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在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
關于監(jiān)理公司成本分析匯報范文(推薦)一
會議時間:x年xx月xx日上午9:30
主持人:
參加人員:籌建處,總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長。
會議議程:
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領導發(fā)言。
會議內容:
一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求:
1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:、標段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。
2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關文件認真學習,并且傳達到相關人員(通過培訓)。
3、安全月活動的開展,x年安全生產月主題為:安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動,并且把活動內容歸檔。
4、x季到來,切實做好及工作。
5、內業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。
7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。
2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
安全生產臺帳一般包括:
1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。
2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。
3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。
4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6)、安全生產檢查資料。
7)、安全會議記錄。
8)、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10)、機械、電氣等設備管理資料。
11)、安全技術交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺帳。
13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料,安全事故調查處理材料。
14)、安全設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求:
1、對于、標段剛剛進場,要按照文件要求把內業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。
2、通過x月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應的責任人。
3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。
4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。
5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實際情況設置。
關于監(jiān)理公司成本分析匯報范文(推薦)二
會議主持:孟x
會議內容:
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,蓮~山課件1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。
三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。
2:由于項目部對安全工作不重視,導致在外側工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質量方面
1:嚴格按照技術交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,后果自負。
2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
3:本周五設計院進行主體驗收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應采取措施處理。
三、進度方面
1:周計劃重復落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,果斷處理。
2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。
3:現(xiàn)場所需的預制板不足,影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,保證機械設備的正常連續(xù)運行。
建設單位:
1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應采取混凝土填實,不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預制板內打洞穿線管,嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4:水電安裝所需的材料應盡快準備,南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。
關于監(jiān)理公司成本分析匯報范文(推薦)三
如何寫監(jiān)理日志
監(jiān)理日志能動態(tài)地反映出監(jiān)理工程的實際施工全貌和監(jiān)理部工作成效,為監(jiān)理工程師的辛勤工作留下痕跡。每位監(jiān)理工程師都應該詳細填寫。監(jiān)理日志填寫前就要做好相關信息的收集,將全部工作內容草擬后整理入冊。填寫時用詞要簡潔達意,書寫清楚工整。筆者認為,監(jiān)理日志填寫時要注意以下十條要領:
1、氣候方面。主要包括當日最高、最低氣溫;當日降雨(雪)量;當天的風力;因氣候原因損失的施工工時。在氣候方面,既要根據(jù)當?shù)貧庀箢A報又要做現(xiàn)場測定,如現(xiàn)場設置溫度計進行實地測量。氣候條件不僅對工程進度而且也影響工程質量(如同條件養(yǎng)護試塊檢測評定),因此我們監(jiān)理人員一定不要小看氣候條件的記錄情況。
2、進度方面。主要包括當日的施工內容、部位、進度,施工人員(工種、數(shù)量)等,施工投入使用的機械設備(數(shù)量、名稱)等以及當日實際施工進度與計劃施工進度的比較。若發(fā)生施工延期或暫停施工應說明原因,如停電、停水、不利氣候條件等。一般情況下,即使施工單位再有詳細的進度計劃都是紙上談兵,因為在每日的施工過程中都存在不同的干擾因素對進度計劃的實施造成影響。監(jiān)理工程師要深入施工現(xiàn)場對每天的進度計劃進行跟蹤檢查,檢查施工單位各項資源的投入和施工組織情況并詳細記錄進監(jiān)理日志。
3、當日進場的原材料名稱、數(shù)量、產地、擬用部位及見證取樣情況。對進場的原材料應根據(jù)其外包裝標識,對照產品合格證、使用說明書、質保書等核實無誤后,登記入監(jiān)理日志。在數(shù)量方面,必要時進行復核;需要進行見證取樣的,應及時取樣送檢,并將取樣數(shù)量、部位及取樣送檢人記錄清楚。該部分內容應與材料/設備/構配件報驗單閉合。
4、混凝土、砂漿試塊的留置、數(shù)量、取樣部位,配合比檢查結果?;炷恋酿B(yǎng)護情況、混凝土、砂漿試塊涉及結構安全性能,因此試塊制取工作必須在監(jiān)理方見證下進行,該部分內容記錄務必真實、詳細;混凝土試塊取樣要記錄清楚取樣部位、組數(shù)、取樣人;在記錄時要強調監(jiān)理日志中的試塊取樣日期、部位,必須要做到與旁站記錄、平行檢測和試驗報告單相吻合一致。
5、分部、分項檢驗批驗收情況。要記錄清楚驗收參加人員、驗收時間及結果。及時記錄驗收、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,以及處理意見和處理結果。工序驗收情況是監(jiān)理日志中可記載內容最豐富的部分;分部工程記錄參驗的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理各方人員到位情況及驗收結論;分項、檢驗批工程驗收應記錄監(jiān)理方、施工方參加人員及驗收中發(fā)現(xiàn)的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題無論是下達了口頭通知或書面通知都應記錄進日志,并應與監(jiān)理通知單(回復單)相閉合。
6、記錄當日簽發(fā)的工程報驗表,監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知等匯總概括收發(fā)文情況。
7、記錄當日處理設計變更、費用索賠、工程款支付內容。設計變更可以由工程參建方任一方提出,經(jīng)設計方認可后必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)至施工方執(zhí)行;對索賠處理記錄,索賠事件發(fā)生時間及原因,施工方提出索賠意向和索賠報告的時間和概要內容及監(jiān)理部作出的答復都要記錄進監(jiān)理日志。
8、監(jiān)理例會、專題會議的主要議題摘要。
9、施工現(xiàn)場安全施工檢查情況以及對安全隱患的處理意見。1 0、有關口頭洽商、指示,包括監(jiān)理方與建設單位的洽商意見。對施工方的口頭指示,以及項目總監(jiān)對監(jiān)理部人員的指示等。
監(jiān)理日志在記錄中要注意時效性,每日完成的監(jiān)理工作要在當日記錄,不能拖延。有些同志把日志變成周記、月記,那樣的日志就無法反映實際施工監(jiān)理情況,更淡不上能全面到位。監(jiān)理日志記錄還要注意不能空洞、泛泛而談,如記錄中有些只記砌筑墻體,而未記錄砌筑部位、施工質量、試塊制取等。充實日志的內容就要求監(jiān)理人員不光手勤還要筆勤,把當日實際完成的內容作全面記載。在填寫日志時還要注意閉合問題,日志的內容不僅與監(jiān)理通知、旁站記錄、平行檢測記錄及相關報驗資料等閉合,日志本身還要自身閉合。以日志為核心結點可以放射延伸到監(jiān)理資料的方方面面。
監(jiān)理日志應力求客觀真實,由專人每日填寫,總監(jiān)理工程師每日閱示。妥善保管日志,待工程竣工后統(tǒng)一裝訂存檔。
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