訓(xùn)宣貫。

2、采購員專業(yè)知識薄弱

在10年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓(xùn)，每月內(nèi)部專業(yè)知識培訓(xùn)一課時（次月參加考試），公司制度兩課時，跨部門培訓(xùn)一課時（主要是專業(yè)知識培訓(xùn)）并積極參加公司及各部門的跨部門培訓(xùn)。

3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象，將通過文員檢查，考核到人及制定客戶反饋單來改善。

4、部分物資存在漏定現(xiàn)象

物資漏定現(xiàn)象主要集中在mdg車輪及配置表未注明物資，經(jīng)了解mdg車輪我公司不能加工，需外協(xié)，了解情況后針對采購員進(jìn)行了專門的指導(dǎo)，遇此類起重機(jī)直接外協(xié)采購，配置表未注明物資將和相關(guān)部門多溝通，如需外協(xié)的相關(guān)部門將及時整理下發(fā)采購部。

5、監(jiān)督零星采購的價格控制

零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結(jié)合市場價格做出合理監(jiān)督控制。

6、庫存周轉(zhuǎn)率

從上半年各項指標(biāo)來看，我公司庫存周轉(zhuǎn)率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異，

在12月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量，爭取完成年度指標(biāo)。

7、制度執(zhí)行

新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時培訓(xùn)宣貫，嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行中加大考核力度。